X物业公司部门岗位职责[1]
物业各部门工作职责(精选5篇)
物业各部门工作职责(精选5篇)物业各部门工作职责篇11.负责所辖区域商户租金及管理费的收缴、统计及欠费原因分析及到期商户的续租谈判及费用收缴工作;2.定期走访、收集所辖区域商户意见和建议,并负责所辖区域园区商户关系维护工作;3.负责收集整理、分析所辖区域商户经营信息;4.负责所辖区域商户档案建立、资料收集及更新等工作;5.完成上级交办的其他工作。
物业各部门工作职责篇21、负责工程部设备运行团队的管理,分管项目内设备运行和保养,保证各项设备正常运作;2、协助公司制定部门和部门各项费用预算,并按已制定的工作计划和预算执行;3、梳理,健全所分管工作团队的工作制度,工作程序,保证团队合理和正常运作;4、负责分管系统的节能降耗部署和实施工作;5、定期进行安全检查,保证人员和设备安全;6、完成上级交办的其它工作任务。
物业各部门工作职责篇31、负责管辖区域内的商户沟通、动态监察、费用催缴、清洁卫生、绿化监察、维修报修、经营巡查、消防监察、消费者投诉处理和档案管理工作。
2、协助前台进行其管理区域商户的广告画、促销信息或活动的跟进。
3、跟进管理区域的商户退场工作。
4、协助进行管理区域的装修管理。
物业各部门工作职责篇41.服务意识强,工作积极主动,处事冷静,并具备良好的沟通协调能力及突发事件处理技巧2.具备基础的安全,防火,食品安全,卫生以及环保相关法律和其他当地政府法规方面的知识3.具备基础的设备管理,跟进公共设施的维修保养工作,4.具有良好的沟通能力和问题解决能力5.做好日常巡查记录并及时汇报和跟进所发现的问题6.处理商户一般投诉及询问,反馈管理信息7.检查园区装修的违章/违例情况并予以及时处理及汇报8.负责辖区的公共清洁卫生,绿化,工程,保安等情况进行巡检和监督工作9.每天不定时全面巡查楼宇日常基本情况物业各部门工作职责篇51、协助上级监督保安、保洁、绿化、客户管理等工作;2、负责园区的日常巡查,保持物业的卫生质量、环境情况;3、负责部门日常文案及档案管理工作;4、完成上级交办的其他任务。
物业公司职能部门岗位职责
物业公司职能部门岗位职责
1. 综合管理部门: 负责物业项目的整体规划、管理和协调工作,监督和检查各部门的运作情况,制定物业管理规章制度。
2. 客服部门: 负责接待业主、租户的来电、来访,及时解答各
类问题;处理投诉、建议及意见;定期回访客户,掌握客户需求,改善服务水平。
3. 运营部门: 负责对项目进行全面的运营管理,包括设备维护、安全保障、耐久性监控、成本控制、服务品质评估及提高。
4. 财务部门: 负责项目的资金管理、结算与保管工作,收集、
整理并形成财经数据报表,为公司高层决策提供相关资料和数据。
5. 租赁管理部门: 负责招商、租赁、出租物业工作,包括制定
房源租金政策,维护并完善物业租赁档案。
6. 安保部门: 负责物业项目的安全防范工作,包括加强巡逻、
设备设施完好、安全出入管理控制等。
7. 绿化环境部门: 负责对小区内的绿化环境进行设计、养护及
改造工作,同时负责垃圾分类回收与清理工作。
8. 管理部门: 负责小区文明创建、无障碍设施和景观改造等项目,同时负责制定各项规章制度的执行,维持小区内的良好秩序。
物业公司岗位职责(十篇)
物业公司岗位职责1、全面负责公司所辖物业的管理工作,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
2、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程;3、规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行,制定各项费用标准保证管理工作的正常进行;4、经常巡视管理区内外各场所及管辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;5、负责物业日常工作,完成租金及其他费用的收缴工作;6、负责保安、保洁、绿化、维修工作,完成服务质量目标;7、审核所有合同、文书报告等,对各类费用收支进行审查;8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序;9、完成领导安排的其他工作。
物业公司岗位职责(二)1、全面负责物业公司市场拓展各项管理工作,并承担责任,向总经理负责;2、协助树立良好的企业形象,为公司开拓新资源,渠道拓展,相关数据采集,建立并维护公司与开发商的良好合作关系;3、负责对各区域项目开拓市场提供培训、指导和帮扶;4、不断完善企业发展中心内部管理,调动部门人员的工作积极性,提高工作效率,积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。
5、制定本部门工作计划,组织安排企业发展中心的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;6、为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。
7、负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。
8、全面了解并掌握市场动态及物业行业发展趋势,把握拓展方向,为公司的总体发展,提供战略性建议。
9、开展物业公司多种新业务形势的拓展(如:顾问、咨询指导、案场等)。
物业公司岗位职责(三)1、在总经理的领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责管理处的日常事务和管理工作;2、建立、健全各项规章制度,检查督促岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度;3、安排和调整本部门人员工作,负责制定本部门的工作计划,并组织编写管理报告和各种通知、公函;4、检查监督本辖区工程维修、保安、清洁以及管理员工工作情况并进行考核;5、熟悉国家有关法规和物业管理规定,掌握各业主情况,检查督促各责任区管理的实际操作;6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况,及时做好物业管理费催交的组织工作,并组织解决好有关投诉,不断改进服务质量;7、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议;8、完成领导交办的其它工作任务。
物业企业各岗位职责(5篇)
