现浇箱梁专项施工方案(最新)

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现浇箱梁专项施工方案

第一部分现浇箱梁施工组织设计

一编制依据

1.1、通沪及东方大道连接线工程D标施工图纸

1.2、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》、《公路桥涵施工技术规范》和其它有关规范

1.3、本公司编制的技术标书及相关资料

1.4、施工现场实际情况等条件

1.5、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-86

1.6、《施工现现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88

1.7、《建筑施工脚手架实用手册》

1.8、《路桥施工计算手册》

1.9、建质[2009]87号文“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知”

1.10、建质[2009]254号文“关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理条例》的通知”

1.11、《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 162-2008

1.12、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ 166-2008

二、工程概况

本工程西起通沪大道与东快速路交叉口西侧,东至东方大道东侧。D标施工范围为AX匝道、BX匝道、通沪高架主线K4+876.54—K6+555.87以及DFS、DFX上下匝道一对,实施内容包括:高架桥、匝道、地面道路、桥涵及雨污水管道工程等。

高架桥采用钻孔灌注桩基础,直径为120cm和150cm,主线桥墩身采用矩形支墩,上部内外侧采用圆弧与直线桥墩相接,匝道桥在过渡墩位置采用花瓶柱形式,正常段采用矩形墩身,上部结构采用C50预应力混凝土现浇箱梁。具体桥型布置见下表:

主线桥18.5米桥面采用等截面大悬臂单箱两室斜腹板箱梁,标准顶板宽度18.3米,标准底板宽度10.369米;翼缘板悬臂3.4米,外挑翼缘厚度22-50cm。采用预应力混凝土连续箱梁,箱梁顶板厚度26cm,底板厚度25-37cm,腹板厚度40-70cm,梁高为2.0米。

箱梁的支点设横梁,端横梁宽1.6米,中横梁宽2.5米。

匝道桥桥面宽9.5米采用等截面大悬臂单箱单室斜腹板箱梁,标准顶板宽9.3米,标准底板宽4.428米,翼缘板悬臂1.9米,外挑翼缘厚度22-40cm。各联均采用预应力混凝土连续箱梁,箱梁顶板厚度25cm,底板厚度25-35cm,腹板厚度40-70cm,梁高为1.8米。

箱梁支点设置横梁,端横梁宽度1.5米,中横梁宽度为2米。

通沪大道主线第二十三联采用变截面大悬臂单箱两室斜腹板箱梁,标准顶宽18.3 m,外侧斜腹板保持斜率不变,底板宽度变化;翼缘板悬臂 3.4m,外挑悬臂厚度22~45.8cm;箱梁顶板厚度26cm,底板厚25~65cm,腹板厚度40~70cm,梁高2~2.9m。

箱梁底板、顶板、腹板纵向预应力筋及横梁横向预应力筋均采用(预应力混凝土用钢绞线)(GB/T522-2003)的高强度、低松驰钢绞线,每根截面面积139mm2,标准强度f=1860Mpa;E=1.95*105Mpa。

锚具:张拉锚具分别为15-19、15-17、15-15、15-13、15-12、15-9、15-7、BM15-3。梁体波纹管:SBG-100Y、SBG-85Y波纹管。梁体钢筋:采用HPB300;HRB335普通建筑用钢材。混凝土:箱梁混凝土采用商品混凝土,标号为C50预应力,压浆:采用C40水泥净浆(可以加膨胀粉末)箱梁支座:本工程连续箱梁支座采用GPZ(Ⅱ)(GD、DX、SX)型盆式支座;GKPZ(Ⅱ)(GD、DX、SX)型盆式支座,合计支座数量为148套。

三、组织机构和人员配置

3.1.组织管理体系

为了对南通市通沪及东方大道连接线工程D标进行全面高效的施工组织管理,我公司组建了精干高效的项目经理部,统一协调指挥本工程项目的施工。

项目经理部的职能是依据合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织,对工程中的各施工环节进行有效控制,充分保证质量目标、安全目标、进度目标顺利完成。下设工程科、质检科、机料科、财务室、综合办公室、试验室等六个部室。各职能部门具体职责如下:

项目经理、副经理:统一组织协调本工程的施工。负责本标段的全面工作,对内全面管理,对外为本标段的全权代理人,为本标段的质量、安全总责任人。

总工室:负责制定本标段的重要施工技术方案、专项安全方案,对全标段的工程质量进行监督,指导工程科、质检科工作。

工程科:负责全标段的生产技术工作,制定一般的施工技术方案和工艺方案;负责施工的放样、测量工作,并对完成工程进行统计;编制施工计划,对已完工工程项目进行计量。施工资料的归档管理,工程合同管理,计量变更申报。

质检科:负责本标段的质量检验、评定工作,对生产过程中的质量进行监控;对已完工项目进行报验。

机料科:负责施工中用原材料的采购、验收工作;施工机械的采购、租赁及设备管理。负责机械管理、调度、保养节能等工作和物资的采购、运输、保管、贮存、控制发放等工作。

试验室: 对施工中使用的原材料、砼配合比、砼强度检验和过程控制。

综合办公室:负责工程施工中安全、环境质量检查、预防、应急处理。切实做到安全文明施工。负责工程参建人员的调配、劳保用品发放;办公用品购置及生活设施管理和医疗卫生、文化娱乐等后勤保障工作。

财务室:负责财务成本核算、工程款划拨和员工薪酬发放等工作

3.2主要管理、技术人员安排

根据本工程的实际情况,按照制定的各项管理目标,我公司根据招投标文件要求委派如下主要管理、技术人员进驻现场,管理、指导工程的施工。

我部配备经验丰富,技术精湛的管理人员、技术人员和施工工人,认真施工本工程的各项施工任务。各工种及技术管理人员配备如下:

施工组织管理网络图

四、材料进场计划

根据现浇施工进度要求,按月制定出详细的材料计划,在月底统计好现场剩余量的同时,根据经理部的月进度计划,把材料种类细化到具体工序上,然后按计划统一采购,这样一来不耽误施工,二来容易对材料的质量、数量加以控制。

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