事业单位内部审计
事业单位内部审计制度模版(3篇)
事业单位内部审计制度模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国事业单位会计制度》和《事业单位内部审计管理办法》,依法依规实施内部审计,促进事业单位的健康发展,提升风险管理水平,提高资源利用效率。
第二条内部审计是指事业单位内部组织机构,对其财务、经济及管理活动进行监督、检查和评估的一种独立活动,旨在评价和完善事业单位的内部控制体系,并提供合格的审计意见和建议。
第三条本制度所称事业单位是指依法成立,具有独立法人资格,独立财务会计、经济管理,自负盈亏的机构。
第四条本制度适用于我单位各级各类事业单位的内部审计活动。
第二章内部审计的机构和职责第五条设立内部审计机构,由单位负责人担任审计机构(以下简称“内审机构”)的责任人,并配备相应的审计人员,从事事业单位的内部审计活动。
第六条内审机构应独立、公正地行使职权,负责对事业单位的财务、经济和管理活动进行全面、系统的审计,发现问题并及时提出改进建议。
第七条内审机构的主要职责包括:(一)执行内部审计工作计划,制定审计标准和方法,确保审计工作的科学化、规范化。
(二)对事业单位的财务、经济活动进行审核,确保财务报告真实、准确。
(三)对事业单位的内部控制系统进行评估,提供合理的内控建议。
(四)发现并预防内部风险,保护事业单位的财产安全。
(五)对事业单位违纪违法行为进行审计调查。
(六)对事业单位的管理效能进行评估,提出改进意见。
(七)在上级审计机构的指导下,协助开展对下级单位的审计工作。
第三章内部审计的程序和要求第八条内审机构执行审计工作的程序包括:计划、准备、实施、报告和后续跟踪。
第九条内审工作计划的制定应当根据事业单位的特点和工作重点进行,经内部审计机构负责人、事业单位负责人审议通过,并报上级审计机构备案。
第十条审计人员在执行审计工作时,应当保证独立客观的原则,依照制定的审计标准和方法进行工作,并在适当的范围内获取证据。
第十一条审计人员应当对审计中发现的问题进行书面记录,并在审计结束后向事业单位负责人提出审计报告。
事业单位内部审计制度
事业单位内部审计制度
是指为了加强事业单位的管理、提升财务透明度和防止滥用职权等问题,建立完善的内部审计机制和相应的规章制度。
事业单位内部审计制度主要包括以下内容:
1. 组织架构:明确内部审计部门的设置、职责和权限,并建立与其他部门的协调机制。
2. 内部审计规章制度:明确内部审计的工作流程、操作规范、审计程序和方法等,确保审计工作的科学性和规范性。
3. 审计计划:根据事业单位的性质和规模,制定年度审计计划,确定审计对象和检查重点,并合理安排审计资源。
4. 审计程序:包括事前审计准备、实地调查、材料审阅、数据分析、抽样检验、问题整理和编制审计报告等环节,确保审计工作的全面性和准确性。
5. 内控制度评价:对事业单位的内部控制制度进行定期评价,发现存在的风险和不足,并提出改进意见和措施。
6. 异常事件处理:对发现的违规行为和职务犯罪行为进行调查和处理,并及时向上级主管部门报告。
7. 审计报告:根据审计结果,编制审计报告,并提交给事业单位的主管部门和其他相关人员,报告中应包括审计发现、问题分析、改进建议和整改进展等内容。
8. 整改跟踪:对审计发现的问题进行整改追踪,确保问题能够得到及时解决和改进。
事业单位内部审计制度的建立和实施,有助于提高事业单位的管理水平和财务透明度,减少财务风险和防止滥用职权等问题的发生。
同时,也能够为事业单位的持续发展提供有力的保障。
浅谈事业单位内部审计工作重点及对策
浅谈事业单位内部审计工作重点及对策事业单位内部审计工作是指组织内部对财务、运营和管理活动的审核和评估工作。
它着重于评估组织内部控制环境、风险管理和治理流程,以提高组织的效率和效益。
内部审计部门的目标是帮助组织达成其目标、改善其运营、强化其控制,并对组织的绩效提供保证。
本文将浅谈事业单位内部审计工作的重点及对策。
1. 财务审计财务审计是内部审计工作的重点之一。
它包括对组织的会计记录、财务报表和财务运营进行审核和评估。
财务审计的目标是确保财务信息的准确和可靠,并检测潜在的财务风险和问题。
在财务审计中,审计员需要关注组织的会计政策、内部控制和财务报告的真实性和完整性。
2. 经营审计经营审计是对组织的各项经营活动进行审核和评估。
审计员需要关注组织的业务流程、运营管理和资源利用情况,以及相关的绩效指标和目标达成情况。
经营审计的目标是提高组织的运营效率和效益,降低经营风险,并提供管理决策的支持。
3. 风险管理审计风险管理审计是对组织的风险管理政策、流程和实施情况进行审核和评估。
审计员需要关注组织对各类风险的识别、评估、控制和监测情况,以及组织内部控制环境和风险管理文化的健康情况。
风险管理审计的目标是帮助组织有效地应对各类风险,保障组织的可持续发展和安全运营。
4. 内部控制审计内部控制审计是对组织的内部控制环境和制度进行审核和评估。
审计员需要关注组织的内部控制制度的设计和实施情况,以及其有效性和适用性。
内部控制审计的目标是确保组织的内部控制环境健康,防范和纠正内部操纵和错误,提高组织的管理效能和运营效率。
1. 加强审计技能培训事业单位内部审计工作需要具备专业的审计知识和技能。
组织应加强对审计员的培训和学习,不断提升其审计技能和专业水平。
培训内容包括审计准则和方法、财务分析和风险评估等方面的知识。
2. 建立有效的内部控制机制组织需要建立健全的内部控制机制,包括内部控制政策、程序和制度,以及内部控制部门和职责分工。
事业单位内部审计操作规范
事业单位内部审计操作规范一、引言内部审计作为事业单位管理的重要组成部分,对于保障单位经济活动的合法性、合规性,提高资金使用效益,防范风险具有重要意义。
为了规范事业单位内部审计工作,提高审计质量和效率,特制定本操作规范。
二、审计准备阶段(一)确定审计项目1、根据单位的工作重点、风险状况和管理层的要求,选择具有代表性和重要性的审计项目。
2、考虑以往审计的结果、外部监督检查的情况以及群众反映的问题等因素。
(二)成立审计组1、审计组应由具备相关专业知识和审计经验的人员组成。
