工程项目部岗位职责分工(甲方)
工程施工单位项目部各部门岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责一、项目经理部项目经理部是整个项目的核心部门，负责管理和协调项目的实施过程，其主要职责如下：1. 项目规划：负责项目的整体规划，包括项目目标的确定、项目进度计划的编制等。
2. 项目组织与管理：组织项目团队，对项目的各项工作进行协调、管理和指导，确保项目按时、按质、按量实施。
3. 项目资源管理：负责项目的人力、物力、财务等资源的合理配置和管理，确保项目资源的有效利用。
4. 项目风险管理：识别项目的潜在风险并制定相应对策，确保项目的顺利进行。
二、技术部技术部是项目部的重要职能部门，主要负责项目的技术支持和技术管理，其职责如下：1. 技术方案设计：根据项目需求和工程特点，制定适宜的技术方案，包括施工方法、施工工艺等。
2. 技术支持：提供技术咨询和技术支持，解决项目实施过程中的技术问题。
3. 技术质量管理：负责组织项目的技术质量控制和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 技术创新：积极开展技术研究和创新，提高项目施工的技术水平和竞争力。
三、生产部生产部是项目部的核心执行部门，主要负责具体的工程施工和生产管理，其职责如下：1. 施工组织管理：负责项目各个施工工序的组织与管理，确保施工进度的顺利推进。
2. 施工现场管理：负责施工现场的安全管理和协调工作，保障施工作业的安全和有序进行。
3. 材料采购与管理：负责项目所需材料的采购计划和管理，确保施工所需材料的及时供应。
4. 人员调配与管理：合理安排项目所需人员的调配和管理，确保施工人员的合理配备和工作效率。
四、质量安全部质量安全部主要负责项目的质量管理和安全管理，其职责如下：1. 质量管理：负责项目的质量控制和质量验收工作，确保工程质量达到设计要求。
2. 安全管理：负责项目的安全工作，制定并执行安全生产措施，防止事故发生。
3. 环境保护：负责项目的环境保护工作，确保施工不对环境造成损害。
4. 监督检查：对项目施工过程进行监督检查，及时发现和解决存在的质量和安全问题。
项目工程部员工的岗位职责(3篇)
项目工程部员工的岗位职责安全员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动安全生产和监督检查工作。
3、制定安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。
4、制订安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，并督促实施。
5、深入基层，指导在施人员的工作，掌握安全生产情况，及时发现生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。
6、组织定期或不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。
7、做好新入场工人的安全生产三级教育和工人的班前安全教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。
8、进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。
9、对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。
10、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)设备员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、负责上报机械设备需用量计划及动态调整工作。
配合技术装备计划和施工组织设计的编制，提出机械施工的安全措施。
3、掌握项目经理部机械分布动态情况。
负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。
4、负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。
5、负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。
指导机械操作人员进行正确操作和维护保养，正确判断机械设备的故障，提出排除故障的方法，指导机械设备的修理作业。
6、负责对机械设备责任制的建立和跟踪挂牌工作。
掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。
负责工区之间(或工区内)机械设备的协调及核算。
7、负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
甲方工程部岗位职责(8篇)
甲方工程部岗位职责1、协助操作部门拟定调度计划，预估货量并根据实际情况进行适当调整;2、协助制定操作计划，拟定应急方案，优化工作流程并沟通执行;3、负责数据分析，在保障服务的同时控制成本，优化资源配置，提升工作效率;4、跨部门协调沟通，为新流程新项目的开展提供支持。
甲方工程部岗位职责（二）1、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。
8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。
9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。
甲方工程部岗位职责（三）____组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
____组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;____组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;____组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;____组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。
甲方工程部岗位职责（四）1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
