人力资源部岗位职责及考核标准(20200530091111)

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人力资源部岗位职责(6篇)

人力资源部岗位职责一，岗位关系1.岗位名称：人力资源主管2.所属部门：行政部3.直接上级：行政副总经理4.下属：人事职员(包括：招聘专员、培训专员、考勤专员，绩效专员、保险专员)二，岗位技能要求1.熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件；2.良好的组织、协调、沟通及推动能力；3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针；4.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；____具有较强的工作责任心。

三，工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，确保公司各部门用工正常，以保证公司的正常运营；2.参与制定公司的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；4.根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出)，并负责制定招聘、招聘程序，进行初步的面试和筛选；5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6.与员工进行积极沟通，做好各部门间的人员协调工作，促进人员的优化配置；7.负责公司全体员工的考勤管理；8.负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训(包括低端、中端、高端)，并进行培训结果的分析与反馈；9.根据公司的绩效考核，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化；10.负责拟定下属职员的，经批准后负责其岗位职责的实施与监督；11.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度，经批准后负责对制度的执行与监督；13.负责与员工签订劳动、办理社会保障福利；14.完成上级临时交办的其他工作。

人力资源部岗位职责（2）人力资源部在组织内扮演着重要的角色，其主要职责是以人为本，负责企业的人力资源管理工作。

人力资源专员岗位职责及考核细则

人力资源专员岗位职责及考核细则职责
- 协助招聘与选拔工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排
面试等；
- 维护员工信息数据库，更新员工档案和合同信息；
- 负责员工入职和离职手续办理，包括办理入职手续、办理离
职手续、管理离职材料等；
- 管理员工考勤记录，跟踪加班和请假情况；
- 组织培训活动，包括调研培训需求、安排培训计划、评估培
训效果等；
- 建立和维护良好的员工关系，解答员工疑问和解决员工问题；
- 跟进劳动法和劳动合同法规的变化，确保公司的人力资源管
理符合法律法规要求。

考核细则
在评估人力资源专员的绩效时，以下几个方面应被考虑：
1. 工作责任感：能够积极承担起自己的工作职责，按时高质量
完成任务；
2. 沟通能力：善于沟通，能够清晰表达自己的意思，有效解决
员工的问题；
3. 团队合作：能够积极与团队合作，共同完成部门的目标；
4. 知识与技能：具备良好的人力资源管理知识和技能，并能够
灵活运用于工作实践中；
5. 处理问题能力：能够独立分析和解决问题，对突发事件能够
及时应对和妥善处理；
6. 法律意识：具备对劳动法和劳动合同法规的了解，并能够在
工作中正确运用。

