建筑公司工程部岗位职责
工程部岗位职责
工程部岗位职责
工程部是一个公司中至关重要的部门，负责规划、设计和实施各种工程项目。
工程部岗位的职责包括但不限于以下内容：
1. 负责规划和设计工程项目，包括建筑、土木、电气等各类工程项目。
2. 负责编制工程项目的预算和进度计划，确保项目的顺利进行和按时完工。
3. 协调各个部门之间的合作，确保工程项目的顺利推进。
4. 负责监督工程项目的实施过程，确保施工质量和安全。
5. 解决工程项目中出现的问题和风险，确保项目能够按计划进行。
6. 负责与客户沟通，了解客户需求，并根据客户需求进行工程项目的设计和实施。
7. 管理工程项目的人力资源，包括工程师、技术人员、施工人员等。
8. 负责工程项目的验收和交付工作，确保项目的质量和客户满意度。
总之，工程部岗位职责是非常重要的，需要具备良好的沟通能力、团队合作能力、技术能力和管理能力，以确保工程项目能够顺利进行并取得成功。
工程部职责与职能(5篇)
工程部职责与职能（5篇）第一篇：工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。
2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。
3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工程质量事故的技术处理。
4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。
5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。
6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。
7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。
8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。
二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。
2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。
3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。
4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。
5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。
三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。
2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。
3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈报。
4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。
配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。
2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。
3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。
建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部岗位职责建筑公司的工程部是公司组织架构中非常重要的一部分，负责管理和监督公司的建筑工程项目。
工程部是一个复杂的部门，涉及到各个方面的工作职责。
下面是建筑公司工程部岗位职责的一些主要内容：一、工程项目规划和管理1. 负责项目前期规划，包括项目可行性研究、项目计划、资源配置等。
2. 负责项目进度管理，制定详细的项目进度计划，监督项目进展并及时调整。
3. 负责项目的质量管理，制定工程质量控制计划，确保工程质量达到要求。
4. 负责项目成本管理，制定工程预算和成本控制计划，合理控制项目成本。
二、项目合同管理1. 负责项目合同的签订和履行，协商和管理与业主的合同变更。
2. 跟踪合同执行情况，确保合同条款的履行。
3. 参与与业主的合同谈判，解决合同纠纷。
三、施工现场管理1. 负责施工现场的规划和组织，确保施工进度和质量的达到要求。
2. 负责施工现场的安全管理，制定安全措施和方案，宣传安全知识，确保施工安全。
3. 跟踪施工现场的环境保护工作，制定环保控制措施和方案。
4. 协调各个施工专业分包商的工作，确保工作协调一致。
5. 解决现场技术和工程问题，保证施工顺利进行。
四、工程设计管理1. 参与工程设计的编制和审核，确保工程设计符合要求。
2. 提供施工技术支持，协助解决施工现场的技术问题。
3. 跟踪工程设计的变更和调整，确保设计变更符合标准和规范。
