副队长岗位主要危险源辨识卡(新版)
危险源辨识卡---生产技术科
1、“调度员交接班制度”要求的内容若有一项未交清，不能交接班；如果上一班未交清、下一班未接清楚或双方未交接清楚就进行交接班的，对其进行相应处罚；
2、调度员未按要求对隐患进行追踪落实，对其进行相应处罚；
3、调度员接到通知，通报、指示、来文、来电等，未按要求落实，未及时填写各种记录、台帐，不能保证字迹清晰明白，调度信息系统数据未按时录入，在规定时间前不能准时出齐各种报表的，对其进行相应处罚；
反面
岗位危险源管理措施
1、生产副总经理负责对生产调度管理制度进行审核和检查，发现编写不符合要求，责令限期整改，并进行相应处罚；要求调度副主任监督检查各单位执行情况；
2、调度副主任提高自身事故处理的基本素质，处理事故过程中存在失误，进行相应处罚；
3、调度副主任现场工程平衡不合理，延误工期，造成生产效率低，进行相应处罚；
1、调度主任未按上级相关法律法规、规章制度制定生产调度管理制度未或制定不完善，或生产调度管理制度未落实到位，监督管理不利；
2、安全生产事故组织处理存在失误，追究不到位；
3、现场生产平衡考虑不周全、平衡不合理，或平衡中存在失误；
4、“三防”制度制定不完善，存在漏洞考虑，组织不到位未，并未按制度进行监督落实；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ反面
岗位危险源管理措施
1、生产副总经理负责对生产调度管理制度进行审核和检查，发现编写不符合要求，责令调度主任限期整改，并进行相应处罚；要求调度主任监督检查各单位执行情况；
2、调度主任加强学习，提高自身事故处理素质，处理事故过程中存在失误，进行相应处罚；
危险源辨识卡内容
王洼煤业有限公司银洞沟煤矿各岗位危险源辨识卡单位：王洼银洞沟煤矿60万吨综采队工种：带班队长、验收员日期：2013 年7 月矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：运输、下料工人数：7人危险源辨识条目：1、下放重车和提升重车时钢丝绳的安全检查；2、检查信号设备是否正常；3、阻车器、安全门的放置及关闭；4、车辆在提升前，必须检查物件的捆绑是否牢固；5、提放重车时，严格遵守“行车不行人，行人不行车”制度；6、下放、提升物料时，跟车人员保持安全距离及安全位置；7、加强绞车正确使用及安全管理；8、信号必须清晰、可靠，防止误操作使车辆掉道、翻车，发生安全事故；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：采煤机司机人数：9人危险源辨识条目：1、检查采煤机前要停电、打开离合、打开隔离闸刀并闭锁；2、采煤机开机前，发出开机警告；3、采煤机进入上下口时，放好警戒；4、检修采煤机进入煤帮时，必须执行敲帮问顶，煤帮刹紧背严，防止片帮；5、采煤机在割煤时，截割头会带起大块伤人；6、割煤时架前不准行人；7、割煤后，应及时打出护帮板，控制空顶距离，防止片帮伤人；8、随时注意电缆水管和电缆夹的连接，不得使电缆、水管受力，电缆夹不得落在电缆槽外或受挤压而损坏；9、认真检查采煤机各手把、按钮、旋转开关等；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：三机工人数：7人危险源辨识条目：1、在溜道内工作时应用板梁护帮，防止片帮伤人，在闭锁处应有专人看守，防止运输机将人带走；2、运行前要发出信号通知到所有人员；3、检查设备时未对设备进行停电并闭锁；4、工作面检查齿轨、刮板、大链时和在煤帮侧进行检修时未进行敲帮问顶作业；5、设备停止运行要停电闭锁和挂停电牌；6、开机前观察周围情况，通知其他作业人员离开刮板机及转载机后，发出警告；7、更换刮板输送机刮板及刮板链时，刮板输送机应闭锁；8、人员进入煤帮时，严格执行敲帮问顶制度，防止片帮伤人；9、所有人员进入煤帮前，必须先闭锁输送机，在敲帮问顶方可进入煤帮，在割煤机下方不得有人逗留，下口处理大块煤时，必须闭锁刮板输送机，在进行处理作业；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：端头维护工人数：14人危险源辨识条目：1、上下口打设单体支柱迎山角度合适；2、更换液压胶管时，要关闭管路，泄压时小心误伤人；3、回U型棚子松螺丝时人员应站在斜上方，防止螺母弹出伤人、超前支护时，柱头必须用铁丝拴好；4、在下口支架前悬挂防护链来阻止大块煤滑落伤人；5、下口作业人员应防止大块煤从溜道内滑出伤人；6、处理片帮时人员要按要求站立在安全地点，注意观察顶板情况是否煤帮有离层；7、打单体支柱时位置选择要合适；8、严禁在支护强度较弱、顶板破碎的地方休息；9、安全阀未泄压或泄压不完全的危害性；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：清煤工人数：5人危险源辨识条目：1、作业人员在进入架前清理浮煤时，应观察顶板完好情况，是否有离层煤帮；2、监护用电设备，发现电缆夹挂到电缆槽上时，应立即采取措施；3、架前作业时，护帮板一定要打出；4、人员架前作业时，护帮板要及时打出，而且一定要打到位；5、保护好架前风水管路不受损坏；6、加强对监护人员的培训，要求监护人员必须认真观察人员站立块煤的受力情况，当块煤已经裂缝时，必须及时通知作业人员；7、每班必须清理刮板运输机电机附近浮煤；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：爆破工人数：2人危险源辨识条目：1、严格执行“一炮三检”“三人连锁”放炮制度；2、炸药、雷管要分开存放、分开运送；3、炸药、雷管应存放在顶板完好，支护牢固，无机电设备的地点；4、雷管脚线应扭结成短路存放；5、装药联线