最终稿：中国商业银行并购的现状、问题及对策
商业银行中存在的问题及解决对策
商业银行中存在的问题及解决对策五大问题调查结果“商业银行〞是英文Commercial Bank的意译。
综合来说，对商业银行这一概念可理解为：商业银行是以经营工商业存、放款为主要业务，并以获取利润为目的的货币经营企业。
这个定义方法实际上是把中西方学者对商业银行所下定义做了一个概括。
一、我国城市商业银行开展存在的问题与对策城市商业银行是我国银行体制中的一个重要组成局部,它的组建和开展对我国经济和金融业的市场化进程具有十分重要的意义。
面临当前内外经营环境的巨大变迁,城市商业银行何以有效应对,是业内外人士广泛关注的一个重要课题。
我国城市商业银行开展的现状及其所面临的问题在我国城市商业银行的开展过程中,曾经存在着资产质量较差、资本充足率缺乏等问题随着以往存在问题的解决,当前我国城市商业银行面临的问题集中到以下几个方面:(一)开展程度严重失衡当前,全国城市商业银行的资产规模、盈利能力、财务状况差异较大,开展程度严重失衡。
这一方面受所在区域经济开展水平的影响,更重要的是受城市商业银行自身的管理水平和开展战略的限制。
(二)经营区域过于集中目前,在全国范围内除了北京银行、上海银行、江苏银行、南京银行、徽商银行和吉林银行外,其他城市商业银行都是在单一城市经营,这极大地限制了城市商业银行的开展和其作用的发挥。
一方面,单一城市经营势必使城市商业银行的业务集中在该区域的优势产业上,造成贷款的行业集中度、客户集中度偏高,经营风险增加;另一方面,随着企业规模和市场的扩大,企业的区域扩张要求商业银行能够按照空间布局提供金融效劳。
(三)产品效劳创新缺乏目前,通过为广阔客户提供理财咨询、投资参谋等中间效劳,国有商业银行和股份制银行的非利息收入均比例呈上升趋势。
但中国城市商业银行却对中间业务认识缺乏,没有把中间业务产品创新和中间业务收入当作新的利润增长点,再加上客观上受经营区域单一、经营网络过小等因素的限制,不能大力拓展中间业务,只能从传统的存贷业务中求生存。
我国商业银行中间业务现状、问题与对策
我国商业银行中间业务现状、问题与对策
我作为AI语言模型，无法获取最新详细的实时数据，以下仅作
参考：
我国商业银行中间业务包括利息收入、非利息收入、投资收益等。
其中利息收入占比较大，主要来自拆借、贷款等利率息差业务。
非利息收入主要来自于国际业务、证券业务、保险业务等。
目前我国商业银行中间业务存在一些问题：
1.利息收入压力大：随着利率市场化的深入推进，市场主导利
率不断上涨，商业银行直接受到利润的冲击。
同时，电子银行等互
联网赋能金融科技的产品，正在不断进化，银行业务与客户的连接
趋向于高效化。
这使得传统的贷款业务利润空间不断被压缩，与传
统经济的链接减弱。
2.经营风险增加：商业银行中间业务的复杂性不断增加，风险
也在整个业务链条中产生。
如投资银行业务，降低资产负债风险管
理和风险控制等，对商业银行的经营和业务安排也提出了新的挑战。
3.发展空间逐步缩小：随着国家金融市场开放进程的逐步深入，我国商业银行面临越来越多的国内外竞争。
特别是互联网金融相继
涌现，商业银行的传统业务领域逐步被挤压。
针对以上问题，商业银行可以采取一些对策：
1.坚定不移地推进业务转型：积极发展互联网金融，加强移动
支付、供应链金融等业务的创新，培育以服务客户为导向的新型商
业模式。
2.加强风险管理：商业银行应建立健全风险控制和监督机制，注重数据和技术的支持，提升风险防范的能力，降低中间业务风险管理的依赖。
3.拓展国际市场：积极寻求国际市场新的机会，特别是深度合作的模式，不断提升国际化经营的能力与水平，能够为银行业的发展注入新的活力。
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究随着我国经济的快速发展和改革开放的不断深入，城市商业银行作为金融体系的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
我国城市商业银行在快速发展的过程中也面临着许多问题，如风险管理不足、资金运用不当、竞争压力增大等。
针对这些问题，需要进一步研究并提出对策，以促进我国城市商业银行的健康发展。
一、存在的问题1. 风险管理不足我国城市商业银行的风险管理水平相对较低，存在以下问题：市场风险管理不足。
在市场风险管理方面，一些城市商业银行存在主管行业缺乏经验和专业知识的情况，难以有效应对市场变化带来的风险。
信用风险管理不足。
城市商业银行在授信过程中存在一定程度的依赖担保品，对于客户的资信状况和综合还款能力的评估不够充分，导致信用风险暴露度增加。
操作风险管理不足。
城市商业银行在运营管理中，由于人为疏忽或系统故障等原因，存在操作风险的可能性。
2. 资金运用不当债务资金过度依赖。
一些城市商业银行在运营中，过度依赖短期债务资金，对于长期资金的调度和运用能力不足。
资金运用结构不合理。
一些城市商业银行在资金运用中，偏向于投资于传统行业和重资产行业，对于新兴产业和高技术行业的投资比重不足。
风险资产投放较多。
一些城市商业银行存在将大量资金投放于风险较高的资产中，对于资产质量的保障不足。
3. 竞争压力增大随着金融市场的开放和竞争的加剧，我国城市商业银行面临的竞争压力也在增大，表现为以下问题：市场占有率下降。
一些城市商业银行在面临来自国有商业银行、外资银行和互联网金融机构等多方竞争的情况下，市场份额逐渐被侵蚀。
客户流失加剧。
由于金融市场的开放和信息的透明化，客户更加容易获取到各种金融产品信息，一些城市商业银行面临客户流失加剧的问题。
盈利压力增大。
在面临市场份额下降和客户流失加剧的情况下，一些城市商业银行的盈利能力受到较大挑战。
二、对策研究加强人员培训和技术引进。
通过加强对风险管理人员的培训，提高他们的专业水平和风险意识；引进先进的风险管理技术和系统，提高城市商业银行的风险管理水平。
我国银行业存在的问题及对策
我国银行业存在的问题及对策改革开放以来，我国金融业发展很快，特别是银行业在改革春风的沐浴下迅速蓬勃壮大。
随着金融体制改革的深入和入世步伐的加快，金融业竞争将愈演愈烈，我国商业银行也将面临着前所未有的挑战，对自身暴露出的问题，急需认清和解决。
一、目前我国银行业普遍存在的问题（一）过分强调“存款立行”，搞存款竞争，阻碍自身和经济正常运行对各商业银行来说，“存款立行”几乎成了一条铁律，因此扩大存款规模成了各商业银行的头等大事。