以上是人力资源专员岗位职责及考核细则，希望对您有所帮助。

企业人力资源部(组织部长)岗位职责及考核标准

人力资源部（组织部长）岗位职责及考核标准
一、岗位职责及考核标准（70分）
1、主持组织人事部全面工作。

努力贯彻落实厂、党政的工作布署和工作意图，完成组织协调工作，工作不及时一次扣15分。

2、负责基层党建工作。

落实基层党组织的考察、考核和调整准备任务，督促指导基层党务工作各项制度的落实，组织推动基层党建活动的开展与创新，工作不及时一次扣15分。

3、负责干部管理工作。

及时完成干部的考察、选拔和调整任务，保持后备干部队伍健康成长，推进干部教育工作的制度化、规范化，做不到一次扣15分。

4、负责厂党政交办任务落实工作。

努力组织协调，正确贯彻落实，及时反馈信息，做不到一次扣15分。

二、物耗（15分）
严格控制各项支出，坚持节约的原则，减少浪费。

每超1％扣10分。

三、6S（15分）
严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为，一项不达标扣2.5分。

人力资源部各岗位工作标准及考核办法

人力资源部各岗位工作标准及考核办法1. 前言人力资源部是公司的重要部门之一，每个岗位在部门正常运作中都发挥着关键的作用。

为了确保各岗位的工作能够规范和高效地进行，制定统一的工作标准和考核办法是非常必要的。

2. 岗位工作标准2.1. 人力资源规划岗位- 负责制定和执行公司的人力资源规划策略- 负责招聘、培训和绩效管理的计划和执行- 能够根据公司需求，合理安排和调整人力资源2.2. 招聘岗位- 根据公司需求，制定并执行招聘计划- 负责招聘渠道的开拓和维护- 筛选和面试候选人，确保选择适合岗位的人员2.3. 培训岗位- 制定并执行公司的培训计划- 组织内部培训和外部培训资源的协调与管理- 对培训效果进行评估和反馈，并不断改进培训方案2.4. 绩效管理岗位- 制定并执行公司的绩效管理方案- 设计和管理绩效评估系统，确保公平和客观性- 对绩效低下的员工提供培训和辅导，以提升工作表现2.5. 离职管理岗位- 负责制定和执行员工离职管理政策和流程- 处理员工离职手续和相关事宜- 收集并分析离职数据，提供有关离职原因的反馈和建议3. 考核办法为了评估各岗位的工作表现，制定科学合理的考核办法是必要的。

以下是一套基本的考核办法：- 岗位业绩：根据岗位职责和工作标准，考核员工在业绩上的表现。

- 工作能力：评估员工在该岗位所需的专业知识和技能的掌握程度。

- 团队合作：考核员工在团队合作中的表现和贡献。

- 问题解决：评估员工解决问题的能力和效果。

- 自我发展：考核员工自我研究和提升能力的积极性和成果。

4. 结论通过制定统一的工作标准和考核办法，人力资源部可以更好地管理各岗位的工作，确保员工的工作质量和效率。

同时，科学合理的考核办法也能激励员工提升工作能力和个人发展。

人力资源部工作职能和考核标准

4．9做好人事统计工作，及时向公司领导上报人事工资等统计报表。负责公司员工人事关系、保险关系的转移以及户口上户联系等工作。
4．10完成总经理交办的其他工作任务。
5.工作考核标准（主要项目）
5．1能够坚决执行总经理下达和各项工作指令，并且圆满地完成。
5．2能够深入调查研究，加强与各职能部门的联系，按照经营工作的需要制定符合企业实际情况的劳动人事制度及各项计划方案。
1.目的作用
1．1可作为人力资源部开展工作的规范依据。
1．2可作为总经理考核人力资源部工作业绩的衡量依据。
1．3可作为人力资源部全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。
2.管理归口
公司总经理是人力资源部的上级直接领导。
人力资源部的工作直接对总经理负责。
3.直接下属部门
人事管理科，劳动工资科，考核培训科。
4．3负责拟订公司劳动报酬制度方案，负责对员工岗位职责、工作业绩的考核和奖罚，负责员工劳动纪律、考勤、请销假等具体工作。
4．4负责员工工资、奖金、各项福利保健、各项保险、劳动保护、安全生产、各种事故调查以及员工工伤事故处理等项工作。
4．5负责对员工教育培训工作，拟定员工培训规划和计划，组织实施各类具体培训活动。
5．7能够按照公司的经营管理和工作的需要量对员工进行各种类型的培训和教育活动公正的原则，完成公司在不同时期所布置的对员工的各项考核工作任务。
5．9日常工作管理有条理，各办公室整洁，工作秩序好、效率高。
5．10与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配合。
4．6负责对员工劳动全同的签订，劳动纠纷的调解，人事档案的收集、整理、保管工作，建立公司员工的电子档案系统。
4．7制定公司基本考核制度，做好职称评定考核、工资评定考核、职位晋升评定考核、绩效奖励评定考核，重点做好干部的培养选拔方面的考核工作。

人力资源部及各岗位职责与要求(优秀范文五篇)

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人力资源部各个岗位职责(3篇)

人力资源部各个岗位职责人力资源部是企业中非常重要的职能部门之一，其职责是管理企业的人力资源，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。

为了更好地实现这些职责，人力资源部设置了各个岗位，每个岗位有不同的职责和工作内容。

接下来，我将为您总结人力资源部各个岗位的职责，详细介绍如下：一、人力资源总监/经理人力资源总监/经理是人力资源部的核心管理者，其职责主要包括：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，与公司战略目标相衔接；2. 管理整个人力资源部门，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面；3. 监督各团队成员的工作，评估他们的表现，提供必要的培训和指导；4. 与其他部门密切合作，协助处理人力资源相关的问题，并提供专业意见和建议；5. 处理复杂的员工问题和纠纷，确保公司的工作环境和文化良好。

