劳务分包管理办法2013版)
劳务分包管理办法
劳务分包管理办法劳务分包管理办法第一章总则第一条为规范劳务分包管理,提高工作效率,保障项目施工安全和质量,制定本劳务分包管理办法。
第二条本劳务分包管理办法适用于所有涉及劳务分包的施工项目,所有工程承包单位必须遵守。
第三条工程承包单位应当依法合规,严格按照招投标文件和合同约定履行相关劳务分包管理职责。
第二章劳务分包管理的程序及要求第四条工程承包单位在劳务分包前,应当经过项目负责人审核确认,并根据项目需要提出合理的劳务分包计划。
第五条劳务分包单位应当具备相应资质,并按照国家相关法规和规范要求提供合格的施工人员。
第六条工程承包单位应当与劳务分包单位签订劳务分包合同,明确双方的权利义务,规范施工过程。
第七条工程承包单位应当对劳务分包单位施工过程进行监督检查,确保施工质量和安全。
第三章劳务分包管理的责任第八条工程承包单位对劳务分包施工质量和安全负有监督责任,必须对劳务分包单位的施工过程进行全面检查。
第九条劳务分包单位负责配合工程承包单位的技术要求和工作安排,保证施工进度和质量。
第十条工程承包单位应当建立健全劳务分包管理档案,真实记录劳务分包过程和结果,便于日后查阅。
第四章劳务分包管理的保障措施第十一条工程承包单位应当购买相应的劳务分包责任险,保障施工过程中出现的事故和损失。
第十二条如发现劳务分包单位存在违规行为或质量问题,工程承包单位有权要求其整改或追究相关责任。
第十三条工程承包单位应当定期组织劳务分包管理培训,提高管理人员和施工人员的管理水平和安全意识。
结语以上就是劳务分包管理办法的主要内容,希望各位工程承包单位和劳务分包单位严格遵守,共同努力,确保施工项目的顺利进行和安全质量。
劳务分包(劳务人员)管理办法
劳务分包(劳务人员)管理办法劳务分包(劳务人员)管理办法第一章总则第一条为规范劳务分包(劳务人员)的管理,提高劳务分包(劳务人员)的服务质量,保障分包人和劳务人员的合法权益,制定本办法。
第二条本办法合用于所有使用劳务分包(劳务人员)的用人单位和劳务分包(劳务人员)服务企业。
第三条劳务分包(劳务人员)是指劳务分包(劳务人员)服务企业按照订立合同的约定,向用人单位派遣的劳动者。
第四条劳务分包(劳务人员)服务企业应当依法从业,履行相应的登记、备案和管理手续,承诺在合法范围内从事劳务分包(劳务人员)服务,不得从事限制或者禁止从事的活动。
第五条用人单位和劳务分包(劳务人员)服务企业应当签订劳务分包合同,明确双方的权利义务,合同范本应当参照《劳务派遣暂行规定》等相关规定制定。
第二章劳务分包(劳务人员)的签订和变更、解除劳务分包合同第六条劳务分包(劳务人员)服务企业应当依据用人单位提供的用工需求,向用人单位推荐符合要求的劳务人员。
第七条劳务分包(劳务人员)服务企业应当向用人单位提供真实、完整、准确的劳务分包合同和相关材料,劳务分包合同内容包括但不限于以下条款:(一)劳务分包(劳务人员)的名字、性别、年龄、号码等身份信息;(二)劳务分包(劳务人员)从事的工作岗位、工作地点、工作时间和工资待遇等工作内容;(三)双方应当遵守的法律法规及制度规定;(四)劳务分包合同的期限及终止条件。
第八条劳务分包合同的签订应当符合《劳动合同法》等法律法规和有关政策规定。
劳务分包(劳务人员)与用人单位之间发生的劳动争议,应当依照《劳动争议调解仲裁法》等法律法规解决。
第九条劳务分包合同可以根据实际情况进行变更,但应当依据双方商议一致的原则进行,并及时办理相关手续。
第十条劳务分包合同应当按照期限履行,但因不可抗力因素无法履行或者履行后确实发生无法履行的情况,应当及时通知对方,商议解决并按照法定程序办理相关手续。
如因劳务分包(劳务人员)服务企业原因或者用人单位过错导致劳务分包(劳务人员)无法履行劳动合同的,应负相应的违约责任。
《建筑工程劳务分包管理办法》
建筑工程劳务分包管理办法第一章总则第一条为加强公司有限公司建筑工程劳务分包管理,规范各单位劳务分包行为,防范工程劳务分包中的安全生产、质量、履约等风险,确保所使用的劳务分包队伍满足企业的要求,根据国家有关法律、法规,结合实际,制定本办法。
第二条本办法适用于各单位实施的建筑工程劳务分包活动。
第二章管理机构及职责第三条公司负责监督、考核各单位劳务分包管理工作的执行情况。
负责部门为工程管理部,其主要职责是:(一)制定建筑工程劳务分包管理的有关规定,对各单位劳务分包管理工作进行检查监督,对违规行为进行查处;(二)负责劳务分包队伍的资格审查,准入备案,定期对合作队伍实施资信等级评定、动态考核,建立合格劳务分包企业数据库;第四条公司相关部门主要职责:(一)安全、生产、质量等业务科室:负责对劳务分包工程的安全管理、生产组织、技术管理工作进行监督检查,以及根据检查情况对合作的劳务分包队伍进行业务考评;(二)法务部:负责劳务分包合同的审核、备案、管理,处理劳务分包合同争议和法律诉讼事务;(三)核算中心:负责劳务分包的资金结算及税务管理。