物业企业各岗位职责1、接受客户各类投诉,做好投诉情况记录,做好相关的跟进工作;及时回访客户,与客户建立良好的沟通;2、负责客户接待来访,做好相关登记工作;3、负责园区的日常巡查,保持物业卫生的质量、环境情况,发现问题及时知会有关部门跟进处理;4、定采集客户对物业管理提出的建议和意见,定期向主管领导汇报物业管理发生的情况,并及时跟进处理;5、负责定期派发物业管理费通知书及租金通知书,及时通知客户领取发票;6、负责所管物业的日常管理事务性工作,完成部门领导临时交办的相关工作任务。
7、协助招商工作;8、完成上级领导交办的其他工作。
物业企业各岗位职责(2)物业企业包含许多不同的岗位职责,以下是一些常见的物业企业岗位职责:1. 物业经理/行政经理:负责整体物业管理业务,管理物业团队,制定物业管理计划,与业主、承包商和政府机构进行沟通和协调。
2. 物业主管/助理经理:协助物业经理处理日常物业管理事务,包括维修、保养、保险和安全管理。
3. 维修工程师:负责物业设施的日常维护和修理,预防性维护计划的制定和执行。
4. 物业顾问:提供物业管理和投资方面的咨询服务,帮助业主制定物业发展计划和策略。
5. 资产管理员:负责管理物业投资组合,包括租赁事务、收租、租金调整、合同管理等。
6. 销售与市场经理:负责推广和市场物业出租和销售,寻找租户和买家,协商租赁和销售合同。
7. 运营经理:负责物业设施、设备和服务的运营管理,包括保洁、保安、停车管理等。
8. 客户服务代表:处理业主和租户的投诉和问题,提供良好的客户服务,解决日常业务需求。
9. 财务经理/会计:负责物业企业的财务管理和核算工作,包括预算编制、成本控制和财务报告。
10. 建筑监察员:负责对承包商在建筑项目中的遵守规章制度和合同条款进行监督和检查。
以上只是一些常见的岗位职责,实际物业企业中的岗位职责可能因企业规模和特点而有所不同。
物业企业各岗位职责(3)物业企业是指负责管理及维护房地产物业项目的企业,其中岗位职责分工明确,各有不同。
物业公司各部门岗位职责范文(4篇)
物业公司各部门岗位职责范文一、行政部门1. 行政助理:- 负责行政管理工作,包括文件处理、电话接待、会议安排等;- 协助其他部门完成日常行政事务;- 维护办公设备的正常运行。
2. 人力资源专员:- 负责招聘、录用和培训新员工;- 管理员工档案、请假和离职手续;- 组织员工的绩效考核和薪酬调整。
3. 财务主管:- 负责公司的财务管理和预算编制;- 控制和审核公司的财务收支;- 准备财务报表和注销税务等。
4. 行政经理:- 监督行政部门的工作,确保各项行政事务的顺利进行;- 制定并实施公司的行政管理制度;- 负责公司的统筹规划和资源协调。
二、项目开发部门1. 项目经理:- 负责项目的规划和组织实施;- 管理并协调项目团队的工作,确保项目按时、按质完成;- 负责与客户和合作伙伴的沟通和协调。
2. 设计师:- 根据项目需求,制定设计方案,并负责图纸绘制;- 参与项目现场的勘测和技术指导;- 监督施工过程,确保设计的实施效果。
3. 工程监理:- 负责施工现场的管理和协调;- 监督工程质量,及时解决施工中出现的问题;- 协调施工单位,确保施工进度和安全。
4. 采购专员:- 负责项目所需材料和设备的采购工作;- 跟踪供应商的合作,并进行供应商的评估和谈判;- 管理项目采购的费用和预算。
三、物业运营部门1. 物业经理:- 负责物业运营工作的规划和组织实施;- 管理物业团队,确保物业设施的正常运行和维护;- 协调业主和租户之间的关系,处理相关投诉和问题。
2. 保安队长:- 组织和指导保安人员的工作,确保物业安全;- 负责制定物业安全保卫措施和应急预案;- 协调处理突发事件和紧急情况。
3. 环境保洁员:- 负责物业公共区域的清洁工作;- 维护物业绿化和环境的整洁和美观;- 定期检查公共设施的运行状况,及时维修和更换。
4. 客服专员:- 负责解答和处理租户和业主的咨询和投诉;- 组织并协调物业活动和社区建设工作;- 维护良好的租户和业主关系,提高客户满意度。
物业部岗位职责(优质5篇)
物业部岗位职责(优质5篇)1.物业部岗位职责第1篇1、在管理处经理的领导下,负责工程维修部日常管理工作;2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理,指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作,发现问题及时组织人员处理;4、负责检查并发现重要设备故障,及时采取措施处理并向上级汇报;5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况,并随时给予技术方面的指导;6、领导安排的其他工作。
2.物业部岗位职责第2篇1、编制并落实电气专业(供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业)前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。
2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。
3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程,在检修过程中不断完善检修工艺规程。
4、负责各专业的节能降耗工作。
5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。
6、在工程经理的指导下,制订相关制度、流程、标准、表单等文件。
7、在工程经理的指导下,编制并组织执行相关预算。
3.物业部岗位职责第3篇1、配合物业总监负责大区物业及各项目:百科软件园一期工程(万平)、二期项目(万平)、百科物流园项目(30万平)、浑南自持住宅用地项目(7万平)及沈阳东部、辽宁抚顺、辽宁本溪市、内蒙锡林郭勒盟等园区(总土地面积储备达51000亩)的整体物业管理工作;2、制定物业管理部各项规章制度、工作程序、年度工作目标及计划,并督导执行;3、合理控制各项费用的开支、收取及各类资源的使用,保证经营指标的完成;4、负责工程、客服、保洁、安防、绿化等全面保障工作,对物业品牌形象,服务品质与质量负责;5、负责物业管理部资产及设备管理;6、负责大区物业及各项目团队建设与培训开发;7、负责前期介入项目的各项管理与协调工作,协调与相关部门的公共关系工作;8、负责各种突发事件与紧急情况的处理。
物业公司各部门岗位职责范本