二、招聘岗位招聘岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 根据公司需求和招聘计划，制定并执行招聘策略，采用适当的渠道和方法吸引合适的人才；2. 负责发布和管理招聘广告，在招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息，并及时跟进应聘者；3. 筛选和初步评估候选人的简历和面试结果，安排面试；4. 组织和参与面试，向招聘经理/部门经理提供候选人的评估报告和意见；5. 跟进并进行背景调查、参考人的询问等工作，确保招聘程序的公正和合法；6. 与候选人和招聘经理进行沟通，完成面试结果的反馈和录用的安排；7. 维护招聘数据库和档案，提供招聘报告和分析。

三、培训和发展岗位培训和发展岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 根据公司的战略和员工的培训需求，制定培训计划和方案；2. 组织并参与培训课程的开展，包括内部培训、外部培训和在线培训等；3. 管理和评估培训供应商，选择合适的培训机构和讲师；4. 跟进培训效果，进行培训成果的评估和反馈，推进员工的持续发展；5. 协助员工制定个人培训计划，并提供必要的指导和支持；6. 维护培训记录和数据库，提供培训成本和效果的报告。

人力资源部岗位设置岗位职责及绩效考核方案

人力资源部岗位设置岗位职责及绩效考核方案一、人力资源部岗位设置1.人力资源总监人力资源总监是人力资源部的职务最高的岗位，负责制定组织的人力资源发展战略和计划，协助公司高管层制定并执行人力资源政策，负责人力资源部的日常管理和运作。

2.招聘经理招聘经理负责制定招聘策略和计划，根据组织的人力资源需求，进行招聘与选拔工作，与相关部门合作，确保招聘流程顺利进行，招聘到具备专业能力和良好团队合作精神的员工。

3.培训经理培训经理负责制定培训计划和方案，根据员工的培训需求，组织和实施各类培训活动，提高员工的综合素质和专业能力，促进员工的持续发展。

4.薪酬与福利经理薪酬与福利经理负责制定公司的薪酬与福利方案，进行薪酬测算和激励机制的设计，确保员工的薪酬和福利待遇合理，能够吸引和留住优秀人才。

5.绩效管理经理绩效管理经理负责制定绩效管理策略和制度，建立绩效评估体系和绩效考核方法，监督和评估员工的工作绩效，提供绩效改进建议。

二、岗位职责1.人力资源总监岗位职责：-制定和执行公司的人力资源战略和计划；-确保人力资源部的日常管理和运作；-监督和评估人力资源部工作的进展和效果；2.招聘经理岗位职责：-制定和执行招聘策略和计划；-管理招聘渠道和合作伙伴关系；-筛选简历、面试和选拔候选人；-定期报告招聘工作的进展和效果。

3.培训经理岗位职责：-制定和执行培训计划和方案；-组织和实施各类培训活动；-监督和评估培训效果；4.薪酬与福利经理岗位职责：-制定和执行公司的薪酬与福利方案；-进行薪酬测算和激励机制的设计；-管理员工的薪酬和福利待遇；5.绩效管理经理岗位职责：-制定和执行绩效管理策略和制度；-建立绩效评估体系和绩效考核方法；-监督和评估员工的工作绩效；-提供绩效改进建议和支持。

1.绩效目标设定制定合理、明确和可衡量的绩效目标，与员工进行共同商讨和确定。

目标可以分为定性目标和定量目标，能够反映员工的工作内容和工作效果。

2.绩效评估方法采用多种评估方法进行绩效评估，包括360度评估、终身成长记录、自评等。

人力资源部各岗位工作职责(5篇)

