肇庆市招商工作小组简介

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招商领导小组方案

招商领导小组方案

招商领导小组方案
招商领导小组是负责制定和执行招商引资策略的核心团队,其方案应围绕提升区域或项目的吸引力、优化服务体系、实现高效对接等方面展开。

以下是一个简要的招商领导小组方案:
一、目标定位
明确招商引资的目标行业和企业类型,制定具体的引资目标和时间表。

确保目标与地方经济发展规划相契合,注重产业链的延伸和完善。

二、政策制定
制定有吸引力的优惠政策,包括税收优惠、土地使用支持、资金扶持等,同时保证政策的连续性和稳定性,增强投资者信心。

三、市场调研
深入分析行业发展趋势和潜在投资者的需求,通过市场调研为招商引资提供数据支持和决策依据。

四、推广宣传
利用多种渠道和平台宣传招商项目,包括举办推介会、参加投资博览会、网络营销等,提高知名度和影响力。

五、服务机制
建立高效的服务体系,包括一站式服务窗口、投资项目跟踪服务等,为投资者提供全方位、个性化的服务。

六、团队建设
组建专业的招商团队,成员需具备相关行业知识、市场营销能力和谈判技巧,确保团队能够高效运作。

七、合作对接
主动出击,与潜在的投资者建立联系,组织考察、洽谈等活动,促进项目落地。

八、风险控制
评估招商引资过程中可能出现的风险,并制定相应的预防和应对措施,确保招商工作的顺利进行。

九、考核机制
建立科学的考核机制,对招商团队的工作效果进行定期评估,及时调整策略和方法。

十、总结提升
定期总结招商经验,分析成功案例和不足之处,不断提升招商引资的整体效能。

通过以上方案的实施,招商领导小组将能够有效地吸引和引导更多的投资者,推动区域经济的快速健康发展。

肇庆市人民政府办公室关于印发《肇庆市文化旅游产业招商工作方案》的通知

肇庆市人民政府办公室关于印发《肇庆市文化旅游产业招商工作方案》的通知

肇庆市人民政府办公室关于印发《肇庆市文化旅游产业招商工作方案》的通知文章属性•【制定机关】肇庆市人民政府办公室•【公布日期】2016.10.26•【字号】肇府办函〔2016〕180号•【施行日期】2016.10.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文肇庆市人民政府办公室关于印发《肇庆市文化旅游产业招商工作方案》的通知肇府办函〔2016〕180号各县(市、区)人民政府,肇庆高新区管委会,肇庆新区管委会,粤桂合作特别试验区(肇庆)管委会,市政府有关部门、直属有关单位:《肇庆市文化旅游产业招商工作方案》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

执行过程中遇到的问题,请径向市文化旅游产业招商引资工作协调小组办公室(设在市旅游局)反映。

肇庆市人民政府办公室2016年10月26日肇庆市文化旅游产业招商工作方案为进一步加大文化领域对外开放和招商引资工作力度,全面推动我市文化旅游产业提档升级,把文化旅游资源优势转化为产业优势和经济优势,全面实现2016年文化旅游产业招商引资工作目标任务,根据《中共肇庆市委办公室肇庆市人民政府办公室关于印发〈肇庆市招商委员会工作方案〉的通知》(肇委办发电〔2016〕22号)精神,结合我市文化旅游产业的实际情况,特制订本方案。

一、总体目标以科学发展观为指导,以文化旅游等现代服务业项目为重点,以提质增量为核心。

围绕文化旅游度假区、文化旅游综合体、旅游景区、乡村旅游、康体养生旅游、文化旅游娱乐设施等项目建设进行招商引资,促进全市文化旅游业大建设,大发展。

2016年全市完成引进文化旅游产业项目投资总额累计10亿元以上。

二、组织领导为加强对文化旅游产业招商工作的统筹协调,成立市文化旅游产业招商引资工作协调小组。

协调小组由下列人员组成:组长:梁志强(市委常委、宣传部部长)副组长:张丽文(市旅游局局长)林洁(市文广新局局长)黄巧真(市委宣传部副部长)钱旭(星湖管理局局长)成员:谢小红(市发展改革局副局长)陆树和(市国土资源局副调研员)汤建武(市商务局副局长)黄放 (市国资委副主任)张成币(市城乡规划局副局长)曾茜(市政府驻北京联络处调研员)唐政(市政府驻广州办事处主任)黄兴(端州区委常委、宣传部部长)刘端端(鼎湖区副区长)邓宏安(高要区副区长)汤家欢(四会市副市长)岑振智(广宁县委常委、宣传部部长)蔡雪丽(德庆县副县长)莫剑铮(封开县委常委)温天蔚(怀集县委常委)江伟文(肇庆高新区管委会副主任)钟伟军(肇庆新区管委会常务副主任)李朝阳[粤桂合作特别试验区(肇庆)管委会副主任]协调小组下设办公室,设在市旅游局,由张丽文同志兼任办公室主任。

