信息资源规划PPT课件
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企业信息资源管理课件(PPT 56张)
2015.2.21.
2
主要内容 第一章 概述 第二章 IRM过程管理 第三章 信息系统资源管理 第四章 企业信息化管理 第五章 企业IRM系统 第一章 概述 一．管理 二．企业与企业管理 三．信息与信息资源 四．信息资源管理 五．网络信息资源管理 六．企业信息资源管理
原材料、能源等 物流 物流 生产过程 产品
信息流
信息流
管理过程
信息流业管理层次：高层、中层、基层 高层管理：战略管理，一个组织最高领导层，根据组织 内外的全面情况，分析制定该组织长远目标及政策 中层管理：战术管理，根据高层管理确定的总体目标， 对组织内部所拥有的各种资源制定资源分配计划和进度 表，并组织基层单位实现该总体目标 基层管理：执行层或作业层管理，按照中层管理制定的 计划，组织人力去完成计划 企业可以按某些原则进行管理部门的划分，最广泛采用 的是按职能划分，制造业采用的是生产、销售、财务等， 商业是采购、销售、财务等
功能模块：产品设计，生产计划，材料管理，生 产控制
2015.2.21. 16
财务子系统
为企业决策人和财务管理人员提供有关财务信息
回答问题：企业应该用何种方式获得资金，如何预算 等 功能模块：总帐维护，财务计划，会计，报表 人事管理子系统
为企业的人事部门提供有关人事信息
回答问题：企业应该招什么人，招收多少，激励政策 功能模块：人事档案维护，人事计划，劳动管理
2015.2.21.
12
决策 美国著名经济学家赫·阿· 西蒙(H. A. Simon) 中国著名经济学家于光远 决策：就是选择确定目标的行动，就是做决定 含义 决策要付诸实施，围绕即定目标拟定各种实施方案是 决策的基本要求 决策在若干有价值的实施方案中进行比较和选优 决策是为了达到一个即定目标，没有目标就无从决策， 目标不准或错误会导致决策错误 决策要考虑实施过程中情况的不断变化以及应变的方 案，要考虑实现目标以后的经济效果和社会效果
信息系统规划PPT课件
管理信息系统的基本问题 管理信息系统的效益分析和实施 计划
经济信息概论·第六章
信息系统规划
9
制定管理信息系统战略规划的步骤
确定战略规划的基本元素 进行信息的初步收集 评价现状,制定约束 确定目标 确定关系矩阵 确定最优活动组合 确定项目的优先权,估计项目成本 书写战略规划 交付批准
经济信息概论·第六章
在系统提供给各管理阶层的报告中必 须突出有关成功因素的情况。
经济信息概论·第六章
信息系统规划
14
关键成功因素法的基本步骤
了解企业的战略目标; 识别所有的成功因素; 确定关键成功因素; 识别性能指标和标准; 识别测量性能的数据。
经济信息概论·第六章
信息系统规划
15
企业系统规划法的基本出发点
信息系统必须支持企业目标
信息系统规划
战略的概念
战略是指组织领导者关于组织的概念 的集合。包括:
组织的使命和长期目标 组织的环境约束和政策 组织当前计划及其指标
经济信息概论·第六章
信息系统规划
2
企业战略
企业通过分析自身所处外界环境的状态,考 虑自身面临的机遇与挑战,同时剖析企业自 身的结构特点和资源状况,明确企业的优劣 态势,从而选择和制定企业发展的总体目标, 制定具体的实施方案和发展计划。
险组织根据保险合同约定，向投保人 收取保 险费， 建立保 险基金 ，对于 合同约 定的发 生造成 的财产 损失承 担赔偿 责任； 或当被 保险人 死亡、 伤残、 疾病或 者 众业
达到合同 约定的 年龄、 期限时 承担给 付保险 金责任 的一种 合同行 为。 其具 有如下 特征： 1、商业 保险的 经营主 体是商 业保险 公司。 2、商业 保险所 反映的 保险关 系是通 过保险 合同体 现的。
经济信息概论·第六章
信息系统规划
9
制定管理信息系统战略规划的步骤
确定战略规划的基本元素 进行信息的初步收集 评价现状,制定约束 确定目标 确定关系矩阵 确定最优活动组合 确定项目的优先权,估计项目成本 书写战略规划 交付批准