2、明确审计组组长和成员的职责分工。
(三)开展审前调查1、收集被审计单位的基本情况,包括机构设置、职责范围、财务状况等。
2、了解相关法律法规、政策制度以及内部管理制度的执行情况。
3、分析可能存在的风险点和问题线索。
(四)制定审计方案1、明确审计目标、范围、重点和方法。
2、确定审计程序和时间安排。
3、制定审计质量控制措施。
三、审计实施阶段(一)下达审计通知书1、审计通知书应在实施审计前送达被审计单位,告知审计的目的、范围、时间和要求等事项。
2、通知书应由单位负责人签发,并加盖单位公章。
(二)召开进点会1、审计组进驻被审计单位时,应召开进点会,向被审计单位介绍审计的目的、范围和要求,听取被审计单位的情况介绍。
2、与被审计单位相关人员进行沟通,了解其对审计工作的意见和建议。
(三)获取审计证据1、通过审查财务资料、业务资料、会议记录等文件,获取相关的审计证据。
2、对实物资产进行盘点和清查。
3、开展调查询问、函证等工作,获取相关人员的陈述和证明。
(四)编制审计工作底稿1、审计人员应根据获取的审计证据,及时编制审计工作底稿。
2、工作底稿应记录审计过程、审计发现的问题、审计结论和依据等内容。
3、工作底稿应由审计人员签名,并经审计组组长审核。
四、审计报告阶段(一)撰写审计报告1、审计报告应包括审计的基本情况、发现的问题、审计评价和审计建议等内容。
2、审计报告应客观、公正、准确地反映审计情况,语言简练、清晰。
事业单位内部审计制度
事业单位内部审计制度1.引言:事业单位内部审计制度的重要性事业单位作为一种公共机构,为实现特定的社会公益目标而存在。
它们在财务管理、资源利用、绩效评估等方面承担着重要的责任和义务。
为了保证事业单位的合规性、透明度和有效性,内部审计制度的建立和执行十分关键。
事业单位内部审计制度是指为了明确和规范事业单位内部审计的组织、职责、程序和方法等方面的制度安排。
2.内部审计制度的目标和原则2.1 目标:事业单位内部审计制度的目标是确保事业单位的财务管理运作合规,资源利用合理,绩效评估准确,提高事业单位的管理效能和工作质量。
2.2 原则:2.2.1 独立性原则:内部审计应独立于被审计对象,独立于任何其他组织或个人,以确保审计工作的客观、公正和无偏见。
2.2.2 审计全面性原则:内部审计应对事业单位的财务、预算、项目实施、资源利用等方面进行全面审计,确保审核的全面性和深入性。
2.2.3 机密性原则:内部审计应保护审计报告的机密性,不泄露审计结果和涉及到的敏感信息。
2.2.4 连续性原则:内部审计是持续进行的,不是一次性的活动,持续的内部审计可以帮助事业单位及时发现问题、纠正错误和改进管理。
3.内部审计制度的组织与职责3.1 内部审计机构的设立与组织架构:在事业单位内部设立内部审计机构,由内部审计师以及必要的辅助人员组成。
内部审计机构应建立合理的组织架构,明确内部审计师的职责和权限。
3.2 内部审计师的职责:内部审计师是事业单位内部审计制度的执行者,他们应负责以下职责:3.2.1 制定内部审计计划:根据事业单位的特点和需求,制定年度内部审计计划,明确要审计的重点领域和审计对象。
3.2.2 进行内部审计:按照内部审计计划,对事业单位的各项管理活动进行审计,包括财务管理、预算执行、资源利用、绩效评估等方面。
3.2.3 发现问题与提供建议:在审计过程中,发现问题和风险,并向事业单位提供相关建议以改进管理和提高工作效能。
事业单位内部审计的规章制度
事业单位内部审计的规章制度一、总则为了加强事业单位的内部管理,规范内部审计工作,保障单位的经济活动合法、合规、有效,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本单位实际情况,制定本规章制度。
本规章制度适用于本事业单位及其所属单位的内部审计工作。
内部审计是单位内部的一种独立、客观的监督、评价和咨询活动,旨在通过审查和评价单位的经济活动、内部控制和风险管理,促进单位完善治理、增加价值和实现目标。
二、内部审计机构和人员(一)设立独立的内部审计机构,配备与审计任务相适应的专职审计人员。
审计机构在单位主要负责人的直接领导下开展工作,向其负责并报告审计工作。
(二)内部审计人员应当具备与其从事审计工作相适应的专业知识、业务能力和职业道德。
审计人员应当遵守法律法规和审计准则,依法审计、客观公正、保守秘密。
(三)内部审计人员应当定期接受培训和继续教育,不断提高自身的业务素质和工作水平。
三、内部审计职责和权限(一)内部审计的职责包括但不限于:1、对单位的财务收支、预算执行、决算等经济活动进行审计监督。
2、对单位内部控制制度的健全性、有效性进行审查和评价。
3、对单位的固定资产投资项目、物资采购、对外投资等重大经济事项进行审计监督。
4、对单位所属单位的财务收支和经济活动进行审计监督。
5、对单位领导干部任期经济责任进行审计。
6、协助单位建立健全内部管理制度,对单位的风险管理提供咨询服务。
(二)内部审计机构具有以下权限:1、要求被审计单位按时报送财务收支计划、预算执行情况、决算、会计报表和其他有关文件、资料。
2、检查被审计单位的会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他与财务收支有关的资料和资产。
3、就审计事项的有关问题向有关单位和个人进行调查,并取得有关证明材料。
4、对正在进行的严重违反财经法规、严重损失浪费的行为,经单位主要负责人同意,作出临时制止决定。
5、提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见。
6、对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供有关资料的,经单位主要负责人批准,可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议。
事业单位内部审计岗位职责解读
事业单位内部审计岗位职责解读事业单位内部审计岗位是一项重要的职责,它对于组织的运营和发展具有重要的作用。