自1996年以来，央行连续七次下调存贷款利率，旨在促进内需的扩大，引导居民减少储蓄，扩大消费，以带动经济的发展。
然而在日常监管中一些机构一旦出现存款下降，就把抓存款当作一个重要监管内容来看待，这样货币政策效应就被冲减掉了，妨碍国家宏观调控手段的实施，不利经济运行。
由于银行业的扩张和竞争的加强，银行的投资活动需要找到足够的社会闲散资金，自然而然存款问题就被放在首要位置。
目前，各商业银行每年都分级下达当年存款任务指标。
特殊情况下，上级行还会给所属机构来个月度或季度的存款“大会战”，并且将完成存款任务与员工工资奖金挂钩、与评比先进挂钩。
虽然央行三令五申，不准将存款完成情况与员工工资、奖金、福利挂钩，但很多单位依然我行我素，置若罔闻！在“存款立行”观念的支配下，各商业银行盲目拉存，只重视存款数量不重视质量，也给自身发展带来一系列不良后果。
1.过分强调抓存款，扰乱临柜业务的正常运转。
为揽储一些机构公然将企业存款转入储蓄核算，为部分企业机关团逃避监督和大额提现开了方便之门，达到公款私用之目的。
违规高息揽存、上门收款、借助行政干预等各种拉存手段的出台大大提高了银行经营成本，同时也助长了少数顾客的陋习，例如经常违规大额取现，假币难以没收，对工作人员态度恶劣等增加了临柜人员的工作难度和精神压力。
2、银行经营管理重心偏移，风险加大。
为扩大存款规模，许多机构以事先许诺贷款或信贷额度作为优惠条件吸引企业或个体工商户。
我国商业银行并购存在的问题与对策
是商业 银行 股本 收益 率 的两倍 ，可 以增 强银 行 的资本 实力 。个 人零 成本 扩张 的实 际效 果 ，使银 行滋 生 了优 劣 共存 的温 室效应 ，市 场纪
售 业务 以其 风险 分散 、资 本 占用少 、利 润空 间大等 优 点已逐 步成 为 律和规 则 受到行 政体 制 的破 坏 。
化战 略。可 以从两个 方面 着手 ：一 是通 过 并购发 展投 资银 行业 务 ； 二是通 过并 购发 展个 人零 售业 务 。发展投 资银 行 的股 本收 益率通 常
较 多地注 重转 嫁 当前危 机和 进行 外源 性调 整 ，较 少 考虑 并购双 方 内 部资 源的 整合 和经 营管 理机 制的 改革 ，这 可能 弱化 并购对 于银 行低
并 购水 平低 ；并购 方面 的法律 、 法规 缺 乏等 方面的 问题 。在分 析 了我 国商业银 行 并购 的动 因和存在 的 问题后 ，本 文给 出了对 策 ，主张 由政 府 主导 型并购 向 市场主 导型并 购方 向转 变 ，由横 向并购 向纵 向并 购、混合 并 购方 向转 变， 完善 银行 并购 的法律 法规 体 系 ，加 强银行 并购 的 监 管 。从 而促 进我 国商 业银行 并购 的健康 发展 。 ［ 关键 词 ］商业银 行 并购
现代商业银行综合化经营的基础和大部分国际领先商业银行的主要
利 润来源 。 ３ 取 得经 营协 同效应 ．
２ 横向并购方式强，纵 向和混合并购方式弱 ． 我国银行业并购基本上停留在初期的、原始的、简单的横向并
购上 ，不 能有效 发挥 并 购的优 势 互补 和规模 经济 效 益。西 方发 达 国
力。
侵 犯公众 利益 ，而我 国的银 行业 并购 却 出 自于政府 化解 金融风 险 的 意 图 ，银 行 业在 并购指 令面 前没 有选 择余 地 ，既我 国每 次银 行并 购 基本 上是 自上而 下的政 府主 导型 并购 ，并非是 微观 主体 本身 自下而
商业银行的企业并购与重组服务
商业银行的企业并购与重组服务近年来，随着市场经济的不断发展和全球化竞争的加剧，企业并购与重组在商业领域变得越来越普遍。
作为金融机构的核心组成部分，商业银行积极参与并购与重组活动，提供相应的金融服务，以满足企业的需求并推动经济持续发展。
一、商业银行在企业并购与重组中的角色商业银行在企业并购与重组中扮演着重要的角色。
首先，商业银行作为金融机构，具备丰富的经验和专业知识，可以为企业提供并购与重组的咨询服务。
其次，商业银行可以提供贷款和融资支持，帮助企业完成资金的筹措。
此外，商业银行还可以通过与其他金融机构合作，为企业提供理财、风险管理和资本市场等综合金融服务。
二、商业银行的并购与重组服务内容商业银行的并购与重组服务内容丰富多样。
首先是投资银行业务，包括财务顾问、企业估值、资本结构优化等。
商业银行可以基于自身的专业知识和市场洞察力，为企业提供全面的财务咨询服务，帮助企业制定并实施合理的并购与重组战略。
其次，商业银行的贷款和融资支持是并购与重组不可或缺的环节。
商业银行可以为并购方提供融资解决方案，包括贷款、债券发行和股权融资等，以满足企业资金需求。
同时，商业银行还可以为被并购方提供融资评估，帮助其增加筹码和增强议价能力。
此外，商业银行还可以通过与其他金融机构的合作，为企业提供综合金融服务。
例如，商业银行可以与保险公司合作，为并购方提供风险管理和保险产品。
与证券公司合作，为企业提供并购交易的资本市场支持。
与信托公司合作，为企业提供资产管理和信托服务等。
三、商业银行在并购与重组中的优势和挑战商业银行在并购与重组中有着一定的优势。
首先，商业银行具备丰富的资源和专业知识，可以为企业提供全方位的金融服务。
其次，商业银行在行业内具有较高的信誉度和声誉，可以吸引更多的企业选择合作。
此外，商业银行作为金融机构，有着相对稳定的资金来源和庞大的客户基础，能够提供长期的支持和服务。
然而，商业银行在并购与重组中也面临一些挑战。
首先，不同企业的并购与重组需求各异，商业银行需要为每个企业量身定制的金融服务，提高服务的个性化水平。
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。
而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。
随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。
中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。
本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。
关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
试论国有企业并购融资存在的问题及对策
