公路工程施工质量监理
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科 技 情 报 开 发 与经 济
Ｓ ／ Ｅ Ｈ ＮＦ ＣＩＴ Ｃ Ｉ ＯＲＭＡＴＩ Ｅ Ｌ Ｍ Ｅ Ｔ ＆ Ｅ ＮＯＭ Ｙ ＯＮ Ｄ ＶＥ ＯＰ Ｎ ＣＯ
Байду номын сангаас
２０ ０２年
第１ ２卷
第 ２期
文 章编 号 ： ０ ５ ０ ３ （ ０ ２ ０ ０ ０ — ０ １ ０ ０ ３ ２ ０ ） ２ １ ３ ２
牧瞢 日期 ：０ ２ ０ 一 ２ ２ ０ ｌ ８
公 路 工程 施 工 质 量监 理
连 云
摘 要 ： 讨 了套 路 工 程 施 工质 量 监 理 工 作 ， 括 制 定 监 理 实施 细 埘 与 技 术 交 探 包
鹿 工 准备 阶段 的 监 理 以厦 施 工 阶段 的 质 量控 制 。 施 关 键 词 ： 量 保证 体 系 ； 路 工 程 监 理 ； 质 舟 实施 知 脚 ； 量 控 制 质
一
经 批 准 ， 据此 检 查 与督 促 落 实情 况 ． 将
（ ） 好 预 先 控 制 。 对进 厂 材 料 应 先 检查 其 是 否 具 有 材 料 台 格 证 书 和 ４做 出 厂 保 证 书 ； 工 单 位要 在 监 理 工 程 师 的 监督 下 取 样 ， 中 心 试 验 室 接 规 施 进 范 检 验 ； 理 单 位 应 进 行 适 当 的 抽 检 ， 时 对 施 工 单 位 报送 的 检 验 结 果 进 监 同 行 审 查 ｛ 时 撤 换 不 台 格 的材 料 ， 及 杜绝 将 不 合 格 材 料 用 于 工程 之 中 ； 各 种 对 标 准 试 验 的 报 告 应 做 好 全 面 、 致 的 复查 ． 其 拈 准 确 、 宴 地 反映 以 后 工 细 使 真
（） Ｉ监理 在 单 项 工程 开 工 前 严 格 开 工 审 批 ｛ 度 ， 不 具备 开 工 条 件 应 Ｉ ｌ 凡
的 决 不 允 许 开 工 ，要 现 场 检查 其 ＾ 员 机械 设 备 及 原材 料 准 备 情 况 ． 察 施 考 工 方 法 或 程 序 是 否好 台 拉 术 规 范 目 的是 通 过 控 树 施 工 工 艺 来 保 证 工 程 质
中 图分 类 号 ： １ Ｕ４
文 献 标识 码 ： Ａ
公 路 工 程监 理 制 度 是 公 路 工 程 质 量 保 证 体 系 中的 重 要 环 节 ． 质 量 管 是 理 中 一 项 行 之有 效 的 制度 它 的 实 施 使工 程 质 量 、 程 投 资 和 工 程 进 度 得 工 有 效 的 监 督 与 控 制 来 了 巨大 的社 会 效 益 和 经 挤 效 益 。 工程 质 量 是 决 带 定 投 资 效 益 好 坏 的 关 键 因此 ． 沧 是建 设单 位 还 是 施 工单 位 ． 应 把 工 程 不 都 质 量 放 在 首 要 位 置 。遵 照监 理 规 范 理 工 作 的 主要 内 容 是 三大 图标 控 制 监 和合 同管 理 ，工 程 质 量 控 制是 工 程 建 设 的 桉 心 ， 是监 理 工 作 的中 心 目标 。 也 工 程 质 量 管 理 台 问 件 和 规 范 为 准 绳 ， 施 工 过 程 中 的 各 十 环 节 进 行 文 对
发现 差 错 ， 时 查 找 原 因 ． 同有 关 部 门处 理 ， 将 隐 患带 到施 工 中 ． 及 协 不
３ 施 工 阶 段 的 质 量 控 制
监理 人 员 对 工程 质 量 的 控 缶 应 是 一 十 过程 控 制 而 不 是 一 十 成 品 检 验 ． Ｉ
也 就 是说 ・ 通过 对 施 工 阶段 的 质 量 保 证体 系 和 各 项 程 序 中 的 关 键 环 节 的控 制 ， 而 达 到 对 质 量 的 总 体 控制 ， Ｍ
