第八章-新闻媒介经营管理概要复习进程

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媒介经营管理复习

媒介经营管理复习媒介经营管理复习名词解释1、传媒的宏观环境指给传媒组织造成市场机会和环境影响的社会力量包括经济环境，政治环境，法律环境，人口环境，自然环境，科学技术环境，社会文化环境等。

2、传媒产业环境指传媒生存和发展的具体环境，也是指传媒的微观环境，或工作环境，指传媒的生产、制作、推广、销售等生产经营与传媒的人、财、物、信息、时间等经营要素直接发生关系的客观环境。

3、传媒的外部环境4、传媒经济环境指影响媒介市场营销方式和规模的各种经济条件，特征和经济联系等客观因素5、传媒经营管理与策划指研究媒介生存发展的战略策划，包括对传媒的受众定位，经营方针，产品设计制作与营销，广告经营员工构成，内部管理资产资金技术设备以及传媒的其他各类经营活动和社会活动，并运用科学的方法来评估各种方案，从中找出合理方案的过程。

6、传媒核心竞争力指传媒在经营和发展过程中，战胜竞争对手的核心资源和能力的总称，它是一种独特的整合能力，能够调动传媒组织的各种资源，能够培育出不同于其他传媒最根本的竞争力和优势，来持续满足受众要求，从而在市场上获得持续性竞争优势。

7、传媒领导体制指在传媒组织当中，为规范领导活动，范围和方式，而制定的传媒领导权限及相应组织机构设置的制度体系。

8、传媒组织结构9、传媒人力资源10、传媒经营管理11、传媒的内部环境传媒的内部环境是相对外部而言，之传媒组织在一定技术条件下，从事生产经营组织的环境，包括传媒组织生产经营的内部客观物质条件和主观工作状况的各个条件。

12、传媒产业化指特定社会环境中的意识形态媒介及从单纯的文化精神生产事业的媒介单位，沿着经营和理念的轨迹，想企业状态过渡的一种现象。

媒体经营的个体发展到一定阶段必然向一定得企业法人过渡，并试尝平等，竞争的原则构建内外关系，从而形成经济学意义上的同类企业集合体。

13、传媒市场化指非商业传媒在保持原有的所有制，政治立场，编辑方针的前提下，以市场经营的方式获得经济自立的过程。

媒介经营管理重点复习资料(优秀版)word资料

媒介经营管理重点复习资料（优秀版）word资料一）填空题1对媒介经营管理活动的研究有三个维度，一个是的考察，一个是实践的总结，还有一个是理论的阐释2媒介的双重属性：政治属性和产业属性。

3媒介产业结构可分为：主导产业（主业）、相关产业（副业）、非相关产业（另业）。

4 媒介品牌由媒介自身形象和媒介产品品牌两部分组成。

品牌经营是媒介经营的最高境界。

5.市场竞争有三个层次：价格竞争，质量竞争，是品牌竞争6媒介创新理念主要包括三个方面：媒介产业形态创新，媒介产品创新，媒介营销创新。

7决定媒介产业形态发生变化的原因是经济基础和技术条件8媒介产品创新可以分为自主创新、模仿创新和合作创新三种基本类型。

9媒介经营的内容：媒介产品经营、媒介广告经营、媒介产品宣传的方式10媒介产品经营包括：媒介产品开发、定位定价、宣传、营销等五大环节11媒介产品宣传的方式广告宣传公共关系宣传产品展销播出推广发行推广12媒介资本经营的主要方式:一、媒介重组二、媒介并购13媒介市场需求可以分为两类：信息需求、娱乐需求。

14媒介策略行为主要是指媒介的促销行为，促销四种策略广告、人员推销、营业推广和公共关系15媒介环境的特点：（一）客观性（二）复杂性（三）相关性（四）系统性（五）多变性16分析媒介环境因素,可以从宏观环境,微观环境, 内部环境三方面具体阐释17媒介市场的特点。

18交易成本有：交易双方提出要求讨价商谈，接受合同交货检验等有你活动的成本二）名词解释媒介组织是指掌握和经营媒介并从事信息生产和传播的机构，如报社、电台、电视台、杂志社、出版社等。

范围经济（Economies of scope）指由厂商的范围而非规模带来的经济，也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时，所存在的状况就被称为范围经济。

规模经济：规模经济(economics of scale)又称“规模利益”(scale merit)，指在一定科技水平下生产能力的扩大，使长期平均成本下降的趋势，即长期费用曲线呈下降趋势。