试论国有企业并购融资存在的问题及对策世界范围内企业间竞争日益激烈，为了提高我国国有企业的核心竞争力，一个有效的途径就是通过并购进行资源整合。
实现规模经济优势。
而融资问题乃是决定国企并购能够成功的关键环节。
本文针对我国国有企业并购融资活动中存在的问题，提出了相应的建议。
一、我国国有企业并购融资存在的问题1、资本市场融资发展迟缓。
在并购实践中我国国有企业大部分股权融资是通过发行新股和增发配股等方式筹集所需资金的。
企业通常以首次上市公开发行时募集的资金作为并购资金，或是一些业绩较好的企业通过配股的方式继续募集资金，为并购做准备。
但是我国企业是否具有股票发行资格以及股票发行的规定都比较严格，募集资金数额一般不能超过其发行前一年净资产额的两倍，上市公司发行新股的，募集资金数额一般不能超过其发行前一年净资产额。
加之我国资本市场正处于调整阶段。
系统性风险以及政策因素不容忽，这都限制了国有企业的融资发展。
导致了只是很少一部分企业能够利用上述手段进行并购融资。
2、贷款融资应用有限。
银行信贷资金受银行短期偏好信贷倾向、资本金偏低及计划性经营理念等方面的限制，只是一定程度上解决企业维持与扩大生产的正常经营所需，很难在企业并购中发挥应有的作用。
而且根据有关规定，通过银行借款所融资金不能用于股票二级市场对上市公司的收购，一般只能用于非上市企业的并购或只能用于收购国家股、法人股。
而且银行对企业的并购贷款常常需要提供担保或需要贷款企业以一定的资产作为抵押才能发放。
再加上贷款利息比较高，使企业难能负担此项贷款，因此银行贷款在企业并购融资中发挥的作用不是很大。
3、债券融资比例小。
在我国一般只有上市公司或重点国有企业才可以发行公司债券。
影响一般国有企业通过发行债券进行融资的因素有，一是发行债券要经过复杂的审批，往往导致资金筹集与需要的时间上不搭配，由于指标的限制，有限的规模决定了发行人选择的局限性和筹资数量的有限性。
二是发行债券的严格条件将许多国有企业拒之于债券筹资的门外。
我国城市商业银行存在的问题与对策
山东财经大学学士学位论文题目：我国城市商业银行存在的问题与对策我国城市商业银行发展中存在的问题与对策摘要城市商业银行作为地方中小企业金融支柱而迅速发展，逐渐成为金融市场的新兴力量，在金融市场中的作用逐步加强，经营风险不断降低, 资产质量明显改善等，城商银行在金融行业中所占的比重也越来越大，城商银行体系也逐渐完善。
但由于城市商业银行起点低，而发展过快，因此城市商业银行的发展中还存在许多问题，本文通过研究分析城商银行发展中存在的问题，并结合对城商银行综合竞争力的SWOT分析，找出解决发展问题的策略和建议，以促进城市商业银行更好的发展。
关键词：城市商业银行；发展现状；解决策略；SWOT分析Problems in the Development of China's City Commercial Banks andCountermeasuresABSTRACTCity commercial bank as local small and medium-sized enterprise financial support and rapid development, has gradually become the emerging power of financial markets, the role in the financial market gradually strengthened, operation risk is reduced, asset quality improved significantly, city commercial Banks in the financial sector's share of also more and more big, city commercial bank system is gradually perfect. But since the beginning of city commercial Banks is low and the development too fast, so there are many problems in the development of city commercial Banks, city commercial Banks based on the research analysis the problems existing in the development, and combined with the SWOT analysis of the comprehensive competitiveness of city commercial bank, find out the strategies and Suggestions to solve the problem of development, to promote the better development of city commercial Banks.Keywords:City commercial banks; Development status; Solving strategies;SWOT analysis;目录ABSTRACT (2)一、引言 (1)二、城市商业银行的内涵 (1)（一）城市商业银行的定义 (1)（二）城市商业银行的特点 (1)1.数量多，有利于地方经济发展 (1)2.发展程度多取决于当地经济发展 (1)3.经营风险不断降低,资产质量显著改善 (1)三、城市商业银行发展现状及问题 (2)（一）城市商业银行发展现状 (2)（二）城市商业银行发展中存在的问题 (2)1.外资银行开始竞争国内市场 (2)2.国内大型银行竞争压力 (2)3.金融体制改革方向 (3)四、城市商业银行发展SWOT分析 (3)(一)城市商业银行的优势(S) (3)(二)城市商业银行的劣势(W) (4)1.历史包袱沉重 (4)2.造血功能缺失 (4)3.经营区域受限 (4)(三)城市商业银行面临的机遇(O) (5)1.为广大中小企业提供融资渠道 (5)2.满足居民日益增长的金融服务需求 (5)(四)城市商业银行面临的挑战(T) (5)五、对城市商业银行未来发展的对策建议 (5)(一)兼并、重组和联合（整合） (5)(二)加强内控机制改革(内控) (6)(三)正确的市场定位（外部） (6)(四)政府的政策支持（政策） (6)六、结束语 (6)参考文献 (7)一、引言我国城市商业银行市商业银行是以上世纪80年代初兴起的城市信用社为基础，其目的是为城市私营、个体经济提供适应其发展的金融服务，服务于地方经济，促进我国社会主义市场经济的发展。