程检 寝 的结 果 ． Ｉ 对 全 线 测 量控 制 点 、 线 以 担平 、 、 断 面进 行 复 梗 ． 棱 对 工 程 量 ： 路 纵 横 Ｉ井
ｌ 制 定 监 理 实 施 细 则 与 技 术 交 底
项 目 监 理 任 务 确 定 后 ， 理 工 程 师 在 熟 悉 施 工 合 同 设计 文 件 和 对 施 盐 工 单 位 生 面 了解 的基 础上 超 前 意 识 对 可 能 影 响 工 程 质 量 目标 的干 扰 因 以 索 进 行 调 查分 析 ， 照 防 为 主 ， 息 于 未 然 的原 则 定 切 实 可 行 的 程 按 预 防 村 序 编 制 监理 大纲 ． 施 动 态 控 制 ， 实 有 建 设 、 计 、 工 、 理 各 单 位 参 加 的技 术 交 底 舍 ， 使 各 方 面 相互 设 施 监 可 沟通 ， 过解 善 各 方 面存 在 的疑 问 ； 通 明确 设 计 文 件 中 的要 求 原则 一 些重 对 点工 程 、 难点 工 程 在 施 工 中的 台 理安 排 提 供 有效 的依 据 。
２ 加 强 施 工 准 备 阶 段 的监 理
为 确 保 工 程 的 顺 利 避 行 ， 到 保 质 、 量 期 交 工 的 目 的 工 单 位 达 保 按 施
应 建 立 起 相 应 的管 理 组 织 机构 和 完 善 的 自检 系 坑 根 据 工 程 进 度 情 况 ， 并
量 另 外 ， 场 必 须 有 事 先 通 过 试 验 确 定 井 经 过 监 理 人 员 认 可 的 材 料 配 比 现 或标准试验报告 ，
全 面 的监 理 、 查 和 控 制 当质 量 与 进 度 发 生 矛 盾 时 ， 质 量 为 根 率 ， 成 检 应 为 我 们 工 程建 设 的一 顶 宗 旨。 现就 几 年 来 笔 者 自身 的 实 践诫 几 点 体 会 。
序 技 术 措 施 和 进 度 计划 等 方 面 的 内容 。应 注 意其 内容 是 否实 际 、 面 全 细 致 ， 术 措 施 和 施 工 程 序 是 否符 台 技 术 规 范 要 求 度 计 划 是 否 台 理 可 行 ， 技 进
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２０ ０２年
第１ ２卷
第 ２期
文 章编 号 ： ０ ５ ０ ３ （ ０ ２ ０ ０ ０ — ０ １ ０ ０ ３ ２ ０ ） ２ １ ３ ２
牧瞢 日期 ：０ ２ ０ 一 ２ ２ ０ ｌ ８
公 路 工程 施 工 质 量监 理
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摘 要 ： 讨 了套 路 工 程 施 工质 量 监 理 工 作 ， 括 制 定 监 理 实施 细 埘 与 技 术 交 探 包
鹿 工 准备 阶段 的 监 理 以厦 施 工 阶段 的 质 量控 制 。 施 关 键 词 ： 量 保证 体 系 ； 路 工 程 监 理 ； 质 舟 实施 知 脚 ； 量 控 制 质
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经 批 准 ， 据此 检 查 与督 促 落 实情 况 ． 将
（ ） 好 预 先 控 制 。 对进 厂 材 料 应 先 检查 其 是 否 具 有 材 料 台 格 证 书 和 ４做 出 厂 保 证 书 ； 工 单 位要 在 监 理 工 程 师 的 监督 下 取 样 ， 中 心 试 验 室 接 规 施 进 范 检 验 ； 理 单 位 应 进 行 适 当 的 抽 检 ， 时 对 施 工 单 位 报送 的 检 验 结 果 进 监 同 行 审 查 ｛ 时 撤 换 不 台 格 的材 料 ， 及 杜绝 将 不 合 格 材 料 用 于 工程 之 中 ； 各 种 对 标 准 试 验 的 报 告 应 做 好 全 面 、 致 的 复查 ． 其 拈 准 确 、 宴 地 反映 以 后 工 细 使 真
