移动设备管理要求、 标准和规定(培训资料)l
移动设备管理
移动设备管理随着移动终端技术的不断发展，移动设备管理正在成为企业信息化建设中的一个重要环节。
移动设备管理是一种用于控制企业内使用移动终端设备的安全策略、访问权限和软件配置的解决方案，以确保企业敏感信息的安全和流通。
本文将探讨移动设备管理，包括移动设备管理的定义、分类、发展历程、关键技术和企业实践。
一、移动设备管理的定义移动设备管理（Mobile Device Management，MDM）是为企业提供一种全面管理和保护移动终端设备的方案，以确保移动终端设备的安全性、稳定性和高效性，从而保护企业数据的安全。
移动设备管理通过一套客户端软件和管理服务器软件实现设备管控，与企业的信息安全策略保持一致，定期检查并更新设备的状态和设置，使企业 IT 管理人员得以远程管理和配置移动设备。
二、移动设备管理的分类根据功能，移动设备管理可分为以下几种类型：1、安全性管理安全性管理主要是指针对设备的安全策略的管理，包括数据加密、远程锁定和删除数据等功能；确保设备不被恶意软件攻击和病毒感染。
2、流程管理流程管理主要是指设备的使用和维护管理，比如对设备进行软件升级，和保持设备的清洁。
3、配置管理配置管理主要是为了保证设备能够达到企业 IT 管理部门的要求，有常规和特殊配置管理。
常规管理包括 Wi-Fi 广播、密码策略等；特殊配置管理包括 VPN 服务器登录、证书管理等。
4、资产管理资产管理主要是指对于企业内部的移动设备进行统一管理，包括设备配发、设备追踪等功能；从而维护设备的稳定性和统一性。
三、移动设备管理的发展历程移动设备管理的历程可以追溯到 2002 年，当时BlackBerry 推出了第一代设备管理平台，以管理企业的 PDA。
但那个时候，移动设备管理技术的概念还没有被正式提出，也没有普及到企业 IT 管理中。
2007 年苹果公司推出 iPhone，打破了 BlackBerry 占据的市场垄断。
iPhone 的推出，使得移动设备管理技术开始收到关注，也推动了移动设备管理技术的发展。
移动电气设备安全管理规定
移动电气设备安全管理规定1. 引言移动电气设备在现代社会中被广泛使用，然而，若不加以恰当的管理和维护，可能会造成安全隐患和事故发生。
为了确保移动电气设备的安全运行，本文档制定了一系列的安全管理规定，以提供指导和规范。
2. 规定内容本文档涵盖了以下重要内容，包括但不限于：2.1 设备管理•所有移动电气设备必须有专门的设备管理人员负责日常管理和维护，确保设备的正常运行。
•设备管理人员应定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备的稳定性和可靠性。
•每台设备都应有明确的编号和登记，方便进行设备的跟踪管理和技术档案的建立。
2.2 使用规范•使用移动电气设备前，必须经过相关培训，了解设备的操作规程和安全注意事项。
•使用人员应确保设备处于良好的工作状态，发现异常情况及时停用并向设备管理人员汇报。
•禁止将无权使用的移动电气设备交给他人使用，以避免潜在的安全风险。
2.3 安全标识•对移动电气设备进行必要的标识，如警告标志、禁止标志等，以引起人们的注意并提醒危险因素。
•安全标识应明确、易识别，可根据设备的特点和使用环境进行专门设计和制作。
2.4 安全检测•移动电气设备必须定期进行安全检测，确保设备符合相关安全标准和规范要求。
•安全检测应由具备相关资质的检测机构进行，并及时提供检测报告和建议改进意见。
2.5 紧急处理•针对突发状况和紧急情况，应有应急处理方案，并进行演练和培训。
•相关设备管理人员应熟悉紧急处理程序，能够迅速采取应对措施并通知有关人员。
•任何安全事故发生后，应及时进行事故调查和记录，并采取措施避免类似事件再次发生。
3. 实施和监督3.1 实施•设备管理人员应负责本文档的实施和执行，并进行规定的工作任务。
•有关部门应加强对移动电气设备安全管理工作的督促和检查。
3.2 监督•设备管理人员应定期向上级汇报安全管理情况和工作进展。
•上级部门应对设备管理工作进行监督和评估，及时提出改进意见和要求。
4. 结束语移动电气设备的安全管理是确保设备正常运行和人员安全的重要工作。
移动电器设备管理制度（5篇）
移动电器设备管理制度(一)除固定安装使用外的各类设备、风机、风扇、空压机、电杆机、起重等设备，均称移动电气设备。
(二)移动电器设备，由各使用车间、部门负责日常保养检查，外表保持完好，安全防护装置齐全。
(三)引线必须采用三芯或四芯橡皮线，长度不得超过____公尺，中间不准有接头。
(四)使用时安放稳妥，在移动前，必须切断电源停止转动后，方可进行。
(五)非防爆移动电气设备，不准使用在易燃易爆作业区。
临时抢检修，必须办理手续，采取必要的安全措施。
(六)在停用半年以上或受潮等时，必须经电工检查，确认完好，才能使用。
(七)设备运转时，严禁做清洁工作或乱模乱动。
使用人员离开，必须切断电源。
(八)凡遇电线断裂、插头、座损坏，必须及时报告调换。
在末调换之前，应停止使用，防止触电伤人。
移动电器设备管理制度（2）一、设备使用及保管1. 所有移动电器设备（以下简称设备）的使用人员必须经过相关培训和授权方可使用。
2. 设备使用人员在使用设备前必须仔细阅读设备的说明书，并按照说明书的要求正确操作。
3. 使用人员在使用设备时必须按照相关安全规范进行操作，禁止擅自改装或维修设备。
4. 设备的保管人员负责设备的安全管理和保管，在工作完成后，设备必须归还给保管人员。
二、设备维护与保养1. 设备的保养和维护由相应的维修人员负责，定期检查设备的工作状态，并及时进行维护和保养。
2. 维修人员必须具备相应的维修技能和知识，确保设备处于良好的工作状态。