产业招商小组工作制度范本

产业招商小组工作制度范本

产业招商小组工作制度范本一、总则第一条为了提高产业招商效率,推动产业结构调整和优化,促进地方经济发展,特制定本工作制度。

第二条产业招商小组(以下简称小组)由政府相关部门、企业家代表、行业专家等组成,负责组织和实施产业招商活动。

第三条小组的工作目标是招大引强、招新引优、招链引群,构建具有地方特色的现代化经济体系。

第四条小组的工作原则是问题导向、精准招商、高效推进、优质服务。

二、组织结构第五条小组设立组长一名,副组长若干名,成员若干名。

组长由政府相关部门负责人担任,副组长和成员由企业家代表、行业专家等担任。

第六条小组设立办公室,负责小组的日常工作。

办公室设在政府相关部门,办公室主任由政府相关部门负责人担任,办公室工作人员由政府相关部门和企业家代表共同确定。

三、工作职责第七条组长的职责:(一)领导小组工作,制定小组工作计划和目标;(二)组织协调小组成员开展产业招商活动;(三)督促小组成员履行产业招商职责;(四)向政府报告产业招商工作情况。

第八条副组长的职责:(一)协助组长开展工作;(二)组织协调小组成员开展产业招商活动;(三)督促小组成员履行产业招商职责;(四)向组长报告产业招商工作情况。

第九条成员的职责:(一)积极参加小组组织的产业招商活动;(二)根据自身资源和优势,开展产业招商工作;(三)提供产业招商所需的各类信息;(四)向小组办公室报告产业招商工作情况。

四、工作流程第十条小组每年制定一次产业招商工作计划,明确产业招商的目标、任务、重点和措施。

第十一条小组办公室根据工作计划,组织成员开展产业招商活动。

活动包括外出招商、接待客商、项目签约等。

第十二条小组成员在开展产业招商活动时,应根据工作计划和自身资源优势,制定具体招商方案,报小组办公室备案。

第十三条小组办公室负责收集和整理产业招商信息,建立产业招商项目库,为成员提供信息支持。

第十四条小组定期召开工作会议,总结产业招商情况,分析存在的问题,调整产业招商策略。

招商引资工作领导小组工作要求-概述说明以及解释

招商引资工作领导小组工作要求-概述说明以及解释

招商引资工作领导小组工作要求-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述招商引资工作领导小组是为了促进地方经济发展、吸引外来投资而设立的一支重要工作组织。

