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创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高,餐饮行业越来越受到人们的关注。

我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。

通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境,我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择,包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。

我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。

同时,我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系,确保食材的质量和供应的稳定性。

此外,我们将提供高品质的服务,满足客户的个性化需求。

三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。

我们还将与当地大学合作,开展学生优惠活动,吸引更多的年轻人。

2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展,消费者对在线购物的需求也越来越高。

我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。

通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送,我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择,同时注重产品的质量和价格的竞争力。

我们计划与一些知名的品牌建立合作关系,为用户提供更多的选择。

此外,我们将借助大数据和人工智能技术,提供个性化的推荐和定制服务,提升用户购物体验。

三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传,提高平台的曝光率和知名度。

同时,我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式,吸引用户下单购买。

我们还将与物流公司合作,提供快捷的配送服务,确保用户的购物体验。

3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业,人们越来越重视旅行的质量和体验。

我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。

通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线,我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

(2)人口密度高。

在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

(3)客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

(4)交通便利。

一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

(6)同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下:(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。

(2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。

3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

大学生创业计划书完整(五篇)

大学生创业计划书完整(五篇)

大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。

品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

经营宗旨甜美、健康、时尚。

二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅____年多。

目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。

而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。

我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。

经过分析,我们可以开拓这个市场。

心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。

用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。

事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。

不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。

而且如今消费者越来越理智。

所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。

从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多,众口难调。

心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。

推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

大学生创业计划书完整(二)一、产品定位中高档营养搭配水果专卖店二、市场调研(一)市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均的消费才刚到其一半。

通过对南宁市区的人群对水果消费情况的调查,____%的人群每月的消费水果的金额在____元以上,____%的人群消费水果在____元之间,有____%的人群消费水果在____元以下。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

优秀创业计划书(7篇)

优秀创业计划书(7篇)

优秀创业计划书(7篇)优秀创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。

(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。

)酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。

奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。

午时茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。

甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。

还有多种口味的沙冰和冰激凌。

企业类型:服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。

商务楼的商业人士。

2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。

4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。

5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期能够采用不一样的经营模式,选择最适合的。

6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。

三、市场销售计划1、产品:2、价格:麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式:①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。

会员卡的优惠率并不高,如9.5折。

一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。

异常是如果消费者和别人在一齐,而服务员又能当众称他(她)为生、小姐,他们会觉得很受尊重②个性化服务:在桌上放一些宣传品,资料是关于咖啡的知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。

如果他们感兴趣,能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。

也能够让其参与咖啡的制作过程4、地点:(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式:最终消费者(4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售四、企业组织结构企业将登记成:合伙企业拟议的企业名称:企业的员工:企业将获得的营业执照、许可证:企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)五、固定资产1、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱。

创业计划书15篇

创业计划书15篇

创业方案书15篇创业打算书1一、创业思路:假设每个城市都有这么一个“商务平台”,能为那些想去旅游的人供给一次“说走就走的”旅游体验,无论游客想去哪里,需要什么效劳,只要鼠标轻轻一点,或一个电话几分钟内,就能获得最全面的旅游信息,并得到量身定做的旅游效劳。

身未动,心已远,不用丝毫的担忧,就能得到全方位的“呵护”谁不心动?想像一下市场进展前景!二、进展前景分析1、创业优势之一:市场空间较大依据有名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求那么每年增长17%。

而且,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场进展空间相对较大。

2、创业优势之二:投资相对少,投资收益看好据了解,组织旅游的费用与旅游收益的比例是1:60,甚至会更高。

3、创业优势之三:入行门槛不高开网上旅游店,对创业者没有太大的专业要求,只要其喜爱旅游,喜爱结交伴侣,又擅长沟通,把握肯定的网页制作和旅游专业学问就可以。

三、市场分析调查与定位目前市场存在旅游资源整合力度不够,资源铺张或闲置;与旅游相关的其他产业没有协同供给效劳;恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。