人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。

人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。

在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。

以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。

2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。

3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。

4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。

5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。

招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。

2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。

3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。

4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。

5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。

培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。

2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。

3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。

人力资源部岗位职责、考核标准及各类绩效考核指标

人力资源部岗位及各岗位职责考核标准人力资源部职责人力资源经理岗位说明书招聘与员工关系专员岗位说明书员工培训与企业文化专员岗位说明书续绩效考核评专员岗位说明书薪酬福利专员岗位说明书考核标准说明：1、计划工作完成率＝按时完成工作量÷计划工作量×100%2、招聘计划完成率＝实际招聘人员数量÷计划招聘人员数量×100%3、员工任职资格达标率＝当期任职资格考核达标的员工数量÷当期员工总数×100%4、核心（关键）员工流失率＝一定周期内流失核心员工数÷公司核心员工总数×100%5、人力资源成本预算控制率＝实际产生的人力资源成本÷预算成本×100%6、培训计划完成率＝实际完成的培训项目（次数）÷计划完成的培训项目（次数）×100%7、人才培养计划完成率＝已完成的人才培养数量÷人才培养计划工作总量×100%8、培训成本控制率＝实际培训成本÷培训预算成本×100%9、员工职业规划辅导计划完成率＝辅导计划实际完成数÷计划工作量×100%10、培训考核达标率＝培训考核达标人数÷培训总人数×100%11、绩效考核计划按时完成率＝按时完成的绩效考核工作量÷绩效考核计划工作总量×100%12、绩效申诉处理及时率＝及时处理的绩效考核申诉÷绩效考核申诉总量×100%13、培训覆盖率＝当期接受培训的员工人数÷计划接受培训总人数×100%14、员工满意度＝员工满意人数÷员工总人数×100%人力资源：各类绩效考核指标绩效考核指标及运用范本相关说明1．什么是绩效考评绩效考评指的是针对被考评者所承担的工作，应用科学的指标进行定性和定量分析，对被考评者工作行为的实际效益和贡献进行考核和评价。

公司人力资源部岗位职责(4篇)

公司人力资源部岗位职责人力资源部的岗位职责可以分为以下几个方面：1. 人事招聘与选拔：负责根据公司的需求，制定并实施招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，最终确定候选人，完成员工入职手续。

2. 岗位职责及绩效管理：制定岗位职责和绩效评估体系，确保每个员工清楚了解自己的职责，并能按照要求完成工作。

定期对员工进行绩效评估，给予奖励或提出改进建议。

3. 员工培训与发展：根据企业发展和员工需求，制定培训计划，组织培训课程或邀请外部培训机构进行培训。

通过职业发展计划和晋升机制，协助员工实现个人职业目标。

4. 组织文化建设：协助企业建立和改进企业文化，创建积极向上、和谐稳定的工作环境。

定期组织员工活动，增进员工之间的交流与合作。

5. 员工关系管理：维护良好的员工关系，解决员工在工作中的矛盾和问题。

处理员工的申诉和投诉，确保员工的权益得到保障。

6. 薪酬福利管理：制定薪酬福利体系，确保员工的薪资发放和福利待遇符合相关法律法规，同时具有一定的竞争性，能够吸引和留住优秀人才。

7. 人力资源信息管理：负责维护员工档案，包括个人信息、合同、工资等相关文件，确保数据的安全和保密性。

8. 法律法规与政策顾问：了解劳动法律法规和人力资源政策，向企业提供相关咨询和法律指导，确保企业人力资源管理的合法合规性。

以上是人力资源部的一些常见岗位职责，不同公司的具体职责可能会有所差异。

公司人力资源部岗位职责（2）公司人力资源部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘和人才管理：负责制定公司的招聘策略、招聘渠道的选取和开拓，并组织实施招聘活动。

负责简历筛选、面试、笔试等流程，并与招聘渠道、招聘中介等建立合作关系。

负责人才储备、人才激励和人才培养计划的制定和实施，以及员工的离职管理，包括办理离职手续、离职调查等。

2. 培训与发展：负责制定公司的培训与发展计划，包括员工培训需求分析、培训计划制定、培训资源的整合和培训活动的组织与实施等。

人力资源部岗位的职责以及考核标准

人力资源部岗位及各岗位职责人力资源部职责人力资源部编码Z ZHR名称页码版本职责描绘1．部门概括人力资源部作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、查核和培育公司所需的各种人材，拟订并实行各项薪酬福利政策及职工职业生涯规划，调换职工踊跃性，激发职工潜能，并对公司连续长远发展负责。