媒介经营与管理复习资料

媒介经营与管理一、名词解释（前面5题为考试题，每题4分）1 .媒介产品P50媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。

完整意义上的媒介产品包括两个层面：一是物质载体一一如报纸媒介的纸张，电子媒介的胶片、磁带、光盘；二是内容（核心）, 即由信息符号（文字、声音、图像等）组合而成、构成一定意义的文本。

2 .媒介广告资源开发P91广告资源开发，主要是在时间和空间维度上对资源进行延展，主要包括单一资源扩充、创新和资源组合两种方式，其直接结果都是广告产品的增加。

3 .以点定价P100以点定价就是媒介广告公司将总收视点作为广告投放指标，每个收视点（1%的受众）所需付出的成本称为广告公司与广告主的关注对象，收视率调查发展的成熟完善，为根据收视点定价的方式提供了可能性。

4 .媒介形态P158是指媒介在完成信息传播的过程中所表现出的各种特征，包括媒介的历史地位、外部形态、内部结构（所使用的传播符号'媒介的传播状态、传播过程和传播方式以及由此衍生出来的媒介功能、特征和发展趋势。

5 .基本阅读率、传阅率P144基本阅读率指的是主动购买某报刊和获赠免费出版物的人在整个读者群初级发行量中所占的比率，计算公式如下：基本阅读率（％）= 发行量传阅率指的是除购买报刊和接到赠阅报刊的人以外的其他读者在整个读者群中所占的比率，计算公6 .管理跨度P310 指一个管理者能有效直接指挥的下级人数，是决定组织的层次和管理人员的数量的主要因素。

7 .媒介资本运营P451媒介资本运营主要包括媒介融资和媒介投资两方面的内容。

媒介融资是指媒介组织如何获得经营所必需的资本；媒介投资是指媒介组织将所取得的资本通过组合向能够获得利润的市场进行投放，以实现资金增值。

8 .新媒体P184是计算机技术、通信技术相结合后的产物，是基于计算机技术、通信技术、数字广播技术等，通过互联网、无线通信网、数字广播电视网和卫星等渠道，以计算机、电视、手机、 PDA/MP4等设备为终端的媒体形式。

第八章新闻媒介经营管理概要

第八章新闻媒介经营管理概要第八章新闻媒介经营管理加强对新闻事业经营与管理的研究, 是深化新闻改革的需要, 是建立社会主义市场经济体制的社会变革在新闻事业和新闻学研究方面的深刻反应。

一.新闻媒介经营管理的地位1.经营管理的概念管理是对由人、财、物等组成的某一系统的运动、发展和变化进行有意识、有目的的控制行为。

经营是指一个经济组织为达到其既定的目的, 对组织内部的人、财、物所实施的有效管理。

对新闻事业而言, 管理是国家意志在新闻事业体制、运作方式等方面的体现。

经营是媒介维持其生存的手段和促进发展的谋略。

研究新闻媒介的经营管理, 实质上就是研究管理新闻事业的规律以及新闻媒介从事经营和管理活动的规律及方法。

2.新闻媒介经营管理的地位首先, 新闻媒介的经营管理时新闻事业发展的基本条件, 它是在新闻事业发展的实践中逐步明确、逐步提高的。

其次,新闻媒介通过经营管理,为国家积累资金,是对社会的重要贡献。

第三, 加强经营管理时新闻媒介适应市场经济体制的必然要求。

在市场经济体制下,一切经济活动都必须纳入正常轨道,新闻媒介也不例外。

第四,新闻媒介经营管理还是新闻学理论的重要组成部分。

3.新闻媒介经营管理的理论依据研究新闻媒介的经营管理,不应忽视新闻媒介产品及其经营的特殊性。

首先,新闻媒介产品具有观念性,受意识形态的影响很强。

其次,新闻媒介产品面向社会、公众,具有公共性,它可以形成舆论、影响决策乃至引发动荡。

第三,新闻媒介产品具有时效限定性,产品价值“保质期”最为严格。

第四,消费过程的一次性,新闻媒介产品属于一次性消费品。

第五, 产品生产的持续性, 新闻媒介产品是连续性生产, 每一次每一期都是不同的。

社会效益和经济效益是新闻媒介效益统一体的两个方面, 两者的关系是互为因果的, 没有好的使用价值就没有好的社会效益, 经济效益也就没有保证; 反之, 没有好的经济效益,不能进行扩大再生产,也难以取得好的社会效益。