经济信息概论·第六章
在系统提供给各管理阶层的报告中必 须突出有关成功因素的情况。
经济信息概论·第六章
信息系统规划
14
关键成功因素法的基本步骤
了解企业的战略目标; 识别所有的成功因素; 确定关键成功因素; 识别性能指标和标准; 识别测量性能的数据。
经济信息概论·第六章
信息系统规划
15
企业系统规划法的基本出发点
信息系统必须支持企业目标
信息系统规划
战略的概念
战略是指组织领导者关于组织的概念 的集合。包括:
组织的使命和长期目标 组织的环境约束和政策 组织当前计划及其指标
经济信息概论·第六章
信息系统规划
2
企业战略
企业通过分析自身所处外界环境的状态,考 虑自身面临的机遇与挑战,同时剖析企业自 身的结构特点和资源状况,明确企业的优劣 态势,从而选择和制定企业发展的总体目标, 制定具体的实施方案和发展计划。
险组织根据保险合同约定，向投保人 收取保 险费， 建立保 险基金 ，对于 合同约 定的发 生造成 的财产 损失承 担赔偿 责任； 或当被 保险人 死亡、 伤残、 疾病或 者 众业
达到合同 约定的 年龄、 期限时 承担给 付保险 金责任 的一种 合同行 为。 其具 有如下 特征： 1、商业 保险的 经营主 体是商 业保险 公司。 2、商业 保险所 反映的 保险关 系是通 过保险 合同体 现的。
《网络信息资源管理》课件
网络信息资源的国际化问题
语言障碍
网络信息资源涉及多种语言，语 言障碍是国际化过程中面临的重 要问题，需要加强多语言支持和 技术研发。
文化差异
不同国家和地区的文化背景和价 值观存在差异，需要在信息资源 管理中尊重和包容各种文化，促 进文化交流和理解。
网络信息资源管理的未来发展趋势
技术创新
随着技术的不断进步和应用，网络信息资源管理将更加智能 化、自动化和个性化，提高信息资源的利用效率和价值。
01
03
政府网络信息资源管理需要建立完善的管理制度和技 术体系，包括信息分类、元数据标准、信息存储和备
份等方面的规定。
04
政府网络信息资源管理需要遵循相关法律法规，如《 中华人民共和国政府信息公开条例》等，确保信息的 安全、准确和完整。
企业网络信息资源管理
企业网络信息资源管理的主要目的是提高企业 工作效率，促进企业信息化建设，增强企业竞
法规完善
随着网络信息资源的不断发展和变化，相关法律法规也将不 断完善，为网络信息资源管理提供更加全面和有效的法律保 障。
THANK YOU
合理使用与自由获取
在保护版权的同时，也需要平衡信息 合理使用和自由获取的需求，确保公 众能够合法获取所需的信息资源。
网络信息资源的可信度问题
信息真实性与准确性
网络信息资源的海量和多样性使得信息真实性和准确性难以保障，需要建立有效 的信息筛选和鉴别机制。
信息权威性与可信度
由于网络信息发布门槛低，导致信息来源复杂，缺乏权威性和可信度，需要提高 信息发布者的责任意识和专业水平。
信息政策与法律的内容包括信息安全、信息隐私保护、信息公开等方 面。
信息政策与法律的制定需要综合考虑国家利益和社会发展的需要，平 衡各方利益关系，确保信息资源的可持续发展。
企业信息资源管理课件PPT课件
企业信息资源管理课件
• 企业信息资源管理概述 • 企业信息资源管理基础 • 企业信息资源管理系统 • 企业信息资源管理的应用 • 企业信息资源管理的挑战与对策 • 企业信息资源管理案例分析
01
企业信息资源管理概述
定义与特点
定义
企业信息资源管理是指对企业内 部和外部的信息资源进行规划、 组织、协调、指挥和控制，以实 现企业战略目标的过程。
绩效管理
建立绩效管理体系，对员工工作表现 进行评估和管理，激励员工发挥潜力， 提高工作积极性和满意度。
05
企业信息资源管理的挑战与对策
安全与隐私保护
安全防护
企业需要建立完善的信息安全防护 体系，包括物理安全、网络安全、数 据加密、用户权限管理等，以防止信 息泄露和未经授权的访问。
隐私政策
企业应制定明确的隐私政策，明确收 集、使用、共享和存储个人信息的方 式和范围，并确保符合相关法律法规 的要求。
制定战略规划
基于数据分析结果，制定企业 战略规划，明确发展目标和方
