安全生产绩效考核管理办法【最新版】
安全生产绩效考核管理办法(最新版)
安全生产绩效考核管理办法(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0306安全生产绩效考核管理办法(最新版)一、目的为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。
二、范围公司全体员工安全管理工作绩效表现。
三、职责1、生产部负责提供考核依据；2、安全生产领导小组负责考核。
四、考核指标与相应考核：1、公司第一负责人安全绩效考核1.1工伤人次的指标控制考核周期：季度（年度）考核细则:（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；（2）每发生一起轻伤事故扣1分；（3）每发生一起一般伤事故扣2分；（4）每发生一起较重工伤伤事故扣4分。
注：（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：工伤事故考核为季度与年度两次考核；（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。
1.2其他生产事故控制考核周期：月度考核细则：（1）每次事故损失：1万元以下扣0.5分；（2）1-3万元扣1分；（3）3～5万元以下扣4分；（4）5万元以上（不含）扣8分。
1.3工伤经费控制考核周期：年度1.3.1严格控制各年度经费指标，不得超标。
考核周期：年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分；1.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较（但未超过2013年目标规定）考核。
2024年安全管理部门绩效考核管理办法
2024年安全管理部门绩效考核管理办法第一章总则第一条为了提高安全管理部门的绩效，确保企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于企业内安全管理部门的绩效考核，包括安全管理人员的绩效考核和工作成果评价。
第三条安全管理部门的绩效考核是指按照一定的标准对安全管理部门的工作进行量化评价，以此来激励安全管理人员提升工作能力，增强工作责任感和使命感。
第四条安全管理部门的绩效考核应当充分体现安全管理部门的职责和工作特点，注重工作的全过程评价，统筹兼顾绩效考核和工作行动计划，促进安全管理部门的持续改进。
第五条本办法的评价指标和权重应当符合科学性、客观性、公正性和可操作性的原则，确保绩效考核结果的真实可靠。
第六条安全管理部门绩效考核应当由公司安全部门负责，具体考核人员由安全管理部门与公司安全部门共同确定。
第二章绩效考核内容第七条企业安全管理部门绩效考核包括以下内容：（一）安全目标管理：包括制定安全目标、安全计划和安全改进措施；（二）安全风险评估：包括对企业安全风险进行评估，提出相应的安全防范措施；（三）安全培训和教育：包括组织安全培训和教育活动，提高员工安全意识和安全技能；（四）安全生产检查：包括定期进行安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患；（五）事故应急管理：包括组织安全应急演练和事故应急处置，确保及时有效的应对措施；（六）安全宣传和宣传材料：包括编制安全宣传材料和开展相关宣传活动，提高员工安全认识；（七）安全数据分析：包括对安全数据进行统计和分析，及时发现安全风险和隐患；（八）安全平台建设：包括构建安全管理信息系统和安全监控系统，提升安全管理水平。
第八条每个考核项目应当具体确定相应的绩效标准和权重，并制定相应的考核方法和评分细则。
第九条安全管理部门的绩效考核结果应当及时通报安全管理人员，并按照考核结果进行奖惩和激励。
第三章绩效考核流程第十条安全管理部门绩效考核应当有明确的考核周期和流程，一般设定为年度考核。
2024年安全生产绩效评定管理制度
2024年安全生产绩效评定管理制度第一章总则第一条为了进一步加强安全生产工作，全面提高企事业单位的安全生产绩效，确保人民群众的生命财产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有在职人员，包括职工、管理人员及其他从业人员。
第三条安全生产绩效评定是指根据企事业单位安全生产工作的管理情况、事故隐患排查整改情况、应急救援水平等方面的表现，以及发生的安全生产事故数量及损失程度，评定企事业单位安全生产工作的绩效。
第四条本管理制度的评定周期为一年。
第五条安全生产绩效评定应当遵循公平、公正、公开的原则，确保评定结果的客观准确。
第六条本单位成立安全生产绩效评定委员会，负责评定工作的组织和实施。
第二章安全生产绩效评定指标体系第七条安全生产绩效评定指标体系包括以下几个方面：1. 安全生产管理情况：评定单位的安全生产管理体系、安全生产责任制落实情况、安全培训和教育情况等。
2. 事故隐患排查整改情况：评定单位的事故隐患排查情况、整改情况、隐患排查制度和管理制度的落实情况等。
3. 安全设施和装备维护情况：评定单位的安全设施和装备的完好程度、维护保养的情况等。
4. 应急救援能力：评定单位的应急救援组织结构、应急救援演练情况、应急物资储备情况等。
5. 安全生产事故发生数量及损失程度：评定单位发生的安全生产事故数量及损失情况等。
第三章安全生产绩效评定程序第八条安全生产绩效评定程序包括以下几个环节：1. 评定前的准备工作：评定委员会对本单位的安全生产工作情况进行了解，搜集相关数据和资料。