4.坚持政治家办报,倡导企业家经营,是社会主义主流媒体从事经营的正确方向政治家办报是党对所有的新闻媒介提出的政治要求。

媒介经营与管理复习参考资料

媒介经营与管理复习参考资料媒介经营与管理是一个广泛的领域，涵盖了广播、电视、报纸、杂志、互联网等各种媒介形式。

作为一个媒体经营者或管理者，掌握相关知识和技能是非常重要的。

本文将提供一些媒介经营与管理的复习参考资料，以帮助读者更好地了解这个领域。

一、媒介经营与管理概述1. 媒介经营与管理的定义和特点2. 媒介经营与管理的发展历程和趋势3. 现代媒介经营与管理的核心概念和理论二、媒介经营与管理的组织与运营1. 媒介组织的类型和结构2. 媒介经营与管理的职能分工与组织架构3. 媒介经营与管理的运营流程和策略4. 媒介经营与管理的内外部环境分析与战略制定三、媒介经营与管理的市场营销1. 市场营销的基本概念和原理2. 媒介经营与管理中的市场调研与定位3. 媒介经营与管理中的产品策划与定价4. 媒介经营与管理中的推广策略与渠道管理四、媒介经营与管理的人力资源管理1. 人力资源管理的基本概念和原则2. 媒介经营与管理中的招聘与选拔3. 媒介经营与管理中的员工培训与发展4. 媒介经营与管理中的绩效考核与激励五、媒介经营与管理的财务管理1. 财务管理的基本概念和原则2. 媒介经营与管理中的财务分析与预测3. 媒介经营与管理中的成本控制与运营资金管理4. 媒介经营与管理中的财务风险管理与投资决策六、媒介经营与管理的法律与伦理1. 媒介经营与管理中的法律法规2. 媒介经营与管理中的合同与知识产权保护3. 媒介经营与管理中的伦理道德规范与社会责任七、媒介经营与管理的创新与发展1. 媒介经营与管理中的技术创新与应用2. 媒介经营与管理中的内容创新与品牌建设3. 媒介经营与管理中的业务拓展与国际化发展八、媒介经营与管理的案例分析通过媒介经营与管理领域的典型案例分析，对相关概念、理论和策略进行实际应用。

九、媒介经营与管理的参考书目提供一些经典媒介经营与管理相关的书籍和文献，供读者深入学习和研究。

本文所提供的媒介经营与管理复习参考资料，涵盖了媒介经营与管理的各个方面。

第八章-新闻媒介经营管理概要

第八章新闻媒介经营管理加强对新闻事业经营与管理的研究, 是深化新闻改革的需要, 是建立社会主义市场经济体制的社会变革在新闻事业和新闻学研究方面的深刻反应。

一.新闻媒介经营管理的地位1.经营管理的概念管理是对由人、财、物等组成的某一系统的运动、发展和变化进行有意识、有目的的控制行为。

经营是指一个经济组织为达到其既定的目的, 对组织内部的人、财、物所实施的有效管理。

对新闻事业而言, 管理是国家意志在新闻事业体制、运作方式等方面的体现。

经营是媒介维持其生存的手段和促进发展的谋略。

研究新闻媒介的经营管理, 实质上就是研究管理新闻事业的规律以及新闻媒介从事经营和管理活动的规律及方法。

2.新闻媒介经营管理的地位首先, 新闻媒介的经营管理时新闻事业发展的基本条件, 它是在新闻事业发展的实践中逐步明确、逐步提高的。

其次,新闻媒介通过经营管理,为国家积累资金,是对社会的重要贡献。

第三, 加强经营管理时新闻媒介适应市场经济体制的必然要求。

在市场经济体制下,一切经济活动都必须纳入正常轨道,新闻媒介也不例外。

第四,新闻媒介经营管理还是新闻学理论的重要组成部分。

3.新闻媒介经营管理的理论依据研究新闻媒介的经营管理,不应忽视新闻媒介产品及其经营的特殊性。

首先,新闻媒介产品具有观念性,受意识形态的影响很强。

其次,新闻媒介产品面向社会、公众,具有公共性,它可以形成舆论、影响决策乃至引发动荡。

第三,新闻媒介产品具有时效限定性,产品价值“保质期”最为严格。

第四,消费过程的一次性,新闻媒介产品属于一次性消费品。

第五, 产品生产的持续性, 新闻媒介产品是连续性生产, 每一次每一期都是不同的。

4.坚持政治家办报,倡导企业家经营,是社会主义主流媒体从事经营的正确方向政治家办报是党对所有的新闻媒介提出的政治要求。

媒介经营与管理复习要点

媒介经营及管理重点一、填空1、媒介研究对象专指媒介组织。

2、媒介营销的突出特点就是二次营销3、政府介入市场运作的手段：制订法规；优惠待遇；补贴政策；赋税手段4、媒介的本质特征：信息传播组织、利益组织5、媒介经营的宏观环境：政治法律环境、经济环境、人口环境、自然环境、科学技术环境和社会文化环境。

