招商市调报告上海大宁国际商业广场
曹路(美地芳邻)市调报告
一、区域分析
1、基本概况 2、交通区位 3、房地产发展
曹路镇经济指标分析
经济指标 曹路镇国内生产总值（亿元） 人均GDP（元/年） 常住人口/其户籍和流动（万人） 城镇居民人均可支配收入（元/年） 城镇居民人均消费支出（元/年） 社会消费品零售总额(亿元) 户籍6.51流动6.86 曹路镇2010年指标
地块位置
地块面积 土地性质 容积率 土地总价 楼板地价
9744元/平米 东士房产
本案
受让企业Βιβλιοθήκη 一、区域分析1、基本概况 2、交通区位 3、房地产发展
万科第五园
万科第五园是万科蓝山的第三期，尾盘销售阶 段。万科蓝山共约886户距离本案约1公里。 建筑面积：6万平米 容 积 率：0.6 总 户 数：300 物业类型：双拼、联排别墅 在售均价：35000元/平米 主力户型：160-200平米
娱乐类定位较高，以商务类餐饮、洗浴为主，另有酒 店
三、商圈分析
1、现状商业格局 2、在建商业项目
曹路中心广场
特点 基本信息
区域内唯一的集中式、街区型商业。总 建筑面积25000平米
开业时间 项目位置 项目体量
2011年4月 位于曹路镇民春路369号，与民雨路交界处 建筑面积2.5万㎡， 其中润福超市占1.2万㎡（含超外面积） 超市部分：90%，街区部分：70% 2.5~3元/平方米/天（复式餐饮商铺），4元/平/天（一层服 饰类商铺） 南侧商场（共三层）： 一至三层为润福超市，其中一层为超外店
曹路现有商业主要集中分布在民耀路、民春路、川沙路沿线以及民春路和民雨路交 界的曹路中心广场
4
1
民耀路沿街商业
2
民春路沿街商业
3
川沙路沿街商业
上海大宁小城MD定位报告
MP思路：业态主题亮点——日式休闲餐饮体验一条龙
• 根据目标消费者消费习惯，以极乐汤和江户小路为主力业态，尽量延长消费者在本项目停留时间，营造一条龙 式的消费体验
极乐汤
日系餐饮
花园餐厅
温泉酒店
江户小路
MP思路：商业创新亮点
• 通过屋顶花园的景观化营造，打造花园当中的餐厅
• 集合屋顶花园以及屋顶平台景观美化，着力打造花园主题餐厅 • 餐饮消费过程融入美景当中，为商家经营带来更高附加值
地铁
地块研究：周边交通
➢大宁地道是为解决因大宁公园对南北两侧交通 阻隔割裂的问题。 ➢未来大宁地道的开通将会对南北两侧的客流进 行有效联通，对本项目来说南侧较为高档客户 的引入是一大利好消息。
本案
大宁 地道
地块研究：周边商业
➢周边直线距离2km范围内竞争性商业设施共计2个，其中在建项目1个（大宁久光）；在营项目2个（大宁音乐广场、大宁国际商业广场） ；
MP思路：商业创新亮点
• 全方位的人性化卫生间配备
• 迎合女性喜好，将卫生间的功能细化 • 不仅仅是解决生理需要，还是商场的一个特色，有的消费者是为了来这里而逛商场
MP思路：建筑设计亮点
• 飞机头造型（模拟飞机头的造型，喷涂日系风格的图案。标志着从异国而来，给大家欢乐、不一样的生活体验）
MP思路：建筑设计亮点
日式餐饮，包含了快捷式、烤肉、自助、面馆、刺身等形式，满足消费者对日式餐饮的一切所需， 在这里就能体验到正宗的日本风味。
业态组合：日式杂货
以日式的杂货类为主，满足了消费者生活、出行所需。
业态组合：高端日式进口超市
配备的高端类的进口型超市，既 能满足周边居民的生活所需，又 能为周边白领带来便利。
关于赴上海苏州考察的报告
关于赴上海苏州学习考察情况的汇报区政府：4月3日至5日，我中心组织××房产公司及××文化公司就××中学地块业态规划与定位事宜，赴上海和苏州两地进行的实地调研与考察，参观学习了大宁国际商业广场、大拇指广场和圆融时代广场等三个项目。
现就学习考察情况及樱园中学地块业态定位建议汇报如下。
区国有资产运营中心2009年4月6日外地考察与××中学地块定位报告一、考察项目状况1、大宁国际商业广场大宁国际商业广场位于上海市闸北区，项目占地面积约5.5万平方米，总建筑面积约为25万平方米，于2006年中陆续开业。
该项目整体定位为针对中高档消费群的综合性城市生活中心。
其主要内容包括：15幢高3-19层建筑；11个大小广场；2公里商业步行街；1500个机动停车位。
具备8大主要功能----酒店/公寓式酒店；办公楼；SOHU式商住楼；百货零售；餐饮；娱乐；文化/教育；现代服务业等。
从设计上来看，大宁商业国际广场选用独具特色的第三代购物中心设计,突破了第一、第二代封闭式购物的模式,采用开放式格局,通过露天商业街的连通，增加了布局的通透性与灵动感。
