设备设施管理控制

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设备设施管理控制

文件编号：
版本号：A 生效日期：
设备设施管理控制程序
修改状态：第 4 页共 4 页
对集中，保持干燥、通风，并加盖防尘罩，贴上标签。库存设备重新启用前需由工程人员或相关人员进行保养后，方可投入使用。 4.8 设备的报废因损耗或损坏无法修复，致使设备无法继续使用时，由工程助理组织相关人员确认，征得管理处主任和工程主管意见，提交物业管理公司经理批准后，始得报废并会同财务部除账。 5.0 相关文件 5.1 各类设备运行管理规程 5.2 各类设备维修保养规程 5.3 各类设备操作规程 5.4 《纠正和预防措施控制程序》 6.0 相关记录 6.1 设备档案包括: 6.1.1 《设备的基本情况》 6.1.2 《主要配件目录》 6.1.3 《设备维修记录表》） 6.1.4 《大修记录表》 6.1.5 《设备保养记录表》 6.2 《设备卡》 6.3 《设备检查保养计划表》） 6.4 《——设备台帐》 6.5 《设备对外委托维修申请单》 6.6 《验收移交书》
型号、生产厂家、所在位置。 4.2.2.2 设备新增、报废时应及时更新《——设备台账》。
《设备台账》要上交一份给财务部表明配备的资源。 4.2.3 设备的保养计划及实施 4.2.3.1 工程助理根据《——设备台帐》制定《设备检查保养计划表》。为此要确定各种设
备的保养周期。 4.2.3.2 工程维修人员依照计划对设备进行定期的保养并在《设备保养记录表》上作出记
2.0 适用范围适用于公司物业管理权限内的设施设备。
3.0 职责 3.1 建筑物配套主要设备由开发商负责订货安装，物业管理公司行政部、管理处客户中心、工程部有关人员负责移交使用时的验收。 3.2 工程助理、负责设备运行维修管理和技术资料、档案的收集、保管，负责零星设备、配件、材料的采购计划的编制。 3.3 工程维修人员对各自责任区内的设备进行维修、保养及运行操作，并做好标识及记录。

1xxx车间设备设施控制措施 (3)

审核人：
日期：
审定人：
日期：
设备设施控制措施
检查项目
现有控制措施
序号
风
危险源
危险有害因素（标准）
不符合标准情况及后果
险（设备
点设施）
工程技术措施
管理措施
培训教育措施
个体防护措施
应急处置措施
地沟
清扫卫生劳保用品佩戴不规范、粉尘过大、地沟温度高、空间狭小、
其他伤害、灼烫、机械伤害、高空
设置警示标识
定期进行教育培训
戴劳保手套、佩戴防尘口罩
过大、皮带滚清扫卫生劳保
缓冲仓皮带秤
用品佩戴不规范，平台防护栏缺失、皮带
高处坠落、机械伤害
设防护栏、定期维护保养
设置警示标识
定期进行教育培训穿戴好劳动防护用品
滚筒转动
分析人：
日期：
审核人：
日期：
审定人：
停机处理停机处理停机处理
日期：
篦床
范、平台防护高处坠落、设好防护栏、防护罩栏缺失、防护机械伤害、、定期维护保养
罩安装不规范灼烫
、设备高温
清扫卫生劳保
冷却风机
用品佩戴不规范、平台防护栏缺失、防护罩安装不规范、设备高温空
其他伤害、高处坠落、机械伤害、
灼烫
设好防护栏、防护罩、定期维护保养
间狭小
设置警示标识设置警示标识设置警示标识设置警示标识
设置警示标识
装不规范
窑头喷煤管
清扫卫生劳保用品佩戴不规范、设备高温
其他伤害、灼烫
定期维护保养
设置警示标识
定期进行教育培训穿戴好劳动防护用品