物业公司各部门岗位职责范本1. 行政部门:- 负责公司日常行政管理工作,包括办公设备维护、办公用品采购、文件管理等。
- 协助总经理处理公司会议安排,起草会议纪要并进行记录。
- 负责员工考勤管理、请假及出差申请的审核和记录。
- 组织和协调公司内外部活动,如公司年会、团建等。
2. 人力资源部门:- 负责招聘、录用新员工,制定并管理人员招聘计划。
- 编制和修订员工手册,确保员工遵守公司制度。
- 管理员工的薪资和福利,保证按时发放工资并核对福利待遇。
- 协助部门经理进行员工绩效评估,制定奖惩措施和激励方案。
3. 运营部门:- 负责物业资产的运营管理,包括租赁合同的签订、租金的管理和房屋维修。
- 跟进物业项目的装修、改建和设备更新,确保符合公司标准。
- 维护与业主的沟通和关系,处理业主投诉和解决相关问题。
- 监督物业维修保养和清洁工作,确保物业环境整洁有序。
4. 财务部门:- 负责公司财务预算和资金管理,确保财务流程的畅通和及时审批付款。
- 进行财务核算和报表的编制,确保账目准确无误。
- 跟进公司各项费用和成本的控制,制定改善措施以提高财务效益。
- 协助公司外审和内审工作,确保公司财务状况的透明和合规。
5. 市场营销部门:- 进行市场调研和竞争分析,制定市场营销策略和推广方案。
- 负责推广和宣传公司的物业项目,吸引客户和租户。
- 协调和管理物业销售团队,确保销售目标的达成。
- 组织和参与物业展览和销售活动,建立和维护客户关系。
6. 技术支持部门:- 负责物业设备和系统的维护和保养,及时处理设备故障和事故。
- 监控物业设备的运行情况,进行预防性维护和检修。
- 协助其他部门解决技术问题,提供技术支持和培训。
- 负责引入和推广新技术,提高物业设施的效能和智能化程度。
以上是物业公司各部门岗位职责的范本,每个部门都有明确的职责和任务,协同合作确保公司的正常运营和发展。
物业公司部门职责(三篇)
物业公司部门职责物业公司是负责管理和维护房地产物业的专业机构,其部门职责包括但不限于以下几个方面:1. 管理部门:物业公司的管理部门是整个物业管理工作的核心和枢纽,负责制定公司的经营方针和发展战略,统筹规划物业管理工作,制定各项管理制度和流程,组织实施各项管理活动,提升物业管理水平。
(1) 制定物业管理规划和年度工作计划,制定物业公司宏观的发展战略和目标,确保物业管理工作的有序进行;(2) 组织实施物业日常管理工作,包括安全管理、卫生管理、绿化管理、保养维修管理等;(3) 建立和完善物业管理制度和流程,以确保物业管理工作的规范化和标准化;(4) 统筹协调物业管理各部门间的协作与配合,提高工作效率和管理水平;(5) 进行物业管理绩效评估和考核,及时发现和解决存在的问题,提升管理质量和效益。
2. 运营管理部门:物业公司的运营管理部门主要负责整个物业项目的运营管理工作,包括租赁管理、客户服务、生活配套设施管理等。
(1) 开展租户招商和租赁管理工作,包括制定招商策略、招商推广、租赁谈判及合同签订等;(2) 管理租户的入驻、退租和续租等流程,负责租户档案管理和租金收缴;(3) 组织实施客户服务工作,包括对业主和租户的投诉处理、意见收集和反馈、维修服务等;(4) 管理物业项目的生活配套设施,包括公共区域的维护保养、设施设备的管理和更新;(5) 指导和协调物业项目内商业运营的管理工作,包括商场租赁和运营、物业收入管理等。
3. 客户关系部门:物业公司的客户关系部门负责与业主和租户的沟通和协调工作,维护和促进良好的客户关系。
(1) 建立业主和租户的档案管理系统,及时记录业主和租户的基本信息和需求;(2) 组织实施业主和租户的活动和交流,增进彼此的了解和信任;(3) 回应业主和租户的问题和需求,及时解决各类投诉和纠纷;(4) 定期向业主和租户宣传物业的服务和优势,增加客户黏性和满意度;(5) 收集和整理业主和租户的意见和建议,为物业公司的改进和提升提供参考。
物业公司各部门岗位职责(4篇)
物业公司各部门岗位职责作为物业公司,不同部门有着不同的岗位职责。
下面是物业公司常见各部门及其职责的介绍:1. 行政部门:- 管理公司的日常行政工作,包括文件管理、会议安排和协调各部门之间的配合。
- 协助解决各部门的操作问题并提供支持。
- 处理日常的行政事务,如设备采购、行政费用审批等。
- 维护公司的办公环境和设施。
2. 客服部门:- 负责与租户和业主的日常沟通和联系,解答他们的问题和投诉。
- 收集用户的反馈意见,协助解决各种问题。
- 维护租户和业主的满意度,促进租户和业主的关系发展。
- 组织和开展租户和业主满意度调查,提出改进建议。
3. 运营部门:- 负责物业设施的日常运营和维护,包括设备的检查、维修和保养。
- 确保公共区域的卫生和安全,及时清理垃圾、维护绿化等。
- 组织和管理物业维修工作,协调和监督维修工的工作。
- 负责物业设施的保险和保养,确保设施的正常运作。
4. 安保部门:- 负责物业的保安工作,确保物业的安全和秩序。
- 监控物业内的安全状况,预防并处理各种突发事件和事故。
- 制定和执行安全管理计划,提高物业的安全性。
- 协助租户和业主解决安全问题,提供安全咨询和指导。
5. 财务部门:- 负责物业公司的财务管理,包括资金的管理、预算的编制和成本的控制等。
- 统计和审计物业公司的财务数据,确保财务报表的准确和及时。
- 负责和管理物业公司的账务,包括发票的开具和收付款的处理。
- 协助其他部门进行财务分析,并提出相应的建议。
6. 市场部门:- 负责物业的市场推广和租售业务,吸引租户和业主。
- 根据市场需求和竞争状况,制定营销策略和计划。
- 开展市场调研,了解市场动态和用户需求。
- 维护和发展与租户和业主的商务关系。
7. 工程部门:- 负责物业的工程建设和设备维护。
- 编制工程项目的施工计划和预算。
- 监督和协调工程项目的进展,确保按时完工。
- 维护物业设备的正常运作,进行定期检查和维修。
8. 人力资源部门:- 负责物业公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训和绩效评估等。
物业部门岗位职责(精选15篇)
物业部门岗位职责物业部门岗位职责(精选15篇)在社会一步步向前发展的今天,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。
那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编精心整理的物业部门岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