负责公司文化的建设与推行工作。

2．部门岗位设置人力资源部推行在人力资源主管副总经理领导下的部门经理负责制，部门人员直接向人力资源经理报告工作。

设：招聘与职工关系管理、薪酬福利管理、培训发展与公司文化管理、绩效考评管理四个专员岗位。

3．部门职责人力资源规划管理拟订人力资源规划，并经同意后实行。

组织制定公司机构人员编制，并经同意后实行。

增编、缩编等申请的受理、检查和履行。

负责人力资源支出估算编制与成本控制。

组织构造、流程设计和岗位说明书的编制依据公司战略发展要求对公司组织构造进行设计和优化。

依据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。

依据公司发展及营运状况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。

人力资源规章制度管理拟订、订正、改正和取消人力资源管理制度。

履行经同意的人力资源管理制度。

发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解说和运用。

兼顾指导并监察各子（分）公司人力资源管理工作。

人事管理负责新进、任职、暂时、兼职人员人事管理方法的制定。

剖析研究人事管理方法。

解说、修正、实行、取消人事管理方法。

负责公司总部人事问题的解决办理，指导各子（分）公司人事问题的解决办理。

负责公司总部人事关系的协调。

招聘选拔与配置管理在公司内外，找寻和发现公司需要的人材，并实时向公司有关部门介绍。

依据企公司年度人力资源规划要求，拟订年度人力资源需求、供应计划。

负责公司招聘渠道拓展与保护。

负责人材测评与人员甄选。

负责人员招聘工作的详细实行。

负责年度 / 季度 / 月度招聘数据的统计和剖析。

薪酬福利管理制定薪酬福利制度，并经同意后履行。

研究、改良薪酬福利管理制度和方法。

人力资源部岗位职责及考核标准

人力资源部岗位职责及考核标准人力资源部是企业组织中非常重要的一个职能部门，其主要职责是负责人员招聘、员工培训、薪资福利、绩效考核、劳动关系管理、人才储备等方面的工作。

以下为人力资源部不同岗位的职责及考核标准：1. 人力资源总监职责：1）制定和实施企业人力资源管理战略和年度计划；2）负责企业人才梯队建设和人力资源规划；3）指导人力资源管理团队和业务部门，协调各项人力资源工作；4）与高层领导沟通协作，为企业制定战略提供人力资源支持。

考核标准：1）人才引进数量和质量；2）员工流失率；3）员工绩效评估体系建设成效；4）公司人才储备情况；5）团队合作和领导能力。

2. 人力资源经理职责：1）参与公司的人力资源管理规划和执行；2）负责员工招聘、培训、福利和绩效管理等方面的工作；3）与各部门主管进行沟通，建立良好的人力资源管理体系；4）协助上级完成公司人力资源管理规划和各项人力资源管理指标。

考核标准：1）员工招聘质量和效率；2）员工培训计划进度和效果；3）员工薪酬福利管理效果；4）员工绩效评估效果；5）部门人力资源管理体系建设情况。

3. 人力资源专员职责：1）协助部门主管完成人力资源计划和各项指标；2）负责员工入职、转正、离职等相关手续的处理；3）处理员工绩效考核和工资发放等事宜；4）负责员工档案管理和培训档案管理等任务。

考核标准：1）员工入职、转正手续的处理情况；2）员工工资发放和绩效考核的效率和准确性；3）员工档案和培训管理的准确性和完整性；4）完成上级交代的任务和工作量。

4. 招聘专员职责：1）协助部门主管完成招聘计划和各项指标；2）负责招聘渠道的开发和招聘宣传；3）对招聘职位进行筛选和面试，在招聘流程中协助部门主管；4）完成招聘工作相关的各项事务。

考核标准：1）招聘渠道的有效性和效率；2）招聘面试的准确性和效率；3）招聘成本控制的情况；4）招聘工作相关的各项事务的准确性和及时性。

以上是人力资源部不同岗位的职责及考核标准，不同岗位的考核标准有所不同，但都应从效率、准确性、沟通协作等方面进行考核。

人力资源部岗位设置、岗位职责及绩效考核方案

一、人力资源部组织构造图二、人力资源处各岗位岗位职责描述1、人力资源负责人重要工作：协助制定、组织实行企业人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大程度地开发人力资源，为实现企业经营发展战略目旳提供人力保障。