从经营上来看，该项目以出租为主，自落成后在两年的时间内已发展成为区域商业中心。
从开发上来看，该项目由上海福乐思特房地产发展有限公司投资开发，近期收益主要为租金收入，长期来看物业升值是该项目最大的利益点。
据悉，开发商近期通过约20%的股权转让收回了建设投资。
2、大拇指广场大拇指广场位於浦东联洋社区，占地面积近6万平方米，建筑面积10多万平方米，是集大卖场、酒店式公寓、电影院等多项生活娱乐设施为一体的现代商业中心，以金融、美食、休闲、购物四条主题性步行街与多个主题广场曲折相连，将教堂、商场、露天吧、咖啡吧、和平鸽广场以及“大拇指”雕塑融为一体。
通过了解，该项目最初的经营是失败的。
联洋属于一个白领和外籍人士居多的住宅区域，夜间的营业和中高档的消费服务是必不可少的，然而初期的大拇指广场缺少相应的业态支持。
上海杭州商业综合体考察报告
2010年4月1日到4月6日，我公司组织人员对上海、杭州的近十个商业综合体项目进行了细致深入的调研工作，以期对我司所属1－10商业地块项目的开发有所裨益，考察结束后，我们认为上海大宁国际广场、浦东金桥商业广场、百联西郊购物中心和杭州大厦四个综合体项目在其开发过程、运营管理等诸方面对我公司1-10商业项目的开发具有较大的借鉴意义。
一、综合体要做大目前商业综合体作为最流行、最时尚的一种全业态整合的新地产开发模式，越来越被地产开放商青睐，其不同于住宅开发的最大方面是综合体本身具备的自我盈利能力和多种资源的整合能力，开发商不仅可以通过销售物业直接获利，同时可以通过自持物业，得到融资机会和后期更大的物业升值空间。
对开发商而言持有型物业是个机遇，同时也是极大的挑战，对其资源整合能力、资金实力、可持续性经营能力等都是很大的考验，最关键的问题是如何控制可销售物业和自持物业之间的合适比例。
在对沪杭这几个综合体细致分析后，我们认为商业综合体要做大、做强才会有出路，因为只有做到足够大的体量才有可能做出更丰富的业态来吸引更多的客流，才会具备日后经营中进行业态调整的可能以抵御市场风险。
对于中国铁建地产1－10地块而言，具备明显的做大、做强的优势：一是1-10地块本身所具有的26万平米的体量优势，加上当前的市场预期较好，开发资金不是制约地块发展的关键问题，开发商有足够的实力将开发工作做细，这是做大、做好综合体的先决条件;二是出于创建中国铁建商业地产品牌的考虑，务必以此为契机，坚持高起点、大成就，以承担深远的社会责任为已任，仿效中粮大悦城、华润万象城、万达广场和宝龙商业广场等成功案例，全国联动，走多物业形态开发的道路，做出属于中国铁建自己的商业地产品牌，以扩大社会影响力，提升品牌的价值；三是地块周边的环境日趋成熟，未来地块区域内将有非常丰富的人口资源以及较高的购买力，而类似本项目的地块资源在区域内却日渐稀缺，不可复制，应把眼光放长远。
【上海】大宁国际
埃蒙顿广场项目：最新启劢的项目“埃蒙顿广场”位亍 浦东釐桥，总建筑面积约16.4万㎡ 。 思南路项目：参与市中心复兴路和思南路的花园洋房保 留保护和高级住宅发展项目，总建筑面积约为5.5万㎡ 。
周边轨道交通：处在1号线上海马戏城站与延长路站之间。 周边公交车：40、46、210、232、722、741、916、944路等。 大润发班车：共计10条线，辐射范围已到虹口和宝山两区。
开车：大宁国际商业广场地处大宁路和共和新路（南北高架）的交界处。
本案区位优势明显，交通便利，辐射范围广。
地铁一号线 /南北高架 新建住宅区 大 宁 国 际 传统住宅区 火车站 不夜城商圈
33%
业态分布 飠饮
面积（㎡） 35 4500 350 450 2000 420
大宁国际5座业态比例图 （按商铺数量）
17%
（按商铺面积）
26% 58%
零售 飠饮
50%
零售 16% 飠饮 休闲娱乐
18
休闲娱乐
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上海大宁国际案例分析
2010.11
目
1. 项目基础信息 2. 项目区位分析 3. 项目商业布局 4. 项目劢线分析 5. 项目建筑分析
录
03 08 12 38 42
6. 项目小结
47
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2
PART
1 项目基础信息
大宁国际1座业态比例图
商场招商指标完成情况汇报
