15年房产项目工作计划样本

合集下载

15年房产销售工作计划范文2篇

15年房产销售工作计划范文2篇

15年房产销售工作计划范文2篇15 years real estate sales work plan model15年房产销售工作计划范文2篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:15年房产销售工作计划范文2、篇章2:房产月销售计划表格文档篇章1:15年房产销售工作计划范文一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。

调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。

在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。

房产项目工作计划范文

房产项目工作计划范文

房产项目工作计划范文一、项目背景随着人口的增加和城市化进程的加快,房地产市场成为一个具有巨大潜力和发展空间的行业。

在这个行业中,房产项目开发是一个关键环节,涉及到项目的规划、设计、建设和销售等多个方面。

因此,制定一个科学合理的房产项目工作计划是确保项目顺利进行的关键。

二、工作目标1. 实现项目的高质量开发:通过科学的规划和设计,确保项目的质量和可持续发展。

2. 完成项目的按时交付:确保项目能够在预定时间内完成,提高项目的效率。

3. 实现项目的高利润率:通过合理的销售策略和管理措施,最大限度地提高项目的利润。

三、工作内容1. 项目前期调研与选址1.1 调研市场需求:通过对市场的潜在需求进行调研,确定项目的市场定位和产品定位。

1.2 确定项目选址:结合市场需求和投资环境等因素,选择适合项目发展的地理位置。

1.3 进行竞争对手分析:评估项目所处市场的竞争力和潜在威胁。

2. 项目规划与设计2.1 编制项目总体规划:根据项目的定位和选址,编制项目的总体规划,包括建筑布局、土地使用、绿化景观等方面。

2.2 进行市场调研:根据项目的市场定位,了解目标客户的需求和偏好,设计项目的产品结构和户型。

2.3 确定建筑设计方案:结合总体规划和市场需求,进行建筑设计,包括外观设计、内部空间布局等。

3. 项目筹备与开工准备3.1 资金筹集:根据项目的规模和投资额,制定资金筹集计划,确保项目的资金来源。

3.2 项目筹备:包括项目立项、手续办理、招投标等,为项目的开工做好准备。

3.3 施工方案编制:根据项目规划和设计方案,制定施工方案和工程进度计划。

4. 项目施工与监管4.1 施工组织与管理:指定施工队伍、协调各个工序、监督质量进度等。

4.2 施工监管与验收:对施工进展、质量和安全进行监管,并组织验收工作。

4.3 质量控制:制定质量控制措施,确保项目达到相应的质量标准。

5. 项目销售与交付5.1 制定销售策略:根据市场需求和竞争对手分析,制定针对性的销售策略和营销计划。

房产项目工作计划范文模板

房产项目工作计划范文模板

房产项目工作计划范文模板一、项目概述本项目计划在XX市开发一处高端住宅小区,总占地面积为XX平方米,总建筑面积为XX平方米。

项目计划总共包含XX栋楼,共计XX套房产。

预计项目总投资为XX亿元,计划工期为XX年。

二、项目背景随着城市化进程的加快,居民的住房需求不断增加,高端住宅项目市场需求旺盛。

根据市场调研结果和发展趋势分析,本项目地段独特,周边配套齐全,具有较大的发展潜力。

因此,本项目的开发对于满足市场需求、提升地区形象、推动区域经济发展具有积极作用。

三、项目目标1.开发完善的高端住宅小区,满足当地市场需求;2.提升当地居民的生活品质,树立好的品牌形象;3.创造可观的经济效益与社会效益;4.塑造良好的项目环境,提升当地城市形象。

四、项目内容1.规划设计:精心规划,符合当地市场需求,提供多元化的房产户型;2.建筑施工:选取优质建材,确保建筑质量;3.装饰装修:倡导精致生活方式,提供高品质装饰材料;4.配套设施:提供完善的公共设施,如停车场、健身房、游泳馆等;5.物业管理:实行高标准的物业管理服务,提供便捷、舒适的生活环境。