向。
业务流程优化
流程梳理与诊断
对企业业务流程进行全面梳理 和诊断，发现存在的问题和瓶
颈。
流程优化设计
根据诊断结果，设计更加高效 、合理的业务流程，提高企业 运营效率。
流程实施与监控
通过信息化手段，推动新流程 的实施，并实时监控流程运行 状态，确保流程顺畅运行。
案例二：某企业的信息流程优化
总结词
业务流程梳理、信息标准化、技术手段应用
详细描述
该企业通过对业务流程进行全面梳理，发现信息流动不畅、数据不一致等问题。为解决这些问题，企 业推进信息标准化工作，统一数据格式和信息交换标准。同时，借助先进的技术手段，如云计算、大 数据分析等，对业务流程进行优化重组。
• 企业信息资源管理概述 • 企业信息资源管理基础 • 企业信息资源管理系统 • 企业信息资源管理的应用 • 企业信息资源管理的挑战与对策 • 企业信息资源管理案例分析
01
企业信息资源管理概述
定义与特点
定义
企业信息资源管理是指对企业内 部和外部的信息资源进行规划、 组织、协调、指挥和控制，以实 现企业战略目标的过程。
绩效管理
建立绩效管理体系，对员工工作表现 进行评估和管理，激励员工发挥潜力， 提高工作积极性和满意度。
05
企业信息资源管理的挑战与对策
安全与隐私保护
安全防护
企业需要建立完善的信息安全防护 体系，包括物理安全、网络安全、数 据加密、用户权限管理等，以防止信 息泄露和未经授权的访问。
隐私政策
企业应制定明确的隐私政策，明确收 集、使用、共享和存储个人信息的方 式和范围，并确保符合相关法律法规 的要求。
制定战略规划
基于数据分析结果，制定企业 战略规划，明确发展目标和方
向。
业务流程优化
流程梳理与诊断
对企业业务流程进行全面梳理 和诊断，发现存在的问题和瓶
颈。
流程优化设计
根据诊断结果，设计更加高效 、合理的业务流程，提高企业 运营效率。
流程实施与监控
通过信息化手段，推动新流程 的实施，并实时监控流程运行 状态，确保流程顺畅运行。
案例二：某企业的信息流程优化
总结词
业务流程梳理、信息标准化、技术手段应用
详细描述
该企业通过对业务流程进行全面梳理，发现信息流动不畅、数据不一致等问题。为解决这些问题，企 业推进信息标准化工作，统一数据格式和信息交换标准。同时，借助先进的技术手段，如云计算、大 数据分析等，对业务流程进行优化重组。
信息资源规划
规划的过程
二、系统规划步骤
• 从目前的经验来看，系统规划通常包括以下步骤： 从目前的经验来看，系统规划通常包括以下步骤： • ⑴建立完善的领导机构和实施机构。 建立完善的领导机构和实施机构。
– 包括成立系统建设领导小组，统筹领导和协同系统建设的 包括成立系统建设领导小组， 全过程；组成项目执行机构， 全过程；组成项目执行机构，确定决策层和实施层两个机 构。
• ⑴业务梳理 • 业务梳理采用“职能域——业务过程 业务过程——业务活动” 业务活动” 业务梳理采用“职能域 业务过程 业务活动 这样的3层结构来梳理业务 层结构来梳理业务， 这样的 层结构来梳理业务，这就是业务模型 (Business Model)。信息资源规划之所以要进行 。 业务梳理分析，就是为了能系统地、本质地、 业务梳理分析，就是为了能系统地、本质地、概括 地把握业务的功能结构。 地把握业务的功能结构。 • 职能域 职能域(Function Area)是对管理中的一些主要业务 是对管理中的一些主要业务 活动领域的抽象，而不是现有机构部门的照搬。 活动领域的抽象，而不是现有机构部门的照搬。政 府的职能域有行政机构管理、 府的职能域有行政机构管理、社会和国民经济发展 规划管理、劳动人事和社会保障管理、 规划管理、劳动人事和社会保障管理、经济与贸易 管理、文化教育管理、公共事业管理、 管理、文化教育管理、公共事业管理、国土资源管 财政管理、税务管理、工商管理、 理、财政管理、税务管理、工商管理、医疗卫生管 科学技术管理、政策法规管理等， 理、科学技术管理、政策法规管理等，需要讨论国 社会的长远目标和利益， 家、社会的长远目标和利益，预计发生的变化及如 何变化， 何变化，所定义的职能域是否包含了这些目标和将 来的变化等，把职能域作为模型第一层， 来的变化等，把职能域作为模型第一层，要进行命 名和定义(描述 描述)。 名和定义 描述 。
