人力资源管理期末复习综合练习题

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最新版精选《人力资源管理》期末完整题库500题(含参考答案)

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最新版精选《人力资源管理》期末完整题库500题(含参考答案)《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1.对总经理、副总经理的降职需要()裁决。

A: 人事部门负责人B: 董事长C: 董事会D: 总经理本人答案:董事长2.组成工资收入的各种成分及其在工资总量中所占的比重称为()。

A: 工资数量B: 工资结构C: 工资构成D: 其他答案:工资构成3.按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准,在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是()。

A: 技术等级工资制B: 能力资格工资制C: 职能工资制D: 工作工资制答案:技术等级工资制4.人力资源的调整既要着眼于内部,充分发挥企业人才存量的作用,同时也要着眼于外部,善于利用国内外人才资源。

这体现了人事调整的()原则。

A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:内外并重5.在人事调整时,必须对每个员工的具体情况进行全面分析,尽可能将每一个员工放到最适宜发挥其才智和潜能的岗位上去。

这体现了人事调整的()原则。

A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:适才适用6.根据本人意愿,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动称为()。

A: 辞退B: 调动C: 辞职D: 其他答案:辞职7.关于人才流动的必要性,国外学者作了不少研究,其主要理论有()。

A: 5种B: 4种C: 3种D: 2种答案:4种8.在政府对工资水平的调控中,税收会对企业的工资水平产生()的影响。

A: 直接B: 间接C: 没有影响D: 以上说法都不对答案:间接9.列出考察项目,将员工两人一组进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选的方法是()。

A: 主管人员评定法B: 配对比较法C: 升等考试法D: 评价中心法E: 不确定答案:配对比较法10.设计工资等级制度的原则有()。

A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个。

人力资源管理期末复习题及答案[推荐]

人力资源管理期末复习题及答案[推荐]

人力资源管理期末复习题及答案[推荐]第一篇:人力资源管理期末复习题及答案[推荐]《人力资源管理》期末综合复习题一、单选题(每小题2分,共8分)1、“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)A、泰勒的科学管理原理B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需要层次理论D、霍桑试验2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。

这是种什么工资制度?(A)A.技术等级工资制B.职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?(D)A、心理测验B、面试C、知识考试D、情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪一阶段?(B)A、准备阶段B、演示阶段C、试行操作阶段D、随访阶段5、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)A、人力资源B、人口资源C、人才资源D、劳动力资源6、制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。

这是制定人力资源战略中的哪个步骤?(C)A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略实施7、通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

这是人力资源规划工作的哪项活力?(D)A、人员档案资料B、人力资源预测C、行动计划D、控制与评估8、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D)A、保障成本B、开发成本C、使用成本D、离职成本9、人力资源管理工作科学化的基础是(B)。

A、工作评价B、工作分析C、岗位设计D、人员规划10、拟定招工简章,进行“安民告示”。

这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(B)A、筹划与准备阶段B、宣传与报名阶段C、考核与录用阶段D、岗前教育与安置阶段11、通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?(A)A、员工培训B、绩效考核C、人员招聘D、职业管理12、某单位有10个员工,每人的配赋分为76分,则10个总分为760分。

精选新版《人力资源管理》期末完整考试题库500题(含参考答案)

精选新版《人力资源管理》期末完整考试题库500题(含参考答案)
C:工资率
D:其他
答案:工资率
23.()是计量劳动和计算劳动报酬的基础,但不是唯一依据。
A:工资等级制度
B:工资形式
C:工资政策
D:发放方式
答案:工资等级制度
24.实行工作工资制的企业在评价工作时,要按照()的原则。
A:只对人不对工作
B:对人
C:只对工作不对人
D:其他
答案:只对工作不对人
25.按照职务规定工资标准的工资制度是()。
答案:劳动合同的变更
21.企业一经获准或决定招聘员工后,就要运用各种媒体,向社会公布企业的招工或招聘简章。这是订立劳动合同步骤中的()。
A:劳动者自愿报名
B:企业公布招工或招聘简章
C:企业对劳动者进行全面考核
D:企业提出劳动合同草案
答案:企业公布招工或招聘简章
22.工资标准又叫()。源自A:工资规则B:工资级数A:已经满足
B:即将满足
C:尚未满足
D:生理
答案:尚未满足
37.根据马斯洛的需要层次理论,人的最基本需要即最低级的需要是()。
A:生理需要
B:安全需要
C:社会需要
D:尊重需要
E:自我实现需要
答案:生理需要
38.通过工作本身带给人乐趣和满足而激发其积极性的激励方式属于()。
A:奖励工资制
B:职务工资制
C:岗位工资制
D:年功工资制
答案:职务工资制
26.企业通过制定公平合理的报酬可以激发员工的工作积极性。这体现了报酬的()功能。
A:补偿
B:激励
C:调节
D:凝聚
答案:凝聚
27.企业员工由原来的职位调到较低的、承担较小责任的职位称为()。
A:调动