6、媒介经营面临的微观环境1）传媒内部环境分析2）传媒竞争者分析3）消费者分析另外，替代产品、潜在进入者、产业内的竞争者共同作用，构成了媒介组织的竞争环境，即传媒产业的竞争力量。

7、传媒消费者包括：视听消费者、广告消费者8、媒介定位是媒介营销的起点9、媒介市场细分的表现：广播电视频道的专业化浪潮和报刊杂志的个性化定位。

大而全的传媒正在失去观众和读者，“专而精”的传媒正在兴起和赢得青睐。

10、传媒营销组合策划包括：1）传媒产品的基本分析（ Product ）2）传媒产品价格规划（ price）3）传媒产品的市场扩散通路（ place ）4）传媒产品的促销策略（ promotion ）11、传媒产品竞争的本质：创造价值12、媒介产品开发战略：1）单一产品开发战略2）产品全面开发战略3）产品组合开发战略4）产品系列开发战略5）新产品开发战略13、广播电视的节目经营包括：广播电视的节目策划、节目生产、节目编排（包括各类节目所占的比例）、节目的包装及推介、节目的交易、交流及购销等问题。

14、节目市场的内涵包括：１）普通受众市场２）节目交易市场３）节目素材市场４）其他市场15、电视节目制作形态：电视台自制节目、委托制作、外包、买断、购买。

16、媒介价格战略包括：产品价格战略和广告价格战略。

17、传媒产品价格规划基本策略：成本导向性定价策略；竞争导向性定价策略；需求导向性定价策略；市场撇脂策略18、媒介广告定价策略：1）收视率定价策略2）市场需求定价策略3）招标定价策略4）针对特殊客户的议价定价策略19、电视节目交易的支付采取两种方式：现金支付和贴片广告20、国内电视节目发行渠道：1）自建发行网络2）委托发行21、影响电视节目编排因素包括：竞争因素、节目本身的因素、观众因素、广告客户因素22、媒介竞争战略（迈克尔·波特提出）包括：成本领先战略、差异化战略、目标集中战略23、媒介成长战略的基本模式：密集型成长战略；一体化战略；多样化战略24、媒介密集型成长策略包括：1）市场渗透战略2）市场开发战略3）产品开发战略25、多样化战略的本质是：资源共享和风险分散。

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一、填空：1、管理的四个基本职能计划、组织、领导和控制2、媒介的基本功能开发、牛产（制作）、发行、上映（呈现）3、传媒模式四个环节模式研发、模式分销、本土化改编、播出呈现4、产业链理论的源头古典经济学家亚当斯密关于社会分工的论断二、判断：1、霍桑实验受到什么影响＞照明实验（备受重视）＞继电器装配工人小组实验（福利实验）（被挑选出来是一种荣光）＞大规模访问交谈＞对接线板接线工作室的研究（群体实验）2、越往下行or上行（产业链的层次问题）X产业链是产业环逐级累加的有机统一体，某一链环的累加是对上一环节追加劳动力投入、资金投入、技术投入以获取附加价值的过程，链环越是下移，其资金密集性、技术密集性越是明显；链环越是上行，其资源加工性、劳动密集性越是明显。

:•权的户宝:体（SHA/ N区I:3、弗罗左期望理论、公式X人是理性的人，对于生活与事业的发展，他们有既定的信仰和基本的预测；一个人决定采取何种行为与这种行为能够带来什么、结果对他来说是否重要有关。

X激励力量(M) =效价(V)X期望值(E)。

4、社会人经济假设，自然人、法人、社会人(基木阶段)关于人性的认识5、财务管理等式（看清楚公式）、资产负债三、解答:1、结合ppt实例，受众的三种解码过程，结合传播实例（自己找案例）X "主导一霸权式解码"（Hegemonic Reading）o观众与制作生产精英的编码立场完全一-致，明白无误地接受制作精英意图中的意义，观众自己没有独立的立场；X “协商式解码”（Negotiated Reading）o既不完全同意，又不完全否定，观众既接受社会文化中主导意识形态的权威，又看到自己的利益所在，拒绝完全接受制作精英机构意图；X “对抗式解码^（Oppositional Reading）□观众明口制作精英要传送的意义，也明了文本各层次意义，却选择以完全相反的立场解码，“读出”针锋相对的意义。

