大学生创业计划竞赛项目选择与团队建设培训课件

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大学创业能力的培养和创业团队建设ppt课件

大学创业能力的培养和创业团队建设ppt课件

四、创业风险规避
四、创业风险规避
创业团队建设
一、创业团队的定义
创业团队是由两个以上具有一定利益关系、共同承 担创建新企业责任的人组建形成的工作团队;是创业 者在创业过程中组建的以实现创业目标、满足共同的 价值追求为共同目的,甘愿共同承担创业风险和共享 未来收益并紧密结合的正式的获非正式的工作队伍。
创业团队劣势分析 过分强调民主、缺乏统一导向。
五、创业团队的组建策略分析
1、创业团队组建原则 (1)目标明确原则 (2)互补原则 (3)精简高效原则 (4)动态开放原则 2、创业团队组建程序 (1)明确目标 (2)制定创业计划 (3)招募合适的人员 (4)职权划分 (5)构建创业团队制度体系 (6)团队的调整融合
大学生创业过程
二、创业思维的概念和分类
系统思维
逆向思维
指的是人对物 进行全方位的分析 和判断。
对事物和观点 反过来思考的一种 思维方式。
超越思维
指对事物的思考 具有更多的可预见 性。具有超越思维 的人乐于接受新生 事物,勤于思考。
强势思维
只有自信的人才 会具备强势思维, 是人自信心的一种 表现。来自于对知 识和技能的积累。
二、风险的特点
不以人的意志
为转移,客观存 在的自然现象和 社会现象引起的
2.风险的不确 定性
3.风险的相对性
4.风险的可测 量性
三、风险分析
风险分析包括风险识别和风险评估两个方面。 风险识别是指风险事件发生前,风险管理人员在收 集资料和调查研究后,运用各种方法对尚未发生的潜在风 险及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别,其基 本任务是查明不确定性因素和风险来源,预测个风险之间 的关系及风险的后果。风险评估是在风险识别的基础上, 对可能发生的某类风险的预计、度量和估计后果等工作。

《大学生创业》PPT课件

《大学生创业》PPT课件
附录
包括市场调研数据、图表、图片等辅助材料
关键内容编写技巧
简洁明了
避免使用过多的行话和术语,用简洁的语言 表达核心思想
使用图表
适当使用图表、图片等可视化工具,帮助读 者更好地理解内容
突出重点
在关键部分使用加粗、斜体等方式突出重点 内容
量身定制
根据不同的目标受众,调整计划书的语言和 风格
计划书展示及沟通技巧
创业意义
创业对于推动经济发展、促进就业、 激发社会创新活力具有重要意义。
大学生创业现状及趋势
大学生创业现状
当前,越来越多的大学生选择创业, 创业领域涉及互联网、教育、科技等 多个行业。
大学生创业趋势
未来,大学生创业将更加注重创新、科 技驱动和可持续发展,同时创业团队也 将更加多元化和专业化。
大学生创业政策与支持
互补性原则
目标一致性原则
团队成员应具备不同的 专业背景、技能和经验,
形成互补性优势。
团队成员应共同认可并 致力于实现创业目标。
精干高效原则
团队规模适中,避免冗 余,注重工作效率和执
行力。
动态开放性原则
根据创业阶段和市场需 求,适时调整团队成员
结构和角色定位。
团队角色定位及职责划分
领导者
负责团队整体规划和决策,协调 各方资源,推动团队发展。
竞争对手产品或服务情况及其优劣势 分析
自身产品或服务定位及差异化优势挖掘
项目可行性评估方法
技术成熟度评估
分析项目所需技术是否成熟、可靠且易于实现
技术团队能力评估
评估团队成员是否具备实现项目所需的专业技能和经验
项目可行性评估方法
• 技术风险预测与应对措施制定:预测可能遇到的技术难题 和风险,并制定相应的应对措施