随着经济全球化的不断深入和大国竞争的加剧,地方政府必须积极主动地出台相关政策,主动引导各类资本的流入,为本地区的发展注入新动力。

招商引资工作领导小组的成立,是政府为了有效统筹和协调招商引资工作而不得不采取的一种制度安排。

在当前的经济形势下,只有加强组织领导,明确工作职责,才能更好地引导资金、技术、人才等资源的流动,提升地方经济发展的水平。

本文将从建立招商引资工作领导小组和工作要求两个方面进行论述。

首先,将介绍建立招商引资工作领导小组的重要性和必要性,以及其成立的基本原则和组织结构。

然后,将阐述工作要求,包括政策制定、招商方案的策划与实施、市场推广与宣传、投资环境的改善等方面。

最后,通过总结工作要求,展望招商引资工作的未来,提出一些具体的建议和意见,以期为招商引资工作的改进和提升提供有效的借鉴和参考。

通过深入剖析招商引资工作领导小组的工作要求,旨在促进地方经济快速发展,吸引更多的投资,推动产业结构优化升级,实现更高质量的经济增长。

招商引资工作领导小组的工作要求,是地方政府加强招商引资工作、提升招商引资水平的重要保障和指导,也是建设创新型、国际化的现代化城市的必然需求。

只有在全面贯彻工作要求的基础上,招商引资工作才能取得可喜的成果,为地方经济的繁荣做出更大贡献。

1.2文章结构文章结构部分的内容可以包括以下几个方面:1. 文章章节划分:明确指出文章的主要章节,以便读者能够清晰地了解整篇文章的组织结构。

2. 章节标题:为每个章节指定一个明确的标题,以便读者能够快速了解每个章节的主题内容。

3. 章节内容简介:对每个章节的内容进行简要介绍,概括性地说明该章节的重要性和涵盖的内容,以便读者能够对整个文章的脉络有一个初步的了解。

4. 逻辑关系铺陈:对各个章节之间的逻辑关系进行铺陈,说明它们之间的联系和衔接,确保文章的逻辑性和连贯性。

招商引资领导小组办公室职能

招商引资领导小组办公室职能

招商引资领导小组办公室职能一、简介招商引资领导小组办公室是负责统筹协调和推动本地招商引资工作的重要机构,旨在吸引国内外投资企业入驻本地,促进经济发展。

该办公室隶属于招商引资领导小组,承担着制定政策、组织活动、提供服务等重要职责。

二、主要职能1. 政策制定与宣传:根据地方经济和社会发展需要,制定相应的招商引资政策,并对外进行宣传推广,提高政策的知名度和影响力。

2. 项目引进与管理:通过各种渠道收集项目信息,筛选适合本地的优质项目,积极与企业沟通洽谈,推动项目落户本地。

同时,对已签约项目进行跟踪管理,确保项目的顺利实施。

3. 活动组织与举办:定期组织各类招商引资活动,如投资洽谈会、产业峰会等,为投资者和企业搭建交流平台,促进双方合作。

4. 服务支持:为入企投资提供一站式服务,包括但不限于工商注册、税务咨询、法律援助、人力资源等服务,为企业解决后顾之忧,创造良好的投资环境。

5. 数据统计与分析:对招商引资数据进行整理分析,了解本地招商引资工作的成效及问题,为领导决策提供数据支撑。

6. 考核与监督:负责对各相关部门在招商引资工作中的表现进行考核与监督,确保各项工作按计划推进,达成预期目标。

7. 培训与交流:定期组织内部培训,提升工作人员的专业素养;同时加强与其他地区或国家的招商部门交流合作,学习借鉴先进经验,不断提高本地招商引资水平。

三、工作原则1. 市场化运作:遵循市场规律,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,引导企业和投资者自主选择。

2. 多元化途径:拓宽招商渠道,利用网络媒体、展会等多种形式广泛宣传推介本地优势资源、优惠政策及投资环境。

3. 以人为本理念:关注企业家和投资者需求,营造良好营商氛围,打造宜居宜业的发展沃土。

4. 协同配合机制:加强各部门间协作,形成合力,确保各项任务落到实处,实现共赢局面。

总之,招商引资领导小组办公室作为本地招商引资的关键枢纽,将发挥重要作用,为推动地方经济发展贡献力量。

肇庆市人民政府办公室关于成立市重点项目工作领导小组的通知

肇庆市人民政府办公室关于成立市重点项目工作领导小组的通知

肇庆市人民政府办公室关于成立市重点项目工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】肇庆市人民政府•【公布日期】2010.04.30•【字号】肇府办[2010]36号•【施行日期】2010.04.30•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文肇庆市人民政府办公室关于成立市重点项目工作领导小组的通知(肇府办[2010]36号)各县(市、区)人民政府,肇庆高新区管委会,市政府有关部门、直属有关单位:为加快推进市重点项目建设,市政府决定成立市重点项目工作领导小组。

该领导小组由下列人员组成:组长:刘惠祥(市委常委、常务副市长)副组长:梁为东(市政府副秘书长)梁驹(市发展改革局局长)成员:梁钧权(市委组织部副部长)丰双太(市委宣传部副部长)黄平(市发展改革局副局长)王哲(市经济和信息化局副局长)黄红敏(市教育局副局长)谢炳权(市科技局副局长)陈卓立(市公安局副局长)张思辉(市监察局副局长)梁寿元(市财政局副局长)刘兆忠(市人力资源社会保障局副局长)吴叙生(市国土资源局副局长)陈金銮(市环保局副局长)区汉聪(市住房城乡建设局副局长)冯初(市交通运输局副局长)谢桂坤(市水务局副局长)李国华(市农业局副局长)刘方(市外经贸局副局长)邱建华(市文广新局副局长)张明(市卫生局副局长)周敏华(市审计局副局长)黄照明(市国资委副主任)余日焕(市物价局副局长)邓和大(市林业局副局长)蔡泽苹(市安全监管局副局长)汪国齐(市城乡规划局副局长)詹钟玮(市城市综合管理局副局长)王富权(市法制局副局长)纪斌(市金融工作局科长)领导小组下设办公室(办公地点设在市重点项目办),办公室主任由梁驹同志兼任。

肇庆市人民政府办公室二〇一〇年四月三十日。

招商小组_总结报告范文(3篇)

招商小组_总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,招商引资工作已成为地方政府推动区域经济发展的重要手段。

为充分发挥招商引资在促进经济增长、优化产业结构、提升城市竞争力等方面的积极作用,本招商小组在过去的几年中,紧紧围绕地方政府的发展战略,积极开展招商引资工作。

现将本小组的工作情况进行总结,以期为进一步优化招商引资策略提供参考。

二、工作概述1. 工作目标本小组自成立以来,始终坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕地方政府的发展战略,明确招商引资工作目标,即:引进优质项目,优化产业结构,提升区域经济综合竞争力。