项目部人员职责分工表
项目部人员职责分工表项目经理一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。
七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。
八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对普通技术问题作出处置惩罚方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处置惩罚意见或处置惩罚方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员研究贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。
贯彻执行公司下达的各项办理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
工程项目部各部门岗位职责
工程项目部各部门岗位职责1.项目管理部门：-项目经理：负责整个项目的规划、组织、实施和监督，协调各部门之间的工作，确保项目按时、按质量要求完成。
-项目助理：协助项目经理完成项目的各项准备工作，协调资源、制定计划、跟踪项目进展等。
-项目文员：负责项目文件和资料的整理、归档、存档等工作，为项目组提供文档支持。
-质量控制员：负责监测和检查项目工作的质量，并提出改进意见和建议，确保项目符合质量标准。
2.设计部门：-设计总监：负责项目的整体设计工作，与业主、项目经理等进行沟通，确保设计符合项目需求和标准。
-结构设计师：负责项目的结构设计，保证建筑物的强度和稳定性，符合相关标准和规范。
-建筑设计师：负责项目的建筑设计，包括平面布局、外立面设计等，以及与其他专业设计师的协调工作。
-室内设计师：负责项目的室内设计，包括空间规划、色彩搭配、软装配饰等，以及与其他专业设计师的协调工作。
3.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。
-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。
4.施工部门：-施工经理：负责项目的现场施工工作，组织施工人员、材料和设备，保证施工按时、按质量完成。
-现场监理：负责对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合相关标准和规范。
-施工员：协助施工经理和现场监理，处理现场问题，协调各方资源，保证施工进度。
5.财务部门：-财务经理：负责项目的财务管理和预算控制，协助项目经理进行成本分析和决策。
-会计员：负责项目的记账和核算工作，编制财务报表，按照财务制度进行账务处理。
6.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。
-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。
7.市场营销部门：-市场营销经理：负责项目的市场分析和营销策划，制定市场推广方案，与客户进行沟通和洽谈。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责
1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、实施和管理工作，负责与客户沟通，协调各部门资源，制定项目计划和预算，监督项目进展，并确保项目按时、按质、按量完成。
2. 技术总工程师：负责项目技术方案的制定和实施，指导技术人员工作，协调资源，解决技术问题，确保项目技术指标的实现。
3. 设计师：负责进行项目的方案和设计工作，包括绘制设计图纸、选择施工材料和设备等。
4. 施工经理：负责项目的施工组织和管理工作，包括编制施工计划、组织施工人员和机械设备，监督施工进度和质量，协调解决施工过程中的问题。
5. 采购专员：负责项目所需材料和设备的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、与供应商洽谈价格和交货条件等。
6. 成本控制员：负责项目的成本控制工作，包括编制项目预算、核算项目成本、监控项目费用支出等。
7. 质量检验员：负责项目的质量检测和验收工作，包括对施工过程和成果进行检验、评估和验收，确保项目质量符合要求。
8. 安全主任：负责项目的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监督施工现场安全等。
9. 现场监理：负责监督项目施工过程，包括检查施工质量、确保施工进度、协调项目各方合作等。
10. 合同专员：负责项目合同的签订和执行工作，包括起草合同、与客户洽谈合同条款、解决合同纠纷等。
以上是一些常见的工程项目部岗位职责，具体职责还会根据项目的特点和需求进行调整和补充。
工程项目部各岗位职责(已整理)
工程项目部各岗位职责(已整理)工程项目部是负责工程项目的策划、设计、建设和管理的部门，其职责和任务很复杂，需要各种专业人员共同协作完成。
以下是工程项目部各岗位职责的整理：一、项目总监/项目经理项目总监/项目经理是工程项目部的核心职位，负责统筹全面管理工程项目的策划、设计、施工、验收等各个阶段。
其主要职责包括：1. 制定工程项目的整体规划和计划，拟定项目进度安排，并与客户就项目的进度、质量、成本等方面协商；2. 确定项目组成员，分配工作任务和工作量，控制人力资源以及协调各工程的进度；3. 对施工环节进行技术支持和监督，确保项目进程和成本控制，保证项目质量和安全；4. 加强团队建设和沟通协作，解决项目中遇到的问题和纠纷；5. 对整个项目进行全面的控制和监督，参与项目风险评估和预警。
二、工程师/设计师工程师/设计师是工程项目部的技术支持人员，负责策划和设计工程项目的各项具体实施方案。
其主要职责包括：1. 完成工程项目的方案设计，绘制施工图纸和完善设计方案；2. 参与现场调查，了解工程现场的地理环境、行业规划和社会情况；3. 对施工材料的选取、合理安排施工工序、细节处理等工作进行技术指导；4. 与客户及其他相关部门沟通协调，提供科学的技术解决方案；5. 对工程项目的技术文档和技术标准做好质量控制和管理工作。