五、工作计划1.项目前期准备a.市场调研:深入了解当地房产市场需求,确立开发方向;b.规划设计:邀请资深设计师进行规划设计,提供多元化的房产户型;c.融资计划:与银行、投资机构合作,确保资金供应;d.法律审核:委托专业律师团队对项目相关法律文件进行审核。

2.项目建设阶段a.选址竣工:与当地政府签订选址协议,完成选址手续;b.土地整理:进行土地批准手续,保证项目土地使用权;c.施工队伍:找到资深建筑队伍,确保施工质量;d.建材采购:与供应商签订合同,保障建材质量;e.项目推广:通过线上线下渠道进行项目宣传,吸引购房者。

3.项目成果验收a.建成验收:完成全面验收,确保建设质量;b.物业管理团队:引入专业的物业管理团队,确保小区正常运营;c.购房签约:与购房者签订购房合同;d.项目交付:完成项目交付手续,确保购房者满意。

房地产项目工作计划样本(三篇)

房地产项目工作计划样本(三篇)

房地产项目工作计划样本通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。

一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)-年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。

品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市场。

同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。

15年工作计划书范文

15年工作计划书范文

15年工作计划书范文15 年工作计划书 ( 一)15年房地产销售工作计划书工作计划对我们的工作整体起一个规划作用,它明确指出我们工作的一个方向性,起着领头的作用,又对工作有指导作用和推进作用,是搞好工作计划,提高工作效率的重要手段。

好好为自己拟订一个工作计划,让每日的自己都目标性,充满活力和动力。

经过 20xx 年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的认识,同时也学到了好多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自己有更高的提高,特总结昨年展望今年,依据自己的实质状况,特做出具体的计划。

一、业务的精进1、增强集体的力量在集体中能够更好的发挥自己的能力,同时对提高个人素质拥有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有好多的不一样,此中有很多是我要学习增强的,这种性格上的互补,在详细的工作中能够帮助我们查缺补漏,提高自己。

在新年中,我更要增强队员的团结,团结是我不停成长的土壤。

2、熟悉项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度认识,我在年前发散传单不停的与人接触的过程中,对本项目有了深度的认识,但在招待顾客的过程中,仍是不停的有新问题的出现,让我没法流畅的回答顾客的发问,主假如对项目及有关房产知识的不够认识,在新年以后,对项目的学习,对房产知识的认识,是熟悉项目的首要。

调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地增强对自己销售对象的信心,在不停的学习中充分自己,在不停的实践中提高自己。

3、建立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不停努力的动力。

在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流畅的达成任务,而后再一步步的达成奖赏下授的销售任务,直到超额达成任务。

在每个月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当日招待顾客中出现的问题及解决之道,时时的翻动先期的工作日记,温故而知新。

二、自己素质的提高销售的产品能够不一样,但销售的目的同样,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。

【最新文档】15年房地产工作计划格式-范文word版 (2页)

【最新文档】15年房地产工作计划格式-范文word版 (2页)

【最新文档】15年房地产工作计划格式-范文word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==15年房地产工作计划格式以下是为大家整理的关于《15年房地产工作计划格式》文章,供大家学习参考!小编推荐:社区工作计划 | 计划生育工作计划 | 护理工作计划 | 党支部工作计划 | 财务工作计划一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时伴着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

201X年度内销总量达到1950万套,较201X年度增长11.4*.201X年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的实力及201X年度的产品线,公司201X年度销售目标完全有可能完成.201X年中国空调品牌约有400个,到201X年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到201X年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。

201X年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。

新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。

日资品牌如松下、三菱等品牌在201X年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。

而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。

但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

2015房地产工作计划书

2015房地产工作计划书

2015房地产工作计划书2015房地产工作计划书今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开, xx 品牌得到了社会的初步认同。