岗位职责：（1）制定和完善人力资源管理制度，研究、设计符合我司旳人力资源管理模式（包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系旳建设）。

（2）为企业重大人事决策提供提议和信息支持，配合企业领导及时处理企业管理过程中旳重大人力资源问题。

（3）增进人员旳优化配置，根据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案。

（4）根据企业对绩效管理旳规定，制定评价政策，组织实行绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时处理其中出现旳问题，使绩效评价体系可以落到实处，并不停完善绩效管理体系。

（6）制定企业旳薪酬政策，福利政策。

认真执行国家和地方有关法律法规，完善企业劳资管理制度、工作流程。

组织办理社会保障福利。

（7）与员工进行积极沟通，组织做好人员发展旳平常管理工作。

（8）根据企业既有编制及业务发展需要，协调、记录各部门旳招聘需求，组织制定招聘计划、招聘程序。

（9）组织做好员工岗前培训、协助各部门办理员工旳培训手续。

（10）完毕企业领导交办旳其他工作任务。

二、招聘专人直接上司：人力资源处负责人重要工作：实行各项招聘计划，执行招聘、甄选、面试、选择、安顿工作，完毕招聘目旳。

岗位职责：（1）搜集、汇总企业各部门人员需求状况，配合人力资源部部长编制人员招聘计划。

（2）起草招聘信息，充足运用多种招聘渠道公布招聘广告，及时进行招聘信息旳更新。

（3）接待报名应聘人员，搜集、筛选应聘资料，配合人力资源部部长组织做好人员初试、复试等工作，提出人员选拔录取旳意见。

（4）公布录取告知，配合培训专人做好员工入职培训，并与人事专人共同办理新进人员旳入职手续。

做好新入职工工旳跟踪回访工作。

（5）将所有应聘人员旳简历存档，并建立健全人才信息数据库，做好人才储备。

人力资源部岗位职责及考核标准

研究、改进薪酬福利管理制度和方法。
3.6.3
办理薪酬福利调整事项。
3.7劳动关系管理
3.7.1
劳动合同的签订。
3.7.2
劳动关系的建立和维护。
3.7.3
劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进。
3.7.4
劳资纠纷的防范及处理。
3.8考评奖惩管理
3.8.1
负责考评制度的研究和拟定。
3.8.2
实施开展考评工作。
根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。
3.3人力资源规章制度管理
3.3.1制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。
332执行经批准的人力资源管理制度。
333发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。
3.3.4统筹指导并监督各子（分）公司人力资源管理工作。
3.4人事管理
3.8.3
审核、签办考评结果。
3.8.4
研究、修订与改进奖惩制度。
3.8.5
进行奖惩分析、报告。
3.9培训发展管理
3.9.1
负责培训制度的研究和拟定。
3.9.2
编制与实施培训计划。
3.9.3
负责开展职前培训、进修等工作。
3.9.4
负责培训考试的开展，评估培训效果。
3.9.5
负责公司员工职称评定工作的组织，专业考试信息的收集与发布。
1.2培训经历：受过管理学、心理学、公共关系、人力资源管理、决策与领导科
学、财务管理等知识培训。
1.3经验：有5年以上相关工作经验，其中至少3年以上人力资源管理经验,
具
/、
备现代企业管理相关实践经验，主持过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、
实施和管理工作，具有人力资源战略开发经验。

人力资源部各岗位工作职责范文(3篇)

人力资源部各岗位工作职责范文人力资源部是企业中非常重要的部门之一，负责招聘、培训、绩效管理、薪资福利等人力资源管理相关的工作。

不同的岗位在人力资源部中担任不同的职责，下面是人力资源部各岗位工作职责的范本：1. 人力资源总监：- 负责制定和实施公司的人力资源管理战略和策略；- 监督和管理人力资源部门的运作，确保各项工作按照公司政策和法律法规要求进行；- 参与公司重大决策,对人力资源管理方面提供专业意见和建议；- 负责培养和发展优秀的人力资源管理人才，并进行人才的储备和选拔；- 负责与其他部门进行沟通和协调，确保人力资源工作与业务目标的一致性。