商场招商指标完成情况汇报尊敬的领导：根据商场招商指标完成情况的要求，我向您汇报我所负责的商场招商工作情况。
首先，我要向您汇报的是我们商场的招商情况。
在过去的一段时间里，我们商场共计招商10家新店，其中包括服装、餐饮、娱乐等多个行业领域。
这些新店的入驻不仅丰富了商场的业态，也为商场带来了更多的客流量和消费者。
其次，我要向您汇报的是商场的招商指标完成情况。
根据我们商场的招商计划，今年我们商场的招商指标为引进15家新店，目前已完成10家，完成率达到了67%。
虽然还有5家新店尚未确定，但我们已经与多家优质品牌进行了深入的洽谈，相信很快就能完成剩余的招商指标。
除了招商数量的完成情况，我还要向您汇报的是我们商场所引进新店的品质情况。
在这次的招商过程中，我们商场注重引进具有品牌影响力和市场竞争力的优质品牌，确保新店的质量和商场整体形象的提升。
同时，我们也注重引进多样化的业态，以满足不同消费者的需求，提高商场的吸引力和竞争力。
最后，我要向您汇报的是商场招商过程中的工作成效。
在这次的招商过程中，我和团队充分发挥了各自的优势，积极开展市场调研和资源整合，与潜在合作伙伴进行了深入的沟通和洽谈，最终取得了这些优质品牌的合作。
同时，我们也积极开展了商场品牌的宣传推广工作，提高了商场的知名度和美誉度，为招商工作的顺利进行提供了有力的支持。
综上所述，我向您汇报的是商场招商指标完成情况。
通过我们的努力，商场已经完成了67%的招商指标，引进了多家优质品牌，提高了商场的竞争力和吸引力。
在未来的工作中，我们将继续努力，完成剩余的招商指标，为商场的发展贡献更多的力量。
谢谢您对我们工作的关注和支持！此致。
敬礼。
上海商圈盘点-大宁国际广场市调报告
本报告是严格保密的。
9
大宁国际商业广场----定位成功 大宁国际商业广场----定位成功 ---大宁国际商业广场设计重以人为本，与消费者的生活习惯和要求融汇， 创造舒适惬意的生活、消费环境； 充分发挥其自身的优势，提升闸北商贸服务业，与闸北的城市功能 规划相吻合； 建筑现代感的设计风格，为消费者的“逛街文化”，提供一个有品 “逛街文化” 味、高水平、具规模的环境； 目标消费群体十分明确，25岁至35岁年龄层的消费群体，他们喜好 25岁至35岁 25岁至35 时尚品牌，讲究消费环境； 高中档的市场定位非常准确,十分理性的把中等收入家庭、普通社区 家庭作为服务对象,获得最大的市场空间和消费群体；
本报告是严格保密的。
11
大宁国际商业广场----规划布局亮点 大宁国际商业广场----规划布局亮点 ---大宁国际商业广场开放式建筑风格 开放式建筑风格，体现人性化设计理念，通过 开放式建筑风格 内部区域楼与楼之间的步行街、室外与室内交替的走廊和天桥、 走廊和天桥、 走廊和天桥 精致的园林景观中心广场，将不同区域的建筑有机地组合成一个 整体，新颖的立面视觉效果、准确的指示系统，清新的绿化境， 新颖的立面视觉效果、准确的指示系统，清新的绿化境， 新颖的立面视觉效果 处处彰显品味和情趣 ．
本报告是严格保密的。
3
商务酒店
大宁国际商业广场的商务酒店由国际知名的喜达屋 (Starwood)酒店管理公司以其品牌“福朋喜来登(Four Points by Sheraton)”来管理。拥有326间客房及咖啡厅、音乐茶座/ 酒吧、宴会厅、室内泳池和健身房的商务酒店计划于2007年 第一季度试营业。
本报告是严格保密的。
6
设计理念
大宁国际的设计重以人为本，与消费者的生 活习惯和要求融汇，创舒适惬意的生活、消费。 具体而言，大宁国际以现代建筑风格，重新塑 造上海传统的商业街区，为延续上海市民的 “逛街文化”，提供一个有品味、高水平、具 规模的现代化平台。
2024年上海市写字楼市场调研报告
上海市写字楼市场调研报告1. 引言这份报告是对上海市写字楼市场进行的调研，旨在分析该市场的现状和趋势，为投资者和相关业务人员提供参考。
本报告主要从市场规模、供需情况、租金水平等方面进行分析。
2. 市场规模上海市作为一个国际金融中心和商业中心，吸引了大量企业和机构进驻，从而推动了写字楼市场的发展。
根据我们的调研，上海市目前拥有约XX万平方米的写字楼面积，分布在核心商务区和郊区。
3. 供需情况上海市写字楼市场的供需情况总体平衡。
由于企业数量的增加和租户选择的多样化，写字楼的出租率保持在一个稳定的水平。
同时，新建写字楼的投入也提供了更多供应，以满足市场的需求。
4. 租金水平上海市的写字楼租金水平相对较高，与其地位作为国际金融和商业中心密切相关。