3. 设备的保养和维护记录必须详细记录，并定期进行检查和归档，确保设备的正常运行。
三、设备的借用和归还1. 使用人员在有需要借用设备时，必须提前向设备保管人员提出申请，并按照规定的程序进行借用。
2. 设备的借用期限必须明确，并在借用单上签字确认。
3. 在借用期限届满之前，使用人员必须按时归还设备，并确保设备的完好无损。
四、设备的处置和报废1. 设备保管人员在设备过期或损坏无法修复时，必须及时报告，由相关部门进行处置和报废。
ISO27001:2022作业文件之移动设备管理规范
移动设备管理规范1.目的为加强移动设备的使用和保护，加强和细化其使环节的管理，创造良好与安全的移动办公环境。
2.适用范围适用于公司重要的移动设备，包括便携式电脑、数据相机、带拍照和存储功能的手机等。
3.职责3.1信息中心负责公司重要的移动设备的日常管理。
4.管理要求4.1依靠技术巩固安全选择地采用移动管理和保护技术。
如所有的便携式电脑都应该配置防火墙（软件）和强制密码技术，而对于一些保存有重要数据的便携式电脑，我们更应该以第三方加密工具来认证和保护。
在无保护的环境中使用这些移动设备的风险，需制定出相关的使用策略。
例如环境保护、访问控制、加密技术、备份和防病毒技术。
需制定并实时更新用于防范恶意性软件的程序。
使用移动设备对公用网上的商务信息进行远程访问时，必须先成功地进行身份识别和验证，并采用适当的访问控制机制。
防止移动设备被盗。
内含重要信息的设备不应无人看管，如果可能，应该上锁保管，重要移动设备要使用安全性更高的专用锁来保障设备安全。
4.2 内部使用管理公司移动设备严禁外借，严禁将移动设备交与责任人以外的其他人员或者亲属使用。
移动设备存储的数据必须与密级相符，禁止将移动设备的涉密信息拷贝到家用电脑或外公司电脑上。
人员离职后，要将所保管的移动设备交回行政管理部门，备份移动设备使用日志，并办理相关移交手续。
要求信息安全管理员或责任人为便携式电脑及时安装操作系统补丁、更新防病毒软件的病毒库，发现安全问题及时处理。
4.3 外带使用管理移动设备避免经常在非办公场所被使用，避免把一些不安全的数据加载到包括便携式电脑上，避免感染计算机病毒或其它有害代码。
移动设备原则上不得带离公司使用，如确因工作需要带离公司的，须经信息安全负责人批准，并确保移动设备始终处于携带责任人的有效控制之下。
外带移动设备返回公司，信息安全管理员或责任人需经过适当的安全验证，进行病毒木马等日常处理，方可接入公司内部局域网进行联网使用。
5.记录5.1 移动设备外携使用审批表。
2024版年度设备管理工程师培训资料
优化资源配置
通过对设备运行状态、维修需求等数据的 分析，合理调配资源，提高设备利用率。
A 提高管理效率
通过信息化手段，实现设备管理的 自动化、智能化，减少人工干预，
降低管理成本。
B
C
D
促进企业数字化转型
设备管理信息化系统是企业数字化转型的 重要组成部分，有助于推动企业实现数字 化转型，提升企业竞争力。
培训操作人员
对新设备操作人员进行培训， 确保其熟练掌握设备操作技能。
22
技术改造方案设计与评审
制定技术改造方案
针对现有设备存在的技术问题， 制定技术改造方案。
2024/2/3
方案评审与优化
组织专家对技术改造方案进行评 审，优化方案设计。
实施技术改造
按照评审通过的技术改造方案， 对现有设备进行改造升级。
在设备报废后，注销其资产档案，确保资产 管理准确性。
24
闲置设备处理方式
01
出租闲置设备
将闲置设备出租给有需求的企业或 个人，获取租金收益。
出售闲置设备
将闲置设备出售给有需求的购买者， 回收资金。
03
2024/2/3
02
调拨给其他部门
将闲置设备调拨给企业内部其他部 门使用，提高设备利用率。
封存保管
设备管理重要性
设备管理是企业生产管理的重要组成部 分，对于提高企业的生产效率、降低生 产成本、保障生产安全、提升产品质量 等方面都具有重要意义。
2024/2/3
4
设备管理发展历程与趋势
发展历程
设备管理经历了从简单维护到预防性维护、再到预测性维护的演变过程，管理 理念和技术手段不断更新。
发展趋势
未来设备管理将更加注重智能化、信息化和远程化，利用物联网、大数据、人 工智能等先进技术实现设备的智能监控、故障诊断和预测性维护。
移动式起重吊装作业安全管理规定（3篇）
移动式起重吊装作业安全管理规定移动式起重吊装（以下简称吊车）作业安全管理规定第一章总则第一条为保障吊车作业的安全，预防和减少吊车事故的发生，依据《特种设备安全法》和相关法律法规，制定本规定。
第二条适用范围：本规定适用于各类吊车的作业，包括但不限于塔式起重机、履带起重机、汽车起重机等。
第三条安全管理要求：吊车作业应按照本规定的要求进行组织，必须有专人负责，确保吊车作业安全、顺利进行。
第四条安全生产责任制：各吊车作业单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，明确各工种人员的安全生产义务。
第五条安全管理体系：各吊车作业单位应建立完善安全管理体系，包括安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全教育培训、安全生产考核评价等。
第六条安全生产控制措施：吊车作业应制定科学合理的安全生产控制措施，确保吊车作业过程中人员、设备的安全。
第七条安全生产监督检查：对吊车作业单位的安全生产活动进行监督检查，发现安全隐患及时整改。
第二章吊车作业人员的安全管理第八条吊车作业人员的资质要求：吊车作业人员必须持有国家规定的相关资格证书，经过岗前培训，并定期进行技能培训和考核。
第九条吊车作业人员的安全教育培训：吊车作业单位应定期组织吊车作业人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
