销售主题培训 ppt课件
销售技巧培训PPTppt课件.ppt
销售人员的心态
积极、乐观 自信、热情
态度决定成功!
5
正确的销售态度
☺ 自然、自信 ☺ 亲切、真诚 ☺ 认真、负责 ☺ 轻松、融洽
6
设立目标
有目标,才有行动的方向和动力, 有目标,才能衡量自己在行动过程中的 成 功与否,从而体会到满足感与成就感
7
设立目标的原则
目标原则
具体的 可度量的(数量、质量) 可达到的(不难也不易) 与策略相关(目标、产品) 有时间限制的
60
总结
一、良好的心态
二、售前准备 三、销售五个步骤 四、售后服务
61
今天的课程到此结束
62
30
第三步:推介合适的产品
在了解顾客需要后,就要向她推荐适 合的产品来满足她的需要
1、根据需求确定产品 2、推荐你所确定的产品
31
1、确定产品
你的 产品知识
顾客的
需要
+
= 适合的 产品
顾客的
消费能力
32
2、推荐产品
1. 讲解该产品如何有利于顾客及如何满 足她的需要
2. 试用产品并介绍该产品的特性及好处 3. 强调产品的好处及带来的效果
让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提升平均订单 提高成交率 增加顾客人数
提高销售业绩
54
何时运用?
1、马上运用 2、电话送“关怀”时 3、与顾客再见面时运用 4、处理顾客抱怨时运用
55
1、马上运用
❖ 记住顾客的姓名,送别时亲切的称呼顾客姓名 ❖ 针对顾客的“生活状况”,进行“善意的提醒”
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建立顾客档案
为什么要建立顾客档案?
——使你对顾客有充分了解,建立起你与顾 客之间的良好关系,以不断提升销售业绩。
销售法则PPT44页课件.pptx
(三) 实现顾客三个利益的方法—三个层面的沟通
2. 品牌沟通(Brand) – 实现顾客可感知利益 (1) 可感知利益包括品牌给予顾客的信任感和安全感,它通常针对的是竞争对手. (2) 品牌主张,品质和服务可以实现顾客的可感知利益. (3) 品牌沟通的注意事项: A.品牌给予顾客的印象要深刻,更要差异化,如第二代数字智能 LED,Mitv互联网电视 等. B.品牌主张,品质体现在终端策略的原则性,如定价,赠品,折扣 等. C.优质的服务仍然是品牌沟通的主要内容.
销售法则
顾客是否买单,取决于其利益是否得到满足.P-B-P导购法就是为了满足顾客利益. 1、实现顾客财务利益—产品沟通(P)2、实现顾客可感知利益—品牌沟通(B)3、实现顾客社交利益—终端沟通(P)
充分准备, 快速成交 1、产品陈列 4、利益点表达2、产品演示 5、现场环境营造3、产品解说
销售法则
FABE法则是在大量分析、测试顾客购物心理活动基础上,建立起来的推介程序。 FABE法则的核心,是将所推介商品的特征和功能,转化为即将带给顾客的某种利益,充分展示了商品最能满足和吸引顾客的那一方面,故将其称为利益导购法。 针对不同顾客的购买动机,把最符合顾客要求的商品利益,向顾客推介是最关键的,为此,最精确有效的办法,是利用特征(F)、优势(A)、利益(B)和演示(E)。其标准句式是: “因为(特征)……,从而有(优势)……,对您而言(利益)……..,您看(演示)……”
销售法则
事实上,特征、优势、利益、演示是一种贯穿的因果关系。当销售员对他们之间的关系了解得非常清晰,运用得非常熟练后,就会有充分的理由让顾客购买所需商品。 请记住: 特征 优势 利益 演示【Feature】 【Advantage】 【Benefit】 【Evidance】 它是什么? 它能做什么? 它能为顾客 如何证明好处? 带来什么好处?