第五条项目部是劳务分包管理工作的主体,其主要职责:(一)明确本单位劳务分包管理工作的负责机构和负责人,并报相关科室备案,不得随意改变,相关业务必须由项目部统一办理,严禁让分包队伍自行办理;(二)严格落实公司相关管理规定,配合相关部门做好劳务分包队伍的资质审查、劳务招标、考核、评比等管理的基础工作;(三)制定本单位劳务用工计划,对使用的劳务分包队伍进行管理、检查、监督,对违规行为进行查处,并及时上报处理结果;(四)严格落实合同管理规定,先签合同后施工,并协助法律事务科处理本单位劳务分包的争议、诉讼事务。
第三章劳务分包队伍管理第六条对劳务分包队伍实行准入备案制管理。
劳务分包队伍通过准入备案后才能在公司承接相应劳务分包任务,非准入劳务分包队伍不得在公司内承接劳务分包工程。
第七条劳务分包队伍准入评审的主要内容:(一)资格审查:劳务分包队伍主体资格必须合法、有效,具备与劳务分包工程相适应的资质证书、安全生产许可证、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、授权委托书及被委托人的身份证明。
劳务分包管理办法「全文」
劳务分包管理办法「全文」劳务分包管理办法第一章绪论1.1 背景介绍1.2 目的和意义1.3 定义和术语解释第二章劳务分包的范围和条件2.1 劳务分包的范围2.1.1 分包项目的界定2.1.2 分包服务的内容2.2 劳务分包的条件2.2.1 分包方的资质要求2.2.2 分包合同的签订2.2.3 分包方的责任和义务第三章劳务分包的程序与流程3.1 分包项目的立项3.1.1 项目需求确定3.1.2 项目计划编制3.1.3 立项审批流程3.2 分包合同的签订与执行3.2.1 分包合同的订立3.2.2 合同履行的监督与管理3.2.3 合同变更和解除3.3 分包工作的验收与结算3.3.1 工作成果的验收3.3.2 分包费用的结算3.3.3 分包工作的质量评估第四章劳务分包的管理与监督4.1 分包方的管理责任4.1.1 分包团队的组建与管理4.1.2 分包人员的素质要求4.2 分包工作的监督与评估4.2.1 工作进度的监控4.2.2 工作质量的评估与反馈4.2.3 分包方的监督与奖惩机制4.3 分包合同管理的要点4.3.1 合同文件的保管与管理4.3.2 合同履行过程的监督4.3.3 合同纠纷的解决办法第五章劳务分包的风险控制5.1 分包风险识别与评估5.1.1 项目风险的分析5.1.2 分包合同的风险评估5.2 分包风险应对措施5.2.1 风险控制策略的制定5.2.2 风险防范措施的实施5.2.3 风险后续管理与追踪第六章劳务分包的法律法规与政策支持6.1 劳动法相关规定6.1.1 劳动合同法6.1.2 劳动保障法6.2 分包管理的政策支持6.2.1 分包管理的指导意见6.2.2 分包管理的扶持政策第七章其他规定7.1 附件:本所涉及附件如下:7.1.1 分包合同范本7.1.2 分包项目计划7.2 法律名词及注释:7.2.1 劳务分包7.2.2 分包方7.2.3 分包合同7.2.4 分包费用本所涉及附件如下:1. 分包合同范本2. 分包项目计划本所涉及的法律名词及注释:1. 劳务分包:指原始企业将劳动者派遣给劳务分包企业,由劳务分包企业负责管理和发放劳动者工资。
劳务分包(劳务人员)管理办法
劳务分包(劳务人员)管理办法
劳务分包(劳务人员)管理办法
一、总则
1. 为明确劳务分包管理相关规定,规范劳务人员的管理,持续提升管理效率,特制定本劳务分包(劳务人员) 管理办法。
二、劳务分包(劳务人员)管理范围
1. 本办法适用于公司内部各部门对劳务人员的管理。
三、劳务分包(劳务人员)管理制度
1. 公司内部各部门应建立并严格执行劳务分包(劳务人员)管理制度。
四、劳务分包(劳务人员)管理流程
1. 各部门对于劳务分包(劳务人员)的需求应提前向人力资源部门提出申请。
2. 人力资源部门收到需求后,应进行审批,并协助相关部门寻找合适的劳务分包(劳务人员)。
3. 一旦找到合适的劳务分包(劳务人员),人力资源部门应与相关部门签订劳务合同。
4. 劳务分包(劳务人员)工作期满后,相关部门应及时通知人力资源部门,人力资源部门应及时终止劳务合同。
五、劳务分包(劳务人员)管理责任
1. 各部门经理应对劳务分包(劳务人员)的工作情况进行定期检查,确保劳务分包(劳务人员)能够有效履行工作职责。
六、附则
1. 本劳务分包(劳务人员)管理办法自颁布之日起实施。
2. 本办法的最终解释权归公司管理层所有。
以上是劳务分包(劳务人员)管理办法相关内容,希望能够对劳务分包(劳务人员)的管理提供一定的参考。
劳务分包管理办法.