四、单选：1、财务管理四种财务活动？（了解内容、注意区分）例子：发工资屈于哪个内容？筹资管理：是资金运动的起点、确定筹资的规模、确定筹资结构投资管理：广义投资•资金投入使用；狭义投资•仅指对外投资资金营运管理：经营活动•即供产销活动的资金运动收益分配管理：广义•对投资收入（如销售收入）和利润进行分割和分派。

媒介经营管理复习资料

媒介经营管理复习资料一、名解（5*4’）1、媒介管理：整合媒介资源以更好地达成媒介组织目标的过程。

首先，管理服务于组织“目标”。

其次，管理的对象是“资源”。

其三整合资源的“过程”是以管理职能的形式完成的。

最后，决定管理的目标能否达成的关键在于“整合”本身，即如何整合资源。

2、媒介集团化：在西方市场化的环境中，媒介集团化是媒介企业发展过程，集团化伴随企业规模的扩大，企业边界的扩张；而在中国，媒介集团化是管理者当局为了调整媒介产业结构，提高媒介产业集中化程度而推动的一种政策性调整。

3、媒介制度化：制度变迁是效率选择的结果。

新制度能给人们带来额外的收益，从而推动人们进行制度创新。

4、完全商业化运行体制：①盈利作为最终手段。

②收视率作为节目制作、播出的直接目标。

③以迎合受众为节目策划的基本原则。

④垄断竞争是美国整个广播电视业运作的基本模式。

5、传媒资本运作：就是将媒体所拥有的可经营性资产，包括和新闻业有关的广告、发行、印刷、信息、出版等产业，也包括媒体所经营的其他产业部分，视为可以经营的价值资本，通过价值成本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径进行运作，优化媒介资源配置，扩张媒介资本规模，进行有效经营，以实现最大程度增值目标的一种经营管理方式。

6、媒介市场化：通常是指经济制度由政府管制型经济向市场经济转变的过程。

7、范围经济：就是当在一家公司里生产不同产品的总成本低于在不同公司里生产不同产品的成本之和的时候，就出现了范围经济。

8、差异化战略：实现差异化，意味着企业在行业内占据独一无二、无人取代的地位，并且广泛地被顾客接受和欣赏。

9、完全国有有限商业化体制：①大众媒介的所有权完全属于国有。

②大众媒介是党和政府的宣传机构，即党和政府的喉舌。

③大众媒介义不容辞地承担着党和政府的重大理论、方针、政策的职责。

④大众媒介的经费在20世纪80年代之前，都由政府直接拨款，目前有所改变。

⑤事业性质，企业管理。

新闻媒介的经营管理

01
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04
广告营销
通过广告投放来推广产品和服务，吸引读者和观众。
促销营销
通过促销活动来吸引读者和观众，如打折、赠品等。
公关营销
通过公关活动来提升品牌形象，如慈善活动、社区服务等。
个性化营销
通过个性化推荐、定制化服务来满足读者的个性化需求。
新闻媒介的品牌建设与推广
品牌定位
明确品牌的目标受众和市场定位，以建立独特的品牌形象。
国际化版权合作
新闻媒介将加强版权合作，保护知识产权，促进新闻媒介的良性发展。
国际化人才培养
新闻媒介将加强国际化人才培养，培养具有国际视野和跨文化交流能力的新闻人才。
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拓宽视野。
新闻媒介的发展历程与趋势
新闻媒介的发展经历了传统媒体时代、新媒体时代和融媒体时代
。
传统媒体时代以报纸、杂志、电视为主导，新媒体时代则以网络
媒体为主导。
融媒体时代，新闻媒介呈现出多元化、交互性、即时性等特征，同时也面临着技术变革、市场竞
争等多念
创新内容形式
新闻媒介将更加注重创新内容形式，如短视频、直播、H5等，以吸引年轻用户和提高阅读体验。
创新技术应用
新闻媒介将更加注重技术创新应用，如虚拟现实、增强现实等，以提供更加沉浸式的阅读体验。
新闻媒介的国际化合作与交流
国际化报道协作
新闻媒介将加强国际化报道协作，共享新闻资源，提高国际新闻报道的效率和影响力。
个性化推荐
基于大数据和人工智能技术，新闻媒介将能够更加精准地推荐个性化内容，提高用户黏性和阅读体验。
社交化媒体崛起