五、供应链管理1. 协调工程物资的供应，根据项目需要制定物资供应计划，确保施工进度和质量。
2. 跟踪物资的采购进度，协调供应商和采购人员的工作，保证物资供应的及时性。
3. 负责施工材料的验收和监管，确保材料质量合格。
六、工程管理信息系统1. 研发和管理建筑公司的工程管理信息系统，提供工程管理和决策支持。
2. 培训和指导员工使用工程管理信息系统，提高工作效率和管理水平。
七、人员管理和培训1. 负责工程部员工的招聘和管理，建立合理的人员配备和流动机制。
2. 制定员工培训计划，提高员工的专业素质和工作能力。
建筑工程部岗位职责
建筑工程部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部岗位职责建筑公司工程部岗位职责「篇一」一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。
十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
十三、配合公司各职能部门的检查和指导。
十四、项目部经理交待的其他工作。
建筑公司工程部岗位职责「篇二」一、严格执行国家有关的现金管理制度，熟练掌握收付办法和手续。
二、认真审核原始凭证的合法性，正确和完整性，保证内容真实、手续完备。
三、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。
四、根据审核无误的原始凭证，及时办理收付款业务。
对于大的开支项目，必须经过会计主管人员或领导同意方可办理。
收付款后，要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。
五、根据办理完毕的记账凭证，逐日逐笔登记现金日记账，并结出当日余额，做到日清月结、账款相符。
工程部岗位职责有哪些
工程部岗位职责有哪些工程部岗位职责有哪些篇11、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。
负责本部门特殊工种持证上岗工作;8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
工程部岗位职责有哪些篇21、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案;2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门;5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接;6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
工程部岗位职责有哪些篇31.执行企业进口设备合同;2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题；3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行;4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业；5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题；6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量；7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续；8.完成领导交办的其他工作。
建设单位工程部岗位职责
建设单位工程部岗位职责随着建筑业的迅速发展，建设单位工程部岗位职责越来越重要。
建设单位一般会设立工程部，工程部主要负责承担工程管理、质量控制、安全检查、技术支持等工作。
那么，建设单位工程部的岗位职责分别是什么呢？本文将对此进行详细阐述。
一、工程管理工程管理是建设单位工程部最主要的职责。
工程管理涉及各个方面的项目管理，需要对施工现场进行管理，协调各项工程，保证工程的顺利进展和高质量完成。
具体职责如下：1.项目计划制定和监控：管理工程的计划，确保项目按时完成，并监控工作进度。
2.工程质量控制：确保所有施工过程符合质量标准，遵守相关法规和规定。
3.合同管理：负责合同的签订、执行和履行。
4.费用管理：负责工程费用的管理和控制，确保在预算范围内完成工程。
5.人员管理：负责工程人员的招聘、培训和管理。
二、质量控制建设单位工程部需要确保工程的质量，对工程策划、执行及验收过程进行管理和控制。
具体职责如下：1.质量标准制定：制定项目的质量标准，并在整个工程周期内监控和执行。
2.质量检查和测试：进行工程质量检查和测试，并对质量检查结果制定改进计划。
3.隐蔽工程检查：进行隐蔽工程检查，确保施工质量符合要求。
4.资料归档：对工程质量检验报告、验收报告等材料进行归档和管理。
三、安全检查建设单位工程部需要确保施工现场的安全和卫生，确保工人的人身安全，防止事故发生。
具体职责如下：1.安全标准制定：制定并执行项目安全标准，确保施工安全和卫生。
