BIM项目实施流程培训
bim实施规划流程顺序
bim实施规划流程顺序BIM实施规划是一个复杂的过程，需要在项目启动阶段就进行的规划工作，以确保BIM技术的顺利应用和项目目标的实现。
下面将介绍BIM实施规划的流程和顺序：1.明确项目目标和需求：在进行BIM实施规划之前，首先需要明确项目的整体目标和需求。
项目的目标可能包括提高设计质量、降低成本、缩短工期等，需求可能涉及BIM技术的应用范围、模型精度等。
项目团队需要明确这些目标和需求，以确保BIM实施规划的目标与项目目标一致。
2.确定BIM实施团队：确定项目的BIM实施团队是BIM实施规划的关键一步。
BIM实施团队应该包括项目经理、BIM经理、BIM协调员、BIM技术支持人员等，并应根据项目的规模和复杂程度确定团队人员的数量和角色分工。
3.制定BIM实施计划：制定BIM实施计划是BIM实施规划的核心工作。
BIM实施计划应包括BIM的应用范围、工作流程、技术标准、培训计划、沟通协作机制等内容，以确保项目的顺利实施和BIM技术的有效应用。
4.建立BIM模型：建立BIM模型是BIM实施规划的重要步骤。
BIM模型是建筑项目的数字化表示，包括建筑物的几何形状、材料属性、构件关系等信息。
BIM模型的建立需要BIM技术支持人员根据设计图纸和规范要求进行建模，以确保模型的准确性和完整性。
5.制定BIM协作机制：制定BIM协作机制是BIM实施规划的另一重要工作。
BIM协作机制包括团队成员的沟通协作方式、数据交换标准、模型整合流程等内容，以确保团队成员之间的信息共享和协作顺畅。
6.进行BIM技术培训：BIM技术培训是BIM实施规划的必要环节。
项目团队成员需要接受BIM技术培训，以熟悉BIM软件的操作和应用，提高团队的BIM应用能力。
7.监督和评估BIM实施效果：在项目实施过程中，需要不断监督和评估BIM实施效果，及时发现和解决问题。
项目团队可以通过定期会议、数据分析等方式进行监督和评估，以确保BIM技术的有效应用和项目目标的实现。
项目bim实施方案
项目bim实施方案BIM实施方案随着信息技术的不断发展和建筑行业的不断进步，建筑信息模型（BIM）作为一种新型的设计和施工方式，已经逐渐成为建筑行业的发展趋势。
在项目实施BIM技术时，需要制定合理的BIM实施方案，以确保项目顺利进行。
本文将从BIM实施的背景、目标、流程、关键技术和实施步骤等方面，详细介绍项目BIM实施方案。
一、BIM实施的背景BIM技术作为一种集成的设计和施工方式，可以有效提高建筑项目的设计质量、施工效率和管理水平。
在当前建筑行业的发展趋势下，采用BIM技术已成为建筑设计和施工的必然选择。
因此，制定BIM实施方案，对于项目的成功实施至关重要。
二、BIM实施的目标项目BIM实施的目标是提高设计效率、优化施工过程、提升项目管理水平，最终实现项目的高质量、高效率、低成本的建设目标。
通过BIM技术，可以实现各专业之间的信息共享和协同设计，减少设计变更和施工错误，提高项目的整体质量。
三、BIM实施的流程项目BIM实施的流程主要包括需求分析、技术准备、人员培训、系统集成、应用推广和效果评估等阶段。
在需求分析阶段，需要明确项目的BIM应用范围和目标；在技术准备阶段，需要搭建BIM平台和系统；在人员培训阶段，需要对相关人员进行BIM技术培训；在系统集成阶段，需要将各个专业的BIM模型进行集成；在应用推广阶段，需要推动BIM技术在项目中的广泛应用；在效果评估阶段，需要对BIM实施效果进行评估和总结。
四、BIM实施的关键技术项目BIM实施的关键技术包括BIM软件的选择、BIM模型的构建、BIM协同设计、BIM施工管理和BIM数据管理等方面。
在BIM软件的选择上，需要根据项目的实际需求和特点，选择适合的BIM软件；在BIM模型的构建上，需要对建筑、结构、给排水、暖通等专业进行BIM模型的构建和整合；在BIM协同设计上，需要实现各专业之间的信息共享和协同设计；在BIM施工管理上，需要将BIM模型与施工实际进行有效对接；在BIM数据管理上，需要对BIM模型的数据进行有效管理和应用。
bim实施规划流程顺序
bim实施规划流程顺序标题：BIM实施规划流程顺序详解一、项目启动与需求分析1. 项目启动：首先，我们需要明确项目的目标和范围，这包括理解项目的性质、规模、预期的产出以及时间表。
BIM（建筑信息模型）的引入应在此阶段被初步讨论和决定。
2. 需求分析：深入了解项目的需求是BIM实施的关键步骤。
这包括识别项目各阶段需要的BIM服务，如设计、施工、运维等，以及对数据共享、协调、模拟等具体功能的需求。
二、团队组建与培训1. 团队组建：根据项目需求，组建包括项目经理、BIM协调员、设计师、工程师等在内的专业团队。
每个成员都需要理解并接受BIM的理念和技术。
2. 培训：为团队提供必要的BIM软件操作和应用培训，确保他们能够有效地使用BIM工具。
三、制定BIM策略与标准1. BIM策略：确定BIM的实施策略，包括选择合适的BIM工作流程，确定模型的详细程度，设定数据交换格式等。
2. BIM标准：建立统一的BIM标准和指南，包括建模规则、命名规范、数据管理等，以确保模型的一致性和准确性。
四、软硬件配置与系统集成1. 软硬件选择：根据项目需求选择适合的BIM软件，并配置相应的硬件设备，如高性能计算机、绘图设备等。
2. 系统集成：考虑如何将BIM系统与其他项目管理系统（如项目管理软件、成本控制软件等）集成，以实现信息的无缝流转。
五、模型创建与应用1. 模型创建：按照BIM标准开始创建模型，这可能包括建筑设计、结构设计、MEP（机械、电气、管道）设计等。
2. 模型应用：利用BIM模型进行碰撞检测、工程量统计、进度模拟、成本估算等，以提高项目效率和质量。
六、后期维护与更新1. 数据管理：在整个项目生命周期中，持续管理和更新BIM模型，确保其反映最新的项目状态。
2. 总结反馈：项目结束后，对BIM实施进行评估，总结经验教训，为未来的项目提供参考。
以上就是BIM实施规划的基本流程顺序，每个步骤都是相互关联且不可或缺的，只有按照正确的流程进行，才能充分发挥BIM的价值。