2. 绩效评定：评定委员会根据评定指标体系，对本单位进行评定。
3. 评定结果的公示和辩解：评定委员会将评定结果进行公示，单位可以根据评定结果提出辩解。
4. 结果通知和奖惩措施：评定委员会将评定结果通知给单位，并依据评定结果采取相应的奖惩措施。
第四章安全生产绩效评定的监督和督促第九条安全生产绩效评定委员会应当加强对本单位的监督和督促，确保评定工作的公平公正。
2024年安全管理绩效考核管理办法(3篇)
2024年安全管理绩效考核管理办法第一章总则第一条为了加强和改进安全管理工作，提高安全管理绩效，促进企业安全发展，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企业的安全管理工作和绩效考核。
第三条安全管理绩效考核是指以实现企业安全目标为导向，针对企业安全管理工作的各项指标进行评估和评价的系统性工作。
第四条安全管理绩效考核的目标是提高企业安全生产的质量和效益，降低安全风险，保障员工的生命财产安全。
第五条安全管理绩效考核的原则是科学公正、客观公开、激励约束相结合。
第二章考核指标与权重第六条安全管理绩效考核的指标包括但不限于以下几个方面：（一）安全培训与教育的开展情况；（二）安全风险评估与防控措施的实施；（三）安全事件的处理和应急预案的应用；（四）安全设备和安全员的配置；（五）安全生产责任制度和管理制度的建立与落实；（六）安全隐患的发现和整改情况；（七）安全宣传教育的开展情况；（八）安全事故的发生和处理情况；（九）其他与安全管理有关的指标。
第七条各项指标的权重根据领导层进行评估和确定，根据企业的实际情况和业务特点进行合理调整。
第三章考核方法与流程第八条安全管理绩效考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第九条定期考核的频率一般为季度或半年度，根据企业的实际情况进行合理安排。
第十条定期考核的流程如下：（一）制定考核方案，明确考核指标、权重、评分标准等；（二）收集考核数据，进行指标量化和评分；（三）组织考核评审会议，对考核结果进行审核和评定；（四）配合相关部门对不合格的指标进行整改；（五）对考核结果进行通报和反馈。
第十一条不定期考核一般在发生重大事故或突发事件后进行，目的是对应急措施和应变能力进行考核。
第十二条不定期考核的流程如下：（一）组织事故调查和应急演练；（二）对应急措施和应变能力进行评估和评价；（三）根据评估结果对不足之处进行整改；（四）对考核结果进行通报和反馈。
第四章奖惩机制第十三条奖励是对安全管理工作取得优异成绩的企业和个人给予的表彰和奖励。
全员安全生产责任绩效考核管理办法
全员安全生产责任绩效考核管理办法一、目的为了加强企业安全生产管理，落实全员安全生产责任，提高员工的安全意识和工作积极性，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本全员安全生产责任绩效考核管理办法。
二、适用范围本办法适用于本企业全体员工。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，过程透明，结果公示，确保员工对考核结果的认可和信任。
2、定量与定性相结合原则：既要有明确的量化指标，也要有对工作态度、责任心等方面的定性评价。
3、激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工进行奖励，对不履行或不正确履行安全生产职责的员工进行约束和处罚。
4、持续改进原则：定期对考核结果进行分析和总结，不断完善考核指标和方法，提高安全生产管理水平。
四、考核组织成立安全生产责任绩效考核小组，组长由企业主要负责人担任，成员包括安全管理部门负责人、各部门负责人及员工代表。
考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审议考核结果等工作。
五、考核内容1、安全生产目标完成情况（1）是否完成个人或所在部门的安全生产目标，如事故发生率、隐患排查整改率等。
（2）对企业整体安全生产目标的贡献程度。
2、安全生产规章制度执行情况（1）是否严格遵守国家法律法规、行业标准和企业的安全生产规章制度。
（2）有无违反操作规程、劳动纪律等行为。
3、安全生产教育培训情况（1）是否按时参加各类安全生产教育培训活动。
（2）培训考核成绩是否合格。
（3）能否将所学的安全知识运用到实际工作中。
4、安全隐患排查与治理情况（1）是否积极参与安全隐患排查工作，发现问题及时报告。
（2）对排查出的隐患是否按照要求进行整改。
5、应急管理情况（1）是否熟悉应急预案和应急处置流程。
（2）在应急演练和实际应急处置中的表现。
6、安全工作创新与改进情况（1）是否提出有利于安全生产的合理化建议和创新措施。
（2）对本岗位或本部门的安全生产工作是否有改进和优化。
7、工作态度和责任心（1）对待安全生产工作是否认真负责，有无敷衍塞责的现象。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法（3篇）
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法一、引言随着煤矿行业的快速发展，煤矿职工安全绩效考核成为了保障煤矿安全生产的一项重要工作。
为了更好地规范煤矿职工安全绩效考核管理，确保安全生产的顺利进行，特制定本《2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法》。