我国银行业并购的现状及策略安排
发展银行 以承担 ２ 亿多元 的亏损为代价 收购 中银 信托 ， 承接其近 ５ Ｏ亿 元 的资产负债 和机构 网点。 广发虽然承担 了巨额 亏损 ， 但通过这次收购 ， 广东 发展银行实现了由原来 的区域性商业银行 向全 国 性商 业银 行 的跨 越 。 ３ ９７年海南发展银行兼并 ２ ．１９ ８家城市信用 社， 然而这次兼并是失败的 ， 海南发展银行为此背
国内银行 业并 购 重组 的帷幕 。 （ ） 国银 行 业并 购 重组 的例 子 一 我
（ 银行并购有利于防范和化解金 融风险 二）
银 行并 购 还是 解 决 银 行 危机 的重 要 手 段 。利 用 实力 较 强 的银行 并 购 危机 银 行 ， 以扩 大 规 模 ， 可
［ 收稿 日期）０２ ０ — ９ ２０ — ５ ０
（ ） 三 银行 并 购是 迎接 “ 世 ” 战 ， 应 国际 入 挑 适
金 融业发 展 的 需要
后我国金融市场 的逐步开 放 ， 国金 融业 将逐渐 我 融人国际银行业的竞争 中。面对全球金融一体化 的趋势 ， 国银行业应结合 自身发展现状 ， 我 制定长
期 发展 策 略 ， 而并 购重 组不 失 为一个 好 方法 。
维普资讯
福 建金 融 管理 干部 学 院学 报
２０ ０２年 第 ３期 （ ６ 总 ８期
我 国银 行 业 并 购 的 现 状 及 策 略 安 排
胡 景 芸
（ 厦门大学财政金融 系 福 建厦门 ３ １０ ） ６ ０ ５
摘
要 ： 年 来 ， 行 业 并 购 成 为 金 融全 球 化 的 一 个 重 要 组 成 部 分 和 银 行 发 展 的 主 流 。 本 文 分 析 了 我 国银 行 业 并 购 近 银
我国投资银行在并购业务运作中的问题分析与建议
我国投资银行在并购业务运作中的问题分析与建议【摘要】我国投资银行在并购业务中存在着诸多问题，包括市场竞争激烈、风险管理不足、合规监管不够完善等。
本文通过对我国投资银行并购业务现状的分析，探讨了这些问题的根源。
针对这些问题，提出了一些提升我国投资银行并购业务水平的建议，包括加强风险管理能力、加强合规监管力度、提高并购专业人才培养等方面。
总结分析了目前我国投资银行在并购业务中面临的挑战，并展望了未来可能的发展趋势，为我国投资银行在并购业务中的提升提供了一定的参考。
【关键词】投资银行、并购业务、现状分析、问题、风险管理、合规监管、建议、总结、展望、未来、结论、关键词1. 引言1.1 背景介绍我国投资银行在并购业务中扮演着重要的角色，随着我国经济的快速发展和企业并购活动的增加，投资银行的并购业务也日益受到重视。
投资银行在并购业务中发挥着财务顾问、交易结构设计和融资安排等多重功能，为企业提供全方位的并购服务。
我国投资银行在并购业务中仍然存在一些问题和挑战，如专业水平不高、风险管理不到位、合规监管缺失等。
为了更好地了解和解决我国投资银行在并购业务中的问题，本文将对我国投资银行并购业务的现状进行分析，重点探讨投资银行在并购业务中存在的问题、风险管理和合规监管等方面的挑战，最后提出一些建议，以期提升我国投资银行并购业务的水平。
通过本文的研究分析，希望可以为我国投资银行在并购业务中的改进提供一定的参考借鉴，推动我国投资银行行业的健康发展。
1.2 研究目的本文旨在深入分析我国投资银行在并购业务运作中所面临的问题，并提出相关建议，以促进我国投资银行在并购业务中的发展。
具体来说，研究目的包括以下几点：1. 分析我国投资银行在并购业务中的现状，了解其发展状况和存在的问题。
2. 探讨投资银行在并购业务中面临的风险管理问题，分析其风险因素和管理策略。
3. 研究投资银行在并购业务中的合规监管问题，探讨监管政策对其业务的影响。
4. 提出提升我国投资银行并购业务水平的建议，以指导其未来发展方向。
浅谈银行并购问题
浅谈银行并购问题摘要：银行并购实质上是一种投资行为，当前银行并购的根本动机在于获得市场势力，减少竞争压力，实现银行利润最大化。
文章介绍了我国银行并购市场的发展与阶段性成果，分析了制约我国银行并购的障碍，并对银行并购提出了一些对策。
关键词：银行并购；成果；障碍；对策引言20世纪90年代以来，面对国际银行业强有力并购浪潮的冲击，以及随着我国金融体制改革的不断深入，我国也发生了若干起银行并购活动，并取得了初步成效。
随着我国金融市场的对外开放，为防止外资银行可能垄断国内金融业，国内银行业必须通过合适的并购途径，增强综合实力。
一、我国银行并购市场的发展与阶段性成果（一）我国银行并购市场的发展20世纪90年代以来，面对国际银行业强有力的并购浪潮的冲击，以及随着我国金融体制改革的不断深入，我国也发生了若干起银行并购活动。
主要有：1994年中国建设银行收购香港工商银行40%的股份，并更名为建新银行，1998年增股至70%, 2002年实现全资并购；1995年将许多城市的城市信用社合并组成城市商业银行；19%年广东发展银行收购中银信托投资公司；1997年中国建设银行托管中国农村发展信托投资公司，海南发展银行并购重组28家城市信用社；1998年中国工商银行收购了英国西敏银行所属西敏证券亚洲有限公司，并与香港东亚银行联合组成工商东亚金融控股有限公司，中国投资银行并入国家开发银行；1999年中国光大银行整体收购原中国投资银行；2000年中国工商银行收购香港友联银行；2001年福建兴业银行收购浙江义乌市商城城市信用社，上海浦东发展银行收购浙江瑞丰城市信用社，中银集团重组为中银香港有限公司；2003年招商银行收购盘锦市商业银行；2004年，中国工商银行(亚洲)有限公司收购香港华比富通银行，兴业银行收购佛山市商业银行，招商银行收购泉州市商业银行。
在外资并购中资银行方面，从19%年起，外资金融机构以参股方式并购中资银行特别是中小商业银行成为其市场进入战略的重要内容。
我国商业银行跨国并购现状及问题研究
我国商业银行跨国并购现状及问题研究摘要:随着第五次并购浪潮的到来,全球范围内银行业跨国并购越来越多,2006年12月11日,作为WTO成员国,中国按照入世承诺取消外资银行在中国经营人民币业务的地域限制和客户限制,对外资银行实行国民待遇,至此,银行业全面开放。
本文将探讨商业银行跨国并购动因、我国商业银行跨国并购现状以及存在的问题。