（） Ｉ监理 在 单 项 工程 开 工 前 严 格 开 工 审 批 ｛ 度 ， 不 具备 开 工 条 件 应 Ｉ ｌ 凡
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公 路 工 程监 理 制 度 是 公 路 工 程 质 量 保 证 体 系 中的 重 要 环 节 ． 质 量 管 是 理 中 一 项 行 之有 效 的 制度 它 的 实 施 使工 程 质 量 、 程 投 资 和 工 程 进 度 得 工 有 效 的 监 督 与 控 制 来 了 巨大 的社 会 效 益 和 经 挤 效 益 。 工程 质 量 是 决 带 定 投 资 效 益 好 坏 的 关 键 因此 ． 沧 是建 设单 位 还 是 施 工单 位 ． 应 把 工 程 不 都 质 量 放 在 首 要 位 置 。遵 照监 理 规 范 理 工 作 的 主要 内 容 是 三大 图标 控 制 监 和合 同管 理 ，工 程 质 量 控 制是 工 程 建 设 的 桉 心 ， 是监 理 工 作 的中 心 目标 。 也 工 程 质 量 管 理 台 问 件 和 规 范 为 准 绳 ， 施 工 过 程 中 的 各 十 环 节 进 行 文 对
发现 差 错 ， 时 查 找 原 因 ． 同有 关 部 门处 理 ， 将 隐 患带 到施 工 中 ． 及 协 不
３ 施 工 阶 段 的 质 量 控 制
监理 人 员 对 工程 质 量 的 控 缶 应 是 一 十 过程 控 制 而 不 是 一 十 成 品 检 验 ． Ｉ
也 就 是说 ・ 通过 对 施 工 阶段 的 质 量 保 证体 系 和 各 项 程 序 中 的 关 键 环 节 的控 制 ， 而 达 到 对 质 量 的 总 体 控制 ， Ｍ
程检 寝 的结 果 ． Ｉ 对 全 线 测 量控 制 点 、 线 以 担平 、 、 断 面进 行 复 梗 ． 棱 对 工 程 量 ： 路 纵 横 Ｉ井
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项 目 监 理 任 务 确 定 后 ， 理 工 程 师 在 熟 悉 施 工 合 同 设计 文 件 和 对 施 盐 工 单 位 生 面 了解 的基 础上 超 前 意 识 对 可 能 影 响 工 程 质 量 目标 的干 扰 因 以 索 进 行 调 查分 析 ， 照 防 为 主 ， 息 于 未 然 的原 则 定 切 实 可 行 的 程 按 预 防 村 序 编 制 监理 大纲 ． 施 动 态 控 制 ， 实 有 建 设 、 计 、 工 、 理 各 单 位 参 加 的技 术 交 底 舍 ， 使 各 方 面 相互 设 施 监 可 沟通 ， 过解 善 各 方 面存 在 的疑 问 ； 通 明确 设 计 文 件 中 的要 求 原则 一 些重 对 点工 程 、 难点 工 程 在 施 工 中的 台 理安 排 提 供 有效 的依 据 。
２ 加 强 施 工 准 备 阶 段 的监 理
为 确 保 工 程 的 顺 利 避 行 ， 到 保 质 、 量 期 交 工 的 目 的 工 单 位 达 保 按 施
应 建 立 起 相 应 的管 理 组 织 机构 和 完 善 的 自检 系 坑 根 据 工 程 进 度 情 况 ， 并
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全 面 的监 理 、 查 和 控 制 当质 量 与 进 度 发 生 矛 盾 时 ， 质 量 为 根 率 ， 成 检 应 为 我 们 工 程建 设 的一 顶 宗 旨。 现就 几 年 来 笔 者 自身 的 实 践诫 几 点 体 会 。
序 技 术 措 施 和 进 度 计划 等 方 面 的 内容 。应 注 意其 内容 是 否实 际 、 面 全 细 致 ， 术 措 施 和 施 工 程 序 是 否符 台 技 术 规 范 要 求 度 计 划 是 否 台 理 可 行 ， 技 进