人力资源管理期末考试题库3

人力资源管理期末考试题库3

人力资源管理期末考试题库3《人力资源管理》期末复习综合练习题一、单选题1。

人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施,这是因为人力资源具有(时效性)特征.2. 在理论界通常将(舒尔茨)看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

3(人力资源需求预测方法中的专家判断法又(德尔菲法)。

4。

由组织的各级管理者,根据需要预测对各种人员需要量,人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合,形成总体预测方案,这种方法称为(微观集成法)。

5(确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是(人力资源规划).6(导致组织)。

D(工作分析方法的选择29(管理人员、专业技术人员以及销售人员等比较适合采用( C )进行绩效考评。

C(目标管理法30(绩效考评是对员工( D )进行全面系统的考察和评估过程.D(A项和B项31(在使用绩效考评的关键法时,( A )。

A(考评者要记录并观察员工工作中的关键事件32(目标管理法能使员工的( A )有机结合.A(个人目标与组织目标33(( B )是指考评者在对被考评者进行评价时,对被考评者的某种要素评价较高或较低,将导致对其所有的其他要素也评价较高或较低。

B(晕轮效应34(( B )是考评结果最重要的应用。

B(绩效改进35(企业一般给销售人员实行的是( B )。

B(绩效工资制36(以下关于企业薪酬的错误说法是( D )。

D(薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才37(社会福利的实施对象是( A )。

A(劳动者38(关于薪酬管理原则,说法不正确的是( A ).A(分配结果均等39(某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭,那么薪酬原则是( B ).B(支付略低于市场工资水平的工资40(计件工资的特点是( B ).B(工资的多少取决于员工的能力和工作态度41(岗位工资制员工的薪酬取决于( B )。

B(工资标准42(关于斯坎伦计划的陈述,哪一个是错误的(C )。

人力资源期末考试试题及答案大全

人力资源期末考试试题及答案大全

人力资源期末考试试题及答案大全一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬管理答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定答案:C3. 人力资源部门在组织中扮演的角色不包括()。

A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 业务执行者答案:D4. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提升员工技能B. 增强团队协作C. 减少员工流失D. 增加员工福利答案:D5. 绩效评估的主要目的是什么?()A. 确定员工薪酬B. 确定员工晋升C. 提供员工反馈D. 以上都是答案:D6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 员工沟通C. 员工激励D. 员工福利答案:C7. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能?()A. 员工信息管理B. 薪酬计算C. 员工绩效评估D. 客户关系管理答案:D8. 以下哪项不是人力资源外包的优势?()A. 降低成本B. 提高效率C. 增强企业核心竞争力D. 增加企业风险答案:D9. 以下哪项不是人力资源战略规划的步骤?()A. 分析组织环境B. 确定人力资源需求C. 制定人力资源政策D. 实施人力资源政策答案:D10. 以下哪项不是人力资源风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要活动包括()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 员工关系管理答案:ABCDE2. 人力资源规划的内容包括()。

A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定E. 人力资源战略规划答案:ABDE3. 人力资源部门在组织中的角色包括()。

A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 业务执行者E. 员工顾问答案:ABCE4. 员工培训的目的包括()。

中央电大《人力资源管理》复习指导及答案,综合练习题

中央电大《人力资源管理》复习指导及答案,综合练习题

《人力资源管理》期末复习指导综合学习一、名词1.人力资源:是指劳作生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素养,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素养。

2.人力资本:是指通过资本投资形成的,凝结于劳作者身上的知识、技能、品性和健康等。

3.人本管理:是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的方式。

4.人力资源成本:是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最正确经济和社会效益,而获得、开发、使用、确保必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

5.职务:是指主要使命在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。

6.职务说明书:是对某一职务或某一职位工作使命权限及其任职资格等其它内容的全面的说明。

7.工作评价:又称职务评价,即依据工作分析的结果,按照一定标准,对职务的性质、强度、责任、复杂性及所必需资格条件等因素的程度差异,进行综合评估的活动。

8.招聘:是“招募〞与“聘用〞的总称,意指为企事业组织中空缺的职位寻找合适人选。

9.培训:就是向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程,是由企业安排的对本企业员工所进行的有计划有步骤的培养和训练。