设施管理的质量控制要点与方法

设施管理的质量控制要点与方法一、引言设施管理是现代社会中不可或缺的一项重要工作。

而设施管理的质量控制则是确保设施维护和操作的高效性和可持续性的关键。

本文将就设施管理的质量控制的要点和方法进行详细探讨。

二、质量控制的要点设施管理的质量控制需要关注以下要点：1. 定义明确的目标：设施管理的质量控制需要明确定义维护和操作的目标。

这可以包括设施的运行效率、安全性、可持续性等方面的目标。

明确目标可以为质量控制提供明确的指导和衡量标准。

2. 设立适当的指标：制定适当的指标是实现质量控制的关键一步。

这些指标可以包括设施维护的频率、故障率、能源消耗等等。

指标应该与设施管理的目标相一致，并且可以通过定期监测和检查来评估设施的质量。

3. 建立标准化的流程：质量控制需要建立标准化的流程和程序。

这些流程应该覆盖设施管理的各个方面，包括维护、保养、操作等等。

制定标准化的流程有助于提高工作效率，减少错误和失误的发生。

4. 培训与资质要求：设施管理的质量控制需要保证人员具备足够的技能和知识。

因此，培训和资质要求是至关重要的一环。

通过定期的培训和考核，可以确保设施管理人员掌握最新的技术和操作要求，提高整体的设施管理水平。

5. 持续的改进：质量控制是一个持续的过程，需要不断进行改进。

通过收集和分析数据，及时调整和改善设施管理的方法和措施。

持续的改进可以提高设施管理的效果和质量，并且适应不断变化的需求和环境。

三、质量控制的方法设施管理的质量控制可以采用以下方法：1. 预防性维护：预防性维护是设施管理的一项关键方法。

通过定期的检查和保养，可以减少设施的故障率和损耗，延长设施的使用寿命。

定期维护可以包括设备的润滑、清洁、校准等等，以及设施周边环境的管理和控制。

2. 数据分析与监测：利用数据分析和监测技术可以实现对设施质量的实时监控。

这可以包括设施运行数据的收集、分析和报告等。

通过对数据的分析，可以及时发现问题，并采取相应的措施进行调整和改进。

基础设施、设备运行管理控制程序文件

基础设施、设备运行管理控制程序文件一、目的为了确保公司的基础设施和设备能够正常、安全、高效地运行，满足生产、经营和管理的需求，特制定本控制程序文件。

二、适用范围本程序文件适用于公司所有基础设施和设备的运行管理，包括但不限于建筑物、工作场所、生产设备、办公设备、运输设备等。

三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善基础设施和设备的运行管理制度和流程。

组织开展设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。

建立设备档案，对设备的技术资料、运行记录等进行归档管理。

制定设备的维护保养计划，并组织实施。

负责设备的故障诊断和维修工作，确保设备的正常运行。

2、使用部门负责正确使用和操作设备，遵守设备的操作规程。

对设备进行日常的清洁、保养和检查，发现问题及时报告设备管理部门。

配合设备管理部门做好设备的维护保养和维修工作。

3、安全管理部门负责监督设备的安全运行，检查设备的安全防护装置是否完好有效。

对设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识。

四、基础设施和设备的前期管理1、规划和选型根据公司的发展战略和生产经营需求，制定基础设施和设备的规划。

设备管理部门组织相关部门进行设备的选型工作，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择合适的设备。

2、采购和安装按照公司的采购管理制度，进行设备的采购工作。

设备到货后，设备管理部门组织相关部门进行验收，检查设备的外观、数量、技术资料等是否符合要求。

设备安装工作由设备管理部门组织专业人员进行，确保安装质量符合要求。

3、调试和验收设备安装完成后，进行调试工作，检查设备的各项性能指标是否达到设计要求。

调试合格后，组织相关部门进行验收，填写验收报告，对验收中发现的问题及时整改。

五、基础设施和设备的运行管理1、操作规程的制定设备管理部门根据设备的特点和使用要求，制定设备的操作规程，明确设备的操作方法、注意事项和安全要求。

操作规程应张贴在设备的显著位置，操作人员应严格按照操作规程进行操作。

物业设备设施管理的成本控制

物业设备设施管理的成本控制
物业设备设施管理概述物业设备设施成本控制的方法物业设备设施管理中的成本风险与应对措施物业设备设施管理成本控制案例分析
目录
物业设备设施管理概述
物业设备设施是指在物业区域内，为满足业主或使用人的生产和生活需要而配备的各种设备和设施的总称。
物业设备设施分类：按照功能可分为建筑主体结构、建筑装饰装修、给排水、供暖、通风空调、电气、消防、智能建筑等。
集中采购
设备选型
节能运行
优化设备运行参数和模式，降低能耗和运行成本，同时加强设备的日常维护和保养，减少故障率。
维修保养
制定合理的维修保养计划，定期对设备进行检查和维护，延长设备使用寿命，降低维修成本。
能耗监测
安装能耗监测系统，实时监测设备的能耗情况，及时发现和解决能耗异常问题。
绿色环保
推广环保理念和技术，采用节能环保的设备和措施，降低环境污染和治理成本。
物业设备设施管理成本控制案例分析
总结词
该小区通过采用节能灯具、绿化屋顶、雨水收集系统等措施，有效降低了能源消耗和碳排放，同时节省了物业成本，提高了经济效益和环境效益。
详细描述
该小区在物业设备设施管理中，注重节能减排，采取了一系列具体措施。例如，采用高效节能灯具，替代传统的白炽灯和荧光灯，减少了电力消耗和电费支出；实施绿化屋顶计划，利用植被覆盖屋顶，降低了建筑物的温度，减少了空调使用时间；建立雨水收集系统，将雨水收集起来用于冲刷马桶、浇灌植物等，减少了用水量和水费支出。这些措施不仅有助于降低能源消耗和碳排放，还为物业公司节省了成本，提高了经济效益和环境效益。
随着市场价格的波动，设备设施的采购、维护和运营成本可能会发生变化。为了应对这一风险，物业公司需要建立动态的预算调整机制，及时跟踪市场价格变化，并采取相应的成本控制措施，如调整采购策略、优化维护计划等。