二、考核目标1. 督促职工充分认识安全生产的重要性，增强安全意识和责任意识。
2. 鼓励职工积极参与安全工作，提升安全技术和操作水平。
3. 促进煤矿安全管理和监督机制的完善，推动安全文化建设。
4. 提高职工安全生产意识和自我保护能力。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全生产责任制，明确职责分工和安全责任人，制定安全生产目标，并进行定期检查和评估。
2. 安全生产管理体系运行情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全管理体系，包括制度、规章和操作规程的建立和执行情况，培训教育和考核评价机制的运行情况等。
3. 安全措施和设备使用情况考核：评价煤矿企业是否严格执行安全操作规程，检查设备和装备的完好情况，检查安全防护措施的落实情况，包括矿井通风、瓦斯治理等方面的工作。
4. 职工安全培训情况考核：评价煤矿企业是否开展职工安全培训，包括新员工培训、岗位培训、应急救援培训等方面的工作，考察培训的内容、方式和效果。
5. 事故反应与处理情况考核：评价煤矿企业是否能够及时反应事故，采取相应的措施进行处理，包括事故报告、应急处理、救援和善后处理等方面的工作。
四、考核标准1. 安全生产责任制落实情况考核标准：从责任划分、责任落实、安全生产目标完成情况等方面对企业的安全生产责任制进行评估，并根据情况给予相应的评级。
2. 安全生产管理体系运行情况考核标准：从制度建立、执行情况、培训教育和考核评价机制等方面对企业的安全管理体系进行评估，并根据情况给予相应的评级。
3. 安全措施和设备使用情况考核标准：根据安全操作规程的执行情况、设备的完好程度、安全防护措施的落实情况等对企业的安全措施和设备使用情况进行评估，并根据情况给予相应的评级。
2024年安全管理人员绩效考核办法(2篇)
2024年安全管理人员绩效考核办法为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理关口前移、重心下移，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到人人肩上有担子、个个身上有责任，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。
一、考核范围分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
二、考核审批程序安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批；安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批；分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。
三、考核办法安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。
公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。
考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。
考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。
工资计算方法：月工资考核得分%＝实际月工资。
每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。
四、考核要求1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容，制订具体详细的工作考核表。
2、考核部门负责人进行考核时，要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。
3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细，不能弄虚作假，对考核结果负责。
上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查，发现存在不符合或弄虚作假现象，要对负责人罚款500元。
4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配，必须在公司所下达总指标内进行调整。
调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准，工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（3篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。
第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。
3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。
第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。
一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。