10.薪酬制度:也称工资制度,是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。

11.社会确保制度:是指社会成员因年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而碰到生活困难时,从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。

12.劳作合同:就是员工与组织确立劳作关系、明确双方权力和义务的协议,是组织和员工之间确立劳作关系的法律凭证。

二、选择题1、认为人力资源是具有劳作能力的全部人口的观点属于〔A 〕A.成年人口观 B.在岗人员观 C.人员素养观2、人力资源与人力资本在〔 C〕这一点上有相似之处A.品性B.态度C.经验D.能力3、具有内耗性特征的资源是〔 B〕A.自然资源B.人力资源C.矿产资源4、“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。

《人力资源管理》——期末考试参考答案

《人力资源管理》——期末考试参考答案

《人力资源管理》——期末考试参考答案一、单选题1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( )。

A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观D.人力资本观正确答案:A2.按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是( )。

A.企业管理的研究B.人员结构的研究C.时间与动作的研究D.企业结构研究正确答案:C3.以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是( )。

A.基本资料B.工作权限C.工作难度D.工作关系正确答案:C4.( )不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。

A.自然资源B.矿山资源C.物质资源D.人力资源正确答案:D5.招聘一般专业技术人员通常采取的途径是( )。

A.猎头公司B.人才交流中心C.熟人推荐D.大学校园正确答案:B6.内部招聘的最大弊端在于( )。

A.员工缺乏创新性B.合格员工数量不足C.对员工缺乏深入的了解D.近亲繁殖的问题正确答案:A7.为了避免个人好恶、成见效应等考核中出现的问题,我们应该选择哪一种考核方法( )。

A.要素评定法B.360度考核法C.行为锚定法D.目标管理法正确答案:B8.面试的分类不包括( )。

A.全结构化面试B.非结构化面试C.结构化面试D.半结构化面试正确答案:A9.人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益,这方面体现了人力资源的( )。

A.社会性B.再生性C.时效性D.能动性正确答案:D10.人力资源的“双重性”是指( )。

A.生产性与消费性B.生产性与能动性C.持续性和时效性D.可用性与有限性正确答案:A11.( )是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。

A.奖励B.报酬C.薪金D.工资正确答案:B12.当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募形式( )。

A.招募现场的宣传资料B.报纸C.杂志D.广播电视正确答案:D13.人力资源需求预测中最重要的依据是( )。

A.员工的薪酬水平B.组织的生产计划C.管理人员的主观判断D.员工的满意度正确答案:B14.人力资源规划过程的起点是( )。

人力资源管理期末考试试题及答案

人力资源管理期末考试试题及答案

人力资源管理期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 人力资源管理的主要任务是:A. 维护员工关系B. 招聘人才C. 培训与发展D. 所有以上都是2. 以下哪种方法可以评估员工的绩效:A. 360度评价B. 职员投诉C. 随机抽查D. 上司主观评价3. 以下哪种组织结构适合快速变化的环境:A. 功能型B. 分工型C. 矩阵型D. 项目型4. 下列那个不是员工绩效管理的目的:A. 评价员工表现B. 保持员工士气C. 促进晋升D. 减少员工薪资5. 哪一个是有效的招聘方法:A. 大规模招聘B. 高校校园招聘C. 内部推荐D. 所有选项都有效二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简要阐述员工培训的重要性以及在员工绩效管理中所扮演的角色。

2. 什么是薪资福利管理?简要描述薪资福利管理的基本原则以及实施方法。

3. 解释什么是组织文化,说明组织文化如何影响员工绩效和公司业绩。

三、案例分析题(共30分)请根据以下情景回答问题:某公司的员工福利制度在近期引发了员工的不满,导致员工积极性和士气下降。

你作为人力资源经理,该如何处理这一情况?请描述你的具体做法和预期效果。

四、综合题(20分)结合以上知识点,谈谈你对有效的人力资源管理策略的理解,并说明你会如何在实际工作中运用这些策略提升公司的绩效。

答案:一、选择题1. D. 所有以上都是2. A. 360度评价3. C. 矩阵型4. D. 减少员工薪资5. D. 所有选项都有效二、简答题1. 员工培训对于提升员工的工作技能、知识水平以及专业素养非常重要。