三、工程监理/质检员工程监理/质检员是工程项目部的质量监督和控制人员，负责保证工程项目的建设和运营的质量和安全。
其主要职责包括：1. 对施工现场进行监督和检查，确保遵守施工规范和标准；2. 按照计划进行隐蔽工程的检验，检查施工质量，及时发现和解决问题；3. 检查、审核施工单位的质量体系文件并合格，同时对施工中的质量控制标准作出明确意见；4. 对施工材料进行检验，严格掌控施工材料的质量；5. 完成工程验收并提供质量评估和监测报告，为后续维保管理提供依据。
四、项目管理员/行政人员项目管理员/行政人员是工程项目部的管理和协调人员，负责处理和协调全局事务。
工程项目施工部职责分工(3篇)
第1篇一、施工部职责概述工程项目施工部是负责项目施工管理的核心部门，其主要职责是确保项目按照合同要求、设计图纸、施工规范和工程标准顺利进行，确保工程质量、安全、进度和成本控制。
施工部应与项目其他部门紧密协作，共同完成项目目标。
二、施工部各岗位职责分工1. 项目经理（1）全面负责项目的施工管理工作，确保项目顺利实施。
（2）组织编制施工组织设计，制定施工方案，协调各部门工作。
（3）监督施工进度，确保项目按时完成。
（4）负责项目成本控制，合理分配资源。
（5）协调与业主、监理、设计等单位的沟通与协调。
2. 技术负责人（1）负责项目的技术管理工作，确保施工质量。
（2）组织编制施工组织设计，审核施工方案。
（3）监督施工过程中的技术执行情况，及时解决技术问题。
（4）组织施工技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 质量负责人（1）负责项目质量管理工作，确保工程质量。
（2）组织编制质量保证体系，制定质量管理制度。
（3）监督施工过程中的质量检查，及时发现问题并处理。
（4）组织质量评审，确保工程质量达标。
4. 安全负责人（1）负责项目安全管理工作，确保施工安全。
（2）组织编制安全生产方案，制定安全管理制度。
（3）监督施工过程中的安全措施执行情况，及时消除安全隐患。
（4）组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5. 施工员（1）负责施工现场的管理工作，确保施工顺利进行。
（2）组织施工人员按照施工方案进行施工。
（3）监督施工过程中的质量、安全和进度，及时汇报问题。
（4）负责施工资料的管理工作。
6. 材料员（1）负责项目材料采购、验收、保管和发放工作。
（2）组织编制材料计划，确保材料供应。
（3）监督材料使用情况，避免浪费。
（4）与供应商协调，确保材料质量。
7. 机械员（1）负责施工机械设备的采购、验收、维护和保养工作。
（2）组织编制机械设备计划，确保设备供应。
（3）监督设备使用情况，及时处理设备故障。
（4）与供应商协调，确保设备质量。
甲方项目部职责
X X X项目岗位职责甲方现场土建代表工作职责（一）、协助办理工程前期各项手续；（二）、熟悉施工图纸，参与图纸会审，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报；（三）、对进场材料、设备安装等按规范进行检查验收，确保进场材料和施工使用设备的质量安全；（四）、组织参与施工现场土建隐蔽工程的验收，并做好相关资料和验收记录；（五）、审计施工单位所完成的工程量；（六）、检查监督施工现场的安全文明生产，发现违章作业的情况及时阻止，下发整改通知单，直至符合规范为止；（七）、协调现场施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及第三方沉降观测方之间的配合；（八）、掌控工程的实际进度，督促各施工单位合理调整施工进度计划；（九）、组织工程验收，协助办理工程竣工资料的移交和备案工作；（十）、完成领导交办的其他工作；甲方现场安装代表工作职责（一）、协助办理工程前期安装有关手续资料的办理；（二）、参与施工图纸会审，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报；（三）、对进场材料、设备安装等按规范进行检查验收，确保进场材料和施工使用设备的质量安全；（四）、参与安装隐蔽工程（如线管敷设等）的验收，并做好相关资料验收记录；（五）、协调安装施工单位和土建施工单位之间的配合关系；（六）、审计施工单位所完成的工程量；（七）、掌控水、暖、电及其他有关工程的实际工程进度；提出合理的调整建议；（八）、组织安装方面的工程验收，协助办理工程竣工资料的移交和备案工作；（九）、完成领导交办的其他工作；土建工程师工作岗位职责（一）、协助土建现场代表掌控实际工程的进度和完成情况；（二）、检查监督实际工程质量，主体结构钢筋品种规格等、模板拼装平整度和垂直度等、混凝土强度和易性振捣情况；（三）、砌体结构施工时检查灰缝的厚度、砂浆的饱满度、砂浆强度等；对不符合规范的缺陷部位及时整改；（四）、参与隐蔽工程及分部分项工程验收并做好施工记录及验收资料记录；（五）、审计施工单位所完成的工程量；（六）、协助土建现场代表审核施工单位所报签证的工程量属实情况；（七）、完成领导交办的其他工作；安装工程师工作岗位职责（一）、协助安装现场代表掌控实际工程的进度和完成情况；（二）、检查监督实际工程质量，检查各预留套管及线管敷设是否符合规程规范，发现不符合规范的缺陷部位，及时提出整改通知；（三）、参与隐蔽工程及分部分项工程验收并做好施工记录及验收资料记录；（四）、配合土建工程进度对安装进度提出合理化建议；（五）、审计施工单位所完成的工程量；（五）、协助安装现场代表审核施工单文所报签证的工程量属实情况；（六）、完成领导交办的其他工作；技术档案员工作岗位职责（一）、编制各施工管理资料，下发相关单位；（二）、负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门；（三）、整理归档相关单位所报的联系单及其他文件，整理工程有关影像资料；（四）、负责甲方现场日常辅助性工作；（五）、完成领导交办的其他工作；。
甲方工程部岗位职责(共6篇)
甲方工程部岗位职责(1) - 工程师岗位概述工程师是甲方工程部的核心职位之一，负责项目中的整体规划、设计、执行和管理。
他们与设计师、项目管理员、业务人员等清晰沟通，确保项目的成功交付。