总体上说,成绩较为喜人。

为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推行。

其工作计划如下:xx项目,是省、市重点工程。

市委、市政府对其寄予了殷切的期望。

由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。

因此,公司计划:确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。

xx第一期工程占地面积为60亩,总投资1.6亿元,建筑面积12.6万平方米。

建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。

三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。

各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。

工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。

二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。

三月份工程正式开工建设。

另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。

建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。

元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。

在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

xx项目是省、市重点工程,也是xx品牌的形象工程。

因而抓好工程质量尤为重要。

工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。

2015年房管所工作计划

2015年房管所工作计划

2015年房管所工作计划
1、继续加大保障性住房建设,继续完成上一年度1000套保障性住房建设,棚户区改造用房150套。

2、完成团内主干道和周边环境整治,把小区建成宜居的美丽家园;根据兵师精神对道路交通工作制定相关文件,更好的做好道路交通管理工作。

3、按照团里制定的任务加快项目房屋征收工作,全力推进房屋征收工作。

4、拟启动棚户区改造,目前正在房屋调查,为兵团、师决策提供依据,制定相关征收办法的文件。

5、加强与物业公司的沟通工作,对全团物管小区全面加强监督检查,为业主提供良好服务,确保小区物业更好的服务群众。

6、加强对2436户保障房和公租房(林园连、一连)的管理,规范租金收取标准,做到应收尽收。

制定相关标准的文件,进一步做好保障性住房申请、受理、初核、公示、轮候和分配工作,加强租后管养和物业服务工作。

7、做好房屋登记工作,力争全年办理房屋登记800件。

8、按照兵师下达的任务,2015年我团新开工保障性住房414套,对五连、修理连、林园连、水管站等单位进行棚户区(危旧房)改造。

1。

房产工作计划万能模板范文

房产工作计划万能模板范文

一、前言随着我国经济的持续发展,房地产行业在国民经济中的地位日益重要。

为了更好地推动公司房产业务的发展,提高工作效率,实现业绩目标,特制定以下房产工作计划。

二、工作计划目标1. 提高公司房产销售业绩,实现年度销售目标;2. 提升客户满意度,树立良好的企业形象;3. 优化团队建设,提高员工综合素质;4. 深化市场调研,拓展业务领域。

三、工作计划内容1. 销售目标(1)根据市场情况,制定年度销售目标;(2)细化季度、月度销售目标,确保年度目标达成;(3)加强销售团队培训,提高销售人员业务能力。

2. 市场调研(1)定期收集市场动态,了解竞争对手情况;(2)分析市场需求,调整产品策略;(3)开展客户满意度调查,优化产品和服务。

3. 客户关系管理(1)建立客户信息档案,实现客户信息共享;(2)定期与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务;(3)开展客户关怀活动,提升客户忠诚度。

4. 团队建设(1)加强员工培训,提高团队整体素质;(2)完善绩效考核制度,激发员工积极性;(3)营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力。

5. 内部管理(1)优化业务流程,提高工作效率;(2)加强财务管理,确保公司财务健康;(3)完善内部沟通机制,提高决策效率。

四、工作计划实施步骤1. 第一季度:制定全年工作计划,明确各部门职责,开展员工培训;2. 第二季度:开展市场调研,调整产品策略,加强客户关系管理;3. 第三季度:加大销售力度,实现季度销售目标,优化团队建设;4. 第四季度:总结全年工作,分析市场趋势,制定下一年度工作计划。

五、计划评估与总结1. 定期对工作计划执行情况进行评估,确保各项工作按计划推进;2. 对工作中存在的问题进行分析,及时调整工作策略;3. 总结年度工作成果,为下一年度工作计划提供借鉴。

通过以上房产工作计划的实施,相信我们公司房产业务将取得更加辉煌的成绩,为我国房地产行业的发展贡献力量。

15年房产项目工作计划样本

15年房产项目工作计划样本

15年房产项目工作计划样本15年房产项目工作计划样本以下是关于《15年房产项目工作计划样本》文章,供大家学习参考!推荐:社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划| 财务工作计划一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。