2.安全检查和测试：对施工现场进行安全检查和测试，并对检查结果制定应对方案。
3.应急预案：制定安全应急预案，确保在突发事件下能够迅速应对。
4.事故报告和处理：及时报告施工现场事故，并制定应对方案。
四、技术支持建设单位工程部需要向承建单位提供专业技术支持，确保工程质量和工期的顺利实现。
具体职责如下：1.工程技术咨询：为承建单位提供施工技术咨询和指导。
2.技术规划：制定技术规划，确保工程的技术路线符合业界标准。
建筑工程部的岗位职责
建筑工程部的岗位职责
1.负责编制建筑工程的施工方案，包括施工工艺、施工工序、
施工方法等。
2.组织施工队伍进行施工准备工作，如场地整理、材料调配、
设备安排等。
3.协调各相关部门，制定施工进度计划，并监督施工进度的执
行情况。
4.负责工程现场的施工监督，确保施工质量符合相关标准和规范。
5.解决施工现场出现的技术问题和纠纷，提出解决方案并协调
各方进行落实。
6.与设计师、监理单位、业主等进行沟通和协调，保证施工过
程中的设计变更和施工调整的及时实施。
7.负责施工过程中的安全管理，制定安全措施和操作规程，并
协调相关人员执行。
8.进行施工现场的材料巡查和质量抽检，以确保所使用的材料
符合工程质量要求。
9.编制工程竣工验收报告，协助完成工程竣工验收手续。
10.参与工程的维修和保养工作，及时处理好工程运营中的问
题和需求。
11.负责施工现场的文档管理和资料归档工作，包括施工图纸、合同文本、施工记录等的整理和保存。
12.参与工程投标和合同谈判工作，提供相关技术支持和咨询
意见。
13.对下属员工进行培训和指导，提升团队的工作能力和绩效
水平。
建筑工程部岗位职责内容
建筑工程部岗位职责内容关于建筑工程部岗位职责内容篇一：土建工程部岗位职责及管理制度土建工程部在公司的领导下，执行公司规章制度,管理规程及工作指令，组织公司的技术、、管理流程建设。
积极调动工程部人员，加强各项工程施工、技术、工艺的管理工作。
一主要职责1、贯彻执行公司领导决议，领导组织本部门保证实施。
1、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
2、制定公司工程技术、安全等管理规章制定。
3、负责工程施工过程中的质量、进度、安全及施工现场的文明施工。
4、全力配合和协调处理各部门的各项工作。
5、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
6、对工程管理过程中的文件、工程资料进行管理。
7、工程的施工组织设（方案）的初步审核，组织图纸会审和技术核定等技术工作。
8、定期组织工地例会，监督执行各项工程的施工计划。
9、定期向领导汇报各项工作的进展和工艺、质量计划的具体执行情况。
10、负责工程竣工的初步验收和移交工作。
11、强化现场文明施工，及时发现处理突发性事件。
二管理制度1、每周开工地例会，解决工程施工中存在的问题，工程队要制定工程进度总计划和周计划，每周落实完成情况。
2、现场签证应由现场工程师签字后，经公司主管领导签字并盖章后有效，附有简图、计算式和签证原因，在一周内办理。
3、工程量应有计算式，并由二个以上工程师进行现场量取后签字，附有计算式和简图。
4、工程的每层钢筋、模板验收，工程队要提前通知现场工程师日期，由工程部组织人员进行验收，合格后在混凝土浇灌申请书签字后方可浇灌混凝土。
5、工程开工后工程师要对砂浆、混凝土等配合比进行开盘鉴定，经常检查工程队配合比执行情况，如有发现偷工减料，通报并罚款处理。
6、施工单位的施工组织设计（方案）由工程部负责初步审核，报主管领导签字生效。
在工程施工中工程师监督执行。
7、整个工程包括各分部、分项工程的施工均须做技术交底，对一些特殊关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真做技术交底。
建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部的岗位职责包括：
1. 工程负责人：负责工程部的日常管理和组织工作，对工程进展情况进行监督和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 工程项目经理：负责项目的管理和协调工作，包括项目计划制定、资源分配和进度控制等，与业主、设计师和施工单位等进行沟通和协商。
3. 工程设计师：负责工程项目的设计工作，包括制定设计方案、绘制施工图和编制技术规范等，确保设计符合相关法规和标准要求。
4. 工程监理师：负责工程项目的监理工作，包括监督施工现场的安全、质量和进度等，提出存在的问题和改进建议，并进行工程质量验收。
5. 建筑工程师：负责工程项目的施工工作，包括施工方案制定、施工现场管理和质量控制等，确保施工按照设计要求进行。
6. 工程成本管理师：负责工程项目的成本控制和预算编制工作，监督工程款项的支付和合同的履行，确保工程的经济效益和合规性。
7. 工程技术员：协助工程项目经理或工程设计师开展工作，负责资料收集和整理、项目报告的撰写和技术支持等工作。