附件1:劳务分包管理办法第一章总则第一条为加强劳务分包管理,进一步规范用工行为,降低用工风险,促进公司施工活动的正常有序开展,根据有关法律法规及部门规章,结合公司实际制定本办法。
第二条劳务分包是公司的主要用工形式,公司施工总承包项目应依本办法的规定建立劳务作业总分包关系,实现施工管理层与劳务作业层分离。
第三条劳务分包应使用公司集采平台采取招标方式实施,逐步减少直接发包劳务作业。
同一项目实施劳务分包应分工种或分阶段签订分包合同,原则上不得将劳务作业整体分包。
第四条项目部对施工现场劳务分包具体实施日常管理,工程公司、分公司对管辖项目部劳务分包直接实施业务管理,同时分公司对区域范围内劳务分包统一实施归口管理,公司职能部门按照职责分工对劳务分包分别实施监督管理。
项目部应配备专职劳务员,工程公司、分公司根据经营规模配备专(兼)职劳务员,其工作职责由工程公司、分公司制定。
第二章劳务分包企业选择第五条项目中标后,工程公司、分公司依据施工图、内部控制单价等组织编制目标成本,提出资源配置计划,会同项目部进行用工策划,制定劳务分包招标文件,并利用公司集采平台发布招标信息。
第六条公司市场部建立合格分包企业数据库,将与工程公司、分公司多次合作、管理规范、信誉良好的分包企业统一入库,入库分包企业具备投标资格。
工程公司、分公司组织对拟引进分包企业的考察、评价,经初审合格报公司市场部审批后入库。
明确劳务公司的主体资格、关联关系以及独立性要求。
劳务公司必须有独立的注册地与办公地址,并保持人员独立即专业劳务公司的中高级管理者的委托书、任命书、上岗证书、劳动合同、社保(五险)证明、工资表都必须是独立的。
第七条工程公司、分公司成立评标小组对投标文件实施评标,坚持“合理低价、优质优价”的原则,择优确定分包企业和项目负责人,按规定流程审批后在公司集采平台发布中标结果。
第八条总包合同签订后,工程公司、分公司组织分包合同的起草、谈判、评审,分公司统一签订辖区内的分包合同,并按项目属地主管部门和公司规定实施分包合同备案。
劳务分包管理办法
劳务分包管理办法一、总则为规范公司劳务分包活动,保障工程质量和施工安全,维护公司和劳务分包队伍的合法权益,特制定本劳务分包管理办法。
本办法适用于公司所有工程项目的劳务分包管理。
二、劳务分包队伍的选择与准入(一)选择原则1、资质合规:劳务分包队伍应具备相应的资质证书和营业执照,且在有效期内。
2、业绩良好:具有类似工程的施工经验和良好的业绩表现。
3、信誉可靠:在行业内具有良好的信誉,无不良信用记录。
(二)准入流程1、发布招标公告或邀请符合条件的劳务分包队伍参与投标。
2、对报名的劳务分包队伍进行资格审查,包括资质、业绩、人员配备等方面。
3、组织实地考察,了解劳务分包队伍的实际情况。
4、综合评估,确定入围的劳务分包队伍。
三、劳务分包合同的签订(一)合同内容1、工程范围、工作内容和工作期限。
2、劳务分包价格及支付方式。
3、质量标准和验收要求。
4、双方的权利和义务。
5、安全生产和文明施工责任。
6、违约责任和争议解决方式。
(二)合同签订流程1、公司相关部门与选定的劳务分包队伍进行合同谈判,协商确定合同条款。
2、合同草案经公司法律部门审核,确保合同的合法性和有效性。
3、双方正式签订合同,并加盖公章。
四、劳务分包队伍的进场管理(一)人员管理1、劳务分包队伍应按照合同要求配备足够的施工人员,并将人员名单报公司备案。
2、施工人员应具备相应的从业资格证书和技能水平。
3、公司对劳务分包队伍的施工人员进行入场安全教育和培训。
(二)设备和材料管理1、劳务分包队伍自带的设备应符合工程施工要求,并提供设备清单和相关证明文件。
2、工程所需的主要材料由公司统一采购供应,劳务分包队伍负责保管和使用。
五、施工过程管理(一)质量管理1、劳务分包队伍应按照施工图纸和规范要求进行施工,确保工程质量符合标准。
2、公司定期对工程质量进行检查和评估,发现问题及时要求劳务分包队伍整改。
(二)进度管理1、劳务分包队伍应根据工程进度计划合理安排施工,确保工程按时完成。
工程劳务分包管理办法
工程劳务分包管理办法一、总则1.1为规范工程劳务分包行为,保障工程质量和施工安全,提高劳务分包管理水平,根据《合同法》、《建筑法》等相关法律法规,制定本办法。
1.3甲方应按照法律法规和合同约定,对乙方的劳务分包活动进行监督管理,确保工程质量和施工安全。
1.4乙方应按照法律法规和合同约定,提供合格的劳务服务,确保工程质量和施工安全。
二、劳务分包范围和内容2.1甲方应根据工程特点和施工需要,将劳务分包范围和内容明确告知乙方,并在合同中予以明确。
2.2乙方应根据自身资质和实力,选择合适的劳务分包范围和内容,并在合同中予以明确。
2.3甲方应对乙方的劳务分包范围和内容进行审核,确保乙方具备相应的资质和能力。
三、合同签订和履行3.1甲方与乙方应签订书面劳务分包合同,明确双方的权利、义务和责任。
(1)劳务分包范围和内容;(2)劳务分包价款及支付方式;(3)劳务分包期限;(4)质量标准和安全生产要求;(5)劳务人员培训和考核;(6)违约责任和争议解决方式;(7)其他双方认为需要约定的内容。
3.3甲方应按照合同约定支付劳务分包价款,乙方应按照合同约定提供合格的劳务服务。
3.4甲方应对乙方的劳务人员进行培训和考核,确保其具备相应的技能和素质。
3.5乙方应按照甲方的要求,提供必要的劳务人员,并对其进行管理和调度。
3.6甲方应对乙方的施工质量和安全生产进行监督管理,确保工程质量和施工安全。
四、变更和解除4.1在合同履行过程中,如需变更劳务分包范围和内容,双方应协商一致,并签订书面变更协议。
4.2在合同履行过程中,如乙方无法按照合同约定提供合格的劳务服务,甲方有权解除合同,并要求乙方承担违约责任。