物业部门岗位职责11.负责完善并创新客户服务管理体系,与品质保障部联动,制定关键/重点客户服务方案;2.整合项目资源建立关键/重点客户信息档案并进行更新、维护;3.负责关键/重点客户的客户诉求处理、意见解决;4.定期总结并反馈服务缺陷、投诉问题、及时规避风险;5.组织重要客户各项活动,与客户建立良好关系,保持良性互动等。
物业部门岗位职责21、全面负责公司商业项目的物业管理工作,实施一体化综合管理;2、全面负责项目物业管理体系的搭建,并全面实施监控;3、根据物业管理的法规、政策,负责协调和管理安保、消防、保洁、停车场等各方面工作;4、负责园区内设备的验收及设备设施的维修维护以及保养工作;5、建立、健全物业规章制度及流程,并组织执行,及时向公司反馈过程与结果;6、定期或不定期地开展物业管理内部自检工作,发现问题及时纠正;7、负责统筹内部管理工作,协调管理运行中与商户的关系;8、确保所管辖项目安全,应急突发事件处理;物业部门岗位职责31、严格按照公司文件管理制度的要求进行作业,配合本部门经理监督、管理,提出合理化的意见与建议;2、协助接待和处理业户投诉、回访工作和信息反馈工作,并制定纠正和预防并上报客服部经理;3、协助顾客满意度调查工作,征询业户的意见和建议,统计分析对客服务整体满意度;4、办理业主入住、装修手续;5、监督、抽查、考核本项目区域内保洁承包方的保洁服务质量,督导保洁员工作;6、负责客服部文件、资料的管理,并建立清单和相关记录;7、完成领导交办的其他工作。
物业部门岗位职责41、负责办公楼和产业园的招商;2、拓展、维护招商,开发客户资源;3、跟进目标客户,为企业选址提供方案;4、参与制定招商规划及具体实施方;5、宣传招商政策,组织招商活动;6、协助企业入驻的手续办理;7、做好市场调研,同业态竞争调研;8、建立客户档案和客户信息数据;物业部门岗位职责51、负责编制项目年度公共设施、设备及物业的维修与保养计划并组织实施;2、负责项目的承接查验,装修审批、监管与验收;3、负责房屋、公共设施设备的巡查和处理;4、负责组织并参与突发事件的抢修和处理工程遗留问题;5、负责对工程施工单位的监督、协调及与客服中心、公司内部各部门的.协调与沟通;6、负责公共水电等费用分析、改善及相关节能方案的提出与实施;7、负责园区内公共设施、设备档案、维修记录、技术资料的整理与保管;8、负责上级交办的临时事项及各项工作任务。
物业公司各部门工作职责(4篇)
物业公司各部门工作职责1. 行政部门工作职责:- 负责制定公司的行政管理制度和规章制度;- 负责人事管理工作,包括招聘、培训、考核、晋升、福利待遇等;- 管理公司档案资料,包括员工档案、合同档案、财务档案等;- 组织公司各种会议和活动,包括年度会议、部门会议、培训会等;- 负责公司固定资产的管理和维护;- 协助公司高层领导处理日常行政事务。
2. 客服部门工作职责:- 负责接听和处理客户的投诉、建议和咨询等问题;- 跟进客户问题的解决情况,确保问题的迅速解决;- 维护客户关系,提供良好的客户服务;- 收集客户的反馈信息,为公司改进产品和服务提供参考依据;- 根据客户需求,协调公司其他部门提供相应的支持。
3. 营销部门工作职责:- 负责制定公司的营销策略和计划;- 策划和组织公司的市场推广活动;- 开展市场调研,了解客户需求和竞争对手情况;- 管理公司的宣传资料和广告宣传渠道;- 拓展和维护客户关系,开展销售工作;- 跟进销售业绩和市场变化,做出相应调整。
4. 运营管理部门工作职责:- 负责物业项目的运营管理工作,包括安全管理、设备维护、环境卫生等;- 管理物业项目的人员配备和岗位设置;- 管理物业费用和资金预算,保障项目正常运转;- 协调与业主、供应商和相关政府部门的关系;- 负责物业项目的投诉处理和问题解决;- 定期进行物业项目的巡查和检查,确保项目运营的顺利进行。
5. 财务部门工作职责:- 负责公司的财务会计工作,包括资金管理、会计核算、财务报表等;- 编制公司的预算计划和财务方案;- 负责税务申报和税务筹划工作;- 监督各部门的预算执行情况和经费使用情况;- 协助公司高层领导进行财务决策分析;- 做好企业财务风险管理和内部控制工作。
以上是物业公司各部门的一般工作职责,不同公司的实际情况可能会有所不同,具体的工作职责可以根据公司的实际情况进行相应的调整。
物业公司各部门工作职责(2)物业公司通常有以下几个部门,每个部门都有不同的工作职责:1. 行政部门:负责协调和管理物业公司的日常行政工作,包括文件管理、档案管理、协调内外部事务、人事管理等。
物业公司部门岗位职责
物业公司部门岗位职责
物业公司部门岗位职责:
一、职责范围
负责管理、维护、运营和提升物业管理服务资产。
主要职责包括但不限于以下几个方面:
1. 管理整个物业,包括房屋、建筑、停车场、公共设施等;
2. 维护物业的设施设备,确保其正常运转;
3. 提供物业
管理服务,如清洁、安保、维修、保安等;4. 为业主提供高
品质、高效率的服务,保障他们的合法权益;5. 协助业主委
员会进行物业管理方面的工作;6. 负责处理物业管理服务相
关的投诉、建议和意见;7. 参与物业管理经费的预算和管理;
8. 定期提交物业管理服务工作报告,为企业决策提供数据支撑。
二、合法合规
物业公司部门在职责范围内的所有工作,必须符合国家法律、法规的规定,并遵守物业管理服务行业规范和标准,确保工作的合法合规性。
同时,在委托业主委员会时,必须确保提供的服务符合法规要求,保证业主合法权益得到保障。
三、公正公平
物业公司部门在工作中必须保证公正公平,不得有任何歧视,不因个人或组织关系而对个人或组织进行特殊照顾或不公
平待遇。
公司应设立监督机制,及时发现和纠正工作中的不公平现象,确保公平是所有工作的基础。
四、切实可行
物业公司部门的职责要求既要符合业主需求,又要符合公司的实际情况,因此在工作中必须保证切实可行,确保所有工作能够遵循物业管理服务的规范和标准,同时符合业主的需求。
五、持续改进
物业公司部门的职责不仅是维持原有的管理水平,更要持续改进,不断提升服务质量和效率。
公司应定期进行自我评估,及时发现问题并进行改进,以确保能够持续提供高品质、高效率的物业管理服务。
物业管理各部门岗位职责(5篇)
物业管理各部门岗位职责1.协助上级主管,做好所在项目安全保卫及秩序维护工作,确保所在项目的内部治安秩序。
2.注意仪容仪表,按规定着装并佩戴铭牌,保持服装清洁整齐,始终保持良好的精神面貌。
3.文明服务,礼貌待人,见客人主动问好,并提供必要的帮助。
4.接班后认真查阅上一班次的值班记录,跟进未处理问题的解决结果。