二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。
三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。
第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加____分或者避免扣分____分，公司安委办奖励____元，否则进行相应考核，2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加____分，公司安委办奖励风场____元，否则进行相应考核。
2023年安全生产绩效考核制度办法
2023年安全生产绩效考核制度办法一、总则为了进一步加强企业安全生产管理，切实提高安全生产工作水平，确保员工生命安全和企业财产安全，制定本《2023年安全生产绩效考核制度办法》。
本考核制度适用于所有企业，包括生产企业、建筑企业、运输企业等各类企业。
通过科学合理的指标体系和考核方法，对企业的安全生产工作进行全面评估，为企业安全生产提供基础数据和改进方向。
二、指标体系1. 安全生产管理指标（1）安全责任制度落实情况：包括企业安全责任制度的建立、落实、宣传和评估情况等。
（2）安全生产组织架构：包括企业安全管理机构的设置与调整、人员配备和职责明晰等情况。
（3）安全培训教育：包括安全培训计划的制定与执行、培训内容和方式等情况。
（4）应急管理体系：包括企业应急预案的制定、应急演练和应急物资储备等情况。
（5）安全设备设施：包括各类安全设备的保养、检修、更新情况等。
2. 安全生产绩效指标（1）事故发生情况：包括企业事故发生数量、事故类型和事故原因等情况。
（2）事故处理情况：包括事故处理的及时性、准确性和有效性等情况。
（3）职业病防护情况：包括职业病防护设施的配置、职业病防治措施的执行等情况。
（4）安全生产检查：包括企业安全生产检查的频次、检查内容和整改情况等。
（5）安全生产投入：包括企业安全生产设备、技术和资金的投入情况等。
三、考核方法1. 自评企业根据本指标体系的要求，自行评估并填写自评表，包括安全生产管理指标和安全生产绩效指标的具体情况。
2. 抽查由相关部门抽取一定比例的企业，对其安全生产管理和绩效进行抽查，包括现场检查、文件审核等。
3. 评审评审委员会由相关部门组织，根据自评和抽查情况，对企业的安全生产管理和绩效进行评审，形成评审意见。
四、考核结果与奖惩根据评审结果，将企业分为A、B、C、D四个级别，分别表示优秀、良好、一般、较差。
对A级企业，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。
对B级企业，给予鼓励和指导意见，并提出整改要求。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。
2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。
3.安全管理制度和措施的落实情况。
4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。
5.安全宣传教育和培训的开展情况。
6.事故处理和应急预案的执行情况。
7.其他与安全生产相关的考核指标。
三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。
2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。
3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。
四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。
2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。
五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。
2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。
3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。
4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。
六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。
七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法
2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法第一章总则第一条为了加强对煤矿职工安全工作的管理，提高职工安全意识和综合素质，确保煤矿职工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于全国各类煤矿的职工安全绩效考核工作。
第三条职工安全绩效考核是对煤矿职工在安全生产中的工作表现进行综合评价的管理活动。
第四条职工安全绩效考核应当坚持公正、公平、公开、及时的原则。
第五条煤矿企业应当建立健全职工安全绩效考核管理制度，明确考核指标、权重和考核流程。
第六条职工安全绩效考核应当与工资待遇、职称晋升和奖惩制度相结合，形成激励机制。