4.3在合同履行过程中,如甲方无法按照合同约定支付劳务分包价款,乙方有权解除合同,并要求甲方承担违约责任。
五、违约责任和争议解决5.1双方应按照合同约定履行各自的义务,如一方违约,应承担相应的违约责任。
5.2双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;如协商无果,可依法向人民法院提起诉讼。
劳务分包合同管理办法
第一章总则第一条为规范劳务分包合同管理,保障劳务分包活动的合法权益,维护建筑市场秩序,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,结合我国建筑行业实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内所有从事建筑劳务分包活动的企业、个体工商户等市场主体。
第三条劳务分包合同管理应当遵循以下原则:(一)合法、公平、自愿、诚实信用的原则;(二)平等互利、合作共赢的原则;(三)规范、高效、简便的原则。
第二章合同签订第四条劳务分包合同应当采用书面形式,包括但不限于以下内容:(一)合同双方的基本信息;(二)分包工程的名称、地点、规模、工期;(三)分包工程的质量要求、验收标准;(四)分包工程的造价、支付方式及期限;(五)双方的权利、义务和违约责任;(六)合同生效、变更、解除和终止的条件;(七)争议解决方式;(八)其他约定事项。
第五条劳务分包合同签订前,双方应当对分包工程进行充分协商,确保合同内容真实、完整、合法。
第六条劳务分包合同签订后,双方应当及时履行合同约定的义务,并按照合同约定支付工程款。
第三章合同履行第七条劳务分包合同履行过程中,双方应当严格遵守合同约定,履行以下义务:(一)劳务分包方应当按照合同约定,按时、按质、按量完成分包工程;(二)劳务分包方应当遵守国家有关安全生产、环境保护等方面的法律法规,确保施工安全、文明施工;(三)劳务分包方应当配合业主、监理等单位的监督检查,及时整改存在的问题;(四)劳务分包方应当按时提交工程进度报告、结算报告等资料。
第八条业主、监理等单位应当对劳务分包合同履行情况进行监督检查,发现违约行为,应当及时通知劳务分包方整改。
第四章合同变更与解除第九条劳务分包合同在履行过程中,如遇以下情况,双方可以协商变更或解除合同:(一)因不可抗力导致合同无法履行的;(二)合同双方协商一致,且不违反法律法规的;(三)合同约定的解除条件成就的。
第十条劳务分包合同变更或解除,应当书面通知对方,并签订变更或解除协议。
劳务分包合同管理办法
劳务分包合同管理办法第一章总则第一条为了规范劳务分包活动,保护合同当事人的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》,结合本行业实际情况,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事劳务分包活动,应当遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。
第三条本办法适用于建筑业企业与劳务分包企业之间签订的劳务分包合同的管理。
第二章劳务分包合同的签订第四条劳务分包合同应当采用书面形式,明确双方的权利和义务。
第五条劳务分包合同应当包括但不限于以下内容:(一)合同双方的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名;(二)劳务分包工程的名称、地点、规模、质量和期限;(三)劳务分包的内容和范围;(四)劳务报酬的计算方式和支付方式;(五)安全生产和工程质量的要求;(六)违约责任;(七)争议解决的方式;(八)双方认为需要约定的其他事项。
第三章劳务分包合同的履行第六条劳务分包企业应当按照合同约定的期限和质量完成劳务分包工程。
第七条劳务分包企业应当具备相应的资质,并对其完成的劳务分包工程质量负责。
第八条建筑业企业应当按照合同约定支付劳务报酬,并为劳务分包企业提供必要的工作条件。
第四章劳务分包合同的变更和解除第九条合同双方协商一致,可以变更或者解除劳务分包合同。
第十条因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任,但法律另有规定的除外。
第五章法律责任第十一条违反本办法规定,有下列情形之一的,由有关部门依法追究责任:(一)未依法签订劳务分包合同的;(二)未按照合同约定支付劳务报酬的;(三)未按照合同约定完成劳务分包工程的;(四)违反安全生产和工程质量管理规定的。
第六章附则第十二条本办法自发布之日起施行。
请注意,以上内容是一个虚构的示例,实际的劳务分包合同管理办法应由相关法律专业人士根据当地法律法规制定,并经过法律审查。
在实际应用中,应遵循当地的法律法规和行业标准。
劳务分包结算管理办法
劳务分包结算管理办法第一章总则第一条为加强对劳务分包方的过程控制与管理,及时、准确、有序地办理劳务分包结算,减少经济纠纷,保障双方的合法权益,提高项目经济运行质量,更好的控制施工成本,促进企业经济效益的提高,特制定本办法。
第二条按本办法管理的劳务分包结算由项目经理和成本合约部负责办理。
第二章劳务分包结算办理第三条劳务分包结算依据原则劳务分包方结算负责人员必须是劳务分包方法定代表人或法定代表人书面委托人。
项目商务经理和成本合约部必须根据以下资料办理劳务分包结算:(1)劳务分包合同或劳务分包补充协议;(2)《工程任务验收单》(简称工单)、《计时工申请单》和《计时工工单》(简称工单)的原件,复印件不得作为办理结算的依据;(3)施工图纸和设计变更;(4)其它结算资料必须有项目相关人员的签字和项目经理的签字认可,否则项目商务人员不得作为办理结算的依据。