2. 工作内容(1)项目筛选与调研本小组对国内外投资项目进行筛选,重点关注符合国家产业政策、具有发展潜力的优质项目。

同时,对筛选出的项目进行实地调研,了解项目背景、投资方实力、市场需求等,确保引进项目的质量。

(2)宣传推介本小组充分利用各类媒体资源,对区域优势、产业政策、优惠政策等进行广泛宣传,提高区域知名度,吸引投资商关注。

(3)洽谈对接本小组积极与投资商进行洽谈对接,详细介绍区域优势和政策,解答投资商疑问,促成项目落地。

(4)跟踪服务本小组对已引进的项目进行全程跟踪服务,协助解决项目落地过程中的问题,确保项目顺利实施。

三、工作成果1. 项目引进成果近年来,本小组共引进优质项目XX个,总投资额达XX亿元,涉及产业领域涵盖高新技术、先进制造、现代服务业等。

2. 产业结构优化成果通过招商引资,本地区产业结构得到明显优化,高新技术产业、先进制造业、现代服务业等新兴产业快速发展,成为区域经济新的增长点。

3. 区域竞争力提升成果招商引资工作有效提升了区域经济综合竞争力,使本地区在全国同类城市中的地位不断提高。

四、存在问题1. 项目质量不高部分引进项目存在技术含量低、市场前景不明朗等问题,对区域经济发展贡献有限。

2. 招商手段单一本小组在招商引资过程中,主要依靠传统的宣传推介和洽谈对接,缺乏创新手段,导致招商效果不佳。

3. 服务意识不足部分工作人员对招商引资工作的重要性认识不足,服务意识不强,影响了项目落地和实施。

产业招商小组工作制度范本

产业招商小组工作制度范本

产业招商小组工作制度范本一、总则1.1 为了加强产业招商工作,提高产业招商效率,推动地方经济的发展,制定本制度。

1.2 产业招商小组(以下简称小组)由政府部门、企事业单位、商会、协会等组成,负责产业招商活动的组织、协调、实施和管理工作。

1.3 小组成员应具备较强的业务能力、组织协调能力和沟通能力,能够胜任产业招商各项工作。

二、工作目标2.1 制定明确的产业招商目标,确保完成年度产业招商任务。

2.2 积极吸引国内外投资者,促进产业升级和结构调整。

2.3 提高产业招商质量和效益,推动地方经济持续健康发展。

三、工作职责3.1 小组负责制定产业招商计划和实施方案,明确招商目标、重点和策略。

3.2 小组负责组织产业招商活动,包括招商推介会、考察交流等活动。

3.3 小组负责协调解决产业招商过程中的问题和困难,为投资者提供优质服务。

3.4 小组负责收集、整理和发布产业招商信息,宣传地方的产业优势和政策环境。

3.5 小组负责招商项目的跟踪、落地和运营管理,确保项目顺利实施。

四、工作流程4.1 信息收集:通过各种渠道收集产业招商相关信息,包括政策环境、产业优势、市场需求等。

4.2 项目筛选:对收集到的项目进行筛选,确定重点招商项目。

4.3 制定方案:根据项目特点和招商目标,制定具体的招商方案。

4.4 组织实施:组织招商活动,开展推介、考察、交流等工作。

4.5 项目签约:与投资者达成合作意向,签订投资合同。

4.6 跟踪管理:对签约项目进行跟踪、落地和运营管理,确保项目顺利实施。

五、工作措施5.1 建立产业招商数据库,实现信息共享和资源整合。

5.2 加强与国内外投资者、商会、协会等联系,建立良好的合作关系。

5.3 制定优惠政策,为投资者提供良好的投资环境。

5.4 加强产业招商培训,提高小组成员的业务能力和服务水平。

5.5 定期对产业招商工作进行总结和评估,不断优化工作流程和策略。

六、考核与奖惩6.1 对小组成员进行年度考核,考核内容包括工作绩效、业务能力、服务水平等。

各产业专题招商小组工作职责及招商重点

各产业专题招商小组工作职责及招商重点
重点围绕种植养殖及农副产品精深加工产业开展招商谋划推进农副产品深加工先进技术研发推广及专业社会化服务组织培养引进项目加快推进农林牧方面重点项目落实
附件 1
各产业专题招商小组工作职责及招商重点
专题招商小组
招商重点
牵头 负责 领导 领导
牵头单位
成员单位
侧重现代农业方面招商引资工作。重点围绕产业开展招商,谋划推进农副产品
郭亮
第一招商小组
罗成虎
深加工、先进技术研发推广及专业社会化服务组织培养
王学军
引进项目,加快推进农林牧方面重点项目落实。
秦发成
市农牧局
沙坡头区、中宁县、海原县、 海兴开发区,市水务局、林业 生态建设局、扶贫办
侧重新能源、新材料等新型工业化方面的招商引资工作。
市交通运输局 沙坡头区、中宁县
侧重全域旅游方面招商引资工作。重点围绕旅游、健康
及养老养生、文化产业开展招商,谋划引进全域旅游、