2. 招聘专员：- 负责根据公司需求制定招聘计划，并组织实施各类招聘活动；- 负责岗位职位描述的撰写和发布，并使用各类招聘渠道进行岗位宣传；- 筛选简历、安排面试，并负责面试评估和候选人背景调查；- 维护招聘数据库和人才库，定期统计和分析招聘数据，并提出改进意见；- 负责新员工入职程序的安排和协调，以及相关的行政手续。

3. 培训专员：- 根据公司业务需要和员工发展需求，制定培训计划并组织实施；- 负责梳理和整理岗位职责和能力模型，制定培训内容和目标；- 寻找和选择培训讲师和培训机构，并与之进行合作洽谈；- 组织内外部培训资源，开展专业培训和技能培训课程；- 跟踪和评估培训效果，不断完善培训体系和方法。

4. 绩效考核专员：- 制定和完善公司绩效考核制度及流程，确保公正、客观地进行绩效评估；- 协助部门经理和员工设定目标，并跟踪目标的达成情况；- 组织和协调员工的绩效考核，包括绩效评估和绩效面谈过程；- 分析和总结绩效数据，提供有关绩效改进的建议；- 对绩效考核结果进行解读和汇报，协助落实相关激励和晋升制度。

5. 薪资福利专员：- 研究和分析市场薪资水平和福利待遇，制定公司薪资福利政策；- 组织薪资调研和对比分析，确保公司薪酬竞争力；- 负责员工薪资结构和薪资核算管理，包括薪资调整、奖金发放等；- 管理员工福利计划，包括健康保险、福利活动等；- 解答员工薪酬和福利相关的问题，并提供相关咨询和服务。

人力资源专员的岗位职责和员工绩效考核能力要求

人力资源专员的岗位职责和员工绩效考核能力要求一、岗位职责人力资源专员是一个组织中关键的角色，负责管理和提高员工的绩效。

下面是人力资源专员的主要岗位职责：1. 招聘和选聘员工：负责招聘和选聘适合公司需求的员工。

这包括编写招聘广告、筛选简历、面试候选人以及参与制定录用决策。

2. 员工培训和发展：制定和执行员工培训计划，包括新员工培训、技能培训和职业发展计划。

同时，与各部门合作，确保员工能力的提升和发展。

3. 绩效管理：制定和执行绩效管理体系，包括设定员工绩效目标、执行绩效评估、提供反馈和建议、进行薪资调整。

确保员工的表现与组织目标相符。

4. 员工福利和员工关系管理：负责员工福利计划的管理，包括薪酬福利、健康保险、员工活动等。

同时，处理员工关系问题，确保员工满意度和参与度。

5. 法律合规和政策管理：了解劳动法律法规，确保公司的人力资源政策与法律规定一致。

制定和更新人力资源政策和手册，并向员工宣传政策。

6. 数据管理和分析：负责员工数据的管理和统计分析，为公司决策提供支持。

包括员工信息管理、组织架构调整等。

二、员工绩效考核能力要求作为人力资源专员，需要具备以下能力来有效进行员工绩效考核：1. 沟通能力：与员工沟通，了解他们的职业目标和需求，以制定合适的绩效目标，并对员工的表现进行反馈和指导。