（完整word版）媒介经营与管理复习资料

（完整word版）媒介经营与管理复习资料一.规模经济理论是指在一特定时期内，企业产品绝对量增加时，其单位成本下降，即扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润水平。

规模经济分为生产规模经济与经营规模经济。

二.范围经济是指在同一核心专长，从而导致各项活动的多样化，多项活动共享一种核心专长，从而导致各项活动费用的降低和经济效益的提高。

三.两次销售：第一次销售的是内容性产品，媒介获得的不仅仅是货币，更主要的是获得了“注意力”。

第二次销售的是广告产品，媒介凭借“注意力”成为广告产品的载体，广告获得广而告之，媒介获得货币。

需要强调的是，媒介产品的两次销售是合并进行的，媒介消费者在获得内容产品同时也获得广告产品。

媒介从广告市场获得的收益各不相同。

另外，并不是所有媒介均参与了广告这个第二市场。

四．媒介市场细分判断原则：1.可测量性:媒介细分市场的规模、购买力水平和特征等是可以测量的，按该变量细分出的子市场间的差异性十分明显。

2.可收益性：媒介选择的细分市场要足够大，具有一定规模的整体购买能力，并且可以是媒体获取足够的收益。

3.可接近性：媒体能够有效进入和满足细分市场。

4.相对稳定性：它是指媒介细分市场的主要变量在经营周期内应保持相对的稳定性，以使市场细分有效以免动荡不安。

5.可行性：媒体能够设计出吸引和满足细分市场的有效方案。

五．媒介目标市场选择的主要模式无差异性市场策略完全差异性市场策略市场专业化策略产品专业化策略选择性专业化策略集中性市场策略六.媒介市场定位的涵义媒体根据目标市场上同类传媒产品的竞争状况，针对受众对该类传媒产品某些特征或属性的重视程度，为本传媒产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性，并将其形象生动地传递给受众，求得受众认同。

七．媒介市场定位的必要性1、以受众为主的卖方市场已经形成。

2、传媒市场分化提出的新要求。

3、提高传媒效能的必然要求。

八. 媒介市场定位的主要类型1、避强定位：从目标市场角度说也属于“差异化竞争策略”，不搞“硬碰硬”正面竞争，共谋利益，共同发展。

新闻事业经营管理复习提纲

复习提纲一媒介社会效益和经济效益的最终源泉：受众我国组建报业集团的条件：媒介、经济、人才、发行、技术实力媒介的双重性：公益事业、信息产业媒介产业运作要实现的主要目标：盈利率先宣布脱离邮局进行自办发行的报纸：1985年，河南的《洛阳日报》新闻媒介的名称可以取得商标专用权媒介环境分析的PEST分析模式（宏观环境分析）：政治、经济、社会文化环境、技术环境现代媒介的生存环境特点：高科技化、市场化、产业化、大型化、全球化、区域化受众对广播电视节目的消费投入完成方式：通过购买广告商品间接完成媒介营销与媒介销售的联系：营销包括销售媒介公共关系活动：热排和冷排：“铅与火”的热排（铅排铅印）→华光I型机→“光与电”的冷排（照排胶印）编采分离与编采合一P137采编业务管理与后期生产管理：（1）采编业务管理是整个媒介业务管理中的重点（2）采编业务管理主要是对“事”的管理，生产管理主要是对“物”的管理（3）采编业务管理人员要有高度的政治思想觉悟和新闻敏感，要有政治家办报或办台的意识，同时也要考虑媒介产品与劳务的市场营销媒介销售广告的方式：定价、竞价销售新闻事业管理的中心目标：始于公益，止于盈利媒介人力资源管理的原则：人事相宜，用合适的人去做合适的事（能位对应、优势互补、奖惩并举、动态管理的原则）媒介市场定位三步骤：明确竞争目标、寻找目标消费者、明确竞争优势电视录像制作的三大方式：ENG、EFP、ESP员工激励的三大机制：竞争、激励、约束机制现代媒体经营面对的三个市场：受众、广告、行业市场名词解释邮发合一：由报社负责编辑工作，邮局负责发行工作，两者互相配合，以适应当时报纸发展的形式所趋。

制播分离：播出和制作分离是国际上一种通行的电视运作方式，它是在竞争性市场环境下演变而生的广播电视产业链的纵向关系治理模式。

品牌忠诚：指消费者对某一品牌具有特殊的嗜好，因而在不断购买此类产品时，仅仅是认品牌而放弃对其他品牌的尝试。

媒介产品：媒介产品是指媒介根据市场的需求，生产能满足媒介消费者需求的产品和服务。

媒介经营管理复习资料

媒介经营管理复习资料一、名词解释新闻事业：新闻事业是广大新闻从业人员所从事的，通过具有相当规模的各种专门机构，以各种方式采集和传播新闻，反映舆论，从而对社会生活产生重大和深远影响的经常性活动。