第七招商小组
刘林森
养老养生、文化产业发展重大项目,加快推进旅游产业

重点项目落实。
沙坡头区、中宁县、海原县,

市民政局、文化体育新闻出版
市旅游发展委员会

广电局,宁夏沙坡头旅游产业
集团
侧重军民融合产业方面招商引资工作。重点围绕军民融
孙文德 市云计算和大数据 市网络安全与信息化办公室、
第八招商小组
陈加先
合产业开展招商,加快推进军民融合产业重点项目落实。
蔡 波 发展服务局 科学技术局
侧重精细化工、装备制造等新型工业化方面招商引资工
沙坡头区、中宁县、市工业和
中卫工业园区管委
第九招商小组 作。重点围绕精细化工、装备制造等新型工业和优势产 张隽华 王 谦

招商部组织架构及人员编制岗位职责

招商部组织架构及人员编制岗位职责

招商部组织架构及人员编制岗位职责招商部是一个负责公司招商开发事务的部门,其组织架构和人员编制以及各岗位的职责可以根据公司规模和业务需求进行调整。

以下是一个典型的招商部组织架构和人员编制,以及岗位职责的描述:一、招商部组织架构1.部门负责人(部门经理):负责招商部门的整体管理工作,制定招商策略和目标,并监督部门员工的工作进展。

2.招商经理:直接下属为招商专员,负责与潜在客户进行接触,寻求商机并达成合作意向。

招商经理需要具备较强的谈判和沟通能力,能够有效地管理和跟进项目进展。

3.招商专员:直接下属为招商助理和行政助理,主要负责与客户进行需求对接,提供产品/服务介绍,协调内外部资源,推动项目的推进和签约。

4.招商助理:直接下属为行政助理,负责协助招商专员与客户进行对接,收集客户需求,提供相关资料和解答客户问题,协助推进项目进展。

5.行政助理:负责招商部门的日常行政工作,包括文件整理、会议安排、档案管理等,同时协助招商助理进行项目推进和客户服务工作。

二、各岗位职责描述1.部门负责人(部门经理)的职责:-制定招商策略和目标,确保团队实现业绩目标;-确保团队成员的工作需求和目标得到支持和满足;-监督部门员工的工作进展,提供必要的指导和培训;-协助处理团队间的冲突,维护部门内外的良好人际关系;-与其他部门的领导进行沟通和协作,促进招商活动的顺利进行;-定期向高层管理层报告部门的工作进展和业绩情况。

2.招商经理的职责:-制定并执行招商计划,寻找潜在客户并与之建立关系;-进行商务洽谈,达成合作意向,完成签约;-监督招商专员的工作,并提供必要的指导和支持;-负责招商项目的进程管理,确保项目按时完成;-与其他部门的合作,协调内外部资源,推动项目进展;-向部门负责人汇报工作进展和业绩情况。

3.招商专员的职责:-与潜在客户进行接触,建立和维护良好的合作关系;-收集客户需求,提供产品/服务介绍,解答客户疑问;-协助进行商务洽谈,推动项目的进展和签约;-协调内外部资源,处理项目中的问题和挑战;-向招商经理汇报工作进展和问题情况。

招商部组织架构及岗位职责

招商部组织架构及岗位职责

招商部组织架构及岗位职责招商部是一个重要的部门,主要负责公司的商业招商工作。

招商部的组织架构主要由部门经理、副经理、主管和招商专员等职位组成。

以下是招商部门岗位职责的详细介绍:一、部门经理:1.负责制定招商部的发展战略和目标,并制定相应的行动计划;2.组织招商部成员进行市场调研和竞争分析,及时掌握市场动态;3.确定招商政策和招商工作的各项制度,建立和完善招商流程;4.管理和调配部门资源,确保人员和物资的有效利用;5.负责部门的预算编制和执行,确保招商部的运营平稳;6.参与重大招商项目的谈判和决策,提供决策支持和意见;7.对招商部成员进行管理和指导,定期开展培训和评估工作。

二、副经理:1.协助部门经理制定招商部的发展策略和目标;2.负责招商工作的具体实施,包括寻找潜在商业机会、招商谈判等;3.负责开展重点市场的调研和竞争分析,寻找市场缺口和商业机会;4.协调内外部资源,建立和维护有效的招商合作关系;5.组织和参与招商洽谈,制定合作协议和商业合同;6.跟进招商项目的实施过程,确保项目的顺利进行;7.协助部门经理完成部门其他工作,履行部门经理交办的其他任务。