5.按指定路线和速度巡查,对进出本项目的可疑人物进行监控,并做好巡查书面记录。
6.巡查时,查看楼层所有消防器材是否齐全、完好并处于正常状态。
7.巡查时,按规定打巡更仪,及时发现、查清可疑人员情况。
8.保证所在项目楼层各通道畅通,禁止任何人在公共区域堆放任何物品。
物业管理各部门岗位职责(2)物业管理是指对房地产项目进行维护、管理和运营的一系列工作。
在一个完整的物业管理团队中,通常会涉及到多个部门和岗位,每个部门和岗位都有各自的职责和任务。
下面是对物业管理常见各部门岗位职责的详细介绍:1. 行政部门- 负责整个物业管理团队的协调和统筹工作,包括人事、财务、信息管理等方面的工作;- 负责物业管理项目的每月工资核算、工作报告、人员统计等工作;- 负责物业费用的核算和管理;- 组织并协调各个部门之间的工作,解决各种问题和纠纷。
2. 设备维修与保养部门- 负责物业项目内设备的维修、保养和安装工作,包括电梯、水电设备、供暖设备等;- 协调处理设备故障和突发事件,及时修复和维护设备,确保正常运行;- 进行设备维修保养计划的制定和执行,并负责设备维修保养记录的管理和归档。
3. 安全管理部门- 组织制定和实施物业管理安全制度和规章制度,确保物业项目的安全;- 进行安全隐患排查和检查,及时消除隐患,保障项目的安全;- 组织开展员工安全培训和应急演练,并负责应急预案的制定和实施;- 负责物业项目的监控系统和安全设备的管理和维护。
4. 清洁与绿化部门- 负责物业项目内的日常清洁工作,包括公共区域的卫生清扫、垃圾清运、楼道保洁等;- 对绿化区域进行植物养护、花草修剪和草坪修整,保持物业项目的绿化景观;- 负责公共区域的垃圾分类和处理工作,保持环境干净整洁;- 管理清洁用品的采购和使用,确保清洁工作的顺利进行。
物业公司部门岗位职责(7篇)
物业公司部门岗位职责物业公司部门岗位职责(7篇)在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的物业公司部门岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
物业公司部门岗位职责11、熟悉电气、空调、设备设施系统运行、维修和保养,进行日常检查、管理、规划、运行等工作;2、负责现场管理工作(维护、清洁、安全、消防等),维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;3、协调物业中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系;4、负责项目的团队建设。
物业公司部门岗位职责21、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、妥善处理一切紧急及突发事件;4、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;5、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。
物业公司部门岗位职责31、全面负责公司商业项目的物业管理工作,实施一体化综合管理;2、全面负责项目物业管理体系的搭建,并全面实施监控;3、根据物业管理的'法规、政策,负责协调和管理安保、消防、保洁、停车场等各方面工作;4、负责园区内设备的验收及设备设施的维修维护以及保养工作;5、建立、健全物业及流程,并组织执行,及时向公司反馈过程与结果;6、定期或不定期地开展物业管理内部自检工作,发现问题及时纠正;7、负责统筹内部管理工作,协调管理运行中与商户的关系;8、确保所管辖项目安全,应急突发事件处理;物业公司部门岗位职责41、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责物业费、公共水电费的催缴;6、负责设备设施运行维护保养;7、负责协调和管理保洁、保安、工程、消控等相关工作;8、负责处理租户、业主投诉,保持街区环境卫生及维持治安秩序;9、负责业主租户装修手续和及时沟通事宜。
物业公司岗位职责范文(五篇)
物业公司岗位职责范文1、全面负责公司所辖物业的管理工作,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
2、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程;3、规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行,制定各项费用标准保证管理工作的正常进行;4、经常巡视管理区内外各场所及管辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;5、负责物业日常工作,完成租金及其他费用的收缴工作;6、负责保安、保洁、绿化、维修工作,完成服务质量目标;7、审核所有合同、文书报告等,对各类费用收支进行审查;8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序;9、完成领导安排的其他工作。
物业公司岗位职责范文(二)岗位职责 - 物业经理一、物业管理1. 负责日常物业管理工作,包括确保物业设施设备的正常运行、维护保养以及场地安全等方面的管理工作;2. 管理物业的收入和支出,制定合理的预算,并监督物业费的收取和使用;3. 负责制定和实施物业管理制度、规章制度等,确保物业管理工作的规范和有序进行;4. 组织和指导物业维修工作,处理物业维修事故和紧急情况,并制定相应的应急预案;5. 协调业主、业委会和物业公司之间的关系,及时解决业主的投诉和建议,并及时向上级报告;6. 定期组织和召开物业经理会议,交流工作经验和管理方法,提高物业管理水平;7. 负责与政府相关部门的沟通和协调工作,确保物业管理工作符合国家法律法规的要求;8. 参与项目的规划和设计,提供物业管理方面的专业意见,确保项目的物业管理水平达到预期目标。
二、团队管理1. 组织、培训和管理物业管理团队,确保团队成员的工作效率和工作质量;2. 制定团队的工作计划和目标,协调团队成员的工作,确保工作的顺利进行;3. 指导和督促团队成员完成各项工作任务,并对团队成员进行绩效评估和奖惩;4. 建立和完善团队激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力;5. 组织和参与团队建设活动,提高团队成员的归属感和凝聚力;6. 建立有效的沟通渠道,及时了解团队成员的工作情况和需求,提供必要的支持和帮助。