第二章考核指标第七条煤矿职工安全绩效考核指标应当包括以下内容：（一）安全生产知识掌握情况。
（二）安全操作规程遵守情况。
（三）事故隐患排查治理情况。
（四）应急救援能力。
（五）职业健康情况。
（六）安全巡查工作情况。
（七）安全生产宣传教育情况。
（八）其他与职工安全相关的工作。
第八条职工安全绩效考核指标应当根据不同的岗位设置不同的权重，并经过相应的技术评估和专家论证。
第九条考核指标的具体标准和细化内容可以由煤矿企业根据实际情况进行制定，但应当符合相关法律法规的要求。
第三章考核流程第十条职工安全绩效考核的流程包括考核准备、考核实施、考核评价、考核反馈和考核总结。
第十一条职工安全绩效考核应当由专门的考核组织或者专家进行实施，确保公正公平。
第十二条考核准备阶段，煤矿企业应当对参与考核的职工进行培训和宣传，确保职工了解考核的目的和要求。
第十三条考核实施阶段，煤矿企业应当组织职工进行实地考核，采取考核记录、现场观察、面谈等方式进行。
第十四条考核评价阶段，煤矿企业应当按照考核指标和标准进行综合评价，并形成评价报告。
第十五条考核反馈阶段，煤矿企业应当将评价结果及时反馈给参与考核的职工，并对成绩优秀和成绩不达标的职工进行奖励和处罚。
第十六条考核总结阶段，煤矿企业应当对考核结果进行总结和分析，提出改进和完善的意见和建议。
安全生产绩效考核管理办法附安全绩效考核标准
安全生产绩效考核管理办法第一章总则第一条为提高全员安全生产意识，强化公司安全生产绩效管理，加大安全生产目标激励考核力度，确保公司安全生产目标的实现，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法依据《安全生产法》等相关法律法规、《安全生产管理规定》、《安全生产责任制》、《生产安全事故管理办法》等公司规章制度制定。
第三条安全生产绩效奖金从公司年度工资总额中列支。
第四条安全生产绩效奖金的发放按照月度检查考核、月度兑现、与年度安全生产目标挂钩的原则执行，以公历年为考核奖励周期。
第五条每年1月份，安全部负责制定下一年度公司安全生产目标并分解至各部门，经公司安健环管理委员会（以下简称安委会）审核确定后，各部门年度安全生产目标在部门年度安健环目标管理责任书中明确，并由总经理与各部门负责人进行签订确认。
第二章部门类别划分及奖励标准第六条根据工作职责范围所承担的风险大小不同，将被考核部门划分为三类：一类部门：部、部、部；二类部门：三类部门第七条公司员工的安全生产绩效奖励标准按下表执行。
表：安全生产绩效奖励标准第三章安全生产绩效检查及考核第八条月度检查考核工作在公司安委会的直接领导下，由安全部牵头组织，采取定期检查和日常检查相结合的方式进行检查考核。
第九条安全生产绩效检查考核标准分“安全生产”、“职业健康”、“环境保护”、“质量管理”4个方面（见附件一：安全生产绩效检查考核标准），总分为100分。
第十条为保证检查考核的严肃性、公正性，由安全部将安全生产绩效检查考核情况汇总后，反馈至各部门核实，由考核部门签字确认。
安全部将安全生产继续检查考核得分汇总表及扣分情况汇总后由人力资源部核实。
第十一条若部门发生生产安全事故，对照部门年度安全生产目标中的事故控制指标进行考核，未达到部门控制指标的事故，按照《生产安全事故管理办法》中关于对事故责任部门安全生产绩效考核的规定落实处罚；超过部门控制指标的事故，按照本办法执行。
第十二条安全部每月通过安全会议、公示来公告等形式公布各部门当月事故统计信息及各部门得分情况，安全部每季度向各部门公布年度安全生产目标执行情况。
2024年安全管理部门绩效考核管理办法(三篇)
2024年安全管理部门绩效考核管理办法为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
一、考核标准1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。
（30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。
（5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。
（10分）。
4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（30分）6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。
安全管理部考核细则5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。
3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。
1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。
5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。
6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。
7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。
安全生产责任制绩效考核管理办法
1、目的1、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳步提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。