网上旅游存在信息不明、内容虚假等问题有待进展。

游GO旅游有限公司创业打算书第一群体:有时间出行,喜爱旅游并与网络有亲密关系的高校生方式。

其次群体:城市内各大企业集团、机关单位、医院等等第三群体:白领、工薪、等一般群众,尤其是农村、小村镇的开发等多个群体。

四、主要业务介绍1、业务询问。

2、承揽全程的旅游业务。

3、查询衣食住行资源。

整合各类衣食住行效劳资源,与个商家建立平台。

4、购物。

与与各大电商,如淘宝网,亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作,销售户外用品。

5、参加爱心行动。

五、经营模式采纳工程创新模式:网站+实体店面+团队人力六、市场营销策略1、市场机构和营销渠道的选择2、营销队伍和管理,建立一支力量突出的营销队伍。

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板(通用7篇)创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。

于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版(精选篇1)一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于至在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕业就读于__,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。

市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。

另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。

因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。

2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。

3.全国连锁企业,知名度高。

竞争对手的主要劣势:1.价格贵,不适合朋友小聚。

2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。

3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。

4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。

2.小店更容易把握菜品的质量。

3.服务及时,无微不至更具有亲和力。

4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。

2.知名度不够。

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇一、背景和概述随着经济的发展,创业已经成为了许多人追求成功的一种途径。