8. 安全监督员：负责工程项目的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训和检查等，确保施工现场的安全和人员的健康。
9. 材料采购员：负责工程项目的材料采购工作，包括与供应商协商、比价和采购合同签订等，确保材料的供应和配送及时和合理。
10. 工程合同管理员：负责工程项目的合同管理工作，包括合同起草、签订和履行等，监督合同的执行和索赔处理等。
综上所述，建筑公司工程部的岗位职责涵盖了工程管理、设计、监理、施工、成本控制、安全管理、材料采购和合同管理等多个方面，旨在保证项目的顺利进行和高质量的完成。
工程部员工岗位职责与要求
工程部员工岗位职责与要求一、岗位职责工程部是一个组织架构中重要的部门，负责项目的规划、设计、实施和维护工作。
作为工程部的员工，你将有以下职责：1. 项目规划与设计：参与项目的规划、设计和评估工作，根据需求和预算进行方案制定，并与其他部门协调沟通，确保项目顺利进行。
2. 工程实施与管理：负责项目的实施过程，协调各项资源，监督项目的进展，并及时处理和解决项目中的问题和风险，确保项目按计划完成。
3. 施工监督与质量控制：对施工过程进行监督与管理，确保按照设计要求进行施工，并做好质量控制和验收工作，确保工程质量达到要求。
4. 进度管理与报告：及时掌握项目进展情况，编制项目进度报告，向上级领导及时汇报项目的完成情况和存在的问题，并提出改进措施。
5. 领导指派的其他工作：根据领导的要求，承担部门内其他工作任务，如相关数据统计、档案管理等。
二、岗位要求工程部员工需要具备以下能力和素质：1. 专业知识：熟悉工程部门相关的技术和知识，包括项目管理、建筑设计原理、施工工艺等方面的知识，能够灵活运用于工程实践中。
2. 沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，能够与其他部门及项目组成员有效合作，解决项目实施中的困难与争议。
3. 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在工程项目的高压环境下保持积极向上的工作态度，并灵活应对各种紧急情况。
4. 分析解决问题能力：能够迅速分析和解决工程项目中的问题，对于风险的识别和防范有一定的经验，并能够制定有效的应对措施。
5. 责任心与执行力：具备高度的责任心和执行力，严格按照项目计划和质量标准进行工作，做到事事有回应、件件有交代。
6. 学习能力：具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和吸收新知识，跟进行业的发展和技术的更新。
7. 团队合作精神：具备积极的团队合作精神，能够与团队成员和其他部门共同协作，共同完成项目的目标。
总结：工程部员工的岗位职责包括项目规划与设计、工程实施与管理、施工监督与质量控制、进度管理与报告等。
建筑公司工程部岗位职责(5篇)
建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
建筑工程部岗位职责
建筑工程部岗位职责一、岗位职责管理标准1. 岗位职责定义和说明建筑工程部是企业内部负责建筑项目的规划、设计、施工及监管管理的职能部门。
建筑工程部的岗位职责重要包含项目经理、设计师、工程师等，不同岗位的职责如下：1.项目经理：–负责建筑项目的整体规划和管理。
–引导团队成员，确保项目进度和质量实现预期目标。
–协调内外部资源，解决项目中的问题和风险。
–编制项目计划和预算，监督项目的执行情况。
2.设计师：–依据客户需求和要求，进行建筑项目的初始设计方案订立。
–负责供应建筑设计的技术支持和解决方案。
–编制建筑设计图纸和相关文件，确保设计符合法规和标准要求。
–协调与其他相关部门的合作，确保设计方案的顺利实施。
3.工程师：–负责建筑工程的实施和监督。
–确保工程进度和质量符合施工合同的要求。
–引导施工队伍，协调各个工程环节的顺利进行。
–负责工程料子的选购和使用，确保工程质量符合标准和要求。
2. 岗位职责的执行在执行岗位职责时，建筑工程部要求以下几点：1.严格遵守企业的各项内部规章制度和工作流程。
2.高度负责，认真对待工作，保持乐观的工作态度。
3.与团队成员保持良好的沟通合作，共同完成项目任务。
4.不得违反法律法规和职业道德，确保工作合法合规。
5.能够及时发现问题并进行解决，具备处理突发情况的本领。
6.重视学习和提升本身的专业知识和技能。
3. 岗位职责的考核标准为了评估建筑工程部的岗位成员是否能够胜任各自的岗位职责，建筑工程部采用以下考核标准进行评估：1.项目经理：–项目计划和预算的编制和执行情况。
–项目进度和质量的达成情况。
–问题解决和风险掌控的本领。
–内外部沟通协调本领。
2.设计师：–设计方案的创新性和合理性。
–设计图纸和文件的质量。
–合作协调本领和团队精神。
–订立的工作计划和进度的执行情况。
3.工程师：–工程施工进度和质量的达成情况。
–施工队伍管理和协调本领。
–工程料子的选购和使用情况。
–工程安全和环境保护的执行情况。
建筑工程公司工程部岗位职责
建筑工程公司工程部岗位职责1.项目经理：项目经理是工程部的核心岗位，负责整个项目的规划、组织和管理。