(2024年)(完整版)营销培训课件PPT共60张
产品概念生成与筛选
通过头脑风暴、焦点小组等方式生成产品概 念,并进行筛选和优化。
市场测试与反馈收集
进行市场测试和反馈收集,及时调整产品策 略和优化产品设计。
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竞品分析与优势挖掘
竞品信息收集
收集主要竞争对手的产品信息、价格 策略、销售渠道等方面的信息。
竞品分析
对竞品进行功能、性能、外观等方面 的对比分析,找出自身产品的优势和 不足。
(完整版)营销培 训课件PPT共 60张
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 营销基本概念与原理 • 产品策略与品牌管理 • 价格策略与促销活动设计 • 渠道策略与拓展方法论述 • 广告宣传与媒介投放策略 • 数字化营销趋势及实践案例分享
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2024/3/26
01
CATALOGUE
营销基本概念与原理
通过销售额、销售量等指标,评估广告对销售的影响。
品牌效果评估
通过品牌知名度、美誉度等指标,评估广告对品牌形象的影响。
社会效果评估
通过社会舆论、消费者反馈等指标,评估广告对社会的影响。
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06
CATALOGUE
数字化营销趋势及实践案例分享
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数字化营销概念解读
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社交媒体营销案例分析
成功企业的社交媒体营销实践及效果评估。
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大数据在数字化营销中价值挖掘
大数据概念及特点
海量、多样、快速、价值密度低等。
大数据在数字化营销中应用
消费者画像、市场细分、精准营销、效果评估等。
大数据营销案例分析
销售技巧培训ppt课件图文
倾听技巧:理解客户需求及关注点
01
02
03
深度倾听
积极倾听客户的言语和非 言语信息,理解客户的真 实需求和关注点。
提问技巧
运用开放式和封闭式问题 ,引导客户表达更多信息 ,深入了解客户需求。
确认理解
及时总结并反馈客户的需 求和关注点,确保双方理 解一致。
表达技巧:清晰传达产品价值与服务优势
针对客户所在行业和市场环境,提供专业化的咨 询和建议,帮助客户更好地应对市场挑战。
3
客户关怀
在重要节日、客户生日等特殊时刻,送上定制化 的祝福和关怀,增强客户归属感和忠诚度。
口碑营销:利用客户推荐,扩大市场份额
推荐奖励
01
设立推荐奖励机制,鼓励现有客户向潜在客户推荐产品或服务
,并给予一定的奖励或优惠。
的利益最大化。
价格解释
在报价后,要对价格进行详细的 解释和说明,让客户了解报价的
合理性和优势所在。
争取利益
在谈判中,要灵活运用各种技巧 和策略,争取最大的利益,如给 予优惠、提供增值服务、建立长
期合作关系等。
应对客户压价:坚守底线,灵活应对
坚守底线
在面对客户的压价时,要坚守自己的底线和原则,不要轻易让步 和妥协。
制定策略
组建团队
组建一个专业的谈判团队,成员之间 要相互配合,各自发挥自己的优势, 以确保谈判的顺利进行。
根据对手的情况,制定相应的谈判策 略,包括确定谈判目标、制定谈判计 划、准备谈判资料等。
报价策略:合理报价,争取最大利益
合理报价
在报价时,要根据产品的成本、 市场需求、竞争状况等因素,制 定一个合理的报价,以确保自己
专业素养
《华为销售培训》课件
04
华为销售案例分析
Chapter
成功案例分享
成功案例1
成功案例3
华为与某大型电信运营商的合作。通 过深入了解客户需求,提供定制化解 决方案,成功获得大额订单。