1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则，加强我公司各部门安全生产责任制建设。
为进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。
2、适用范围与主要内容2、1、适用范围：A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核；B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂年度安全生产工作的绩效考核。
2、2、主要内容：A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。
B、各部门、各分厂基层干部年度安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。
3、安全生产责任制考核标准：《中华人民共和国安全生产法》《广东省劳动安全卫生条例》<关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法>《奥马公司安全生产管理制度》4、安全生产责任制考核权限：4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、年度考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见，主管安全生产的副总经理负责进行考核评判；4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见，分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。
5、管理内容5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与年度考核。
5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布；年度安全绩效考核意见在当年度的生产结总会前予以公布。
5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行年度安全生产责任制专项考核评判，每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据；每月度安全生产目标的完成情况也是年度安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。
5、2、奖励5、2、1、奖励办法A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%，副职主管占5%，专业安全管理人员占30%，责任管理者占55%。
2023年安全管理绩效考核管理办法
2023年安全管理绩效考核管理办法第一章总则第一条为了全面推进安全管理工作，加强对各部门安全管理绩效的考核，促进安全工作的改进和提升，根据国家相关法律、法规和政策，制定本办法。
第二条本办法适用于所有涉及安全管理工作的部门和单位。
第三条安全管理绩效考核的目标是全面提升各部门在安全管理方面的能力和水平，确保人员生命和财产安全，保障单位的正常运转。
第二章考核内容第四条安全管理绩效考核主要包括以下方面：（一）制定和完善安全管理制度和规范；（二）组织开展安全培训和教育活动；（三）制定和贯彻应急预案；（四）安全检查和隐患整改情况；（五）事故处理和应急管理能力；（六）安全管理工作的创新和改进。
第五条各部门应根据自身的特点和工作内容，结合实际制定具体的考核指标和考核方法。
第三章考核指标和权重第六条考核指标应根据各部门的不同特点，结合制定的目标任务进行调整和完善。
第七条考核指标可以分为定性指标和定量指标。
其中，定性指标包括制度健全、培训开展、应急预案贯彻、隐患整改情况等方面；定量指标包括事故处理和应急管理情况、安全检查合格率等方面。
第八条考核指标的权重应根据各项指标的重要程度和实际情况进行合理分配，可通过专家评审、投票决策等方式确定。
第四章考核流程第九条考核流程主要包括目标确定、自评报告、外部评审、总结汇报等环节。
第十条各部门在年初应制定具体的安全管理目标，并制定考核计划。
目标应参照相关的法律法规和政策，结合本单位的实际情况进行制定。
第十一条自评报告是各部门进行全面自我评估的过程，应全面、客观地评估各项指标的完成情况，并结合实际情况进行分析和总结。
第十二条外部评审是由专家组成的考评团队对各部门的安全管理工作进行评估和审核。
外部评审应严格遵守评审规范，并对考核结果进行公正、公平的评价。
第十三条考核结果应在规定的时间内向各部门进行通报，并进行总结汇报。
第五章考核结果的运用第十四条考核结果应用于安全管理绩效的评价、奖惩和改进措施的制定。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
安全绩效考核管理办法最新
安全绩效考核管理办法最新一、背景随着社会的发展和进步，安全问题已经成为各个企事业单位及公共场所亟需解决的重要问题。
为了保障人民群众的生命安全和财产安全，各级政府和相关部门都加大了对安全工作的重视力度，并相继出台了一系列的管理办法。
本文将介绍最新的安全绩效考核管理办法，旨在帮助企事业单位和公共场所更好地履行安全管理责任。
二、管理原则安全绩效考核管理办法的核心原则是以人为本，防范为主。
