评标综合案例分析
招标投标12个案例分析
某单位设备公开招标。截至投标截止时间，代理机构共收到A、B、C三家公司的投标文件。评审过程中，A公司因为投标文件中要求提供的《检验报告》，而被判做无效投标。经批准，该项目的采购转为采用竞争性谈判的方式继续进行。通过竞争性谈判，B公司胜出。成交结果公布后，A公司提出了质疑：此次采购表面上是采用竞争性谈判方式进行的，实践上，根本没有竞争性可言。因为B、C两家公司属于同一品牌的代理商，很难形成有效竞争的局面。代理机构认为：此次采购并没有违反政府采购的相关规定。在政府采购的有关规定中，同一品牌同一型号产品只能由一家供应商参加，如果有多家代理商参加同一品牌同一型号投标的，应当作为一个供应商计算。但在这次采购中，B、C两家公司提供的虽然是同一品牌，但是他们提供的是“不同型号”的产品。因此，不应该受到限制，应允许他们以两个供应商的身份参与。而在两家供应商参与竞争的情况下，以竞争性谈判的方式确定成交供应商是经财政部门批准后才进行的。对此，A公司向当地财政部门提起了投诉。
如果必须列出“参考品牌”，可参照《工程建设项目货物招标投标办法》第二十五条规定：招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定。招标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚地说明拟招标货物的技术规格时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。
某单位设备招标，评标委员会按照招标文件规定的标准进行评审，招标人代表知道排名后，向本单位相关领导进行汇报，招标单位不同意排名第一的候选人，招标人代表反复做通每个评标专家的工作，评标专家重新进行了打分，向招标领导小组推荐招标单位满意的候选人，和评标方法暂行规定》第十三条规定：评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处，不得向招标人征询其确定中标人的意向，不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求，不得有其他不客观，不公正履行职务的行为。《招标投标法》第三十八条规定：招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。该案例中，监督部门核实情况后，对相关责任人进行了严肃处理，同时要求招标人重新进行招标。
评标案例分析及常遇问题解答二一六年二月
• 在评标方法选择方面，我们根据项目特点采用了综合评估法和最低价中标法， 并根据实际情况进行了调整和优化，以提高评标的科学性和合理性。
展望
未来，我们将继续加强对评标工作的研究和探索，不断完善 和更新评标案例分析的内容和方式。同时，我们也将积极推 广和应用先进的评标技术和方法，以提高评标工作的效率和 准确性。
常见问题三：评标过程不透明
案例描述
某项目评标过程中，部分评委的评分过 程不透明，存在暗箱操作的情况，导致 其他评委和投标人对评标结果的不信任 。
VS
改进建议
加强评标过程的透明度，确保所有评委的 评分过程都能被监督和审查。可采取公开 唱标、评委互审等方式，提高评标的公正 性和透明度。同时，应建立健全的异议处 理机制，及时处理投标人对评标结果的异 议和投诉。
投诉处理
投标人的投诉应以书面形式提出，并详细说明投诉事项和理由。评标委员会应认真对待投诉，并在收到投诉后进 行调查核实。根据调查结果，评标委员会可以作出维持原评审结论、修改评审结论或重新组织评标的决定。同时， 对于涉及违规行为的投诉，评标委员会应向相关部门报告。
03
评标过程中的常见问题及 应对措施
问题描述：部分评标专家可能对 招标项目的技术要求、行业标准 等不熟悉，导致评标结果偏离实 际。
严格筛选评标专家，确保其专业 背景与招标项目相匹配。
建立有效的沟通机制，确保评标 专家准确理解招标要求。
常见问题三：投标文件不规范
应对措施
制定详细的投标文件规范，明确 文件格式、内容要求和数据标准。
加强投标文件的审查，及时发现 并纠正不规范之处。
评标业务操作与案例分析
案例分析
该项目评标过程中，某供应商 因提供高性价比的产品和服务 而获得高分，最终成功中标。
案例三：国际招标项目的评标
项目背景
某国际道路建设项目，涉及多个国家供应商，招标文件需翻译成 多种语言。
评标重点
供应商的国际经验、财务实力、跨国合作能力和语言能力。
1. 初步筛选
筛选出符合国际招标要求的供应商。
商务评审
分析投标报价的合理性、 成本效益和投标人的财务 状况，判断投标人的履约 能力。
现场评标与澄清
现场评标
公正公平
在评标现场对投标文件进行深入分析 和比较，评估投标人的综合实力和项 目实施能力。
确保评标过程中的公正公平，避免任 何形式的利益冲突和不正当行为。
澄清与答疑
对投标文件中不明确或含糊的内容进 行澄清，要求投标人进行解释或补充 说明。
评标报告撰写
内容全面
评标报告应全面反映评标过程和 结果，包括符合性审查、技术评
审、商务评审等方面的内容。
客观公正
评标报告应以事实为依据，客观公 正地评价各投标人的优缺点，避免 主观臆断和偏见。
清晰简洁
评标报告的撰写应清晰简洁，重点 突出，方便决策者快速了解评标结 果和选择合适的投标人。
03 案例分析
案例一：大型基础设施项目的评标
项目背景
某城市地铁建设项目，总投资额 达数十亿人民币，涉及多个供应
商和复杂的招标需求。
评标重点
供应商的技术实力、项目经验、 财务状况以及投标文件的完整性。
1. 初步筛选
剔除明显不符合要求的投标文件。
案例一：大型基础设施项目的评标
2. 技术评审
评估供应商的技术方案、设备 性能和施工组织。
招投标典型案例评析
招投标典型案例评析招投标是指相关单位或个人公开向社会发布需求或项目，并邀请符合条件的供应商或承包商参与竞争，最终确定中标者。
招投标案例分析对于了解招投标的背景、流程以及中标方案的设计等方面都有重要意义。
下面，将以工程招标案例为例，进行详细评析。
该工程招标案例是城市市政工程项目，包括道路改造、排水设施建设、人行道修建等多个方面，总投资约2亿元人民币。
该项目的招标方式为公开招标，招标范围为全国。
