商业策划方案模板PPT课件(22张)

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商业策划计划书模板(共35张PPT)

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创业商业计划书
Professional Commercial Project Plan
目录 content
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节
项目描述 团队介绍 行业分析 营销策略 产品服务介绍 财务计划 风险与风险管理

商业企划方案ppt模板(完整版)

商业企划方案ppt模板(完整版)

商业企划方案ppt模板(完整版)商业企划方案ppt模板商业企划方案ppt模板:一、我区教育工作基本情况及发展现状根据法律规定,适龄儿童和青少年都必须接受义务教育。

义务教育又称强迫教育和义务教育。

义务教育具有强制性、性、普及性的特点。

201X年全国第二批基本普及九年义务教育和扫除青壮年文盲县、市、区名单中,丹徒区亦榜上有名。

我区农村这几年办学条件明显改善,学校内部管理更加科学、规范,干部教师队伍整体素质明显提高,教育装备现代化工程有较大进展,教育经费的征收、管理及使用比较规范,城乡教育差距进一步缩小。

今年我区又我区要结合本地实际,根据有关法律法规和政策规定,确定各学校就近入学的条件、范围和招生计划,并及时向社会公布。

所有义务教育学校在招生过程中,不得以创办特色为名举办重点班、实验班;不得以任何形式进行文化测试选拔学生并按照测试成绩分班;不得将招生入学工作与学生奥数等各类竞赛证书挂钩,以获奖证书为依据选拔和录取学生。

所有公办初中学校均不得违规跨辖市(区)招生,不得招收无学籍材料的学生。

(二)严格控制班额。

各地要根据实际,按照省中小学管理规范和推进优质均衡发展的要求,合理确定义务教育阶段学校班级规模,班额控制在50人以内。

优质均衡改革示范区和其它有条件的地区,小学逐步达到每班35人以内,初中每班40人以内,小班化教学25人左右。

(三)规范特长生招生。

经当地教育行政部门批准的体育传统特色项目学校、艺术教育特色学校可以按有关规定招收批准项目与计划的体育、艺术特长生。

各地应严格审查特长生报名条件、全面监督特长生测试录取过程,确保特长生招生条件公开、程序规范、结果透明。

不得以招收特长生为名对有关学生进行任何文化知识考试、选拔。

(四)切实做好驻地部队子女入学工作。

各地教育行政部门要认真听取驻地部队对随军适龄儿童、少年入学方面的要求和建议,依法保障部队子女入学。

(五)严格执行收费标准。

健全和完善招生收费公示制度和监察机制,及时查处违规收费。

商业企划课件ppt

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06 风险评估与应对策略
市场风险
市场风险总结
市场风险主要源于市场需求的变化、 消费者偏好的转移以及经济形势的波 动。
应对策略
定期进行市场调研,了解消费者需求 和行业趋势;建立灵活的定价和营销 策略;保持对经济形势的关注,适时 调整业务策略。
竞争风险
竞争风险总结
竞争风险主要来自竞争对手的价格战 、产品创新、市场扩张等策略。
执行计划
制定详细的执行计划,包括时 间安排、人员分工、预算分配 等。
市场调研
收集相关市场信息和数据,了 解行业趋势、竞争对手情况及 客户需求。
策略制定
根据目标设定,制定相应的市 场、产品、品牌等策略。
评估反馈
对商业企划的实施过程和结果 进行定期评估,及时调整和优 化实施方案。
02 市场分析
目标市场
行业趋势分析
了解行业的发展趋势、市场规模、竞 争格局等,以制定适应行业发展的战 略。
消费者行为分析
消费者需求分析
了解消费者的需求、偏好和购买动机,为产品设计和市场定位提 供依据。
消费者购买决策过程
研究消费者的购买决策过程,包括信息收集、品牌选择、购买决策 等环节。
消费者满意度调查
通过调查了解消费者对产品的满意度、忠诚度和口碑传播情况,以 提高产品和服务质量。

团队组建
选拔具备专业知识和经 验的人才,组建高效协
作的团队。
培训与发展
定期开展培训和团队建 设活动,提升团队成员
的技能和凝聚力。
激励机制
建立合理的激励机制, 激发团队成员的积极性
和创造力。
资源整合与配置
01
02
03
04
资源评估

business-plan商业计划书PPT课件

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people scanned qr code can receive the
message. This saves a lot of manpower,
financial resources and time
17
5.3.2The membership card
• Membership card will be printed for 1000 copies.At the start of opening, all customers who come to the bar to spend more than 1000 will get a membership card. The membership card permissions set to 7 folds. The goal of membership cards is to bind the customers!
16
5.3Marketing Strategy
5.3.1Using WeChat to implement marketing
strategy
The registered public WeChat platform,
qr code scanning. All printing products
printing qr code, regarding the public
3.Product design
4.Market Analysis
4.1 Summary 4.2 China bar market capacity
4.3 Market positioning 4.4 The problem need to face and solution

商业策划计划书—PPT课件

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公司与团队(我们是谁)
项目介绍(我们做什么)
产品与运营(我们怎么做)
发展前景(长期战略目标)
财务与融资(商务合作方式)
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画,正版3d模型,正版flash源文件等销售
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延时符
风险评估
2020/1/8
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发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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延时符
产品功能
2020/1/8
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QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
本地论坛社区

创业商业计划书模板(PPT22张)

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目录
CONTENTS
01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周


某某 某
周某 周


某某 某
周周 周 某某 某 某某 某







周某 周


某某 某
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7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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1 项目来源
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商业计划书 PPT模板