BIM技术实施工作计划及业务流程
BIM技术实施工作计划及业务流程1.1 BIM实施总计划依据业主对工程的工作内容及时间节点要求，以及工程施工的整体计划，制定BIM项目实施计划书，在BIM模型创建和深化工作之前，在施工总承包合同签订后45天内，提交业主审核及批准BIM执行计划书。
BIM实施计划1.2业务工作流程（1）总流程图总流程图1）对深化设计阶段图纸进行核对及完善在设计图纸基础上进行深化和更新，为确保施工阶段所有基于BIM模型的各项工作有一个准确的数据基础，在工程开始之处的图纸会审阶段，将对设计阶段的BIM模型进行仔细核对和完善。
由设计方提供设计阶段相应的BIM应用资料和设备信息。
对设计阶段相应的BIM模型及相关资料进行核对。
组织设计和业主代表召开BIM模型及相关资料的交接会议。
根据设计方和业主补充的信息，完成设计阶段BIM模型。
2）对施工阶段BIM模型进行核对及完善在服务期内为项目创建并维护主要专业的施工阶段的BIM模型，在设计深化和现场施工过程中将BIM设定为必要环节，保证BIM模型中信息正确无误。
根据设计变更及设计深化及时修改和更新BIM模型。
根据施工现场的实际进度及时修改和更新BIM模型。
根据业主要求的时间节点，提交与施工进度和设计深化相一致的BIM模型，供业主审核。
3）BIM系统模型的协调、集成督促各施工分包在施工过程中应用BIM模型，并按要求深化。
对各施工分包提供BIM技术支持和培训。
以保证施工分包在施工过程中应用BIM模型。
最终的BIM竣工模型，在项目结束时，向业主提交真实准确的竣工BIM模型、BIM应用资料和设备信息等，确保业主和物业管理公司在运营阶段具备充足的信息。
（2）机电审核业务流程机电审核业务流程图。
bim实施规划流程先 (3)
bim实施规划流程先
BIM实施规划流程的步骤如下：
1. 确定项目目标和要求：明确项目的目标和要求，包括时间、质量、成本、安全等方面的要求。
2. 确定BIM使用范围和目标：确定BIM在项目中的使用范围，包括BIM的应用领域和具体功能。
3. 确定BIM实施策略：制定BIM的实施策略，包括BIM
的标准、流程、数据管理、软硬件要求等。
4. 建立BIM团队：组建专业的BIM团队，包括BIM经理、BIM协调员、BIM模型师、BIM技术支持人员等，负责BIM的实施和管理。
5. 建立BIM模型：根据项目需求，建立BIM模型，包括模型的构建、数据输入、模型协调等。
6. 实施BIM协作：根据BIM模型，进行各方之间的协作，包括模型的共享、协调、碰撞检测等。
7. BIM数据管理：对BIM模型中的数据进行管理，包括数据的输入、分析、共享、更新等。
8. BIM应用推广：将BIM应用推广到项目的其他阶段和领域，包括设计、施工、运营等。
9. BIM技术支持：提供BIM技术支持和培训，包括BIM 软件的使用、BIM模型的操作、BIM协作的方法等。
10. BIM验收和评估：对BIM实施效果进行验收和评估，包括项目的成果、效益、效率等方面的评估。
以上是BIM实施规划流程的基本步骤，具体的实施流程还需要根据项目的特点和需求进行调整和完善。
项目bim的实施流程
项目bim的实施流程BIM实施流程。
Building Information Modeling（BIM）是一种通过数字化建模来管理和协调建筑项目的方法。
它可以帮助建筑师、工程师和施工人员在整个项目周期中更好地协作和沟通，从而提高效率、降低成本并提高质量。
BIM的实施流程是一个系统性的过程，需要有序地进行规划、实施和管理。
下面将介绍BIM实施的流程和关键步骤。
1. 确定需求和目标。
BIM实施的第一步是确定需求和目标。
这包括确定项目的规模、复杂性和预期的效益。
团队需要明确BIM的使用目的，比如是否是为了提高设计效率、优化施工过程、改善项目管理或者提高运营和维护效率。
2. 制定BIM执行计划。
一旦确定了需求和目标，团队就需要制定BIM执行计划。
这个计划需要明确BIM的实施范围、时间表、预算和资源分配。
同时也需要确定团队成员的角色和职责，以确保每个人都清楚自己在BIM 实施中的任务和目标。
3. 选择合适的BIM软件和工具。
选择合适的BIM软件和工具是BIM实施的关键一步。
团队需要根据项目的特点和需求选择适合的BIM软件，比如Revit、Archicad、Tekla等。
同时还需要考虑与其他软件和工具的集成，以确保数据的无缝传输和共享。
4. 建立BIM标准和流程。
在BIM实施过程中，团队需要建立统一的BIM标准和流程，以确保数据的一致性和准确性。
这包括制定BIM模型的命名规范、对象分类和属性标准、工作流程和协作机制等。
5. 进行BIM培训和技术支持。
BIM实施需要团队成员具备一定的技术和操作能力。
因此，团队需要进行BIM培训，确保每个人都能熟练操作BIM软件和工具。
同时还需要提供技术支持和指导，帮助团队成员解决在实施过程中遇到的问题。
6. 实施BIM模型。
一旦BIM软件和工具准备就绪，团队就可以开始建立BIM模型。
这包括将现有的设计数据转换为BIM模型，创建模型元素和构件，建立模型关联和参数化等工作。
7. 协作和集成。
bim项目实施方案
bim项目实施方案一、项目概述BIM，即建筑信息模型（Building Information Modeling），是一种将建筑设计、施工和运维过程中的信息集成为一个统一的数字模型的方法。
本实施方案旨在介绍BIM项目实施的相关内容和步骤，以确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、项目目标1. 提高项目的设计质量和施工效率；2. 简化项目管理和协作过程，降低沟通成本；3. 实现施工过程的数字化管理，并提高项目的可持续性；4. 改进项目交付和运维过程，提升建筑物的使用价值和寿命周期。
三、项目流程1. BIM项目准备阶段：- 成立项目团队，确定项目目标和要求；- 制定项目实施计划，明确各阶段的时间表和人员分工；- 进行BIM技术培训，提升项目团队的技术水平。