《大学生创业大赛》ppt课件

《大学生创业大赛》ppt课件

风险评估模型构建与应用
风险矩阵模型
将风险按照发生概率和影响程度进行矩阵排列,划分不同 风险等级。应用于整体风险评估。
01
敏感性分析
通过改变关键参数,观察对项目目标的 影响程度,以识别关键风险因素。应用 于项目决策分析。
02
03
蒙特卡罗模拟
利用计算机模拟技术,对项目进行多 次模拟运行,以评估风险分布和可能 结果。应用于复杂系统风险评估。
制定针对性应对策略,降低风险影响
市场风险应对策略
进行市场细分、定位目标客户群体、制定市 场营销策略等。
技术风险应对策略
加强技术研发、引进先进技术、建立技术合 作联盟等。
财务风险应对策略
优化资金结构、加强财务管理和预算控制、 寻求外部融资支持等。
运营风险应对策略
完善供应链管理、优化人力资源管理、提升 客户服务质量等。
常见创业风险类型及识别方法
市场风险
市场需求变化、竞争态势不确定性等。识别 方法包括市场调研、分析行业趋势等。
财务风险
资金筹措、财务管理等。识别方法包括财务 报表分析、财务指标预警等。
技术风险
技术更新迭代、技术可行性等。识别方法包 括技术评估、专家咨询等。
运营风险
供应链管理、人力资源管理等。识别方法包 括内部运营检查、员工满意度调查等。
撰写过程中常见问题及解决方法
问题4
过于乐观的财务预测
解决方法
制定切实可行的财务预测,考虑各种可能的风险和不确定性因素。
实例分析:成功商业计划书分享
案例1:某智能家居创业项目
该项目商业计划书详细阐述了智能家居市场的现状和未来趋势,深入分析了目标客户的需求和痛点,提出 了具有创新性的产品解决方案,并制定了切实可行的营销策略和财务预测。最终,该项目成功获得了投资 人的青睐和资金支持。

《大学生创业》ppt课件完整版

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风险接受
对于无法避免或降低的风 险,制定应急计划并接受 潜在后果
04
团队组建与运营管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标, 以及共同追求的愿景,这有助于激发 团队成员的积极性和凝聚力。
互补的技能和经验
团队成员具备不同的技能和经验,能 够相互补充,提高团队整体实力。
良好的沟通和协作
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目录
• 大学生创业概述 • 创业者素质与能力要求 • 创业项目选择与评估 • 团队组建与运营管理 • 资金筹措与财务管理 • 法律法规遵从与知识产权保护 • 实践案例分析:成功/失败案例剖析
01
大学生创业概述
创业定义与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过整合资源、 创新模式、承担风险等方式,创造 新的商业机会并实现价值的过程。
06
法律法规遵从与知识产权 保护
企业法律法规遵从要求解读
企业设立与运营相关法律法规
了解并遵守《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规,确保企业合法设立并规范运营。
行业特定法律法规
根据所在行业特点,熟悉并遵守相关行业法律法规,如《电子商务法》、《食品安全法》等。
税务法规与财务规范
掌握税务法规,合理纳税,确保企业财务规范、透明。
资金筹措途径及优缺点比较
优点
利率相对较低,还款期限灵活,有助于建立信用记录
缺点
申请流程繁琐,需要提供担保或抵押物,还款压力较大
资金筹措途径及优缺点比较
优点
提供资金支持的同时,还能带来行业经验和资源
缺点
投资者可能会要求较高的回报率和参与公司决策
资金筹措途径及优缺点比较