第十条吊车作业人员的安全行为要求：吊车作业人员应严格遵守安全作业规程，不得违反操作规定，不得私自改变吊车结构和功能。
第十一条吊车作业人员的责任：吊车作业人员对自己的安全、作业安全负有直接责任，应按规定操作吊车，确保作业安全。
第十二条吊车作业人员的安全防护：吊车作业人员在作业中应佩戴符合标准的安全防护用品，保护自己的人身安全。
第三章吊车操作的安全管理第十三条吊车操作前的准备工作：吊车操作前应进行全面的检查，确保吊车各项功能正常，安全装置完好。
第十四条吊车操作的安全要求：吊车操作应严格按照操作规程进行，不得超载、超高、超限，操作过程中应保持良好的视觉和听觉。
移动式起重吊装作业安全管理规定(5篇)
移动式起重吊装作业安全管理规定第一章总则第一条为规范西南油气田公司(以下简称公司)移动式起重机吊装作业安全管理，避免发生吊装伤害，保障员工生命安全、避免企业的财产损失，根据《移动式起重机吊装作业安全管理规范》(Q/SY1248－____)，结合公司生产实际，特制定本规定。
第二条本规定所指的移动式起重机是指移动式起重机即自行式起重机，包括履带起重机、轮胎起重机，不包括桥式起重机、龙门式起重机、固定式桅杆起重机、悬挂式伸臂起重机以及额定起重量不超过____吨的起重机。
第三条公司对移动式起重机吊装作业按《西南油气田公司作业许可管理规定》实行作业许可，任何非固定场所的临时吊装作业必须办理作业许可证。
第四条本规定适用于公司所属各单位和承包商，公司各控股公司参照执行。
第二章职责第五条作业申请人、作业许可签发人、A类作业批准人、专业人员、作业项目负责人、隔离执行人、属地监督、安全监护、作业许可独立审核员等人员职责按《西南油气田公司作业许可管理规定》的职责要求执行。
第六条吊装作业指挥人员接受专业技术培训及考核，持证上岗；严格执行吊装作业计划，按规定的指挥信号进行指挥；监督吊索或吊具的选择；正式起吊前应指挥试吊，确认一切正常，方可正式指挥吊装；及时判断和处理异常情况，发现安全措施落实不完善，有权暂停作业。
第七条司索工接受专业技术培训及考核，持证上岗；测算货物重量与起重机额定起重量是否相符；根据货物的重量、体积和形状等情况选择合适的吊具与吊索；检查吊具、吊索与货物的捆绑或吊挂情况。
听从指挥人员的指挥，及时报告险情；熟知作业过程中的危害因素和控制措施。
第八条起重机械司机参与吊装作业计划的编制；严格执行吊装作业计划，按指挥人员(中间指挥人员)所发出的指挥信号进行操作；对紧急停车信号，不论任何人发出，均应立即执行；熟知作业过程中的危害因素和控制措施；定期对起重机进行检查、维护。
第三章技术安全措施第九条移动式起重机吊装作业按吊装重物的重量及吊装方式分为普通吊装和关键性吊装。
移动设备管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司移动设备（以下简称“设备”）的管理，确保设备的安全、高效运行，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工使用的移动设备，包括但不限于智能手机、平板电脑、笔记本电脑等。
第三条公司移动设备管理遵循以下原则：1. 安全性：确保设备安全，防止信息泄露和设备丢失。
2. 有效性：提高设备使用效率，发挥设备最大效用。
3. 节约性：合理配置资源，降低成本。
4. 规范性：建立健全管理制度，确保设备使用有序。
第二章设备采购与配置第四条设备采购：1. 设备采购需根据公司业务需求、员工岗位性质和使用频率进行合理规划。
2. 采购部门负责设备采购，需按照公司预算和审批流程进行。
3. 采购的设备应满足国家相关标准，确保质量可靠。
第五条设备配置：1. 设备配置需符合国家规定和公司要求，不得随意更改。
2. 设备配置应包括但不限于操作系统、办公软件、安全软件等。
3. 设备配置完成后，应由相关部门进行验收。
第三章设备使用第六条设备使用权限：1. 公司员工需凭有效证件申请使用移动设备。
2. 员工使用设备应遵守国家法律法规和公司规章制度。
第七条设备使用规范：1. 员工应妥善保管设备，防止丢失、损坏。
2. 不得将设备用于违法活动，不得下载、传播违法信息。
3. 不得随意安装、删除系统软件，如需修改，需经相关部门批准。
4. 不得将设备用于私人用途，不得泄露公司机密信息。
第八条设备使用时间：1. 员工应合理安排使用时间，提高工作效率。
2. 非工作时间，员工不得使用公司移动设备处理私人事务。
第四章设备维护与保养第九条设备维护：1. 设备维护由IT部门负责，确保设备正常运行。
2. IT部门应定期对设备进行检查、维护和保养。
3. 发现设备故障，应及时报修，不得私自修理。
第十条设备保养：1. 员工应养成良好的使用习惯，避免设备过热、受潮、摔落等。
2. 定期清理设备，保持设备清洁。
第五章设备报废与回收第十一条设备报废：1. 设备达到报废标准或无法维修时，应由IT部门提出报废申请。
移动电气设备安全管理规定
移动电气设备安全管理规定移动电气设备安全管理规定随着科技进步和社会进展，移动电气设备已经成为我们日常生活中必不可少的一部分。
无论是移动电话、平板电脑、笔记本电脑，还是其他形式的移动电子产品，都已经深入人们的日常生活之中。
然而，这些移动电气设备在使用中也会显现各种安全问题，例如数据泄漏、丢失、盗窃等。
为了防范这些问题的发生，订立一套科学、牢靠、规范的移动电气设备安全管理规定是非常必要的。
一、适用范围本规定适用于公司、企事业单位内部全部员工的移动电气设备采购、使用、维护、管理、保护和处置。