前，爆破危险区内的设备必须全部切断电源；6、放炮作业时，必须设好警戒，防止人员误入炮区，保证安全距离；7、装药作业过程中，若出现堵塞时，未装入敏感爆破器材前，应使用铜或木质长杆处理，严禁使用铁棒8、起爆五分钟后，必须由段长、班长、爆破技术人员会同安全员共同对爆破现场进行检查明确无误后，才可解除警戒信号，警戒人员方可撤回；9、工作面未停电，不得进行装药，并立即通知控制台电工切断工作面所有电源；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：皮带工人数：9人危险源辨识条目：1、检查皮带机头减速箱油位、声音、温度及各滚筒的注油情况，保证皮带接头牢固可靠；2、进行胶带输送机检查时，要停电闭锁，设专人看护；3、运输机严禁带病运行或超负荷运行；4、包机人必须每天检查马蒂尔的完好情况，发现不完好，严禁使用；5、马蒂尔司机上岗后必须检查皮带机报警装置，发现不完好，不得开机；6、检修结束前，必须对更换质量进行整体检查，以防止因工作疏漏，造成安全隐患或设备损坏；7、皮带运转过程中，皮带工要注意观察皮带运转情况，防止煤矸散落砸伤正在工作的其他人员及自身；8、严禁坐皮带，皮带在运转过程中跨越；9、皮带头、皮带尾信号铃和语音信号要清晰可靠；10、确保启动按钮和各种保护的灵敏性及可靠性；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：绞车工人数：5人危险源辨识条目：1、信号不清楚或不能正确使用信号；2、使用绞车时，严格检查钢丝绳完好情况；3、提升作业时，严格执行“行车不行人，行人不行车”制度，发现钢丝绳有损坏，及时更换，绞车不得带病运转；4、提升作业时，严禁绳道内有人；5、在使用绞车前，仔细检查戗柱及压杠的稳固性；6、开启绞车之前要在下放的车辆范围内指派专人放好警戒；7、操作人员在启动绞车之前应确保按钮的灵敏及可靠性；8、认真检查勾头，严格执行摘挂钩制度；9、听清信号铃，勤检查，勤回铃，必须进行二次确认；10、加强绞车的正确及安全使用，及时维修与保养；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：支架工人数：14人危险源辨识条目：1、液压管路对接要牢固；2、支架工拉架前必须检查支架是否有窜液、漏液现象，支架动作是否可靠；3、支架管路破损、密封损坏导致在送压下伤人；4、操作前未对支架的完好状况进行检查；5、检修或更换液压元件或液压管时未发出停泵信号或对系统释放压力；6、检修进入煤帮侧必须进行敲帮问顶工作，打出伸缩梁、护帮板，有片帮倾向的未采取有效护帮措施；7、支架液管爆裂，支架误动作时，造成人员伤害的可能性；8、更换各种安全阀必须按照规定，关闭进液截止阀，并进行泄压；9、及时将液压支架护帮板打出、及时打出支架侧护，减小支架间间隙，防止掉渣；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：电钳工人数：14人危险源辨识条目：1、严格执行停送点制度；2、电工操作电气设备时，必须严格执行停送电制度；3、停送电时应严格执行停送电制度和工作票制度；4、电气设备开盖检查前要检查瓦斯浓度，并进行验电、放电工作；5、操作高压电气设备时必须穿绝缘靴或其他防护用具；6、电气设备检修时严格执行一人作业一人检查清点；7、设备运行前要检查其完好情况及各保护是否灵敏可靠；8、所有设备和便携式工具的金属外壳必须要有可靠地接地线，防止漏电伤亡事故发生；9、勤检查工作面设备电缆的完好情况，不得损坏或挤压电缆，防止漏电；矿井名称：王洼煤矿银洞60万吨综采队工种：泵站司机人数：3人危险源辨识条目：1、开机前检查液压胶管、U型卡、泵站箱里的乳化液浓度，必须达到要求；2、开泵前应与工作面联系清楚3、检修时必须停泵，并释放压力；4、集控台电工开泵、停泵，都必须听从一人指挥，口令不清不得开泵或停泵；5、在检修试试应停机，认真检查油位，各部位的温度；6、压力变化大，不得开泵，必须察明原因后方可作业；7、乳化泵司机必须每天对泵站进行一次检查、维护；8、乳化泵司机必须每天对工作面的乳化液浓度进行一次检查，发现浓度低于规定值，必须及时加乳化油；9、乳化泵司机必须按照规定启、停设备；。
危险源辨识卡
掘进队队长危险源辨识卡岗位风险1.对施工作业地点的作业环境不了解；2.对管辖范围内查出的隐患整改落实不到位；3.措施、规程执行落实不到位；4.职工素质教育培训不到位。
预控措施1、掌握掘进作业地点的各种地质条件的变化。
2、积极配合上级管理部门对查出的隐患进行整改。
3、积极配合管理科室认真组织、贯彻、学习、考试作业规程及各种安全技术措施。
4、及时组织职工学习业务及安全知识，以提高职工的素质及作业水平。
掘进队队长危险源辨识卡岗位风险1.对施工作业地点的作业环境不了解；2.对管辖范围内查出的隐患整改落实不到位；3.措施、规程执行落实不到位；4.职工素质教育培训不到位。
预控措施1、掌握掘进作业地点的各种地质条件的变化。
2、积极配合上级管理部门对查出的隐患进行整改。
3、积极配合管理科室认真组织、贯彻、学习、考试作业规程及各种安全技术措施。
4、及时组织职工学习业务及安全知识，以提高职工的素质及作业水平。
掘进队队长危险源辨识卡岗位风险1.对施工作业地点的作业环境不了解；2.对管辖范围内查出的隐患整改落实不到位；3.措施、规程执行落实不到位；4.职工素质教育培训不到位。
预控措施1、掌握掘进作业地点的各种地质条件的变化。
2、积极配合上级管理部门对查出的隐患进行整改。
3、积极配合管理科室认真组织、贯彻、学习、考试作业规程及各种安全技术措施。
4、及时组织职工学习业务及安全知识，以提高职工的素质及作业水平。