物业部各岗位职责(三篇)
物业部各岗位职责物业部是一个组织结构完善的管理机构,由多个职位组成,每个职位都有其特定的职责和工作内容。
下面是物业部的各个岗位和其职责的详细介绍。
1. 物业经理:物业经理是物业部的领导者,负责整个物业部门的管理和运营。
其主要职责包括:- 制定物业部门的战略目标和计划;- 协调各个部门的工作,确保物业部门的高效运营;- 监督物业项目的执行,确保符合法律法规和相关政策;- 管理物业部门的人力资源,包括招聘、培训、绩效评估等;- 与业主、租户、供应商等相关方保持良好的沟通和合作关系;- 处理物业项目中的问题和纠纷,维护项目的良好秩序和声誉。
2. 客户服务主管:客户服务主管负责物业部门的客户服务工作,包括:- 管理客户服务团队,指导团队成员的服务工作;- 制定和实施客户服务策略,提高客户满意度;- 处理客户投诉和问题,及时解决客户的需求和困难;- 与业主或租户保持良好的沟通和合作关系,解决相关问题;- 负责客户服务报告的编写和分析,提出改进措施。
3. 行政主管:行政主管负责物业部门的行政管理工作,包括:- 管理物业部门的行政团队,安排工作任务和协调工作进展;- 负责物业公司的日常行政管理,包括文件归档、会议组织等;- 处理物业项目中的行政事务,如签订合同、开展招投标等;- 负责物业部门的预算编制和费用控制;- 管理物业部门的办公设备和相关资源。
4. 运营主管:运营主管负责物业部门的运营管理工作,包括:- 负责物业项目的设备和设施管理,保证其正常运转;- 管理物业保洁和维修团队,确保项目的整洁和维护;- 负责物业项目的安全管理,包括安保、消防等;- 协调和管理物业供应商,确保供应商的合作和质量;- 制定和执行物业管理规章制度,保证项目的良好运营。
5. 财务主管:财务主管负责物业部门的财务管理工作,包括:- 编制和管理物业部门的财务预算和报表;- 管理物业项目的收入和支出,提供财务分析和决策支持;- 负责物业项目的合同管理和费用核算;- 协调物业项目的开票和结算工作;- 监督物业项目的资金流动和风险管理。
物业的部门岗位职责(精选15篇)
物业的部门岗位职责物业的部门岗位职责(精选15篇)在学习、工作、生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的物业的部门岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物业的部门岗位职责11、掌握工作辖区整体情况;2、主动服务,贯彻文明服务和规范服务原则;3、每日巡查相应的物业区域,督促相关工作人员做好卫生,安全的检查;4、负责监督、检查各项工程维修保养、清洁绿化状况、环境保护状况、公共设施设备的日常管理状况,办理装修进场手续并予以登记、统计、核对和;5、负责建立并管理客户档案,定期走访、回访业户;6、做好资料的收集、归档、管理工作;7、完成上级安排的其他工作。
物业的部门岗位职责21、对商场秩序经理负责,主持班组会议,布置工作要求,检查班内队员的着装仪表、值勤情况和岗位质量;2、熟悉建筑结构、消防重点部位和商户的基本情况,严格执行客户货物出门凭证制度;3、检查、督促下属人员爱惜使用各种安保器材和日常用品,做好保管、保养工作。
4、按要求做好各项记录的收集和登记工作,并每月上报秩序经理;5、做好本班工作日志记录及与接班班组工作用品的交接手续、岗位与岗位进行接班;6、发现火灾或火灾报警,协助消防人员迅速带领队员赶到现场,查明起火部位,迅速投入灭火抢救,及时疏散人员,减少伤亡事故和财产损失;7、负责带领班内队员按照巡逻方案进行日常巡逻,发现可疑现象和不安全隐患及时向秩序经理,接受指令,妥善处理各种问题;8、熟悉商场结构、安全重点部位和商户的基本情况,按照安全规范对装修现场做好管理工作;9、负责对商场内的各种危险品(易燃品、易爆品等)实行监管;10、负责对商铺二次装修的现场安全部分按物业手册进行管理及监督工作;11、负责检查中控室内设施设备使用及维护,检查消防设施设备;12、负责商场开闭店管理、严格按照“三关一闭”检查;13、协助其他部门工作,完成上级交办的其他任务。
物业各岗位工作职责(5篇)
物业各岗位工作职责1、物业安全管理制度、计划、报告类文件编制及整理、归档;2、物业安全台账建立、管理;3、物业设施设备日常维护、维修记录及安全巡查记录保存、归档;4、物业水、电、园林绿化及清洁供应日常管理;5、公司进出行政车辆及人员备案管理;6、物业安全相关手续办理,如进场装修施工手续等;7、及时有效传达物业安全通知;8、配合接待外部各项安全检查及审核工作;9、配合组织物业安全培训、演习演练工作;10、其他物业安全事项跟进、联络、提醒等;11、完成部门日常事务及其他外联工作。
物业各岗位工作职责(2)物业行业是指管理和维护房地产物业的一类服务性行业,涵盖了物业管理、环境卫生、安全防范、设备维护等多个方面。
物业管理人员在物业行业中扮演着重要的角色,他们负责管理和维护物业设施,以确保物业的正常运营和居民的舒适生活。
在物业管理中,不同的岗位有不同的职责和工作内容。
以下是物业各岗位的工作职责:1. 物业经理:物业经理是物业管理团队的负责人,他们负责制定物业管理的工作策略和目标,同时协调和管理团队的工作。
他们也是与业主或委员会进行沟通的主要人员,负责解决业主的问题和投诉,并及时向上级领导汇报工作进展和问题。
2. 行政主管:行政主管负责物业管理办公室的日常行政工作,包括文件管理、会议安排、文件起草、电话接听等。
他们也负责协助物业经理处理一些行政事务,并安排物业管理团队的工作安排。
3. 客服主管:客服主管负责管理和指导物业管理团队的客户服务工作。
他们负责解答住户的问题和投诉,并及时解决问题。
客服主管还需要处理一些紧急情况,例如火灾、漏水等,并及时向上级汇报。
4. 财务主管:财务主管负责物业管理财务工作的管理和监督。
他们负责制定物业管理的财务计划和预算,并监督物业费的收取和使用。
财务主管还需要协调和管理物业费的使用,确保物业管理的资金流动和合理使用。
5. 采购主管:采购主管负责物业管理设备和物资的采购工作。
他们负责制定采购计划、与供应商进行洽谈、签订合同,并负责物资和设备的仓储管理。
物业各岗位职责(5篇)