二、基本要求1. 移动电气设备的采购必需符合国家和地方有关法律法规和企业内部采购规定，同时需要考虑移动电气设备的各项安全性能，并在采购前进行充分的安全性能测试和认证；2. 移动电气设备的使用必需遵守国家和地方有关法律法规和企业内部安全管理规定，不得超出工作要求进行私人操作，禁止从未经认证、非法取得的渠道下载、复制、传播、使用、存储相关数据和软件；3. 移动电气设备的维护、管理、保护必需加强，确保其设备软硬件系统及数据信息完整、安全、牢靠，若发生设备等方面问题，需第一时间通知相关负责人，适时处理；4. 移动电气设备的处置必需符合国家和地方有关法律法规和企业内部安全管理规定，禁止私自转让或将移动电气设备中存储的公司保密信息泄露；5. 移动电气设备本身以及其配件必需定期更新，并实行有效措施进行设备的保养和使用环境的清洁。
三、移动电气设备管理1. 移动电气设备必需由专门的管理人员进行统一管理，依据设备使用情况适时更新移动设备清单；2. 移动电气设备必需进行严格的设备登记和标识，登记设备的型号、序列号、购买时间、保修期、使用人员、存储内容等紧要信息，并配有标识牌、标签，便于管理和查找；3. 移动电气设备必需进行定期的检查和维护，检查包括设备损坏情况、电池寿命、系统升级、病毒防护、数据备份情况等，维护包括系统优化、软件升级、数据备份、设备清洁等；4. 移动电气设备使用禁止将设备外借、出租、出卖，严禁携带移动电气设备进行出差、旅游等公共场所使用；5. 移动电气设备管理人员必需定期了解用户的使用情况和设备情形，适时解决用户碰到的技术问题和应用问题，妥当管理设备使用过程中产生的数据信息。
移动式电气设备安全管理规定
XXXXX公司移动式电气设备安全管理规定第一章总则第一条为加强移动式电气设备安全管理，防止触电事故的发生，依据GB3787—2006《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》和GB3883.1—2005《手持式电动工具的安全第一部分：通用要求》等相关标准，结合公司实际，特制定本规定。
第二条本规定所称移动式电气设备包括手持式和移动式电动工具或设备如电钻、砂轮、电锤、塑焊枪、磨光机、电锯、切割机、电焊机、高压清洗机、移动式泵类、移动式风机和空压机等。
第三条本规定适用于西昌瑞康钛业有限公司各单位。
第二章职责第四条设备管理部门负责移动式电气设备的专业管理工作。
第五条安全管理部门负责移动式电气设备的综合安全监督管理工作。
第六条各使用单位负责本单位移动式电气设备的日常管理，制定本单位移动式电气设备的操作规程，建立设备档案和检查、维护记录。
第三章移动式电气设备的技术要求第七条在潮湿的作业场所或金属构架上等导电性能良好的危险场所，应使用Ⅱ类或Ⅲ类设备。
若使用Ⅰ类设备，必须装设额定漏电动作电流不大于30毫安的漏电保护装置。
第八条在锅炉内、金属容器内、管道内，应使用Ⅲ类设备。
若使用Ⅱ类设备，必须装设额定漏电动作电流不大于30毫安的漏电保护装置。
第九条除第八条、第九条规定的以外的一般场所，应使用Ⅱ类设备。
若使用Ⅰ类设备，必须采取其它安全保护措施，如漏电保护装置，安全隔离变压器等。
第十条电源线应采用橡皮绝缘软电缆，单相用三芯电缆，三相用四芯电缆，电缆不得有破损或龟裂，中间不得有接头。
线路中应装设合格的短路保护装置。
第十一条手持式电动工具带电部分与可触及导体之间的绝缘电阻Ⅰ类不低于2M Ω，Ⅱ类不低于7 MΩ，Ⅲ类不低于1 MΩ。
第十二条电焊机一次绝缘电阻不低于1MΩ，二次绝缘电阻不低于0.5 MΩ。
第十三条移动式电气设备的电源插座和插头应有专用的接零(地)插孔和插头，符合国家有关标准。
第十四条Ⅰ类设备应有良好的保护接零或保护接地措施，保护零线或地线应采用截面积0.75~1.5mm2的多股软铜线。
设备管理培训资料
设备管理培训资料1、设备管理基本知识1、操作设备1.1 员工在独立使用设备前，必须经过对设备的结构、性能、安全操作、维护要求等方面的基本技术知识教育和安全操作理论和实践培训，如操作人员在培训期间上机操作，必须有师傅、班长赋予现场指导。
1.2 对于特殊工种及特种设备操作人员必须经国家相关部培训合格后，由劳动局发特殊工种操作证，方可上岗操作，此项工作由车间申报，人力资源部进行组织培训。
2、设备交接班、点检制度2.1 《设备点检、保养基准》作用：一方面起着指导操作者设备点检、保养作用，另一方面起着设备交接班的作用。
操作者在操作机床前要按《设备点检、保养基准》的要求对机床进行点检，发现问题及时解决，对于不能自行处理的问题，应及时反馈维修人员进行解决。
操作者须将本班设备运行情况，运行中发现的问题、故障维修情况等详细记录下来；两班制或者多班制生产的人员要做好交接工作，并签字认可，认真填写点检、保养记录。
2.2 设备点检、保养记录单保持清洁、完整、不许撕毁、涂改与丢失，操作工用完后须交到本部门设备管理人员处，然后上交工程技术部，以旧换新。
维修人员依据设备点检、保养记录单记录，发现问题及时解决，排除故障，并从中分析设备技术状态，为设备管理与维修提供信息，违反设备点检、保养规定，严格按考核细则执行。
3 设备的维护3.1 设备维护的四项要求a、整齐：工具、工件、附件放置整齐、设备零部件及安全防护装置齐全，路线、管道完整；b、清洁：设备内外清洁、各部位无漏油、漏水、漏气(汽、) 漏电现象，无积尘和垃圾；c、润滑：按时、按质、按量加油、换油，保持油路畅通，合理润滑；d、安全：按有关规定合理使用设备、精心维护、监测异常，不出事故。
3.2 设备维护的类别及要求设备维护也叫保养，目前企业大多施行日常维护、一级保养、预防性维护、预知性维护。
3.2.1 日常维护设备的日常维护包括每班和周末维护两种，由操作者负责执行。
3.2.1.1 每班维护每班维护要求操作者在班前、班中、班后进行设备检查和润滑；班内严格按设备操作维护规程正确使用设备；按设备点检、保养基准检查和保养设备，发现异常要及时处理，操作者不能排除的故障应及时通知维修人员赋予检修，属重点及主要生产设备的，其操作工还应按要求填写《设备点检、保养记录》，下班前对设备进行认真清扫和擦试，并进行必要的除油。