2. BIM项目设计阶段：- 收集并整理项目所需的设计资料，包括CAD图纸、工程规范等；- 利用BIM软件进行建筑模型的创建和设计，包括建筑外观、结构、设备等；- 在BIM模型中嵌入项目参数和属性，实现各专业之间的协同设计。
3. BIM项目施工阶段：- 根据BIM模型生成施工图纸，包括平面图、立面图、剖面图等；- 利用BIM模型进行施工工艺和进度计划的优化，提高施工效率；- 实施BIM模型的KPI评估，以确保施工质量和安全。
4. BIM项目运维阶段：- 利用BIM模型进行设备管理和维护计划的制定；- 记录设备运行数据并实时监测设备状态；- 进行定期的维护和保养，延长建筑物的使用寿命。
四、项目实施要点1. 成立专门的BIM项目团队，包括项目经理、BIM技术人员和各专业设计师；2. 定期召开项目团队会议，沟通项目进展和解决问题；3. 对参与BIM项目的人员进行培训，确保他们掌握和熟悉BIM技术；4. 使用可信赖的BIM软件和工具，确保数据的安全和可靠性；5. 在BIM模型中设定权限，限制不同人员对模型的操作；6. 进行项目的阶段性评估，及时纠正问题和调整方案；7. 建立标准化的BIM模型和数据交换规范，便于信息交流和共享。
bim项目实施方案
bim项目实施方案BIM（Building Information Modeling）是一种基于数字化建模技术的项目管理方法，通过将设计、施工和运营阶段的各项信息集成在一个模型中，实现对项目各项工作的协同和管理。
本文将详细介绍BIM项目实施方案，帮助您了解如何顺利进行BIM项目实施。
一、项目背景分析在进行BIM项目实施之前，首先需要对项目的背景进行充分的分析。
这包括项目的规模、进度要求、数据和信息需求等方面的评估。
通过了解项目的具体情况，能够更好地确定BIM项目实施的目标和方向。
二、项目团队组建BIM项目需要建立一个专业的团队来进行实施。
团队成员应包括BIM经理、建筑设计师、结构工程师、机电工程师等专业人员。
同时，项目团队还需要与建筑施工单位和设备供应商等相关方进行紧密的合作。
合理的项目团队组建是BIM项目实施的重要保障。
三、技术工具准备在BIM项目实施前，需要对相应的技术工具进行准备。
首先是BIM软件的选择，要充分考虑项目的实际需求和团队成员的技术能力。
其次是硬件设备的配置，包括计算机性能和网络环境等方面的准备。
同时，还需要进行相应的培训，提升团队成员的BIM技术水平。
四、项目信息管理BIM的核心是信息管理，因此在项目实施过程中，需要建立健全的信息管理机制。
这包括对设计文件、模型数据、施工计划等信息的统一管理和协同共享。
通过有效的信息管理，能够提高项目团队的工作效率和协作能力，从而推动整个项目的顺利进行。
五、项目实施流程在项目开始之前，需要明确项目的实施流程。
这包括从项目启动到项目交付的全过程，各项工作的时间节点和责任人等方面的安排。
通过建立清晰的实施流程，能够更好地管控项目进度，保证项目的按时完成。
六、项目风险管理BIM项目实施过程中，也存在一定的风险和挑战。
因此，在制定BIM项目实施方案时，需要充分考虑各种可能的风险因素，并采取相应的措施进行应对。
例如，在技术方面可以建立备份机制和防护措施，在团队管理方面可以制定合理的工作计划和沟通机制等。
有关bim的培训计划
有关bim的培训计划一、需求分析1、企业层面（1）提高效率：BIM技术能够协助建筑设计、施工和管理，在提高效率的同时，降低成本。
（2）创新与竞争力：掌握BIM技术可提供更多的设计理念和解决方案，使企业在竞争中脱颖而出。
（3）市场拓展：随着BIM技术的应用，已成为一些大型建筑项目的必备技术，掌握BIM 技术可以拓展更多的项目和客户资源。
2、个人层面（1）提升技能：BIM技术已成为建筑行业的一项核心技术，掌握BIM技术可以提升个人在工作中的技能水平。
（2）职业发展：随着BIM技术的发展，掌握BIM技术可以为个人带来更多的职业机会和发展空间。
（3）行业发展：掌握BIM技术有助于个人对建筑行业的发展趋势和未来发展方向有更清晰的认识。
二、BIM培训计划的制定1、确定培训目标根据企业和个人的需求，制定出以下几点培训目标：（1）掌握BIM软件的基本操作技能。
（2）了解BIM技术的基本理论和应用方法。
（3）掌握BIM技术在建筑设计、施工和管理中的应用。
（4）了解BIM技术的最新发展趋势和应用前景。
2、确定培训内容（1）基础培训：包括BIM软件的基本操作技能、基本理论和应用方法等。
（2）进阶培训：包括BIM技术在建筑设计、施工和管理中的应用方法和案例分析等。
（3）前沿培训：包括BIM技术的最新发展趋势和应用前景的介绍和讨论等。
3、确定培训时间和地点根据培训内容，确定培训时间和地点。
一般来说，基础培训可以在公司内部进行，时间为2-3天；进阶培训可以选择在培训机构进行，时间为1周；前沿培训可以选择参加相关的学术会议或研讨会。
4、确定培训方式和形式根据培训内容和时间，确定培训方式和形式。
基础培训可以采用讲解和实操相结合的方式；进阶培训可以采用案例分析和讨论的方式；前沿培训可以选择参加学术会议或研讨会。
5、确定培训人员确定培训人员的选定和配备。
基础培训可以选择公司内部的BIM运用技术专家；进阶培训可以选择相关的BIM培训机构或专业人员；前沿培训可以选择相关专业的学者或专家。
bim的实施方案
bim的实施方案随着科技的发展和建筑行业的进步，建筑信息模型（BIM）已经成为现代建筑项目管理中不可或缺的工具。
BIM通过集成各阶段的设计、施工和运营过程，提供了一个全方位的协作平台。
本文将介绍BIM的实施方案，以及如何在项目中应用BIM技术。
一、前期准备在BIM的实施过程中，首先需要进行前期准备工作。
这包括确定项目的目标和需求、制定项目计划、选择合适的BIM软件和工具等。
同时，还应该组建一个专业的BIM团队，包括BIM经理、BIM技术人员、设计师和施工人员等，以确保项目的顺利进行。
二、数据收集与建模BIM实施的核心是数据收集与建模。
在项目开始之前，需要收集相关的建筑、结构、设备等数据，并将其转化为数字化的模型。
这些数据可以来自于设计图纸、工程规范、材料清单等。
通过BIM软件的建模功能，可以将这些数据转化为三维模型，实现信息的可视化和可操作性。