关键词:商业银行跨国并购协同效应并购路径影响及对策1 跨国并购动因分析1.1 获得协同效应并购的根本目的是获得协同效应。
协同效应有静态和动态之分,静态的协同效应是指合并后两家企业的总产出或总收益大于合并前产出或收益之和;动态的协同效应是指两家公司合并后的业绩超过并购前各自预期达到的水平之和。
1.1.1 经营协同效应经营协同效应是指并购给银行经营活动在效率方面带来的变化以及因效率的提高所产生的效应,具体体现在规模经济和范围经济上。
首先是跨国并购的规模经济性。
首先,跨国并购增加了银行资产,提高了信贷能力,促进了资本自由流动;其次,并购增加了营业网点,扩大了业务量,提高了经营业绩;再次,并购使人力资源和基础设施等实现资源共享,降低了经营成本,增加了收益。
如通过收购美洲银行(亚洲),建行在香港的业务规模迅速扩大为原来的两倍,客户贷款从原来的第十六位上升至第九位,实现了一定程度的规模经济性。
由于各个银行的金融产品和金融服务不尽相同,如果将各银行的特色产品和服务投向对方市场,就能充分发挥并购后银行服务的交叉销售。
第二是跨国并购的范围经济性。
银行跨国并购,特别是对非银行金融机构的并购,突破了分业经营的限制,扩大了银行的业务范围,实现了范围经济性,促进了金融服务贸易自由化的发展。
如2003年中国工商银行(亚洲)有限公司与香港华比富通银行并购后,2004年全年纯利上升46%,至7.6亿元。
其中,净利息收入上升55%,至12.75亿元;贷款总额增长48%,至610亿元;非利息收入上升15%,至3.70亿元,并购为企业带来了经营协同效应。
我国商业银行跨国并购现状及问题研究
议入 股 杭 州 市商 业 银 行 １ ．％， 接 近 单 个 ９９ 也
外 资 机构 入 股 的２ ％上 限 。 ０
我 国很多 银行都 存在 管理 效率 低 下的 问 ２． 我 国商 业银 行 “ 出去 ”现 状 ３ 走 首 先是 跨 国并 购 的规 模 经 济性 。 先 ， 题 ， 括 四 大 国有 商业 银 行 ， 们 本 身很 难 首 包 它 随 着 金 融 全 球 化 趋 势 日益 突 出 以及 中
展到 哪 里 ， 国银 行 的金 融业 务 也就 跟 着发 跨
如通 过 收 购 美 洲 银 行 （ 洲 ）建 行 在 香 是 ： 一 ， 被 充 分 利 用 的税 收 减 免 ； 亚 ， 第 未 第二 ， 户贷款从原来 的第十六位上 升至第九位 ，
展 到哪 里 。 因此 ， 我们 当前 积 极 引 入外 国 在 战略 投 资者 参 股 国有 银行 的 同时 ， 要 及早 还
跨 国并 购 增 加 了银 行 资 产 ， 高 了 信 贷 能 在 短 期 内 通 过 内 部 的 调 整 来 提 高 管 理 效 国 “ 出去 ” 提 走 的跨 国企 业 不断 增 多 ， 客观 上要 力 ， 进 了资 本 自由流 动 ； 促 其次 ， 购 增加 了 并 率， 通过 国 内并 购或 外 资 并 购 引 进 外 部 管 求 中 国银行 增 强 自己的跨 国经营 能 力 。 发达 营 业 网 点 ， 大 了业 务 量 ， 高 了经营 业 绩 ； 理 往 往 可 以 提 高 其 管 理 效 率 。 扩 提 国 家 的 实 践 证 明 ， 国银 行 与 跨 国 公 司是 跨
再 次 ， 购 使 人 力资 源 和 基 础 设 施 等 实 现 并 资源 共 享 ， 低 了经 营 成 本 ， 加 了收 益 。 降 增 港的 业务规模 迅速扩大 为原来的两倍 ， 客 １． ２利 用并 购规 避税 收 银 行 业 合 并 使 税 收 减 少 的 潜 在 渠 道 动 用 大 量 现 金 来 收 购 企 业 ， 使 普 通 收 入 会 “ 然 ” 伙伴 ， 国公 司的 生产 投 资活 动发 天 的 跨
浅析我国城市商业银行发展存在的问题与对策
中 间业 务 ， 能 从传 统 的存 贷 业 务 中求 生 存 。 只
（ ） 四 内部 治理 结构 不 完善 中 国城 市 商业 银行 内部 治 理 结 构 不 完 善 的 主要 原 因是 其 股 权结构不尽合理 ， 方政府 、 地 国有 企 业 或 国 有 控 股企 业 对 城 市 商
制 宜 、 的放 矢 ”使 开 发 的 中间 产 品 能 有 效 地进 入 市 场 ， 立 独 有 ， 树 具 特 色 的品 牌 ， 大 市 场影 响 。 扩
’
他 山之石 ， 以攻 玉 。 国城 市 商 业 银行 应 积 极 借 鉴 欧美 中 可 中 银 行 的 成 功 经 验 ，根 据 自身 的实 际 情 况 ，从 以下 几 个 方 面 着
．
［］ ５ 刘豫 闽， 丽红 ． 市 商 业银 行 面 临 的挑 战 与 机 遇 金 融 范 城
理 论 与 实 践 ，０ １（０ ． ２０ ， ） １
中 问业 务 整 体 推 进 。充 分利 用 自身 在 信 息 、 网点 、 员 以 及 本 土 人 化 方 面 的优 势 ， 立 起 高效 、 捷 的 电 子 网络 ， 强 自身 的竞 争 建 快 增
能力 。 ３营 销 策略 针 对 化 原 则 ． 要 了解 辖 内企 业 和 个 人对 中 问业 务 产 品 的需 求 ，在 市 场 调 查 中制 定 营 销 策 略 和使 用 国 际惯 用 营销 手 段 和 方 法 ， 到 “ 地 做 因
．
式研 究Ｉ ． 京 ： Ｍ］ 北 中国人 民 大 学 出版社 ２ ０ ． ０６ ［ ］ 志 杰 ． 关 中小银 行 的发 展 经验 及 其 借 鉴 意 义 Ⅱ． 融 ２丁 欧 １ 金
论 坛 ，０ ２（） ２０， ． ４
我国投资银行在并购业务运作中的问题分析与建议
我国投资银行在并购业务运作中的问题分析与建议随着我国经济的不断发展，企业的并购活动愈发频繁，而投资银行作为并购业务的主要承办方，在并购业务运作中面临一系列问题。
本文将对我国投资银行在并购业务运作中的问题进行分析，并提出相应的建议。
一、问题分析1. 风险管理不足在并购过程中，风险的控制至关重要。
很多投资银行在进行并购业务时，常常忽视了风险管理的重要性，导致后期出现一系列的风险问题。
未能充分评估目标公司的资信情况，未能充分考虑交易实施的风险等。
2. 专业化水平不高我国投资银行人才短缺，专业化水平不高也是一个问题。
在并购业务中，需要涉及到财务、法律、税务等多个领域知识，而很多投资银行并没有足够专业的人才来支持这些业务的开展。
这也容易导致并购过程中出现各种问题，影响交易的顺利进行。