(5)项目部对分包队伍的履约评审记录。
过程结算附过程履约评审记录;最终结算附最终履约评审记录(均需原件)。
(6)扣款由项目相关管理人员提供的资料(有劳务分包队伍相关人员的签字,没有劳务分包队伍签字的有照片附后)进行扣除。
3.劳务结算坚持“三统一”,即统一合同、统一单价、统一台账;“四不结算”,即:没有签订合同不结算,超出合同单价不结算,超出施工图数量不结算,签字不齐全不结算;“五不付款",即领导签批的白条不付款、结算签认手续不完备不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定的格式不付款、不符合财务规定的签字不付款。
在付款时特别要重视辅助材料等小额料款,注意随时计量、及时扣回,以免积少成多、留下后患.要注意代扣营业税金、预留工程质量保证金等.第四条劳务分包结算办理时间、流程及处罚一、过程结算: 1.每月24日,由项目施工管理部门根据劳务分包方本月实际完成工作内容开具工单,工单一式三份,项目成本合约部、施工管理部门、劳务分包方各留存一份,所开具的形象进度或工程量原则为上月25日至当月24日所发生. 2。
总承包单位对劳务分包的管理办法
工程总承包单位对劳务分包的管理办法第一章总则第一条为加强劳务单位管理,推进施工现场质量、安全保证体系有效进行,确保工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,结合公司施工管理实际,特制定本办法。
第二条本办法适用于承揽本公司劳务的所有单位。
第二章劳务分包单位的选择确定第三条劳务单位的资质应满足施工项目的要求,并且必须具有安全生产许可证,按公司规定,向公司提报劳务公司、劳务人员信息资料,申请劳务分包资格。
第四条公司根据规定,对劳务单位的资质、软院素质、施工实力和信誉等进行考核,经审核批准取得分包资格的劳务单位,进行准入备案后,方可参加劳务必选,承接公司的劳务分包。
第五条劳务分包单位签订工程合同的同时,必须与公司签订《施工安全管理协议》,明确双方安全责任。
第三章劳务人员的使用和管理第六条参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》,并且已按有关规定办理了合法务工手续。
第七条加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。
第八条建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等。
第九条施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。
对不合格人员不得从事相应施工活动。
第四章合同管理和劳务费支付管理第十条用工单位与外部劳务队伍依法确立劳务合作关系后,由项目成本经理负责和外劳务队伍签订建设工程劳务分包合同,明确双方的权利和义务。
任何劳务队伍不得在没有签订合同的情况下进场施工。
1.合同形成后,合同价款不能轻易变动,如确因现场施工需要,必须有设计变更或洽商文件来支持价格的合理调整。
2.双方必须在劳务分包合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳动者工资支付。
劳务费兑付不低于市政府规定的最低月工资标准或按当月结算金额的80%支付,待分项工程验收合格后付至95%,余款5%作为质量保修金,保修期满后,建设及使用单位无投诉,三个月内一次性付清。
劳务分包(劳务人员)管理办法-两份
劳务分包(劳务人员)管理办法第一章总则第一条本办法依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规制定,用于规范劳务分包(劳务人员)的管理。
第二条本办法适用于我国境内的建筑、安装、装饰装修等工程领域。
第三条劳务分包(劳务人员)管理办法的目的是确保劳务分包活动的合法性、规范性和安全性,保障劳务人员的合法权益,提高工程质量和效益。
第二章劳务分包合同劳务分包合同是指承包人与分包人之间,就承包人将其工程项目的部分劳务工作交由分包人完成而订立的合同。
第五条劳务分包合同应当符合以下要求:(一)合同内容应当明确、具体,包括劳务分包的工作范围、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等条款;(二)合同应当采用书面形式,并由双方当事人签字或者盖章;(三)合同应当经发包人同意,并在发包人指定的分包范围内进行。
第六条劳务分包合同自双方当事人签字或者盖章之日起生效,至合同约定的劳务工作完成、验收合格并支付完毕劳务费用之日止。
第三章劳务人员管理劳务人员是指分包人根据劳务分包合同,组织并派遣到承包人工程项目现场从事劳务作业的劳动者。
第八条劳务人员应当具备以下条件:(一)年满18周岁,具有完全民事行为能力;(二)具备从事相应劳务工作的技能和经验;(三)身体健康,符合国家规定的职业健康标准。
第九条分包人应当对劳务人员进行必要的培训,确保劳务人员熟悉工作内容、操作规程和安全生产知识。
第十条劳务人员在承包人工程项目现场从事劳务作业,应当遵守以下规定:(一)遵守国家法律法规,服从承包人和现场管理人员的指挥调度;(二)按照工程设计图纸、施工组织设计、操作规程和安全生产规定进行作业;(三)爱护工程材料、设备和设施,节约使用;(四)保守国家秘密和商业秘密;(五)不得从事与劳务作业无关的活动。
第四章劳务费用支付第十一条劳务费用是指承包人根据劳务分包合同约定,支付给分包人的劳务报酬。