2. 分析能力：能够分析员工的绩效数据和评估结果，识别潜在问题，并制定改进计划。

3. 领导能力：作为绩效管理的负责人，需要具备领导能力，能够激励和引导员工，帮助他们发挥潜力。

4. 决策能力：能够根据员工的表现和公司的目标做出明智的决策，包括奖励和晋升。

5. 机智应变能力：能够处理绩效管理过程中出现的问题和挑战，采取适当的措施进行调整。

6. 专业知识：熟悉绩效管理的理论和实践，了解不同的绩效评估方法和工具。

7. 敏锐度和公正性：能够客观、公正地评估员工的表现，不受个人情感和偏见的影响。

总结：作为人力资源专员，拥有良好的沟通能力、分析能力、领导能力和决策能力是必要的。

人力资源部岗位职责及考核标准

人力资源部岗位职责及考核标准人力资源部在企业中承担着重要的角色，负责管理和发展人力资源，为企业的成功做出贡献。

本文将介绍人力资源部的岗位职责以及考核标准，帮助人力资源部门更好地履行职责，提高工作效率和质量。

一、招聘与录用1. 招聘策略制定人力资源部需根据企业发展战略和人力需求，制定招聘策略。

考核标准包括：招聘渠道的多样性、招聘成本的控制以及招聘效果的评估。

2. 岗位需求分析人力资源部需与各部门沟通，了解各岗位的需求，并进行综合分析。

考核标准包括：岗位需求的准确性、分析方法的科学性以及与各部门的有效沟通。

3. 招聘流程管理人力资源部需负责招聘流程的管理与协调，确保招聘工作顺利进行。

考核标准包括：招聘流程的规范性、各环节的配合与沟通以及招聘效率的提高。

4. 录用决策人力资源部需对候选人进行全面评估，提供合理的录用决策建议。

考核标准包括：候选人评估的全面性、决策的科学性和对录用决策的跟踪与反馈。

二、培训与发展1. 岗位培训计划人力资源部需根据员工的需要和公司的发展目标，制定全面的培训计划。

考核标准包括：培训计划的系统性、培训内容的实用性以及员工的培训反馈。

2. 培训资源管理人力资源部需管理和开发培训资源，与外部培训机构建立合作，并组织内部培训师资队伍的建设。

考核标准包括：培训资源管理的有效性、培训师资队伍的能力提升以及培训成本的控制。

3. 岗位发展规划人力资源部需与员工进行个人发展规划，为员工的长期发展提供支持和指导。

考核标准包括：规划的科学性、员工自身发展意愿的调查以及发展计划的实施与反馈。

4. 绩效评估与反馈人力资源部需制定科学的绩效评估制度，并及时给予员工反馈和发展建议。

考核标准包括：绩效评估指标的合理性、评估结果的准确性以及反馈的及时性。

三、员工关系管理1. 基本员工信息管理人力资源部需负责员工档案管理和员工信息的完备与保密。

考核标准包括：档案管理的规范性、信息安全的保障以及信息的及时更新。

2. 薪酬福利管理人力资源部需制定薪酬福利策略，并保证薪酬福利的合理性和公正性。

人力资源部岗位职责(5篇)

人力资源部岗位职责人力资源部的职能、工作目标与职责一、人力资源部的职能根据企业整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职员业生涯规划,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的需求.二、人力资源部的工作目标人力资源管理工作的根本目标是根据企业发展战略和总体目标,配合企业经济效益最大化的需求,实现企业劳动生产率的最大化.人力资源部的具体工作目标包括以下____项内容.⊙做到〝岗适其人、人尽其才、才尽其用〞;⊙在保证企业纯净水平的前提下,提高员工的工作满意度;⊙构建符合企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系;⊙贯彻〝以要为本〞的管理理念,使员工与企业协调发展、共同成长;⊙确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性;⊙确保企业内部各期人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策;⊙处理好员工与企业之间的劳动关系,确保双方利益的最大化;⊙弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化.三、人力资源部的工作职责作为企业人力资源的管理部门,主要负有人员招聘、培训与开发、考核与激励等多项职责,具体内容如表1-1所示.表____人力资源部工作一览表第二节人力资源部各岗位工作职责一、人力资源总监二、人力资源经理人力资源部岗位职责（2）人力资源部的岗位职责可以根据具体的职位级别和公司的需求而有所不同，但一般包括以下几个方面的工作职责：1. 招聘与人才选择：负责制定招聘策略，发布招聘需求，筛选简历，组织面试和评估，挑选合适的人选担任公司的各个职位。

2. 培训与发展：制定培训计划，组织培训课程，包括新员工入职培训、岗位培训和职业发展培训等，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 绩效管理：制定绩效管理制度和绩效考核标准，收集员工绩效数据，进行绩效评估和奖励激励，提供有针对性的反馈和改进建议。

4. 薪酬福利管理：制定薪资体系，进行薪资调研和薪资待遇的测算，管理员工的薪酬福利，包括社会保险、福利待遇和奖励机制。