设备、设施管理制度范本

设备、设施管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和完善设备、设施的管理，确保其安全可靠地使用，并且保护工作人员的生命与财产安全。

本制度适用于公司内所有设备、设施的管理。

二、定义1. 设备：指用于生产、工作或其他活动的各种机械、电子、电气或仪器仪表等装置。

2. 设施：指公司内部场所或空间的各种建筑、构筑物以及与之相关的设备、设施。

三、责任与义务1. 公司管理层有责任建立健全设备、设施的管理制度，并且组织实施，确保制度的有效性。

2. 每个部门的负责人有责任对所属设备、设施进行管理，并确保其正常运行和维护。

3. 工作人员有权利和义务使用设备、设施，并应按照规定的程序和要求进行操作和维护。

四、设备、设施的购置与验收1. 设备、设施的购置应经过层层审批，并由专业人员进行评估和选型，并且严格按照采购程序进行操作。

2. 设备、设施的验收包括进货验收和定期检查验收。

进货验收应包括外观、功能和性能等方面的检查，定期检查验收应按照设备、设施的使用寿命和使用频率进行安排和执行。

五、设备、设施的维护与保养1. 设备、设施的维护与保养是保持其正常运行和延长使用寿命的重要手段。

2. 维护保养工作应有专职人员进行，并且按照制定的周期和要求进行操作。

保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等方面。

3. 设备的日常巡查应由专门人员进行，检查内容包括电气设备的绝缘状况、消防设施的完好性、安全阀的压力等。

六、设备、设施的保险与维修1. 公司应购买适当的保险来保障设备、设施的安全和工作人员的财产安全。

2. 设备、设施的维修应由专职人员和专业公司进行，保修期内的维修费用由供应商承担。

七、事故与隐患的处理和报告1. 发生设备、设施事故时，相关人员应立即采取措施进行紧急处理，并及时向管理层报告。

2. 发现设备、设施隐患时，应及时上报给相关部门，并采取措施进行限制使用或修复。

八、设备、设施的报废与更新1. 设备、设施达到使用寿命或不能正常使用时，应进行报废处理。

设备设施管理控制程序

文件制修订记录1目的通过对全公司动力、生产及办公设施进行周期性的维护保护和管理，使设备设施经常处于安全、经济、正常运行状态，减少由于设备设施由于设备、设施的维修引起的停工，停产，从而增加维修成本、影响产品质量等，保障生产工序的正常运行，满足生产需要，使产品达到规定要求。

2适用范围适用于企业所有生产设备及办公设施的管理和维护，包括天花板、卫生间等各种卫生设施。

3职责3.1生产部负责生产过程所需设备设施的归口管理工作，同时负责各类设备检查、维修、保养，又负责水、电源供应及线路管道的检查维修保养。

3.2生产车间负责与生产有关设备的使用和管理。

3.3采购部负责保证生产需要的原辅材料、维修保养需要的零配件等物品的供应。

3.4行政部负责运输车辆管理、批用和办公设施的归口管理。

3.5质检部负责化验室检测设备的管理。

4工作程序4.1设备设施的识别本公司为实现产品符合性所需的设备设施包括工作场所（生产车间、办公场所）、生产设备（包括电力、熟制、检测设备等）、支持性服务（运输车辆等）。

4.2设备设施的配置4.2.1报请审批因生产能力、节能降耗的需要或设备更新改造而需购置新设备时，要由使用部门负责人提出《设备购置申请》，报请总经理批准后，方可实施。

4.2.2设备选择首先考虑技术上的先进性，经济上的合理性，生产上的可行性。

第二，考虑企业生产需要、管理水平、资金等因素。

第三，强调设备的可靠性、安全性、直接性、成套性、互换性。

第四，考虑耗能和环保影响等认真选择设备。

4.2.4验收（1）设备设施购进后，由采购部组织使用部门及相关部门共同对照装箱单进行验收。

验收中如发现质量、规格型号不符合要求时，及时与供方交涉，验收结果由参加验收部门人员共同在《设备设施验收记录》上签名。

（2）购入的设备设施安装完毕，由生产部与使用部门进行调试，设备在试运行过程中由使用部门对设备的质量、技术性能、可靠性、适用性进行监控评估。

（3）对验收合格的设备,由设备维修员填写”设备验收单”并与使用部门办理交接手续,同时对设备进行编号：并记入设备台账(200元以下无需记入台账)。

设备设施管理控制规定

设备设施管理控制规定设备设施管理控制规定一、定义和适用范围1.1 定义：指企业在使用、维护、修理和更换设备设施时，设立一套科学、系统的管理与控制规定，确保其正常运转、高效使用，提高生产效率，保障员工安全。