三、招商主管:1.负责招商部门的日常管理和工作安排,协调各个岗位的工作;2.跟进并协调招商项目的实施过程,确保项目的进展和完成;3.组织招商活动、市场推广和宣传工作,提高公司的品牌知名度;4.负责招商资源的开发和维护,建立和拓展业务合作关系;5.安排招商专员进行市场调研和竞争分析,提供商业机会;6.协调商务谈判和合同签订工作,确保协议的顺利达成;7.提供招商策略和方案的可行性分析,为决策提供支持。

四、招商专员:1.进行市场调研和竞争分析,寻找商业机会和潜在合作伙伴;2.发掘和整理潜在客户信息,进行市场推广和招商工作;3.组织招商活动、交流会和商务洽谈,开展招商工作;4.进行商务谈判和合同签订工作,确保协议的顺利达成;5.跟进招商项目的实施过程,协调内外部资源,推动项目进展;6.提供项目可行性分析和商业方案,为决策提供支持;7.及时反馈招商工作的进展和问题,提出改进意见和建议。

招商部组织架构及人员编制岗位职责明细

招商部组织架构及人员编制岗位职责明细

招商部组织架构及人员编制岗位职责明细招商部是一个负责寻找和引入潜在商业伙伴的部门,其组织架构和人员编制以及岗位职责明细可以根据公司的具体需求进行调整。

以下是一个常见的招商部组织架构及人员编制,以及岗位职责的详细说明。

一、招商部组织架构及人员编制1.部门主管/部门经理:负责招商部的整体工作,制定部门的目标和战略,并负责监督和指导下属的工作。

3.招商人员:负责开展具体的招商工作,包括寻找潜在商业伙伴、与其洽谈和协商合作事宜,并达成合作意向。

4.招商助理:负责协助招商人员完成日常工作,包括整理和管理招商资料、撰写报告以及安排会议等。

5.数据分析师:负责收集、整理和分析市场和竞争对手的数据,提供数据支持和建议给招商团队,协助制定招商战略。

6.行政助理:负责协助招商部门的行政工作,包括文件管理、日程安排以及会议组织等。

1.部门主管/部门经理-制定招商部门的发展战略和目标,并设计相应的招商计划。

-指导和监督下属的工作,确保团队按时、高效地完成工作任务。

-负责与其他部门的沟通和协调,确保招商工作与公司整体目标相一致。

2.招商团队负责人-领导和管理招商团队,制定团队的工作计划和目标。

-招聘、培训和考核团队成员,确保团队人员的素质和能力达到要求。

-协调内外部资源,保障团队的工作顺利进行。

3.招商人员-寻找潜在商业伙伴,包括通过市场调研、网络以及参加行业展会等途径。

-与潜在商业伙伴进行洽谈和协商,推动双方达成合作意向。

-签订合作协议,并跟进合作项目的实施和进展。

4.招商助理-撰写和修改招商相关的报告和文件,保障工作的高效进行。

-协助安排和组织招商部门的会议和活动,确保工作进展受到良好的支持。

5.数据分析师-收集、整理和分析市场和竞争对手的数据,评估市场潜力和行业发展趋势。

-针对招商活动提供数据支持,并制定相应的招商策略和计划。

-定期向招商团队提供数据分析报告,为决策提供参考。

6.行政助理-负责招商部门的文件管理,包括整理和归档重要文件和资料。

肇庆市人民政府关于加快工业园区发展的指导意见

肇庆市人民政府关于加快工业园区发展的指导意见

肇庆市人民政府关于加快工业园区发展的指导意见文章属性•【制定机关】肇庆市人民政府•【公布日期】2017.02.19•【字号】肇府函〔2017〕153号•【施行日期】2017.02.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理其他规定正文肇庆市人民政府关于加快工业园区发展的指导意见肇府函〔2017〕153号各县(市、区)人民政府,肇庆高新区管委会,肇庆新区管委会,粤桂合作特别试验区(肇庆)管委会,市政府各部门、直属各单位:目前全市已经建成或正在规划建设的开发规模在2000亩以上的产业园区及产业集聚基地22个,其中国家级园区1个(肇庆高新区)、省级园区9个(肇庆大旺、德庆、怀集3个产业转移工业园,高要、四会、广宁、封开4个产业转移集聚地),其余是市、县(市、区)级产业园区和产业基地。

累计符合土地利用总体规划面积17.09万亩,已开发面积11.62万亩,尚可供地面积3.84万亩;入园项目1076个,总投资2094.64亿元;2016年度完成工业产值1800.84亿元。