第十二条劳务费用支付应当符合以下要求:(一)支付周期和方式应当在合同中约定;(二)支付金额应当与实际完成的劳务工作量、质量相符;(三)支付时,分包人应当提供合法有效的税务发票。
劳务分包(劳务人员)管理办法
劳务分包(劳务人员)管理办法劳务分包(劳务人员)管理办法一、总则1.1 本办法是为了规范劳务分包公司对劳务人员的管理,保障劳务人员的权益,维护正常劳动秩序,促进劳动关系协调发展而制定的。
1.2 劳务分包公司应当严格按照本办法的规定,履行对劳务人员的管理职责。
二、劳务分包申请和审批2.1 劳务分包公司申请分包劳务人员时,应向劳务管理部门提交申请材料,包括劳务合同、劳务人员名单、分包劳务项目的详细说明等。
2.2 劳务管理部门应当对劳务分包申请进行审批,并在规定时间内作出决定。
三、劳务合同3.1 劳务分包公司与劳务人员之间应签订劳务合同,明确双方的权益和责任。
3.2 劳务合同应包括劳务期限、劳务报酬、劳务保险、工作条件、劳动保护等内容。
四、劳务人员管理4.1 劳务分包公司应当严格按劳务合同约定,支付劳务报酬,并保障劳务人员的工作条件和劳动保护。
4.2 劳务分包公司应当建立健全劳务人员档案管理制度,及时记录劳务人员的工作履历、培训情况等。
4.3 劳务分包公司应开展劳务人员的安全培训和岗位技能培训,提高劳务人员的综合素质和工作能力。
五、劳务人员权益保障5.1 劳务分包公司应当保障劳务人员的劳动权益,包括劳动报酬、工作时间、休假、社会保险等。
5.2 劳务分包公司不得以任何方式侵犯劳务人员的合法权益,包括违法扣款、非法辞退等。
5.3 劳务分包公司应建立健全劳务人员投诉处理机制,及时处理劳务人员的投诉和纠纷。
六、违约和纠纷处理6.1 劳务分包公司和劳务人员在履行劳务合同过程中,如存在违约情况,应当按照法律法规和劳动合同的约定处理。
6.2 劳务分包公司和劳务人员之间的劳动纠纷可以通过协商、调解、仲裁等方式解决。
七、附件:1. 劳务分包申请表格2. 劳务合同范本3. 劳务人员档案登记表4. 劳务报酬结算表格5. 劳务安全培训教材八、法律名词及解释:1. 劳务分包:将某项工作委托给劳务外包公司进行管理和执行的行为。
2. 劳务人员:由劳务分包公司派遣到企业或单位从事劳动工作的人员。
劳务分包(劳务人员)管理办法
劳务分包(劳务人员)管理办法劳务分包是指企业将一部分劳务工程外包给其他企业或个人进行施工,由劳务分包人员完成具体工作任务。
为了规范劳务分包的管理,保护劳务人员的权益,必须制定劳务分包(劳务人员)管理办法。
本文将详细说明劳务分包管理办法。
一、劳务分包的前提与原则1、前提条件:劳务分包必须在与施工合同相符的情况下进行,不得违反国家相关法律法规的要求。
2、原则:(1)公开、公正、公平原则:劳务分包应公开选拔,公正评估其能力和资质,并与劳务人员进行公平合理的协商。
(2)合同约定原则:双方在签订合同时应明确规定双方的权利和义务,保证合同的履行。
(3)安全生产原则:劳务分包应符合国家相关的安全法规,保障劳务人员的安全。
二、劳务分包的程序1、发布招标公告:主办单位通过合法途径发布招标公告,并明确招标范围、投标条件、投标截止时间等。
2、评审中标:按照评标标准,由评标委员会对投标人进行评分,评选出中标人。
3、签订合同:主办单位与中标人签订劳务分包合同,明确双方的权益和义务,约定工期、质量等细则。
4、劳务管理:主办单位对劳务人员进行管理,包括签订劳动合同、工资支付、保险购买等。
三、劳务分包管理的要求1、人员管理要求:(1)从业资格要求:劳务人员必须具备相关的从业资格证书,符合国家相关条例的要求。
(2)劳动合同要求:劳务人员与主办单位签订劳动合同,明确工作内容、工作地点、工作时间等。
(3)资质审核要求:主办单位要对劳务人员的资质进行审核,确保其具备相应的技能和经验。
2、安全管理要求:(1)安全教育培训:劳务人员必须接受安全教育培训,掌握安全操作规程和急救知识。
(2)安全设施要求:主办单位应提供必要的安全设施和个人防护用品,保障劳务人员的人身安全。
3、工资支付和福利待遇要求:(1)工资支付要求:主办单位按时足额支付劳务人员的工资,不得拖欠或克扣。
(2)福利待遇要求:主办单位应依法为劳务人员购买社会保险和住房公积金,提供合理的福利待遇。
《劳务分包管理办法》
《劳务分包管理办法》1总则为进一步规范施工现场劳务分包管理,预防和减少劳资纠纷,建立劳务用工的长效管理机制,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》文件,结合施工局实际情况,特制定本办法。
2管理2.1劳务分包单位必须具有由工商行政主管部门核准具有劳务分包资质并颁发了《企业法人营业执照》的2.2劳务分包单位应做好以下施工现场的管理工作:(1)委派一名劳务项目负责人,配备与用工单位要求相适应的质量、安全和劳动用工等管理人员;(2)制定确保劳务作业施工质量的措施,督促施工现场作业人员按用工单位交底要求进行施工操作;(3)指定专职的安全管理人员不定期地对施工局提供的施工现场安全防护设施、设备的安全状况进行检查,对不符合安全生产要求或存在安全隐患的,应及时告知用工单位。
协助施工局加强施工现场安全生产管理。
(4)指定专职管理人员对施工现场的劳务人员进行动态协调管理。
劳务分包单位必须与劳务作业人员签订劳动合同书,建立施工现场劳务人员花名册台帐,人员花名册台帐做到动态管理。
(5)劳务项目负责人对本项目劳务分包管理负责,不得同时担任两个以上劳务1作业项目施工现场的管理工作;(6)劳务分包公司每月向施工局提出申请代发工资的书面文件;(7)定期对用工单位及劳务人员的合作情况进行跟踪回访;(8)根据用人单位的需求,参与用人单位人力资源管理。
管理食宿、人员技能效率培训、人员状态调查、员工沟通、素质提高、纠纷调解等。