网络信息资源管理ppt课件
行分类，以利于信息的搜索。 • Web不仅由页面组成，而且还包含了从一个
页面指向另一个页面的超链接。 • 网页排序！！ Google
12
3）Web日志挖掘
• Web日志（使用记录）挖掘是从Web服务器上 的日志中分析Web站点的使用情况，发现用户
的访问模式。
• Internet的用户一旦连接到一个在线的服务 器上，就在这个服务器上留下了一个“脚
•
结构挖掘
•
日志挖掘
9
1）Web内容挖掘
• Web内容挖掘是从Web文档内容或其描述 中抽取知识的过程。
• • Web内容挖掘包括： • 基于Web文档的文本挖掘（Text Mining） • 基于Web的多媒体数据挖掘（Multimedia
Data Mining）• IRM是三种基本信息管理模式的集约化，
即信息资源的技术管理、信息资源的经济 管理和信息资源的人文管理。 • 它们分别对应不同的背景，即信息技术、 信息经济和信息文化，三者的集成构成 IRM的三维构架。
17
讨论题
• 在抑制论文抄袭过程中，技术手段、人 文手段和经济手段哪一种更有效？
• 01班观点：技术手段更有效 • 02班观点：人文手段更有效 • 03班观点：经济手段更有效
印”，这就是服务器上的日志文件。它包括
所请求的URL，发出请求的IP地址和时间戳。
• 对Web服务器的页面布局进行改进；
• 为用户提供最受欢迎的站点列表，帮助用户
导航。
13
4）移动终端的挖掘
• 面对庞大的手机用户群体，再加上手机短信广 告所具有的覆盖面广、指向性强、成本低，接 收率几乎百分之百，发布速度快等其他媒体难
用户真正感兴趣的信息，尽量屏蔽那些
页面指向另一个页面的超链接。 • 网页排序！！ Google
12
3）Web日志挖掘
• Web日志（使用记录）挖掘是从Web服务器上 的日志中分析Web站点的使用情况，发现用户
的访问模式。
• Internet的用户一旦连接到一个在线的服务 器上，就在这个服务器上留下了一个“脚
•
结构挖掘
•
日志挖掘
9
1）Web内容挖掘
• Web内容挖掘是从Web文档内容或其描述 中抽取知识的过程。
• • Web内容挖掘包括： • 基于Web文档的文本挖掘（Text Mining） • 基于Web的多媒体数据挖掘（Multimedia
Data Mining）• IRM是三种基本信息管理模式的集约化，
即信息资源的技术管理、信息资源的经济 管理和信息资源的人文管理。 • 它们分别对应不同的背景，即信息技术、 信息经济和信息文化，三者的集成构成 IRM的三维构架。
17
讨论题
• 在抑制论文抄袭过程中，技术手段、人 文手段和经济手段哪一种更有效？
• 01班观点：技术手段更有效 • 02班观点：人文手段更有效 • 03班观点：经济手段更有效
印”，这就是服务器上的日志文件。它包括
所请求的URL，发出请求的IP地址和时间戳。
• 对Web服务器的页面布局进行改进；
• 为用户提供最受欢迎的站点列表，帮助用户
导航。
13
4）移动终端的挖掘
• 面对庞大的手机用户群体，再加上手机短信广 告所具有的覆盖面广、指向性强、成本低，接 收率几乎百分之百，发布速度快等其他媒体难
用户真正感兴趣的信息，尽量屏蔽那些
第6章 企业信息资源规划
6.2 企业信息资源规划的理论基础
2.信息系统建设的方法论
图6-1 IEM方法论
6.2 企业信息资源规划的理论基础
二、数据管理理论 数据管理（Data Administration, DA）是20世纪八十
年中期信息资源管理快速发展、信息高速公路建设、CIO制 度建立及其职业发展的产物，其代表性人物是美国的著名数 据管理专家威廉·德雷尔（William Durell）。 1.基本思想
LOGO
第6章 企业信息资源规划
学习目标
1. 掌握信息资源规划的基本概念和基本理论 2. 掌握信息资源规划的方法 3.了解我国企业信息资源规划的现状