我们通常将新闻事业分为新闻机构和新闻传播媒介两个部分。

媒介产业：又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。

媒介形象：媒介形象通常指媒介的社会形象，是公众对媒介所持有的观点看法，是媒介消费者对于媒介的知觉性概念，是由媒介外在和内在的特征和风格构成的，常常经由公共宣传、广告和公共关系等有意识地树立或更正的。

媒介品牌：品牌是一个经济学名词，是企业产品经营的一个概念，是一个名称、术语、标志符号或设计，或是它们的组合，用以辨认一个或若干个营销者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务相区别。

品牌包括名称和标识两部分。

媒介品牌是品牌类型的一种，是指能为受众提供认为值得购买或观看、收听的功能利益及附加值的产品或节目，也指生产某种媒介产品的传媒单位。

资本化运作：是企业经营的一种高级手段,一般地讲经济体所拥有的包括有形与无形的各种资产,都可以视为有经营价值的资本,在资本市场上通过兼并,重组,参股,控股,租赁,转让,交易等途径运作,实现增值。

二、大题1.媒介事业的特征？（1）新闻舆论性所有新闻机构和新闻媒介都把传播新闻与信息、引导舆论视为己任。

（2）倾向性新闻事业主要向社会提供报纸、杂志、广播电视节目等文化产品和文化服务，具有意识形态属性，必然带有鲜明的思想倾向。

（3）社会性新闻事业所属的新闻机构和媒介，都面向社会生活，面向广大受众，强调为广大读者、听者和电视观众服务。

（4）经济实体性在资本主义国家，近代新闻事业的主体为资产阶级所控制，一切传媒早已成为赚钱的工具，并逐步演变为报业集团、媒介集团等跨国性的媒介集团组织。

我国新闻事业虽然强调社会效益，但并不否认经济效益。

媒介经营与管理复习要点

媒介经营与管理复习要点一、媒介经营与管理的基本概念和特点1.媒介经营与管理的定义和基本概念；2.媒介经营与管理的主要特点：高度专业化、创新性、市场导向、受众导向等。

二、媒介企业的组织结构与管理模式1.媒介企业的组织结构：顶级管理层、中高层管理层、基层管理层和专业部门；2.媒介企业的管理模式：传统管理模式和现代管理模式。

三、媒介产品与项目策划与管理1.媒介产品的概念和分类；2.媒介产品策划与管理的关键环节：确定产品定位、制定产品策略、确定产品设计、实施产品管理、评估产品绩效。

四、媒介营销与推广1.媒介营销与推广的定义和目标；2.媒介营销与推广的策略和方法：市场调研、目标市场选择、产品定价、推广渠道选择、传播策略等。

五、媒介经营与管理中的财务管理与成本控制1.媒介经营与管理的财务管理的基本概念和目标；2.媒介经营与管理中的成本控制的方法和技巧。

六、媒介经营与管理中的人力资源管理1.媒介经营与管理中的人力资源管理的重要性和基本原则；2.媒介经营与管理中的员工招聘、培训和绩效考评方法。

七、媒介经营与管理中的风险管理与危机公关1.媒介经营与管理中的风险管理的基本概念和目标；2.媒介经营与管理中的危机公关的原则和策略。

八、媒介行业的法律法规与政策环境1.媒介行业法律法规的基本概念和内容；2.媒介行业政策环境的基本概念和影响因素。

九、媒介继电器与传播技术的发展与应用1.媒介继电器与传播技术的发展历程和特点；2.媒介继电器与传播技术的应用领域和方法。

十、媒介经营与管理的创新与发展趋势1.媒介经营与管理的创新模式和发展趋势；2.媒介经营与管理的未来发展方向和挑战。

综上所述，媒介经营与管理复习要点包括媒介经营与管理的基本概念和特点、媒介企业的组织结构与管理模式、媒介产品与项目策划与管理、媒介营销与推广、财务管理与成本控制、人力资源管理、风险管理与危机公关、法律法规与政策环境、媒介继电器与传播技术的发展与应用，以及媒介经营与管理的创新与发展趋势。