近几年来,我市的产业园区和产业集聚基地发展较快,但整体水平不高,存在一些亟待解决的问题。

一是园区规划不够科学。

园区规划布局缺乏统筹指导,园区产业发展缺乏合理分工,园区规划执行也不够有力,以致同质同构情况比较明显,差异性、互补性不强。

园区开发水平较低,基础设施建设仍然滞后。

二是整体开发规模偏小。

上规模、上档次的园区不多,国家级、省级园区占比仅为45.45%,除了肇庆高新区已开发面积达到2.7万亩、端州三榕工业园达到1.6万亩以外,大多数园区已开发面积在5000亩以下。

三是主导产业不够突出。

园区引进的项目以中、低端产业偏多,缺少产业链条长、带动能力强的龙头项目,难以带动产业集群发展壮大,全市至今还没有年产值超100亿元的大型企业,年产值超千亿产业集群仅有金属加工1个。

四是产出效益不高。

目前全市园区工业总产值仅占全市工业总产值的40%左右,已开发园区用地平均每亩产生的工业总产值为153万元。

肇庆市人民政府办公室印发肇庆市对外贸易经济合作局职能配置、内设机构和人员编制规定的通知

肇庆市人民政府办公室印发肇庆市对外贸易经济合作局职能配置、内设机构和人员编制规定的通知

肇庆市人民政府办公室印发肇庆市对外贸易经济合作局职能配置、内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】肇庆市人民政府•【公布日期】2004.09.16•【字号】肇府办[2004]80号•【施行日期】2004.09.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文肇庆市人民政府办公室印发肇庆市对外贸易经济合作局职能配置、内设机构和人员编制规定的通知(肇府办[2004]80号)各县(市)区人民政府,肇庆高新区管委会,市府直属各单位:《肇庆市对外贸易经济合作局职能配置、内设机构和人员编制规定》已经市政府批准,现予印发。

肇庆市人民政府办公室二○○四年九月十六日肇庆市对外贸易经济合作局职能配置、内设机构和人员编制规定根据中共肇庆市委、肇庆市人民政府《关于印发〈肇庆市人民政府机构改革方案〉和〈肇庆市人民政府机构改革方案实施意见〉的通知》(肇发[2004]16号),保留市对外贸易经济合作局。

市对外贸易经济合作局是主管对外贸易经济合作和口岸工作的市人民政府工作部门。

一、职能调整(一)划入的职能1、原市计划局承担的组织实施农产品(粮食、棉花除外)进出口计划职能。

2、市经贸局承担的反倾销、反补贴和产业损害调查以及重要工业品、原材料进出口计划组织实施等与外经贸有关的职能。

(二)转变的职能1、将进口经营资格核准职能由核准制改为登记制。

2、将核准外商投资项目的合同、章程及其变更的职能,调整为核准外商投资项目的合同、章程及法律特别规定的重大变更(增资减资,转股、合并)。

3、取消出口商品商标注册登记后的有关事务管理职能以及指导出口广告宣传的职能。

4、加强外经贸的宏观管理,分析进出口商品供求状况,监测、整顿和规范外贸流通秩序,深化外经贸、口岸体制改革,促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。

二、主要职责根据上述职能调整,市对外贸易经济合作局的主要职责是:(一)贯彻执行国家和省有关对外贸易、经济合作、外商投资和口岸工作的方针、政策、法规,拟订我市地方性的相关政策和管理办法,并组织实施;定期向市政府和省外经贸厅报送有关动态和建议。

项目招商小组制度模板范文

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项目招商小组制度第一章总则第一条为了加强项目招商小组的管理,提高项目招商工作效率,根据公司相关规定,制定本制度。

第二条项目招商小组的工作应遵循合法、合规、公开、透明的原则,充分发挥团队协作精神,确保项目招商工作的顺利进行。

第三条项目招商小组由公司指定人员组成,负责项目的招商工作,并对公司负责。

第二章组织结构第四条项目招商小组设组长一名,副组长一名,组员若干。

组长负责整个招商小组的工作,副组长协助组长工作,组员根据工作需要进行分工。

第五条项目招商小组设立招商办公室,负责日常招商工作的组织实施和协调。

第三章工作职责第六条项目招商小组的职责:(一)负责收集、整理和分析项目相关的市场信息,为公司的决策提供依据;(二)负责制定项目的招商计划和策略,并组织实施;(三)负责与潜在投资者进行沟通、洽谈,推进项目进展;(四)负责项目的签约、落地和跟踪服务等工作;(五)负责招商过程中的风险控制和突发事件处理;(六)完成公司交办的其他工作。

第四章工作流程第七条项目招商小组的工作流程:(一)信息收集:通过各种渠道收集项目相关的市场信息,并进行整理和分析;(二)制定招商计划:根据市场信息和公司战略,制定项目的招商计划和策略;(三)实施招商计划:通过各种方式与潜在投资者进行沟通、洽谈,推进项目进展;(四)签约和落地:与投资者达成一致后,进行签约、落地和跟踪服务等工作;(五)风险控制和突发事件处理:在招商过程中,发现风险和问题,及时进行控制和处理;(六)工作总结和反馈:对招商工作进行总结和分析,向公司反馈工作进展和结果。