3. 对行业和市场的了解不够在进行并购业务时，需要对目标公司所在的行业和市场进行深入的了解和分析，但是很多投资银行对相关行业和市场的了解不够深入。
这使得他们在并购过程中往往无法把握住重要的市场信息和行业动态，从而影响了并购的决策和实施。
4. 信息披露不完善在并购过程中，信息披露是非常重要的一环，而有些投资银行在这方面处理不够完善。
信息披露不完善很容易引发投资者的质疑和纠纷，甚至会导致交易的失败。
而投资银行在这方面的不足，也在一定程度上影响了并购交易的进行。
二、建议1. 提高风险管理水平投资银行在进行并购业务时，应该提高对风险管理的重视程度，建立健全的风险管理体系，充分评估并控制好各种风险。
这需要投资银行加强对目标公司的尽职调查工作，全面了解目标公司的经营状况和风险状况，从而帮助投资银行更好地控制风险。
2. 加强人才培养投资银行需要加大对人才培养的力度，提高人才的专业化水平。
这需要投资银行加大对人才的引进和培训，建立健全的人才培养体系，提高投资银行人才的整体素质和专业水平，从而更好地支撑并购业务的实施。
3. 深入了解行业和市场投资银行需要加强对行业和市场的深入了解，建立健全的行业和市场研究体系。
浅议我国并购融资中存在的问题及其对策
２ ．发 行债 券
从历史来 看，我 国债券市 场的发展相对于股票市场一直 是 “ 跛足 ” ，债券市场规模小 、市场化程度低 、发行和交易 市场割 裂。尤其是公司债券 ，相对于 国债和金 融债 ，发展更
是 缓 慢 ；从 实 践 来 看 ，我 国 发 行 债 券 始 于 １ ８ 年 ，在 债 券 市 ９３
单位 ：亿元
券的 ，公 司应当按 照其转换办法向债券持有人 换 发股 票 ，但 债券 持有 人 对转换 股 票或 者不
从 上 图可 见 ， 目前 我 国 债 券 市 场 国债 占 有绝 大部 分 ，而
转 换股票有选择权 ” 。再如 ， 《 证券法》 、 《 公司法 和中 国证监会于２ ０ 年５ 日公布并于次 日实施 的 《 ０ ６ 月７ 上市公司证 券发行管理办 法》 中规 定 ，上市公司发行 可转 换债券 ，除了 应当符 合增发 股票 的一般 条件之外 ，还应符 合 ： （ ）最近 １ ３ 会计 年度加 权平 均净 资产收 益率 平均 不低于６ （ ） 个 ％； ２
一
、
并购融资 的方式 多种多样 ，按其资金来源的不 同一 般
分 为 两 类 ，内 源 融 资 方 式 和 外 源 融 资 方 式 。内 源 融 资指 从 企业 内 部 开 辟 资 金 的 来 源 ， 筹措 所需 资向企业 以外的经济主体筹措 资
在 公 司 债 券 存 根 簿 上 载 明 可 转 换 公 司 债 券 的 数
２０年 ０２ ２０年 ０３ ２０年 ０４ ２０年 ０５ ２ ０ 年 ０６
０
２０年 ０１
额 ” ；第 １ ３ “ 行 可 转 换 为 股 票 的 公 司 债 ６条 发
图１ ２ ０— —２ ０ 年我国债券市场 的概貌 —２ ０ １ Ｏ６
我国企业并购中存在的问题及对策
我国企业并购中存在的问题及对策一、存在问题1.并购动机不明确在我国企业并购实践中，许多企业为了追求规模扩张、多元化经营等短期利益，盲目地进行并购。
这些企业缺乏明确的战略目标和并购动机，往往没有进行充分的市场调研和风险评估，导致并购后无法实现预期的效益。
2.并购整合不力企业并购后的整合是并购成功的关键。
然而，在我国企业并购中，许多企业往往只注重并购前的谈判和交易过程，而忽略了并购后的整合工作。
这导致并购后企业内部存在许多矛盾和问题，如组织结构、管理风格、企业文化等方面的冲突，严重影响了企业的正常运营和发展。
3.缺乏并购经验和管理能力企业并购是一项复杂的系统工程，需要丰富的并购经验和管理能力。
然而，我国企业在并购实践中，往往缺乏必要的经验和能力，导致并购过程存在许多漏洞和不足。
例如，并购团队组建不合理、并购策略不科学、估值不合理等问题，都会影响并购的顺利进行。
4.法律法规不健全企业并购涉及到众多的法律法规，包括公司法、证券法、反垄断法等。
然而，我国目前的法律法规体系还存在许多不足和漏洞，对企业并购的规范和管理还存在盲区。
这导致企业在并购过程中存在法律风险和合规问题，严重影响了并购的合法性和可行性。
二、对策建议1.明确并购动机和战略目标企业在并购前应该进行充分的市场调研和风险评估，明确自身的战略目标和并购动机。
企业应该根据自身的发展战略和市场环境，制定合理的并购计划和目标，确保并购活动的可行性和效益性。
2.加强并购整合工作企业应该充分认识到并购整合的重要性，加强并购后的整合工作。
在整合过程中，企业应该注重组织结构、管理风格、企业文化等方面的融合，确保企业内部稳定和协同发展。
同时，企业还应该建立有效的整合管理团队，加强整合过程的监督和控制。
3.提升并购经验和能力企业应该加强自身在并购方面的专业能力和经验，提高并购活动的科学性和成功率。
企业可以聘请专业的并购顾问或咨询机构，提供专业的并购策略和方案设计，确保并购活动的顺利实施。
国有企业并购的现状及有效建议
国有企业并购的现状及有效建议目前，国有企业并购在中国经济中的地位日益重要。
国有企业并购可以帮助企业快速扩大规模，提升竞争力，实现资源整合和优势互补。
此外，国有企业并购也可以优化产业结构，提高国有经济的综合实力。
国有企业并购已经成为中国企业市场化转型、推动供给侧结构性和加强国际竞争力的重要手段。
然而，国有企业并购面临着一些挑战和问题。
首先，国有企业并购过程中存在的信息不对称问题会增加决策风险。
其次，由于国有企业的特殊身份和监管机制，管理层往往在并购中面临着政治压力和利益冲突。
再次，国有企业并购的综合成本往往较高，包括并购资金成本、整合成本和文化融合成本。
针对以上问题，可以提出一些有效的建议。
首先，建议国有企业在并购前进行充分的尽职调查，评估目标企业的财务状况、市场前景和管理水平，以减少信息不对称和决策风险。
其次，建议国有企业制定科学的并购战略，根据自身优势和市场需求确定并购的方向和目标，避免盲目扩张和冲突重叠。
再次，建议国有企业注重并购过程中的协调与沟通，加强与各方的合作与交流，以减少政治压力和利益冲突。
此外，还建议国有企业在并购中注重长期价值的实现，而非短期利益的追求。
最后，建议国家加强对国有企业并购的监管和引导，鼓励企业根据市场规律和经济效益进行并购，加强对关键领域的掌控和保持市场竞争的公平性。
总之，国有企业并购在中国经济中起着重要的作用，但同时也面临着挑战和问题。