物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势:、位置优越,交通便捷位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊、小户型房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。

(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)、物业管理缺乏特色服务销售;二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。

例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:辉煌人生,超凡享受——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……辉煌人生花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老老年。

15年房产销售工作计划范文

15年房产销售工作计划范文

15年房产销售工作计划范文一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。

调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。

在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。

在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。

因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。

2015房地产工作计划

2015房地产工作计划

2015房地产工作计划
近两个月来,由于楼市销售整体处于淡季销售季节,资本市场的活跃,国家各项金融政策的出台。

致使公司销售工作进展缓慢,最终导致销售部员工积极性降低,营销工作整体陷入低谷状态。

针对此情况,结合公司整体发展战略及我个人对策划营销工作的经验积累,制订本计划,提请公司领导审阅。

一. 广告策划执行
明确广告目标,找准目标的诉求点,在广告中将诉求点的中心表现出来!
对公司项目内外及延吉整体市场进行充分的市场调研,分析公司的强势与弱势(SWOT分析)。

做出市场假设,针对市场假设制订详细的广告推广计划以及预选主题,充分利用项目及公司各项资源,达到广告的最佳效应。

对市场进行细分,定位以及预测而最后得到市场认可,得到最佳的市场份额。

选择好广告推广合作伙伴,提出战略性合作建议,做出详细的广告预算及投放周期。

15年工作计划书范文

15年工作计划书范文

15年工作计划书范文本文是关于15年工作计划书范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

15年工作计划书(一)15年房地产销售工作计划书工作计划对我们的工作整体起一个规划作用,它明确指出我们工作的一个方向性,起着领头的作用,又对工作有指导作用和推动作用,是搞好工作计划,提高工作效率的重要手段。

好好为自己制定一个工作计划,让每天的自己都目标性,充满活力和动力。

经过20xx年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。

一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。

调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。

在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。

在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

15年房产销售工作计划

15年房产销售工作计划

15年房产销售工作计划一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。

在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。

调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。

在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。

在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。

因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。

房产项目工作计划范文简短

房产项目工作计划范文简短

房产项目工作计划范文简短一、项目背景随着城市化进程的加快,房地产行业成为了国民经济的支柱产业之一。

为了满足人民对于居住环境的需求,我公司计划开展一项新的房产项目。

该项目位于市中心地段,交通便利,周边配套设施齐全。

在市场调研和竞争分析的基础上,我公司认为该项目有着较好的投资价值和发展潜力。

二、项目目标1. 完成项目前期规划和设计工作,确立项目建设理念和定位;2. 确保项目建设的合法、合理和高效,保证房产项目的品质和竞争力;3. 提供优质的住宅产品,满足不同客户群体的需求,实现销售目标;4. 实现项目建设的可持续发展,最大限度地提高投资回报率。

三、工作内容及计划1. 前期规划设计(1)与设计院签订合作协议,启动项目前期规划设计工作;(2)收集整理项目用地的相关信息和规划要求,开展深入调研分析;(3)组织专业团队进行现场勘测和规划设计,提出项目建设方案;(4)制定项目用地规划设计方案和初步建设方案,报请相关部门审批。

2. 项目建设筹备(1)落实项目建设用地的审核手续,确保用地手续的合法合规;(2)与建设单位签订合作协议,确定项目建设的总包方案;(3)对项目建设所需材料和设备进行采购,提前做好招标准备工作;(4)成立项目建设管理团队,负责项目建设的整体协调和监督管理。

3. 项目建设实施(1)组织项目建设单位开展施工前的准备工作,确保施工进度;(2)严格按照施工图纸和施工标准进行施工,确保施工质量;(3)加强对工程质量和安全生产的管理,确保施工过程的安全可控;(4)做好项目施工进度的监测和跟踪,及时解决施工中的问题和难点。