移动设备管理
移动设备管理
提供从设备注册、激活、使用、淘汰各 个环节进行完整的移动设备全生命周期
管理
01 简介
03 涉及内容
目录
02 主要功能 04 管理策略
05 安全隐患
07 安全防护
目录
06 安全策略 08 应用领域
移动设备管理，又称MDM（Mobile Device Management），它提供从设备注册、激活、使用、淘汰各个环节 进行完整的移动设备全生命周期管理。
对企业来说，将移动设备看作IT资源可能很有意义。如果是那样，IT部门就会在决定选择何种移动设备及如 何管理它们中起到主要的作用——甚至可能是主导作用。在移动设备选择过程中回答的问题，会为开发最有可能 的设备管理实践提供指导 。
安全隐患
1、络带宽浪费严重，工作效率低下 移动设备的监管手段，远远落后于移动设备的联能力。3G络、便携无线路由器，让络失去边界，各种员工行 为管理被移动设备轻松绕过。 2、移动设备感染恶意软件机会增加 员工自带设备安全投入低微，防护能力很差，同时，员工自带设备在访问范围广泛，针对移动平台的威胁呈 现指数级别的高速增长，自备设备受到威胁。 3、移动设备丢失更加频繁，威胁数据安全 作为一种便携设备，员工可以随身携带，发生丢失、被盗的几率极高，而作为企业的接入终端，自带设备上 有企业的机密数据，设备丢失威胁企业数据安全。 4、针对移动设备的络攻击更加常态 移动设备不同于PC的一个很重要的方面，就是移动设备大都是直接和用户的金钱、利益相关的，比方说话费、 移动银行等等，这直接导致了移动络攻击的爆发。
设备管理培训资料
设备管理培训资料1. 简介设备管理是指对企业或组织内使用的设备进行全面管理，包括设备的采购、领用、维修和报废等工作。
良好的设备管理可以提高设备利用率和工作效率，同时降低维修费用和设备报废率。
本文档将介绍设备管理的重要性、设备管理的基本原则和操作流程，并提供一些有用的管理工具和技巧。
2. 设备管理的重要性设备是生产和工作的基础，设备管理的良好与否直接影响到企业的生产效率和运营成本。
以下是设备管理的重要性：•提高设备利用率：合理管理设备可以避免设备闲置和重复投资，提高设备利用率和工作效率。
•降低维修费用：合理的设备保养和维修可以延长设备寿命，减少维修费用和停工时间。
•确保生产安全：通过设备管理，可以及时发现潜在的安全隐患，确保生产过程的安全性。
•提高生产预测准确性：通过设备管理可以及时获取设备数据和性能指标，为生产预测和规划提供参考依据。
3. 设备管理的基本原则设备管理需要遵循以下基本原则：3.1 质量至上设备管理要以质量为核心，确保设备的正常运行和工作效率。
包括以下方面：•设备选型：选择符合需求和质量标准的设备。
•供应商管理：建立稳定的供应商关系，确保设备质量和服务。
•设备验收：对新设备进行严格的验收和测试，确保设备性能符合标准。
3.2 预防维护预防维护是设备管理中重要的一环，它可以减少突发故障和设备停工时间。
包括以下措施：•定期检查：定期对设备进行检查和维护，预防潜在故障。
•清洁保养：保持设备的清洁和正常工作环境，延长设备寿命。
•预防性更换：合理规划设备零部件的更换周期，预防设备故障。
3.3 数据化管理通过数据化管理可以实时监控设备运行状态和性能指标，为管理决策提供数据支持。
包括以下方面：•数据采集：使用传感器和监控设备采集设备数据。
•数据分析：对设备数据进行分析和挖掘，找出设备性能问题和潜在风险。
•数据预测：利用历史数据和预测模型，进行设备性能的预测和优化。
4. 设备管理的操作流程设备管理需要按照一定的流程进行操作，以确保管理的有效性和连续性。
移动设备安全培训
使用安全 软件：安 装防病毒 软件、防 火墙等
定期更新 软件：确 保操作系 统、应用 软件等保 持最新版 本
加强密码 管理：使 用复杂密 码，定期 更换密码
提高安全 意识：了 解网络钓 鱼攻击的 常见手段 和防范方 法
保护个人隐私
不要随意分享个 人信息
使用加密通信工 具
定期更新密码
关闭不必要的应 用权限
合规性
Part One
单击添加章节标题
Part Two
移动设备安全概述
移动设备安全威胁
病毒和恶意软件： 可能导致设备瘫 痪或数据泄露
网络钓鱼：通过 虚假信息骗取用 户个人信息
公共Wi-Fi：可 能被黑客利用， 窃取用户数据
应用程序漏洞： 可能导致数据泄 露或设备被控制
移动设备安全的重要性
保护个人隐私：防止个人信息泄露， 保护个人隐私安全
避免使用公共网络
公共网络存在安全隐患，容易被黑客攻击 使用公共网络可能导致个人信息泄露 使用公共网络可能导致设备被恶意软件感染 使用公共网络可能导致设备被远程控制
Part Five
移动设备安全风险 应对
识别与防范恶意软件
恶意软件的定义：恶意软件是指故 意设计用于破坏、窃取数据或控制 计算机系统的软件。
应用
不要轻易泄露 个人信息，如 密码、验证码
等
不要在公共场 合使用移动设 备进行敏感操 作，如转账、
支付等
定期更新操作 系统和应用程 序，确保安全 漏洞得到修复
定期备份数据
定期备份数据可 以防止数据丢失
备份数据可以存 储在云端或本地
定期备份数据可 以减少数据恢复 的难度
定期备份数据可 以确保数据的安 全性和完整性
移动存储设备管理制度
移动存储设备管理制度一、引言移动存储设备管理制度是为了规范员工使用移动存储设备，保护企业信息安全，建立合理的信息管理体系而制定的。
通过制定明确的规定和限制，能够减少信息泄露的风险，提高信息管理的效率和安全性。
本制度适用于公司内所有员工，在使用移动存储设备时必须严格遵守。