但是,创业的道路并不容易,需要一份细致的创业计划书作为指导。

本文将为您介绍6篇创业计划书范文,以供参考。

二、餐厅创业计划书这份餐厅创业计划书的核心是减少成本、增加收入。

它通过提供现成的厨房和小饭桌,并与学校和当地社区建立良好的关系来实现这一目标。

该计划书中详细介绍了开餐厅需要考虑的因素,包括人员和设备投入、财务情况、营销策略以及市场对于餐饮业的需求等等。

它还对目标市场进行了分析,以帮助企业更好地了解他们的受众群体。

三、房地产创业计划书这份房地产创业计划书的重点是使用低成本、高效益的方式来开发土地。

该计划书中强调了市场分析的重要性,包括人口增长、空置率、房价以及未来发展趋势等等。

该企业的营销策略主要有两个方面:一是通过社交媒体等互联网平台进行推广,二是和当地的经纪人合作。

此外,他们还计划使用创新的技术和材料来降低开发成本。

四、咖啡店创业计划书这份咖啡店创业计划书的要点是创造一个“家外之家”的氛围。

他们计划开设一个装修温馨、音乐柔和的咖啡店,并提供免费的WiFi和书籍借阅服务来吸引年轻人和学生的光顾。

该计划书中还详细介绍了该企业的经营模式、营销策略以及财务预算情况。

此外,他们还计划与各类企业合作,例如和当地的书店合作,在他们的咖啡店中销售他们的书籍。

五、互联网创业计划书这份互联网创业计划书的重点是创新和个性化服务。

该企业计划利用机器学习技术,提供更加个性化的搜索和推荐服务,并通过广告销售来获得收入。

该计划书中介绍了该企业的管理团队、技术方案以及市场营销策略。

此外,他们还关注到了用户数据安全的问题,并表示将尽最大努力保护用户隐私。

六、创艺空间创业计划书这份创艺空间创业计划书的要点是提供一个充满创意的工作环境。

他们计划开设一个共享办公室和工作室,不仅提供基本的工作设施,如桌子、椅子,还将提供一系列的艺术和创意产品及服务。

创业计划书20篇模板范文

创业计划书20篇模板范文

创业计划书20篇模板范文一、创业背景随着互联网的快速发展,创业已经成为一种新型的生活方式。

我是一名年轻有为的创业者,有着丰富的创业经验和独特的创业思路。

我希望借助这次创业机会,实现自己的梦想,创造更多的财富和价值。

二、创业项目介绍我们创立的公司将致力于开发一款全新的智能家居产品。

这款产品结合了互联网、物联网和人工智能等新技术,能够实现远程智能控制、智能化温控、智能防盗、智能监控等功能,为用户带来更加便捷、安全和舒适的生活体验。

三、市场分析智能家居产品市场正处于高速发展阶段,消费者对智能家居产品的需求不断增长。

我们的产品将满足消费者对智能家居产品的需求,具有很大的市场潜力。

同时,我们将结合市场需求,不断改进和创新,提升产品竞争力。

四、竞争分析智能家居产品市场竞争激烈,有很多公司已经推出了类似的产品。

但是,我们拥有技术优势和创新能力,能够不断推出更加优质的产品,赢得消费者的认可。

我们还将建立坚实的品牌优势,提升竞争力。

五、营销策略我们将采取多种营销手段,提升产品知名度和销量。

我们将利用社交媒体、线下推广等方式,让更多消费者了解我们的产品。

同时,我们还将建立完善的售后服务体系,提升用户满意度。

六、财务规划我们将制定合理的财务预算和计划,确保公司正常运营和稳健发展。

我们将积极寻找投资机会,筹集资金开展产品研发和市场推广。

同时,我们还将控制成本,提高盈利能力。

七、团队建设我们将构建一支高效、积极向上的团队,充分发挥每个人的才能和潜力,共同实现公司的目标和愿景。

我们将注重团队的培训和激励,激发团队成员的创造力和激情,共同成长和进步。

八、风险分析创业充满了各种风险和挑战,我们将做好风险管理和应对措施,确保公司稳健发展。

我们将密切关注市场动态和竞争态势,及时调整策略和措施,化解风险和困难,保障公司发展。

九、总结我们相信,通过我们的努力和拼搏,我们的公司必将取得成功,创造更多的财富和价值。

我们将不断提升自己的实力和竞争力,打造一家具有国际竞争力的公司,为国家经济发展做出贡献。

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。

二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。

我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。

l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。

u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文(8篇)创业计划书范文第1篇一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

⒉.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。

请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

四、投资计划由点做起,辐而为面。

立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇以下是6篇创业计划书范文:范文一:创业计划书第一章:项目概述本项目旨在打造一个全新的在线教育平台,提供丰富的学习资料和互动学习体验。

通过结合先进的技术手段和优秀的教育内容,致力于为广大学生提供高品质、便捷、个性化的学习服务。

第二章:市场分析1. 市场规模:根据统计数据显示,教育市场规模庞大,每年增长率超过10%。

2. 竞争分析:目前市场上已有若干在线教育平台,但多数存在教学内容质量不高、学习体验不佳等问题。

第三章:产品定位我们的产品将专注于为中小学生提供全方位的学习支持,包括课程视频、题库、作业批改等。

通过与学校合作,提供与学校教学内容紧密结合的学习资料,以满足学生学习需求。

第四章:商业模式我们的主要收益来源将包括学生付费购买课程、广告投放、品牌合作等多个方面。

通过多渠道的收入,实现盈利。

我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广,包括社交媒体广告、学校合作、线下推广等。

同时重视口碑传播和用户留存,以持续吸引用户。

第六章:风险分析1. 市场竞争风险:市场竞争激烈,需不断提升产品品质和用户体验。

2. 政策风险:教育政策变动可能对教育行业造成一定影响。

第七章:财务规划1. 预计初始投资:XX万元。

2. 预计三年内盈利:第一年亏损,第二年盈利约XX万元,第三年盈利约XX万元。

范文二:创业计划书第一章:项目背景本项目旨在创建一个在线餐饮交易平台,帮助餐厅提升线上销售能力,同时使消费者享受便捷的订餐服务。

第二章:市场分析1. 餐饮市场规模:餐饮市场庞大,每年增长率稳定在5%-7%之间。

2. 竞争分析:目前市场上已有若干餐饮外卖平台,但多数存在配送时间长、食物品质一致性差等问题。

我们的产品将着力于提供高品质的餐饮配送服务,与本地餐厅合作,确保食物新鲜、口感好。

通过用户评价反馈,筛选优质餐厅合作,以满足用户口味需求。

第四章:商业模式我们的主要收益来源将包括商户入驻费、订单佣金、广告推广等多个方面。

完整的创业计划书范例(精选11篇)

完整的创业计划书范例(精选11篇)

完整的创业计划书完整的创业计划书范例(精选11篇)在充满活力,日益开放的今天,各种创业计划书频频出现,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

我们该怎么拟定创业计划书呢?下面是小编精心整理的完整的创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

完整的创业计划书篇1(一)摘要项目名称:H&n(health nutrition)营养餐厅使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。

创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。

同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。

原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。

在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。

相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。

首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。

我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。

我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。

这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。

地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。

我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。

但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。

考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。

个人创业计划书(15篇)

个人创业计划书(15篇)

个人创业计划书(15篇)个人创业打算书范文〔精选15篇〕个人创业打算书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,由于经济危机的影响已经自我对于餐饮业的爱好准备毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的进展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪午时茶”,是个人独资企业。