首先，对于这样一个大型的市政工程项目，采用公开招标的方式是比较明智的选择。
公开招标可以最大程度地扩大竞争范围，提高资源利用效率，降低成本。
同时，公开招标可以遵循公平、公正、公开的原则，确保项目的质量和可行性。
然而，在该案例中，一些问题也凸显出来。
首先，招标方在招标条件的设定上，应更加注重技术能力和经验的评估。
此工程项目的高质量完成，需要承包商具备一定的技术实力和丰富的市政工程施工经验。
因此，在招标条件中，应加强对承包商的技术实力和施工经验的要求，以确保中标方具备充足的项目操作能力。
其次，招标方在招标文件的要求上可以更加详细和清晰。
投标文件的内容应能清晰地表达承包商的技术方案、施工计划、资金筹备情况等核心要素。
同时，对投标文件的格式和结构要求也需要更明确，以避免后期评标过程中的混乱和不公正。
最后，评标过程也需要严格按照规定进行。
评标委员会应按照招标文件的要求，对投标文件进行全面、客观、公正的评审。
在评审过程中，评标委员会需要严格遵循评标标准，确保评审结果公正透明。
综上所述，招投标的典型案例评析是对招投标流程、文件要求、评标过程进行全面考察和分析的过程。
通过评析案例，能够发现其中存在的问题和不足，为今后的招投标工作提供经验和借鉴。
同时，也为工程项目的顺利实施提供了保障。
投标单位得分相同的综合评分法
三家投 标单位 均取得 环境 体系认 证证 书和 “ Ａ ＡＡ”认证证 书 ，其中有 两家 投标单位在近半年 内取得“ ＡＡ Ａ” 认证 。
高 者优 先 ；当 出现两 家投 标单位 投标 了得分相同的情形 。三家投标单位在业 报 价得 分仍相 等 时 ，以到 刊质量 得分 较高者优先 。 依 据评审 原则 ，评 标 委员会 无法 直 接推 荐 出第 一 中标候 选人 。经 讨论 绩项上均得了满分 。招标文件在业绩评
一
图书采 购的基 本质量 和服 务需求 ，这
部 分评 分可 以定量细 化 ，如 到刊 的质 量 和对 售后服 务的基 本要求 。技术 标 弹 性分主要 是 为满足 招标采 购人更 高 的需求 、服 务 ，以及个性 化的 需求 服
的规定 ；在不违背法律法规精神的前提
下 ，可细化评审原则 。如在评审原则上 设定 ：当所有得分均相同时 ，以摇号方
招 标 人同意 并签署 了定 标意 见 ，代理 供的材料看 ，在近两年内，为中小学 以 机 构对 中标 结果进 行 了公示 。在中标 上校方 提供图书码洋超 ２ ７万的业绩 ， 公 示 期间 ，两 家备 选中标 单位 对评 审 均有 ５个以上 （ 含 ５个 ） 。
介 （ 公司 ）类。另外 ，由于技术 标评
６ ０中 国 政 府 采 购１ ２ ０ １ ７
ＣＡＳＥ ＡＮＡＬ ＹＳＩ Ｓ 『 案 例 分析
分细 则过 于 “ 刚性 ” 投标 单位 逐条
第三十五条也对推荐作出了规定 ，“ 根 据综 合评估 法 ，最 大限度地 满足招 标
文件 中规定 的各项 综合评 价标准 的投 标 ，应 当推荐 为 中标候 选人” 。按 照 上述规 定和招 标文 件评 审原则 ，评 标
评标案例分析
2011年四川省评标专家培训—招投标案例分析
招标采购程序案例分析 --工程施工招标项目资格审查
在资格预审申请截止时间前，招标人受理了12份资格申请文件。在资 格审查过程中发现申请人A使用的施工资质为其子公司资质，申请人B为 联合体申请人，其中一个成员C又单独提交了1份资格预审申请文件。审 查委员会认为这3家申请人不符合相关规定，不能通过初步审查；申请人 D在其基本情况表中申明其具有有效的营业执照，但在核查营业执照原件 时，发现其营业执照副本（复印件）的有效期已过，遂要求其提交原件 进行复核。申请人D在规定的时间内将其刚刚申办的营业执照原件提交给 审查委员会，经核查确认其合格。
2011年四川省评标专家培训—招投标案例分析
招标采购程序案例分析 --工程施工招标项目资格审查
[参考答案] （1）本案中，招标人组织资格审查的程序不正确。 依据《工程建设项目施工招标投标办法》（30号令），同时参照《中华人民共和国标准施工招 标资格预审文件》（2007版），审查委员会的职责是依据资格预审文件中的审查标准和方法， 对招标人受理的资格预审申请文件进行审查。本案中，资格审查委员会对资格预审申请文件 封装和标识进行检查，并据此判定申请文件是否有效的做法属于审查委员会越权。 正确的资格审查程序为：①招标人组建资格审查委员会；②对资格预审申请文件进行初步审查； ③对资格预审申请文件进行详细审查；④确定通过资格预审的申请人名单；⑤完成书面资格 审查报告。 （2）审查过程中，审查委员会第1、2和4步的做法不正确。 第1步资格审查委员会的构成比例不符合招标人代表不能超过1/3，政府相关部门组建的专家库 专家不能少于2/3的规定，因为招标代理机构的代表参加评审，视同招标人代表； 第2步中对2份在资格预审申请截止时间后送达的申请文件评审为有效申请文件的结论不正确， 不符合市场交易中的诚信原则，也不符合《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》 （2007版）的精神； 第4步中查对原件的目的仅在于审查委员会进一步判定原申请文件中营业执照副本
建设工程评标过程中的案例分析
问题设置合理
设置合理的问题，充分考察投标人的技术实 力、项目管理能力和企业信誉。
评审标准明确
制定明确的评审标准，确保评委能够客观、 公正地评价投标人的答辩表现。
其他改进建议
提高评标效率
优化评标流程，提高评标效率，缩短评标周 期。
加强保密措施
采取有效的保密措施，确保评标过程中涉及 的敏感信息不被泄露。
其他经验教训
总结词
除了以上几个方面外，还有一些其他经验教训需要注意。
详细描述
在评标过程中，招标人应当严格遵守法律法规和招标文件的规定，确保评标的公正、公平和公开。同 时，投标人应当注意防范各种风险，如技术风险、财务风险等，确保工程的顺利实施。此外，在评标 过程中还应当注重效率，合理安排时间，确保评标工作的顺利进行。
制定统一的投标文件格式，确保所有投标文件 具有可比性和可读性。
内容完整准确
要求投标文件内容完整、准确，包括工程量清 单、技术方案、施工组织设计等。
防止虚假报价