项目经理的职责包括但不限于：-确定项目目标和要求，制定项目计划和进度；-负责项目预算控制和资源调配；-协调项目相关各方，包括业主、设计师、承包商等；-监督项目进展，确保项目按时、按质、按量完成；-处理项目中的问题和风险，并及时采取相应措施；-编制项目报告和汇报，向上级领导汇报项目进展和风险等。
2.工程监理：工程监理是负责监督、检查和验收建筑工程过程的岗位。
工程监理的职责包括但不限于：-检查和监督工程进度、质量和安全问题；-检查施工图纸、工程变更和施工合同；-监督承包商的施工质量和合规性；-检查建筑工程的材料和设备是否符合要求；-参与项目的验收和结算工作；-处理工程发生的纠纷和问题。
3.工程设计师：工程设计师是负责建筑工程设计和方案制定的岗位。
工程设计师的职责包括但不限于：-根据项目需求，制定工程设计方案；-设计建筑的结构、装饰、管道等工程要素；-编制施工图纸和技术文件；-参与与客户和施工方的沟通和协商；-监督施工过程中的设计问题和变更。
4.工程造价员：工程造价员是负责建筑工程预算和成本控制的岗位。
工程造价员的职责包括但不限于：-根据设计方案和施工图纸，制定工程预算；-协调和沟通与供应商和承包商，获取材料和施工报价；-管理工程项目的成本、费用和变更；-分析和控制施工成本，并提出节约措施；-参与工程的结算和审计工作。
5.安全主任：安全主任是负责建筑工程安全管理的岗位。
-制定建筑工程的安全管理制度和标准；-对施工现场进行安全检查和评估；-安排施工人员进行相关的安全培训；-预防和处理施工过程中的安全事故和状况；-协调与监管部门的安全检查和审批。
除了以上几个常见的岗位，还有一些其他的岗位也负有重要职责，例如质量控制员、技术员、秘书等。
每个岗位有其各自的职责，但是不同岗位之间也有许多交叉合作和协作的工作。
公司的工程部需要保持高效的协同工作，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
工程部各种岗位职责
工程部各种岗位职责
工程部是一个组织内负责工程项目的实施和管理的部门。
在工程部中，不同岗位具有不同的职责和角色。
以下是一些常见的工程部岗位和他们的职责：
1. 工程经理：负责整个工程项目的管理和执行，包括项目规划、预算控制、进度管理、团队协调等。
2. 项目经理：负责具体项目的管理和执行，包括项目计划制定、资源调配、合同管理、风险控制等。
3. 技术工程师：负责工程项目的技术设计和技术支持，包括制定技术方案、解决技术难题、监督工程质量等。
4. 施工经理：负责工程项目的施工过程管理，包括施工计划制定、现场施工指导、质量检查等。
5. 采购经理：负责工程项目的采购和物资管理，包括供应商筛选、谈判合同管理、物资配送等。
6. 质量控制员：负责监督和检查工程项目的质量，包括验收标准的制定、质量检验、问题解决等。
7. 安全管理员：负责工程项目的安全管理，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监督施工现场安全等。
8. 成本控制员：负责工程项目的成本控制和预算管理，包括成本报告、成本分析、费用核算等。
9. 建筑师/设计师：负责工程项目的建筑设计，包括平面布局设计、立面设计、室内设计等。
10. 工程监理员：独立第三方，负责对工程项目的监理和检查，包括施工质量监督、工程进度监测、合同履行监督等。
这些岗位的职责可能会根据组织大小和工程项目的性质而有所调整和变化。
建筑工程部岗位职责及资历要求
建筑工程部岗位职责及资历要求建筑工程部岗位职责及资历要求一、职责范围：1. 负责企业建筑工程的招投标工作，制定招投标文件和合同负责管理。
2. 负责项目的预算编制、投资策划及实施过程中的各项安排和配合工作。
3. 负责项目建造中各项工程造价、工期安排、进度控制、质量控制和安全管理工作。
4. 负责项目竣工验收及移交工作，协调、沟通相关部门、甲方等单位，保证项目顺利交付。
5. 负责采购、施工监理、工地管理等相关工作的管理和协调工作，确保施工工作顺利进行。
6. 负责专项维修工程的规划、预算、投标和实施等一系列工作，确保工程顺利进展。
7. 负责建立和完善与建筑行业相关的工程管理规章制度等工作，推进企业建筑工程管理水平的不断提升。
二、合法合规：为了保证岗位职责范围的顺利落实，企业负责人需确保相关工作的合法合规性，充分遵守国家法律法规以及项目合同约定规定。
三、公正公平：企业负责人要求建筑工程部负责人在工作中始终坚持公正公平原则，确保各项工程都能在公正、公平的情况下进行，并秉承诚信服务，建立良好的合作关系。
四、切实可行：建筑工程部负责人在制定各项工作计划时，应综合考虑项目资源及环境，保证工作计划切实可行，项目进展顺利。
五、持续改进：企业负责人鼓励建筑工程部负责人持续改进工作，不断优化管理，提升服务水平。
同时，在岗位职责范围内，根据市场变化及客户需求，不断更新技能及工具，保持与时俱进的领先优势。
资历要求：1. 具有工程管理、建筑工程专业背景，熟悉建筑工程相关规范标准。
2. 具有5年以上建筑工程项目经验，3年以上管理经验。
3. 具备较强的分析、决策、沟通协调和组织管理能力。
4. 具备良好的团队合作精神和综合素质，具有较强的抗压能力。