本文将对事业单位内部审计岗位的职责进行解读,以帮助读者更好地理解和了解该职位的职责和重要性。
一、岗位背景事业单位内部审计岗位是一个专门的岗位,旨在确保事业单位的内部运营符合法律法规、规章制度和内部管理要求,保证组织的持续发展和健康运营。
审计人员需要具备一定的专业知识和技能,熟悉相关法律法规,了解事业单位的运作机制和管理要求。
二、职责解读1. 制定审计计划:内部审计人员需要根据组织的特点和运营情况,制定相应的审计计划。
审计计划应包括审计范围、重点事项、时间安排等内容,确保审计工作的全面性和针对性。
2. 开展内部审计:内部审计人员需要按照审计计划,对组织的各个环节进行全面、细致的审计工作。
审计内容可以包括财务管理、人力资源管理、资产管理等方面,旨在发现问题、提出建议,并确保问题得到及时解决。
3. 风险评估与控制:内部审计人员还需进行风险评估和控制工作,即识别组织内部存在的潜在风险,并提出相应的控制措施,以防止风险发生,保障组织的安全和可持续发展。
4. 编制审计报告:内部审计人员在完成审计工作后,需要编制相应的审计报告。
审计报告应准确、清晰地反映审计结果和问题,提出合理的建议和改进措施,为组织的决策提供依据。
5. 协助外部审计:事业单位可能还需要接受外部审计,内部审计人员需要积极配合外部审计的进行,提供相关数据和文件,并对外部审计提出的问题和建议进行跟踪整改,确保审计工作的连续性和有效性。
6. 提供咨询服务:事业单位内部审计人员还可以向组织提供相关咨询服务,包括风险管理、内部控制、业务流程优化等,帮助组织提高运营效率和管理水平。
三、岗位要求1. 专业知识与技能:内部审计人员需要具备相关的专业知识和技能,如财务管理、内部控制、风险评估等。
熟悉相关法律法规和审计准则,掌握审计技巧和方法。
2. 敏锐的分析能力:内部审计人员需要具备敏锐的问题发现和分析能力,能够从大量的细节中发现问题和异常,并提出相应的解决方案和改进意见。
事业单位内部审计
事业单位内部审计事业单位内部审计的重要性作为事业单位的一项重要工作,内部审计在保障组织运营和管理的合规性、减少风险和提高效率等方面发挥着重要作用。
本文将探讨事业单位内部审计的重要性,包括其作用、原则和实施过程等内容。
一、内部审计的定义和作用内部审计是指在组织内部,由独立的、专门从事内部审计工作的部门或人员,依照相关法规和标准,对组织的运营和管理过程进行审计。
内部审计旨在评估和改进组织的控制系统、风险管理、合规性和运营效率等方面,为组织的决策者提供独立、客观的意见和建议。
内部审计在事业单位中具有以下作用:1. 保障组织的合规性:内部审计依照法规和标准对事业单位的运营和管理进行审计,确保组织在法律法规、政策文件和内部程序上的遵守。
通过发现和纠正违规行为,内部审计有助于防范组织风险,保障组织合规经营。
2. 推动风险管理:内部审计通过评估组织的风险管理体系,帮助组织识别风险和潜在问题,并提出改进意见。
在风险识别、评估和应对方面,内部审计为事业单位提供了重要的车间,帮助组织增强风险意识,降低风险。
3. 提高运营效率:内部审计可以评估组织的运营效率和资源利用情况,发现流程缺陷、资源浪费和效率低下的问题,并提出改进建议。
通过内部审计,事业单位可以优化经营管理,提高效能和竞争力。
4. 提供独立、客观的意见:内部审计独立于组织的业务部门,能够客观地评估和监督组织的运营和管理,为组织提供独立的意见和建议。
这些意见和建议有助于决策者更好地了解组织的问题和潜在风险,帮助其制定决策和管理策略。
二、内部审计的原则内部审计应遵循以下原则:1. 独立性原则:内部审计应独立于事业单位的业务部门,其审计人员应不受业务部门的影响和干预,保持客观、中立的立场。
2. 客观性原则:内部审计应基于事实和数据进行,避免主观臆断和个人偏见。
审计人员应凭借专业知识和经验,客观地评估和判断。
3. 全面性原则:内部审计应全面覆盖事业单位的运营和管理方面,综合考虑风险控制、合规性和运营效率等问题。
事业单位内部审计操作规范
事业单位内部审计操作规范在当今的社会经济环境中,事业单位作为提供公共服务和履行社会职能的重要组织,其内部管理和运行的规范性、效率性及公正性至关重要。
内部审计作为事业单位内部控制和监督体系的重要组成部分,对于保障单位的健康发展、防范风险、提高资金使用效益等方面发挥着不可或缺的作用。
为了确保内部审计工作的质量和效果,建立一套科学、规范的操作规范显得尤为重要。
一、内部审计的目标和职责内部审计的主要目标是通过独立、客观的审查和评价,为事业单位的管理和决策提供可靠的信息和建议,促进单位内部管理的完善和效益的提高。
具体包括以下几个方面:1、监督检查财务收支和经济活动的真实性、合法性和效益性,确保单位财务信息的准确可靠,防止财务违规和浪费现象的发生。
2、评价内部控制制度的健全性和有效性,发现内部控制中的薄弱环节和潜在风险,提出改进建议,以保障单位资产的安全完整和运营的合规有序。
3、审查单位各项政策、计划和规章制度的执行情况,督促单位内部各部门和人员严格遵守法律法规和单位的规定,提高工作效率和执行力。
4、协助单位管理层进行风险管理,识别和评估可能影响单位目标实现的各类风险,并制定相应的应对措施,降低风险损失。
5、提供咨询服务,为单位的管理决策提供专业的审计意见和建议,促进单位管理水平的提升和事业的发展。
二、内部审计的机构设置和人员配备为了有效地开展内部审计工作,事业单位应设立独立的内部审计机构,并配备具备相应专业知识和技能的审计人员。
1、机构设置内部审计机构应在单位主要负责人的直接领导下开展工作,保持相对的独立性和权威性。
其组织形式可以根据单位的规模和管理需求,采取单独设立审计部门或在相关部门中设立审计岗位等方式。
2、人员配备内部审计人员应具备良好的职业道德、丰富的审计经验、扎实的财务会计和管理知识,以及较强的沟通协调和分析问题的能力。
同时,单位应重视对审计人员的培训和继续教育,不断提高其业务水平和综合素质。
三、内部审计的程序和方法内部审计工作应遵循严格的程序和方法,以保证审计工作的质量和效果。
事业单位内部审计制度范文(3篇)
事业单位内部审计制度范文第一章总则第一条目的和依据为加强事业单位的内部控制,规范财务管理行为,保护事业单位的财产安全和利益,提高财务管理效能,保证财务报告的真实性、准确性和完整性,制定本审计制度。