加强对投标报价的审查，防止投标人采用虚假报价等不正当手段获取中标。
现场答辩改进建议
答辩程序规范
制定规范的答辩程序，确保答辩过程公平、 公正、有序。
投标文件的格式、装订等外 观因素同样重要，应规范、 整洁，以便评标委员会快速、 准确地评估。
现场答辩问题
1 2
总结词
现场答辩是评标过程中对投标人综合素质的考察 环节，要求投标人具备优秀的表达和沟通能力。
详细描述
某投标人在现场答辩环节表现紧张，表达不清， 无法准确辩环节应保持冷静、自信，准确 回答评委提问，充分展示自身实力和优势。
建立反馈机制
建立有效的反馈机制，及时收集和处理各方 对评标工作的意见和建议。
建设工程招标案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某市某区某道路建设项目，总投资约为1亿元，建设内容主要包括道路路基、路面、排水、照明、绿化等工程。
该项目由某市交通局组织实施，某市招标投标监督管理办公室负责监督。
本项目采用公开招标方式，招标文件于2020年10月15日发布，投标截止时间为2020年11月15日。
二、招标过程1. 招标文件编制招标文件由招标人委托具有相应资质的招标代理机构编制，招标文件包括招标公告、投标人须知、合同条款、工程量清单、技术规范、图纸等。
招标文件对投标人的资格、投标文件编制、投标保证金、投标报价、评标办法等方面进行了详细规定。
2. 投标人报名投标人应在规定的时间内向招标代理机构报名，并提交投标保证金。
报名成功的投标人获得投标文件。
3. 投标文件编制投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业资质证书、业绩证明、财务状况证明、项目管理人员配备表、施工组织设计、项目管理机构、施工方案、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等。
4. 投标文件递交投标人应在规定的时间内将投标文件递交至招标代理机构。
递交投标文件时，投标人应缴纳投标保证金。
5. 开标、评标招标代理机构组织开标会议，对投标文件进行审查。
评标委员会根据招标文件规定的评标办法对投标文件进行评审，确定中标候选人。
6. 中标通知书发放评标委员会确定中标候选人后，招标人向中标候选人发出中标通知书。
7. 签订合同中标候选人与招标人签订合同，明确双方的权利和义务。
三、案例分析1. 招标文件编制招标文件编制应遵循公平、公正、公开的原则，确保招标过程的合法性和合规性。
在本案例中，招标文件对投标人的资格、投标文件编制、投标保证金、投标报价、评标办法等方面进行了详细规定，有利于保障招标过程的公平、公正。
2. 投标人报名投标人报名是招标过程的重要环节，应确保报名的投标人具备相应的资质和业绩。
在本案例中，招标代理机构对报名的投标人进行了资格审查，确保了投标人的资质和业绩。
招投标评审案例讲解
工程施工招标项目资格审查[背景]某地政府投资工程采用委托招标方式组织施工招标。
依据相关规定，资格预审文件采用《中华人民共和国标准资格预审文件》(2007版制)编制。
招标人共收到了16份资格预审申请文件，其中2份资格预审申请文件是在资格预审申请截止时间后2分钟收到。
招标人按照以下程序组织了资格审查：(1)组建资格审查委员会，由审查委员会对资格预审申请文件进行评审和比较。
审查委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，政府相关部门组建的专家库中抽取技术、经济专家3人。
(2)对资格预审申请文件外封装进行检查，发现2份申请文件的封装、1份申请文件封套盖章不符合资格预审文件的要求，这3份资格预审申请文件为无效申请文件。
审查委员会认为只要在资格审查会议开始前送达的申请文件均为有效。
这样，2份在资格预审申请截止时间后送达的申请文件，由于其外封装和标识符合资格预审文件要求，为有效资格预审申请文件。
(3)对资格预审申请文件进行初步审查。
发现有1家申请人使用的施工资质为其子公司资质，还有1家申请人为联合体申请人，其中联合体1个成员又单独提交了1份资格预审申请文件。
审查委员会认为这3家申请人不符合相关规定，不能通过初步审查。
(4)对通过初步审查的资格预审申请文件进行详细审查。
审查委员会依照资格预审文件中确定的初步审查事项，发现有一家申请人的营业执照副本(复印件)已经超出了有效期，于是要求这家申请人提交营业执照的原件进行核查。
在规定的时间内，该申请人将其刚申办下来的营业执照副本原件交给了审查委员会核查，审查委员会确认合格。
(5)审查委员会经过上述审查程序，确认了通过以上第2、第3两步的10份资格预审申请文件通过了审查，并向招标人提交了资格预审书面审查报告，确定了通过资格审查的申请人名单。
[问题](1)招标人组织的上述资格审查程序是否正确？为什么？(2)审查过程中，审查委员会的做法是否正确？为什么？(3)如果资格预审文件中规定确定7名资格审查合格的申请人参加投标，招标人是否可以在上述通过资格预审的10人中直接确定，或者采用抽签方式确定7人参加投标？为什么？应该怎样做？(1)本案中，招标人组织资格审查的程序不正确。
投标报价评标案例分析
投标报价评标案例分析一、案例背景和问题分析公司获得了一份投标机会，需要项工程提供价格报价。
该工程涉及建设、装修、设备安装等多个环节，因此投标报价需要综合考虑各项成本。
为了确保能够获得该工程的承接权，该公司需要在众多竞争对手中制定一个合理的报价策略。
本案例将对该公司进行投标报价的评标分析。
二、报价策略设计1.分项成本估算：该公司首先进行了分项成本的估算，包括建筑材料、劳动力成本、设备租赁、运输等费用。
通过对历史项目的参考以及市场价位的调研，制定了各项成本的预算。
2.利润率确定：该公司结合市场情况以及公司内部成本要求，确定了一个合理的利润率。
同时也考虑到与竞争对手的价格差距，以此来提高中标的可能性。
公司希望利润率能够保持在合理范围内，既要确保可持续发展，又要不失竞争力。
3.潜在费用预留：为了应对可能出现的意外情况和延期等问题，该公司为工程项目预留了一定的潜在费用。
这样一来，即便在工程执行过程中出现一些问题，也能够及时应对，不影响整体项目进度。