主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店准备开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步进展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,异样是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不一样需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回本钱。

长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有必需市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的同学、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充分,消费水平中低档。

2.竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

所以竞争是很大的五、经营打算1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开头在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商议。

或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重讨论。

3.据了解发觉一套消费定率:“顾客永久没有最廉价的价钱。

今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

个人创业计划书(通用10篇)

个人创业计划书(通用10篇)

个人创业计划书在日新月异的现代社会中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。

我敢肯定,大部分人对拟定创业计划书都很头疼,下面是小编收集整理的个人创业计划书(通用10篇),希望能够帮助到大家。

个人创业计划书篇1一、创业概念:餐饮店民以食为天,足见食之重要。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。

其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。

本餐饮店首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标,价值理念。

二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。

年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。

民政学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。

到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。

我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。

餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

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创业计划书创业名称:上上谦串串香火锅店(加盟)目录一、执行摘要 (3)二、产品和服务 (4)三、市场竞争 (6)四、营销策略 (7)五、财务计划 (10)六、风险分析 (12)一、执行摘要“民以食为天”,人是不可能天天娱乐,不可能天天买衣服的,但是可以肯定的是:每个人每天都要吃饭,这样餐饮市场十分庞大。

随着人们生活水平的逐渐提高,生活节奏加快,在家里招待客人的传统已经慢慢消失,取而代之的是一起外出聚餐,这也越来越被广大群众所接受,也成为近年来餐饮业发展迅猛的原因之一。

餐饮业当中的火锅店更是深受大众所喜爱。

火锅店面向大众,低价消费,经济又实惠、价廉物美,如今已成为人们的就餐首要选择,越来越受到消费者的认可和追捧。

上上谦串串香火锅火锅店是河源市一家适宜商务宴请、休闲小憩、随便吃吃、情侣约会、家庭聚会、朋友聚餐的火锅加盟店,总部位于上海市。

我店以满足顾客需求、提供优质服务,根据情况推出了一套适合当地消费的方案,凭个性化服务建立起忠诚的客户群,从而为其他新的服务企业设置进入障碍。

上上谦串串香火锅是一个比较出名的特色食品,它既可以吃火涡还可以烧烤串串,所以很多人都喜欢这一个品牌的食物。

从成都聘请团队来负责产品的研发和制作,确保消费者都能品尝到原汁原味的成都风味火锅。

在提供优良产品的同时,更在服务上做到热情周到,在环境上做到时尚潮流,这里也是追求生活品质的时尚一族聚会的理想场所。

二、产品和服务(一)产品汤底类:品名麻辣汤底海鲜汤底泡菜汤底清汤锅底鸳鸯汤底价格10 15 15 0 15火锅类:品名牛肉火锅粥底火锅鸡火锅羊肉火锅鱼火锅价格(元/锅)大锅88中锅68 小锅48 20大锅78中锅58小锅38大锅88中锅68小锅48大锅78中锅58小锅38此外还提供秘制牛肉、土豆粉、锅中锅、串串虾、串串香、虾滑、鹅肠、蛋酥、菊花鸭胗、酸梅汤、秘制鸡肉、黄喉、秘制嫩牛肉、鸭血、嫩牛肉、澳洲肥牛、麻辣鲶鱼、担担面、鹌鹑蛋、鸡肉串、毛肚、油面筋、蛋稣、蹄花、肥牛、鱿鱼、海白菜、鸭肠、生扣鲜鹅肠、特色锅中锅、特级澳洲雪花牛肉、自制虾滑等配菜。

(二)服务、迎客要求每一位服务人员都必须在正确的时机以正确的用语招呼问候顾客,而且必须精神抖擞,面带微笑,向顾客打招呼问好。

2、询问:服务员迎接顾客后,礼貌的询问顾客“先生(女士)您几位用餐,我为您准备餐具,很高兴为您服务;并介绍我店产品,如:我店的牛肉火锅最近又增加了新品种,建议您品尝等。