华为在企业网市场的突破。凭借技术 创新和优质服务,成功赢得企业客户 的信任,实现市场份额的持续增长。
பைடு நூலகம்
成功案例2
华为在欧洲市场的拓展。通过与当地 合作伙伴建立良好关系,成功打入市 场,实现销售业绩的快速增长。
总结词:了解客户真实需求,挖掘潜在 需求
定期与客户进行沟通,了解其业务变化 和需求变化,以便及时调整销售策略。
分析客户的市场定位、竞争对手和行业 趋势,以提供更符合其需求的解决方案 。
详细描述
通过沟通、观察和提问等方式,深入了 解客户的业务需求、期望和痛点。
产品展示与演示
总结词:全面展示产品 特点与优势,提高客户
认知度
01
根据客户需求,有针对 性地展示产品的特点、
功能和优势。
03
强调产品的差异化优势 ,与竞争对手进行比较 ,凸显产品独特卖点。
05
详细描述
02
通过现场演示、产品试 用和案例分享等方式, 让客户更好地了解产品
的实际效果。
04
商务谈判与合同签订
详细描述
总结词:达成合作共识,签 订合同并确保双方权益
失败案例总结
失败案例1
华为在某新兴市场的开拓受挫。 由于对市场变化反应不够敏捷, 错失商机,导致销售业绩不佳。
失败案例2
华为在某产品线的定价策略失误 。过高或过低的价格定位导致与 竞争对手相比缺乏竞争力,影响
销售业绩。
失败案例3
华为在某国家市场的政治风险应 对不足。未能及时预测和应对政 策变化,导致业务受阻,损失大
销售人员心态培训PPT课件
01
自信心在销售中的作用
02
提高销售人员的自我认 同感和自我价值感,从 而更加热爱销售工作。
03
增强销售人员的信心和 勇气,敢于面对和克服 销售过程中的困难和挫 折。
04
有助于销售人员赢得客 户的信任和尊重,提高 销售业绩。
增强自信心方法
设定明确的目标
设定清晰、可实现的目标,并 逐步实现它们,有助于提升自
高销售成功率。
增强抗压能力
02
销售工作面临较大的压力,毅力能够帮助销售人员更好地应对
挫折和困难。
建立客户关系
03
毅力有助于销售人员与客户建立长期、稳定的关系,提升客户
满意度。
增强毅力方法
设定明确目标
制定可量化的销售目标,让销售人员有明确的方向和动力。
制定计划并执行
制定详细的销售计划,包括客户拜访、跟进计划等,并严格执行 。
提高销售业绩
良好销售心态有助于销售人员更好地 与客户建立信任关系,提高成交率。
增强职业满足感
促进个人成长
通过培养良好销售心态,销售人员能 够不断提升自己的沟通能力、人际交 往能力和解决问题的能力,从而实现 个人成长。
积极、乐观的销售心态可以让销售人 员在工作中感受到更多的成就感和满 足感。
02
自信满满迎挑战—
感恩心态促和谐—
06
—感恩意识培养与
实践
感恩在销售中意义
提升个人职业素养
感恩是一种优秀的职业品质,能够展现销售人员的良好修养和积 极态度。
塑造良好企业形象
感恩心态有助于传递企业的正面形象,增强客户对企业的信任感。
促进客户关系发展
感恩能够拉近与客户之间的距离,增进彼此的了解和信任,为建立 长期合作关系打下基础。
店铺销售技巧课件PPT(57张)
联想 ---不易受外界因素:如广告、导购介绍影响;
它的效果是鼓励顾客说话;
兴趣
注意
行动
满意
第三步:推荐
问
需利
特
题
要益
点
第三步:推荐
➢ 推荐商品---FAB的销售陈述 F-----Feature(产品本身具有的特性) A-----Advantage(产品特性所引出的优点) B-----Benefit(产品能满足顾客本身特殊的需求 )
练习:产品说明的练习(30分钟)
1、分组演习 2、每位组员在小组内演练一次产品说明技巧。 其他的学员注意,是否用了产品特性、优点、特殊利 益等介绍商品,演练完后,给演练者指正。 3、小组每位成员练习完后,由组员根据案例共 同制作一份产品说明范本。
第三步:推荐
➢处理顾客的问题与异议
异议的定义:异议是客户对你在推销过程中的 任何一个举动的不赞同、提出质疑或拒绝。
讨论如何处理以下顾客异议?