为了提高国有企业并购的效率和质量，需要国有企业在并购前进行充分的尽职调查，制定科学的并购战略，并注重协调与沟通。
国家也应加强监管和引导，鼓励企业根据市场规律进行并购。
国有企业并购的发展将有助于推动中国经济转型升级和提升国际竞争力。
商业银行并购重组：动因与效果
商业银行并购重组：动因与效果在当今复杂多变的金融市场环境中，商业银行并购重组已成为一种常见的战略选择。
这一现象背后有着多种驱动因素，同时也会带来一系列显著的效果。
一、商业银行并购重组的动因1、追求规模经济规模经济是商业银行进行并购重组的重要动因之一。
通过合并，银行可以整合资源，扩大业务规模，降低单位运营成本。
例如，两家银行合并后，可以共享后台设施、技术系统和人力资源，减少重复建设和浪费，提高效率。
同时，大规模的银行在资金筹集和资金运用方面往往具有更强的议价能力，能够降低资金成本，提高资金收益。
2、拓展业务领域随着金融市场的发展和客户需求的多样化，商业银行需要不断拓展业务领域，以满足客户全方位的金融需求。
并购重组为银行提供了快速进入新业务领域的机会。
比如，一家以传统商业银行业务为主的银行，通过收购一家在投资银行或资产管理领域具有优势的银行，可以迅速获得相关业务的专业能力和客户资源，实现业务的多元化发展。
3、增强市场竞争力在激烈的市场竞争中，银行通过并购重组可以迅速扩大市场份额，提高市场地位。
合并后的银行通常能够提供更广泛的金融产品和服务，吸引更多的客户。
此外，规模较大的银行在与监管机构的沟通和政策争取方面往往具有更大的话语权，能够更好地应对市场竞争和监管环境的变化。
4、实现协同效应协同效应是指通过并购重组，使合并后的银行在经营、管理、财务等方面产生的效益大于合并前各银行单独经营时的效益之和。
例如，在经营协同方面，合并后的银行可以整合分支机构网络，优化网点布局，提高服务覆盖范围和服务质量；在管理协同方面，可以共享管理经验和管理团队，提高管理效率；在财务协同方面，可以通过合理配置资金、优化资本结构等方式降低财务风险，提高资金使用效率。
5、应对金融监管要求金融监管政策的变化也是推动商业银行并购重组的一个重要因素。
为了满足监管部门对资本充足率、风险管理等方面的要求，银行可能通过并购重组来整合资源，优化资产负债结构，提高监管指标的达标水平。
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论文编号____________对外经济贸易大学成人高等教育毕业论文题目：中国商业银行并购的现状、问题及对策学号 ********xxx（此项预科生不填）姓名佟傅学习形式夜大学指导教师专业金融学论文成绩（不填）完成时间：年月日论文审题表（此表中标为蓝色的项目请同学们按照自己论文的实际内容填写，其余不填）论文评定表（此页为评阅教师填写）目录一、中国商业银行并购的动机 (6)1、追求利润最大化 (6)2、实现规模经济 (6)3、追求新的竞争优势 (6)4、化解当前的危机 (7)二、中国银行业并购的现状 (7)1、中国银行业的并购实践 (7)2、中国商业银行并购中存在的问题 (8)三、中国商业银行并购的趋势 (9)1、银行并购将彻底改变中国金融市场的竞争格局 (9)2、外资银行并购中金融安全更加受到重视 (9)3、国内商业银行将利用并购手段大举进军国际市场 (10)4、商业银行并购的目的呈现多元化 (10)5、商业银行并购的手段趋于市场化 (10)四、国际银行业并购经验借鉴 (11)1、并购目标和功能日趋多元化 (11)2、并购形式向混合并购转化 (11)3、银行并购方式多样性 (11)五、对中国商业银行并购的建议 (12)1、明确“渐进式”的并购目标 (12)2、强化“战略性并购”的目标意识 (12)3、进一步深化改革，提升商业银行的并购动力 (13)4、建立健全相关的法律法规体系 (13)5、进一步完善金融监管制度框架，建立灵活高效的金融监管机制 (13)6、营造良好的市场环境 (14)7、发挥中国香港在银行业的特殊地位 (14)8、加强并购后的整合 (15)9、积极发展与国外银行的合作、联盟 (15)参考文献 (15)中国商业银行并购的现状、问题及对策摘要本文分析了中国商业银行业的并购现状，总结了中国商业银行并购存在的问题：政府干预过多；相关法律法规不够完善；经营战略不清晰；并购效果差强人意。
分析了我国商业银行并购的趋势：银行并购将彻底改变中国金融市场的竞争格局；外资银行更大规模的参股或并购中小银行；外资银行并购中金融安全更加受到重视；国内商业银行将利用并购手段大举进军国际市场；商业银行并购的目的呈现多元化；商业银行并购的手段趋于市场化。
对中国商业银行并购提出了一些合理的建设性建议：明确“渐进式”的并购目标；强化“战略性并购”的目标意识；进一步深化改革，提升商业银行的并购动力等。
关键词：商业银行；并购；重组；国内并购；跨国并购一、中国商业银行并购的动机1、追求利润最大化这是最普遍的一类动机。
商业银行作为金融企业、其一切经营活动的根本动机就在于利润最大化，并购作为一种直接投资行为当然也不例外。
在世界经济迅速走向自由化、全球化、各国金融当局日益放松管制的背景下、金融竞争空前激烈。
在追逐利润的商业冲动下，商业银行为了在较短时间内提高自身竞争力，都倾向于利用并购的手段。
因为通过并购，可以：1、降低市场进入成本。
竞争的加剧使商业银行的传统业务规模萎缩，利润下降、迫使其积极寻求新的投资机会。
业务开拓有两条途径：一是内部发展。
二是并购。
除了创新业务之外，银行一般都不愿意采用内部发展的办法。
因为一方面市场容量有限，作为后发者难以获得优势；另一方面银行业务对技术与经验的要求甚高，而积累这种技术和经验往往需要较长时间。
因此，收购一家经营目标业务的老牌金融机构更易让人接受，成本相对降低，成功的可能性更大。
2、实现规模经济—般而言，银行是具有显著规模经济效应的。
通过并购，不仅可以节省大量的技术费用和网点建设费用，取消某些重复的业务设置并相应地裁减员工，更为重要的是，银行可能获得管理上的协同效应（管理资源的充分利用）与财务上的协同效应（现金流量的充分利用），使成本收入比降低，资产回报率提高。
3、追求新的竞争优势当银行试图获得另一家金融机构在某一方面的竞争优势时，单纯地学习与模仿常常是徒劳的，因为这种优势往往产生于这家机构几十年乃至上百年经营积累的组织资本与组织经验、外部竞争者难以复制。
这时，并购的动机就在于通过与目标机构的融合，达到转移竞争优势的目的。
而且这种转移可能是双向的，会创造出新的竞争优势。