核心商务区的写字楼租金通常高于郊区。
根据我们的调查，核心商务区的写字楼租金每平方米每月约为XXX元，而郊区则为XXX元。
5. 发展趋势上海市写字楼市场的发展显示出某些趋势。
首先，随着上海市的经济发展和对外开放程度的提高，预计会有更多国内外企业选择在该市投资和扩大业务规模，进一步推动写字楼市场的发展。
其次，随着互联网、共享经济和其他新兴行业的崛起，写字楼市场将面临新的机遇和挑战，需要持续关注。
6. 结论通过对上海市写字楼市场的调研，我们可以得出以下结论：市场规模较大，供需情况平衡，租金水平较高。
同时，市场发展趋势显示出稳定增长的特点。
投资者和相关业务人员可以根据这些信息做出更明智的决策。
以上是对上海市写字楼市场的调研报告，我们希望该报告能为您的业务决策提供帮助。
01上海-2006-大宁国际商业广场
图片项目简介INTRODUCTION项目PROJECT小结ASSESSMENT项目名称 上海大宁国际商业广场所在区域 华东地区项目地点 上海市闸北区共和新路1878-2008号项目分类 城市区域型功能组成 商、办、SOHO、酒、开业时间 2006年业 主 崇邦集团上海福乐思特房地产发展有限公司设计公司 美国RTKL国际建筑事务所总建筑面积 25万平方米商业面积 11万平方米楼层数（商）B1-F7容积率 4.55停车位 1300个业态 零售 餐饮 娱乐 生活服务面积（万㎡） -- -- -- --比例 ％ -- -- -- --1分2分3分4分5分上海大宁国际是闸北区有史以来最大的商业项目，配合大宁社区其他板块，将使闸北成为上海北片的现代服务业集聚区。
总平分析GENERAL PLAN ANALYSIS大宁国际商业广场已经成为沪北地区新兴商业中心大宁国际商业广场DANING INTERNATIONAL COMMERCIAL PLAZA效果图总平分析效果图RENDERING大宁国际对开放式街区项目的借鉴意义1、在满足周边区域居民家庭基本消费的同时，为商务人士及中高收入中青年一族提供了一个集购物、餐饮、娱乐于一体的消费场所2、结合开放式街区布局，通过建筑景观的整体设计，大型LED 显示屏的烘托，配以休闲小品的装饰，营造出轻松、休闲的氛围，拉近了与消费者的距离3、租户功能布局合理，购物、餐饮、娱乐功能区域即相互独立又相互连接，实现了人流的有效互动。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告
《上海商业广场调研报告》
1. 背景介绍
上海作为中国最繁华的城市之一，商业发展一直是其重要的支柱产业之一。
在上海各个商业地标中，商业广场是吸引大量消费者和商家的主要场所之一。
因此，对上海商业广场的调研分析具有重要的实践意义。
2. 调研目的
通过对上海商业广场的调研，旨在了解现阶段上海商业广场的经营状况、消费者的消费行为以及未来发展趋势，为相关企业和机构提供决策参考。
3. 调研方法
本次调研采用了问卷调查、实地观察和专家访谈等多种方法，对上海市内多个商业广场的运营情况和消费者行为进行了全面的调查和分析。
4. 调研结果
通过调研，发现上海商业广场在运营中存在一些共性问题，如竞争激烈、租金高昂、消费品牌同质化严重等。
消费者则更加偏好于品牌集聚、丰富多样的消费体验和便捷的购物方式。
另外，随着新零售概念的兴起，以及消费者对品质和体验的要求不断提升，上海商业广场需要加强创新，提升服务水平和品牌管理，以满足消费者的需求。
5. 发展趋势与建议
根据调研结果，我们认为上海商业广场未来的发展趋势将是多元化、特色化和智能化。
为此，建议商业广场在未来的经营中注重创新，打造具有吸引力和竞争力的特色业态，提升品牌文化和服务水平，遵循消费者需求的潮流，加强线上线下融合发展，实现智能化管理。
总之，通过本次调研，我们对上海商业广场的经营状况和发展趋势有了更加深入的了解，相信这些数据和见解将为商业广场的相关企业和机构提供有力的决策支持。
上海大宁国际广场分析
上海大宁国际广场商业综合体考察报告一、项目简介及理念1.项目简介上海大宁国际广场，占地面积约5.5万平方米，总建筑面积约25万平方米,为一综合性、多功能的商业房地产开发项目，是沪北地区首个以lifehub 生活中心为理念的大型购物休闲广场。
广场位于上海浦西南北中轴线-共和新路(南北高架)-与大宁路交界。
东靠10车道的共和新路，北临4车道的大宁路，西、南面为新建的3车道双向道路。
25万平方米的总建筑面积由地面20万平方米和地下5万平方米组成。