物业各岗位职责1、熟悉、了解公司的各项规章制度,熟练运用物业管理各类相关软件;2、监督本部员工遵守各类规章制度,合理安排客服部工作,巡察本部门各岗位工作的开展情况,保持物业服务中心工作秩序正常、有序;3、督促、收取物业管理费用(水、电、煤费用),进行空置房的统计,与财务核对收缴情况;4、做好重大投诉的处理及汇报工作;5、定期回访业主,配合完成市场文化活动;6、协助物业经理对物业服务部门的建立;7、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展;8、完成物业服务中心经理交办的其他各项工作任务。
物业各岗位职责(2)可以根据不同的物业类型和规模而有所差异,以下是一些常见的物业岗位及其职责:1. 物业经理:负责制定物业管理策略、目标和计划,组织实施工作,并监督和评估团队的绩效。
负责与业主、租户和供应商进行沟通,并处理一些复杂的问题。
2. 前台/接待员:负责欢迎和指导来访者、租户和业主。
接听电话、记录信息、分发邮件和文件,处理一些简单的问题和投诉。
3. 保安人员:负责维持物业的安全和秩序,巡逻物业,监控CCTV系统,接受来访者的登记和车辆的管理。
4. 清洁人员:负责保持物业的清洁和卫生,包括公共区域、楼道、厕所等的日常打扫和维护。
5. 技术维修员:负责物业设备的日常维护和维修,包括电器、水暖、空调等设施的检修和维护。
6. 花园/绿化工人:负责物业的绿化和花园的维护。
包括修剪树木、修整草坪、浇水、施肥等。
7. 社区活动/社区服务协调员:负责组织和协调社区活动,满足业主的需求,提供社区服务,增进业主之间的交流和合作。
8. 会计/财务人员:负责物业的财务管理和预算控制,包括收取租金、管理账务、编制财务报表等。
9. 推销员/租赁经理:负责物业的租赁和销售工作,包括寻找租户、签订合同、解决租赁问题等。
10. 后勤人员:负责物业日常事务的支持,包括采购、文件管理、行政协助等。
这些仅仅是一些常见的物业岗位和职责,实际的物业管理工作可能还会有其他特定的岗位和职责。
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总经理职责一、制定公司各项计划,确立公司长期、短期的工作目标。
二、制定公司行政架构,并维护其高效运作。
三、制定公司成员,指导公司成员的各项工作,选择最有效的沟通渠道。
四、调解公司员工之间的冲突,领导公司成员在公司正常轨道上运作。
五、对于各部门工作进行监督和管理,协调各部门关系,确保公司高效的运转。
六、定期召开中层及全体员工会议,认真听取各部门员工的意见,及时对公司的政策做出相应的调整。
七、对公司的岗位合理安排,使全公司内人员与职位达到最优化配臵。
八、对公司内部进行合理的责权分配,有效授权,例题细分责任。
九、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。
十、时刻关注公司的各项重要指标。
定期对各部门的负责人进行培训。
十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道,以使公司在公众面前,建立良好的形象,保持公司良好的企业形象。
人事行政部经理职责一、建立健全公司内部管理制度,全面负责人事部的各项工作。
二、根据公司的发展要求,制定和执行人力资源计划。
三、制定招聘标准与招聘办法,组织招聘测试,选择有效的招聘渠道。
四、制定人员培训计划,并组织完成各类培训工作。
五、制定公司的考核标准和实施办法,并具体监督执行。
六、负责对工作职能的分析和设定,为其它各项人事工作提供依据。
七、负责对员工个人档案的科学的管理,总经理提出公司人力资源善分析和实施办法。
八、负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作。
九、根据考核情况,制作工作岗位调配方案,提交总经理批准。
十、负责公司行政规章制度的制定、贯彻和实施。
十一、负责公司内部部门间的工作协调,员工行为规范,公司考勤制度的贯彻实施。
十二、每月各部门费用计划和办公用品需求计划的审核、物品领用和费用支出情况的审查。
十三、负责公司对外关系的协调,消安全管理检查工作和公司一切后勤工作。
十四、完成与总经理有关的其它事情。
人事助理职责一、严格遵守公司规章制度,维护公司正常工作秩序。
二、完成规定的有关人事工作,包括招聘、培训、考核等工作。
三、在人事经理的委托、授权下、代理完成日常相关本职工作。
四、根据各项工资制度于每月10日前制定出全公司的人员工资表。
五、负责为人事经理提供信息,收集材料,提出分析建议,六、负责为人事经理草拟文件、管理规定等稿件,提供参考资料。
七、负责包括电脑传真机、饮水机等办公用品的维护,保养。
八、负责办公用品的采购、发放、统计工作。
九、完成人事经理交付的其他临时性工作。
行政助理职责一、配合部门经理,完成日常管理及协调工作,监督各项管理制度的执行情况,及时呈报。
二、监控员工日常行为规范,卫生状况、外出情况等。
三、监控部门程序招待情况(工作流程、会议等)四、负责部门内任何情况异动的反馈(新制度执行反馈、员工动态、心态的反馈)五、定期负责各部门考核工作。
六、负责电话来访的咨询工作,并做好记录。
七、公司文件的下发,传达工作。
八、负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作,并负责会议记录,打印成稿存档。
九、及时完成公司临时交办的工作。
档案管理员职责一、遵守公司的各项规章制度,并认真贯彻实施。
二、建立建全档案管理、借阅制度。
三、对于员工档案、公司合同档案的各类档案的分类保管。
四、负责对员工个人档案的科学化管理。
五、负责对公司文件资料的保存、入库、整理、登记等工作。
六、定期的对档案进行检查、整理。
七、积极的配合其他部门的工作,做好沟通交流。
采购员职责一、负责采购公司所需的物品工作。
二、负责物品申购计划的制度,物品的验收、出入仓库手续的办理以及库存物品的保管工作。
三、为公司提供服务管理所需要的有形物料、工具等。
四、管理处经理负责零星物品的应急物品采购的审批。
五、公司总经理负责申购计划的审批。
六、要严格按照物品采购计划表或采购单进行采购。
七、完成公司临时的采购任务。
会计职责一、每日审核现金流量账,并签字确认。
二、及时审核采购员所需采购物品报销单,登记总账并作好价格的参考审核,保证账实相符。
三、每月5日前上报总经理有关报表,并在申报期限内待缴现金各项基金,不得延误。
出纳职责一、每月及时登记公司的现金流量账,经主管会计审核后交总经理处一份审阅,并附注将要预付的款项。
如有凭证手续不全者人得报销。
二、每月按总经理付款要求及资产状况,有计划支付款项,不得透支。
三、每日下班前及时待缴现金款、容量现金自带,下班后办公室不得存放公款。