主要内容
6.1 企业信息资源规划的基本概念 6.2 企业信息资源规划的理论基础 6.3 企业信息资源规划方法
6.1 企业信息资源规划的基本概念
一、企业信息资源规划的定义 1.信息资源规划
6.1 企业信息资源规划的基本概念
(2)标准和规范 贯彻信息资源管理IRM理论的信息资源管理基础标准，包 括数据元素标准、用户视图标准、信息分类编码标准、 逻辑数据库标准和物理数据库标准等。
(3)软件支持工具系统 按照信息资源规划的具体步骤、相关标准和规范，以人 机交互的方式引导实施人员进行科学、系统的实施。
(4)整体解决方案 方法论、标准和规范以及软件支持工具构成了一套完整 的信息资源规划解决方案，并且是具体的、可实施、可 控制并可在短时间内达到预期效果的解决方案。
6.1 企业信息资源规划的基本概念
二、企业信息资源规划的意义
1.帮助理清并规范表达用户需求，落实应用主导 2.整合信息资源，消除信息孤岛，实现应用系统集成 3.指导SCM、ERP、CRM等应用软件的选型并保证成功实施
信息网络资源管理QC课题报告授课课件ppt
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
QC小组
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
QC小组
课题类型
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
职务 主任 副主任 主管 主管 主管 主管
创新型
6次/月
2020.3—2020.10
问题解决型
组内分工
组内分工
组长
负责小组工作开展
副组长
总体技术支撑指导工作
组员
具体策划、实施
组员
参与调查、数据分析
组员
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
QC小组
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
QC小组
课题类型
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
职务 主任 副主任 主管 主管 主管 主管
创新型
6次/月
2020.3—2020.10
问题解决型
组内分工
组内分工
组长
负责小组工作开展
副组长
总体技术支撑指导工作
组员
具体策划、实施
组员
参与调查、数据分析
组员
第三章信息系统规划PPT课件
❖ 企业系统规划法的基本思想是：信息系统是为企业目标服 务的，信息系统应该能够满足企业各个管理层次的信息要 求，并向企业提供一致的信息。信息系统由多个互有联系 又相对独立的子系统以集成的方式构成，并且应该具有相 对稳定的系统结构。
8
ISAD
企业系统规划法
（BSP, Business System Planning）
好的关系，可以做到信息资源的合理分配和利用， 从而可以节省信息系统的投资。 有效的信息系统规划可以促进信息系统应用的深化， 为企业带来更多的经济效益。 有效的信息系统规划可以作为一个标准，考核信息 系统开发人员的工作，明确他们的努力方向。
避免信息系统建设成为沙滩上的房屋！
2
ISAD
第三章 系统规划
BSP法的作用
1. 确定未来信息系统的总体结构，明确系统的子系 统组成和开发子系统的先后顺序；
2. 对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系 统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。
BSP法的优点
能保证信息系统独立于企业的组织机构，即使将 来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系 统的结构体系不会受到太大的冲击。
组合过程 3. 识别产品/服务和支持性资源①过需程求、计划、度量、控制
4. 建立企业过程和组织关系 ② 获取、实现 ③ 经营管理
④ 回收或分配
12
ISAD
企业系统规划法