第二条适用范围本审计制度适用于事业单位的财务管理活动,包括资金的收支、财务决策、财务责任及相关活动等。
第三条审计的原则审计应遵循公平、公正、公开、独立、客观的原则,保证内部审计工作的有效进行。
第四条审计机构的责任审计机构应当及时组织、实施内部审计工作,发现和纠正存在的问题,提出改进意见,监督和指导事业单位的财务管理,保证财务工作的规范运行。
第五条审计人员的要求审计人员应当具备相关专业知识和良好的职业道德,严守保密制度,保证审计工作的独立性。
第二章审计的程序第六条审计计划的制定审计机构应当按照内部控制的要求,制定年度审计计划,并报送上级机构备案。
第七条审计准备工作审计机构应当在开展审计工作之前,进行相关资料的收集和整理,并了解事业单位的财务管理制度和风险情况。
第八条审计实施审计机构应当根据审计计划,进行审计实施工作。
包括对收支凭证、财务报表、账务记录等进行检查核对,发现问题并记录。
第九条审计结果反馈审计机构应当将审计结果及时反馈给相关部门,提出问题和改进建议,并督促事业单位及时整改。
第十条审计报告审计机构应当编制审计报告,报送上级机构和事业单位的主管部门,并对审计结果进行公开。
第三章内部控制第十一条内部控制的要求事业单位应当建立完善的内部控制制度,明确财务管理流程,确保财务报告的真实、准确和完整。
第十二条内部控制的要素事业单位的内部控制应包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督机制等要素,确保财务管理的规范运行。
第十三条内部控制责任制事业单位应当明确内部控制责任制,明确各级负责人的职责和权限,健全内部控制审查制度,及时发现和纠正问题。
第十四条内部控制的监督和评价事业单位应当建立内部控制的监督和评价制度,定期进行内部控制的自查和评估,发现问题并及时整改。
事业单位内部审计个人工作总结7篇
事业单位内部审计个人工作总结7篇第1篇示例:事业单位内部审计个人工作总结一、工作背景及目标作为事业单位内部审计人员,我以审计规范和内部控制制度为依据,履行职责,承担内部审计工作。
在过去一年的工作中,我的工作目标是要准确全面地审计事业单位的财务状况及运营管理,及时发现问题,提出改进建议,保障事业单位的正常运转。
二、工作内容1.审计计划制定在年初,我参与了事业单位内部审计计划的制定工作。
根据过往的审计经验和事业单位的风险点,综合考虑了内部审计资源的限制,制定了一份全面而实用的审计计划,并在执行中不断进行调整和完善。
2.内部审计执行我认真负责地执行内部审计计划,深入财务部门、人力资源部门、运营管理部门等各个部门,开展内部审计工作。
通过查阅资料、询问相关人员、对账核实等多种手段,我全面地了解了事业单位的运营状况,审计了财务收支、人员管理、采购等多方面的情况。
3.风险评估与问题发现在审计过程中,我结合财务会计准则和内部控制制度,评估了事业单位的各项风险,并成功发现了一些运营管理中存在的问题。
发现了财务管理中的一些漏洞和不规范的地方,以及人力资源管理中的一些隐患。
这些问题的发现对于事业单位的改进和提升具有重要的意义。
4.问题整改跟踪在问题发现后,我积极主动地跟进问题整改的工作。
通过与相关部门的沟通、提出合理化的建议,帮助事业单位顺利解决了一些问题。
并在问题整改的过程中,我加强了对各个部门的监督与指导,确保了问题的彻底解决。
5.审计报告撰写在审计结束后,我认真撰写了一份详尽的审计报告,将审计中的核心问题、改进建议以及整改情况进行了全面的归档和总结。
三、成果及反思在过去一年的工作中,通过我不懈的努力,我圆满完成了内部审计工作,并取得了一定的成果。
我在审计工作中发现了一些问题,提出了一些解决方案,并在问题整改中起到了积极的作用。
我还通过内部审计,为事业单位的健康发展和风险管控提供了有力支撑。
在工作中,我也深刻地反思了自己的不足之处。
事业单位内部审计制度
事业单位内部审计制度一、概述内部审计是指由组织自身设置的专门机构,在独立、公正的原则下从事对该组织的经济活动、财务状况和内部控制制度的检查与评价,发现问题及时提出改进意见,提升组织运营效率和风险管理能力的一种管理工具和手段。
事业单位作为公共管理组织,承担着社会公共服务的责任,为了提高公共资源的配置效率,确保财务安全,推行内部审计制度势在必行。
二、内部审计制度的目的1.确保经济活动合规性:通过内部审计,检查和评估组织的经济活动是否符合相关法律法规的规定,遵守道德规范和机构内部制度,预防和发现违法违规行为,确保经济活动的合法性和合规性。
2.确保财务状况准确性:内部审计应当重点检查和评价组织的财务报表制度和财务信息的真实性、准确性,发现并纠正财务报表中的错误和不准确之处,确保财务状况的真实、准确和完整。
3.评估内部控制制度有效性:内部审计应当对组织的内部控制制度进行全面而深入的评估,发现和分析内部控制存在的弱点和风险,并提出改进意见,确保组织运营活动的风险被控制在合理范围内。
4.提升组织运营效率:内部审计通过评估组织的管理效能,发现和解决管理中出现的问题,优化业务流程和管理方法,提高资源配置效率和运营效率,同时确保成本的控制与降低。
三、内部审计制度的要求1.内部审计机构设置:事业单位应设立相应的内部审计机构,明确内部审计机构的组织架构、职责和权力,并确保其具有独立性和专业性。
2.内部审计计划编制:内部审计机构应根据组织的特点和风险情况,编制每年的内部审计计划,明确审计范围、内容和目标,合理安排审计工作。
3.内部审计程序和方法:内部审计机构应建立完善的审计程序和方法,根据内部控制制度、财务报表、经济活动等要素,采取适当的审计技术和方法进行审计,包括资料收集、取证、分析、检查、测试、评估等环节。
4.内部审计报告编制和披露:内部审计机构应及时编制审计报告,报告内容包括审计发现的问题、存在的风险、改进意见和建议等,并将审计报告提交给事业单位的主管部门和领导,确保审计结论和建议得到及时回应和处理。
2023年事业单位内部审计制度