共有15栋错落有致的建筑、11个大小广场和庭院、约2公里步行街和1,300个停车位。
商业广场具有8大功能：商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施等。
离地铁1号线延长路站仅约80米；离人民广场仅5个地铁站；邻近上海交通枢纽的内环立交(位于本项目南面)和中环立交(位于本项目北面)。
此外，公交车46、79、95、107、114、220、222等线路直达本项目。
同时，本项目范围内亦设有多处出租车扬招点。
免费班车点本案图1 大宁国际广场在上海的地图位置2.项目理念LifeHub（生活中心）。
即所谓将“生活、工作、消费”的人文活动融会在一起，让人们在一个多元的环境中享受城市生活带来的美好体验。
现代消费者就是一批努力要把生活中的所有内容化繁为简的人。
朝九晚六军训似的工作规律让现代人单调的想吐，午餐时间相当于放风，可谁都没有精力和时间长途跋涉去享受一顿美食，就近解决一顿是一顿，和填鸭没什么区别。
下了班业余生活丰富的希望健身房在隔壁，烹调美味的餐厅走几步就到，娱乐场所在视力范围内，因为谁也没有心思为了度过一个美好的夜晚而做上海一夜游。
周末更不例外，因为拥挤的交通让人感觉仿佛一路上在难产，不动用公共交通工具能让周末更美好。
正是基于现代人这样的生活心态，商家才不断把自己的消费内容扩充起来，既要丰富的消费内容也要简单的消费过程，方便、快捷就是现代消费者最简单的要求。
新颖的建筑风格独特的规划布局——大宁国际商业广场
．
商务酒 店 为
3 万
平方米
、
办公
大宁 国际 充分考虑地 区
， ”
楼为
3 9 万 平方 米
．
商业 零 售
．
居 民 的 日常 生 活 消 费需 求 引
于 2 0 0 4 年 10 月 开 始
．
为 5 万 平 方 米 餐 饮娱乐 为 4 5
、
进 了 台湾 品 牌 大 润 发 大 型 综
“
T 兴 建 2 0 0 6 年 10 月 正 式 动_
L IF E H U B @ D A NIN G 的 发 展
S A L E NA
、
意大 利餐厅 荷 兰
、
宅 小 区 和 近 几 年 开 发 的 中高 档 楼盘
米
“
．
阁 铁 板 烧 韩 乡 园 等 中式 餐 饮
。
其 中大 宁 国 际 社 区 住 宅
12 3
理念 即 多 大 新 齐
“ ． 、 、
、
”
，
处处体
有 ：新 雅 粤 菜 馆 沈 大 成 上 海 小
、
规划 建筑 面 积 为
。
万平方
现 完全 不 同与 上 海 现 存社 区 商
业 的规 划设 计 和 功 能 布局
。
I 菜 乐天小橱 大家 点 旺池川
、 、 、
大宁国际 由
”
、
15
栋错落有
目前
乐快 餐 云 南小 吃 等等
、
。
致 的建筑
11
个 大小 广 场 和庭
遵循 了市场经 济 发 展 规 律 发扬
百年鼎 证 实 了 品牌 ：
一
乳 汁 产 销 量 与 日俱 增
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海商业广场的现状、发展趋势以及竞争优势，为投资者提供参考数据和意见。
二、调研方法1. 现场观察：通过实地走访上海市几个主要商业广场，了解其规模、运营情况和商户种类。
2. 问卷调查：对商场顾客进行问卷调查，了解他们对商场的满意度和消费习惯。
3. 数据分析：对调研数据进行整理和统计分析，得出客观的结论。
三、调研结果1. 上海商业广场的规模持续扩大，商户数量逐年递增。
目前，上海市共有20多个大型商业广场，其中新天地、南京东路等地商业区较为繁荣。
2. 上海商业广场主要吸引消费者的因素是品牌和服务。
消费者更愿意选择具有知名品牌的商场，并希望能获得优质的购物体验和服务。
3. 上海商业广场的运营模式主要以引进大型百货公司、超市为主，同时结合引入专业性强的特色店铺和餐饮店。
不同广场的定位和主题有所差异，有的偏向奢侈品市场，有的则注重年轻消费者。
4. 上海商业广场面临的主要挑战是竞争压力和市场饱和度。
随着商场数量的增加，各个商场之间的竞争越来越激烈，商家的利润空间也在逐渐减少。
5. 上海商业广场的发展趋势是多元化和创新。
为了吸引更多消费者和提高竞争力，商业广场要不断创新，引入一些新的经营模式和服务方式，如引入电子商务平台、提供虚拟现实购物体验等。
四、调研建议1. 提高服务质量。
商业广场应加强对员工的培训，提高服务水平，提供优质、便捷的消费体验。
2. 拓宽业态。