1.2 适用范围：适用于企业设备设施的管理和控制，包括生产设备、办公设备、仓储设备、工具设备等。

二、设备设施管理2.1 设备设施保管责任人：2.1.1设备设施保管责任人应当认真履行职责，确保所管理的设备设施安全、有效、符合标准。

2.1.2设备设施保管责任人必须熟悉和执行本规定。

2.2设备设施维护和保养：2.2.1设备设施维护和保养工作必须定期进行，并保证操作记录真实可靠。

2.2.2设备设施维护保养应该按照设备使用手册中的规定进行。

2.2.3对于使用寿命已达到或不安全的设备应当及时更换。

2.3 设备巡检：2.3.1设备巡检应该按照计划进行。

对于发现的问题，应及时报告设备设施保管责任人或维修保养人员。

2.3.2巡检人员应该熟悉巡检的目的和计划。

2.4设备设施报废：2.4.1设备设施报废应当有完整的报废程序，并保证文件记录和报废过程真实可靠，并应妥善处理。

2.4.2报废设备必须经过设备设施保管责任人的审核并得到主管部门的批准才能进行。

2.5设备设施安全：2.5.1设备设施保管责任人应当对设备设施进行严格的安全检查，消除对员工和环境的安全隐患，保证设备设施运转安全。

2.5.2对于存在安全隐患的设备设施必须采取措施及时处理。

2.5.3对于新的设备设施应当进行试运行，并对设备设施及操作人员进行培训。

三、设备设施控制3.1设备设施控制的目标：3.1.1确保设备设施的安全、可靠和高效；3.1.2规范设备设施管理流程和程序，落实各项安全保障措施；3.1.3促进设备设施的科学使用，提高生产效率和产品质量。

3.2 设备设施控制的主要内容：3.2.1计划管理：对设备设施维修、保养、巡检等工作进行计划管理，确保按时按质完成各项工作。

制度规定设备设施管理控制规定

制度规定设备设施管理控制规定引言制度规定设备设施管理控制是一个重要的管理措施，旨在确保组织内设备设施的高效管理和良好控制。

本文档将详细介绍制度规定设备设施管理控制的目的、范围、职责、流程以及相关制度要求。

一、目的制度规定设备设施管理控制的主要目的是保障组织内设备设施的正常运作和有效利用，提高生产效率和工作环境的安全性。

通过制度规定的管理措施，可以实现以下目标：1.确保设备设施的可靠性和性能稳定性；2.最大限度地减少设备设施故障和停机时间；3.节约资源和能源，提高节能效益；4.保障员工的人身安全和劳动保护；5.提升组织形象和客户满意度。

二、范围制度规定设备设施管理控制适用于组织内所有设备设施，包括但不限于以下范畴：1.生产设备：生产线、机器设备、工作台等；2.仪器仪表：测量设备、检测仪器等；3.办公设备：电脑、打印机、复印机等；4.交通工具：汽车、叉车等；5.室内设施：照明设备、空调系统等。

不同类型设备设施的管理要求和流程可能有所差异，但本制度的基本原则和方法是通用的。

三、职责在制度规定设备设施管理控制的实施过程中，不同岗位和部门承担着不同的职责和角色。

1.高级管理人员：负责制定和审批设备设施管理规定，确保其与组织目标相符合，并给予支持和资源保障。

2.设备设施管理部门：负责设备设施的维护、保养、维修和更新，制定设备设施管理计划和控制措施，并进行相关数据的记录和分析。

3.生产部门：负责设备设施的正常使用和维护，进行日常巡检，及时上报设备设施故障和异常情况。

4.员工：负责按照操作规程正确使用设备设施，做好设备设施的保洁，及时上报设备设施故障和安全隐患。

不同职责角色之间的密切配合和有效沟通是制度规定设备设施管理控制的关键。

四、流程制度规定设备设施管理控制的实施流程主要包括以下步骤：1.设立管理机构：成立设备设施管理部门或委派专人负责设备设施管理工作，并明确其职责和权限。

2.资产登记与分类：对所有设备设施进行登记，建立相关档案和数据库，并进行分类管理，便于统一管理和控制。

2024年机械设备设施管理制度(2篇)