岗位职责•参与项目规划并协助项目管理员确定项目时间表•审核和批准工程图纸、设计、计划等方案•管理项目中的进度，并进行必要的调整和改进•协调项目中的相关方并解决问题•制定和实施项目管理计划、风险管理计划和质量管理计划岗位要求•本科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业•具有5年以上的工程管理经验•熟悉建筑相关法规和管理体系•具有较强的沟通能力、团队合作能力和管理技能•熟练掌握项目管理工具甲方工程部岗位职责(2) - 设计师岗位概述设计师是甲方工程部的关键职位之一，负责确保项目设计的合法性和完整性，向项目经理和工程师提供技术支持和建议。
岗位职责•负责项目的创意和设计，包括结构、材料、设备等方面•参与制定项目的工程和施工方案并审核设计图纸和计划•参与预算编制和制定工程量清单•实时保持对项目的了解，确保项目规划和实施的一致性•为项目部门提供专业技术支持和解决方案岗位要求•本科及以上学历，建筑、土木工程、机械设计等相关专业•具有较强的设计能力和钻研精神•熟练掌握主流设计软件和工具•具有较强的沟通能力和团队合作能力•了解建筑相关法规和管理体系甲方工程部岗位职责(3) - 项目管理员岗位概述项目管理员是甲方工程部重要的管理岗位之一，主要负责监督完整的项目规划和确保项目按计划顺利开展。
岗位职责•安排项目进度计划并协调项目中相关方，确保项目可交付•掌握项目状态和团队工作质量•管理项目成本和质量，并协助工程师制定项目质量标准和绩效指标•建立并执行项目文件管理流程和记录文档的文件管理系统•处理项目中涉及的文档和其他管理问题岗位要求•本科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业•具有3年以上的项目管理或工程管理经验•熟悉MS Project等项目管理工具•具有较强的沟通和协调能力•熟悉建筑和施工行业的相关法规和标准甲方工程部岗位职责(4) - 建筑师岗位概述建筑师是甲方工程部的重要职位，根据客户的需求和业务目标，负责项目空间的设计，制定建筑方案，并按照当前法规和标准实施。
工程项目部岗位职责分工甲方
工程项目部岗位职责分工甲方工程项目部是工程建设项目的核心部门，主要负责工程项目的计划编制、实施、监督和验收等工作，对项目的进度、质量、安全等方面负责。
工程项目部需要有多个不同职能岗位的人员组成，以实现各种工作的协同配合。
以下是工程项目部常见岗位职责的分工，以供参考。
项目负责人/总工程师项目负责人/总工程师是项目部的核心岗位，需要负责整个项目的策划、组织、实施和监督等工作。
需要具备丰富的工程建设项目管理经验和专业技术知识，能够协调各职能部门和资源，保障项目按照预算和时间计划正常进行。
工作职责包括但不限于：1. 负责项目的总体规划和设计，并进行详细的施工计划制定；2. 掌握项目进展情况，及时措施调整，保障项目进度和质量；3. 管理项目部各岗位人员，设置工作目标和指标，协调项目工作；4. 配合政府、社会各界的监管，加强与业主的沟通和协调；5. 撰写和审核项目进度表、阶段性报告、技术文献等。
造价工程师造价工程师需要负责项目的预算和招投标等工作，要求具备丰富的工程造价和经济分析知识，能够根据市场行情和工期要求，制定合理的成本控制计划。
工作职责包括但不限于：1. 负责项目的成本预算和变更发生的分析和计算；2. 参与招标文件的编制，规定投标方案的评审流程，审核投标单位的资质和价格要求；3. 对报价、招标过程等进行评审，确保符合质量且满足客户需求。
项目经理项目经理需要负责项目的实施和执行，要求具备丰富的工程技术知识和管理经验，能够保障工程施工和监督质量的管理。
1. 协调施工进度和资源配合，负责工程计划的制定和共享；2. 紧密把握施工现场，及时发现和解决工程问题与风险；3. 实现对劳务系列、机械设备等的管理，确保项目的顺利实施；4. 负责对建筑过程中的施工质量、安全负责管，防止问题发生工程监理师工程监理师负责对工程项目施工过程中的质量、技术标准、工程部位、符合甲方要求的监督工作。
需要具备相关的工程监理、工程技术和质量管理经验，能够有效地协调各方合作，确保项目安全、质量合格。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责1.项目经理项目经理是工程项目部的核心职位，负责项目的全面管理和组织实施。
主要职责包括：-负责项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成；-制定项目计划、安排资源、协调各部门，保证项目的顺利进行；-领导项目组成员，协调项目组内部的工作，解决项目过程中出现的问题和风险；-与客户沟通，解答客户问题，满足客户需求；-监督项目质量、安全、成本控制，并报告项目进展情况。
2.工程师工程师是项目经理的核心团队成员，负责具体的工程技术方案设计和施工管理。
主要职责包括：-负责项目的技术方案设计，制定施工计划，编制施工图纸；-监管项目施工进度，质量，安全，合规等方面，及时处理施工中的技术问题和纠纷；-协调供应商和承包商的工作，确保供货和施工的及时性和质量；-参与项目工地现场管理，监督施工队伍的作业进展和质量控制；-协助项目经理进行项目进展和费用核算的报告。
3.技术员技术员是项目的技术支持人员，负责协助工程师进行技术方案设计和技术文档管理。
主要职责包括：-协助工程师进行技术方案设计和绘图工作；-负责技术文件的归档和管理，保证技术文件的完整和准确性；-参与技术问题的研究和解决，提供技术支持；-根据实际需求，在技术方面提出合理的建议和改进意见。
4.项目助理项目助理是项目管理团队的核心支持岗位，承担协助项目经理进行日常事务管理的重要职责。
主要职责包括：-负责项目文件和资料的整理和归档；-组织会议记录会议纪要，跟踪并汇总项目进展情况；-协助项目经理处理项目的日常事务，如安排会议、协调资源等；-负责与客户、供应商的接洽和协调工作。
5.采购员采购员负责项目所需物资和设备的采购工作。
主要职责包括：-根据项目需求，制定采购计划，选择供应商；-进行物资和设备的询价、比价、议价等工作，以获取最优价格与服务；-跟踪供货进程，确保物资和设备按时到达项目工地；-处理采购过程中的问题和纠纷。
6.财务人员财务人员负责项目的财务管理和核算工作。
建设工程项目部岗位职责
建设工程项目部岗位职责1.项目经理：负责整个项目的规划、组织和实施，制定项目的目标和计划，并确保项目按时、按质、按量完成。