员工培训可以帮助员工适应工作需求的变化,提高员工的工作效率和绩效。

在员工绩效管理中,员工培训也可以帮助员工不断提升自身能力,为公司创造更大的价值。

2. 薪资福利管理是指公司根据员工的工作表现和贡献制定相应的薪资和福利政策,以激励员工提高绩效。

薪资福利管理的基本原则包括公平、竞争力和激励性,实施方法可以采取绩效奖金、员工福利调查等手段。

《人力资源管理》期末试题及答案

《人力资源管理》期末试题及答案

《人力资源管理》期末试题及答案一、判断题1.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及丌发的过程。

2.以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。

3.在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。

4.看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或上作岗位数所规定的限额。

5.招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。

6.不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。

7.专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。

8,员工薪酬就是指发给员工的工资。

9.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

10.员工的安全与健康是企业生产力的基础。

二、单项选择题(每小题1.5分,共15分。

在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1.在性质上,人力资本反映的是( )A. 存量问题B.流量与存量问题C. 计划问题D.价值问题2.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘,甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。

”这一概念属于( ) A.过程揭示沦B.目的揭示论C. 现象揭示论D.综合揭示论3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )A. 预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C. 供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种上作的价值的方法是( )A. 因素分解法B. 因素比较法C. 排序沾D.评分法5,影响招聘的内部因素是( )A. 企事业组织形象B.劳动力市场条件C. 法律的监控D. 国家宏观调控6.员工考评指标没计分为( )个阶段A.4 B.5C.6 D.77.根据劳动的复杂程度.繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。

《人力资源管理》期末复习试题及答案

《人力资源管理》期末复习试题及答案

《人力资源管理》期末复习试题及答案A一、单选题1、()是企业根据组织的战略目标,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织对人力资源在数量和质量上的需求,使组织和个人获得长远利益的一系列人力资源管理活动的总称。

A.人员招聘 B.绩效考评C.员工培训 D.人力资源规划2、人力资源是一种活的资源,是创造利润的主要资源,作为人力资源区别与其他自然资源的最本质的也是最基本的、最重要的特征是()A.生物性B.时代性C.能动性D.高增值性3、下列影响人力资源规划的各种环境因素中,属于内部环境因素的是()A. 企业的发展战略B. 科技环境C.政治与法律环境D. 经济环境4、处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点()A.亲验法 B.观察法 C.问卷法 D.访谈法5、工作分析主要包括两个方面的研究任务,通过这两方面的研究完成工作说明书。

则工作说明书包含的这两部分内容为()。

A.岗位职责,任职资格B.岗位名称,岗位职责C.岗位能力,岗位要求D.岗位描述,岗位能力6、物流公司仓库管理员该岗位的工作说明书中关于该岗位的证书要求一般会()这样描述更符合该岗位的任职要求。

A.计算机证书B.英语四级证书C.驾驶证书D.无证书要求7、某家装修公司招聘室内装潢设计师,他在下列哪一能力中应表现得更突出可以获得较大的入职机会?()A.数学能力 B.推理能力C.演绎能力 D.空间认知能力8、用人单位招聘时往往会采用( )来判断应聘者的兴趣、动机、智力、个性等心理品质。

A. 心理测试B. 专业考试C. 命题写作D. 面试9、下列不属于内部招募优点的是()A.给组织带来新的活力和观念 B.员工候选人很了解组织C.提高员工的士气和动D.提高组织对目前人力资源的投资回报10、通过猎头公司招聘最大的优点是()A.招聘质量高B.招聘费用昂贵C.招聘过程简洁D.招聘过程较长11、在人员录用过程中,适用()原则。

《人力资源管理》期末试题及答案考试题库

《人力资源管理》期末试题及答案考试题库

《人力资源管理》期末试题及答案考试题库一、名词解释题(每小题5分,共25分)1. 人力资源管理2. 人力资源规划3. 招聘4. 绩效考核5. 员工培训与发展6. 薪酬管理7. 劳动关系8. 人力资源信息系统二、简答题(每小题10分,共40分)1. 简述人力资源管理的任务和目标。

2. 人力资源规划的主要内容有哪些?3. 请列举招聘的主要渠道。

4. 绩效考核的目的有哪些?5. 员工培训与发展的重要性体现在哪些方面?6. 薪酬管理的基本原则有哪些?7. 劳动关系的协调方法有哪些?三、案例分析题(每小题20分,共40分)1. 某企业近年来市场竞争压力加大,为了提高企业竞争力,决定进行人力资源改革。