2024年机械设备设施管理制度在不断发展的现代社会中，机械设备设施担负着重要的生产与工作任务。

为了更好地保障人们的生活和工作安全，以及有效地推动社会经济发展，2024年机械设备设施管理制度将被引入。

该制度的主要目标是规范机械设备设施的管理，提高其使用效率，降低事故风险。

一、机械设备设施管理的基本原则1. 安全第一：机械设备设施管理必须以人员的生命安全和财产安全为第一要务，坚持安全生产的原则。

2. 法律依据：机械设备设施管理必须依据国家法律法规进行，在遵循法律的前提下进行管理。

3. 统一规范：机械设备设施管理必须按照统一的规范进行，确保管理的科学性和一致性。

4. 高效利用：机械设备设施管理必须根据需求和具体情况，合理安排使用，降低资源浪费。

5. 持续改进：机械设备设施管理必须不断改进和完善，逐步提高管理水平和效能。

二、机械设备设施管理的主要原则和要求1. 设备设施规范性审查：对进入使用的机械设备设施进行规范性审查，确保其符合相关标准和要求。

2. 设备设施安全培训：对负责使用和管理机械设备设施的人员进行相关安全培训，提高其安全意识和技能水平。

3. 设备设施定期检修：对机械设备设施进行定期检修和维护，确保其工作性能和使用寿命。

4. 设备设施事故报告：对发生的机械设备设施事故进行及时报告和处理，找出事故原因，并采取相应的措施进行防范。

5. 设备设施更新更新：及时更新和升级机械设备设施，适应社会经济的发展和需求的变化。

三、机械设备设施管理的具体措施1. 建立健全机械设备设施档案管理系统，对机械设备设施进行全面的管理和监督。

2. 加强对机械设备设施使用人员的培训和教育，提高其安全意识和技能水平。

3. 完善设备设施的维护与保养制度，定期检修和维护机械设备设施，确保其正常运行。

4. 定期组织机械设备设施安全演练，提高人员应急处理和疏散能力。

5. 建立机械设备设施管理责任制，明确责任人和各相关部门的义务和职责。

6. 加强与相关部门的联系和合作，形成机械设备设施管理工作的合力。

公司设施设备控制程序

公司设施设备控制程序1. 目的本程序的目的是确保公司设施设备的正常运行和安全性，以保障员工的生产效率和工作环境。

2. 适用范围本程序适用于公司内所有设施设备的使用和控制。

3. 责任部门设施设备管理部门负责制定和执行本程序，并对设备的维护和保养负责。

4. 控制措施4.1 设备运行前检查在设备启动前，操作人员需进行设备的外观检查，确保设备无损坏和松动部件。

4.2 定期保养设施设备管理部门需要制定定期维护计划，对设备进行定期保养，确保设备的正常运行。

4.3 异常处理一旦发现设备有异常情况，操作人员需要及时停机并向设施设备管理部门报告，确认问题并采取修复措施。

4.4 安全操作操作人员需严格遵守设备操作规程，禁止随意更改设备参数，及时处理设备故障。

5. 记录设施设备管理部门需要建立设备运行记录，记录设备的开启、关闭、维护和故障情况，以便追溯和分析设备的运行情况。

6. 培训和考核设施设备管理部门需要定期对操作人员进行设备操作和维护的培训，确保操作人员熟悉设备操作规程。

同时，对操作人员进行考核，确保其掌握设备操作技能和安全意识。

7. 修订本程序的修订需由设施设备管理部门负责，并通知全体员工。

修订后的程序将重新进行培训和考核。

以上为公司设施设备控制程序的内容，希望全体员工认真执行，确保设备的正常运行和员工的安全。

一方面，公司设施设备控制程序是为了保障设备的正常运行和员工的安全，另一方面，也是为了确保生产效率和产品质量。

在现代工业生产中，设备的运转稳定与否直接关系到企业的生产效率和产品质量。

因此，公司设施设备控制程序是非常重要的一环，在每个公司中都应该得到认真执行。

设施设备管理部门负责制定和执行公司设施设备控制程序，这就意味着他们需要有着丰富的设备管理经验和深厚的专业知识。

他们需要对设备进行全面的了解，包括设备的特点、使用方法、维护常识等。

同时，他们还需要制定详细的设备维护计划，确保设备能够定期得到保养和维护，以确保设备的长期稳定运行。

设备设施管理控制程序

设施设备管理控制程序1.目的设施、设备是生产力的重要组成部分，是公司进行生产的重要物质基础。

提设施、设备管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，结合公司的实际情况，特制定本程序。

2.适用范围本制度适用于公司所有设施、设备的管理。

3.职责3.1 财务部：负责对设施、设备的登记造册、固定资产编号、建立台帐。

3.2 技术研发部及设备管理员提供技术支持。

3.3 设备维修人员：负责设施、设备的维修及管理。

3.4 设备操作人员：负责设备的使用、维护和保养。

4.3 生产部门：负责设施、设备管理，对所有设备实行统一管理。

4.内容4.1生产设备、实施购置4.1.1采购需求申请各部门根据本部门的设备状况、生产经营计划，提出设备增加、改造和更新需求，明确设备的使用要求，填写《设备购置需求申请表》。

4.1.2设备选型和采购1）针对设备选型相关资料，在备品备件的标准化、配套性、设备可靠性和维修性、设备安全性、设备的环保与节能、设备的经济性等各方面对设备进行选型评估确认；2）质管部对应设备的材质符合GMP要求、清洁或消毒、设备精度应符合产品工艺参数及质量标准的要求评估确认；质管部对所要购置的设备进行品质风险性评估确认；3）技术研发部对所要购置的设备进行工艺适应性、品质风险性、技术可靠性进行评估确认；4）《设备选型甄选表>审批后，由工程项目部填写《设备购置需求申请表》等相关设备资料，并一同递交采购部，作为采购议价的依据。

设备采购必须严格执行公司的《物料供应商控制程序》。

4.1.3设施、设备开箱验收和安装1）设备开箱结果按照公司流程的规定处理；2) 开箱验收合格的设备，根据采购合同的规定，设施、设备安装必须由由供应商或工程部负责设备的安装调试；危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。