商业计划书  PPT模板
市场运营状况
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市场运营状况
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2
关键词
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3
关键词
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市场分析及对策
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;
商业模式
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;
商业模式
商业模式
公司及项目
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌情增减文字,以便观者可以准确理解您所传达的信息。您的正文已经简明扼要,字字珠玑,但信息却错综复杂,需要用更多的文字来表述;
企业愿景
CORPORATE VISION
市场运营状况
第二单元
MARKET OPERATION
市场运营状况
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02

某项目商业计划书框架PPT(23张)

某项目商业计划书框架PPT(23张)

◈ 附录:企业内部规划范本
第四部分:企业经营策略规划
1、 企业目标引导下的专业化策略 2、 企业战略层次和阶段 3、 企业资源整合策略 4、 企业管理内控策略 5、 企业人才(含激励等)策略 6、 企业技术发展和品质控制策略 7、 企业产品(服务)策略 8、 企业产品(服务)价格策略 9、 企业营销管理/市场布局策略 10、企业目标市场推广策略 11、企业客户服务策略 12、企业竞争策略 13、企业成本控制策略 14、企业品牌塑造策略 15、企业资本运营策略 16、企业信息化应用策略 17、企业危机管理/风险防范策略 18、企业公共关系(含媒体等)建立策略 19、企业战略联盟策略 20、经济全球化与企业经营国际化的变革/创新策略等
◈ 项目基本评估
1、市场 (红海分析 - 蓝海价值创新 & 战略布局)
2、商业模式 (赢利渠道的探索和创新,并产业化) 3、门槛 (壁垒 核心竞争力打造) 4、团队 (人员) 相关的问题和一些风险 假设条件满足你会怎样去做?
◈ 头脑风暴-用想象发散思维
头脑风暴:不受外在条件限制,假设所有条件满足,想像下5 年后我们做出的最成功的、中国最具实力和知名度的网络营 销产业化和顾问咨询培训的品牌、实体会是什么样子,说出 你所能想到的所有细节。
Thanks!
By:刘亚峰

1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。

2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。

3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。

4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。

商业策划计划书ppt课件

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业务简介
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BUSINESS PROFILE
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商业计划书模板ppt

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企业基本情况
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企业基本情况
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BUSINESS
PLAN
03
市场营销策略
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商业计划书ppt模板课件

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团队组员
运营总监 XXX
曾任职国内某上市互联 网企业运营中心经理,成功 运营XX项目。
技术总监 XXX
曾任职国内某上市互联网企 业开发中心经理,成功开发XX项 目,确保项目稳定上线。
市场总监 XXX
客服经理 XXX
曾任职国内某上市互联网企 业市场推广总监,成功推广XX 项目,开拓顾客XX万人。
曾任职国内某上市互联网企 业金牌售后中心督导,接待售 后人次XX万。
设计部
接口组 设计中心
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
推广部
线上推广 地面推广
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
客服部
售前服务 售后服务
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
组织构造是企业旳流程运转、部门设置及职能规划等最基本旳构造根据,常见旳组织构造形式涉及直线制、职能制、 直线职能制、矩阵制、事业部制等。
壮大
2023
2023年3月正式注册,经过团队 一年多旳发展,现已发展为注册 资金1000万旳省级正规企业。
成立
发展
组织架构
产品运营
XX经理 / XX专人
运营部
类目运营 商品运营
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
XX企业
技术部
开发组 测试组 前端组
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
除此之外,小野风不定时在微信公众号公布PPT教程、职场干 货、职场心理学等订阅内容,为您旳演示增光添彩!
需求分析
近年行业需求走势
32亿元
60%
手机 电视 PC 纸媒
2013
2014
2015

《商业策划书》PPT课件

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❖ 营销目标 ❖ 广告宣传活动 ❖ 战略和战术
营销目标
❖ 在进行完上述步骤之后,进一步便是确定市 场营销的目标及行动方案。
❖ 扩大品牌知名度和影响力,提高消费者认知, 通过宣传把快乐魔方的品牌信息精准有效地 与消费者实行沟通。开展营销的广告宣传、 促销等策略。
广告宣传活动
1、在助学超市门口、店面周围、学生公寓公 告栏张贴海报,增强学生对都可奶茶的了解 程度。 2、店面上增设定量小杯免费品尝奶茶,既可 让同学方便饮尝,了解口味,又可让学生留 下良好印象,从而于人流中起宣传作用,扮 演间接促销者的角色,可谓一石二鸟。
W (Weakness) 劣势: 1、购买环境较为狭窄。 2、店经营成本较高,利润率低。 3、资历小,初创业阶段,资金有限。 4、存在与其他品牌奶茶店的竞争。 5、人员流动率高,管理难度较高。
O (Opportunity) 机会: 1、潜在的、固定的顾客群不断增大,学生人数不断增加。 2、目标消费群可引导性强。 3、大学生中爱喝奶茶的人越来越多,市场前景广阔。 4、学校附近餐饮食品类店铺有限。 5、人们观念的改变,外来文化的冲击。
业培训。 (2)过程控制
1.监督:店长负责机动监督各班员工的工作和服务情 况,并进行最终的员工绩效考核。
2.主管人员对促销活动的过程进行监督即使发现存在 的问题,易于纠正错误。 (3)结果控制
对促销活动的结果进行分析总结,查找出促销活动中 不足的方面,便于下次改正。
我国奶茶制品近十年来出现跨越式发展正逐步成为继碳酸饮料矿泉水和果汁饮料之后的主流品种饮料结构和消费趋势的改变将为奶茶制品生产创造巨大的发展空间从市场的发展趋势来看主导市场是奶茶口味
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01
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