2023年事业单位内部审计制度一、前言近年来,我国事业单位的发展呈现出蓬勃的态势,各级事业单位的规模不断扩大,业务范围不断拓展,对内部控制和风险管理的需求也越来越高。
为了加强对事业单位的监督和管理,提高财务监管的透明度和有效性,制定本《2023年事业单位内部审计制度》。
二、审计机构和职责1. 设立独立的内部审计机构,由事业单位主要领导任命内部审计机构的负责人,并经批准备案。
2. 内部审计机构的职责包括但不限于对事业单位的财务状况、经营情况、经济责任制执行情况、内部控制等进行审计。
3. 内部审计机构应当依法自主行使审计职权,对审计结果负责。
三、内部审计制度1. 内部审计机构应当制定内部审计工作要点和年度工作计划,并报事业单位主要领导批准。
2. 内部审计机构应当建立健全内部审计制度,包括审计程序、审计方法、审计准则等,确保审计工作的规范性和科学性。
3. 内部审计机构应当按照内部审计制度的相关规定,开展定期审计和特定审计工作,并及时向事业单位主要领导汇报审计结果。
四、内部控制审计1. 内部审计机构应当对事业单位的内部控制进行审计,包括内部控制体系的建立和有效性评价等。
2. 内部控制审计的目的是评估事业单位的内部控制体系是否健全、有效,是否能够达到预期的控制目标。
3. 内部控制审计应当重点关注事业单位各项业务活动的风险管理和风险控制措施的有效性,发现存在的问题并提出改进意见。
五、财务审计1. 内部审计机构应当对事业单位的财务状况进行审计,包括财务报表的编制和真实性评估等。
2. 财务审计的目的是核实事业单位财务信息的真实性、准确性和完整性,评估财务活动的合法性和合规性。
3. 财务审计应当重点关注资金的合理配置和使用,以及资金流向的合法性和合规性,发现存在的问题并提出改进意见。
六、经济责任制执行审计1. 内部审计机构应当对事业单位的经济责任制执行情况进行审计,包括经济责任制的分配、考核和执行等。
2. 经济责任制执行审计的目的是评估事业单位的经济责任制是否公平、合理,是否能够激励和约束员工的行为。
事业单位内部审计执行规范
事业单位内部审计执行规范在事业单位的日常运营与管理中,内部审计扮演着至关重要的角色。
它不仅有助于保障单位财务的合规性和透明度,还能提升资源的利用效率,防范潜在的风险。
为了确保内部审计工作的有效开展,制定并遵循一套明确的执行规范是必不可少的。
一、内部审计的目标与职责事业单位内部审计的首要目标是评价和改善单位的风险管理、控制和治理过程的效果,以帮助单位实现其目标。
具体职责包括但不限于:审查财务和运营信息的准确性和可靠性;监督单位内部规章制度的执行情况;评估单位资源利用的效率和效果;检查单位资产的安全与完整;协助预防和发现舞弊行为等。
二、审计计划的制定一份科学合理的审计计划是内部审计工作有序开展的基础。
在制定审计计划时,需要充分考虑单位的战略规划、风险状况以及管理层的关注重点。
首先,对单位的业务活动进行全面的风险评估,识别出高风险领域和关键控制点。
然后,根据风险评估的结果,确定审计的重点项目和优先顺序。
同时,还要合理安排审计资源,确保审计计划具有可行性和可操作性。
三、审计证据的收集与评价审计证据是得出审计结论的依据,其收集必须遵循合法、客观、相关和充分的原则。
内部审计人员可以通过检查文件资料、观察业务活动、询问相关人员、分析数据等方法获取证据。
在收集证据的过程中,要保持应有的职业谨慎,确保证据的真实性和可靠性。
对于获取的证据,要进行严格的评价,判断其是否足以支持审计结论。
四、审计报告的编制审计报告是内部审计工作的重要成果,应当清晰、准确地反映审计的情况和结果。
报告的内容通常包括审计的背景、目的、范围、方法、发现的问题、审计结论和建议等。
在编制审计报告时,要使用简洁明了的语言,避免使用过于专业的术语,以确保报告能够被非审计专业的人员理解。
同时,要对问题的描述客观公正,结论要有充分的证据支持,建议要具有针对性和可操作性。
五、审计结果的跟踪与整改审计工作的价值不仅在于发现问题,更在于推动问题的整改和解决。
因此,对审计结果的跟踪和整改是内部审计执行规范的重要环节。
事业单位内部审计制度
事业单位内部审计制度内部审计制度是事业单位管理体系中的重要组成部分,它为事业单位提供了一种有效的内部控制机制,确保经济活动的合规性和有效性。
本文将从各方面对事业单位内部审计制度进行全面探讨。
一、概述事业单位是市场经济中的一种非营利组织形式,其经费主要来自政府拨款和其他社会捐助。
为了确保事业单位的资金使用透明、合规,内部审计制度得以提出和实行。
内部审计制度是指事业单位内部设立独立的审计部门,通过内部审计师的专业性和客观性,对事业单位的运营、财务、人力资源等各项活动进行全面审计,旨在发现问题、改进管理,保障事业单位的可持续发展。
二、内部审计制度的目标内部审计制度的主要目标是增强内控,优化经营管理,确保公共资金的安全和有效使用。
具体体现在以下几个方面:1.发现并纠正内部控制不当、违规操作和经济活动中的潜在风险;2.提供有效的风险管理和控制建议,帮助事业单位管理层改进内部管理体系,提高整体效能;3.提供独立客观的审计报告,供上级行政部门或拨款方参考。
三、内部审计的基本原则在制订内部审计制度时,需要遵循以下几个基本原则:1.独立性原则:内部审计部门应独立于被审计对象,直接向高层管理层报告,确保审计过程的公正性和有效性;2.客观性原则:内部审计师应以客观、公正的态度开展审计工作,不受个人意愿和利益的干扰;3.保密性原则:内部审计师应对获得的审计信息进行保密,不得泄露给非审计对象;4.专业性原则:内部审计师应具备一定的专业知识和技能,能够对事业单位的管理、财务、风险进行专业的审计工作。
四、内部审计制度的关键要素实施有效的内部审计制度需要考虑以下几个关键要素:1.明确审计责任:内部审计部门应明确审计的责任范围和权力,确保审计工作的开展顺利进行;2.制定审计流程:内部审计部门需要制定详细的审计程序和方法,包括审计计划、审计程序和工作底稿等,以确保审计工作的系统性和科学性;3.建立风险评估机制:内部审计机构需要建立风险评估机制,及时发现和评估可能存在的风险,减少风险对事业单位运营的影响;4.提供合理建议:内部审计师应提供合理的改善建议,帮助事业单位改进管理、提高经营效益;5.定期报告与监督:内部审计部门应定期向高层管理层报告审计结果,并接受外部的监督和审查,以提高审计工作的透明度和有效性。