4.1.4设备安装、调试和培司1）安装结束后要进行测试及确认，并出具报告。

2）相关部门组织维修工和设备使用部门的操作人员进行培训，培训情况记录于《岗位培训记录表》。

机械设备、设施管理控制程序范本

机械设备、设施管理控制程序范本一、程序目的：为了规范和管理机械设备和设施，确保其正常运行和有效使用，提高工作效率和安全性，制定本程序。

二、适用范围：本程序适用于公司内所有机械设备和设施的管理控制。

三、程序内容：1. 设备、设施登记：所有机械设备和设施的购进、调配以及报废，都需要进行登记记录。

登记内容包括设备名称、型号、编号、购进日期、使用地点、责任人等信息。

2. 设备、设施保养维护：2.1定期保养维护：每项机械设备和设施都应制定相应的保养维护计划，并在计划中明确保养维护的具体内容和周期。

保养维护工作负责人应按计划组织进行，并做好相关记录。

2.2日常保养维护：日常保养维护由设备责任人负责，包括设备的日常清洁、润滑、检查和故障排除等。

责任人需定期检查设备的运行状况，并及时报告异常情况。

3. 设备、设施维修：对于出现故障或损坏的机械设备和设施，应及时进行维修。

维修工作由设备维修人员负责，必要时可外聘专业维修人员。

维修人员应及时报告维修情况，并记录维修过程和结果。

4. 设备、设施更新：随着科技的进步和业务的发展，机械设备和设施可能需要进行更新。

相关部门应及时了解产品的技术发展动态，提出更新设备和设施的建议，并进行相应的评估和决策。

5. 设备、设施报废：对于已经达到使用寿命或无法修复的机械设备和设施，应按照规定进行报废处理。

报废工作由设备责任人负责，并与相关部门协调完成。

报废记录应包括设备和设施的详细信息、报废原因和处理方式等。

6. 设备、设施安全管理：为了确保机械设备和设施的安全使用，公司应制定相应的安全管理制度和操作规程，并进行培训。

同时，应定期进行设备和设施的安全检查，发现问题及时处理，确保安全隐患不会对人员和生产造成损害。

7. 设备、设施使用控制：公司应制定相应的设备和设施使用控制制度，在必要时对设备进行限制使用或授权使用，以确保设备和设施的合理使用和保护。

四、程序执行：本程序由设备管理部门负责执行，协助相关部门完成设备和设施的管理和控制工作。

机械设备、设施管理控制程序(三篇)

机械设备、设施管理控制程序1.目的和范围对机械设备、设施的配备、维护和保养进行控制，确保机械设备、设施的安全使用和安全运转，使其符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。

本程序适用本公司使用的（包括租赁、外协队自带的）所有机械设备、设施的控制。

2.相关术语3．职责3.1公司工程管理部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。

3.2项目经理部负责编制本项目机械设备使用计划，负责施工机械设备的验收和机械设备的使用、维护及安全检查。

4．工作程序4.1临建和机械设备、设施的确定4.1.1项目经理部应在产品实现策划过程中确定工程施工所需的临建和机械设备、设施。

临建和机械设备、设施包括：施工机械设备、施工机具、办公室、加工场、工具房、仓库、塔式起重机基础、小型临时设施、各种标牌、施工道路、围墙、临水临电、文明施工及环境保护设施、临时宿舍等。

4.2临建和机械设备、设施的配置4.2.1项目经理部应根据《施工组织设计》中临建和机械设备、设施的配置计划，配备符合要求的设备和设施。

配备方式：由公司调配；租赁或外协队自行配备。

4.2.2工程施工所使用的机械设备和设施（包括租赁或外协队自行配备），均应列入项目经理部“施工机械设备、设施台帐”，统一进行管理。

4.2.3需通过租赁方式配备设备的，应按照《采购控制程序》的规定，评价和选择供方，签订租赁合同和环境保护、安全施工协议。

4.2.4需要新购置设备的，应填写“设备购置申请表”，报公司工程管理部审核，副总经理审批。

公司工程管理部负责订货采购、验收、登记上帐。

4.2.5项目开工后，项目经理部应依据《施工组织设计》编制大型机械设备的专项施工方案，经项目总工程师审批后，报公司工程管理部备案。

4.3机械设备的进场验收4.3.1项目经理部对进入施工现场的机械设备的性能、环保要求、安全装置和操作人员的资质进行审验，不符合要求的机械和人员不得进入施工现场。

4.3.2大型机械如塔吊、施工升降机等设备安装前，项目经理部应根据设备出租方提供的数据及要求进行基础的设计与施工，经验收合格后，方可交由有资质的设备安装单位组织安装。

设备设施管理控制程序

设备设施管理控制程序1.0目的通过对公司基础设施的管理，确保其能够满足产品和环境的要求。

2.0适用范围适用于公司所有基础设施（包括环境设施）管理与控制。

3.0术语和定义无4.0职责与权限4.1最高管理者负责基础设施的提供；4.2设备部负责设备、设施的验收、维修及报废申请4.2.1设备部主管负责新设备、新人员的操作及维护保养培训工作，每月进行一次；参与设备的验收工作、新设备的建档工作，以及设备的年度、月度保养计划的下达；4.2.2 设备部维修人员负责设备、设施的零星（事后）维修、设备定期检定、参照《设备保养指引》进行设备的二级保养、监督和正确指导操作人员正确使用和维护设备。