商业广场应根据不同消费者群体的需求，引进更多种类的商铺，增加产品和服务的多样性。
3. 引入科技创新。
商业广场可以引入先进的科技手段，如智能化的购物导航系统、无人店铺等，提升购物体验，增加竞争力。
4. 加强品牌合作。
商业广场可以与知名品牌进行合作，在推广活动、特别优惠等方面互相支持，共同提高知名度和销售额。
五、总结上海商业广场是一个发展势头良好的行业，但也面临竞争压力和市场饱和度的挑战。
大宁绿地市调报告
启发 启发 1、年轻人、上班族在外就餐越来越多。 1、动线太复杂，容易造成“死角”。 餐饮强，人气旺，就会带动其他业态， 生意就会好。
“美罗城”简介
项目关键信息
开业时间 招商面积 B1商铺数量 停车位 建筑层 2007.9 120000m2 31 500 8
“美罗城-五番街”楼层简介
楼层 主题 主力业态 主力店和次主力店
8座
休闲生活
快餐，服饰，美容美体， KTV
9座 10座 11座
小百货 小百货 主题餐饮
少女装，饰品 淑女装，化妆品 餐厅
12座
周末家庭生活
超市，亲子，餐厅
“大宁商业中心”平面图
“大宁商业中心”品牌清单，业态组合，动线落位 品牌清单
总结：餐饮品牌以特色餐饮和快餐为主。儿童业态品类齐全，涉及母婴、服 饰、教育、游艺。
业态组合
总结：覆盖了小食，饰品，美妆，家居，服饰，游艺，快餐，主题鲜明
动线落位
总结：都是沿主动线的，品类安排较集中。视觉感官上舒服，便于消费。
启发：品类要集中，主题明确。
美罗城装饰装修特色 为我所用的装饰
总结：对于无法运用到商业用途的地方，如电 梯下方、角落处，用精致、时尚的花卉做处理， 体现了“五番街”的小资定位。客流较集中的 地方也不放过任何商业机会，如扶梯广告。通 道的设计简约，整齐1
日式生活馆
小食，饰品，美妆， MUJI、Francfranc、SEGAMI、 家居，服饰，游艺， EIKOKUYA ROOM、Royal Shen、 快餐 七叶和茶、美优、拉面玩家
“美罗城-五番街”楼层平面图
“美罗城-五番街”品牌清单，业态组合，动线落位 品牌清单
总结：“美罗城五番街”延续了日本五番街“精致生活”的概念，90%的日 本品牌，特色品牌有“日比谷花坛”“VINOS KANWA”“神户六甲牧场”。 启发：可尝试“主题性”的改造
大宁国际商业广场-市调报告
品牌
娱乐配套
家电家居卖场 教育培训 美容健身
游歌KTV、上影CGV、卡通尼乐园
国美电器、宏图三胞、生活经艳 英孚教育、赢在起点、天才宝贝、学乐英语、美车堂 星之健身、蓝玛水疗、莎茜美甲、玛花纤体、FC造型、美丽田 园SPA、必廋站等
配套服务
中国银行
大宁国际商业广场项目市调
第一座
第一座规划为1-2F裙楼商业+ 3-13F小户型商住两用楼 。
店、小型特色餐饮店（如甜品屋）；2-4F则主要规 划为中型特色餐饮店。
酒店及裙楼商业区（12座）:
本座位于西北角，在此处设置大润发超市，形成 了人流聚集的热点。
停车场及休闲娱乐区（2座）:
本区域位于项目的西南角，由8层立体停车场及 3层裙楼商业组成。
大宁国际商业广场项目市调
业态
超市 餐饮 零售 大润发 釜山料理、赤坂亭、旺池川菜、小绍兴、避风塘、棒约翰、汉 堡王。汉泰、雍丰酒家、蝶翠轩、十味观、豆捞坊等 C&A、运动100、in base、basic house.belle map、GXG、vero moda、贝拉维拉、卡宾、欧时力、优衣库、ONLY、丝芙兰、地 素、衣恋、屈臣氏
大宁国际商业广场项目市调
细节展示
大宁国际商业广场项目市调
业态标识牌
大宁国际商业广场项目市调
商业景观
大宁国际商业广场项目市调
主题景观小品 商业景观小品
大宁国际商业广场项目市调
中岛店铺
大宁国际商业广场项目市调
中岛店铺
大宁国际商业广场项目市调
广告位
大宁国际商业广场项目市调
三、本项目可借鉴之处
亮 点 二
外立面设计时尚新颖，标识系统明确 本项目的外立面非常有现代感，广告位设计新颖， 这是很多消费者的第一感觉。外立面的设计不其定位 很贴近，让每个消费者进来都有休闲、时尚的感觉。 且在错综复杂的裙楼中，各出入口及主要通道处， 整个项目的业态品牌标示牌以灯箱广告、灯旗、包柱 等各种形式出现，全方位地指导人流。
商场招商年度总结及报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，商业地产市场竞争日益激烈。
商场招商作为商业地产营销策略中的重要一环，对于商场的成功与否起着决定性作用。