三、报价评标分析1.报价合理性：对比其他竞争对手的报价，该公司的报价处于合理范围内。
其分项成本估算和利润率确定都是基于实际数据和市场情况进行制定的，没有明显的过高或过低现象。
因此，该公司的报价合理性较高，有一定的竞争优势。
2.利润空间：通过对市场情况和竞争对手报价的分析，评估了该公司的利润空间。
目前市场上同类型项目的平均利润率为20%，而该公司确定的利润率为15%。
考虑到该项目的规模较大，可以预期的利润空间较大。
3.费用预留合理性：在报价过程中，该公司为工程项目预留了一定的潜在费用。
这取决于对类似项目的经验和风险的评估，以及公司的财务状况。
该公司对潜在费用的预留较为合理，并在一定程度上增加了项目的可控性和灵活性。
四、结论和建议综上所述，在该公司的报价策略设计和报价评标分析中，存在一定的优势和合理性。
然而，在报价过程中仍需注意以下几点：1.进一步优化分项成本：通过进一步的市场调研和供应商比价，可以对分项成本进行优化，以达到更具竞争力的报价。
评标案例分析及常遇问题解答二一六年二月
分析：资格预审工作怎么做？
1、由于申请人多，资格预审工作量大，资格预审委员会成员 可分组，但每组人员至少2人以上。
2、小组初审情况，特别是对不合格的判定必须提交委员会全 体成员讨论通过。
3、资格预审报告对不合格的必须注明原因；有限数量制评审
有期徒刑三年，缓刑五年；何某勤犯非国家工作人员受
贿罪,判处有期徒刑二年零六个月，缓刑四年；刘某军
犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑二年，缓刑二
年。
完整版pt
6
评论：在以往查处的招投标领域案件中，多数表现为 投标人向业主单位的领导或经办人员行贿，而这几起案 件却表现为投标人向参加招投标的第三方——评标专家 进行贿赂。涉案的专家中，既有高校教授，也有高级工 程师，都是具备较高的专业理论水平及丰富实践经验的 高级知识分子，这些深受社会广泛尊重的“精英”却走 上了违纪违法的道路，造成了不良的社会影响。
必须评分排序择优，不得以合格代替择优。
完整版pt
8
案例五
某单位一工程建设项目采用资格预审的方法公开招 标，资格预审后取排名前七名参加投标，评标后A企业 排名第一，在评标结果公示时发现第一名A企业的项目 经理与资格预审时的不一致。招标人认为A企业采用欺 骗手段谋取中标，要取消其中标资格； A企业申辩认 为其已按《招标投标法实施条例》第三十八条规定履 行了告知义务并在投标文件中载明了新换项目经理详 细资料，中标资格是评标委员会评定的，是合法有效 的。此问题提交到监管部门，监管部门经调查后作出 “评标无效，重新评标”的结论。
当前一些规定只能对专家犯罪起到预防作用，或是更 侧重于对招投标的宏观监管，对专家监督的缺失，导致 一些投机企业选择这类人群为“走捷径”的突破口。
招标采购法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某市XX工程建设项目，由于项目规模较大、投资金额较高，按照相关规定需要进行公开招标。
项目招标方为该市XX建设局，招标代理机构为XX招标代理有限公司。
在招标过程中，甲、乙、丙、丁四家施工单位均参与了投标。
在评标过程中，甲、乙、丙三家公司均提出了质疑，认为评标委员会在评标过程中存在不公正行为。
甲、乙、丙三家公司遂向该市XX建设局提出投诉，要求调查处理。
该市XX建设局接到投诉后，成立调查组进行调查。
二、案情分析1. 案件争议焦点本案的争议焦点在于评标委员会在评标过程中是否存在不公正行为，以及甲、乙、丙三家公司提出的质疑是否成立。
2. 案件事实（1）评标委员会在评标过程中是否存在不公正行为？评标委员会在评标过程中，对甲、乙、丙三家公司提出了质疑。
具体质疑内容包括：评标委员会在评审过程中未按照招标文件的要求进行评审；评标委员会在评审过程中存在主观臆断；评标委员会在评审过程中未按照评审标准进行评审。
（2）甲、乙、丙三家公司提出的质疑是否成立？甲、乙、丙三家公司认为，评标委员会在评标过程中存在不公正行为，导致其投标未获得中标。
具体理由如下：①评标委员会在评审过程中未按照招标文件的要求进行评审。
招标文件中明确规定，投标报价低于成本价的，不予评审。
然而，评标委员会在评审过程中，未对投标报价低于成本价的投标文件进行评审。
②评标委员会在评审过程中存在主观臆断。
评标委员会在评审过程中，对投标文件中存在争议的部分，未进行充分调查和核实，而是直接做出了主观判断。
③评标委员会在评审过程中未按照评审标准进行评审。
评标委员会在评审过程中，未严格按照招标文件规定的评审标准进行评审，导致评审结果存在偏差。
三、法律依据1. 《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法》第二十一条规定：“评标委员会应当根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，并按照评审标准进行评审。
”《中华人民共和国招标投标法》第四十一条规定：“评标委员会不得有下列行为：（一）未按照招标文件的要求进行评审；（二）未按照评审标准进行评审；（三）未按照招标文件的规定确定中标人。
招投标相关法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介某工程项目招投标争议案涉及甲公司（招标人）和乙公司（投标人）。
甲公司为某政府投资建设的工程项目招标人，乙公司为该项目的投标人。
在招投标过程中，乙公司发现甲公司在招标文件中存在多处不符合法律法规的情况，遂向有关部门投诉。
经调查，甲公司在招标文件中确实存在违法行为，导致乙公司无法正常参与投标。
现将本案详细分析如下。
二、争议焦点1. 招标文件是否符合法律法规要求；2. 甲公司是否构成违法行为；3. 乙公司损失赔偿问题。
三、案例分析（一）招标文件是否符合法律法规要求根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，招标文件应当符合以下要求：1. 不得含有歧视性条款；2. 不得设定不合理条件；3. 不得限制或者排斥潜在投标人；4. 不得泄露投标人的商业秘密。