具体包括以下几个方面：1.依法依规：企事业单位和公共场所必须遵守国家法律法规和相关行业标准，建立健全安全管理制度。
2.风险管理：对可能存在的安全隐患进行全面评估和风险管控，采取有效措施预防事故的发生。
3.人员培训：对从业人员进行必要的安全培训和职业素养教育，提高其安全意识和应急处理能力。
4.安全设施：设置符合要求的安全设施和标识，确保人员的生命安全和财产安全。
5.审计监督：建立健全的内部审计和外部监督机制，对安全管理工作进行监督和评估。
三、考核指标为了确保安全绩效考核的客观性和公正性，管理办法规定了一系列的考核指标：1.安全规章制度的建立和执行情况；2.隐患排查整改的完成情况；3.事故和紧急情况的响应和处置情况；4.从业人员的安全培训和职业素养情况；5.安全设施的设置和维护情况；6.安全投入资金和资源的投入情况。
四、考核流程管理办法规定了一套完整的考核流程，以确保考核工作的有效进行：1.绩效目标设定：根据企事业单位和公共场所的实际情况，制定具体的绩效目标。
2.考核指标明确：确定具体的考核指标，并明确考核的权重和标准。
3.考核过程监督：监督考核过程的公正、公平和透明，防止舞弊行为的发生。
4.结果评定与反馈：根据考核指标的结果，对企事业单位和公共场所进行评定，并向相关单位反馈评定结果。
5.措施落实与改进：根据考核结果，制定相关措施，推动企事业单位和公共场所加强安全管理，弥补不足。
五、推进措施为了促进安全绩效考核的落地和实施，管理办法还规定了一些推进措施：1.加强宣传：通过宣传媒体和相关培训活动，提高各界对安全绩效考核的认识和重视程度。
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安全生产绩效考核管理办法
一、目的
为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。
二、范围
公司全体员工安全管理工作绩效表现。
三、职责
1、生产部负责提供考核依据;
2、安全生产领导小组负责考核。
四、考核指标与相应考核:
1、公司第一负责人安全绩效考核
1.1 工伤人次的指标控制
考核周期:季度(年度)
考核细则:
(1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分;
(2)每发生一起轻伤事故扣1分;
(3)每发生一起一般伤事故扣2分;
(4)每发生一起较重工伤伤事故扣4分。
注:(1)季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限;
(2)年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限;即:工伤事故考核为季度与年度两次考核;
(3)超工伤人次，全年安全绩效为0分。
1.2 其他生产事故控制
考核周期:月度
考核细则:
(1)每次事故损失:1万元以下扣0.5分;
(2)1-3万元扣1分;(3)3~5万元以下扣4分;
(4)5万元以上(不含)扣8分。
1.3 工伤经费控制
考核周期:年度
1.3.1 严格控制各年度经费指标，不得超标。
考核周期:年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分;
1.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较(但未超过2013年目标规定)考核。
考核细则:
(1)工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣1分;
(2)工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣0.5分;
(3)其他安全生产事故，每增加一起，扣1分。
2生产部安全绩效考核:
2.1 工伤人次指标控制。
考核周期:季度(年度)
考核细则:
(1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分;
(2)每发生一起轻伤事故扣2分;
(3)每发生一起一般伤事故扣4分;
(4)每发生一起较重工伤伤事故扣8分。
注:(1)季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限;
(2)年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限;即:工伤事故考
核为季度与年度两次考核;
(3)超工伤人次，全年安全绩效为0分。
2.2 其他生产事故。
考核周期:月度
考核细则:
(1)每次事故损失:1万元以下扣1分;
(2)1-3万元扣2分;
(3)3~5万元以下扣5分;
(4)5万元以上(不含)扣10分。
注:其他事故指:火灾、设备事故等
2.3 工伤经费指标控制
2.3.1 严格控制年度经费指标，不得超标。
考核周期:年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分;
2.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。
考核周期:季度/年度。
考核细则:
(1)工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分;
(2)工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分;
