经济效益审计义济效益审计评价标准

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经济效益审计义济效益审计评价标准

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第三章经济效益审计评价标准

第一节企业经济效益分析

一、企业经济效益分析方法

(一)因素分析法

1、因素分析法——把综合性指标分解成各个原始的因素,以便确定影响经济效益的原因。

2、因素分析法的要点

①确定待分析综合经济指标的构成因素;

②确定各因素与综合经济指标的关系;如加减关系,乘除关系,乘方关系,函数关系等。

③测定各因素变动对综合指标的影响方向和程度。可用连锁替代法

3、连锁替代法

(1)连锁替代法的概念

连锁替代法——是用来确定几个相互联系的因素对综合经济指标变动的影响方向和影响程度的一种方法。

(2)连锁替代法的计算步骤

①计算被分析综合经济指标基数与实际数的差异;

②列出被分析指标与其影响因素的关系表达式;

③将影响因素的计划数代入关系表达式,确定计算基数;

④用表达式中的第一个影响因素的实际数替代其计划数,替换后计算所得结果与基数之差即为第一个影响因素对被分析指标的影响程度。

⑤用其他影响因素的实际数替代相应的计划数,替换后的计算结果与其邻近的前一次计算结果之差即为该因素对被分析指标的影响程度。

注意每次只能替代一个因素,已经替换的因素在以后的计算中应该用实际数,直到所有的因素均替换完为止。

⑥各因素对被分析指标影响程度的代数和等于被分析指标基数与实际数的差异;

例某企业对生产过程中发生的材料费用实行计划管理,2009年2月份计划发生材料费用3600元,实际发生4284元,材料费用超支684元,有关资料如下:

指标单位计划数实际数差异

产品产量件20 21 +1

单位产品材料消耗量公斤18 17 -1

材料单价元10 12 +2

材料费用总额元3600 4284 +684

要求:根据上述资料,用连锁替代法计算各因素变动对材料费用总额变动的影响程度。

①材料费用实际与计划的差异: 4284-3600=+684

②材料费用与其影响因素的关系表达式:材料费用总额=产品产量×单位产品材料消耗量×材料

单价

③材料费用计划数: 20×18×10=3600

④用实际产量替代计划产量:21×18×10=3780

产量变动对材料费用变动的影响: 3780-3600=+180

⑤用实际单位产品材料消耗量替代计划单位产品材料消耗量:21×17×10=3570

单位产品材料消耗量变动对材料费用变动的影响: 3570-3780=-210

用实际单价替代计划单价: 21×17×12=4284

单价变动对材料费用变动的影响: 4284-3570=+714

⑥合计 +180-210+714=+684

由计算可知:虽然单位产品材料消耗量降低使材料费用节约210元,但由于产量增加,特别是单价上升使材料费用增加894元(180+714),综合影响使材料费用增加684元。应进一步查明材料消耗节约和单价升高的原因,然后才能对企业材料费用总额的变动作出评价。

(3)对连锁替代法的评价

①连锁替代法应用存在一定假定条件,如测定某一因素变动对分析指标变动的影响时,是假定

其他指标不变为条件的。

②各影响因素之间一般应存在相乘或相除的关系;

③各因素的替换应遵循一定的顺序,否则,计算所得结果既不相同也不具有可比性,如上例改

变替换顺序计算过程和结果如下:

材料费用计划数: 20×18×10=3600

A、用实际材料单价替代: 20×18×12=4320

材料单价变动对材料费用变动的影响: 4320-3600=+720

B、用实际单位产品材料消耗量替代:20×17×12=4080

单位产品材料消耗量变动对材料费用变动的影响:4080-4320=-240

C、用实际产量替代: 21×17×12=4284

产量变动对材料费用变动的影响: 4284-4080=+204

合计 +720-240+204=+684

由以上计算可知:虽然总结果相同但各因素的影响程度却不同,主要是由于改变各因素的替换顺序造成的。

④各因素替换顺序的确定原则为:先数量指标后质量指标,先实物指标后价值指标,先基本因

素后次要因素。

(4)连锁替代法的简化形式——差额计算法

用各因素实际数与计划数的差异进行替代,直接确定各因素变动的影响程度。其原理与连锁替代法一样,仅计算程序不同而已。上例用差额计算法计算过程和结果如下:

产量变动的影响:(21-20)×18×10 =+180

单位产品材料消耗量变动的影响:21×(17-18)×10 =-210

材料单价变动的影响: 21 ×17×(12- 10)=+714

合计 + 684

案例301案例301解答:

工业总产值=生产工人人数×人均年工作日数×人均日工作时数×小时平均产值

实际工业总产值:360×298×7.5×35=28,161,000(元)

计划工业总产值:325×310×8×32=25,792,000(元)

差异: +2369000(元)

①生产工人人数变动对总产值的影响:(360-325)×310×8×32=2,777,600(元)

②人均年工作日数变动对总产值的影响:360×(298-310)×8×32=-1,105,920(元)

③人均日工作小时数变动对总产值的影响:360×298×(7.5-8)×32=-1,716,480(元)

④小时平均产值变动对总产值的影响:360×298×7.5×(35-32)=2,413,800(元)

合计: +2369000(元)

(二)结构分析法

结构分析法——也称比重分析法,就是计算经济指标各组成部分占总体的比重,分析其内容构成的变化,从而区分主要矛盾和次要矛盾。

(三)动态分析法

动态分析法——是将不同时间的同类指标的数值进行对比,计算动态相对数借以分析指标发展的方向和增减速度。

二、企业经济效益的五性分析

分析企业的经济效益,一般从企业的收益性、流动性、安全性、成长性及生产性来进行分析,

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