3、领坐服务员把顾客领到餐:位后,上豆和茶。

4、点餐:为客人介绍我店产品,并介绍几种特殊产品的吃法和好处,并根据老人、妇女、儿童等不同身份的客人,推荐适合他们口味的涮串、蘸料、饮品等。

5、上汤锅、餐具:上汤锅和餐具。

6、站位:服务员在客人用餐开始后,站到自己的指定区域内,等候下一伙客人,同时随时解答正在用餐客人的服务问题和要求。

7、结算:在客人用餐完毕后,为客人计算串数,告知顾客消费金额,带顾客收银结算,同时欢迎顾客下次光临并提醒迎宾注意,欢送客人。

8、感谢顾客光临:当顾客结算之后准备离店时,服务人员应真诚的说:“谢谢惠顾”、“欢迎下次光临”、“祝您愉快”等祝颂之语,使顾客对餐厅留下较好的印象,以至今后可能再来。

三、市场竞争(一)环境分析国内串串香火锅市场分析:串串香这个项目是一个很火的项目,它虽然未进大雅之堂,却在民间迅速发展,其进入的市场也在伴随着经济的发展而逐渐扩大和走向成熟。

消费人群广串串香运营方式多样化,串串香具备普遍顺应性。

口感上的四川重庆风味的“麻、辣、香”,最大水平上迎合了消费者的需求,满足河源的消费者对四川“辣文化”和体验。

经营模式也多种多样;最主要的是串串香项目小,成本也小,但市场大,利润大,进入良性循环后收益也大。

无论在什么时候人们对串串香的热情未减。

尤其在冬季;许多人脑海中会浮现出热腾腾对串串香。

不少串串香的门前,都是等座、排队的,生意兴隆,让人羡慕。

对于创热门业族而言,串串香无疑是最热门最佳的创业行业。

当地火锅市场分析:随着河源市近几年经济的发展,当地的经济发展迅速,生活水平的不断提高,人们的思想观念发生了转变,更注重生活中的衣食住行,因此,当地餐饮业近几年呈上升趋势,此行业的发展机会也更大。

(二)竞争对手分析1、竞争对手:河源市区已经在经营中的店家,主要以中低端为主,他们通常有固定的客源,也有更为丰富的资金:特别是流动的商贩,具有更大的灵活性等,竞争性大。

2、主要对策:凭借室内环境设计,独特的就餐风格,优雅的就餐环境,优质的服务,多种多样的绿色环境,安全健康的卫生条件来经营,会更加的迎合消费者的青睐,主要以服务和质量取胜。

四、营销策略(一)目标市场1、市场细分通过对市场和消费者进行市场细分,有利于企业发现新的市场机会。

一方面可以更准确的发现消费者需求的差异性,另一方面可以掌握竞争对手的实力和市场占有率的高低,更好的发挥自己的竞争优势,选择最有效的细分市场。

上上谦通过不同的细分标准进行严格的市场细分,来选择自己的目标市场。

地理标准:由于我国南北气候条件的差异和饮食习惯的不同,将对火锅底料作适当调整。

生活方式:生活方式不同的消费者,他们的消费需求和欲望是不同的,针对人们时尚、享受的观念,海底捞提供差异化的服务吸引人们的注意。

2、目标市场选择在市场细分的基础上,上上谦选用差异性市场营销策略,充分利用自身资源,提供个性化高质量的产品和服务,满足目标顾客的需求,来增加企业的利润,提高自己的声誉。

3、市场定位上上谦定位于中高端客户,并推出把火锅送上门的业务。

上上谦外卖派出的都是先进员工,口才好,够机灵,胆子大。

在上上谦,服务员分为新人、二级员工、一级员工、先进员工、领班、大堂经理。

(二)4p策略1、产品(Product)上上谦作为一个火锅店,主营产品无疑是与火锅有关的产品。

其中火锅吃法类型有适宜商务宴请、休闲小憩、随便吃吃、情侣约会、家庭聚会、朋友聚餐。

特色菜有秘制牛肉、麻辣鲶鱼片、鹅肠等,从成都聘请专业团队来负责产品的研发和制作,确保消费者都能品尝到原汁原味的成都风味火锅,这独特地风味是上上谦串串香火锅的优势。