1、“这件衣服是去年的款式吧?” 先生,其实如果您买排球是家人和朋友平时娱乐用的,这种橡胶材料的就可以了。
当客户不断地站在镜子前打量自已时。
2、“我听朋友说你们的T恤洗后常常容易变形。” 屡次正面反驳客户,会让客户恼羞成怒,就算您说得都对,也没有恶意,还是会引起客户的反感,因此,销售人员最好不要开门见山
给个买“它”
的理由先
举例:
用ORTHOLITE材质鞋垫-OUTHOLITE材料由美国 ATP公司提供,具有透气吸 汗及防止脚臭和霉菌的功效, 同时此材料柔软不易压缩及 变形。
冲孔增强面部的透气性
镜面皮,加强鞋子亮丽效果
后跟反口内里翻车法,增强 后跟的舒适度
主料进口 COMFORT E 软面皮,保 证鞋面的柔 软性和透气 性
销售人员培训课件营销管理PPT模板课件
树立正确“客户观”
成功销售员的“客户观”
客户是熟人、朋友是我们服务的对象是事业双赢的伙伴
关注客户利益真心帮助客户让客户成功、快乐
树立正确“客户观”
10次拒绝 = 1次成交
1次成交 = 10000元
1次拒绝 = 1000 元
“开始、坚持不懈行动”
成功销售员的3、4、5、6之“4”
4之二:必备的四张王牌
找寻动力的源泉
自我肯定的态度
拥有成功的渴望
坚持不懈的精神
“我为什么成为销售?”
“你喜欢自己吗?
“我要成功、我能成功!”
“绝不放弃、永不放弃!”
成功销售员的3、4、5、6之“4”
4之三:必备的三大素质
强烈的内在动力
成功的销售人员应掌握哪些知识
GSPA—从目标到行动,管理好时间
目标(Goals)
策略(Strategies)
计划(Plans)
立即行动(Activities)
第二部分—知识篇
Part 03
第三部分—技巧篇
第三部分—技巧篇
第三部分—技巧篇
客户在哪?—寻找客户6法
1. 亲友开拓法
2.连环开拓法
3.权威推荐法
4.宣传广告法
5.交叉合作法
6.展会推销法
Part 04
第四部分—练习篇
第四部分—练习篇
突破障碍、培养自己的自信
勤学苦练、提高自己的口才
《销售行动自我检查指导表》
突破障碍、培养自己的自信
突破销售的最大障碍
突破障碍、培养自己的自信
牢记:自信则人信之
成功的销售者,首先是善于把自己推销给客户
销售技巧培训课件PPT(共 41张)
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打 领带;女士统一穿套装, 不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
1、微笑:亲切有礼的笑容,眼睛直视客户。
2、严实的握手:握手时腰杆挺直,含笑直视。 男对男可以双托握手,男对女可以单手握住。
3、递名片:名片最好放在专门的名片夹内, 交换名片时双手递送(双手接过),名片正面 朝向客户,递完名片后还要再报一遍名片上的 内容,如:公司抬头、自己姓名、职务,以便 于让客户加深印象。
下面我们来看一个例子:
可以这样说:
“----看看?没关系,请随便看。我知道买房是 人生中的一件大事,不是轻易下决定的,是该多 方比较和选择,就像我的某某…… ”(此时选 择一个亲戚的买房过程,同时注意客户的面部表 情,对哪一部分细节比较在意,可能这就是客户 潜在的卖点或心理障碍点)。 “所以在决定买 房后是要多作些选择,我可以给您看些最新 资 料,方便您作多种选择。”
如:
客户是夫妻一同前来,则安排同性坐在靠自己近的 位置。如图下所示 :
桌子
女客户
男 Salse
男客户
休息一下
女
桌子
Salse
男客户
女客 户
三、 WARM UP 聊天、热身(约20—30分钟)