三、协同设计与冲突检测借助BIM技术，设计师、建筑师、结构师可以在一个平台上进行协同设计。
他们可以实时共享设计进展，交流意见，并进行设计方案的修改和优化。
同时，BIM软件还可以进行冲突检测，确保不同专业之间的设计相互匹配，减少施工中的冲突和错误。
四、施工模拟与优化BIM不仅可以进行设计阶段的模拟，还可以在施工阶段进行模拟和优化。
通过BIM软件，可以对施工过程进行模拟，预测施工进度和资源需求，减少施工风险。
同时，还可以对施工计划进行优化，提高施工效率和质量。
五、运营与维护管理BIM的最终目标是实现对建筑物的全生命周期管理。
通过BIM 模型，可以对建筑物的运营和维护进行管理和优化。
例如，可以建立设备运行记录、定期检查计划和维修工单等，提高设备的利用率和运行效率。
此外，还可以通过BIM模型进行设备的更新和替换，延长建筑物的使用寿命。
六、培训与推广BIM的实施过程中，还需要进行培训和推广工作。
BIM技术相对较新，需要专业人员具备相应的技能和知识。
因此，应该组织培训班，提高团队成员的BIM技术水平。
bim实施方案流程图
bim实施方案流程图BIM实施方案流程图。
BIM（Building Information Modeling）是一种基于建筑信息模型的数字化建造技术，它不仅仅是一种软件工具，更是一种全新的建筑设计、施工、运营管理方式。
在实施BIM技术时，需要按照一定的流程来进行，以确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
下面将介绍BIM实施方案的流程图。
1. 项目准备阶段。
在项目准备阶段，首先需要确定BIM实施的目标和范围，明确项目的需求和预期效果。
同时，需要进行BIM实施方案的可行性分析，评估项目团队的技术水平和资源投入情况，为后续的实施工作做好准备。
2. BIM实施规划阶段。
在BIM实施规划阶段，需要制定详细的BIM实施计划，确定项目的时间节点和里程碑，明确各个阶段的工作重点和任务分工。
同时，需要进行团队组建和培训，确保项目团队具备足够的BIM技术能力和知识储备。
3. BIM模型建立阶段。
BIM模型建立是BIM实施的核心环节，需要进行项目的信息收集和整理，建立项目的BIM模型，并进行模型的协同设计和优化。
在这一阶段，需要确保各个专业的模型能够有效地进行整合和协同，保证项目的设计质量和施工效率。
4. BIM模型协同应用阶段。
在BIM模型建立完成后，需要进行BIM模型的协同应用，包括模型的碰撞检测、施工工艺优化、材料和设备的管理等工作。
通过BIM模型的协同应用，可以有效地避免施工过程中的冲突和错误，提高施工效率和质量。
5. BIM实施成果应用阶段。
BIM实施成果应用阶段是BIM实施的最终目标，需要将BIM模型和相关信息应用到项目的运营和管理中，包括项目的维护管理、设备运行维护、能耗监测等工作。
通过BIM实施成果的应用，可以实现项目的全生命周期管理，提高建筑的运营效率和节能环保水平。
6. BIM实施效果评估阶段。
在BIM实施完成后，需要对BIM实施的效果进行评估和总结，包括项目的设计质量、施工效率、运营管理效果等方面。
鲁班BIM实施指导及培训方案
鲁班BIM实施指导及培训服务方案上海鲁班软件有限公司2014年10月一、培训前期准备1.1选择合适的人员●培训人员要分主次。
企业实施BIM项目试点，最重要的是培训自己的BIM团队，因此在培训时要重点明确哪几个人是需要重要照顾和培养，这些人必须保证在培训结束后能完全掌握，初期最好保证每个专业2名人员（土建、钢筋、安装）。
其他人员根据情况，自愿原则为主参加培训，甚至可以不做考核。
●根据不同的培训内容选择参加培训的不同人员。
例如BIM建模培训机电安装专业，建议参加培训的为现场安装人员，具备一定工作经验，如果是培训现场管线综合，则对参加培训的人员要求更高，需要具备多个项目施工经验，对机电各专业都熟悉了解。
●是不是培训人员越多越好？根据我们实际培训效果来看，往往集中式讲课效果不好，而且小范围边培训边实战效果更好。
因此可以把不同人员分类进行培训，参加不同培训课程。
●刚毕业学生是否合适？刚毕业学生可以参加学习，但企业不能把希望放在刚毕业学生能完全培养成功应用BIM，毕竟大部分刚毕业学生连基本图纸都看不懂。
对施工现场实际工作理解还不够，企业文化认知和稳定性都有待检验。
1.2高层充分动员●强调BIM技术对公司重要性。
BIM技术是建筑行业发展趋势，从国家层面、到地方、到甲方都开始关注和要求使用BIM。
企业投入大量的人力和物力就是下定决心要建立自己的BIM团队，推广和应用BIM。
有的企业老总甚至提到，BIM是公司的战略，能跟上的跟企业一起发展，跟不上的后面可能会逐步被淘汰。
●强调参加培训人员个人职业发展。
除了强调BIM技术队公司的重要性外，还要明确BIM对于个人的价值。
目前BIM是紧缺人才，另外BIM也是今后施工必备的技术，现在提前掌握BIM，比别人就有优势，对于个人职业发展也是有非常大的好处。
今后等BIM普及了还不了解，在个人竞争中就处于弱势。
●强调培训后的考核。
除了强调个企业以及对个人的重要性以外，还要有相应的考核手段。
bim 流程
bim 流程BIM 流程BIM（Building Information Modeling）是一种基于数字化技术的建筑信息建模方法，它在建筑设计、施工和运营阶段都发挥着重要作用。
下面将详细介绍 BIM 流程的各个步骤。
1.BIM 实施前准备–定义项目目标和需求–分配项目团队的角色和职责–制定 BIM 实施计划–确定软件和硬件需求2.建筑模型创建–收集建筑设计的数据和文件–使用 BIM 软件创建建筑模型–包括建筑的几何形状、构造、材料和属性等信息3.模型协同和协作–利用 BIM 软件进行模型共享和协同工作–不同专业团队的协同设计，如建筑、结构和机电等–模型数据的版本控制和变更管理4.模型分析和优化–对建筑模型进行性能分析，如能耗、结构强度和照明效果等–优化设计方案以提高建筑性能–利用 BIM 软件进行可视化分析和模拟5.施工和施工管理–利用 BIM 模型进行施工工序的协调和优化–生成构造图纸和施工图纸–监控施工进度和质量，解决施工冲突和问题6.运营和维护–BIM 模型作为建筑管理系统的基础数据–提供设备和设施的信息，便于运营和维护–实时更新建筑的变更和维修记录7.BIM 流程的优势–提高设计效率和质量–减少设计变更和错误–优化施工和运营管理–提升建筑性能和可持续性8.BIM 流程的挑战–需要团队合作和沟通–需要专业的 BIM 技术和软件支持–需要定期培训和更新知识通过以上的 BIM 流程，建筑行业可以实现全过程的数字化管理和协同工作，提高设计、施工和运营效率，降低成本和风险。