掘进队队长危险源辨识卡岗位风险1.对施工作业地点的作业环境不了解；2.对管辖范围内查出的隐患整改落实不到位；3.措施、规程执行落实不到位；4.职工素质教育培训不到位。
预控措施1、掌握掘进作业地点的各种地质条件的变化。
2、积极配合上级管理部门对查出的隐患进行整改。
3、积极配合管理科室认真组织、贯彻、学习、考试作业规程及各种安全技术措施。
4、及时组织职工学习业务及安全知识，以提高职工的素质及作业水平。
掘进队副队长危险源辨识卡岗位风险1.违章作业，违章指挥；2.对查出的隐患落实不到位，对作业环境不熟悉；3.措施、作业落实执行不到位；4.对现场作业人员违章行为不制止。
煤矿各岗位危险源辨识卡(426页,采煤、掘进、巷修、准备、开拓、机电、运输、通风、抽采……)
行。2、加强上下出口、两巷、地质复杂区域
不熟知冒顶和局部漏顶的
的支护管理，及时伸架子的前探梁和背严背实
6
不熟知冒顶和局部 防范措施，会造成工作布 漏顶的防范措施 置不到位，易发生冒顶、
中等
顶板。3、加强顶板支护的初撑力管理。预防 冒顶事故措施：1、加快推采速度。2、一旦老
局部漏顶事故
顶下不来，步距大，要立即采取强制放顶措施
踪掌握隐患整改进展情况，坚持隐患不整改完
不能生产作业的原则，直至隐患处理完。
不熟知安全生产专业知
识，就缺乏处理各类安全
通过系统学习、培训、自学等学习形式，充分
4
不熟知安全生产专 业知识
生产事故的能力，一旦发 生事故，会发生由于区干 部缺乏救灾和处理事故的
中等
掌握煤矿采掘、机、运、通、防治水等专业知 识，特别是对本人所从事工作的专业知识，必 须要做到应知、应会、能运用，这样才能作一
。13、稳车提架时，必须有专人指挥，绳道内
所有人员必须躲避，严禁在无声光信号情况下
提拉架子。14、连接处必须使用匣扣进行连接
。15、必须选用专用牢固吊点，每起吊一次物
1、开机前，首先应检查确认传动装置附近和
机身上无杂物、无人员，方可开机。2、开机
前要发出启动信号，得到回点后方可启动。3
、四机启动后，要注意观察其运行状态，声音
中等
3、放顶线附近。4、地质构造带附近。5、采 空区冒顶。6、采煤工作面附近冒顶。二、机 电事故；1、绞车和卡轨车施工。2、机组附近 。3、安装、回撤设备和架子。三、通风事
故
故；1、工作面回风、上尾巷、上隅角、机组
附近瓦斯超限。2、工作面和上顺回风巷煤尘
堆积超限。 预防漏顶措施是;1、工作面要平直和切顶线平
车队危险源辨识
车队危险源辨识3 劳动组织不科学，不合理，对各个出车任务没有进行隐患分析、强调安全注意事项，导致事故发生。
中等 1.组织利用好本队车辆，做好出车前的安全检查，确保车辆性能稳定可靠。
2. 经常下井了解井下行车区域。
对各个行车区域进行隐患分析并重点强调安全注意事项。
4 现场跟班不到位，监管不力 ，不能及时制止员工不安全行为，发生事故。
中等 队长跟班期间加强员工作业行为的监督管理，对员工的不安全行为要坚决制止，并说明可能造成的伤害。
5 车辆状况监管不到位，造成车辆损坏，人员伤害。
中等 加强车辆日常维修保养管理，并督促做好日常检查记录。
6 班前会布置工作任务不细致，责任不明确，造成人员伤害。
中等 1.主持开好班前会，工作分配要配置合理，有针对性。
2.分工明确，责任到人。
7 技能培训不到位，员工相应作业技能不具备，造成人身伤害事故。
中等 由技术员配合定期进行员工技能培训，使员工掌握相应的操作技能。
车队副队长共有主要危险源有6条，其中重大危险源3条。
序号危险源及后果等级标准及措施1 工作安排不到位, 对各个司机没有进行隐患分析、强调安全注意事项，造成人员伤害。
重大经常下井了解井下行车区域。
对各个行车区域进行隐患分析并重点强调安全注意事项。
2 交接班时,安全隐患交待不清，造成人员伤害。
重大严格执行交接班制度。
3 车辆带病运行入井，造成人员伤害或车辆损坏。
重大做好车辆入井检查，确保车辆性能稳定可靠。
严禁带病车辆入井。
4 违章指挥，造成人员伤害。
中等现场作业时严禁违章指挥，员工有权拒绝违章指挥。
5 现场不能及时发现制止员工不安全行为，发生事故。
中等加强员工作业行为的监督管理，对员工的不安全行为要坚决制止，并说明可能造成的伤害。
6 不能协助队长管理好本队日常生产、经营活动。
中等参与并决定本队管理等方面的重大问题，组织队里的队委会、班务会，总结分析各车辆运行情况，研究部署出车任务，协助队长抓好安全质量标准化工作。
岗位危险源辨识卡内容
采煤部分打眼工二、危险源1、进入工作地点不进行敲帮问顶；2、作业场所有浮煤杂物；3、电、风钻不完好、钻杆不平直、钻头安装不牢固；4、电钻开关、风钻风、水闸门开关不灵活；5、作业人员没有做到“三紧”；6、钻眼过程中无人监护；7、作业过程中，钻具出现故障仍进行工作；8、作业结束后，未断开电钻电源；未将风钻风、水管路关闭；9、电钻、风钻等设备撤出工作面没有放置在安全地点。
三、预控措施1、作业人员进入工作地点严格执行敲帮问顶制度，人员确认顶、帮可靠的情况下，方可进入工作面作业；2、在作业过程中必须将作业周围的杂物和浮煤清理干净后，方可作业；3、打眼前，首先检查钻机时否完好，钻杆时否平直，钻头安装时否牢固可靠后方可进行作业；4、在开机前检查注油器、风、水管路、闸门、开关是否灵活可靠；5、打眼工在作业时必须检查确认衣角、袖口、领口已经扎紧，没有戴手套、毛巾没有外露；6、钻眼过程中，必须有专人监护顶帮安全，确认安全方可作业；7、钻眼过程中，发现钻具的零部件、设施损坏或帮、顶等有异常情况时，作业人员必须停止作业，进行处理；8、打眼完毕，必须及时断开电钻电源、将风、水阀门关闭，排出风管内的余风，必须确认排出；9、班长检查电钻、风钻等设备已撤出工作面并放置在指定安全地点。