项目经理需要全面掌握项目的技术、管理和预算等方面知识，同时具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各方面人员进行合作和协调。
2.工程师：负责项目的技术方案的编制和实施，包括项目的设计、施工、验收等工作。
工程师需要具备较强的专业知识和技术能力，能够独立完成项目的各项工作，并能够解决工程中的技术难题。
3.项目协调员：负责项目的各项协调工作，包括与业主、设计单位、施工单位等进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。
项目协调员需要具备较强的沟通和协调能力，能够有效地处理项目中的各种问题。
4.施工队长：负责项目的具体施工工作，组织施工人员按照施工图纸和工艺方案进行施工，并确保施工质量和进度。
施工队长需要具备较强的施工技术和管理能力，能够有效地组织和管理施工人员。
5.质量检验员：负责项目的质量检验工作，包括对施工过程中的质量进行监督和检查，确保项目的质量符合相关标准和规范。
质量检验员需要具备较强的专业知识和严谨的工作态度，能够准确地进行质量检验和评估。
6.安全员：负责项目的安全管理工作，包括制定和执行项目的安全规章制度，组织安全培训和演练，监督和检查施工现场的安全状况。
安全员需要具备较强的安全管理知识和技能，能够有效地预防和处理施工中的安全事故。
7.采购员：负责项目的物资采购工作，包括根据项目的需求制定采购计划、寻找供应商、进行商务谈判和签订合同等工作。
采购员需要具备较强的采购技巧和商务谈判能力，能够为项目提供所需的物资和设备。
8.成本控制员：负责项目的成本控制工作，包括编制项目的预算、监督和审核项目的费用支出，并及时报告项目的经济状况。
成本控制员需要具备较强的财务和成本管理知识，能够有效地控制项目的成本。
9.合同管理员：负责项目的合同管理工作，包括与业主、设计单位、施工单位等签订合同，解决合同纠纷，并确保合同的履行。
工程项目各岗位职责及分工
项目部岗位职责项目经理职责及日常工作一、职责：1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教化，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。
2、细致贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济和管理责任目标全面实现。
3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程限制和管理，加强项目成本核算，负责项目人员的教化和培训。
4、组织制定并落实项目经理部的管理职责和权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。
5、组织编制工程施工组织设计，提出平安生产和工期、质量保证措施，制定项目成本支配，并组织实施。
6、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、平安、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
7、依据年（季）度施工支配，组织编制季（月）度施工支配，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金运用支配，并严格履行。
8、搞好和公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，主动反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。
9、协调好和甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。
在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要刚好实行措施，加以整改。
10、加强工程合同管理，执行公司合同管理方法，依据工程施工实际变更，做好向甲方办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。
11、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥当组织项目经理部解体及善后工作。
12、负责领导交办的其他工作。
二、日常工作：1、实行各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。
工程项目部岗位职责分工(甲方)
工程项目部岗位职责分工(甲方)
工程项目部是一个比较重要的岗位，在项目的全过程中都要负责各种工作职责，为了让这些工作更加精细化和高效性，下面我们对工程项目部进行岗位职责分工：
1. 项目经理
项目经理负责项目的全面管理，包括项目组织、管理、调度、成本控制、质量控制、供应商的协调等工作。
他是项目组成员中的领导者，必须对项目管理知识的要求比较高，在整个项目中起决策者的作用，具备领导和管理才能。
2. 技术负责人
技术负责人是指拥有项目关键技术的专业人员，必须具备专业技能和良好的团队合作精神，能够准确把握项目的技术要求和质量标准，为项目的顺利进行提供技术支持和解决方案。
3. 成本控制人员
工程项目部的成本控制人员在项目中负责成本管理工作，必须熟悉工程项目预算编制和成本控制方法，具备丰富的经验和良好的沟通协调能力，可以为项目提供详细的成本分析和管理建议，保障项目完成所需的资金预算控制。
4. 供应管控人员
供应管控人员是准备工程项目材料的技术专家，负责工程材料和设备的采购、储存、分配和管理，为项目的实施提供物资保障和买卖双方之间沟通协调的桥梁。
5. 普通施工人员
普通施工人员是项目组成员中的基层员工，负责现场的具体施工工作，需要了解并遵守工程项目的施工规范和质量要求，具备较高的技术水平和工作热情，为项目的推进提供最基本的保障，并按计划完成各项施工任务。
总之，工程项目部各岗位之间互相协调，共同合作方能够保障有效地完成工程项目。
每个人必须适应组织管理的要求，按照各自的职责进行工作，精细化和高效性的开展各项工作同时保障工程项目的顺利进行。
甲方岗位职责
甲方岗位职责甲方岗位职责11、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,经工程部经理阅批后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。