二、设备管理1.市场采购：公司内所有的移动存储设备需经过统一的采购渠道进行购买，任何员工都不得私自购买及使用移动存储设备。
2.配发管理：新员工入职时，将统一分配移动存储设备，并要求员工在签收时验收设备的完好与否，如有损坏或缺失需及时报告。
3.报废处理：移动存储设备因损坏、丢失或过期不能继续使用时，应及时向信息部门报告，由其进行处理。
所有报废设备必须进行安全擦除或销毁，确保其中的信息不会泄露出去。
三、设备使用1.个人使用：员工在个人工作范围内可以使用移动存储设备，但必须经过上级主管批准，并签署保密协议。
2.临时借用：若员工需要临时借用移动存储设备，应提前向信息部门申请，并说明借用原因和使用时长。
借用结束后应立即归还，并进行擦除相关信息。
3.不得擅自带出公司：所有移动存储设备严禁擅自带出公司，包括带回家中或外出办公等行为。
对于需要带出公司的特殊情况，必须经过信息部门批准，并有相关文件记录。
四、信息安全保护1.加密措施：所有存储在移动存储设备中的敏感信息必须进行加密处理，确保即使设备丢失或被盗，也不会导致信息泄露。
2.定期备份：员工在使用移动存储设备时应当定期备份重要的信息，确保数据不会因为设备损坏或丢失而丢失。
3.信息审查：公司有权对员工的移动存储设备进行定期检查，以确保员工的使用符合公司规定，并防止信息泄露的风险。
五、违规处理1.违规行为：员工擅自购买或使用移动存储设备、未经批准带出公司、将移动存储设备私自提供给他人使用或泄露公司信息等行为将视为违规。
2.处罚措施：对于违规行为，公司将按照严重程度进行处理，包括口头警告、书面警告、停职、解除劳动合同等。
移动存储设备管理制度
移动存储设备管理制度一、概述为了确保公司和员工的信息安全，规范移动存储设备的使用和管理，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全体公司员工，包括任何人使用或管理公司的移动存储设备。
三、管理要求1.员工使用移动存储设备需经管理部门的授权，同时签署《移动存储设备使用协议》。
2.所有移动存储设备必须采购正版产品，禁止使用未经授权或非法获取的软件或内容。
3.移动存储设备必须定期进行杀毒、更新软件等安全保护措施的操作和维护，并定期对存储设备进行数据备份。
4.移动存储设备必须标注所属部门和责任人的姓名，并在系统内进行登记备案。
5.移动存储设备必须进行登记和盘查，在每次离开公司或转移给其他人员时，必须经过管理部门的批准和记录，并在离开时清除内部数据。
6.禁止将公司内部的保密文件、薪酬数据、员工隐私等敏感信息存储到移动存储设备中。
8.禁止私自拷贝或传输公司的机密文件和数据。
9.近距离传输文件时，应使用无线网络或USB接口传输，避免通过外部网络进行传输。
10.移动存储设备在公司内部外借时，需要填写《移动存储设备外借登记表》，并由双方签字确认，超过3天的外借需要经过管理部门的批准。
11.移动存储设备的归还必须在规定时间内完成，如需延长归还时间，需要提前申请并经相关人员批准。
12.使用移动存储设备进行工作时，需保障信息的机密性、完整性和可用性，防止泄密、误删等事件的发生。
四、违规处理1.发现有未经授权的移动存储设备，将立即暂停使用该设备，并进行调查。
2.在未经批准或未登记外借的情况下使用移动存储设备，将视情节轻重采取相应措施进行警告、处罚或解除劳动合同。
3.在未经许可的情况下传输、存储、复制机密文件或敏感信息，将视情节轻重采取相应措施进行警告、处罚或解除劳动合同。
4.未按规定时间归还移动存储设备或私自延长归还时间的，将视情节轻重采取相应措施进行警告、处罚或解除劳动合同。
五、制度宣传和培训公司将定期组织员工进行移动存储设备管理制度的宣传和培训，以提高员工的安全意识和规范操作行为。
设备管理基础知识培训资料
设备管理基础知识培训资料欢迎各位参加设备管理基础知识培训课程。
设备管理是企业运营中非常重要的一部分，它涉及到了设备的采购、维护、保养和更新等一系列工作。
一个良好的设备管理可以有效地提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，降低企业的运营成本。
在本次培训中，我们将介绍以下基础知识：1. 设备管理的重要性：介绍设备管理对企业运营的重要性，包括其对生产效率、成本控制和安全管理的影响。
2. 设备管理的基本原则：介绍设备管理的基本原则，包括规范化管理、预防性维护、成本控制和持续改进等。
3. 设备采购与选型：介绍设备采购的流程和注意事项，以及如何进行设备选型，确保所选设备符合企业的需求。
4. 设备维护与保养：介绍设备维护与保养的重要性，包括定期保养、日常维护和故障处理等内容。
5. 设备更新与更新策略：介绍设备更新的时机和策略，以及如何合理地更新设备，确保设备始终保持在良好的工作状态。
通过本次培训，我们希望能够帮助大家建立起良好的设备管理意识，提高设备管理的水平，为企业的持续发展做出贡献。
希望大家能够积极参与培训，提出问题，共同学习、共同进步。
谢谢！在设备管理中，要做好设备采购与选型工作，需要考虑到以下几个关键因素：首先是需求分析。
在进行设备采购前，首先需要进行需求分析，明确企业的生产需求和设备使用的具体目的。
需要考虑的因素包括产能要求、技术参数、生产工艺以及相关的安全标准等。
只有明确了企业的需求，才能准确地选择适合的设备。
其次是供应商选择。
选择合适的设备供应商至关重要。
在选择供应商时，不仅要考虑供应商的信誉和产品质量，还要考虑供应商的售后服务、售后支持和配件供应能力。
只有与可靠的供应商合作，才能保证设备的可靠性和稳定性。
再者是成本预算。
设备采购过程中，需要充分考虑设备的采购成本、运行成本以及后期的维护成本。
需要进行充分的成本预算，确保设备的采购和运行不会给企业带来过大的负担。
最后是设备选型。