4. 项目销售推广(1)制定项目销售方案和营销策略,确立项目的销售定位和目标;(2)实施网络营销和线下推广,积极争取客户资源和市场份额;(3)加强与房产中介和金融机构的合作,拓展项目的销售渠道;(4)组织各类销售活动和客户服务,提高项目的知名度和美誉度。

5. 项目后期运营(1)建立项目物业管理团队,提前做好项目的后期运营准备;(2)对项目建成后的物业进行全面验收和交付,确保物业的质量;(3)加强项目物业管理和维护,提高物业的管理水平和服务品质;(4)定期对项目运营情况进行审查和评估,不断优化和改进物业管理工作。

房地产项目工作计划范本(3篇)

房地产项目工作计划范本(3篇)

房地产项目工作计划范本一.销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续____个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以____个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。

制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。

故本销售计划相关节点只是初稿。

待工程节点确定后,再最终定稿。

1.推广销售期安排____个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。

2.鉴于年底临近过年的情况,开盘销售强销期应避开春节假期。

3.开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。

(二)-销售节奏安排:1.____年____月底-____年____月,借大的推广活动推出-项目2.____年____月底-____年____月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

3.____年____月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

4.____年____月下旬,春节之前,开盘销售强销。

二.销售准备(____年____月____日前准备完毕)1.户型统计:由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于____年____月____日前完成鉴于-项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

2.销讲资料编写:由营销部-、策划师负责,于____年____月____日前完成-项目销将资料包括以下几个部分:购买-的理由:产品稀缺性销讲基本数据:-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。

____年____月____日前,由-整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

建筑工艺及材料:需要在____年____月____日前由工程部出具项目采用的新工艺材料,新技术等基本基本资料。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

15年房产项目工作计划样本15年房产项目工作计划样本以下是关于《15年房产项目工作计划样本》文章,供大家学习参考!推荐:社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划| 财务工作计划一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。

物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势:、位置优越,交通便捷位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊、小户型房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。

(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)、物业管理缺乏特色服务销售;二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。

例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:辉煌人生,超凡享受——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……辉煌人生花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老老年。

因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

超凡享受:享受入住方便享受交通便捷享受特别服务享受都市繁华享受荣誉七、两点整体建议、建广场和寓意喷泉针对花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建广场和寓意喷泉。

为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。

远远的看到广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。

近处听着“哗哗哗”的水声。

走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。

如此一来,一方面能够增加花园的吸引性,提高花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。

、物业管理方面提供特色家政服务花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。

故花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供××送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。

一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强花园对目标购房群的吸引力。

八、广告宣传花园的广告宣传要达到以下三个目的:、尽竭传达花园的优势与卖点;、尽快树立起花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;、直接促进花园的销售。

基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。

我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。

在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达花园的优势与卖点;在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场直接促进楼盘的销售。

广告切入期(——个月)、报纸软文章主题:辉煌人生,超凡享受——记“我”为什么选择花园主题:事业生活轻松把握——记花园特别的家政服务、系列报纸硬广告主题:辉煌人生,超凡享受——这里离购物休闲广场只有分钟主题:辉煌人生,超凡享受——家里面的娱乐休闲主题:辉煌人生,超凡享受——广场就是我们家的后花园、网络宣传同样突出相应的主题,进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章,为硬广告的投放提供素材,同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察,为广告的投放降低风险,同时保证广告的宣传效果。

广告发展期(——个月)、报纸从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生,超凡享受”的品牌形象。

、电视配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传,建立项目及开发商的良好口碑。

、电台通过电台配合搜房网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象,给目标受众以声音和感官的信息传达。

、单张通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中,从而扩大项目自身的影响范围。

、户外广告①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告;②在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告;③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌;、车身广告项目——繁华地段项目——购物中心项目——火车站、公共活动举办各种公共活动,树立花园美好形象,迅速提升花园的知名度、美誉度和记忆度。