BIM 技术的发展将为建筑行业带来巨大的机遇和挑战。
让我们一起迎接 BIM 时代的到来！9.BIM 流程的未来发展–BIM 技术的应用将逐渐普及和推广–BIM 在智能建筑和可持续发展方面的应用将增加–BIM 与其他数字化技术的融合将加速，如人工智能和大数据分析等–BIM 在建筑生命周期各个阶段的应用将更加广泛10.BIM 流程的成功案例•某大型商业综合体项目利用 BIM 技术提前发现施工冲突，节省了大量时间和成本•某高层住宅项目通过 BIM 模型的性能分析，降低了能耗，提高了居住者的生活质量•某公共建筑项目采用 BIM 流程，优化了施工管理，加快了工期进度总结： BIM 流程是建筑行业数字化管理的重要手段，通过利用BIM 软件和技术，建筑设计、施工和运营可以实现高效协同工作和数据共享。
项目bim设计实施方案
项目bim设计实施方案项目BIM设计实施方案。
一、前言。
随着科技的不断发展，建筑行业也在不断迈向数字化、智能化的时代。
BIM （Building Information Modeling）作为一种数字化的建筑设计和管理工具，已经成为建筑行业的发展趋势。
本文档旨在提出项目BIM设计实施方案，以期能够更好地应用BIM技术，提高设计效率和质量，降低项目成本，实现可持续发展目标。
二、BIM设计实施方案。
1. BIM技术培训。
首先，需要对项目团队进行BIM技术培训，包括BIM软件的基本操作、模型构建、协同设计等内容。
通过培训，提升团队成员的BIM技术水平，使其能够熟练运用BIM工具进行设计工作。
2. BIM标准制定。
制定项目BIM标准，包括模型构建规范、数据交换标准、协同设计流程等内容。
通过统一的标准，实现团队成员之间的协同工作，提高设计效率和一致性。
3. BIM模型构建。
在设计过程中，应根据项目需求和标准，构建完整的BIM模型。
模型应包括建筑、结构、给排水、电气等各个专业的信息，实现全方位的建筑信息建模。
4. BIM协同设计。
引入BIM协同设计平台，实现各个专业之间的信息共享和协同工作。
通过BIM协同设计，可以及时发现并解决设计中的问题，提高设计质量。
5. BIM技术应用。
在项目实施过程中，应充分利用BIM技术，包括模型可视化、碰撞检测、材料数量统计等功能，提高设计效率，减少设计变更和错误。
6. BIM技术应用拓展。
除了基本的BIM技术应用外，还可以考虑拓展BIM技术的应用范围，如BIM在施工阶段的应用、BIM在运营阶段的应用等，实现全生命周期的建筑信息管理。
三、总结。
通过以上的BIM设计实施方案，可以更好地应用BIM技术，提高设计效率和质量，降低项目成本，实现可持续发展目标。
希望项目团队能够按照本方案，积极推进BIM技术在项目中的应用，为建筑行业的发展贡献力量。
bim实施的步骤
BIM实施的步骤简介Building Information Modeling（建筑信息模型）简称BIM，是一种整合了建筑设计、施工和运营等各个阶段的综合信息系统。
在BIM实施过程中，需要经过以下步骤：步骤一：制定BIM实施计划1.确定BIM实施的目标和需求：明确BIM在项目中的具体应用目标和需求，例如优化设计、提高施工效率、降低运营成本等。
2.确定BIM实施的范围：确定应用BIM的哪些阶段和领域，例如设计阶段、施工阶段、运营阶段等。
3.确定BIM实施的时间计划：制定详细的时间计划，明确各个阶段的起止时间和关键节点。
4.制定BIM实施的资源计划：确定所需的人力、物力和财力资源，确保BIM实施的顺利进行。
步骤二：建立BIM团队1.定义BIM团队的角色和职责：确定BIM团队中各个成员的角色和职责，包括BIM经理、BIM技术人员、设计师、施工人员等。
2.开展BIM培训和培养：针对BIM团队成员的不同需求，组织相应的培训和培养活动，提高BIM技术水平和应用能力。
3.建立BIM团队协作平台：选择和配置适合项目需求的BIM软件和工具，建立BIM团队之间的协作平台，实现信息共享和协同工作。
步骤三：制定BIM模型标准1.确定BIM模型的内容和格式：明确BIM模型中包含的信息内容和格式要求，例如建筑结构、电气系统、机械设备等。
2.制定BIM模型的命名规范：统一规范BIM模型的命名方式，方便标识和管理不同的模型文件。
3.定义BIM模型的构建规则：确定BIM模型的构建规则，包括模型元素的分类、属性的定义和关系的建立等。
4.制定BIM模型的质量控制要求：确保BIM模型的质量符合项目要求，包括准确性、完整性和一致性等。
步骤四：实施BIM应用1.BIM在设计阶段的应用：通过BIM模型进行建筑设计、结构分析、设备选择等工作，提高设计效率和准确性。
2.BIM在施工阶段的应用：利用BIM模型进行施工排程、材料管理、施工现场协调等工作，优化施工过程和资源利用。
BIM应用项目培训建模计划