本年度，我商场招商部在全体同事的共同努力下，紧紧围绕公司战略目标，通过创新招商模式、拓展招商渠道、提升服务质量等措施，取得了显著成效。
现将本年度招商工作总结如下：二、招商成果1. 经营业绩稳步提升。
本年度，我商场实现销售总额XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
在青山区域市场确立了领先地位。
2. 招商渠道拓展。
全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅，最低毛坪较去年增长26%和13%。
3. 重点品牌引进。
本年度，我商场成功引进20个百万品牌和10个成熟品牌，21个品牌实现销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。
4. 营销活动成效显著。
通过整合资源、把握热点，推出个性化营销活动，提升商场知名度和影响力。
三、招商工作亮点1. 优化招商策略。
本年度，我商场针对不同品类、不同区域的商户，制定差异化招商策略，提高招商成功率。
2. 加强与商户的沟通与合作。
通过定期召开商户座谈会、举办商户培训等活动，提升商户满意度，促进商场与商户的共同发展。
3. 注重人才培养。
加强招商团队建设，提高招商人员业务素质，打造一支高素质的招商队伍。
4. 深化与政府、行业协会等合作。
积极争取政府政策支持，加强与行业协会的沟通与合作，提升商场在行业内的地位。
四、招商工作不足及改进措施1. 招商区域相对集中。
针对这一问题，我们将进一步拓展招商区域，提高商场在全国范围内的知名度和影响力。
2. 部分商户服务质量有待提高。
针对这一问题，我们将加强对商户的培训和指导，提升商户服务质量。
3. 招商团队业务能力有待提高。
针对这一问题，我们将加强招商团队培训，提高招商人员业务素质。
五、未来招商工作展望1. 深化招商渠道拓展，提高招商成功率。
上海大宁国际商业报告资料
美甲
莎茜美甲 国际三线
内衣
曼妮芬
国内一线
服装
优衣库
国际三线
美发
史云逊
国际三线
美容
纽悦伊人 国际二线
美容
玛花纤体 国际二线
数码电子 宏图三胞 国内一线
特色餐饮 釜山料理 国内一线
KTV
遊歌量贩式卡拉 OK
国内二线
面积（m2） 400 80 1600 600 600 40 120 200 3800
2500
维修 Apple维修站 国际一线
40
第2座1F 运动休闲 Ice Cube 国内二线 120
第2座1F 服装
L2
国内一线 200
第2座1F-2F 运动休闲 运动100 国内一线 3800
第2座3F 影院 上影CGV影城 国内一线 2500
第2座8F 运动健身 动感地带 国内二线 3000
11
3 商业布局/业态分析-第5座分析
服务
娱乐
餐饮
配套服务
餐饮
18
3 商业布局/业态分析-第12座分析
大宁国际第12座业态分布
位置
业种
品牌
档次 面积（m2）
第12座4F 教育培训 奕品围棋
国内二线
150
1F
至
第12座4F 玩具 迪斯尼系列玩具 国际一线
40
3F
第12座4F 食品
糖果总动员 国内二线
20
大
第12座4F 玩具
玩具反斗城 国际二线
第6座1F
第6座2F 第6座2F 第6座3F 第6座3F 第6座3F 第6座3F
业种 特色餐饮
服装 服装 服装 礼品 服装 服装 休闲餐饮 食品 服装 钟表 中西快餐
大宁国际、国金IFC、恒隆广场、虹口梦之龙案例分析
在恒隆广场的114家各业种店铺中，其中零售108家，服务2家，餐饮4家。
服务 2%
餐饮 4%
零售 94%
零售 餐饮 服务
六大因素比较
大宁 国际
•
国金 IFC
恒隆 广场
• •
虹口龙 • 之梦 •
• • •
（1）项目概况
项目名称： 上海凯德虹口龙之梦 （Shanghai Capitaland HongKou Plaza） 建筑设计： 上海三益建筑设计有 限公司 发展面积： 230,206 m2 业态配比： 甲级写字楼 57, 247 m2；综合性商场 172,959 m2 占地面积：25,899 ㎡ 建筑面积：32万㎡ 商业面积：22万㎡ 容积率：6.7 开 发 商：上海长峰房地产开发有 限公司 地下车库停车位：860个 竣工时间：2005年 主体高度：244米