①广场落成剪彩仪式邀请北城区各界知名人士及花园新老业主荣誉出席(有文艺表演及娱乐节目等)②寓义喷泉征名及题名活动以各种方式(信函、热线、现场、邮件等)大张旗鼓向社会各界征集广场寓义喷泉的名称。

之后,在一个令人瞩目的日子里,开展现场题名活动。

在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励(根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励)。

③花园“文化活动月”活动一方面丰富项目周边居民的文化活动,有益于地方文化事业,易博得社会各界的支持,造成极大的社会效应,博得民众的好感,有利于迅速树立花园美好的公众形象;另一方面吸引新闻媒体的注意,为新闻报道提供很好的素材,有利于大范围内提高花园的知名度,造成持续记忆。

)向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券;)于各节假日及工休日在广场举办各种歌舞表演、文化活动等;)在北城区范围内开展花园“文化活动月”万人签名活动。

、网络通过太原搜房进行全面宣传,配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动,消化一部分产品。

①太原市购房者俱乐部“假日看房班车”活动;(目前有效会员近千名,并且数字还在以每周人的速度增加,消费能力不可低估。

)②项目网站或是网页的制作(建立廉价互动的沟通平台);③网站论坛同时进行讨论,使开发商和未来业主进行全面沟通,以便于了解客户的基本情况,更好的拉动销售。

、直投杂志太原市房地产信息杂志的定向投递,通过强大的派发网络进行宣传,杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。

九、费用预算(略)十、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果由于我们是联合和太原市的各强势媒体,同媒体同时由于政府的支持我们的费用会成为效果明显之外的另一个吸引人的地方。

优势互补、资源共享、促成立体报道的舆论合力网络、报纸、电台和电视台联动合作组织,互相提供新闻线索,联合采访,充分利用双方的新闻资源,充分发挥各自媒体的传播优势,以达到宣传效果;共同策划新节目、新栏目。

网络、报纸、电台和电视台的结合有利于双方争取的潜在受众。

所谓潜在受众是指目前尚无受传行为而在一定时间内可能创造受传条件成为受众的人。

几个媒体的潜在受众虽不尽相同,但若结合起来,其潜在受众将是十分巨大的。

将潜在受众转变为实在受众,既是传媒提高传媒效果的需要,也是传媒拓展市场,提高社会效益和经济效益的需要。

网络、报纸、电台和电视台充分利用各自的传播优势,进行立体报道,达到舆论合力,这是媒体整合的主要目标。

在网络、报纸、电台和电视台的整合过程中,网络、电视将通过栩栩如生的动感画面和快捷性的长处,使观众尽快得到初步的,鲜明的,直观的感性认识;电台、报纸则克服电视瞬间性的缺陷,利用报纸能反复阅读,具有稳定性的文字报道和犀利评论的特点,引导读者深入思考;杂志的针对性强、生命周期长的特点。

这将有利于开发商和相关行业商家依据自身的情况特点,选择合适的信息传递给目标受众,同时保证广告容易被目标受众接受。

媒体联动既发挥了各自的特长,又交叉互补,弥补了各自的不足和局限性,从而扩大了传播的深度和广度,形成立体传播的推广合力。

我们秉承如下方面原则:、经济节约,限度为客户省钱。

、追求创新。

广告形式力求创新,创新同时与创意进行很好地结合。

、努力建立品牌与目标群之间的关系。

对于大众媒体,通常可以有效地帮助建立牌的知名度。

而对于小众媒体,则可以针对某些特定人群,而且它可以很好地建立起消费者与产品或品牌的某种内在联系,让消费者感觉亲切,感觉这是专为他而做的广告。

、建立协作关系。

巧妙溶入媒体中去,不但纯进行硬广告的宣传。

、巧妙利用媒体本身的广告作用。

适当的公关活动可以更好地提升公司形象,巧妙地利用软性文章的形式可以增强品牌的置信度和广告效果。

在整合营销传播中,“整合”是基础,互动才是双赢,需要在营销中产生拉力同时与消费者建立起良好的互动关系。

相关文档
最新文档