1、目的:
A.make friend 交朋友 B.放轻松你的客人
C.建立信任度
D.找到共同语言 找出客户的情绪热点 找出客户的卖点 E. Fun 创造一个很好的氛围。
一般性说法: 你这样说不对 我不这么认为
礼貌性回答: 你的话有一定道理,但 是…… 可能您还不太了解,其 实情况是 这样的……
5、对待别人的抱怨或投诉时,
销售培训课件(共63张)pptx
销售培训课件(共63张)pptx目录CONTENCT •销售基础知识•客户需求分析与定位•产品知识与竞品分析•沟通技巧与谈判能力•客户关系建立与维护•销售团队建设与管理01销售基础知识销售的定义与意义销售的定义销售是指通过与客户建立联系,了解客户需求,提供解决方案并达成交易的过程。
销售的意义销售是企业获取利润的重要手段,是企业与客户之间的桥梁,对于企业的生存和发展具有重要意义。
销售人员的角色与职责销售人员的角色销售人员是企业与客户之间的纽带,是企业形象的代表,同时也是客户需求的满足者和问题的解决者。
销售人员的职责销售人员的职责包括寻找潜在客户、建立客户关系、了解客户需求、提供解决方案、谈判和签订合同等。
销售流程与技巧销售流程销售流程包括寻找潜在客户、建立联系、了解客户需求、提供解决方案、谈判和签订合同等步骤。
销售技巧销售技巧包括倾听技巧、表达技巧、提问技巧、处理异议技巧和谈判技巧等,这些技巧可以帮助销售人员更好地与客户沟通,了解客户需求,提供解决方案并达成交易。
02客户需求分析与定位客户需求识别与评估通过市场调研和数据分析,识别潜在客户的需求和期望评估客户需求的紧迫性、重要性和满意度,确定优先级了解客户的购买行为和决策过程,以便更好地满足其需求010203根据客户的行业、规模、业务需求等特征进行分类分析各类客户的需求特点、购买习惯和偏好针对不同类型的客户,制定相应的销售策略和服务方案客户类型划分及特点对大型企业客户,强调产品的稳定性、安全性和定制化服务对中小型企业客户,注重产品的性价比和易用性,提供灵活的定制方案对个人客户,突出产品的便捷性和个性化,提供良好的用户体验和售后服务针对不同类型客户的销售策略03产品知识与竞品分析公司产品种类丰富,包括家电、数码、家居用品等多个领域,满足不同消费者需求。
公司产品质量可靠,通过多项国际认证,如CE、UL等,保障消费者使用安全。
公司产品具有创新性和时尚感,引领市场潮流,吸引年轻消费者关注。
销售培训PPT课件
竞争状况
04
05
企业资源
渠道拓展策略制定和实施
渠道拓展策 略
市场调研与 分析
渠道拓展计 划制定
渠道拓展实 施
目标渠道确 定
实施步骤
渠道拓展策略制定和实施
确定拓展目标 配置资源
制定拓展计划 执行拓展计划
渠道冲突解决和合作关系维护
渠道冲突类型 垂直冲突
水平冲突
渠道冲突解决和合作关系维护
多渠道冲突 解决策略
客户满意度提升方法
优质产品和服务
确保提供的产品和服务质量上乘 ,满足或超越客户的期望。
及时响应
对客户的请求和问题给予及时、 准确的回应和解决。
持续跟进
定期与客户保持联系,了解他们 的反馈和需求,及时进行调整和
改进。
客户投诉处理与挽回策略
认真倾听
对客户的投诉给予充分 关注,认真倾听他们的
不满和意见。
物质与精神激励相结合
综合运用奖金、提成等物质激励和表扬、荣 誉等精神激励手段。
个性化激励方案
针对不同成员的需求和动机,制定个性化的 激励方案,提高激励效果。
定期评估与调整
定期对激励机制的实施效果进行评估,根据 评估结果进行调整和优化。
感谢您的观看
THANKS
产品特点
详细阐述公司产品的独特 之处,如创新性、实用性 、高品质等。
产品优势