集控台司机二、危险源1、未携带作业工具；2、未对作业地点的支护进行检查；3、启动设备前，未检查设备周围瓦斯浓度；4、没有得到送电信号、启动信号擅自送电或启动设备；5、停机后没有对组合开关停电闭锁；6、未按规定进行停送电，没有悬挂警示牌；7、扩音电话声音不清楚。
三、预控措施：1、作业人员必须保证工具齐全完好，符合作业要求；2、作业前，首先检查作业地点周围的支护是否完好；3、启动设备前，必须检查设备周围瓦斯浓度，确认不超限后方可送电；4、送电或启动设备前，必须确认收到送电、开机信号；5、停机后，集控台司机对组合开关停电闭锁，填写记录；6、严格执行“谁停电、谁送电”的原则，设备停电闭锁后，必须悬挂警示牌或专人看护；7、开机前，必须确认设备线路接线正确且完好，电器按钮灵敏可靠，显示屏及操作系统显示状况正常，隔离手把位置合适，扩音电话声音清楚；综采维修钳工（采煤机、刮板机、转载机、破碎机）二、危险源1、进入作业地点不检查作业地点支护情况，未执行敲帮问顶；2、检修前未将设备停电闭锁；3、检修设备时，无关人员逗留、穿行或平行作业；4、进入煤帮作业未及时打出伸缩梁、护帮板，不闭锁工作地点范围内本架及上下各两架支架；5、检修设备时，作业地点不设置警戒；6、使用起重机起吊设备，不检查悬挂点支护情况；7、起吊设备时，未设置警戒，人员随意在起吊物处通过；8、未检查采煤机截齿磨损情况，齿轨情况；9、未做到定时检查各转动部位的油量、油脂，或未及时进行注油。
煤矿综采队各岗位危险源辨识卡
班组长共有主要危险源10条，其中重大危险源3条。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
本岗 位主 要不 安全 行为
危险源及后果Leabharlann 交接班时，安全隐患或设备问题交接不清，造成设备损坏或人员伤亡。 顶板离层、片帮没有及时处理，冒落造成人员伤害。 指挥不当，造成人员伤亡。 工作安排不到位，造成人员伤害。 人员不具备操作技能、违章操作，造成人员伤害。 人员情绪不好或带病上岗，作业时发生人身伤害事故。 系统环境不完好，人员长期作业影响人员健康。 异常情况撤人、汇报、采取措施不及时，造成人员伤害。
排查岗位安全风险 建立企业安全风险预控机制
中等 班前会观察人员情绪，杜绝人员带情绪、带病上岗。 中等 每班巡查作业系统环境，发现隐患及时汇报处理，教育员工爱护各种设备设施。 中等 1.出现异常情况严格执行应急预案。 2.事故发生后立即向调度室汇报，情况紧急时可按避灾路线撤离。
进入空顶检查及高空作业等，顶板冒落造成人员伤害或工作台不稳定人员滑 严禁进入空顶区域从事任何作业、支护完毕后先进行敲帮稳定再度量、高空作业必 中等 落。 须确认工作台稳固，无其他人员动作。 设备带病运行，造成设备损坏。 1.无安全措施安排生产。 2.安全设施不齐全，强令员工作业。 3.现场存在安全隐患未处理，强令员工进行作业。 4.违章指挥，野蛮操作，不听从安检员、瓦检员正确指导。 5.在支护不全或有离层片帮安全隐患的地方站立、休息。 中等 交接班详细检查设备，损伤结构件及时更换，松动结构件及时紧固。发现设备隐患 及时处理、消除设备的不安全状态。
等级
重大 重大
标准及措施
严格执行交接班，及时了解上一班的情况及存在的问题，并及时对本班人员作业需 注意的问题进行安排。 生产作业前，对所管辖范围进行巡查，发现顶板离层、巷道片帮，立即安排处理， 未处理不得作业。
车队副队长主要危险源辨识卡
车队副队长主要危险源辨识卡背景与概述车队副队长是企业车队管理的关键岗位之一，其主要职责是协助车队管理岗位进行业务管理。
在车队日常工作中，副队长需对车队运营过程中的危险源进行辨识和分析，及时采取措施避免事故的发生。
本文将为车队副队长提供一份主要危险源辨识卡，以帮助其识别潜在危险源并采取有效的防范措施。
危险源辨识卡车辆方面1.机动车辆保养不良：车辆保养不及时或不规范，会导致车辆出现失控、抛锚等故障，容易发生交通事故；2.车速过快：车速过快容易造成安全距离不足，车辆刹车视野不良等问题，增加交通事故风险；3.车速过慢：车速过慢容易引起其他车辆的超车冲动，从而加大交通事故风险；4.安全气囊故障：安全气囊故障或未正常使用，会使车辆在碰撞时缓冲效果不佳，增加人员伤亡率。
驾驶员方面1.驾驶员疲劳驾驶：长时间驾驶，疲劳驾驶易导致注意力不集中、反应迟钝等问题，增加交通事故风险；2.交通规则不遵守：驾驶员违反交通规则，如闯红灯、超速、逆行等，易造成交通事故；3.驾驶技术不熟练：驾驶员电子化环境下的自动化功能或各种辅助系统不熟悉，容易引起交通事故；4.心理素质不够：驾驶员容易产生焦虑、紧张或者激动等情绪，导致判断失误和错误操作而造成交通事故。
道路环境方面1.路面湿滑：路面湿滑易导致车辆打滑或者制动失灵，增加交通事故发生概率；2.雾天能见度不足：雾天能见度不足，容易引起视野模糊和行驶错误，增加交通事故风险；3.交通拥堵：在交通拥堵的情况下，车辆容易发生追尾或者侧翻等事故；4.道路设施不完善：道路标志、路灯和护栏等道路设施不完善，容易导致交通事故。
防范措施车辆方面1.定期保养车辆：按照保养手册规定和实际需要，做好车辆的保养和维护工作；2.控制车速：根据具体路况合理控制车速，确保安全距离；3.贯彻安全气囊使用规定：政策法规已明确规定安全气囊的使用，必须依照规定使用，以增强车辆的安全性；4.配备紧急工具：车辆随车配备换轮胎、汽车灭火器等工具，确保出现车辆故障时，能够及时处置和解决。
综采队危险源辨识卡
1.未执行行人不拉架制度，架前或架间有人，确认有人发出通过信号操作支架。
2.生产时，架间喷雾不按要求打开。
3.更换支架的护帮板液管时，未停止运输机或停机不闭锁。
4.直接用手掏电缆槽内大块煤。
5.生产过程中人员站在电缆槽上处理支架故障。
6.更换护帮板，人员站在支架支护范围之外作业或指挥。
2、安全设施不齐全，强令作业。
3、现场存在事故隐患尚未处理，强令作业。