第五章考核与激励第八条项目招商小组的考核:(一)以项目签约、落地和跟踪服务等工作为主要考核指标;(二)对招商过程中的风险控制和突发事件处理进行评估;(三)对招商小组的工作效率和工作质量进行综合评价。

第九条项目招商小组的激励:(一)根据考核结果,给予招商小组相应的奖励;(二)对在招商过程中做出突出贡献的成员,给予个人奖励;(三)对招商小组成员进行培训和提升,提供职业发展机会。

肇庆市人民政府办公室关于成立肇庆市推动制造业高质量发展领导小组的通知

肇庆市人民政府办公室关于成立肇庆市推动制造业高质量发展领导小组的通知

肇庆市人民政府办公室关于成立肇庆市推动制造业高质量发展领导小组的通知文章属性•【制定机关】肇庆市人民政府办公室•【公布日期】2020.05.26•【字号】•【施行日期】2020.05.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文肇庆市人民政府办公室关于成立肇庆市推动制造业高质量发展领导小组的通知各县(市、区)人民政府,肇庆高新区管委会,肇庆新区管委会,粤桂合作特别试验区(肇庆)管委会,市政府有关部门、直属有关单位:为贯彻落实省委、省政府关于推动制造业高质量发展的意见,进一步加快我市产业强市建设,打造高水平制造新城,推动我市制造业高质量发展,经市人民政府同意,现决定成立肇庆市推动制造业高质量发展领导小组,有关事项通知如下:一、主要职责贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府和市委、市政府的决策部署,统筹协调我市推动制造业高质量发展全局性工作,研究审议我市制造业高质量发展的重大规划、重大政策、重大工程专项和重要工作安排,指导全市各地、各部门开展工作,协调跨地区、跨部门重要事项,推动制造业与科技创新、现代金融、人力资源协同发展,加强对重要事项落实情况的督促检查。

二、组成人员组长:吕玉印(市委副书记、市政府市长)副组长:李奔(市委常委、市政府常务副市长,肇庆新区党工委书记)陈家添(市政府副市长)成员:林伟文(市政府副秘书长)黄勇(市政府副秘书长、市资源局局长)王诗军(市政府副秘书长、市政数局局长)李剑(端州区委副书记、区政府区长)刘运通(鼎湖区委副书记、区政府区长)江栋才(高要区委副书记、区政府区长)李伟忠(四会市委副书记、市政府市长)姚灵炎(广宁县委副书记、县政府县长)江泽全(德庆县委副书记、县政府县长)梁健梅[封开县委副书记、县政府县长,粤桂合作特别试验区(肇庆)管委会主任]陈树源(怀集县委副书记、县政府县长)叶护华(肇庆高新区党工委副书记)钟伟军(肇庆新区党工委副书记、管委会主任)袁海平(市发改局局长)罗浩翔(市教育局局长)温树斌(市科技局局长)关键(市工信局局长)唐冬冬(市财政局局长)周燕(市人社局局长)程海滨(市环境局局长)吴冠儒(市交通局局长)申翰杰(市商务局局长)刘志能(市卫健局局长)陈德培(市应急局局长)郑时广(市国资委主任)翁卓辉(市市场监管局局长)林永红(市统计局局长)朱景亮(市金融局局长)梁培文(市税务局局长)牛续昌(肇庆海关关长)成丽莉(人行肇庆市中心支行行长)梁国斌(肇庆银保监分局局长)李宁(中国电信肇庆分公司总经理)李挺(中国移动肇庆分公司总经理)康乐国(中国联通肇庆分公司总经理)万远晓(中国铁塔肇庆分公司总经理)黎迺强(省广播电视网络肇庆分公司总经理)李政(市通信建设管理办公室主任)三、工作机构领导小组下设办公室(设在市工信局),具体负责领导小组的日常工作。

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肇庆市招商工作小组简介
为进一步加大我市招商引资力度、创新招商引资方式,切实提高我市招商引资工作质量和效率,实现我市招商引资工作的新突破,2014年11月,经市政府同意专门成立肇庆市招商工作小组,以政府购买服务方式招聘专业招商工作小组人员,由市招商局负责向社会公开招聘,受聘者与市人才服务中心签订劳动合同,以劳务派遣的方式派往招商局工作。

有关经费由市财政局全额拨付,专款专用。

通过建立专业招商工作小组,面向京津冀、长三角、大西南、珠三角、港澳台等地区,主动出击、定向公关,开展针对性强的敲门招商工作,着力引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目,进一步改善我市产业结构,全力推动我市经济社会快速发展。

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