(2018年-自考)媒介经营与管理--考纲重点识记整理

(2018年-自考)媒介经营与管理--考纲重点识记整理（自考）媒介经营与管理考纲重点识记整理第一章媒介经营与管理概述第二章媒介的组织结构第三章媒介领导与领导工作第四章频道化管理与营销第五章媒介生产管理第六章媒介人力资源管理第七章媒介集团化经营第八章媒介品牌经营第一章媒介经营与管理概述经营管理：一般指企业的经营管理，企业集中所有人力物力，最大限度利用所有可利用资源（有形和无形资源），争取获得最大收益。

媒介经营管理：运用媒介产业的人力物力财力等资源，通过领导、计划、组织、控制等行为，是产业资源得到合理配置发挥最大作用，从而在保证社会效益的前提下谋求最佳的经济效益。

媒介经营管理的特殊性：因为媒介在社会中具有独特地位和广泛影响力，所以区别于一般企业具有以下特殊性1媒介必须把追求社会效益放在首位；2媒介管理种有一个及特殊的组成部分即信息资源管理；3媒介组织的内部机构有着特殊的设置和架构。

媒介经营管理的作用：科学的经营管理能够使媒介内部处于良性运转的状态，并使之适应外部环境，从而取得更高效、长远、可持续的发展。

媒介经营管理的意义：1、有利于媒介对资源进行合理的配置和协调；2、有利于媒介实现社会利益与经理利益的协调和双赢；3、有利于媒介提高自身品质，从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。

媒介经营管理的职责：作为经营管理者，在管理活动中应完成的任务和起到的作用为1、计划（为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排）5W1H2、组织（对管理人员的设定、分配以及对期管理职能的确定）3、领导（必须有可以指挥的从属人员，且必须有对其施加影响的力量或能力，从而使企业目标最终达成）指挥；协调；激励作用4、控制（必须对媒介内部的管理活动及其效果进行衡量和校正）适时、适度、客观5、创新（打破现状积极创新开拓新局面，不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求）目标、技术、制度、组织、环境的创新媒介经营管理的原则：需遵守原则从而对管理活动的过程和结果起到规范、导向、促进和保证作用：1、坚持党性，把持方向2、整体把握，促进协调2、发扬民主，贯彻法制4、依循程序，谋求发展第二章媒介的组织结构组织：即组织结构，具有动态和静态两层含义。

新闻传播学考研概论：新闻媒介的管理和经营

新闻传播学考研概论：新闻媒介的管理和经营本章重点：l 新闻媒介的管理包括宏观管理和微观管理两个层面，宏观管理指的是国家对新闻媒介的调控;微观管理是指新闻媒介内部的自身管理。

l 宏观管理——新闻法规新闻法规是指国家以立法的形式通过的法律条文和行政颁布的规定和规则，是国家对媒介实行管理的依据。

新闻法规要处理的关键问题是保护新闻自由，同时又必须防止滥用新闻自由。

各个国家的新闻法规，最重要的一点是保护新闻自由，这是现代国家最大也是最重要的一条新闻法规。

在防止滥用新闻危害国家和公众，各国的新闻法规也对新闻报道作了一定的限制。

共同的是国家安全法、诽谤法和隐私法。

国家安全法：新闻媒介不得以任何形式危害国家安全。

诽谤法：是否构成侵害名誉权，一看报道是否真实，二看是否借机诽谤诋毁;隐私权：与社会无关不愿让他人知晓的事情。

l 微观管理——新闻媒介的内部管理和运行1、新闻媒介的决策、领导和监督机构私营媒介属于董事会领导制，公营媒介属于社会化领导制，国营媒介属于政府领导制。

①董事会领导制董事会作为最高决策机关，实际就是谁有钱谁就有最大权力。

②社会化领导制特点：理事会有广泛代表性;尽可能不受政府干涉。

③政府领导制特点：政府通过政府的主管部门任命媒介部门的领导，由它们再来负责媒介的日常运作。

2、中国新闻媒介的决策、领导和监督机构我国新闻媒介采用政府领导制，各级党委是新闻媒介的最高决策机关。

①社长负责制特点：在社长领导下，编务、经营、行政事务分工明确，突出经营。

②总编辑负责制③行政负责制3、新闻媒介的业务运行机构业务机构设置基本要求：机构精简，人员精干;分层授权，责权合一;分工明确，反应神速。

4、我国新闻媒介业务机构报社业务机构设置特点：党政机关有什么部门，报社就有相应部门。

l 新闻媒介的经营新闻媒介经营的范围包括：报刊的发行，广播电视节目播出，广告业务，多种经营，设备和物质供应。

1、报刊发行是决定报刊成败的基本标志，是报社收入的重要来源。