大学生创新创业大赛项目计划书培训课件.ppt

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新鲜感付出一定金钱。
3.4产品策略
3.1.2市场调研结果分析(要求:明确表述该产品或服务的市场容量与 1、用户研究与消费者调查
趋势、市场竞争状况,估计市场份额和销售额)
2、我们的定位是中高端群体。受众人群为有一定经济收入、
产品市场前景广阔,可开发度高,市场竞争激烈
对生活质量有要求的人。
3.2 STP战略(要求明确表述细分目标市场及客户)
PART
03
营销策略
最新.
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营销策略
3.1市场调研分析
3.3渠道策略
3.1.1市场调研的内容
通过线上app,线下工作人员(全国招聘在校大学生),以
人们生活物质精神需求增加,但生活节奏快,没有时间准备仪式感, 及与相关材料准备的商家合作如线上:携程、去哪儿网,系
而此类人群多数为有一定经济收入对生活品质有需求,愿意为仪式感 统生成方案后推荐出相关网页界面在相关网页上订酒店等。
PART
02
发展战略
最新.
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02
发展战略
2.1项目的商业模式(要求:指出产品或服务目前的技术水平及领先程度, 如何满足用户需求,是否适应市场的需求,能否实现产业化) 2.1.1客户细分 (1)自我需求,如:制定自我生日派对,制定如何放松一天等 (2)为他人准备,如:求婚仪式,节日送礼等 2.1.2渠道通路 线上app,线下工作人员(全国招聘在校大学生),以及与相关材料准备 的商家合作如线上:携程、去哪儿网,系统生成方案后推荐出相关网页 界面在相关网页上订酒店等。 2.1.3收入来源 方案费用 材料费用 人工费用 场地费用(可自选) 2.1.6关键业务与重要合作伙伴 1、app设计与开发 2、调研市场,分析人群心理,汇聚大数据 3、招聘线下全国大学生 4、选择线上相关链接app合作拥有强大的产品数据库 2.1.7成本结构 1、线上app开发 2、门店租赁 3、员工费用 4、材料费

大学生创业计划竞赛ppt

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团队介绍
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肯定会肯发定哭会了发好哭热了因好为热同因屋为就同屋就
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团队介绍
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公司战略
20XX 2014 2013 2012
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肯定会肯发定哭会了发好哭热了因好为热同因屋为就同屋就
项目背景
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肯定会肯发定哭会了发好哭热了因好为热同因屋为就同屋就
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宏观利好 表现三
01
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03 单击此处添加文本,单击此处添加文本,单击此

创新与创业的团队建设与管理培训课件

创新与创业的团队建设与管理培训课件
深入了解冲突产生的原因和背景,以便有针对性地解决问题。
鼓励团队成员通过协商和讨论的方式解决冲突,寻求双方都能接受的解决方案。
在必要时,可以请第三方中立人士介入调解,协助双方达成共识。
领导力与团队管理
05
领导力是一种影响力,能够激励团队成员积极投入工作,实现团队和组织的共同目标。
领导力定义
领导力是团队成功的关键因素,能够激发团队成员的潜力,提高团队士气和凝聚力,推动团队不断创新和进步。
领导力重要性
鼓励团队成员参与决策过程,注重发挥集体智慧,提高团队成员的积极性和创造力。
民主式领导
领导者对团队成员进行明确的指导和监督,强调工作效率和执行力,但可能导致团队成员缺乏自主性和创新性。
指令式领导
领导者给予团队成员充分的自主权和决策权,注重培养团队成员的自主能力和创新精神,但可能导致团队目标不明确,工作效率低下。
面试与评估
利用招聘网站、社交媒体、校园招聘等多种渠道,广泛招募潜在团队成员。
通过面试、笔试、案例分析等方式,全面评估候选人的能力、潜力和适应性。
03
02
01
积极吸纳具有不同教育背景、工作经验和专业技能的成员,增加团队的多样性和包容性。
引入不同背景成员
鼓励团队成员提出新想法、新观点,激发团队的创造力和创新活力。
02
创业精神是推动创业活动的重要动力,它不仅能够激发创业者的创造力和激情,还能够提高创业团队的凝聚力和执行力,从而增加创业成功的可能性。
创业精神的培养途径
03
通过创业教育、创业实践、创业文化熏陶等途径,可以有效地培养创业精神。同时,创业者自身也需要不断地自我激励和修炼,培养团队文化,包括团队协作、沟通、学习、创新等方面的文化氛围,提高团队的凝聚力和向心力。