本案中，甲公司在招标文件中存在以下问题：1. 在技术规格中设定了特定品牌的设备，限制了潜在投标人的选择；2. 在投标保证金要求中，设定了较高的比例，对潜在投标人造成了不合理负担；3. 在评标标准中，对投标人的业绩、信誉等方面设定了过高要求，限制了潜在投标人的参与。
综上所述，甲公司在招标文件中存在多处不符合法律法规要求的行为。
（二）甲公司是否构成违法行为根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，招标人不得有以下行为：1. 限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；2. 限制或者排斥潜在投标人；3. 强制投标人组成联合体投标；4. 限制投标人自由选择投标方案。
本案中，甲公司在招标文件中设定了特定品牌的设备、设定了过高的投标保证金比例以及设定了过高的评标标准，均属于限制或者排斥潜在投标人的行为。
因此，甲公司构成违法行为。
（三）乙公司损失赔偿问题根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，因招标人的违法行为导致投标人损失的，招标人应当承担相应的赔偿责任。
本案中，乙公司因甲公司的违法行为，未能参与投标，导致公司利益受损。
根据相关法律法规，乙公司有权要求甲公司承担相应的赔偿责任。
招投标评审案例讲解
工程施工招标项目资格审查［背景］某地政府投资工程采用委托招标方式组织施工招标。
依据相关规定，资格预审文件采用《中华人民共和国标准资格预审文件》(2007版制)编制。
招标人共收到了16份资格预审申请文件，其中2份资格预审申请文件是在资格预审申请截止时间后2分钟收到。
招标人按照以下程序组织了资格审查：（1)组建资格审查委员会,由审查委员会对资格预审申请文件进行评审和比较.审查委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，政府相关部门组建的专家库中抽取技术、经济专家3人。
(2)对资格预审申请文件外封装进行检查，发现2份申请文件的封装、1份申请文件封套盖章不符合资格预审文件的要求,这3份资格预审申请文件为无效申请文件。
审查委员会认为只要在资格审查会议开始前送达的申请文件均为有效。
这样，2份在资格预审申请截止时间后送达的申请文件，由于其外封装和标识符合资格预审文件要求,为有效资格预审申请文件。
(3）对资格预审申请文件进行初步审查。
发现有1家申请人使用的施工资质为其子公司资质，还有1家申请人为联合体申请人，其中联合体1个成员又单独提交了1份资格预审申请文件.审查委员会认为这3家申请人不符合相关规定，不能通过初步审查.（4)对通过初步审查的资格预审申请文件进行详细审查。
审查委员会依照资格预审文件中确定的初步审查事项，发现有一家申请人的营业执照副本（复印件)已经超出了有效期，于是要求这家申请人提交营业执照的原件进行核查.在规定的时间内，该申请人将其刚申办下来的营业执照副本原件交给了审查委员会核查，审查委员会确认合格.(5）审查委员会经过上述审查程序，确认了通过以上第2、第3两步的10份资格预审申请文件通过了审查，并向招标人提交了资格预审书面审查报告，确定了通过资格审查的申请人名单.[问题]（1）招标人组织的上述资格审查程序是否正确？为什么？(2)审查过程中,审查委员会的做法是否正确?为什么?（3)如果资格预审文件中规定确定7名资格审查合格的申请人参加投标，招标人是否可以在上述通过资格预审的10人中直接确定，或者采用抽签方式确定7人参加投标？为什么？应该怎样做？（1)本案中,招标人组织资格审查的程序不正确.依据《招标投标法实施条例》和《工程建设项目施工招标投标办法》（30号令)，同时参照《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》（2007版）,审查委员会的职责是依据资格预审文件载明的审查标准和方法，对招标人受理的资格预审申请文件进行审查，如果发现资格预审申请文件的封装和标识不符合资格预审文件规定，应当向招标人了解有关情况，同时书面要求给予相关资格预审申请人给予必要的说明，以保证所审核的资格预审申请文件确实是资格预审申请人递交的文件.本案中,资格审查委员会可以对资格预审申请文件封装和标识进行检查，但未经过必要的核实、澄清或者说明工作直接判定申请文件是否有效的做法不妥。
工程评标综合评估法案例
工程评标综合评估法案例某工程施工项目采用资格预审方式招标，并采用综合评估法进行评标，其中投标报价权重为60分、技术评审权重为40分。
共有5个投标人进行投标，所有5个投标人均通过了初步评审，评标委员会按照招标文件规定评标办法对施工组织设计、项目管理机构、设备配置、财务能力、业绩与信誉进行详细评审打分。
其中：施工组织设计：10分；项目管理机构：10分；设备配置：5分；财务能力：5分；业绩与信誉：10分。
①投标报价的评审。
除开标现场被宣布为废标的投标报价之外，所有投标人的投标价去掉一个最高值和一个最低值的算术平均值即为投标价平均值（如果参与投标价平均值计算的有效投标人少于5个时，则计算投标价平均值时不去掉最高值和最低值）。
投标价平均值直接作为评标基准价。
评标委员会将首先按下述原则计算各投标文件的投标价得分：当投标人的投标价等于评标基准价D时得60分，每高于D一个百分点扣2分，每低于D一个百分点扣1分，中间值按比例内插（得分精确到小数点后2位，四舍五入）。
用公式表示如下：式中：F1——投标价得分；F．——当投标报价等于评标基准价时得满分，为60分D1——投标人的投标价；D．——评标基准价若D1≥D，则E＝2；若D1<D，则E＝1。
②技术管理能力的评审。
技术管理能力的评审内容主要包括施工组织设计评审以及项目管理机构的评审两部分。
A．施工组织设计：10分。
施工总平面布置基本合理，组织机构图较清晰，施工方案基本合理，施工方法基本可行，有安全措施及雨季施工措施，并具有一定的操作性和针对性，施工重点难点分析较突出，较清晰，得基本分6分；施工总平面布置合理，组织机构图清晰，施工方案合理，施工方法可行，安全措施及雨季施工措施齐全，并具有较强的操作性和针对性，施工重点难点分析突出，清晰，得7～8分；施工总平面布置合理且周密细致，组织机构图很清晰，施工方案具体、详细、科学，施工方法先进，施工工序安排合理，安全措施及雨季施工措施齐全，操作性和针对性强，施工重点难点分析突出，清晰，对项目有很好的针对性和指导作用，得9～10分。
