人力资源管理工作流程图

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人力资源管理工作流程

流程名称行为实施环节岗位设置管理

流程

各职能部门

执行核心部门

人力资源部

人事行政部

人事经理

受控状态

控制部门人事经理

总经理

管理行为

工作

分析

意见

意见

根据公司发

展战略进行

职能分解和

机构设置

根据人力

资源规划

确定编制

审核

职责划

分与岗

位设置

制作职

务说明

薪酬设计

薪酬预算

审核

审批

实施是

相关说明

编制人员编制日期审核人员

审核日期

批准人员

批准日期

流程名称人员编制管理

流程

执行核心部门人事行政部

受控状态

控制部门人事经理

行为实施

环节各用人部门人事行政部总经理办公会总经理

进行各部

门工作量

分析

对本部门

编制提出意见

提出编制

草案

审议

制定具体

的人员编

制,并编制

管理行为

职位说明

审核签批

是执行编制

相关说明

编制人员编制日期审核人员

审核日期

批准人员

批准日期

流程名称增加编制申请

流程

码执

行核心部门各用人部门

受控状态

控制部门人事经理

行为实施

环节各用人部门人事行政部总经理办公会总经理

是否

提出增加编

制的申请

审核审议审批

是提出增编岗

位人员素质

要求

管理行为内部招聘

流程

聘决策

外部招聘流程

相关说明

编制人员编制日期审核人员

审核日期

批准人员

批准日期

4、用人申请流程

流程名称行为实施环节

用人申请

流程

用人部门

执行核心部门

部门负责人

用人部门

受控状态

控制部门

分管总监

分管副总

人事行政部维持现状

因调动、流

失等原因出

现职位空缺

报告部门

负责人判断

管理行为

否填写用人申

请表审核核实

否是

实施

招聘流程

相关说明

编制人员编制日期审核人员

审核日期

批准人员

批准日期

流程名称公司内部招聘

流程

执行核心部门人事行政部

受控状态

控制部门人事经理

行为实施

环节用人部门人事行政部公司员工

员工原就任部门

用工申请流程公司外部招

聘程序

决定

外聘

判断

决定

内聘

与员工沟

通,必要时

请人事行政

部协调

管理行为

对内发布招

聘启事

报名,填写

应聘登记表

用人部门面试,

人事行政部提供

相关支持

离人员筛选判定

通知职员,

并办理调

动手续

相关说明

编制人员编制日期审核人员

审核日期

批准人员

批准日期

流程名称公司外部招聘

流程

执行核心部门人事行政部

受控状态

控制部门人事经理

行为实施

环节用人部门人事行政部应聘人员分管副总人事经理

管理行为

公司内部招聘

程序

用工申请

流程

决定

内聘

判断

决定

外聘

对外发布招

聘启事

用人部门面试,

人事行政部提供

相关支持

报名,填写

应聘登记表

否人员筛选审核

是通知报到

入职流程

报到

相关说明

编制人员编制日期审核人员

审核日期

批准人员

批准日期

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