在进行设备选型时，需要综合考虑设备的性能、稳定性、可维护性以及设备的综合成本等因素。
移动电气设备安全管理规定
移动电气设备安全管理规定1. 主题内容与适用范围本标准规定了本公司移动电气设备的选购、管理、使用、检查和安全技术规程的要求。
本标准适用于本公司各部门移动电气设备管理。
2. 引用标准>3.定义除固定安装使用外的各类设备:风扇、潜水泵、等设备均称移动电气设备。
4.移动电气设备使用要求4.1)移动电器设备,由各使用部门负责日常保养检查,外表保持完好,安全防护装置齐全。
4.2)引线必须采用三芯或四芯橡皮线,长度不得超过6公尺,中间不准有接头。
电源线必须采用截面足够的三芯或四芯多股铜芯橡胶(或塑料)护套软电缆。
应采用专用芯线接地,此芯线严禁同时用来通过工作电流。
严禁利用其它用电设备的零线接地。
严禁使用绝缘破坏的电缆或几根单芯导线并用。
4.3)使用时安放稳妥,在移动前,必须切断电源停止转动后,方可进行。
4.4)非防爆移动电气设备,不准使用在易燃易爆作业区。
临时抢检修,必须办理手续,采取必要的安全措施。
4.5)在停用半年以上或受潮等时,必须经装备室电工检查,确认完好,才能使用。
4.6)设备运转时,严禁做清洁工作或乱模乱动。
人员离去或突然停电时,必须断开电源开关或拨掉电源插头。
4.7)凡遇电线断裂、插头、座损坏,必须及时报修装备室调换。
在末调换之前,应停止使用,防止触电伤人。
4.8)移动电气设备应符合国家或部颁现行技术标准, 并具有出厂合格和技术文件。
4.9)移动电气设备上必须设置标志明显的接地螺丝。
铭牌上的技术数据应齐全清晰,其安全防护罩壳、限位、保护、联锁应齐备可靠。
手持握柄和操作手把尽量采用绝缘材料。
5职责5.1装备室负责移动编制电气设备台账5.2移动电气设备应按要求周期及质量标准进行定期检验。
并贴合格证5.3装备室负责移动电气设备的收货、报检、入帐、发货、退货、储存、防护工作。
5.4各移动电气设备使用工段需配合装备室管理工作。
5.5采购室和装备室共同负责移动电气设备报废工作。
6 移动电气设备管理制度6.1 移动电气设备入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、、四号定位"。
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下坡、拐弯等危险部位设紧急避险车道
矿山开采边坡，进行有效的防护或标识 外来车辆原则上禁止上矿山，如须上山，须先得到许可 过路的电缆，须进行架空或穿钢管埋地
道路
安全标识
在工厂相应位置设置如限速限高标志、广角镜、反光条或反光油漆、限制 区域、停车、道路行车优先权等标志
驾驶准驾证书
单位名称 驾驶员姓名 准驾车型 紧急联系电话 颁发证书日期 有效日期 车辆行驶过程中，请系好安全带，并遵守驾驶规定。 批准人 驾驶员编号
人员管理
驾驶员管理
驾驶人员实行备案制度 安全帽
工作区域离开驾驶室，穿戴好PPE
对驾驶员提供充分的培训 必须的PPE
安全眼镜
安全鞋
在驾驶全过程使用安全带
2007.11.1--2007.11.25
中国区发布《移动设备安全管理规定》征求意见稿
工厂/ BU反馈意见和建议
2007.12
2007.12.31前
中国区发布《移动设备安全管理规定》
工厂/ＢＵ自我评估，将发现的问题和改进措施报中国区
2008.02.29前
2008.03.01
完成详细的整改行动计划/完成培训
安全带
驾驶员和乘车人员必须佩戴安全带 扣上安全带 – 安全带可以使车祸生还的几率提高到73% 检查 – 定期对安全带进行检查。发现问题及时更换。 紧急情况 – 车辆驾驶员和乘坐者不得跳上移动中或失控的车辆，也 不得从车辆上跳下来
标准– 集团PPE和WAH标准
高空作业 – 标准中对移动设备的规定如下：
2起死亡事故, 其中1起为移动设备事故 平均每周有1起翻车事故 平均每天有1起车辆交通严重事件
一些典型事故/行为
一些典型事故/行为
一些典型事故/行为
CHQ-Apr 2007, quarry
一些典型事故/行为
一些典型事故/行为
第二部分
集团安全指导
道路优化方案 安全区域 安全带
LASO 安全培训材料
移动设备安全
2007年11月
培训内容
移动设备安全重要性
集团移动设备安全指导
中国区移动设备安全规定
实施要求
第一部分
移动设备安全重要性
集团 2007死亡事故 (1-9月份)
17 起死亡事故 10 起是与移动设备相关的死亡事故
中国区 2007 (1-9月份)
第三部分 中国区移动设备安全规定
驾驶政策 零忍耐
主要内容
人员
车辆 道路
管理要求
中国ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ规定结构
人员
管理
道路
设备
4个方面及其相互影响
驾驶政策
拉法基瑞安水泥致力于为其利益相关者提供一个安全的工作环境，并以安全的 方式开展各项工作。
移动设备的使用是我们日常工作的要部分。成功的实施移动设备管理规定，是 我们要达到“零事故”目标的重要步骤。所有的事故都是可以避免的，同样， 移动设备相关的事故也都是可以通过我们每一个人看得见的承诺和积极的参与 避免的。 中国区管理层高度重视和全力支持移动设备安全管理，并承诺提供适宜的资源 和培训和奖励措施，确保本规定的有效实施。
药品和酒精
驾驶移动设备前禁止使用对身体造成影响的药品和酒精 职责 – 驾驶移动设备时要求100%投入。 能力减弱 –因酒精、药品、毒品或药物治疗造成安全驾 驶能力减弱，不得再驾驶移动设备 教育– 告知驾驶员药物和酒精所造成的有害影响 零容忍 – 实施零容忍政策
资格
所有移动设备驾驶员需具备相应的资格和能力