4.2.3 设备部负责废水处理站和危险废弃物收集处、电梯的日常管理和维护；4.3相关使用部门负责相关设备、设施的日常维护保养4.3.1本车间的班组长为车间设备员，负责监督设备的日常保养及设备的运行情况，监督和规范操作人员正确填写《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》，每月的最后一天负责新、旧《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》的收发，并交本部门办公室存档。

4.3.2操作人员必须按照《设备安全操作规程》熟练操作设备，参照《设备保养指引》和每天按照《备日常保养检查表》内容进行设备日常维护。

4.3.3 仓库负责危险化学品仓，仓库的日常管理和维护；4.3.4行政部负责公共区域的日常清洁和维护，负责办公硬件和软件，网络，电子监控设备的日常管理和维护。

4.3.5 品质部负责按照规定的要求进行环境监测。

4.3.6 研发部负责实验室的日常管理和维护，负责环境和水质的检测。

5.0程序内容5.1 基础设施包括：5.1.1 建筑物工作场所和相关的设施5.1.2 过程设备（硬件包括生产设备环保设备和软件）5.1.3支持性服务（运输或通讯）5.2设备、设施的分类：5.2.1生产设备: 即直接从事生产或生产中必需的辅助设备，如激光分切机、空压机、污水处理设施等。

设备设施管理控制程序

设备设施管理控制程序简介设备设施管理控制程序是一种管理和控制设备设施的软件程序，它可以对设备设施进行实时监控、状态控制、数据记录和报警处理等功能，以实现对设备设施的全面管理和优化。

功能模块设备设施管理控制程序主要包括以下几个功能模块：1. 设备设施状态监控模块这个模块主要是用来实时监控设备设施的状态，包括各项参数的变化、异常情况的发生等。

一旦出现问题，程序会立即发出警报并记录详细信息，为后续分析和处理提供数据支持。

2. 设备设施状态控制模块这个模块是用来控制设备设施的运行状态，包括开启、停止、加热、降温、加湿、除湿等。

可以对设备设施进行远程控制，实现设备设施的自动化管理。

3. 设备设施数据记录模块这个模块主要是用来记录设备设施的各项数据，包括温度、湿度、电压、电流等参数。

可以对数据进行实时记录、分类管理、统计分析等操作，以便后续更好地进行设备设施管理。

4. 报警处理模块这个模块主要是用来处理设备设施出现的异常情况，包括温度过高、湿度过低、电源异常等问题。

一旦出现异常情况，程序会立即发出警报，并采取相应的措施进行处理。

应用场景设备设施管理控制程序可以广泛应用于各种设备设施管理领域，在以下场景中特别实用：1. 工业生产场所在生产车间和工厂设施中，设备设施管理控制程序可以对各种生产设备进行监控和控制，实现智能化管理和优化生产效率。

2. 医疗机构在医疗机构中，设备设施管理控制程序可以对各种医疗设备进行监控和控制，实现医疗设备的科学调节和合理利用，保障病人的治疗安全和效果。

3. 大型商场在大型商场中，设备设施管理控制程序可以对空调、照明、电梯等设施进行实时监控和控制，保障商场的正常运营和顾客的舒适度。

设备设施管理控制程序是一种重要的设施管理工具，可以帮助各行各业对设备设施进行全面管理和优化，实现智能化、高效化和安全化运营。

设备管理控制程序

设备管理控制程序第一章总则第一条为规范设备管理，做到正确使用、精心维护、安全生产、适时技改和更新，保证设备长期稳定运行，持续改善和提高公司的设备技术水平，为生产提供有力保障，特制定本管理程序。

第二条适用于本公司的动设备、静设备、辅助设备、动力设备和特种设备的管理。

第三条定义一、设备管理：对设备全生命周期的规划、选型、购置、安装调试、使用、维护、改造和报废全过程的管理。

二、设备点检：靠专业工具、仪表以及感官对设备的检查，如震动、泄漏、异音、松动等，以便判断生产设备运转状态是否正常。

三、设备保养：通过清洁、润滑、检查、调整和紧固等方法对设备进行保养，以维持和保护设备的性能和技术状况。

四、设备类别分为关键设备(A类)、特种设备(B类)和普通设备(C类)三类。

(1)关键设备(A类)：生产线上大型、精密、稀有的设备，以及在车间/部门生产工序中承担关键作用或影响产品内在质量的所需的设备和仪器。

(2)特种设备(B类)：生产中涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、和场（厂）内专用机动车辆。

(3)普通设备(C类)：对生产中承担关键工序以外的其他辅助设备和仪器。

第二章职责与权限第四条职责与权限一、机动部：负责对设备的日常管理及制度建设，设备项目的审核与实施；备件采购计划汇总审核，生产设备维修保养，能源体系管理，设备技术资料收集整理，参与设备事故调查。