请分析该企业应从哪些方面进行改革?2. 某大型上市公司拥有员工上万人,为了提高员工的工作效率,公司决定引入人力资源信息系统。

请分析该企业引入人力资源信息系统的优势和可能遇到的问题。

四、论述题(每小题25分,共50分)1. 结合我国实际情况,论述人力资源管理在企业竞争中的作用。

2. 从员工招聘、绩效考核、员工培训、薪酬管理、劳动关系等方面,论述企业如何建立和谐的人力资源管理系统。

答案:一、名词解释题1. 人力资源管理:是指企业为实现发展战略,通过招聘、配置、培训、考核、激励等手段,对员工进行科学管理,充分发挥员工的潜能,促进企业与员工共同发展的活动。

2. 人力资源规划:是根据企业发展战略,对人力资源的需求进行预测、分析和计划,以确保人力资源的合理配置和有效利用。

3. 招聘:是企业为了满足发展需要,通过各种途径寻找并吸引适合岗位要求的候选人的过程。

4. 绩效考核:是对员工在一定时期内的工作表现进行评价,以确定员工的工作质量、工作进度和工作态度等活动。

5. 员工培训与发展:是为了提高员工的综合素质和工作能力,通过有计划、有目的的教育和训练活动,促进员工个人和企业的共同发展。

6. 薪酬管理:是对员工为企业提供的劳动所给予的报酬进行管理,以激发员工的工作积极性、主动性和创造性。

最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案

最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案

最新人力资源管理期末完整考试题库500题含标准答案为了帮助同学们更好地备考人力资源管理期末考试,我整理了一份完整的考试题库,共包含500道题目,并附带了标准答案。

以下是其中一部分题目的展示,供大家参考。

第一部分:选择题1. 人力资源管理的目标是:A. 提高员工满意度B. 改善组织绩效C. 合理利用人力资源D. 扩大市场份额2. 下列哪项是用来评估招聘效果的指标?A. 招聘费用比率B. 绩效考核结果C. 员工流失率D. 员工满意度3. 人力资源规划的首要步骤是:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 需求预测......第二部分:填空题1. ________是指组织对员工进行必要的知识和技能培训,以适应工作岗位要求。

2. 绩效管理的核心环节包括目标设定、____________和反馈。

3. 人力资源规划的基础是____________,通过对未来几年的员工需求进行科学预测。

......第三部分:判断题1. 组织文化是由管理者通过规则、政策、制度来引导形成的。

(√/×)2. 责任制是一种制度安排,它通过将权力下放到更低层次的员工,使其对自己的工作负责。

(√/×)3. 工作分析是指确定员工在工作中所需的知识、技能和能力的过程。

(√/×)......第四部分:案例分析题某公司正在面临业务扩张,需要招聘100名新员工。

为了提高招聘效果,你作为人力资源主管,请回答以下问题:1. 你将如何制定招聘计划?2. 如何确定候选人的招聘渠道?3. 对于招聘面试中的歧视问题,你会如何处理?......以上仅为题库中的一小部分题目,希望同学们通过反复练习来加深对人力资源管理知识的理解和掌握。

祝大家考试顺利!。

《人力资源管理》(专)期末综合练习题及参考答案

《人力资源管理》(专)期末综合练习题及参考答案

《人力资源管理》(专)期末综合练习题及参考答案一、判断对错题(每小题1分)1.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。

( × )2.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的社会氛围。

(√ )3.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。

( √ )4.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。

(√ )5.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。

( √ )6.影响企事业组织招聘的内部因素有很多,其中企事业组织的性质是首要因素。

( × )7.培训需求分析在三个层次上进行,即 :员工层次、企业层次、战略层次。

( √ )8.在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

( √ )9.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。

( × )10.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。

( √ )11.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。

( × )12.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。

( √ )23.人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。

( √ )24.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。

( X )25.为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。

( √ )26.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。

人力资源管理专期末综合练习题及参考答案

人力资源管理专期末综合练习题及参考答案

《人力资源管理》(专)期末综合练习题及参考答案一、判断对错题(每小题1分)1.我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。

( × )2.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的社会氛围。

(√ )3.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。

( √ )4.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。

(√ )5.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。

( √ )6.影响企事业组织招聘的内部因素有很多,其中企事业组织的性质是首要因素。

( × )7.培训需求分析在三个层次上进行,即 :员工层次、企业层次、战略层次。

( √ )8.在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

( √ )9.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。

( × )10.员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。

( √ )11.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。

( × )12.人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。

( √ )23.人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。

( √ )24.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。

( X )25.为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。

( √ )26.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。

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《人力资源管理》期末复习综合练习题
一、单选题
1. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施, 这是因为人力资源具有( ) 特征。