突出公司产品在市场上的 竞争优势,如性能卓越、 价格合理、服务完善等。
竞品分析与差异化策略
竞品概述
简要介绍主要竞争对手的产品名 称、功能、适用人群等基本信息
。
竞品分析
深入剖析竞争对手产品的优缺点, 以及与我们公司产品的相似之处和 差异之处。
销售培训ppt课件
02 客户需求分析与定位
客户需求识别与评估
01
02
03
识别客户需求
通过沟通、观察和提问等 方式,了解客户的真实需 求和期望。
评估客户需求
对客户的需求进行深入分 析,明确其重要性、紧迫 性和可实现性。
建立客户需求档案
记录客户的需求信息,为 后续的销售策略制定提供 依据。
客户类型划分及特点
按购买行为划分
持续改进
建立定期评估和调整机制,确保营销策略始 终与市场需求和竞争状况保持同步。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
产品特点分析
突出公司产品的独特之处 和优势,如高性能、稳定 性、易用性等。
产品定位
明确公司产品在市场中的 定位和目标客户群体。
竞品分析与差异化优势
竞品概述
简要介绍主要竞争对手的产品及 其特点。
差异化比较
通过对比分析,展示公司产品与竞 品的差异和优势。
客户需求洞察
深入了解客户需求,强调公司产品 如何更好地满足客户需求。
场规律和潜在机会。
调研报告
将分析结果以报告形式呈现, 为营销策略制定提供依据。
营销策略制定及实施计划
市场细分
根据消费者需求、购买行为等 因素将市场划分为不同细分市
场。
目标市场选择
评估各细分市场的潜力和吸引 力,选择适合企业进入的目标 市场。
产品定位
针对目标市场需求和竞争状况 ,为产品制定差异化定位策略 。
客户关系维护与深化
建立客户档案
详细记录客户信息和交流历史,个性化关怀客户。
定期回访
主动与客户保持联系,了解客户反馈,及时解决潜在问题 。
提供增值服务
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(5)客户说:给我一些材料,我再和你联系
销售员:“如果这些材料能代替我做的事的话 ,我早就失业了。如果您现在有什么不太清楚的地 方,我可以为您解释。(如果客户没有其他问题, 你可以继续向他说出更多的购买理由)
(6)讨价还价
▲客户想在谈判中击败销售员,以显示他的谈判能力 ▲客户不了解产品的真实价值,怀疑价值与价格不符 ▲客户想从另一家买到更便宜的,以此向第三家施加压力 ▲客户还有其他异议,只是把价格作为一种掩饰
(四)不要害怕被拒绝
害怕是一种常见心态 害怕心理需要克服 拖延、拒绝是客户的一种习惯
只要你勇敢去做让你害怕的事情,害怕终将灭亡。 艾默生
(五)转换定义、克服恐惧
1、交换的意对你的拒绝 4、没有不好的客户,只有不好的心态 5、其实客户也很紧张
三、客户的消费心理剖析
浅谈销售心理学
主 要 内 容
销售人员自身心理调节
谈判中客户心理分析
如何有效因对客户心理变化
一、精英销售人员所需具备的素质
1、沟通力 2、思-格局 3、想-心相
沟通力 人 物 神
二、成功总在五次拒绝后
(一)选择销售就是选择被拒绝
乔·杰拉德说:“当我被拒绝七次以后,我会 开始想,或许他真的不打算要买,但我还要再尝 试三次。”
(4)客户说:我要和××商量商量
销售员:“张先生,如果这个您自己能做决定的话, 您会选择吗?(获得客户的私人承诺)通过刚才您对我们 的了解,你对此也非常认同,为了能让您尽快的使用我们 的平台,我们先暂时确定下来吧,你可以和××商量,如 果感觉有什么不合适的话,明天打电话给我,我就撕了这 份合约,这样对您也没有任何的损失。您说好不好?”