2、价格(Price)价格与包装一样,能够体现品牌地位。

上上谦捞的定价策略体现了其大众消费的品牌地位,符合广大消费者的需求、消费水平。

(1)中档价-----主推大众化产品上上谦主推的是符合广大消费者消费水平的产品,对产品的质量要求很高。

它将传统火锅技艺与现代的生产基地、物流体系集合起来,推出了一系列“绿色,健康,营养,特色”的产品。

(2)统一定价所有的直营店的价格是一样的,一律按照总部定价,公平地对待每一位顾客。

上上谦通过对价格策略向消费者传递的信息是:上上谦物有所值,不是靠昂贵的菜品价格获得企业利润,而是通过优质服务吸引顾客多次消费来获得利润。

3、销售渠道策略(Place)提升品牌形象, 强化品牌知名度①进货渠道:蔬菜类,向当地农民直接购买或在菜场购买。

当农民无法正常提供货源时,则到农贸市场采购。

首先,先向河源市当地农贸市场了解他们的进货渠道,进行市场调查,综合评估之后得出最佳方案,然后以此作为依据,找到比较的渠道,从而为我们提供蔬菜,而且我们对蔬菜的需求量大,可同他们协商蔬菜价格,尽量以最低的价格,得到好的蔬菜。

其次,其他食材则向农贸市场批发。

当地最大的农贸市场距离火锅店较进,而且材料新鲜,可随时提供并满足我们对其他食材的需求,这样不但能够节约成本,还保证了食材的新鲜。

最后,火锅锅底等其他方面的配料由总部提供。

②销售渠道:利用店面进行直接营销,顾客直接进店消费。

4、促销策略(Promotion)为了扩大我们在这个特定的市场中取得较大的销售额,以及尽可能地减少我们的销售开支成本,我们选择特定区域,提高宣传。

我们根据顾客对我们品牌的认知程度,把目标人群分成两部分进行促销推广方案的设计。

一部分是从未听说过我们的新顾客;另一部分则是对我们有一定认知的新顾客。

我们会重点向对我们有一定认知的顾客进行宣传,因为这样相比从未听过我们的新顾客要减少很多成本,我们也为培养新顾客进行了促销方案的设计。

①针对新老顾客的促销,新开张两个星期内,凡是顾客均可享受打折优惠;②针对老顾客的促销,我们可以向老顾客办理我们店面的VIP,顾客消费满一定程度后,可以获得一张VIP卡,可下次再光临本店可享受打折优惠。

凡老顾客带新顾客来馆消费,每带一位新顾客,老顾客也同样可以享受打折优惠。

采取“三人行,一锅底免费”或“菜品随心选”策略。

五、财务计划本店在创立初期融资所得现金25万元人民币,主要用于购买固定资产和其他必要的支出,资金使用情况具体安排如下,总共共计万元。

资金需求表单位/元用途加盟费租凭费固定资产流动资金品牌使用费合计金额60000 50000 50000 85000 5000 250000(一)销售预算:根据我们前期的市场调研以及市场分析,在确定了目标市场和目标人群的基础上预测我店前1年的销售量和销售额如表所示:产品销售预测表年份第一季度第二季度第三季度第四季度合计销售额50000 45000 60000 60000 225000(三)总成本预算:根据我店服务的特点,在充分考虑了河源当地同行业劳动力工资水平、消费水平、物价水平的基础上,根据本公司的实际情况和市场情况,公司的总成本情况如表所示:成本预算表项目金额(元/年)原材料2000销售成本5000员工工资30000加盟费60000租赁费50000固定成本50000品牌使用费5000折旧费300低值易耗品1000水电12000应缴税费500总成本215800元利润表单位/元年份第一季度第二季度第三季度第四季度合计营业收入55000 45000 60000 70000 230000营业成本30000 30000 30000 30000 120000销售成本3000 1000 500 1500 5000营业利润18000 15000 20000 23000 76000根据上表数据分析得知:我们小组预计投入25万元人民币,并在两年时间内收回成本,并实现盈利。

六、风险分析(一)市场风险因为目前餐饮服务市场上竞争激烈,火锅这一卖点也一直受到对这一市场有兴趣的创业人士的关注。

中国的火锅应首推川渝火锅,各地也纷纷涌现出不少的川味火锅店。

东南地区的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。

又因我们所要经营的是以四川串串香风味火锅为主的火锅店,所以在保证味道正宗、口味独特的同时,还要注重我们的服务。

当地的地摊火锅店很多且都是晚上经营,所以,我们晚上面临的竞争对手较多,竞争压力。

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