A. 能动性
B. 时效性
C. 社会性
D. 再生性
2. 在理论界一般将( ) 看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

A. 威廉·配第
B. 亚当·斯密
C. 马歇尔
D. 舒尔茨
3.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称
( ) 。

A.回归分析法B.经验预测法
C.德尔菲法D.马尔可夫分析

4.由组织的各级管理者, 根据需要预测对各种人
员需要量, 人力资源管理的规划人员把各部门的
预测进行综合, 形成总体预测方案, 这种方法称
为( ) 。

A. 管理人员判断法
B. 经验预测法
C. 微观集成法
D. 德尔菲法
5.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是( ) 。

A.人员招聘B.培训与开发
C.职业生涯管理D.人力资源规划6.导致组织内部人浮于事, 内耗严重的人力资源供求情况是( ) 。

A.人力资源供给大于需求B.人力资源供给小于需求
C.人力资源供求平衡 D.无法确定7.以下关于人力调配图, 说法正确的是( ) 。

A.人员调配图是企业外部供给的预测方法
B.人员调配图预测的是企业人力资源需求
C.人力调配图用以了解企业现有的人员流动
D.人力调配图是一种岗位延续计划
8.企业内部供给的预测方法包括( ) 。

A.对当地失业水平的预测
B.对全国失业水平的预测
C.公司涉及范围的人口密度
D.马尔科夫分析法
9.下列关于德尔菲法的表述, 正确的是( ) 。

A.参与成员必须是外请专家
B.整个过程要尽可能简化, 不问与预测无关的问题
C.实施过程中, 不能采取匿名形式进行, 这样才能保障专家意见的真实性
D.为保证预测的准确性, 专家的预测必须提供精确地数字, 而不能使用估计数字10.人力资源规划的制定首先要依赖于( ) 。

A.组织目标 B.工作分析
C.业绩考评 D.职业规划11.人力资源规划的目的是使组织人力资源
( ) 。

A.供需平衡 B.供需失衡
C.供需暂时平衡 D.供需暂时
失衡
12.马尔科夫分析法的基本思想是( ) 。

A.找出过去人事变动的规律, 以此来推测未
来的人事变动趋势
B.发现现在人事变动的规律, 以此来推测未
来人事变动趋势
C.马尔科夫分析法有简单的和复杂的, 可用
计算机进行大规模处理
D.根据现在人员的变化来确定未来的人事
变化
13.工作性质完全相同的职位系列称作( ) 。

A.职级B.职等
C.职组D.职系
14.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容( ) 。

A.工作职责B.工作环境
C.工作权限D.工作中晋升
15.( ) 是指工作中不能再继续分解的最小单位。

A. 工作要素
B. 任务
C. 职责
D. 职位
16.员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点, 根据岗位对任职者的资格要求选用人员, 这是遵循了( ) 原则。

A.因人择事 B.因事择人
C.竞争择优 D.效率优先
17.内部招聘的主要优点有( ) 。

A.能够避免”近亲繁殖”
B.来源广泛, 选择空间大
C.容易在组织内部形成错综复杂的关系网
D.了解全面, 更容易做到用其所长
18.( ) 是指向被试者提出意想不到的问题, 或将被试者置于难堪的境地, 目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力。

A. 心理测验法
B. 压力面试
C. 结构式面试
D. 非结构式面试19.( ) 主要是针对特定领域为检测应试者对有关知识和技能的掌握程度而设计的, 目的在于了解应试者”应知”、”应会”掌
握的水平。

A.个性测验B.兴趣测验
C.成就测验D.智力测验
20.( ) 是用于测量从事某种工作所应具备的某种潜在能力的心理测试。

A.兴趣测验B.性向测验
C.成就测验D.智力测验
21.企业对新员工上岗前进行的培训称为( ) 。

A.在岗培训B.入职引导
C.脱产培训D.在职培训
22.员工在不脱离工作岗位的情况下, 利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为( ) 。

A.在岗培训B.入职引导
C.脱产培训D.短期培训
23.学员在特定场景中或情境下, 模拟性地处理工作事务, 从而提高处理各种问题的能力。

这种培训方式是( ) 。

A. 案例教学法
B. 角色扮演法
C. 工作轮换法
D. 工作指导法
24.培训需求分析中, ( ) 层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力, 这个层次的分析决定了培训的内容。

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