4、安排未通过措施学习考试以及考核不合格的职工上岗工作。
12
拉架人员离滚筒距离近，煤块飞出伤人。
中等
支架工在拉架时，要与滚筒保持安全距离，站在适当位置。
13
上隅角有害气体超限拉移支架，人员中毒窒息。
中等
在上隅角区域作业前，确认有害气体不超标方可进行作业。
2
安全知识和设备技能培训不到位，员工技术能力不足导致人身伤害。
重大
1、在班前会上必须向员工强调作业时的安全注意事项。
2、安排工作任务时必须根据员工掌握技能的层度，不安排不具备完成此项任务能力的员工进行本项工作。
3
检查指导工作时进入危险区域，未采取措施造成人员伤害。
重大
进入有危险的区域必须先进行确认和有人陪同且采取相关的安全技术措施。
中等
1.带班队长在入井前必须对本班人员的精神状态进行评估；严禁员工酒后入井，尽量安排精神状态不佳的员工休息。
2.组织、监督员工对自身佩戴的矿灯、自救器等进行检查，发现问题及时更换处理。
3.对员工所携带的物品进行检查，杜绝员工违禁品入井。
本岗位主要不安全行为
1.发现违章不制止、不汇报。
2.现场存在事故隐患尚未处理，强令工人作业。
8、机尾防崩措施不到位。
各个工种危险源辨识卡
1.无特殊措施装运超重、超高、超宽、超长货物；
2.使用不合格的连接装置或刹车装置；
3.装卸地点顶、帮状况差；
4.抛、扔装卸物料；
5.到达停车地点或出现紧急情况，未及时发出停车信号；
6.行车时绳道两侧和三角区里有人；
7.人力推车时，没有喊话进行推车或一次推多辆车。
岗位危险源管控措施
1.运送超重、超高、超宽、超长货物时，必须制定专项措施并严格执行；
5.开机时严格按照规定程序操作，严禁带负荷状态下启动；
6.割煤工作结束后，严格按照规定程序操作。
采煤队危险源辨识卡
单位：采煤二队岗位：煤机司机
岗位危险源:
1.开机前未发出警告；
2.开机前未检查采煤机各部油位和运转情况；
3.开机前未检查采煤机运行环境内顶帮支护情况；
4.开机前未检查采煤机滚筒截齿及各机构是否完好；
3.按规定执行现场交接班制度；
4.爆破时派人警戒，严格执行“一炮三检”程序；
5.针对现场实际及当班任务合理安排劳动组织。
岗位危险源：
1.进入工作面未对工作面进行安全确认；
2.现场违章指挥，发现违章操作未及时制止；
3.未严格执行班组现场交接班制度；
4.工作面爆破时未与瓦检和放炮员进行“一炮三检”程序；
4.坚守岗位，目视刮板输送机，精心操作，运行前开启喷雾装置；
5.停止割煤后，拉净煤矸，运输机开空；
6.停机后必须停电闭锁。
岗位危险源:
1.进入作业地点不检查支护情况，未确认顶板完好；2.开机前不检查开关、信号，各种保护不完好、可靠；
3.开机信号不清晰，未确认所有人员离开机道，未试机运转；
4.开机脱岗、睡觉，未开启喷雾降尘；
岗位危险源:
副队长岗位主要危险源辨识卡
副队长岗位主要危险源辨识卡1. 岗位职责副队长是一份重要的职位，主要承担着支持队长进行团队管理、协调和指挥等职责。
在实际工作中，副队长需要时刻关注工作中的各种安全风险和危险源，以确保队员的人身安全和协作工作的顺利进行。
本文主要介绍副队长在工作中需要特别注意的危险源。
2. 主要危险源及识别以下是副队长需要特别关注的五种主要危险源：2.1 高处作业在一些特殊行业如建筑、电力、石油等领域中，高处作业是一项常见的任务，但同时也是一项非常危险的工作。
副队长需要确保每次高处作业有足够的安全措施和防护设施，例如安全带、护栏和防护网等等。
此外，副队长还应该查看相关报告和统计数据，以便更全面地了解高处作业的安全情况。
2.2 机器设备很多行业中都会使用各种机器和设备来完成任务，这是一种高效的方式，但同时也会产生安全风险。
副队长应确保需要的机器设备符合安全标准和要求，定期保养和检修，并在使用前对操作涉及的风险进行评估和防护措施的规划。
此外，还需要培训相关人员，确保他们有必要的操作技能和知识，以减少意外事故。
2.3 质量问题质量问题可能会导致生产线停滞、产品质量下降和损失等问题。
副队长应该定期对产品质量进行检测并识别潜在问题，如果有任何问题，应该立即行动。
此外，在生产过程中，还需要对工人进行培训，确保他们明确产品质量的要求和标准。
2.4 火灾和爆炸火灾和爆炸是一种非常严重的危险源，容易引发生命安全和财产损失等问题。
副队长应该定期组织消防演习和培训，并确保消防设施完好、灭火器材充足，并制定适当的应急措施。
2.5 职业病职业病是一种长期暴露在有害物质和环境下的疾病。
副队长应该对工作环境进行评估，并确保员工有必要的防护设施和保护措施，同时需要定期进行健康检查和数据记录。
3. 总结以上就是副队长岗位需要特别注意的五种危险源，副队长应该密切关注这些危险源，确保队员的人身安全和工作的高效顺利进行。
要及时识别和解决这些问题，建立相应的应急措施，保证安全生产和员工的健康。
副队长岗位危险源辨识：关注安全
副队长岗位危险源辨识：关注安全副队长岗位主要危险源辨识在工业生产领域，副队长岗位扮演着重要的角色，负责协调和监督生产过程的安全管理。
然而，在实际工作中，副队长岗位面临着多种危险源，严重威胁着员工的健康和生命安全。
本文将主要探讨副队长岗位的主要危险源辨识，包括以下十个方面：1.机械伤害机械伤害是指员工接触各类机械设备时，可能遭受的伤害。
副队长需要关注设备的运行状况，检查设备维护和操作是否符合规范，以避免机械伤害的发生。
2.高处坠落高处坠落是工业生产中常见的危险源之一。
副队长需要确保工作场所的栏杆、安全网等安全设施完善，并监督员工正确使用脚手架、安全带等个人防护用品，以预防高处坠落事故的发生。
3.电击电击是指电流通过人体造成的伤害。
副队长需要监督员工遵守安全用电规程，检查设备是否接地，配戴电击防护装备，从而确保员工的安全。
4.气体泄漏气体泄漏可能导致员工中毒、窒息等事故。