做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并做好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、按时完成领导交办的其它工作。
甲方岗位职责2第一条、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
第二条、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记往后，按划定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
第三条、收集整理动工历程中所有设计变更、图纸会审、工程联结单、洽商记载、集会纪要等资料，确保其完备性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的文件，须经各方签字确认加盖公章并归档。
第四条、负责与项目有关的各类合同的档案管理，负责对签订完成的合同进行收编归档。
作好借阅登记，不得私自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在档册上随意划线、抽拆。
第五条、监督检查动工单位动工资料的体例、管理，做到完备、及时，与工程进程度同步，对动工单位形韩国服装批发网成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按动工顺序进行全程督查，保证动工资料的真实性、完备性、有效性。
甲方项目部岗位职责
甲方项目部岗位职责【篇一：房地产开发甲方工程部各岗位职责】1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
11、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
13、组织竣工验收及移交。
14、完成领导交办的其他工作。
1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
工程项目各岗位职责及分工范文
一、项目经理岗位职责及分工一、职责：1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。
2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。
3、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系。
4、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
5、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
6、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。
7、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。
8、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。
在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。
9、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付工作。
10、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。
11、负责领导交办的其他工作。
二、职能分工：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。
2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。
3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行。
4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划），编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。
工程施工项目部部门职责和岗位职责
工程施工项目部部门职责和岗位职责一、工程施工项目部部门职责：1.制定项目施工计划：工程施工项目部负责制定项目施工计划，根据工期和工程量确定施工进度，并将计划分解为详细的施工任务。
2.组织施工人员：工程施工项目部负责组织施工人员，包括工程师、技术员、劳务人员等，确保施工人员合理配置，保证施工效率和质量。
3.发放工程材料：工程施工项目部负责根据施工计划和需要，向材料供应商发放工程材料的需求清单，确保施工材料的准备工作。
4.管理施工现场：工程施工项目部负责管理施工现场，包括合理布置施工场地，确保施工安全和卫生，协调处理施工现场的问题。
5.施工质量控制：工程施工项目部负责施工质量的控制，包括监督施工过程中的工序和质量验收，确保工程质量符合相关标准和规定。
6.施工进度管理：工程施工项目部负责施工进度的管理，及时调整施工计划，协调解决施工过程中的问题，确保工程按时完成。
7.施工文件管理：工程施工项目部负责施工文件的管理，包括施工图纸、施工方案、施工日志等的归档和整理，以备施工过程和验收交接使用。
二、常见的工程施工项目部岗位职责：1.项目经理：负责全面组织和协调项目的施工工作，包括制定施工计划、管理施工进度、控制工程质量、安全管理等。
2.技术员：负责施工技术的调研和分析，在施工现场提供技术支持和解决问题，保证施工过程中的技术要求和质量标准。
3.施工队长：负责组织和指导施工人员进行具体的施工工作，包括施工方案的执行、材料的使用和设备的操作，确保施工工作的顺利进行。
4.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防，制定安全预案和安全教育培训，督促施工人员按照规定操作，确保施工安全。
5.质量员：负责施工质量的检查和验收，提出质量问题的整改措施，确保施工工程的质量符合相关标准和规定。
6.现场管理员：负责现场物资的统计和管理，保证施工现场的物资供应充足和材料的消耗合理，提供施工所需的各类支持。