大学生创新创业大赛项目计划书培训课件.ppt

大学生创新创业大赛项目计划书培训课件.ppt

PART
02
发展战略
最新.
7
PART
02
发展战略
2.1项目的商业模式(要求:指出产品或服务目前的技术水平及领先程度, 如何满足用户需求,是否适应市场的需求,能否实现产业化) 2.1.1客户细分 (1)自我需求,如:制定自我生日派对,制定如何放松一天等 (2)为他人准备,如:求婚仪式,节日送礼等 2.1.2渠道通路 线上app,线下工作人员(全国招聘在校大学生),以及与相关材料准备 的商家合作如线上:携程、去哪儿网,系统生成方案后推荐出相关网页 界面在相关网页上订酒店等。 2.1.3收入来源 方案费用 材料费用 人工费用 场地费用(可自选) 2.1.6关键业务与重要合作伙伴 1、app设计与开发 2、调研市场,分析人群心理,汇聚大数据 3、招聘线下全国大学生 4、选择线上相关链接app合作拥有强大的产品数据库 2.1.7成本结构 1、线上app开发 2、门店租赁 3、员工费用 4、材料费
PART
03
营销策略
最新.
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03
营销策略
3.1市场调研分析
3.3渠道策略
3.1.1市场调研的内容
通过线上app,线下工作人员(全国招聘在校大学生),以
人们生活物质精神需求增加,但生活节奏快,没有时间准备仪式感, 及与相关材料准备的商家合作如线上:携程、去哪儿网,系
而此类人群多数为有一定经济收入对生活品质有需求,愿意为仪式感 统生成方案后推荐出相关网页界面在相关网页上订酒店等。
PART
04
财务分析
最新.
11
PART
04
财务分析
公司(或团队)股本结构与规模 01
财务报表 03
风险资金退出策略 05

应对挑战创新成长-大学生创业计划竞赛PPT课件( 36页)

应对挑战创新成长-大学生创业计划竞赛PPT课件( 36页)


12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。

13、不同的人生,有不同的幸福。去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己的幸福。你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。

14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。
32
2003年11月,中国青年创业国际计划由共青 团中央、中华全国青年联合会、国家劳动社会 保障部、中华全国工商业联合会等7家机构倡 导发起。 经过七年的探索和实践,YBC已扶 持青年创业企业1600个,带动就业岗位45000 多个,在上海、山东、陕西、福建、北京、云 南等12个省市建立了33个地方工作网络,招 募导师志愿者5000多人。
知识工具 与产品/服务相关的专业知识,产业经济学 等……
20
服务类项目
对市场潜在需求的精准定位(前瞻性) 以差异化产品(服务)提高市场识别度 具有企业、消费者与市场共同成长的潜能
21
市场营销
市场营销 通过市场调查分析目标客户和市场容量;已有和潜在 的竞争者以及各自的竞争优势;估计市场份额和销售 额以及产业发展的走势。
应对挑战 创新成长
—— 大学生创业计划竞赛
内容概要
大学生创业的现实意义 大学生创业竞赛的发展 如何认识创业活动? 如何写作创业计划书?
2
大学生创业的现实意义(1)
以创业教育培养具有开创性的大学生
1991年联合国教科文组织对创业教育所下的定义
是19:9“9创年业《教中育共,从中广央义国上务来院说关是于指深培化养教具育有改开创革性, 全的面个推人进,素它质对于教拿育薪的水决的定人》同强样调重:要“高,因等为教用育人要机重构 视或培个养人大除学了生要的求创受新雇能者力在、事实业上践有能所力成和就创外业,精正在神, 普越遍来提越高重大视学受生雇的者人的文首素创养、和冒险科精学神素、养创。业”和独立

GYB大学生创业培训课件精品课件(2024)

GYB大学生创业培训课件精品课件(2024)

2024/1/27
24
控制成本和提高盈利能力
控制成本
学习如何识别和分析成本构成,制定合理的成本控制策略。 需要了解成本的分类和核算方法,掌握成本预算、成本控制 和成本考核等成本管理工具。
2024/1/27
提高盈利能力
通过优化产品定价、扩大销售渠道、提高客户满意度等方式 提高盈利能力。需要了解市场需求和竞争状况,制定合理的 营销策略和销售计划。同时,也需要关注产品质量和服务质 量,提升品牌形象和客户忠诚度。
选拔团队成员
根据目标需要,选拔具备相关能力和特 长的成员加入团队。
培养团队精神
通过团队活动和培训,培养团队成员的 归属感和团队精神。
2024/1/27
20
提升团队管理效率方法
明确责任与权力
为团队成员分配明确的责任和权力,确保他 们能够各司其职、各负其责。
建立激励机制
设立合理的奖励和惩罚机制,激发团队成员 的积极性和创造力。
组织创新
改变企业组织结构和管理方式,激发 员工创新活力,提高企业整体创新能 力。
17
04
团队组建与管理技巧
2024/1/27
18
优秀团队特征分析
明确的目标
优秀团队具有清晰、明确的目标,所有成员 都清楚团队要达成的目的。
有效沟通
优秀团队注重沟通,成员之间保持开放、坦 诚的交流,及时解决问题和矛盾。
2024/1/27
4
创业概念及意义
01
创业定义
02
创业意义
创业是指个人或团队通过创新、创造或优化现有资源,实现价值创造 和财富增长的过程。
2024/1/27
创业对于个人而言是实现自我价值和追求梦想的重要途径;对于社会 而言,创业能够推动经济发展、增加就业机会、促进技术创新和社会 进步。