被拒绝原因
客户因素
销售员因素
产品因素
1、来自客户方面的因素
客户没有购买需要 客户有自己的固定合作伙伴 客户原来有过不满的经历 客户预算不够 客户没有决策权 客户心情不好
22、、来来自自销销售售人人员员的的因因素素
对产品不了解 对形产象品不不佳了、解语言不美 优势展现不充分 形说象服不力佳不、够语言不美 优缺势乏展自现信不充分
在讨论价格时,为了让客户感到便宜,可以对价格进行拆 分,分解到每一天的支出,或每一项的支出。
③用不同的产品价格作比较
经常搜集一些同类产品的资料,以便进行比较,从而以 事实说服客户,让客户知道我们的产品价格差异在于自身的 优势,是别人无法比拟的,二这些优势对客户来说又是至关 重要的。
④降价是有条件的
说服力不够
缺乏自信
3、来自产品方面的因素
价格、品质、等级、功能、服务等,有些是我 们能解决的,有些是经理能够解决的,有些是老板 能够解决的,有些是谁也解决不了的。
我们永远都不可能解决所有的抗拒,我们只有 去提升成交的比率。
(三)出现以下情况你可能会被拒绝
⑴没有找到决策者 ⑵没有找到客户的需求 ⑶没有让客户认识到足够的价值 ⑷你的介绍很无力 ⑸没有让客户产生足够的渴望
②好处要加起来说,价格要分开来讲
价格高低是相对性的,如果客户急需某一样东西,他就 不会那么计较价格,产品给客户带来的利益越大,客户考虑 价格的因素就越少。因此要多谈产品的价值,少说产品的价 格。做产品介绍时,永远要把注意力放在客户能获得哪些利 益上面,而不是把注意力放在你能从客户那获得多少钱。只 要不断强化产品的价值,就会淡化客户对价格的抗拒。
流 我很理解你的心情,但是……我也有我的意见 我很理解你的心情,同时……也有一个我的建议 记住:这个世界上没有永远抗拒的人,只有不会变通的人。
四、化解客户拒绝的心理战术
解
除
解决
确定
客
抗拒
决策者
户
抗
拒
的
步
获取客
微笑
骤
户承诺
认同
锁定 抗拒点
五、有效预防客户拒绝及常见问题处理
(1)以防为主,先发制人
解决客户抗拒最好的办法就是在客户提出异议之前, 你就主动提出来,并把它解决掉。
在与客户发生意见不合时,一定要清楚自己的目的是什 么,你不是来参加辩论赛的,你是来谈生意的。
(二)处理客户异议的几个方法
1、同理战术 (1)你说的很有道理 (2)我理解你的心情 (3)我了解你的意思 (4)我认同你的观点 (5)感谢你的建议 (6)你这个问题问的很好
2、合一构架,巧用话语 你说的很有道理,但是……我也有一些我的想法 你说的很有道理,同时……也有一些我的想法想和你做一些交
降价要有要求,不要因为客户要求降价而降价,这样并 不会增加客户对你的好感,客户只会认为还有水分。降价的 同时可以提出让客户立刻签约或预付款等有利于交易完成的 要求。
记住:什么条件都可以谈,但谈什么都要有条件。
六、销售中的一些技巧攻心术
(一)销售中的攻心开场白 1、提及客户最关心的问题 2、谈谈双方都熟悉的第三方 3、提及客户的竞争对手 4、用数据来引起客户的兴趣和注意力 5、引起对方对某件事情的共鸣 6、赞美对方 7、有时效的话语(促销)
(2)充分准备才能确保万无一失
如果没有准备,你就是在准备失败!
(3)面对客户说:我要考虑一下
销售员:“好的,考虑就说明您是有兴趣的,刚才我已经 向您介绍了我们平台的特点和优势,这些都非常适合贵司的 要求,您是不是还要和其他人商量一下呢?”
如果客户回答说不是。销售员:“好的,我知道您是为了 了解更多的问题,但如果您这样一直拖延下去的话会耽误您 很多的时间和精力(并错过优惠)给您带来一定点损失,我 在很多地方不如您,但是对网络平台推广还是很了解的,您 有任何的问题我可以马上回答您,现在您最关心的问题是什 么呢?”(找出异议点)
1、越挑剔的客户,就越有可能购买 2、客户消费心理
挣钱→省钱→不花钱 作为一个销售人员就必须具备一定的成本意识
,不仅仅为自己考虑,为公司考虑,更加要为你的 客户考虑。你想让客户购买你的服务,客户是会选 择最便宜的,还是价格更高的但物超所值的?
(一)处理抗拒的两个大忌 1、直接指出对方的错误 2、发生争吵
①先价值后价格
当客户问到价格时,我们可以说:“价格是我们都最感 兴趣讨论的问题。在讨论价格之前,我们先来了解一下我 们平台的特点,以及能为贵司带来哪些好处,这才是最重 要的,您说是吗?”
记住:避免过早的提出或者讨论价格问题。无论产品的价格 多么的公平合理,只要客户购买,他就要付出一定的经济 牺牲,正是这种原因,起码要等客户对你的产品价值有所 认同以后,你才能与他讨论价格问题。