坐落于上海陆家嘴的上海国金中心，作为地标性优质综 合商业项目，拥有国际级大型购物商场，五星级上海浦东丽 思卡尔顿酒店, 双子塔外型的甲级写字楼和高级服务式公寓， 提供一站式的购物休闲及生活新体验，为全球商业精英缔造 顶级尊贵生活。将浦东这个繁盛的商业地域，进一步打造成 为世界级地标。
六大因素比较
大宁
六大因素比较
大宁 国际
（4）商业布局
• 地下室共四层：
• B3-B4: 停车库、设备房、
国金
酒店库房。
IFC
恒隆 广场
• B2：与地铁站厅在同一标 高，与附近900平方米的 扇形地下广场相连8米宽 的通道连接同在B2层的出 租车站。通道的东侧是百 货公司，西侧是大型超市。
虹口龙 之梦
•
B1：也是通道加大型超市 加百货，以及中型货车的 卸货平台。
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上海大宁国际商业广场
市调日期：
市调人员：
●市调目的：考察上海大宁国际商业广场业态规划及品牌，并结合（公司名）项目在
定位，布局和硬件环境上作参考，整合优势及建设性的意见，为（公司名）的管理添砖加瓦并从考察中得到学习和提高。
上海大宁国际商业广场
大宁街区
地理位置：大宁国际商业广场（简称“大宁国际”）位于上海市浦西中轴交通主干线共和新路与大宁路交界，离外滩和南京路及淮海路中心商务区只8-10分钟车程。
因位处内环和中环路网立交之间，交通四通八达。
项目距离地铁一号线延长路站只有80米，马戏城（广中路）站约300米，离人民广场仅有五个地铁站。
开发商：崇邦集团成员上海福乐思特房地产发展有限公司
项目体量：项目占地面积约55000平方米，总建筑面积约为250000平方米，其中地下部分5万平米，项目总投资额20亿人民币。
项目规模：共有15栋错落有致的建筑（其中9座建筑拥有商业服务）、11个大小广场和庭院、约2公里步行街。
具有8大功能：商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施等。
总租户数量大约150多家，停车位1300个。
项目定位：定位为集餐饮、娱乐、购物于一体的“大型综合消费商业中心。
是闸北区有史以来最大的商业项目，配合大宁社区其他板块，将使闸北中部成为上海北片的现代服务业集聚区，目标客群定位：大众消费者。
开业时间：2006年10月
业态规划：大宁国际商业广场与商业有关的零售、餐饮、娱乐、教育文化和生活配套部分的建筑面积合计11万平米，占总建筑面积的比例为44% 。
空间布局功能面积占比
地上部分商务酒店30,000 12.0% 办公楼39,000 15.6% 商业零售50,000 20.0% 餐饮/娱乐45,000 18.0% 教育文化和生活配套15,000 6.0% 停车场和公共区域21,000 8.4%
地下部分停车场及设备房50,000 20.0% 合计250,000
布局和业态
餐饮组合
时尚品牌
超市配套
休闲娱乐
数码卖场
项目分析
商业定位
1、项目所在闸北区地处上海中心城区北部，当地原先缺少成规模的商业业态。
2、项目是大宁国际社区的主要功能板块之一，周边建有宝华现代城，慧芝湖花园，明园森林都市三个住宅社区；多媒体谷，市北工业新区和物流园区等工业区；上海马戏城，市北体育场等文化娱乐设施及上海大学，复旦大学等教育基地。
3、上海大宁国际商业广场的建成弥补了地区商业上的空白。
商业街区规划
延续上海市民“逛街文化”特色，广场采用开放式格局，由露天商业街连通
•项目采用开放式格局的露天商业街概念
•2公里长步行街贯穿项目全部建筑物
•发展商计划沿步行街每隔20-30米设置小型景区或雕塑，模型等人文景致，共计80处
•服装服饰类租户的缺少及百货类租户的缺乏影响了项目的客流
环境布局设计
•散布在各建筑裙楼的商业店面，及开放式建筑群落，充分体现商业街区概念
•沿步行街分布的雕塑，模型等景致及流动的载客车，尽力为消费者提供轻松购物的氛围
上街项目的个人建议：
1.两个项目在定位，规划上有相同之处，都是属于城市的2、3线商圈，整合周围
资源打造新的地区商业，同属于敞开式的格局，而上街“步行街”的味道更浓郁。
因此，在目前的阶段，餐饮是整体格局比较统一的，招商需要整合不同的餐饮业态扩大需求面，并结合一系列的推广活动，有主题的，有阶段的展开，这样商户和潜在租户会有“东西看”。
2.在街区的设计上可以增加跳动的元素，可以增加售货点，情景布局，儿童娱乐设
施，招商会结合业主要求有针对性的介绍商铺，因为目前对应的业态布局形成不了，在推荐商铺时会有所侧重。
注：其余所拍照片会保留，可以用到的大家可以采纳。