事业单位内部审计报告范文(7篇)
事业单位内部审计报告范文(7篇)事业单位内部审计报告范文(7篇)内部审计工作已成为我们严肃财经纪律、加强内控管理;维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段,为服务企业的良性发展发挥了积极的作用。
下面小编带来的事业单位内部审计报告范文,希望大家喜欢!事业单位内部审计报告范文(篇1)今年以来,财审科围绕省厅、市局财务工作会议和县局年度工作会议精神,突出“保障有力、服务有为、管理有序、监督有效”的财务工作主线,紧扣全年工作目标,奋力拼搏,较好的完成了各项既定的目标任务。
一、上半年财审工作完成情况(一)狠抓基础建设,努力打造优良的国土资源财会团队强化岗位职责,增强工作的责任性。
根据国土资源片警式监管和精细化管理的要求,进一步完善财会岗位职责,细化考核目标。
努力做到财务工作“管理全覆盖、责任全落实、过程全控制”。
细化工作流程,增强工作的规范性。
结合国土财务工作的特点,不断地细化、完善工作流程,做到既方便对内对外业务办理,又更加明确职责。
加强制度建设,不断完善国土资源财务管理制度体系。
针对财务运行中的新情况,新问题,会同局监察等部门共同分析财务收支执行中存在的问题,研究探索进一步加强管理的措施。
上半年,出台了《关于严明财经纪律进一步做好厉行节约工作的紧急通知》,对相关的财务管理工作提出了具体而明确的要求。
重视档案建设,切实完成了国土会计档案的整理归档工作。
上半年聘请专人对会计中心移交回来的国土系统2023年以来的会计档案资料,按照档案升级的新要求,重新整理归档。
既实现了国土会计档案的规范化,又保证了国土会计档案资料的完整延续。
积极争先创优,财务管理工作获得省市县相关好评。
今年来,我局先后获得2023年度全省国土系统财务管理先进集体、2023-2023年度全县会计统管工作先进单位等荣誉。
(二)狠抓增收节支,努力保障国土事业发展对经费的需求强化预算约束,认真执行部门预算。
今年1-月份,全系统实现非税收入389万元,完成年度任务的22%;全系统发生公用经费支出157.06万元,占年度支出指标的41.2%(其中:国土局公用经费支出96.76万元,占年度指标45.6%;国土所公用经费支出44.3万元,占年度指标34.6%;储备中心公用经费支出16万元,占年度指标39%)。
事业单位内部控制审计
事业单位内部控制审计在当今的社会环境中,事业单位作为提供公共服务、推动社会发展的重要力量,其运行的规范、高效和透明至关重要。
而内部控制审计作为保障事业单位健康发展的重要手段,发挥着不可或缺的作用。
一、事业单位内部控制审计的概念和重要性事业单位内部控制审计,简单来说,就是对事业单位内部的控制体系进行审查和评价。
它通过对单位内部的管理流程、制度执行、风险防范等方面进行深入的检查,以确定其是否有效地保障了单位的资产安全、财务信息的真实准确、业务活动的合法合规以及运行的效率效果。
那么,为什么内部控制审计对于事业单位如此重要呢?首先,它有助于防范风险。
事业单位在日常运营中面临着各种各样的风险,如财务风险、管理风险、法律风险等。
通过内部控制审计,可以及时发现潜在的风险点,并采取有效的措施加以防范和化解,保障单位的稳定发展。
其次,能够提高管理水平。
审计过程中,可以对单位的内部管理制度和流程进行梳理和优化,发现存在的问题和不足,提出改进建议,从而提高单位的管理效率和决策水平。
再者,保障财务信息的真实可靠。
准确的财务信息是事业单位进行决策、规划和资源配置的重要依据。
内部控制审计可以对财务核算、资金使用等方面进行监督,确保财务信息的真实性和完整性。
最后,促进廉政建设。
有效的内部控制可以规范权力运行,减少腐败和违规行为的发生,保障公共资源的合理使用和公共利益的实现。
二、事业单位内部控制审计的主要内容事业单位内部控制审计涵盖了多个方面的内容,包括但不限于以下几个方面:(一)单位层面的内部控制这包括单位的组织架构、职责分工、决策机制、人力资源政策等。
审计人员需要审查单位是否建立了合理的组织架构,各部门之间的职责是否清晰明确,决策程序是否民主科学,以及人力资源管理是否规范有效。
(二)业务层面的内部控制1、预算业务控制预算编制是否科学合理,预算执行是否严格,预算调整是否规范,以及预算绩效评价是否有效,这些都是审计的重点。
2、收支业务控制审查收入是否合法合规,收费标准是否符合规定,支出审批程序是否严格,资金使用是否合理等。
事业单位内部审计个人工作总结8篇
事业单位内部审计个人工作总结8篇篇1尊敬的领导:在事业单位的内部审计岗位上,我始终以认真负责的态度,全面履行职责,努力提高审计工作质量。
经过一年的努力,我不仅在业务能力上有了显著提升,也积累了丰富的工作经验。
以下是我对过去一年工作的总结:一、审计工作情况1. 审计项目完成情况在过去一年中,我参与了多个审计项目,包括财务审计、经济责任审计、专项资金审计等。
通过与团队成员的紧密合作,我们按时完成了所有项目,并取得了良好的审计效果。
在审计过程中,我严格按照审计程序和方法进行操作,确保了审计结果的准确性和可靠性。
2. 审计问题发现与处理情况在审计过程中,我积极发现潜在的风险和问题,并及时向相关部门进行反馈。
针对发现的问题,我认真分析原因,提出可行的处理建议,并监督整改情况。
通过我的努力,单位内部的一些不规范行为得到了及时纠正,内部审计的监督作用得到了充分发挥。
二、个人能力提升情况1. 业务能力提升在审计工作中,我不断学习新知识,提升自己的业务能力。
我深入学习相关法律法规,了解最新的审计政策和标准,并将其应用于实际工作中。
同时,我积极参加单位组织的培训和学习活动,与同行交流经验,不断提升自己的专业素养。
2. 团队协作能力提升在审计团队中,我注重与团队成员的沟通和协作。
通过共同讨论和分享经验,我们解决了许多复杂的问题,提高了审计效率和质量。
同时,我也积极参与团队建设活动,提升了团队的凝聚力和战斗力。
三、工作态度与纪律性1. 工作态度端正我始终保持端正的工作态度,认真对待每一个审计项目。