大学生创业计划竞赛概况培训教案22页PPT

大学生创业计划竞赛概况培训教案22页PPT
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
大学生创业计划竞赛概况培训教案
61、辍学如磨刀之石,不见其损,日 有所亏 。 62、奇文共欣赞,疑义相与析。
63、暧暧远人村,依依墟里烟,狗吠 深巷中 ,鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几,倏如流电惊。 65、少无适俗韵,性本爱丘山。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大学生创业计划竞赛项目选择与团队建设一、什么是创业计划创业计划也称为商业计划创业计划(Business Plan Competition)就是创业者计划创立的业务的书面概要,它为业务的发展提供了指示图,并成为衡量业务进展情况的标准。

二、大学生创业计划大赛—— University’s Business Plan Competition1. 海外主要的大学生创业计划大赛(1 )美国: 5 万美元创业大赛(1990 年)德州Austin :(1983 年)美国有超过35 所大学设立BPC(2 )英国:剑桥大学创业学习中心(Cambridge ELC )英国其他大学的创业活动(3 )亚洲:亚洲大学生创业大赛2. 中国大学生创业计划大赛主办:共青团中央、教育部、中国科协、全国学联第一届“挑战杯”1999 大赛:北京-清华大学第二届“挑战杯” 2000 大赛:上海-上海交通大学第三届“挑战杯” 2002 大赛:杭州-浙江大学第四届“挑战杯”2004 大赛:厦门-厦门大学第五届“挑战杯”2006 大赛:济南-山东大学第六届“挑战杯”2008 大赛3. 大学生参加创业计划的好处(1 )培养学生的分析和研究能力——发现问题、思考问题、分析问题、解决问题的能力;——学生参与项目的科研活动的能力;——学生综合学习和运用知识的能力(2 )培养学生的沟通交流和组织管理能力——团队意识、合作精神、配合方式——各司其责、交流沟通、共同工作(3 )培养学生的综合素质——素质教育的最好课程——创业大赛的知识涉及:数、理、化、生、天、地、海、工、农、医;文、史、哲、政、经、管、法等学科,最好的交叉学科或各类专业的综合学习和训练;——IQ 和EQ 的综合训练——智者的游戏:调查、分析、判断、决策;讨论、说服、沟通、写作、表达(4 )培养学生新的教学观——“在已知的世界里拷贝已知的知识”向“在未知的世界里寻求和探索未知的知识”转变。