7.劳务员：负责协调劳务人员的使用和工资结算，安排劳务人员的上岗和下岗，确保施工工地的人员配置和劳动力的稳定。
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石家庄建投精细化工有限公司20万吨/年（一期10万吨/年）环己酮项目工程项目部岗位职责一、工程项目部职责：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足目标要求；2、负责与设计院的各专业技术设计对接、设计文件审查和优化；3、负责项目建设期间各技术专业设备与相关厂家的技术交流、厂家考察、制定招标技术文件、参与评标、编制审查合同和技术协议、与中标单位签订技术协议、督促合同实施、进行设备监造、落实各专业设备交货、协调解决现场安装中出现的技术问题；4、各专业设备及施工合同的管理与实施；5、负责接收设计院发送的各类图纸、文件等资料办理登记归档保存，负责本部门对外发送的各种图纸、文件等资料；6、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、配套管线到位及三通一平等）准备工作；7、负责项目现场施工、技术、质量、进度、安全、费用管理等的全过程管理工作；对施工过程中反馈的技术问题进行协调处理；8、根据设计图纸和施工合同要求，负责编制甲供材料招标文件标准文本、评标标准、参与实施甲供材料采购招投标和合同签约工作，督促合同实施、落实材料交货；做好到货材料的数量、规格、质量的检验工作，严把使用材料的质量关；9、负责组织各施工单位、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。
10、负责办理各专业合同款项、工程进度款的汇总、报批手续。
11、负责与监理、造价公司以及各施工单位的现场协调工作；负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。
12、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单13、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，全面把握施工动态。
14、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。
15、负责项目单机试车工作，编制审查装置试车方案，参与联动试车、投料试生产工作；16、负责制定装置开车后设备、电气、仪表等方面的管理制度及设备、电气、仪表等维修维护管理及维检班组的管理；二、工程项目岗位设置：共17人三、工程项目部各岗位职责工程项目部经理：1.全面负责本部门工作；2.负责制定部门管理制度；3.负责对设计院的各专业技术文件、工艺包文件审查和优化；4.负责项目建设期间各专业与相关厂家的技术交流、厂家考察、制定招标技术文件、参与评标、编制审查合同和技术协议、与中标单位签订技术协议、督促合同实施、进行监造、落实交货、协调解决设备现场安装中的技术问题；5.负责项目合同的管理；6.负责项目施工的技术、质量、工程进度、费用管理等的全过程管理工作；对施工过程中反馈的技术问题进行协调处理；7.负责部门人员的调配和协调；8.汇总和检查部门人员的工作日志和工作计划、总结；9.负责制订本部门工作目标，做好对部门人员的绩效考核与教育培训工作，提高员工职业素养和业务水平；10.每周召开一次本部门工作例会，布置工作任务及做好工作总结；11.参加关键部位的隐蔽工程验收和竣工验收；12.负责施工单位月度工程进度签认手续。
13.负责项目单机试车工作，审查装置试车方案，参与联动试车、投料试生产工作；14.负责审核项目开车后设备、电气、仪表等方面的管理制度及设备、电气、仪表等维修维护管理及维检班组的管理；15.完成领导交办的其他工作；工程项目部经理助理：1. 协助部门经理实施具体工作；2.负责现场施工管理，负责项目施工的技术、质量、工期进度、安全监督、文明施工、费用管理；3.熟悉合同、标书文件及施工图纸，参加图纸会审和设计技术交底，对于施工图纸中出现的问题和存在的疑问，及时与设计方联系；4. 负责与监理、造价公司以及各施工单位的现场协调工作；配合监理单位做好施工单位工程资料报验审批工作；5.负责组织工程项目现场检查；配合监理、设计单位做好设计变更；参与设计变更的洽商并监督实施；严格监督、管理签发工程设计变更和工程签证单；6. 对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见；7．参与工程中间验收、关键部位的隐蔽工程验收、工程初验、竣工验收；9. 组织现场施工的定期例会及临时协调会，参加监理例会；10. 负责监督监理单位和造价公司对施工工程量、施工质量的核定；11. 负责现场月度工程进度量签认手续；12.负责项目建成后单机试车工作，审查装置试车方案，参与联动试车、投料试生产工作；13.完成领导交办的其他工作；土建工程师岗位职责1、负责现场各专业的施工管理工作；协助工程部领导进行本专业的工程管理工作；2、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题，熟悉施工图纸及工程关键部位的施工技术方法，核对设计图纸及工程量；3、审查施工单位基坑开挖、基础施工方案和施工组织设计，跟踪检查基础、主体结构、钢框架等工程质量，参与解决施工中遇到的技术难题，对工程施工中出现质量问题，配合有关专业协调解决；4、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题；5、协调施工中的设计变更和办理现场签证，并签字认可；现场巡视，落实、监督整改方案的执行；6、参加工程质量与安全事故的处理，配合质量事故的处理，督促施工单位加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向施工单位提出改进建议；7、按时认真填写施工日记和其他原始记录；8、负责对被列为关键工序的施工全过程的监控；参加分项工程验收、隐蔽工程验收、工程初验、竣工验收；9、督促施工单位办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续；10、做好本专业有关的技术资料整理工作并及时存档；11、完成领导交办的其他工作；材料质量员岗