二、生产技术部：负责设备日常使用管理，组织设备点检和日常保养工作，参与设备项目的审核与实施，生产技术管理。

三、各车间及部门：负责本车间及部门所属生产设备的使用、报修、点检和保养等日常管理，申报非新建项目类生产设备、备品备件等的采购计划，参与设备项目的审核与实施。

四、机修车间：负责设备的维修保养，零星新增设备的安装调试等工作，保证水、电、天然气、蒸汽的供应及检维修，日常设备技改，修旧利废，保障生产设备运行，参与设备事故的分析和处理。

公共设备、设施管理控制程序

公共设备、设施管理控制程序简介随着社会的发展，人们对公共设施和设备的需求越来越高。

为了更好地管理和控制公共设施和设备，需要制定一套管理控制程序，以确保这些设施和设备的安全、正常运行和有效使用。

管理控制程序设备的管理管理公共设备时，需要以下操作：1.设备的采购首先，需要根据实际需要，掌握设备的型号、品牌、参数等信息，然后参考市场价格，选择性价比高的设备进行采购。

在采购时，需要注意选择正规的渠道，避免购买到假冒伪劣产品。

2.设备的安装设备采购完毕后，需要根据设备的使用说明书进行安装。

安装时，需要严格按照操作步骤进行，确保设备安装正确，使用稳定。

3.设备的维护设备的维护是保证设备正常运行的重要环节。

维护包括设备的保养、清洁、更换零配件等。

定期检测设备是否存在故障，发现问题及时处理，确保设备能够正常运行。

设施的管理管理公共设施时，需要以下操作：1.设施的监测设施的监测是保证公共设施正常运行的前提。

对于机电设施等设备，需要进行定期检测，以确保其正常运行。

同时，也需要对公共设施周围的环境进行监测，及时发现问题，加以处理。

2.设施的维护与设备一样，设施的维护也是保证公共设施正常运行的关键。

维护包括定期对设施的清洗、维修、更换损坏部件等操作。

控制程序管理公共设施和设备需要一套完整的控制程序，以下是常见的一些控制措施：1.安全管理安全管理是控制程序中最为重要的环节。

需要加强安全意识培育，持续提升安全防范意识，及时消除安全风险隐患，确保公共设施和设备的安全运行。

2.使用管理使用管理包括对公共设施和设备的使用方式、时间、范围等进行控制和规范。

对于一些特殊设备和设施，需要进行限制和监管，确保使用者的安全，不对公共安全造成影响。

3.维修管理对于设备和设施的维修，需要进行严格的管理，包括维修人员的资质、设备的存放和使用等。

通过规范的维修管理，提升设备和设施的使用寿命，增强其长期性能。

结语公共设施和设备管理的重要性不言而喻。

设施设备控制程序

设施设备控制程序目录1 目的 (141)2 适用范围 (141)3 术语与定义 (141)4 职责 (141)5 工作程序 (141)6 相关文件 (153)7 记录 (153)1 目的保证设施设备的技术、安全和环保性能满足承包工程施工需要和质量、环境与职业健康安全要求。

2 适用范围本程序适用于公司、分公司/专业公司、项目部设施设备管理。

3 术语与定义本程序引用《质量手册》和《环境与职业健康安全管理手册》中的有关术语与定义。

另定义：（1）主要大型设备：在生产中占重要地位和起重要作用的，以及在生产线上经常威胁均衡生产、产品质量和安全环保等对生产影响大的设备。

（2）大型设备：在生产中占重要地位和起重要作用的，以及在生产线上经常威胁均衡生产、产品质量和安全环保等对生产影响较大的设备，其作用和影响较主要大型设备小。

（3）主要设备：大型及以上设备统称主要设备主要大型设备、大型设备的分级按《中国葛洲坝集团水利水电工程集团公司设备管理办法》中的等级规定进行划分。

4 职责4.1 公司机电物资部负责公司设施设备的归口管理。

4.2 分公司/专业公司、项目部机电管理部门负责分公司/专业公司、项目部所使用的设施设备的管理。

5 工作程序5.1 设施设备管理过程控制见“设施设备管理过程流程图”设施设备管理工作流程图5.2 前期管理 5.2.1 设备采购计划的编制必须以投标文件、质量计划、施工组织设计、生产经营的发展总体规划为依据。

5.2.2 主要大型和大型设备购置前公司必须组织技术、经济、环保和安全性能论证。

5.2.3 设备采购计划的审批公司、分公司/专业公司、项目部根据生产经营情况、施工组织设计等编制设备采购计划，并按《公司设备管理办法》的规定申报、审批。

基础管理不同意前期管理设备采购招标采购询价采购签订采购合同审批验收入帐安全管理租赁管理教育培训使用维护管理报废技术鉴定审批回收下帐 Y 技术、安全环保经济论证编制采购计划同意5.2.4 公司、分公司/专业公司、项目部的机电部门与其财务部门研究确定设备购置资金来源。