4、化解当前的危机伴随着金融竞争加剧，不确定性因素增多，商业银行面临的风险越来越大。
但作为经营货币信用的特殊企业、某家银行一旦爆发危机，很可能会诱发挤兑风潮，产生骨牌效应，冲击整个金融体系的稳定。
因此，化解危机有时也成为银行并购的一种动机。
对于并购方而言、这一方面保护了危机银行的存款人利益，避免了因银行破产引发的金融恐慌给自身经营带来的不利影响；另一方面。
尽管危机银行暂时失去了偿付能力，但其仍可能拥有相当可观的价值，特别是无形的“商誉”价值与传统的专业经营优势，这些都是长期积累的财富，倘若不是因为危机外部竞争者难以获得，这为并购方提供了一个商机。
我国银行业开展并购活动的历史不长，但与国际比较，并购动机特色鲜明：即以行政安排的化解危机性动机为主，自主的逐利性商业动机严重不足。
二、中国银行业并购的现状1、中国银行业的并购实践在国际银行业并购浪潮的推动下，我国商业银行审时度势，抓住时机，也先后开展了国内外的并购重组，取得了积极的成果。
1998年，中国工商银行收购英国西敏寺银行所属的西敏寺亚洲证券公司，同时和香港东亚银行联合组成工商东亚金融控股公司；2000年4月，中国工商银行成功收购香港友联银行，并改组为中国工商银行（亚洲）有限公司，工商银行于2001年整合香港分行与工银亚洲，重新定位了香港分行和工银亚洲的业务发展方向，其后至2007年底的几年时间里，中国工商银行在“壮大亚洲、巩固欧洲、突破美洲”的并购战略指导下，不断推进境外并购进程，先后收购了香港华比富通银行、印尼Halim银行、澳门诚兴银行和南非标准银行。
其中，对印尼Halim银行的收购是工行在除香港以外的海外地区首次进行境外并购，也是该行第一次以收购方式进入东南亚市场，为该行今后在国际金融市场间进一步渗透和拓展积累了宝贵经验。
2、中国商业银行并购中存在的问题（1）商业银行并购中政府干预过多在市场经济体制下，银行并购本来应该是自主投资型的逐利行为，政府相关部门主要发挥监管作用。
然而，在国内的银行并购案例中，不管是新兴的股份制商业银行还是大型国有独资商业银行，并购动机基本是为化解危机，是我国政府安排下的对—些资产套现能力差、经营陷入困境、不能支付到期债务而面临支付危机的金融机构的挽救性行为。
政府的适度介入能够使并购行为得以顺利开展，降低银行的并购成本，然而，一旦政府干预过度，将妨碍公平、公开的并购市场环境的营造，可能进一步使处于收购方的优势银行无法对被收购方从经营机制上进行重新塑造，难以从根本上化解原有的金融风险。
比如海南发展银行由于收购濒临倒闭的二十八家信用社，最终不堪重负而破产倒闭。
还有晋商银行、徽商银行、一部分农村信用社的重组，都是在政府的主导下完成的。
（2）银行并购的相关法律法规不够完善市场经济是法制经济，因为银行业的特殊的经济地位和其行业属性，各个国家的政府无不通过制定严格的公共政策甚至法律法规对银行并购进行控制与监管，以保证银行(金融)体系的安全、商业银行并购的效率和社会的稳定。
国内与银行并购相关的法律法规体系尚不完善，部分基本立法和法律还不健全。
因为缺乏系统而完善的法律体系，国内的银行并购行为就难以走上透明化、法制化的轨道，更很难与国际上的银行并购活动接轨，银行并购活动就很可能会受到抑制。
（3）并购后续经营战略不清晰中资银行特别是大型商业银行在并购中还缺乏明确的发展战略以及清晰的定位，更多的强调借助并购达到“规模优势”，而没有考虑、制定自己有别于竞争对手的战略定位。
不清晰的战略定位可能导致同质化竞争。
国内的银行并购活动并没有发挥国外银行并购那样的制度绩效和经济绩效，商业银行没有足够的兴趣和动力去研究、开展并购活动，以实现快速成长和扩张，政府相关部门和监管机构也没有充分重视银行并购活动在推进金融制度变迁和完善金融组织体系中的作用。
银行并购的频率和规模不仅难以与发达国家相比，而且与中东欧、东南亚的一些发展中国家也存在一定的差距。
（4）并购效果差强人意因为我国国内这种行政安排下的并购行为本质上是由“政府动机”取代了“银行动机”，忽视了商业银行的利益。
所以，这种行为具有很强的负面影响：其一，这种并购行为很可能没有真正解决被并机构的固有问题，还会给并购方制造沉重的负担，甚至可能拖垮并购方。
其二，因为国内银行间的并购活动是以政府意愿为主导的，因此，直接导致了并购机构间的“貌合神离”，甚至在经营机制、企业文化、投资观念的巨大不同而致使摩擦不断，管理费用上升，经营成本增加。
其三，对整个金融体制而言，这种行为削弱了金融业的发展功能和竞争欲望，增加了金融机构的道德风险。
三、中国商业银行并购的趋势1、银行并购将彻底改变中国金融市场的竞争格局随着国内金融业的渐渐开放，大型外资商业银行先后加大对国内金融市场的渗透，很多外资金融机构先后借助并购方式打开中国金融市场的大门。
今后国内银行业的竞争不单是中资银行间的竞争，而且是具有相当管理优势、制度优势的外资银行与占有绝对控制权的中资银行之间的激烈竞争。
另一方面，经过十多年的发展，国内的新型股份制银行，比如招商银行、交通银行等已经积累了一定的实力，目前也已成为我国商业银行并购活动的主角。
这些股份制银行借助并购方式打开经济发达地区的金融市场，在为地方经济发展带来生机的同时也为自身发展开辟了新的道路。
所以，未来几年，国内本土市场会出现既本土化又国际化的竞争；以后的银行业会走向“银行业产品、银行服务以及更加重要的资源配置”的竞争。
2、外资银行并购中金融安全更加受到重视在外资银行资本不断涌入中国国内市场时，中国的金融安全也面临着一定的威胁。
为此，国家出台相关政策，在适度放宽外资进入金融服务业的业务范围、股权比例和投资来源限制，积极稳妥地推进金融对外开放的同时，强调要坚持“加强对主要金融机构的控制力，确保国家金融安全”和国家绝对控股的原则。
根据央行规定的单个外资机构入股比例不超过20%，总体外资金融机构入股比例不超过25%的规定，也许国内商业银行不会失去最终控制权。
然而，如果国有股份分散到一定程度，外资相对控股的现象就有可能发生，金融安全就会变成一个十分现实的问题3、国内商业银行将利用并购手段大举进军国际市场当前在新的形势之下，应该积极利用好国内、国际两种资源和两个市场，在不断加大对外开放的同时，积极鼓励中资银行到国外市场发展。
随着银行内部管理的加强，资本充足率也开始不断提高，资产质量逐渐改进，我国将有一定的条件在双边贸易谈判和自由贸易区谈判中提出要求对等开放，进一步积极推动中资银行到其他国家设立机构，提高国内银行业与国际银行业一体化的进程。