****BIM应用试点项目第一阶段培训建模计划建立日期:修改日期:文控编号:BIM领导：日期：实施经理：日期：7/ 11目录1 工作目的 (9)2 工作策略 (9)3 培训及工作方式 (9)4 培训内容 (9)5 参训人员 (10)6 培训准备 (10)7 工作计划 (12)附件：培训满意度评估表 (14)1工作目的1、通过培训，使用户能够熟练掌握MagiCAD机电建模，同时在计划时间内完成试点项目建模工作；2、通过培训，使用户能够熟练掌握模型集成展示功能操作，并完成模型集成展示；3、通过培训，使用户能够掌握BIM5D标准产品功能和基本操作，并进行项目BIM初步应用；2工作策略1、建模培训：完成MagiCAD机电建模培训，时间3~5天；2、第一阶段建模：完成第一阶段试点项目机电建模，时间10~15天；3、软件模型集成：完成土建、机电模型集成培训，2天时间；4、模型集成展示：完成模型集成展示，5天时间；5、BIM模型集成应用：进行项目层面初步的BIM应用，需模型集成完根据效果确定应用目标确定第二阶段工作计划；3培训及工作方式1、集中式培训，各项目及总部相关部门集中到总部进行培训。
讲-练-考的方式进行培训：a)用户首先接受讲师培训，然后上机练习，人手一台计算机；b)用户练习完毕，参加上级考试；2、建模工作在公司总部进行，****选派顾问定期指导；4培训内容1、MagiCAD机电建模培训；2、****BIM5D标准产品功能培训；3、软件对应相关业务应用场景流程；5参训人员1、参训用户岗位要求1）业务骨干，熟悉本岗位业务；2）有一定的沟通和学习能力、技术能力；2、培训分组表（待定）：6培训准备1)培训人员收集1、按培训人员岗位要求，收集公司参加培训人员的名单；2、参加培训人员的分组；3、每组参加培训的时间，培训的地点。
2)培训环境：1、个人电脑（64位，4G以上内存）；2、电脑预装软件微软project；3、电源；4、网线到位；3)讲师1、确定每个课程预选讲师；4)培训资料1、讲义，讲课所需的资料，即操作手册；2、上机练习试题；3、上机考试试题；4、培训签到表；5、培训结果评估表；6、培训讲义，即操作手册下发。
BIM技术培训PPT(2024)
06
BIM在运维阶段应用
2024/1/30
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运维管理概述及BIM在运维中作用
1
运维管理概述
介绍运维管理的基本概念、目标和重要性，以及 传统运维管理方式存在的问题和挑战。
2 3
BIM在运维中的作用
阐述BIM技术在运维阶段的应用价值，包括提高 运维效率、降低运维成本、优化运维决策等方面 。
BIM与运维管理的结合
协同设计软件
2024/1/30
介绍支持多专业协同设计的BIM软件 ，如Revit、Archicad等，并演示其
基本操作和功能。
协同设计流程
详细介绍多专业协同设计的流程，包 括项目启动、专业分工、设计协调、 成果整合等环节。
实践案例分析
通过具体案例，展示多专业协同设计 在实际项目中的应用，并分析其优势 与不足。
2024/1/30
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02
BIM核心软件及工具
2024/1/30
7
Autodesk Revit建模软件介绍
强大的BIM建模功能
Revit提供了一套完整的BIM建模工 具，支持建筑、结构和机电专业的协 同设计。
参数化设计
Revit采用参数化建模技术，可以方 便地修改和优化设计方案。
2024/1/30
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07
总结与展望
2024/1/30
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本次培训内容回顾与总结
BIM技术基础概念
详细讲解了BIM技术的定义、发展历程、核心特点及应用领域。
2024/1/30
BIM软件操作技能
针对Revit、Navisworks等常用BIM软件，进行了基础操作、建模 技巧、协同设计等方面的培训。
BIM在工程管理中的应用
bim正向设计的流程和实施方法
bim正向设计的流程和实施方法BIM正向设计的流程和实施方法BIM（Building Information Modeling）是一种基于数字化建模的建筑设计和施工管理方法，它可以帮助建筑师、工程师和施工人员更好地协作，提高建筑项目的效率和质量。
BIM正向设计是指在建筑设计过程中，从建筑师的角度出发，通过BIM技术实现建筑设计的全过程数字化，从而提高设计效率和质量。
下面将介绍BIM正向设计的流程和实施方法。
BIM正向设计的流程主要包括以下几个步骤：1. 建立项目模型：在BIM软件中建立项目模型，包括建筑的平面图、立面图、剖面图等。
2. 设计分析：通过BIM软件进行设计分析，包括结构分析、能耗分析、照明分析等，以便优化设计方案。
3. 协作设计：建筑师、工程师和施工人员通过BIM软件进行协作设计，共同完成建筑项目的设计。
4. 模拟施工：通过BIM软件进行模拟施工，包括施工进度、材料使用、人员安排等，以便优化施工方案。
5. 建筑管理：通过BIM软件进行建筑管理，包括维护、保养、更新等，以便提高建筑的使用效率和寿命。
BIM正向设计的实施方法主要包括以下几个方面：1. 建立BIM团队：建立专门的BIM团队，包括建筑师、工程师、施工人员等，以便协作设计和施工。
2. 选择BIM软件：选择适合自己的BIM软件，包括Revit、Archicad、Tekla等，以便实现数字化建模和协作设计。
3. 建立BIM标准：建立BIM标准，包括模型标准、数据标准、协作标准等，以便保证BIM设计的质量和效率。
4. 建立BIM流程：建立BIM流程，包括设计流程、施工流程、管理流程等，以便实现数字化建模和协作设计。
5. 建立BIM文化：建立BIM文化，包括培训、交流、分享等，以便提高BIM团队的素质和能力。
BIM正向设计是一种基于数字化建模的建筑设计和施工管理方法，它可以帮助建筑师、工程师和施工人员更好地协作，提高建筑项目的效率和质量。
bim实施方案
bim实施方案BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，是一种基于数字化技术的建筑设计与施工管理方法，通过集成各项建筑信息，实现建筑全生命周期的高效管理与协作。
本文将讨论BIM实施方案，着重介绍其实施流程、重要步骤、相关技术和优势以及未来发展趋势。
一、BIM实施流程BIM实施的流程可以分为规划阶段、设计阶段、施工阶段和运维阶段。
在规划阶段，BIM团队首先需明确项目目标和需求，确定合适的BIM应用策略。
同时，收集并整理项目所需信息，包括土地利用状况、区域规划要求、市政基础设施情况等。