副队长需要关注设备的密封性能，定期检查设备是否出现泄漏，并确保工作场所通风良好。
5.化学品的危害化学品可能对人体造成灼伤、中毒等危害。
副队长需要监督员工遵守化学品安全管理制度，正确使用化学品，并确保员工接触化学品时佩戴适当的个人防护用品。
6.火灾和爆炸火灾和爆炸可能造成严重的财产损失和人员伤亡。
副队长需要确保工作场所消防设施完备，应急措施到位，及时发现并消除火灾隐患。
7.环境污染环境污染可能对员工的身心健康产生不良影响。
副队长需要遵守环保法规，关注生产过程中的噪音、尘土等污染源，采取相应的环保措施，为员工创造良好的工作环境。
8.疲劳和压力疲劳和压力过大的员工容易发生失误，导致事故发生。
副队长需要合理安排工作计划，保证员工的休息时间，提供适当的培训和心理疏导，以减轻员工的疲劳和压力。
9.违障操作违规操作可能引发各类事故。
副队长需要加强规章制度的学习和宣传，提高员工的法律意识和安全意识，确保员工遵守操作规程。
10.缺乏个人防护缺乏个人防护可能导致员工的身体受到伤害。
危险源辨识卡
危险源辨识卡立井信号把钩工一、岗位危险源辨识卡1、入井前没有进行搜身，入井人数不清楚。
2、装卸物料时，没有按照要求和规范。
3、井口有杂物不清理，绳孔有空洞。
4、吊桶钩头没有双保险，吊桶上下时没有目接目送。
5、不按规定发信号，或信号不明确。
6、井盖门未能及时开启、关闭。
二、岗位危险源管控措施1、工人入井前，信号把钩工要严格执行入井搜身制度，严禁携带烟火入井，并监督入井人员下井、升井签字确认。
2、下放物料时，按照要求对钢丝绳套、卸扣进行安全检查，扎符合规范要求。
3、井口不得有杂物，并及时进行清理，所有绳孔封严，以防坠落伤人。
4、提升钩头保险销必须双保险并每班检查，吊桶上下时信号工把钩工做到目迎目送。
5、严格执行五灯信号制度及信号回点制度，信号不明确不传递。
6、安装井盖门开启提醒信号，吊盘信号工一、岗位危险源辨识卡1、吊盘浮矸、杂物等未能及时清理。
2、吊盘作为未能携带安全带或安全带未能生根悬挂。
3、吊盘孔洞未能进行有效封堵。
4、吊桶通过吊盘时没有目接目送，吊桶装矸超过安全系数仍旧发出信号。
5、不按规定发信号，或信号不明确。
6、提升大物件未能通知绞车房，起落吊盘未能通知绞车房做记号。
二、岗位危险源管控措施1、吊盘浮矸及时清理，小型工具等杂物统一归类管理。
2、吊盘作业必须佩戴安全带并悬挂牢靠。
3、吊盘不得有杂物，并及时进行清理，所有孔洞封严，以防坠落伤人。
4、吊桶上下时信号工做到目迎目送，发现特殊情况及时停罐。
5、严格执行信号制度及信号回点制度，信号不明确不传递。
6、提升大物件及时通知绞车房，在吊盘起落后通知绞车房做记号以方便绞车顺利通过吊盘立井安检员一、岗位危险源辨识卡1、带病、酒后、疲劳等身体不佳的状况下上岗作业以及工作中有过度兴奋或紧张、焦虑、冒险等心理异常状态；2、不认真履行本职工作任务、责任心不强、决策失误等失职行为；3、脱岗、睡岗；4、不按照质量标准或规程措施标准进行检查验收工程质量的；5、现场无规程措施施工不进行制止的；6、出现违章作业、违章指挥行为不进行制止的；7、没有按照标准对工作面进行隐患排查的、工作面存在重大安全隐患不进行监督处理或没有及时向上级汇报的。
副队长岗位主要危险源辨识卡
副队长岗位主要危险源辨识卡危险源是指可能引发意外事故或事故的场所、装置、物品等。
副队长是一种重要的领导岗位，需要协助队长完成工作任务。
副队长在日常工作中面临很多危险源，需要及时识别并采取相应的安全措施。
1. 工艺危险副队长需要了解生产过程中存在的危险源，确保操作人员了解并遵守操作规程。
例如，对于化工生产过程中的高温、高压等工艺危险，副队长需要定期检查设备的运行情况，保证设备正常运行，防止设备出现危险。
2. 机械设备危险在生产过程中，许多机械设备都存在一定的危险性，例如旋转、夹持、剪切等。
副队长需要确保机器的安全性，保证设备符合国家标准，并提供必要的安全防护装置，如防护网、安全门等，减少机械设备操作的安全风险。
3. 物料危险物料的危险性也需要时刻注意，如果存在易燃、易爆的物料，副队长需要确保货物存储和移动时采取必要的防护措施，例如分类存放、密闭容器存储等。
4. 电气危险在生产过程中，电气危险是最常见的危险源之一。
副队长需要确保用电设备符合国家标准，并及时检查电路设备的接触、绝缘等情况，及时消除电路故障和缺陷，确保用电安全。
5. 化学危险化学危险可能引起爆炸、中毒等危险，需要副队长根据危险等级采取相应的防护措施，如：提高操作人员的安全意识，建立规范的管理制度，定期进行消防演练等。
6. 物理危险如放射性物质、噪声和震动等，需要加强现场管理制度，确保操作人员的安全，并为操作人员提供防护装置，例如耳塞、防护服，以减少工作所带来的危险。
副队长在日常管理工作中需要对各种危险源进行精细的辨识和控制，才能最大限度地保障员工的生命安全，提高生产效率和工作质量。
岗位危险源辨识卡
皮带司机一、危险源1、作业点帮、顶不完好、支护不牢固；未检查作业地点瓦斯或检查不到位；2、消防设施不齐全；3、设备部件不紧固；4、各安全防护设施和保护不齐全、不灵敏可靠；5、仪表、信号、操作按钮失效或不灵敏；6、附近或机上有人或障碍物，没有信号或信号不清开车；7、巡检时过于靠近运转部位或牵拉触摸运转部位；8、在非紧急状态下重载停机；9、设备停机后，未按规定停电闭锁。
二、预控措施1、每班作业前，认检查巷道帮、顶及支护和瓦斯情况，确保安全后方可施工；2、胶带机机头、机尾必须按要求配备消防器材，如有丢失或损坏必须及时补充、更换；3、每班皮带司机必须对胶带机电机、减速器、制动闸等连接螺丝紧固一遍，并巡查有无缺失部件，发现有损坏、丢失的及时更换或修复。
4、皮带司机每班对胶带机各保护装置试验一遍，如有损坏的，及时通知维修工处理。