招投标法律案例及分析(3篇)
第1篇一、案例背景某市某区政府为了改善城市环境，决定公开招标一项绿化工程项目。
经过严格的资格预审，共有五家具有相应资质的企业进入投标阶段。
在投标过程中，某绿化工程有限公司（以下简称“甲公司”）在投标文件中虚报了其绿化工程经验，并在投标报价中低于成本价。
最终，甲公司以最低报价中标。
但在合同履行过程中，甲公司无法按照合同约定完成工程，导致工程延期和质量问题。
区政府遂以甲公司违反招投标法律法规为由，向法院提起诉讼，要求解除合同并赔偿损失。
二、案例分析1. 案例焦点本案的焦点在于甲公司是否违反了招投标法律法规，以及区政府是否有权解除合同并要求赔偿损失。
2. 案例依据（1）根据《中华人民共和国招标投标法》第三十二条规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标。
”甲公司在投标报价中低于成本价，违反了招投标法律法规。
（2）根据《中华人民共和国招标投标法》第五十四条规定：“招标人应当与中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
”甲公司在合同履行过程中无法按照合同约定完成工程，违反了合同约定。
3. 案件审理结果法院审理认为，甲公司在投标过程中虚报绿化工程经验，并在投标报价中低于成本价，违反了招投标法律法规。
同时，甲公司在合同履行过程中无法按照合同约定完成工程，导致工程延期和质量问题，违反了合同约定。
根据《中华人民共和国招标投标法》第五十八条规定，招标人有权解除合同。
因此，法院判决解除甲公司与区政府签订的绿化工程项目合同，并要求甲公司赔偿区政府因此遭受的损失。
4. 案例启示（1）招投标活动应当遵循公平、公正、公开的原则，确保招标项目的质量。
投标人在投标过程中应严格遵守法律法规，不得采取不正当手段获取中标。
（2）招标人应加强对投标文件的审查，确保投标人的资质和报价真实有效。
对于违反招投标法律法规的投标人，招标人有权拒绝其投标。
货物评标和案例分析
货物评标和案例分析讲课人：陆通一、货物招标的评标依据：1.国际招标：1999.8.30全国人大常务委员会第11次会议通过的《中华人民共和国招标投标法》；第四章开标、评标和中标，有15条的规定。
2004.11.1商务部第13号令《机电产品国际招标投标实施办法》，以及商务部机电司编的机电产品采购国际竞争性招标文件（第一册），第一章投标人须知，第五段开标与评标中，对开标、评标委员会和评标办法，投标文件的初审，转换为单一货币，投标的评价，最终评标价的确定，与招标机构和招标人的接触均作出了规定。
2.国内招标：《中华人民共和国招标投标法》。
2001.7.5 国家计委等七部委12号令《评标委员会和评标方法暂行规定》。
2005.1.18国家发改委等七部委第27号令《工程建设项目货物招标投标办法》二、评标程序1.组织开标，评标专家抽取，组建评标委员会。
2.评标步骤：符合性检查-----商务评议-----技术评议-----价格评议-----综合评议。
澄清工作。
3.初审：文件完整性、签署是否合格、保证金计算有无错误、有无实质上偏离。
4.商务评议：八项中有情况之一者，投标将被拒绝。
技术评议：五项中有情况之一者，投标将被拒绝。
主要技术指标；一般技术指标；转换为单一货币；5.投标评价采用最低评标办法，计算评标总价，其它因素（运保、交期、付款偏离、另附备品备件和伴随服务费用，在中国境内得到备件和服务可能性，设备在使用周期内的运营维护费，设备的性能生产率，备选方案的评标因素标准）采用综合评估法（商务评审、技术评审、价格评审）最终评标价的确定：采用最低评标价法评标的，在商务、技术条款均满足招标文件要求时，评标价格最低者为推荐中标人；采用综合评估法评标的，综合得分最高者为推荐中标人。
6.出评标报告：1）项目简介；2）招标过程；3）评标过程（要注出推荐与不推荐原因，特别是高价中标时，注出后审情况）4）评标结果。
7.用户单位确认后网上公示。
招投标法律实务案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景甲公司（以下简称“甲方”）拟投资建设一栋办公楼，通过公开招标的方式选择施工单位。
乙公司（以下简称“乙方”）作为潜在投标人，于招标文件规定的投标截止时间前提交了投标文件。
然而，在评标过程中，评标委员会发现乙公司的投标文件存在虚假材料，不符合招标文件的要求。
甲方遂以乙公司存在违法行为为由，取消其投标资格。
乙公司不服，向仲裁委员会提起仲裁，要求甲方承担相应的法律责任。
二、争议焦点本案争议焦点主要包括以下几个方面：1. 乙公司是否构成违法行为？2. 甲方是否应当承担相应的法律责任？3. 仲裁委员会是否应当支持乙公司的仲裁请求？三、案例分析（一）乙公司是否构成违法行为？根据《招标投标法》第十九条的规定，投标人应当具备以下条件：1. 具有独立法人资格；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5. 参与过类似项目的施工，并取得了良好的业绩。
在本案中，乙公司提供的投标文件存在虚假材料，不符合招标文件的要求。
根据《招标投标法》第五十三条的规定，投标人以虚假材料骗取中标，中标无效，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。
因此，乙公司构成违法行为。
（二）甲方是否应当承担相应的法律责任？根据《招标投标法》第二十六条的规定，招标人应当依法对投标文件进行审查，发现投标文件不符合招标文件要求的，应当拒绝其投标。
在本案中，甲方在评标过程中发现乙公司的投标文件存在虚假材料，依法取消了其投标资格。
甲方的行为符合法律规定，不存在违法行为，因此不应当承担相应的法律责任。
（三）仲裁委员会是否应当支持乙公司的仲裁请求？根据《仲裁法》第三十四条的规定，仲裁庭应当根据事实和法律，对争议事项进行审理，并作出裁决。