设计阶段是BIM实施的核心环节，确保设计团队通过建筑信息模型实现设计的准确性和一致性。
通过建立建筑元素的三维模型，提供更直观、详细的设计信息，方便不同专业之间的协作与交流。
施工阶段是将BIM在实际建设中应用的关键时期。
包括协助施工方制定施工计划、优化施工流程、监控施工进度、提高质量控制等。
通过BIM技术，可以对工程进度进行可视化管理，减少施工过程中可能出现的冲突和错误。
运维阶段是建筑的使用和维护阶段，BIM可用于生成设备清单、维护计划以及对建筑设施进行监控和维护。
通过实时更新建筑信息模型，提供可靠的设备运行状态数据，及时发现和解决问题，提高运维效率。
二、BIM实施的重要步骤1. 内部资源评估：评估团队的BIM软件和技术水平，确定资源投入和培训需求。
2. 制定BIM使用规范：根据项目需求和行业标准，制定BIM使用规范，规定BIM模型的构建方法、信息交换标准和协作流程。
3. 建立项目BIM团队：组建BIM团队，包括BIM经理、建筑师、结构工程师、机电工程师等，明确各自职责和协作方式。
4. 选择合适的BIM软件和工具：根据项目需求和团队技术水平，选择适合的BIM软件和工具，确保模型的准确性和稳定性。
5. BIM模型构建：根据项目设计需求，逐步构建建筑信息模型，包括建筑元素、构件及其属性等。
bim实施规划流程顺序
bim实施规划流程顺序标题：BIM实施规划流程顺序详解一、项目启动与需求分析1. 项目启动：首先，我们需要明确项目的目标和范围，这包括理解项目的具体需求、预期的结果以及项目的预算和时间表。
在此阶段，需要成立专门的BIM团队，确定团队成员的角色和职责。
2. 需求分析：深入理解项目的特性和挑战，确定BIM在设计、施工、运维等各阶段的应用需求。
这可能包括模型深度、协同工作模式、数据交换标准等。
二、BIM策略制定1. 确定BIM策略：基于需求分析，制定适合项目的BIM实施策略，包括选择合适的BIM工具、设定模型精度、定义数据管理流程等。
2. 制定BIM执行计划：详细规划每个阶段的工作内容、时间表和资源分配，确保BIM实施的顺利进行。
三、团队培训与软硬件准备1. 团队培训：对团队成员进行BIM软件操作、协同工作流程等方面的培训，确保所有参与者都能熟练掌握并应用BIM工具。
2. 软硬件准备：根据BIM执行计划，配置足够的硬件设备，安装并测试相应的BIM软件，确保其满足项目需求。
四、模型创建与数据集成1. 模型创建：依据项目需求和BIM策略，开始创建建筑信息模型。
此过程可能涉及建筑设计、结构设计、机电设计等多个专业。
2. 数据集成：将不同专业的模型整合在一起，形成完整的BIM模型，同时将相关信息如材料、成本、进度等数据集成到模型中。
五、协同工作与审查1. 协同工作：利用BIM平台进行跨专业、跨组织的协同工作，及时发现和解决设计冲突，提高工作效率。
2. 模型审查：定期进行模型审查，检查模型的准确性、完整性，确保其满足项目需求。
六、应用与交付1. 应用BIM：在施工阶段，BIM模型可用于进度管理、成本控制、质量控制等。
在运维阶段，BIM模型则可作为设施管理的重要工具。
2. 交付与后期支持：项目完成后，将BIM模型及相关的数据文件交付给业主，并提供必要的后期支持和服务。
以上就是BIM实施规划的基本流程，每个步骤都是相互关联、环环相扣的，只有全面、系统地执行，才能充分发挥BIM的价值。
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• 提资准备工作
– 讨论建筑专业提资标准（与结构、机电） – 建筑专业提供相应标记族（房间+面积+人数）
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BIM培训目标
1. 培训定位：“项目级BIM培训”
2. 培训目标：以“康体中心”为培训案例，以“BIM项目实
施流程”为培训重点，重在培训全专业BIM设计团队的以
下项目实施技巧：
• BIM项目实施总体规划
• 全专业BIM设计流程
• BIM提资校审
• BIM管线综合
• BIM出图打印等
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• 项目按楼层单独创建 • 墙、柱、梁、楼板、屋顶严格关联层高 • 墙体命名：内外(方向)-类型名-总厚度-剪力墙(厚度) • 楼板命名：材料-面层厚度-结构厚度
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建筑专业主要视图设计：平面、立 面、剖面
➢ 当多人需要在同一标高进行 设计时，为了避免视图工作 集权限冲突，需要创建各个 设计师的专用设计视图。
• 自编教程 Βιβλιοθήκη 参考教程：• 《Autodesk Revit Architecture建筑设计全攻略》
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目录
BIM培训目标
BIM培训对象与要求
BIM培训机构与教程
BIM培训计划
BIM培训内容与过程管理
BIM培训考核
BIM培训总结
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1. 培训时间： 2. 培训地点：
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目录
BIM培训目标
BIM培训对象与要求
BIM培训机构与教程
BIM培训计划
BIM培训内容与过程管理
BIM培训考核
BIM培训总结
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BIM培训要求
1. 手机静音、调振动
2. 交互式培训：及时提问互动
3. 过程文件：
• 保存自己的“机房”项目练习文件，文件名为“机房-
姓名.rvt”。此文件为培训考核成绩的重要组成部分。
• 其他文件：所有自定义族文件、实施计划文档、碰撞
检查报告、导出成果文件等全部保存在对应的项目文