我们规定，在以下三个方面严格禁止： 1．酒后驾驶或服用影响驾驶安全的药物后驾驶。 2．驾、乘车辆过程中不正确使用安全带。 3．无证驾驶。 所有员工、合同方和承运商，应严格遵守本程序规定的各项基本管理要求，持 续改善我们共同的安全业绩。
零忍耐
酒后驾驶或服用影响驾驶安全的药物后驾驶。
整改跟进
整改跟进定时回顾，可按下表进行：
谢 谢！
人员管理
坐乘人员
行车全程，自觉系好安全带，督促提醒驾驶人员安全平稳驾驶
工作或出差期间，如有公司车辆同行，应乘坐公司车辆
合理安排行程，执行出车工作许可路线
不要求驾驶员在禁止停车地点停车 未经许可，不得进入车辆乘坐 进入车辆运行区域前，需与驾驶员充分联系 工程车厢和驾驶室内严禁载人
人员管理
驾驶中禁止使用手持电话 反光衣
预防疲劳驾驶
因酒精、药物影响，不得再驾驶设备 安全带
车辆
车辆最低安全配备
安全带 驾驶员考核上岗证 灭火器 反光镜、雨刷器、刹车系统等完好 临时或故障停车标志 反光背心
车辆
合同方、供应商、租车的选择和评价
建立合格供应商、合同方名录 对供应商和合同方做到专车、专人评价 驾驶人员和随车人员得到适宜的培训 长期租赁车辆，等同于工厂的移动设备管理 临时租车，须对出租公司或车主进行预评估
管理人员
确保驾乘人员得到适宜的培训、学习和相应的资质考评 合理安排工作，避免疲劳驾驶，告知驾驶员药物和酒精的有害影响 进行出差工作风险分析和审批 健全用车和车辆维护保养细则，制定车辆更新计划 制定厂内道路优化方案，合理安排倒运等工作
人员管理
驾驶员入职培训内容
安全政策、车辆驾驶、PPE标准和安全管理等
车辆常识、急救、灭火器使用、防御性驾驶等
现场物料和堆场分布，厂内物流和道路行车要求 涉及特种作业，进行特种作业规定的特定培训 工作现场危险分析培训 高空作业和安全奖罚制度学习
人员管理
驾驶员资质考评
公安机关颁发的符合所驾车型的有效驾驶证 相关培训考核合格，通过路面实际操作考试 工程车驾驶员须有特种作业操作证
主要内容
标准
电源 手机
药品和酒精
资格 装载 乘坐人员 车辆状况
BU进行自评，将发现的问题和改进措施 在07年底前报区域总裁
道路优化方案
进行风险评估 防撞墩 –防撞墩高度应为1.5米或最大轮胎半径。由土石堆积的防撞 墩，应为最大轮胎的直径 路面坡度 –道路的最大安全坡度10%。短距离运输不超过15% 矿山道路 – 单行路段为最宽车辆2.5倍。双行路段为3.5倍。弯曲和 转弯路段应为4倍 安全意识 道路优先权 通信 倒车 车速 标识
检查确认 –工作前需对移动设备附近及上方的输电线进行检查 安全距离 – 保持安全距离--- 根据电压的不同，一般为3至7米 站立区域 – 移动设备在输电线附近工作时，行人需站在移动设备 10米以外。如果需进入，需确保移动设备处于停止状态 可视度：只有在白天才允许在输电线附近进行操作 警示标志 –距电杆两侧7米位置设 “注意头顶上方电线”的标志 紧急事故应对 – 对驾驶员及工人进行应对电力事故的培训
手机
驾驶移动设备时不允许使用手机
手机 – 驾车的时候拨打手机，在通话的第1分钟，事故发生的危险 会增加5倍，而后事故发生的危险会增加3倍 通信 – 驾驶移动设备进行无线电通信时，对话需简洁，并且对话只 限于工作内容 分散注意力 – 驾驶移动设备时需精神集中，不得使用手机或吃东西 ，以免分散注意力
全面执行《移动设备安全管理规定》
中国区计划 第一阶段：基本安全要求（紧急行动）
07年8月发布要求
第二阶段： 执行程序（强制执行最小安全要求）
集团安全指导 11条 中国区安全程序
第三阶段： 最佳实践学习推广（进一步改进）
长期工作改进移动设备安全
差距分析/整改计划
差距分析和整改计划按下表进行
管理要求
高空作业
依据高空作业标准进行风险评估，完成工作许可，穿戴防坠落PPE 车辆的检修、物料的卸车和取样、水泥盖苫布等登高作业，搭建生命线或 平台，确保人员的坠落防护 工程车辆不得作为其他高空作业活动的作业平台，如站立在散装罐车上维 修散装头等维修活动
管理要求
紧急情况
工厂应制定车辆交通应急预案程序并演练
确保厂区道路和堆场照明充足
道路标识的内容应当清晰且容易辨认 道路标识符合集团标识管理细则
管理要求
出差计划和许可
作出出差决定前，应评估出差的必要性
出差前应进行风险分析，并得到许可
经过许可的路线和时间安排，中途不得更改
管理要求
预防疲劳驾驶
连续驾驶不得超过4小时，每4小时连续驾驶，须确保不少于15分钟的休息 时间 工厂应结合驾驶作业特点，制定预防疲劳作业办法
管理要求
工程车辆作业安全
操作时，需穿戴的基本PPE 驾驶室内禁止摆放各种工具和杂品 自卸汽车车箱未放下，禁止起步行车 货车、自卸车卸货时，车辆周围10米内禁止人员走动停留 只有白天才允许在输电线附近工作，与输电线保持足够距离
管理要求
散袋装水泥发运
对水泥和原材料运输车辆，减少搭乘人数 规划发运区域，设定车辆等待区域、进出厂线路 加强发运调度控制，杜绝无关人员进入此区域
道路
厂内道路优化
工厂制定优化方案 厂内和大门保安间保持随时畅通联系 最大限度的减少倒车，严格车速控制 厂内主路上做到人、车分流, 设警示标志 相关的岗位人员，须穿戴反光服
厂房出入口与道路交叉处，须设立隔离栏等减速设施
未经许可，厂内道路禁止停车
道路
矿山道路
矿山道路，须堆设有效的防撞墩
培训 –内容：运行前要求、运行、政策、紧急程序等 能力 – 入职前对驾驶员进行评估，并定期重新培训 授权 – 驾驶员只可以驾驶相应车辆
车辆状况
有不安全状况的移动设备将被移除 检查 – 车辆运行前需进行检查，记录检查结果 定期检修 –对车辆进行定期检修 停止工作 – 发现设备有安全问题，驾驶员有权停止驾驶
车辆
车辆检查、维修和保养
制定车辆检查、维修和保养制度 每天出车前、收车后对车辆进行例行检查 长途出差前需进行安全检查 定期由专业人员对车辆进行强制维保