四、每月5日前,汇总上月现金流量表,上报总经理。
五、每月5日前汇总公司个人借款清单、支票借出清单上报总经理处审阅。
拓展部经理职责一、根据公司整体规划,制定短、中、长期市场发展战略规划,切实贯彻执行并根据市场动向适时调整和完善。
二、进行深入细致的市场调研,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。
三、洞察竞争对手在市场动作情况,进行分析制定相应对对策。
四、同公司各部门密切合作,顺利完成市场部工作程序的每一个环节。
五、妥善保管市场资料,作好安全保密工作。
六、定期主持召开部门的会议,总结市场业绩的情况。
七、组织与其它部门的协调配合工作,按时参加公司相关的会议和培训。
管理处主任、经理职责:1、接受公司的统一领导,确保公司方针政策统一实施。
2、自觉接受公司的监控、检查、考核。
3、保证公司各项制度的贯彻执行。
4、积极配合公司及目标责任完成其它专项工作。
5、每星期一前向总经理提交部门周工作总结6、每周向公司提交管理处月度报告,每月1日前向总经理做工作汇报。
7、每月1日前组织目标评估、进度、质量考核和管理处员工绩效考评。
8、管理处如有重大问题及其处理措施应及时向总经理汇报。
9、保证员工的整体操作技能和工作质量符合相关规范。
10、保证员工正常的生活和工作秩序。
11、保证管理处操作不违背国家法律、法规。
12、保守公司的技术秘密、商业秘密、人事秘密。
13、重大活动安排、重要公务活动和重大公关接待安排事前应请示、事后应汇报。
14、重大事件和重大事故应主动向总经理汇报并采取措施进行抢险、抢救、防止事态扩大,且事后作处理分析结果报告。
15、管理处责任人非公司外派、离开岗位一天以上需经总经理同意,并安排好工作的代行其职权的管理者。
16、据确定的目标按规定制订目标实施工作计划及实施措施,并报送总经理。
17、确保责任目标的逐步实现。
客户服务主管职责一、在总经理的全面领导下全面负责服务部的各项工作。
二、接待业主的报修、投诉等相关问题,并及时给予处理与解决。
三、做好业主的接待工作,并及时的解决业主所提出的问题。
四、记录好每一个电话,及时反馈信息,发现问题及时的解决、沟通。
五、建立建全业主的各项档案,及时的回访业主。
六、经常检查、督促、协调部门的相关工作,并积极的听取员工的意见和建议,进行工作总结。
七、对于部门的紧急事情况作出相应的处理方案和决策,并承担相应的责任。
物业助理职责一、负责管理处日常接待、投诉工作;二、负责管理处日常信函、传真件的收发、传递工作;三、负责管理处文件、档案的管理;四、按要求录入电脑资料,并完成计费等操作;五、及时收取各类款项,及时交公司或存银行,并做好财务登记;六、每月统计各项费用,完成公司随时需要的各类报表;七、协助做好管理处与公司其它部门之间的沟通及协调工作;八、负责辖区的保洁工作并检查保洁质量;九、协助监督辖区内治安、消防工作;十、负责业主的回访工作;十一、负责组织收集业主意见,并对业主意见进行汇总分析;十二、负责办理业主入住有关手续;十三、协助物业主任协调与供水、供电以及其它与物业管理有关部门的关系;十四、完成领导安排的其它任务。
保安主管职责一、对整个物业范围内的安全负有组织领导的具体责任。
二、根据国家治安的有关规定及本公司的有关管理细则制定安护部门的计划和目标。
并督导护班长的工作。
三、主持部门例会,传达贯彻总经理及有关部门的指示,并与广大安护人员一道分析研究住宅小区的治安管理问题。
四、熟悉和掌握住宅小区内各种保安设施的操作和性能,熟悉小区内治安状况,做到心中有数。
五、对重大事件、事故亲自组织调查、处理。
完成好领导布臵的各项任务。
保安班长职责一、对于整个物业范围的安全负有具体的协调责任。
二、定时的参加本部门的例会,做好上传下达的工作。
三、掌握住宅小区的各种保安设施的操作和性能,对于小区内的治安工作要做到心中有数。
四、对于小区保安交接班制度的执行情况要定时的进行检查。
五、对于小区保安的工作要视情况及时的进行调整。
六、对于小区内重大的事件、事故要配合主管做好处理工作。
七、对于公司临时性的安排做好配合工作。
保安员职责一、安护员上岗时必须身穿制服,佩带装备,严整仪容。
纠正违章时先敬礼,必须做到以理待人。
二、作风正派,遵纪守法,监守岗位,提高警惕,发现违法犯罪分子要坚决设法抓获。
三、值班安护人员要认真作好防火、防盗、防抢劫工作,认真检查设备设施,发现不安全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告主管部门及领导,确保管区的安全。
四、执勤过程中要勤巡查,要有敏锐的目光,注意发现可疑的人、事、物,预防案件、事故的发生,力争做到万无一失。
五、爱护设施设备、公共财物。
对岗位内一切设施、财物不得乱用。
六、严格遵守上下班时间及值班纪律,对岗位发生的各种情况要认真处理,并且作好详细的书面记录。
七、遇到紧急、突发性重大事情,要及时向主管部门经理请示汇报。
八、严格执行交接班制度,按时、按规定交接班。
九、对小区内的住户作好公司的规章制度及治安保卫的宣传工作。
十、应有礼貌的查询进入小区的访客,并尽可能登记身份证,如有怀疑,应通知有关住户及有关部门。
十一、详细记录各有关部门领导打来的电话,认真完成领导交办的各项任务。
十二、若发生案件,应采取下列措施以协助破案:1、立即报案并留在现场直至公安人员到达。
2、切勿移动或容许他人移动、触摸现场物品,保留现场证据,方便取证工作。
3、禁止任何人在现场走动,并劝阻闲人进入现场,以方便公安人员现场调查。
4、向公安人员提供案件详情。
保洁主管职责一、负责整个物业的保洁工作的具体组织安排的职责。
二、监督检查各责任范围内的环境卫生工作。
三、对于小区的清洁卫生,要定期的检查保洁质量。
四、负责协调业主与保洁员之间的纠纷,。
五、处理好工作中出现的各类的问题并及时的给予解决。
六、对于突发事件要急时的汇报,并能主动的提出解决问题的意见和建议。
七、做好员工之间的沟通与协调工作。
保洁员职责一、树立全心全意为业主服务的意识,认真、细致、勤恳、负责的做好辖区的卫生工作。
二、严格执行公司制度,增强社区全局观念,既要做好本职工作,又要做好小区管理员,无乡监督,共争先进。
三、维护小区卫生,劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。
四、上岗时服装统一,规范佩戴工作卡。
五、根据小区需要,服从领导对工作的安排和调整。
六、工作认真、作风廉洁。
拾金不昧,不利用工作之便谋取私利。
七、爱护清洁工具和设备。