(5 )培养学生的创业能力——把理论联系实际,用知识创造财富;——大学生不只是就业者,更是创业者,创业比就业更具有成就。

三、创业计划项目的选择产品类A. 农林、畜牧、食品及相关产业类B. 生物医药类C. 化工技术、环境科学类D. 电子信息硬件类E. 电子信息软件类F. 材料类G. 机械能源类H. 服务咨询类产品类——农林、畜牧、食品及相关产业类1. 牧皇有限责任公司“草原新概念住宅”商业计划书—内蒙古工业大学(第三届金奖)2. 绿源草坪有限公司创业计划—东华大学(第三届金奖)3. 鲍鱼疾病防治技术应用及开发—集美大学(第四届金奖)4. 成都中医药大学,BEAUTY 创业团队,作品《“百丽”功能饮料有限责任公司》,第五届金奖5. 集美大学,《应用高新技术培育紫菜新品种及综合开发》,第五届金奖6. 海之素调味品有限公司——华南理工大学(第四届金奖)7.《灵得农药残留速测卡创业计划书》华中农业大学,新锐创业团队,第五届金奖8.《食用菌废弃物循环利用策划书》四川大学,UP 创业团队,第五届金奖生物医药类1.“胃肽美”商业计划书——北京大学,第三届金奖2. “海之星”生物工程有限责任公司创业计划——山东大学,第三届金奖3. 丙谷二肤创业项目—厦门大学,第四届金奖4. 心安生物诊断试剂商业计划书, 北京大学, 第四届金奖5. 纳凯医药科技有限责任公司,东南大学,第五届金奖6. 山东安诺生物科技有限责任公司创业计划,山东大学,安诺创业团队,第五届金奖化工技术、环境科学类1. 浙江大学“暗金”(ENERGY )高纯度药用褪黑素创业计划,第三届金奖2. 复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”,第四届金奖3. 南昌大学硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷,第四届银奖4. 华中科技大学环保型真空厕所系统,第四届银奖5. 上海交通大学,瓷龙化工有限公司,作品《瓷龙化工有限公司》,第五届金奖6. 南昌大学,青阳化工,作品《青阳化工科技有限责任公司创业计划书》,第五届银奖电子信息硬件类、软件类1. 厦门大学,e 客软件有限责任公司创业计划书,第三届金奖2. 东南大学,64 位平板显示器驱动芯片创业计划书,第三届金奖3. 清华大学网络连接磁盘矩阵与海量存储器,第四届金奖4. 电子科技大学,DND 创业团队,作品《我爱我家》教育类网络游戏,第五届金奖5. 南京理工大学,西格玛数城网络有限公司,作品《西格玛数城网络有限公司创业计划书》,第五届金奖材料类1. 南京大学,环境净化纳米功能材料创业计划书,第三届金奖2. 山东大学,山东威克新材料有限责任公司,第四届金奖3. 东南大学,《海博高科技材料有限责任公司》,第五届金奖4. 华南理工大学,思朗队,《淀粉基金降解环保材料创业计划书》,第五届金奖机械能源类1. 南京航空航天大学,迅杰微波修复科技有限公司,第四届金奖2. 哈尔滨工程大学,海能科技有限责任公司,第四届金奖3. 厦门大学,绿源创业团队,《生物柴油T-S 催化剂项目》,第四届金奖4. 武汉理工大学,星源驱动创业团队,《楚天星源科技有限责任公司》第四届金奖服务——服务咨询类1. 上海理工大学,新型殡葬服务创业计划书,第三届金奖2. 中南大学,平安护理有限责任公司创业计划书,第四届金奖3. 北京师范大学,open 书系,4. 清华大学,交通向导向信息服务,第四届金奖5. 同济大学,同源人居环境有限公司,第四届金奖6. 华南理工大学,华信二手车第三方鉴定评估7. 西安交通大学,娶吧& 嫁吧MERRY BAR 姻缘连锁店,《娶吧& 嫁吧姻缘连锁店》8. 北京师范大学,心晴创业小组,《幸福妈妈心晴吧》9. 南京师范大学,美佳贝4P 家庭式母婴保健教育服务,《美佳贝4P 家庭式母婴保健教育服务10. 吉林大学,医达创业团队,作品《长春市医达社区保健医疗网有限责任公司》四、全国“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品简介(一)济南安捷智能科技有限公司项目1.漫路创业团队,山东大学2.团队介绍:漫路创业团队是我们山东大学大学生自己的创业团队,分别来自管理学院、控制学院、经济学院、信息学院的优秀大学生,现有六名研究生与四名本科生。

漫路创业团队所有成员不怕吃苦,充满激情,敢于挑战,相信在不久的将来,会用自己的双手来实现自己的创业之梦!项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、着眼于服务电力行业的安全,从电力部门的实际需求出发,国家863计划资金资助项目“110KV高压输电线路巡检机器人”应运而生。

它是山东大学机器人研究中心、中科院自动化研究所与遵义供电局的共同研究成果,现已通过工业现场带电实验,获一项实用新型专利,申请一项发明专利。

3.行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析公司已与电力部门下属企业签订了技术合作意向书;与生产电力设备的淄博一格电气签订了投资合作书;实地调研中我们也得知,供电局对我们产品表示出了浓厚的兴趣,并认为只要能够准确及时的检测出电网中存在的故障隐患,该项目将具有巨大的商机和广阔的前景。

