小学校长年度述职报告
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小学校长年度述职报告
本学年,是我校前后两个“五年办学目标”承前启后的一年。前一个五年目标,我们
提出三年内脱薄,五年走上区先进学校的行列。我们已经基本实现。本年度开始,我们又
提出了第二个五年目标。即在未来的第二个五年,我们要努力实现德育工作目标化;学校
管理模式化;教师整体素质专业化。教学设施现代化;学生素质全面发展+特长化;教研成果
实用化;各项活动固定多样化。努力使我校成为一所名副其实的区性“示范学校”。因此,一年来,本人在上级的正确领导和关心下,在本校全体教师的支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校新的
五年规划,切实制订好学年工作计划,并组织人力、物力和财力认真实施。履行校长职责,依法治校、以德治校。努力完善学校各项硬件建设。认真完成上级交给的各项任务。使埭
头小学各方各面的工作在一年来又取得长足的发展,下面,就一年来的工作情况进行汇报。
(一)、抓好师生的政治思想品德教育
(1)为了改善办学条件,积极做好了教学楼续建工程的协助监管和督促工作,使工程
得以顺利施工。10年争取了一副篮球架和一个室外乒乓球桌以及肺活量测试仪等体育器材,水泥篮球场工程也即将开工兴
“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项
规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自
己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力
凝聚教师,每当教学随访调研我一定到场,教学质量分析由我主讲,深入组室是常事,六
点四十分到校、五点半离校是惯例;勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格
把关,实事实用,较大额度费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。
按照《廉政准则》的要求和税务人员“十五不准”的廉政纪律,约束规范自己的从政
行为,牢固树立大三观(世界观、人生观、价值观),把握住小三关(权力关、金钱关、美
色关)。坚持用自警、自盛自律激励自己,同时自觉接受组织和群众对自己的廉政监督,
广泛接纳群众意见,经常开展自我批评,不断完善自我。对于个人收入和重大事项,能实
事求是向组织进行如实汇报,自觉遵守个人大事报告制度,自觉接受群众和组织的监督。
1、努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律于、敬
业爱岗、师德优良的师资队伍,是我们不懈的追求。因此在师德建设方面。把教师的职业
道德建设做为一项重要工作来抓。经常组织教师学习“三个代表”的重要思想,学习党的“十六”大的精神,学习《汕头市教师职业道德规范》,以及通过创设良好向上的工作氛
围等,不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立教师高尚的师德风范,为学
校完成本年度的各项工作计划提供有力的保证。
学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的
领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任xx
二中校长以来,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各
类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保证了教育教学工作的
顺利开展。
2、做好学生德育工作。学校始终把学生德育工作放在重要位置。本学年,主要是抓
学生“五斜教育,抓礼仪教育,抓“三个好”(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会
做好少年)教育;抓“三个习惯”(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教育。通过
开展一系列、不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民意识等进
一步提高。
二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午举行,校委成员和中层干部全体参加。
与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作安排。会议不展开讨论和表决,旨在通报情况,促进各线之间相互了解和沟通。
一年来,师生精神面貌进一步改观,良好的校风、教风、学风得到进一步形成。我校
的礼仪教育以及开展“五斜活动的具体做法受到教育局的肯定,材料被教育局推荐到在民
生学校举行的“区中小学‘五携活动现场会”参加交流。
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在常规管理中,我们主抓各位老师的备课、讲课、批改、检测等环节,以量化细则严
格要求,采取随机听课和集中听课相结合的办法,促使学生上好每一节课,提高课堂效率。我们还抽查教案、作业本批改情况,以此促进每位教师做好各环节的细节工作。与此同时
我们还要求教师不断反思自己的教学,使每节课都能让学生有所得,让自己有所得,查漏
补缺,总结经验,做到有的放矢。
政教处结合实际制定了《姬石一中住宿生管理办法》,领导带班,24小时值日,使我校一年来在住宿方面没有发生一起事故,从而保障了教育教学工作的顺利进行。
(二)、抓好教学教研工作
教学教研工作是学校的中心工作,只有抓好这个中心工作,才能不断提高教学质量。
1、认真做好教学常规工作。严格执行课程计划,开齐课程开足课时,严格执行《小
学管理规程》,教学常规工作进一步规范化、制度化。特别是对老师的备课、课堂教学、
作业批改、课外辅导工作、学校资料档案等,除了定期进行检查之外,还采取不固定的随
堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度,做到经常性的给老师一定的压力,使
老师踏实做好教学常规工作,为完成本学年的教学任务打下良好的基矗
2、通过加强学习、提高教师的教学理念。教师的教学理念直接影响着教师的教学质量,因此,本人特别注重不断改变教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。把每周一
下午第二节至第三节固定为各教研组学习活动时间。内容有:专题讲座、理论学习、观看
优秀课例谈体会、开公开课或探索课、说课训练、集体备课、经验交流座谈会等。我们还
通过各种活动形式和订征各种报刊杂志(对应学科人手一册),供教师学习等,使教师摒弃
传统地教学方法,逐步更新教学观念,改进教学方法,为提高教学质量夯实了基矗
3、坚持以研促教、提高课堂效益。继续开展群众性的教研活动,把培养学生“自主
学习、自主发展、自主创新”做为第三轮试验的专题,并努力把专题试验形成科研成果。
在教研专题试验探索过程中,鼓励青年骨干教师大胆进行探索,如课堂“合作学习”的探
究等。在开展教学改革过程中,本人经常到课堂听课,同老师研究解决在教研中碰到的一
些困难和问题。我们通过抓好本校老师平时互听课落实,请局教研室陈祥教师到学校指导,请广澳片区一些学校的老师到校听课、评课,进行教研交流等,不断提高专题试验的质量。一年来本人参加听课评课近百节,超过上级的要请。
进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按
规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项
工作落到实处。
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