在本案中，乙公司提供的投标文件存在虚假材料，其投标无效。
根据《招标投标法》第五十三条的规定，乙公司应当依法承担赔偿责任。
因此，仲裁委员会不应当支持乙公司的仲裁请求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【案例一】背景：某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。
业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。
业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。
经招标领导小组研究确定的评标规定如下：1．技术标共30分，其中施工方案10分（因已确定施工方案，各投标单位均得10分）、施工总工期10分、工程质量10分。
满足业主总工期要求（36个月）者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；业主希望该工程今后能被评为省优工程，自报工程质量合格者得4分，承诺将该工程建成省优工程者得6分（若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%，该款项在竣工结算时暂不支付给承包商），近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。
2．商务标共70分。
报价不超过标底（35500万元）的±5%者为有效标，超过者为废标。
报价为标底的98%者得满分（70分），在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分（计分按四舍五入取整）。
各投标单位的有关情况列于表4-7。
表4-7问题1：该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？答：不违反（或符合）有关规定。
因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。
问题2：请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
解：1.计算各投标单位的技术标得分，见表4-8。
表4-82.计算各投标单位的商务标得分，见表4-9。
表4-93.计算各投标单位的综合得分，见表4-10。
表4-10因为B公司综合得分最高，故应选择B公司为中标单位。
问题3：若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分（各投标单位均得20分），商务标减少为60分，是否会影响评标结果？为什么？若影响，应由哪家施工单位中标？答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加10分（20-10），而商务标得分均减少10分（70-60），综合得分不变。
【案例十】背景：某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F 6家承包商参加投标，经资格预审该6家承包商均满足业主要求。
该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1．第一阶段评技术标。
技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。
技术标各项内容的得分，为各评委评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。
表4-11为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。
表4-12为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。
表4-11表4-122．第二阶段评商务标。
商务标共计60分。
以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。
以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。
表4-13为标底和各承包商的报价汇总表。
表4-13单位：万元3．计算结果保留二位小数。
问题1：请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
解：1.计算各投标单位施工方案的得分，见表4-14。
表4-142.计算各投标单位技术标的得分，见表 4-15。
表4-15由于承包商C的技术标仅得27.2，小于28分的最低限，按规定，不再评其商务标，实际上已作为废标处理。
3.计算各承包商的商务标得分，见表4-16。
∵ (13098—11108)/13098=15.19%>15%(14125—13656)/13656=3.43%<15%∴ 承包商B的报价(11108万元)在计算基准价时不予考虑。
则：基准价=13790×50%+(13656+13098+13241+14125）/4×50%=13660万元表4-164.计算各承包商的综合得分，见表4-17。
表4-17因为承包商A的综合得分最高，故应选择其为中标单位。
问题2：若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。
解：1.计算各承包商的商务标得分，见表4-18。
基准价=（13656+13098+13241+14125）/4=13530万元表4-182.计算各承包商的综合得分，见表4-19。
表4-19因为承包商D的综合得分最高，故应选择其为中标单位。
【案例十一】背景：某工业厂房项目的业主经过多方了解，邀请了A、B、C 三家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标。
在招标文件中规定：评标时采用最低综合报价中标的原则，但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。