电力市场的外部环境为公司的发展提供了良好的宏观环境和市场机遇:需求旺盛、电力市场发展迅速、市场上尚无同类智能化巡检产品。

市场前景广阔。

根据市场分析及调研结果,依据企业财务会计准则,对公司未来五年的财务状况进行了详细预测。

五年内,公司的财务状况十分稳健。

公司的经营成果较为显著,销售净利率、净资产收益率稳步增长,股东将获得丰厚的投资回报;通过对流动性比率、应收帐款周转、净现值、现值指数以及投资回收期等财务比率的可行性分析,确认公司的创立、运营在财务上是可行的。

根据市场分析及调研结果,依据企业财务会计准则,对公司未来五年的财务状况进行了详细预测。

五年内,公司的财务状况十分稳健。

公司的经营成果较为显著,销售净利率、净资产收益率稳步增长,股东将获得丰厚的投资回报;通过对流动性比率、应收帐款周转、净现值、现值指数以及投资回收期等财务比率的可行性分析,确认公司的创立、运营在财务上是可行的。

(二)灵得农药残留速测卡创业计划书1.新锐创业团队,华中农业大学2.团队介绍新锐团队成立于2005年5月组队,并将于2007年建立新锐骑士有限责任公司。

团队成员来自各相关专业,具有相关的教育和工作背景。

团队分工合理,能力互补,团结协作。

具有创新意识,创业激情高涨。

3.灵得农药残留速测卡创业计划书项目背景随着经济发展和人民生活水平的提高,“安全”、“健康”成为民众食品消费的主题。

为此,加速健全农产品质量安全保障体系、建立有效的监督检测机制已成为我国目前食品安全管理的首要任务。

由于我国检测部门普遍使用的快速检测仪器检测灵敏度低、取样量大、检测时间长,不利于现场检测和推广普及。

因此,发展可靠便携精确的农产品快速安全检测技术和产品将有着广阔的市场前景。

4.技术工艺与鉴定“灵得”农药残留检测卡是一种快速检测农药残留的试纸,主要用于检测蔬菜水果类农产品中有机磷与氨基甲酸酯类农药的残留。

其理论基础是酶抑制法。

可用于现场检测,操作简易,效率高,测试成本低廉,且不受时间、地点、场合等条件限制,对超出我国国家标准允许残留限量或违禁使用的有机磷和氨基甲酸酯类农药的有效检出率可以高达80%以上。

本产品的专利申请正在受理中。

5.市场前景根据估算,未来几年整个蔬菜水果类农产品农药残留快速检测市场的年市场规模将稳定在2亿元左右。

此外,与其他竞争厂商的产品相比,“灵得”农药残留检测卡具有成本低廉、价格便宜、检测准确度高、检测范围广等优势,故竞争优势比较明显。

6.投资分析年均销售收入达到2241.6万元,年均净利润388.66万元;平均销售利润率17.34%;平均投资利润率97.17%;项目税后财务净现值(IC=10%)为1054.38万元,税后财务内部收益率为65.66%,投资回收期1.86年(含建设期6个月),财务净现值远大于零,财务内部收益率大于行业基准收益率,投资回收期小于行业基准投资回收期。

(三)京艺文化创新有限公司项目简介1.“京品剧场”动画制作公司,天津音乐学院2.团队介绍公司的管理团队由天津音乐学院艺术管理系的硕士研究生与本科生组成,依托天津音乐学院艺术管理系进行系统的管理,通过完善和发挥人力资源的管理职能,逐步形成适应公司文化、经营理念和公司战略的管理团队。

3.产品与服务内容京艺文化创新有限公司是属文化创意产业中的服务业范畴,通过挖掘京剧传统文化并加以创新,使之具有丰富多彩的表现形式,开发出具有戏剧文化底蕴又有市场需求的文化衍生产品,如带有京剧韵味的服饰、配饰、家居用品、京剧音乐铃声及彩铃下载、京剧人物玩偶、京剧工艺品摆设、京剧网络游戏等。

4.市场推广策略随着中国经济的快速发展,综合国力增强以及存在巨大的消费市场,中国已成为令人瞩目的区域,中国文化也越来越受世界各国所青睐。

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