2.3用工单位(部门)应对劳务分包管理履行以下职责:(1)必须使用与施工局签有劳务分包同、劳务派遣协议的劳务供应单位.输送的劳务工,不得自行招收使用;(2)负责对本单位(部门)使用的劳务工进行安全、质量和技能培训,按照‘谁用工、谁负责’的原则,加强劳务人员的管理;(3)应按照《溪洛渡大坝施工局劳务分包用工管理办法》要求,负责对劳务人员的定岗、定,考核、工作安排、班组管理。
规范对劳务人员的用工管理,建立定期考核评介机制,对不符合要求的要及时责令整改;(4)每月按时报送劳务用工考勤表,做好劳务人员信息表格员填报工作。
劳务分包(劳务人员)管理办法(二)
劳务分包(劳务人员)管理办法(二)一、引言劳务分包是一种常见的劳动力管理模式,广泛应用于各个行业。
劳务分包可以提供临时性的劳动力支持,满足企业短期用工需求。
为了规范劳务分包人员的管理,确保其权益和合法权益的保护,制定了劳务分包(劳务人员)管理办法。
二、劳务分包的核心原则1. 合法合规原则:所有的劳务分包活动必须符合国家法律法规和劳动合同法的相关规定。
劳务分包单位应当依法取得劳务分包经营许可,并遵守劳务分包行业的相关管理规定。
2. 保护劳务人员权益原则:劳务分包单位应当保障劳务人员的劳动权益和社会保险权益,确保他们按时足额领取工资,并依法缴纳社会保险费用。
劳务分包人员享有与正式员工一样的劳动报酬和待遇。
3. 安全与健康原则:劳务分包单位应当为劳务人员提供安全、卫生的工作环境,并确保劳务人员在工作过程中的安全防护措施。
劳务人员在工作时应遵守相关安全生产规定,发现问题及时报告。
4. 管理与监督原则:劳务分包单位应建立健全分包工作的管理制度,明确分包工作的责任分工和管理流程。
监督部门应增加对劳务分包单位的执法检查力度,确保分包工作的合规性和合法性。
三、劳务分包人员的权益保障1. 劳动报酬权益:劳务分包人员的劳动报酬应当按时足额支付,不得低于当地最低工资标准。
劳务分包人员的工资由劳务分包单位负责支付,与用工单位无关。
2. 社会保险权益:劳务分包人员应当享受与正式员工一样的社会保险权益。
劳务分包单位应按照国家规定为劳务人员参加社会保险,并及时缴纳相关费用。
保险待遇应当依法发放。
3. 劳动安全权益:劳务分包单位应提供安全、卫生的工作环境,确保劳务人员的人身安全。
在特殊行业工作的劳务分包人员应当进行必要的安全培训和防护设备的配备。
4. 工作时间与休假权益:劳务分包人员的工作时间应当符合劳动法规定。
劳务分包单位应安排合理的工作时间,确保劳务人员的休息和休假权益,切实保障其身心健康。
四、劳务分包单位的责任1. 劳动合同签订:劳务分包单位应与劳务人员签订劳动合同,并明确双方的权益和义务。
劳务分包(劳务人员)管理办法
劳务分包(劳务人员)管理办法一、总则为规范劳务分包(劳务人员)管理工作,保障劳务人员的合法权益,提高工作效率,特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于我国在各类建设项目中采用劳务分包方式的劳务人员管理工作。
三、劳务分包的权限和程序1. 劳务分包的权限由项目管理单位或其指定的专门机构负责具体实施。
2. 劳务分包的程序如下:(1)项目管理单位或专门机构发布劳务分包公告,明确项目的需求和要求;(2)劳务分包企业应提交申请资料,并按规定缴纳相应的保证金;(3)项目管理单位或专门机构组织开展评审,并对符合条件的劳务分包企业进行评定;(4)评定结束后,公示评定结果,并与劳务分包企业签署劳务分包合同。
四、劳务分包合同的内容和要求1. 劳务分包合同应明确以下内容:(1)劳务人员的数量、工种和工作内容;(2)劳务分包企业提供的服务范围和期限;(3)劳务分包企业应具备的资质和责任;(4)合同履行期限和费用结算方式;(5)双方的违约责任和争议解决方式;(6)其他双方约定的事项。
2. 劳务分包合同必须符合国家法律法规的规定,不得违反劳动法律法规,保障劳务人员的权益和合法权益。
五、劳务人员的管理和保障1. 劳务分包企业应保障劳务人员的工资支付和工作条件,合法合规经营,不得违反劳动法律法规。
2. 劳务分包企业应建立健全劳务人员管理制度,包括劳动合同签订、工资支付、培训和安全保障等方面的规定。
3. 项目管理单位或专门机构应加强对劳务分包企业的监督和管理,确保劳务人员的权益受到保护。
4. 劳务分包企业应及时解决劳务人员的工资纠纷和劳动争议,保障劳务人员的合法权益。
六、监督和执法1. 地方劳动监察部门和建设行政主管部门应加强对劳务分包企业的监督和执法工作,确保项目的正常进行和劳务人员的合法权益。
2. 劳务分包企业有违反劳动法律法规的行为,应承担相应的法律责任。
七、附则本办法自颁布之日起施行。
如有其他情况的变动,将根据实际需要进行相应的修改和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
劳务分包管理办法
第一章总则
一、本办法严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国安全生产法》,以维护双方利益,促进企业健康发展。
二、工程劳务分包管理包括三个层次:公司、项目部和具有专业资质的劳务公司(或自然人劳务队伍)。
三、本办法为规范项目部劳务分包的管理,以科学合理的劳务分包管理方式,建立良性循环的劳务分包管理办法,从而保证履行建设工程施工总合同。
四、公司负责劳务分包的审批,项目部负责劳务分包合同的全面履行。
五、凡是公司自己经营的项目全部纳入本办法进行管理。
第二章劳务分包管理机构设置
一、公司成本管理部负责劳务分包合同的日常管理工作,项目部具体实施。