5、皮带司机每班对胶带机显示仪表、信号装置、操作按钮试验一遍，及时处理故障；6、开机前，司机巡视检查机头转动部位、机架、胶带上无人工作或无障碍物，并向沿途及机尾人员发出开机信号，得到回复信号，方可开动胶带机；7、司机在巡检时，不得进入胶带机里侧，跨越胶带机必须经过桥通过，观察转动部位时，身体任何部位与转动部位保持不少于300mm的距离，严禁牵拉、触摸转动部位；8、司机在非紧急情况下，禁止紧急停机，正常停机时，必须将胶带上煤拉空；9、在停机处理故障或交班时，必须将胶带综掘机司机一、危险源1、作业地点的顶、帮不完好、支护不牢固；未检查作业地点瓦斯或检查不到位；2、综掘机的安全保护装置有缺陷；3、机械、电气设备不完好；操作系统及电气手柄不灵敏可靠；4、未检查综掘机液压系统的完好情况；5、综掘机开机时未设置安全警戒，综掘机运行时前方及左右两侧有人；6、警戒人员不严格执行警戒，没有将电缆等设施放在安全位置，拖拽造成电缆损伤；7、停机操作后，掘进机开关、电气开关不停电闭锁；8、将掘进机停于空顶处；9、截割头未按规定落地、未加防护罩；10、停机后未及时清理掘进机上的工具和杂物。
岗位安全风险辨识卡
岗位安全辨识卡岗位名称步骤或者范围配电房高配主要事故类型危（wei）险危害因素1、高压变压器升温过高。
2、老鼠等小动物进入高压配电房，有可能破坏电缆线及电器设备。
3 、高配室内湿度过高，可能引起放电和电气设备、仪器仪表损坏。
4、体力、听力、视力不够等生理因素。
5、身体状况异常(如生病，疲劳等)。
6、情绪异常、冒险心理、过度紧张等心理异常。
7、感知迟缓、辨识错误、其他缺陷等辨识功能缺陷。
8、对岗位操作不熟练，达不到“四懂三会”的要求。
9、不按操作规程操作。
10、工作指令错误。
停电、设备毁坏、影响安全生产等事故可能的事故及严重性停电，变压器严重损坏并影响室电网。
停电停电、设备毁坏误操作，引起停电、设备毁坏、影响安全生产及造成人身伤亡等事故。
防范或者应急处理措施正确操作，及时巡检，适时排风。
定时巡检，发现墙洞及时堵上。
定时巡检，发现湿度偏高及时开启除湿机。
加强管理，及时发现员工异常情况并采取相应措施，定期体检。
员工要注意歇息，加强锻炼，确保上班有良好的精神状态和心理素质。
加强安全教育和技术培训，提高安全意识和操作技能，规范操作行为。
岗位安全辨识卡岗位名称 气焊工 主要事故类型步骤或者范围 危（wei ）险危害因素气焊气割使用易燃易爆气体。
氧气遇油脂会很快氧 化发热，瓶阀口如沾上油脂，遇氧会迅速氧化发 热，当温度达到自燃点时，便发生燃烧、爆炸，同 样乙炔钢瓶如果使用不当也会发生燃爆。
焊割炬中氧—乙炔混合气体的喷射速度小于燃烧速 度引起火焰倒向焊割炬及橡皮管内。
气焊、气割和焊接设备安全装置有缺陷，或者违反安 全操作规程。
岗位安全辨识卡触电、烧伤、烫伤、火灾、爆炸能用油纱头揩拭氧气瓶，操作前洗净手上的油污，乙炔瓶应直立放置，不能卧放， 不可近火，不可放在烈日下爆晒(温度达到35℃时就有爆炸的危（wei ）险)。
焊割过程中遇回火应即将关闭焊割炬上的乙炔阀门，再关闭氧气阀门，稍等一会，再打开氧气阀门吹击里面的余焰和碳质微 粒，即可熄灭回火，焊割炬过热可浸在水 中冷却后再使用，可减少回火的产生。
煤矿选煤厂各岗位风险源辨识卡
班组长岗位共有主要危险源8条，其中重大危险源4条。 序号 1 2 3 危险源及后果 交接班时，安全隐患或设备问题交接不清，造成设备损坏或人员伤亡。 指挥不当，造成人员伤亡。 人员不具备操作技能、违章操作，造成人员伤害。 等级 重大 重大 中等 标准及措施 严格执行交接班制度，及时了解上一班的情况及存在的问题， 并及时对本班人员作业需注意的问题进行安排。 严格执行《三大规程》《选煤厂安全规程》各项规定。 安排人员作业必须考虑员工是否有此技能、交代安全注意事 项，发现员工有违章作业和不良习惯立即责令整改。 班前会观察职工情绪，杜绝职工带情绪、带病上岗。 每班巡查作业系统环境，发现隐患及时汇报处理，教育员工爱 护各种设备设施。 出现异常情况严格执行应急预案。事故发生后立即向调度室汇 报。 交接班详细检查设备完好情况，发现设备隐患及时处理、消除 设备的不安全状态。 根据现场实际，对各作业地点的风险源向各岗位交待清楚。
人员情绪不好或者带病上岗，作业时发生人身伤害事故。
重大
5
工作环境不完好，职工长期作业影响人员健康。
中等
6 7 8 本岗 位主 要不 安全 行为
异常情况撤人、汇报、采取措施不及时，造成人员伤害。 设备带病运行，造成设备损坏。 作业地点危险源交待不全面。 1、酒后上岗。 2、重点岗位巡查不到位。 3、班前会安全注意强调事项不全面。 4、在岗期间睡觉串岗、脱岗。 5、未现场交接班。
重大 中等 中等
责任心是安全之魂，标准化是安全之本。 事故处理有规程，“四不放过”是准绳。 放过一件事故隐患等于埋下定时炸弹。
责任心是安全之魂，标准化是安全之本。 事故处理有规程，“四不放过”是准绳。 放过一件事故隐患等于埋下定时炸弹。
综掘队 岗位危险源及管控措施
综掘队岗位危险源辨识岗位：综掘队队长危险源：1.在入井前未组织开好班前会。
2.班前会未进行风险评估及风险预控，未强调安全注意事项及采取相应的预控措施。
3.未做好员工安全管理工作。
4.未及时了解和处理生产过程中各类问题。
5.未做好本队员工安全教育及技术培训。
6.在掘进工作面过地质构造带时，没有落实安全技术措施及现场指导生产。
7.未严格执行带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。
管控措施1.在入井前必须组织开展好班前会。
2.班前会上必须进行班前会风险评估及风险预控，强调安全注事项并采取相应的预控措施。
3.做好员工安全管理工作。
4.及时了解和处理生产过程中的各类问题。