在审计过程中,我注重细节,对每一个数据和凭证都进行严格的核实和确认,确保了审计结果的准确性。
同时,我也积极与被审计单位沟通,了解其实际情况和需求,提供了有针对性的审计建议。
2. 纪律性增强我严格遵守单位的规章制度和审计纪律,增强了自身的纪律性。
在审计过程中,我始终坚持原则,不徇私情,保证了审计工作的公正性和权威性。
同时,我也注重保护单位的利益和声誉,确保了审计工作的合法性和合规性。
事业单位内部审计制度
事业单位内部审计制度是指为了加强事业单位内部控制、提高财务管理水平和风险防控能力,采取的一项重要制度安排。
它主要以审计方式和方法为依据,对事业单位的内部控制机制、经营管理活动和财务情况进行全面审计,以评估并改进内部控制过程和运行效果,确保事业单位合法合规、透明高效地运行。
一、审计范围和对象1. 审计范围:事业单位内部审计范围应包括财务、人力资源、行政管理、资产管理、信息系统等方面的内部控制和风险管理。
2. 审计对象:(1)事业单位内部各部门和单位;(2)负责事业单位内部审计工作的人员;(3)事业单位内部控制和风险管理的相关方。
二、审计原则1. 独立性原则:事业单位内部审计应完全独立于被审计的事业单位,不受任何干扰和限制,保证审计工作的客观性和公正性。
2. 审计全面性原则:事业单位内部审计应对各个方面进行全面的审计,不遗漏任何重要环节和风险点,确保内部控制的完整和有效性。
3. 合规性原则:事业单位内部审计应确保被审计的事业单位的经营活动、财务管理等方面符合相关法律法规和政策要求,保障事业单位的合规运行。
4. 及时性原则:事业单位内部审计应及时发现和报告问题,及时采取相应的纠正措施,防止问题进一步扩大和蔓延。
5. 机动性原则:事业单位内部审计应具有一定的机动性,根据事业单位的实际情况进行灵活调整和审计计划的修改,确保审计工作的有效开展。
三、审计程序1. 确定审计计划:根据事业单位的运行情况和内部控制的重点和难点,制定明确的审计计划,包括审计的时间、地点、程序和范围等。
2. 收集审计证据:通过查阅文件、询问相关人员、检查财务记录等方式,收集与审计对象相关的证据材料。
3. 开展审计调查:根据审计计划和收集的审计证据,进行审计调查,包括审核财务收支情况、人力资源管理情况、行政管理情况、资产管理情况等。
4. 发现问题和风险:在审计过程中,发现事业单位内部控制的问题和存在的风险,并进行详细记录和评估。
5. 提出审计意见和建议:根据审计调查的结果,提出审计意见和改进建议,包括对内部控制问题的分析和解决方案的提出。
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事业单位内部审计浅析摘要:内部审计工作是事业单位内部管理机制中的重要组成部门,在审查、揭露违法违纪行为,及时发现和解决组织本身存在的问题,发挥了重要作用。
本文分析了目前事业单位内部审计存在的问题和并提出了相应的对策。
关键字:事业单位内部审计内部审计在一个单位中起着重要的作用,可以促使相关人员遵守财经法规和财务制度,预防经济范围发生和防止财务出现漏洞,起着经济监督和经济评价的职能。
一、事业单位内部审计的重要作用内部审计是审计监督体系中的一个重要的组成部门,它是一种独立、客观的保证和咨询活动,可以保障事业单位及其内部各单位健康运作,并且是各部门各单位运作完全符合事业单位的目标及发展战略,更好的实现事业单位价值最大化。
事业单位的收入来源多渠道,为了取得收入所造成的资金耗费或损失即支出也是种类多样,内部审计的主要职能是通过对事业单位各项资金和资产、收支及其收支结果进行审计、监督,确认预算资金的集中分配使用是否合理,各项收支是否真实、可靠。
事业单位内部审计工作还可以为本单位领导决策提供意见。
事业单位可以利用自己的资源优势,自行组织收入,因此要受到外界市场经济的影响,事业单位内部审计工作具有风险预警器作用,内部审计机构和人员通过对事业单位内部控制制度完善程度的测试,及时发现事业单位在经营活动中存在的经营风险和财务风险,能够让经营管理者及时采取有效措施,规避各种风险。
总之,事业单位内部审计工作是促进事业单位建立健全内部约束机制,维护国家的财经法规和事业单位规章制度贯彻落实的必要保证。
二、事业单位内部审计工作中存在的问题1、对内部审计工作认识不足,内部审计机构设置不到位。
内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财务收支等经济活动的真实、合法和效益的行为。
因此,内部审计机构能够发挥作用的关键在于保持其独立性。
没有独立的内审机构,内部审计工作就无法顺利开展。
但是,目前大多数行政事业单位内审机构设置不是附属于办公室、纪委,就是附属于监察部门、会计部门或会计部门合署办公。
甚至有些内部审计人员由会计或其他人兼任。
这种状况导致了内部审计机构和人员受各方面利益牵制,难以开展独立的经济监督活动。
究其原因主要还是事业单位的领导对于内审的职能和作用认识存在误区,认为内部审计部门的设立只是为了应付上级检查而设置的,甚至于将内部审计等同于纪检监察。
2、内部审计的权威性、独立性和有效性得不到保障。
内部审计工作的性质特征决定其领导愈高、内部审计的权威性、独立性、有效性愈有保障。
但是,目前我国多数事业单位内部审计机构的领导层次较低,有的受所属财会、办公室、纪委或监察部门的负责人领导;有的受主管财务领导领导。
由于内部审计的领导层次较低,缺乏应用的权威性,导致内部审计的结果处理、审计建议的落实等受到较大程度的制约。
从而使得内部审计工作难以进行,独立也行也难以保证,内审的工作流于形式。
3、内审人员的素质不能适应内审的要求。
内部审计是一项专业性很强的工作,按照国际内部审计师协会的要求,内部审计旨在监督和评价内部控制、组织治理和风险管理。
所以,内部审计人员不仅要通晓财经知识、审计理论、法律、税收、金融、统计等知识,还必须熟练掌握信息技术和外语知识,具有较强的综合分析能力及文字表达能力。