二、由成本管理部具体办理劳务分包方资质、业绩等审核、劳务分包合同备案、劳务市场指导单价发布和合格劳务供方名单发布等相关劳务管理工作。
三、由成本管理部指导监督项目部对劳务分包招标(议标)工作;参与5万元以上及特殊工程劳务分包工程的招标(议标)。
第三章劳务分包原则
一、确定劳务分包队伍的方法为:“项目部自行组织招标、自行议标,公司组织招标、议标、”等方式。
二、公司或项目部经招标(议标)或其他方式拟定劳务分包队伍后,由项目部拟稿劳务分包合同,经公司审批同意后(见《劳务分包合同审批意见表》),再签订劳务分包合同。
三、与劳务分包方商谈劳务分包单价时,单价中包含安全文明施工费、临时设施费、小型机械费、部分辅材费,在签订合同时必须明确并在结算时按规定比例进行划分。
四、劳务分包合同必须由双方签字并盖项目部公章方可有效。
五、如不按以上规定执行,公司财务管理部不予支付劳务分包工程款,并根据违规合同金额的1%给予经济处罚和追究当事人责任。
第四章劳务分包程序及条件
- 1 -
一、劳务分包工作流程:组织招标或议标→拟定分包方→公司批准→签订分包合同→备案。
二、分包单位选择的条件:优先从公司编制的合格劳务分包方名册中选取(包括自然人劳务队伍),也可从具备相应资质及业绩的劳务公司中选取。
三、劳务分包合同备案:
劳务分包合同签订后,应于15日内进行备案。
劳务分包合同备案由各项目部劳资员或项目部管理人员(必须是公司自有职工)向公司成本管理部申请办理。
劳务分包合同备案应具备的资料:劳务分包合同审批意见表、劳务供方调查表、劳务分包方评价表、建设工程施工分包合同、劳务人员名册、劳务操作特种作业人员名册、劳务分包单位的施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。
其中:劳务分包合同审批意见表、劳务供方调查表、劳务分包方履约评价表、建设工程施工分包合同为原件;分包单位的施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证可为盖分包单位公章的复印件,自然人劳务队伍负责人身份证复印件。
四、劳务分包需填写的表格:劳务分包申请表、劳务分包合同审批意见表、劳务供方调查表、劳务分包方履约评价表、劳务人员名册、劳务操作特种作业人员名册。
第五章劳务分包工程结算
一、劳务分包工程费用的结算必须用《云南富厦建筑工程有限公司劳务分包工程结算单》进行结算
二、劳务分包工程结算单必须以合同为主线,按合同约定内容并按规定比例划分费用,并分别进行结算。
三、劳务分包工程结算单必须每月进行一次结算,结算截止日期为每月20日。
四、劳务分包工程结算工作流程及责任
(一)工作流程示意图:签发结算书→审核→批准→支付劳务分包工程款
(二)责任:
1.施工员:负责劳务分包工程结算书按合同约定的工作内容及费用划分进行填制,保证所填劳务分包工程结算书的真实性,工程量的准确性、严禁重开、多开、预结。
2.质量员:负责劳务分包方工程质量情况的评价,对未能达到合同约定质量要求的按合同约定给予罚款。
3.安全员: 负责劳务分包方安全文明施工情况的评价,对未能按合同约定进行安全文明施工要求的按合同约定给予罚款。
4.材料员:负责劳务分包方工程材料使用情况的评价,对未能达到合同约定材料节
- 2 -
约要求的按合同约定给予罚款。
5.核算员:负责复核劳务分包工程结算书工程量的准确性,单价与合同单价的相符性;确保结算书工程量与实际完成产值相符,结算书单价与合同单价相符。
6.项目经理:负责审核劳务分包工程结算书划分的准确性、工作内容及工程量的真实性,结算单价与合同单价的统一性,并批准执行。
7.项目部劳资员:负责审核劳务分包工程结算单与劳务合同的相符性及计算的正确性、整理数据并上报。
8. 财务部:负责核实劳务分包工程结算书签字的齐全性,确保数据的准确性并按时入账,并按批准的结算书对劳务分包工程款及申请计划进行支付。
第六章劳务分包工程款支付原则
一、劳务分包工程款结算已按《劳务分包费结算单》进行结算,并且结算工程量与工程进度同步;结算书签字齐全,符合正常流转程序。
二、劳务分包合同已备案;
三、已按《劳务分包工程款资金支付计划》进行申请,并经相关人员进行审核批准。
第七章附则
本办法解释权归公司成本管理部。
附表:1. 劳务单价中各项费用所占比例表;
2. 劳务分包工程合同审批意见表;
3.劳务分包方履约评价;
4. 劳务分包方调查表;
5. 劳务分包工程结算单(实体工程);
6. 劳务分包工程结算单(措施项目);
7. 项目实际完成预算量与劳务结算对比分析表;
8. 劳务分包工程款支付申请单;
9. 劳务分包合同台帐;
10. 劳务分包方合格名册。
- 3 -
劳务单价中各项费用所占比例表
劳务分包-1
- 4 -
劳务分包工程合同审批意见表
编制单位:劳务分包-2
注:1、是否具备相应的资质、特殊工种证件;2、是否有够的劳动力资源完成分包内容;3、职工的操作技能是否满足分包项目的要求。
- 5 -
劳务分包方履约评价
编制单位:劳务分包-3
- 6 -
劳务分包方调查表
- 7 -
劳务分包工程结算单(实体工程)
工程名称:劳务分包合同编号:结算单编号:
劳务承包人:工种:起止日期:年月日至年月日劳务分包-5
- 8 -
劳务分包工程结算单(措施项目)
工程名称:劳务分包合同编号:结算单编号:
劳务承包人:工种:起止日期:年月日至年月日劳务分包-6
- 9 -
项目实际完成预算量与劳务结算对比分析表
工程名称:劳务分包合同编号:结算单编号:
劳务承包人:工种:起止日期:年月日至年月日劳务分包-7
- 10 -
劳务分包工程款支付申请单
劳务分包-8
- 11 -
劳务分包合同台帐
年度劳务分包-9
- 12 -
合格劳务分包方名册
年度劳务分包-10
- 13 -。