5. 具备高度责任感，能够在工作中发挥主观能动性，满足项目进展和需求的变化。
通过编写建筑工程部岗位职责及资历要求，企业负责人能够规范项目管理，确保工程顺利实施，提高管理水平及服务质量。
同时，对建筑工程部负责人的资历要求，也有助于确保项目管理人员的素质和专业能力达到企业要求。
建筑工程公司工程部岗位职责
建筑工程公司工程部岗位职责在建筑工程公司的工程部，各个岗位职责是不可或缺的。
以下是建筑工程公司工程部的一些常见岗位职责。
1.项目经理/项目总监：项目经理是建筑工程公司的核心岗位之一、他们负责全面管理项目的实施，包括项目计划、进度控制、资源调配、质量控制、安全管理等。
项目经理需要跟踪和监督施工现场，与客户、施工队、设计院等各方进行沟通协调，确保项目按时、质量、安全地完成。
2.施工经理/现场经理：施工经理负责指导和监督施工现场的运行，组织施工人员、设备的安排，执行项目计划和施工方案，确保施工进度和质量的达到要求。
施工经理需要与项目经理、设计院、供应商等各方保持密切的协作和沟通，解决现场问题，确保施工工作的顺利进行。
3.设计师/工程师：设计师或工程师负责进行项目的技术设计，制定施工方案和施工图纸。
他们需要进行现场勘测，分析和评估工程需求，参与设计、预算、材料选购等工作。
设计师或工程师需要与项目经理、施工队、供应商等进行沟通协调，确保施工过程中技术的有效实施。
4.项目助理/工程助理：项目助理负责项目文件和资料的整理和管理，跟踪项目进展，协助项目经理进行各类管理工作。
他们需要与各部门和项目组成员进行沟通协调，协助解决问题，提供支持。
5.质量检测员：质量检测员负责对施工质量进行检验和监督，确保施工过程中符合相关技术和质量标准。
他们需要进行现场巡检、抽样检测和实验室分析，编制质量检测报告，提出相关改进意见。
质量检测员需要与施工人员、设计师、监理等进行有效的协作和沟通。
6.安全管理员：安全管理员负责施工现场的安全管理和事故预防，制定并执行安全管理制度、规章制度和安全事故应急预案。
他们需要组织安全培训、巡检、排查等工作，制定安全检查计划，解决安全隐患，确保施工现场的安全和人员的健康。
以上只是建筑工程公司工程部一些常见的岗位职责，实际岗位职责还会根据公司规模和项目类型的不同而有所差异。
无论在哪个岗位上，建筑工程公司的工程部成员都需要具备专业知识和技能，注重团队合作，积极主动，善于沟通，具备问题解决能力和应变能力，以确保项目的顺利进行和工程质量的保证。
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建筑公司工程部岗位职责
一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。
9、材料设备管理
①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。
工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。
⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。
10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。
三、竣工验收：
1、组织施工过程中的各种验收工作。
代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。
按规范进行。
2、办理竣工手续。
3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。
4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
四、市政工程施工管理：
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例会制度：
a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期（每周）召开工程例会。
b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。
C、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。
2、建立工作日志制：
由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。
3、建立在施工程的技术档案管理制度。
a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。
b、审查乙方的施工技术文件。
c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。
4、建立月、季工作总结报告制度：
月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。
5、建立月、季工程进度报告：
建立月、季材料供应计划统计报告。
建立月、季工程费用计划统计报告。