但是目前,内审人员还不能适应我国行政事业单位工作的需要,一方面,内审人员,多数是年龄较大的财务人员,年龄结构不合理;另一方面,内审人员大部分是由长期担任财会工作或纪检监察工作的人员转任或兼任,这些人员虽然具有一定的财会知识及经验或纪检监察工作阅历,但还是缺乏其他知识能力,因此对审计工作还不胜任。
4.内部审计工作内容缺乏更新。
按审计目的不同划分为:财务收支审计、经济效益审计、内部控制制度审计和国有资产增值保值审计。
财务收支审计的目的是为了维护国家的财经法规和财会制度的全面执行;经济效益审计是为了评价事业单位利用自筹资金办企业组织经营活动所带来的经济效益情况;内部控制制度审计的目的为了促使各单位建立健全内部控制制度;国有资产增值保值审计的目的是通过审计,防止国有资产流失,提高国有资产的使用效果。
目前,事业单位内部审计的工作内容存在着单一陈旧的现象,缺乏实质性的更新或替换。
随着社会主义市场经济的不断发展,事业单位体制改革的延续,其内部审计工作的内容也应该给予充分的革新以便适应新形势的要求,但是就目前来看,大多数事业单位内部审计的工作内容依然以对财政收支的审计为主,缺乏对内部审计工作内容的相应拓展。
此外,由于财务及会计工作已由传统的手工记账模式逐渐演变为会计电算化模式,因此应该将内部审计工作的内容及形式进行进一步的更新,以适应新时期下对会计处理模式的电算化进行审计的要求,从而能够进一步的发挥内部审计的作用,充分落实行政事业单位对内部审计工作的新要求。
三、事业单位内部审计的防范及控制措施1.建立健全内部审计的规章和制度。
为了充分提高事业单位内部审计的工作水平,必须要严格的遵守内部审计的相关规章和制度,以有效的保障内部审计工作的严肃性。
事业单位在开展内部审计工作时,除了根据国家的审计法律法规外,还可以针对本单位业务特点建立适合本单位的内部审计规章制度。
以此作为在本单位中开展各项内部审计工作及实现内部审计工作法制化、制度化、规范化的最有效的保障。
此外,还应将该规章制度同本单位的绩效考核制度充分的结合,以便充分发挥这两种制度的激励及鞭策作用。
2.建立健全独立的内审机构,提高对内部审计工作的认识。
审计职能的发挥关键在于内部审计机构及人员能否具有独立性。
《审计法》第五条规定:“审计机关依照法律规定独立行使审计监督权,不受其他行政机关、社会团体和个人的干涉。
”《审计署关于内部审计工作的决定》第四条规定:“内部审计机构在本单位主要领导人的直接领导下,依照国家法律、法规和政策,对本单位以及下属单位的财务收支及其经济效益进行内部审计监督,独立行使内部审计职权,对本单位领导人负责并报告工作。
”优化审计活动的外部环境,必须从组织形式上有效保证内部审计机构和人员在组织上和业务上实质性独立。
要真正发挥内部审计的作用,充分实现其职能,就必须设置独立的内部审计机构,配置专职审计人员。
内审组织机构在人员、工作、经费等方面应独立于被审计单位,独立行使审计职权,不受其他职能部门和个人干预。
只有这样才能保证审计机构和审计人员在制定审计计划、实施审计程序、提出审计建议和意见时不受任何干扰,保持应有的客观公正态度,圆满完成审计任务,有效降低审计风险。
只有保持独立性,才能发挥内部审计的监督、评价等职能。
但这不意味着内部审计在单位中高于一切,内部审计部门独立性是强调与其它职能部门相对独立,特别要求与是财务、纪检、监察部门分别设立在行政录属关系上,要求在本单位主要负责人的直接领导下,独立行使内部审计职权,直接对本单位主要领导负责并报告工作。
3、拓宽审计范围,发挥审计作用。
事业单位内部审计工作必须把定位点确立在为部门或单位领导的决策当好参谋,促进加强部门和单位内部管理,规范其各项财政、财务收支行为,提高社会效益和经济效益上。
根据这种定位,衡量内部审计工作成效的标准,也主要应看其在定位点上的作用发挥得如何,而不能单纯地看查出了多少违纪违规问题和多少违纪违规金额。
不仅仅局限在财务收支审计,还应包括经济效益审计、内部控制制度审计和国有资产增值保值审计等。
4.建立激励与约束机制,提高审计效率。
激励与约束机制的有机结合,是促使内部审计行为高效运行的保证。
事业单位内部审计应运用激励和约束两种不同的力量,充分发挥事业单位内部审计人员的主观能动性,促进审计效率的提高和审计成本的降低。
节约奖励制度是一个行之有效的解决方法,作为定额预算的配套措施,节约奖励制度通过合理的内部挖潜,提高审计人员对于控制内部审计成本的积极性。
对于超定额支出则采用经济制裁手段予以约束。
5.建立健全责任追究制度,做到警钟常鸣。
一是对于没有尽到职责,该查出问题没查出来的,要追究有关人员的失职责任。
二是对于工作中出于个人恩怨,伪造事件,达到打击报复目的的,给相关人员和单位造成损失的以及与被审计单位一起隐瞒事实真相,使该处理的问题得不到及时有效处理的,追究审计人员的舞弊责任。
三是对被审单位拒绝或拖延提供有关资料、转移隐瞒会计资料,阻碍审计检查的,要追究障碍责任。
6.加强人才培养,探索审计人员选拔模式,不断提升审计人员素质。
审计人员的专业胜任能力直接关系到审计工作的质量,也影响到审计耗用的时间和财力。
为提升审计人员素质,必须加大审计培训的力度,虽然对审计人员的培训会加大审计成本,但这会极大地提高审计工作效率和效果,最终实现审计总成本的降低,效益可能是最高的。
另外,探索审计人员选拔模式,改变凭经验选拔的现状,采用科学选拔模式。
在当前缺乏科学、统一选拔标准的环境中,可以尝试委托人力资源机构或高等院校制定一些适用的审计人员选拔标准,明确审计人员应具备的能力和素质,并对审计人员进行相对科学的选拔与选派。
首先,调整配备好内部审计负责人,把那些政治思想好、业务素质高、责任感和事业心强的同志充实到内部审计领导岗位上。
其次,改善单位内部审计人员的专业结构,根据审计工作的需要,配备既具有审计技能又熟悉工程技术、经济管理、法律以及计算机等方面的综合素质较高的人才并保持人员的相对稳定。
同时加强对审计人员定期和不定期的岗位培训和业务学习,通过不断补充和更新知识,增强审计人员调查研究、分析判断和协调配合能力,做到深刻揭示问题,正确作出判断,恰当表达审计意见,充分履行好审计职能。
参考文献:[1]王沛荣.行政事业单位内部审计建设及意义[J].青岛科学.2009,1[2]杜郁.关于内部审计质量控制问题的探讨[J].中国总会计师.2009,2。