件夹中，作为培训成果和考核成绩的一部分。
4. 遵守培训纪律
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一. BIM项目实施计划
1. 形式：小组讨论 2. 成员角色：
网络路径
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各成员、各子项本地文件创建
• 自动创建或另存方式建立本地文件。 • 设置自动创建本地文件的文件夹位置（选
项） • 注：PW环境下目 前不支持另存为方式
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三. 建筑、结构专业基础建模
1. 基本建模行为标准 2. 建筑专业主要视图设计：平面、立面、剖面 3. 结构专业主要视图设计：平面、立面、剖面
BIM培训计划
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BIM培训计划
5. 培训大纲：
a) 项目实施计划 b) 多专业协同设计环境 c) 建筑、结构专业基础建模 d) 建筑专业提资 e) 机电专业基础建模 f) 布图
g) 施工图深化设计 h) 管线综合设计 i) 互提资料 j) 自定义族 k) 校对审核 l) 工程量统计 m) 打印、导出、交付
项目实施基础经验 • 对BIM技术持续关注、喜爱钻研
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目录
BIM培训目标
BIM培训对象与要求
BIM培训机构与教程
BIM培训计划
BIM培训内容与过程管理
BIM培训考核
BIM培训总结
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BIM培训机构与教程
1. 培训机构：北京互联立方技术服务有限公司（isBIM） 3. 培训教程：
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目录
BIM培训目标
BIM培训对象与要求
BIM培训机构与教程
BIM培训计划
BIM培训内容与过程管理
BIM培训考核
BIM培训总结
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目录
BIM培训目标
BIM培训对象与要求
BIM培训机构与教程
BIM培训计划
BIM培训内容与过程管理
BIM培训考核
BIM培训总结
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目录
BIM培训目标
BIM培训对象与要求
BIM培训机构与教程
BIM培训计划
BIM培训内容与过程管理
BIM培训考核
BIM培训总结
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BIM培训对象与要求
1. 培训对象：建筑、结构、机电专业 BIM 设计师 2. 培训要求：
• 有一定项目设计经验 • 熟练使用 Revit 、Navisworks软件基本功能，有BIM
• 项目负责人、BIM项目经理：学员 • 专业负责人：学员 • BIM manager：教员 3. 目标：根据项目规模、复杂度、团队成员、BIM实施目标 和深度、设计周期等情况，讨论、制定BIM实施计划
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一. BIM项目实施计划
4. BIM项目实施计划内容
• 项目概况 • BIM团队概况 • BIM实施目标 • 项目数据管理架构 • 设计资源基础：样板文件、族 • 协同设计模式
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1、基本建模行为标准
• 建模行为标准决定了模型使用、碰撞检测以及出图 时视图样式调整等后期应用时的易用性。
• 在项目实施前，BIM项目经理需要根据项目的规模、 特点、实施深度、实施目标、人员配置等具体情况， 从以下方面合理规划项目的实施规则：构件命名规 则、基本建模原则、视图命名与管理、视图样板命 名与管理等
• 设计分工与组织 • 项目定位基础：基点、测量
点、正北、轴网、标高等 • 基本建模行为标准 • 实施进度计划 • BIM支持团队
5. 作业：撰写“BIM项目实施计划文档”
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二. 多专业协同设计环境
1. 创建项目数据管理架构 2. 创建基础定位参考文件：基点、测量点、正北、轴网、
标高等 3. 各专业、各子项中心文件创建 4. 各成员、各子项本地文件创建
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创建项目数据管理架构
• 创建项目数据目录，定义各专业目录权限
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创建基础定位参考文件：基点、测 量点、正北、轴网、标高等
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各专业、各子项中心文件创建
• 启用工作集 • 按规则创建各工作集 • 第一次保存中心文件时，路径一定要使用
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结构专业主要视图设计：平面、立 面、剖面
➢ 当多人需要在同一标高进行 设计时，为了避免视图工作 集权限冲突，需要创建各个 设计师的专用设计视图。
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1. 提资视图 2. 复制视图 3. 视图管理
四. 建筑专业提资
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建筑专业提资
• 建筑视图组织规则