位职责1、负责乙供材料认质认价工作；2、项目施工质量管理；3、负责建立和完善建材供应商和产品质量标准、建材行情信息库，保证材料采购有可操作性、实用性、可追溯性；4、为保证工程质量，对供应商考察、跟踪、评估并作好考评纪录，建立《合格供应商名册》；5、在公司和工程部的安排下，负责编制甲供材料招标技术文件、评标标准，参与实施甲供材料采购招标和合同签约工作，督促合同实施、落实材料交货；6、定期收集供应商材料信息，进行评估分析，提交书面报告；7、合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的检验工作，并按规定取样送检，严把使用材料的质量关；8、负责办理采购材料的入库手续；负责配合库管做好材料定期盘点，如实填写材料报表及时上报；9、完成领导交办其他的工作内容；仪表工程师岗位职责1、负责项目建设期间和装置开车后的仪表专业的管理工作；2、负责仪器仪表技术条件的确认；负责仪表PID审查、仪表测量控制方案审查；2、负责仪表专业的设计审核工作，确保专业设计符合国家、行业规范、标准和项目特殊规定,并对设计进行优化；3、负责与设计单位的协调、沟通、督控工作，确保设计单位提交的设计符合实际需求；4、负责项目建设期仪器仪表、消防系统与厂家技术交流、厂家考察、招标技术文件确认、参与专业技术评标、签订技术协议和督促合同履行、监造、催交、检验和验收等工作；5、负责项目现场仪表专业施工管理，负责协调解决仪表专业现场施工发现的实际问题；6、负责项目开工后的现场仪器仪表、DCS的调试维修维护工作及仪表检修班组的管理；7、参与编写装置试车方案及试车工作；8、负责仪表系统的对内、对外计量工作；9、负责装置仪器仪表的校验工作；10、负责编写仪表操作规范和维护说明；负责仪表工的专业培训工作；11、建立、完善仪器仪表台账；12、负责全厂电信系统、信息管理系统、监控系统的维修维护；13、完成领导交办其他的工作内容；电气工程师岗位职责：1、负责项目建设期间和装置开车后的电气专业的管理工作；2、负责电气专业设计的审定，参与施工图纸的会审，主要审查电气设计是否合理；3、负责项目建设期电气设备、元器件与厂家技术交流、厂家考察、招标技术文件确认、参与电气专业技术评标、签订技术协议和督促合同履行、监造、催交、检查、验收等工作；4、负责项目现场电气方面施工管理，审核电气施工方案，检查施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致，对一般的质量问题进行处理并上报领导；5、督促检查施工现场电气施工情况，参与现场调试电气设备，参与分析处理现场故障；6、负责施工现场的临电管理工作；7、做好隐蔽工程的检查，参与竣工验收工作；8、与有关专业工程师做好配合，认真做好现场签证工作；9、参与编写装置试车方案及试车工作；10、制定电气设备各项规章制度及操作维护规程；负责运行电工和维修电工的培训工作；11、负责项目开工后的电气运行和维修维护工作及电气操作维修班组的管理工作；12、建立完善电气设备台账；13、完成领导交办其他的工作内容；工艺工程师岗位职责1、在工程部长直接领导下，认真落实公司下达的各项建设计划，从技术角度配合完成各项建设任务；2、与设计院进行专业对接，审查设计文件及技术资料，对设计文件提出修改建议进行优化设计，配合其他专业对设计图纸进行完善；3、负责设计专篇审核工作4、负责项目建设期相关工艺包系统与厂家技术交流、厂家考察、招标技术文件确认、参与专业技术评标、签订技术协议和督促合同履行、返给监造、催交等工作；5、负责提交审核装置工艺管线的材料计划；负责项目现场工艺管线和地管、给排水施工管理，不定期检查现场施工情况，对施工过程中的各种技术问题及时与设计方沟通解决；6、组织编写装置开车计划、各项生产操作规程等技术文件；协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制，并按照各自的分工组织实施；7、负责安排联动试车、投料试运行；8、负责开工后工艺技术管理和生产操作班组管理；9、组织对新进员工的专业技能和安全技术培训，进行安全教育，提高职工的理论知识和操作技能；10、完成领导交办其他的工作内容；化验工程师岗位职责1、在工程部长直接领导下，认真落实公司下达的各项建设计划，从技术角度配合完成各项建设任务；2、负责与设计院化验专业设计对接，审查中心化验室设计文件，对化验设计文件提出修改建议；3、负责项目建设期化验设备器材与厂家技术交流、厂家考察、招标技术文件确认、参与专业技术评标、签订技术协议和督促合同履行、监造、催交等工作；4、负责编写化验操作规程，协助制定本专业安全生产管理制度和岗位责任制，并按照各自的分工组织实施；5、负责检查中心化验室施工情况，对施工过程中的各种技术问题及时与设计方沟通解决；6、负责对新进化验员工的专业技能和安全技术培训，进行安全教育，提高职工的理论知识和操作技能，负责化验班组的管理；7、坚持各种专业知识学习，敬业爱岗遵纪守法，坚守工作岗位，搞好文明生产，作好本职工作；8、完成领导交办其他的工作内容；内勤档案管理岗位职责1、负责部门合同备案、文件图纸收发、档案管理、日常办公工作；2、负责工程部各类合同的签批手续，做好合同管理及办理合同付款支付手续；3、负责接收设计院发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册归档保存；负责本部门对外发送各种图纸、文件等资料，并办理登记和借阅管理；4、规范收发保管各类图纸变更通知及工程项目其他方面文件资料；5、负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作；6、负责办理工程各项验收资料收集、归档工作，协助办理工程档案移交工作；7、负责部门相关工程标准、规范等工具书的保管、借阅登记工作；8、负责部门内外文件、传真、投标文件的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；9、负责本部门上报的请示、报告、通知等相关资料登记、呈报，并将已审批的文件分送到相关部门；10、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；11、负责各种文书、合同打印和部门例会会议记录；12、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；13、完成领导交办的其他工作。