5.做好本队员工的安全教育和技术培训工作。
6.在掘进工作面过地质构造带时，必须严格落实安全技术措施并现场指导生产。
7.严格执行带班制度，现场进行交接班。
岗位：综掘队书记危险源：1.在入井前未组织开好班前会。
2.班前会未进行风险评估及风险预控，未强调安全注意事项及采取相应的预控措施。
3.未及时掌握员工思想动态。
4.未做好本队员工安全教育及技术培训。
5.未严格执行带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。
管控措施1.在入井前必须组织开展好班前会。
2.在班前会上，必须进行班前会风险评估及风险预控，强调安全注事项并采取相应的预控措施。
3.及时与员工沟通，确保有良好的精神状态上岗。
4.做好本队员工的安全教育和技术培训工作。
5.严格执行带班制度，现场进行交接班。
岗位：综掘队副队长危险源：1.在入井前未组织开好班前会的。
2.班前会上工作安排不合理，对当班危险源讲解不清。
3.对员工安全管理不到位。
4.未及时了解和处理生产过程中各类问题的。
5.未做好本队员工安全教育及技术培训的。
6.未严格执行带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。
管控措施1.在入井前必须组织开展好班前会。
2.掌握现场情况，合理安排工作，对当班所有危险源讲解清楚。
3.做好员工安全管理工作。
煤矿各工种危险源辨识卡(全部工种)
2.采煤 机司
5
人员不按照操作规程启动 采煤机或启动采煤机时没 有发出开机警告
采煤机司机在启动采煤机前，必须先以喊话方式 发出开机警告，确认采煤机前后滚筒附近5m范 围内无其他人员，并检查附近瓦斯浓度符合规定 后，合上隔离开关，按下启动按钮，启动采煤机
机
1.采煤机司机割煤时，割平顶、底板，不允许出
现台阶；
口距离，安全出口距离宽度不低于0.8m，高度 不低于1.8m，无杂物和片帮煤堆积，出口畅
通，方可作业。
4
跟班队长未检查顶板煤帮 情况或检查不到位
巷道无空帮漏顶，支护完好，无失修。
1.班组 长
5 6
未检查安全保护装置或检 查 人不员到未位检查转载机机头处 、破碎机护罩处巷道支护 情况
通讯闭锁装置、设备的防护罩，必须完好，无缺 漏无变形。 转载机机头及破碎机处巷道高度不得低于 1.8m，行人侧宽度不得小于0.8m。 1.支架初撑力不低于规定值的80%；
检查喷雾、冷却装置及水压和流量，打开截止 阀，观察前后滚筒内外喷雾效果是否良好，发现 有堵塞现象及时处理，不通水不准开机。
采煤机司机开机前必须检查采煤机滚筒截齿，当
3 未检查采煤机各滚筒截齿 截齿无合金数量超过10%时，必须停机更换后，
方可开机。
4
未检查采煤机各部油位或 检查不到位
采煤机司机开机前必须检查各部油量、油温及有 无漏油现象，油量不够时应及时加足，过滤器按 规定更换。
运输机停机后必须停电、闭锁。
电机附近无积尘、无杂物，无浮煤。 支架工接班后必须检查确认支架无倒架、咬架， 相邻侧护板高差不超过侧护板高度的2/3，如果 不符合要求必须立即整改。 液压支架动作灵敏可靠，支架无漏液、串液现象 。 工作面支架管路必须杜绝破、跑、冒、滴、漏， 管路接头完好、可靠，U型卡规格合适、安装到 液压支架工拉架时，必须检查架前、架间、架内 是否有人员工作，发现有人员工作时，必须通知 其撤离。当架前、架间、架内人员撤离到安全地 点后，方可拉架。 支架侧护板紧靠，架间空隙<200mm。 1.液压支架工必须及时清理架前大块煤矸；
副队长岗位主要危险源辨识卡
副队长岗位主要危险源辨识卡（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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副队长岗位主要危险源辨识卡
(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
副队长岗位主要危险源辨识卡(新版)
跟班队长共有主要危险源9条，其中重大危险源8条。
序号
危险源及后果
等级
标准及措施
1
新分配职工未经培训考试合格上岗，造成作业伤害。
重大
新分配职工须经培训考试合格方可持证上岗。
2
跟班队长为求任务和产量，违章指挥，造成经济损失或人员伤害。
重大
跟班队长在确保安全的前提下，合理安排工作，切勿赶急图快。
3
新分配职工上岗前未签订师徒合同和自保护保联保责任书，出现安全事故。
重大
新分配职工上岗前必须有专职师傅并和师傅签订自保互保联保责任书。
4
发生灾害时，现场指挥救灾、指挥避险不当，造成灾情扩大或伤及人员生命。
重大
1.跟班队长作为现场指挥救灾避险的第一责任人，必须时刻清楚现场救灾避险的原则并按照原则组织实施。
2..立即将灾害情况向调度室汇报，组织人员按照现场应急措施进行进行处理，避免灾情扩大。
5
班前会上对职工精神状态未仔细排查，发生安全事故。
重大
班前会上逐一排查，杜绝精神不佳人员上岗。
6
职工为求任务，违章作业，造成人员伤亡。
重大
跟班队长一经发现，应及时纠正并做相应的处理。
7
职工未开班前会就入井作业，造成人员伤亡。
重大
所有进入工作区域的人员必须参加班前会。
8
有关安全生产文件精神传达不到位，职工安全知识欠缺。
中等
及时传达，确保落实到每位职工。
9
有关安全技术措施未学习贯彻，职工安全知识欠缺。
重大
各类安全技术措施必须及时学习贯彻，学习后签字。
本岗
位主
要不
安全
行为
1.为求任务和产量，违章指挥。
2.井下重点岗位巡查不到位。
3.班前会安全注意强调事项不全面。
4.纵容职工习惯性违章。
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