(3)其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。
2.4 安全生产日常管理工作。
考核周期:月度
考核细则:
(1)未完成公司工作计划，每项扣0.2分;
(2)新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。
注:计划中包括:安全生产标准化建设、日常安全检查、整改及安全教育与培训及按规定呈报事项等工作。
2.5 安全档案资料管理。
考核周期:年度
考核细则:未按要求进行整理存档或不规范不完整每项扣0.2分累计计算。
安全管理考核的相关说明:
1) 安全绩效考核权重分实施统一考核，各分项不设权重分;
2) 各部门各项安全生产控制指标，应本着:强化管理、严格控制、逐年有所下降的原则，即:本年各部门各项安全控制指标与上年度年同期比较须有所下降;
3) 当年度发生了工伤未结案的，目标值与实际费用均延期计入下年度相应的考核周期进行考核;
4) 考核工伤费用的计算，是指扣除社保等费用外的工伤费用。
2.6 安全生产标准化建设。
考核周期:月度
考核细则:
1没有按要求进度保质完成“安全生产标准化”工作扣1分/项，累加计分考核;
2没按完成整改需项，且无延期报告和说明，扣1分/项，累加计分考核;
3未能按期达标单位每延迟一月扣5分/月;
(4)在规划年内未达标单位当年绩效扣15分。
说明:未能按期达标延迟时间是指受评部门因整改不及时或宣讲不到位，而需进一步整改，使原定时间无法进行评审导致延误的时间;
3、生产部安全绩效考核
3.1 工伤人次指标控制。
考核周期:季度(年度)
考核细则:
(1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分;
(2)每发生一起轻伤事故扣2分;
(3)每发生一起一般伤事故扣4分;
(4)每发生一起较重工伤伤事故扣8分。
注:(1)季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限;
(2)年度工伤事故考核为季年安全绩效为0分。
3.2 其他生产事故。
考核周期:月度考核细则:
(1)每次事故损失:1万元以下扣1分;
(2)1-3万元扣2分;
(3)3~5万元以下扣5分;
(4)5万元以上(不含)扣10分。
注:其他事故指:火灾、设备事故等
3.3 工伤经费指标控制。
1严格控制年度经费指标，不得超标。
考核周期:年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分。
2各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。
考核周期:季度(年度)。
考核细则:
(1)工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分;
(2)工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分;
(3)其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。
3.4 安全生产日常管理工作。
考核周期:月度。
考核细则:
(1)未完成安全隐患整改项，每项扣0.5分;
(2)未完成公司生产部下达工作，每项扣1分;
(3)新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。
4、各部门安全管理人员安全绩效考核
4.1 工伤人次指标控制。
考核周期:季度(年度)
考核细则:
(1)每发生一起轻微伤事故扣0.5分;
(2)每发生一起轻伤事故扣2分;
(3)每发生一起一般伤事故扣4分;
(4)每发生一起较重工伤伤事故扣8分。
注:(1)季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限;
(2)年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限;即:工伤事故考核为季度与年度两次考核;
(3)超工伤人次，全年安全绩效为0分。
4.2 其他生产事故。
考核周期:月度
考核细则:
(1)每次事故损失:1万元以下扣1分;
(2)1-3万元扣2分;
(3)3~5万元以下扣5分;
(4)5万元以上(不含)扣10分。
注:其他事故指:火灾、设备事故等
4.3 工伤经费指标控制。
4.3.1 严格控制年度经费指标，不得超标。
考核周期:年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分。
4.3.2 各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。
考核周期:季度(年度)。
考核细则:
(1)工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分;
(2)工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分;
(3)其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。
4.4 安全生产日常管理工作。
考核周期:月度。
考核细则:
(1)未完成安全隐患整改项，每项扣0.5分;
(2)未完成公司生产部下达的工作，每项扣1分;
(3)新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。