工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，在评标时将考虑其给业主带来的收益，折算成综合报价后进行评标。
若实际工期短于自报工期，每提前1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，每拖延1天罚款2万元。
A、B、C 三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总于表4-20。
假定：贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元。
表4-20表4-21 现值系数表问题1：我国《招标投标法》对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的？答：我国《招标投标法》第四十一条规定，中标人的投标应当符合下列条件之一：（1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。
问题2：若不考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人？解：1.承包商A的总报价为：400+1000+1020=2420（万元）总工期为：4+10+6-2=18（月）相应的综合报价P A=2420（万元）2.承包商B的总报价为：420+1080+960=2460（万元）总工期为：3+9+6-2=16（月）相应的综合报价P B=2460-40×（18-16）=2380（万元）3.承包商C的总报价为：420+1100+1000=2520（万元）总工期为：3+10+5-3=15（月）相应的综合报价P C=2520-40×（18-15）=2400（万元）因此，若不考虑资金的时间价值，承包商B的综合报价最低，应选择其作为中标人。
问题3：若考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人？解1：1.计算承包商A综合报价的现值基础工程每月工程款A1A=400/4=100（万元）上部结构工程每月工程款A2A=1000/10=100（万元）安装工程每月工程款A3A=1020/6=170（万元）其中，第13和第14月的工程款为：A2A+A3A=100+170=270（万元）。
则承包商A的综合报价的现值为：PV A=A1A（P/A，1%，4）+A2A（P/A，1%，8）（P/F，1%，4）+（A2A+A3A）（P/A,1%,2）（P/F,1%,12）+A3A（P/A,1%,4）（P/F,1%,14）=100×3.902+100×7.625×0.961+270×1.970×0.887+170×3.902×0.870=2171.86(万元)2.计算承包商B综合报价的现值基础工程每月工程款A1B=420/3=140（万元）上部结构工程每月工程款A2B=1080/9=120（万元）安装工程每月工程款A3B=960/6=160（万元）工期提前每月收益A4B=40(万元)其中，第11和第12月的工程款为：A2B+A3B=120+160=280（万元）。
则承包商B的综合报价的现值为：PV B=A1B（P/A，1%，3）+A2B（P/A，1%，7）（P/F，1%，3）+（A2B+A3B）（P/A,1%,2）（P/F,1%,10）+A3B（P/A,1%,4）（P/F,1%,12）-A4B（P/A,1%,2）（P/F,1%,16）=140×2.941+120×6.728×0.971+280×1.970×0.905+160×3.902×0.887-40×1.970×0.853=2181.44(万元)3.计算承包商C综合报价的现值基础工程每月工程款A1C=420/3=140（万元）上部结构工程每月工程款A2C=1100/10=110（万元）安装工程每月工程款A3C=1000/5=200（万元）工期提前每月收益A4C=40(万元)其中，第11至第13月的工程款为：A2C+A3C=110+200=310（万元）。
则承包商C的综合报价的现值为：PV C=A1C（P/A，1%，3）+A2C（P/A，1%，7）（P/F，1%，3）+（A2C+A3C）（P/A,1%,3）（P/F,1%,10）+A3C（P/A,1%,2）（P/F,1%,13）-A4C（P/A,1%,3）（P/F,1%,15）=140×2.941+110×6.728×0.971+310×2.941×0.905+200×1.970×0.879-40×2.941×0.861=2200.49(万元)因此，若考虑资金的时间价值，承包商A的综合报价最低，应选择其作为中标人。
解2：1.计算承包商A综合报价的现值先按解1计算A1A 、A2A 、、A3A ，则承包商A综合报价的现值为：PV A=A1A（P/A，1%，4）+A2A（P/A，1%，10）（P/F，1%，4）+A3A（P/A,1%,6）（P/F,1%,12）=100×3.902+100×9.471×0.961+170×5.795×0.887= 2174.20(万元)2.计算承包商B综合报价的现值先按解1计算A1B 、A2B 、、A3B ，则承包商A综合报价的现值为：PV B=A1B（P/A，1%，3）+A2B（P/A，1%，9）（P/F，1%，3）+A3B（P/A,1%,6）（P/F,1%,10）-A4B（P/A,1%,2）（P/F,1%,16）=140×2.941+120×8.566×0.971+160×5.795×0.905-40×1.970×0.853 = 2181.75(万元)3.计算承包商C综合报价的现值先按解1计算A1C 、A2C 、、A3C ，则承包商A综合报价的现值为：PV C=A1C（P/A，1%，3）+A2C（P/A，1%，10）（P/F，1%，3）+A3C（P/A,1%,5）（P/F,1%,10）-A4C（P/A,1%,3）（P/F,1%,15）=140×2.941+110×9.471×0.971+200×4.853×0.905-40×2.941×0.861= 2200.50(万元)因此，若考虑资金的时间价值，承包商A的综合报价最低，应选择其作为中标人。