（BSP, Business System Planning）
定义业务过程
又称为：企业过程识别，在企业管理中必要的、逻辑上
相关的、为了完成某种管理功能的一从组企决业策的和计活划动中。可以识别出
3.1 系统规划的任务、特点和原则
四、信息系统规划的原则
(1) 支持企业的总目标。企业的战略目标是系统规划的出发 点。系统规划应从企业目标出发，分析企业管理的信息需求， 逐步导出信息系统的战略目标和总体结构。
8
ISAD
企业系统规划法
（BSP, Business System Planning）
好的关系，可以做到信息资源的合理分配和利用， 从而可以节省信息系统的投资。 有效的信息系统规划可以促进信息系统应用的深化， 为企业带来更多的经济效益。 有效的信息系统规划可以作为一个标准，考核信息 系统开发人员的工作，明确他们的努力方向。
避免信息系统建设成为沙滩上的房屋！
2
ISAD
第三章 系统规划
BSP法的作用
1. 确定未来信息系统的总体结构，明确系统的子系 统组成和开发子系统的先后顺序；
2. 对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系 统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。
BSP法的优点
能保证信息系统独立于企业的组织机构，即使将 来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系 统的结构体系不会受到太大的冲击。
组合过程 3. 识别产品/服务和支持性资源①过需程求、计划、度量、控制
4. 建立企业过程和组织关系 ② 获取、实现 ③ 经营管理
④ 回收或分配
12
ISAD
企业系统规划法
（BSP, Business System Planning）
定义业务过程
又称为：企业过程识别，在企业管理中必要的、逻辑上
相关的、为了完成某种管理功能的一从组企决业策的和计活划动中。可以识别出
3.1 系统规划的任务、特点和原则
四、信息系统规划的原则
(1) 支持企业的总目标。企业的战略目标是系统规划的出发 点。系统规划应从企业目标出发，分析企业管理的信息需求， 逐步导出信息系统的战略目标和总体结构。
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……
业务系统n 业务数据库n
N*1
如何做？ -----项目目标
• 通过信息资源规划，做好信息资源目录，实现基于元数据 级的规划领域信息整合；
• 在数据资源规划指导下，完成标准主体数据库建设，整合 各个业务系统中的成果数据。
• 开发综合信息管理平台，实现规划领域标准主体数据集中 存储，统一管理。
• 提供符合主流技术标准的访问接口，实现跨部门的数据共 享。
问题背后的原因
• 从信息化基础工作角度看：没有建立领域对象的概念。以 一书两证、基础地理标准为例。
• 从全局角度看：信息系统建设是按照业务划分或者按照部 门划分的 – 信息缺少完整性。 – 领域对象间的关系在跨部门和跨业务时被人为割裂了
• 从系统设计角度看：宏观有上些缺信少信息息系化统的总没体有规数划 据库设计，直接 将表单作定义为数据缺少库信表息，资微源观数规上据划缺冗少反余映非客常观存严在重的、数据项间 没有关联关系，综合查询统计领分域析对象非的常抽困象及难。 这些深层次的问题产生的原因规范不的是数技据库术设上计能不能实现联 动，而是我们是否事先知道到哪些要建立关系。
信息资源规划方法与应用探讨
二○一○年六月二十四日
Copyright ©
内容提要
1.问题的提出
2.问题背后的原因
2020/10/1
3.最佳解决之道----信息资源规划 4.如何做 5. 信息资源规划的成果 6. 总结
2
1.问题的提出
2020/10/1
3
问题的提出
• 信息系统建设卓见成效 – “一书两证”、综合管线管理系统、规划成果管理、 档案管理系统、城市三维、日照分析等 …….
【耕保处】
• ..\..\..\dist\项 目\杭州国土局 \svn\trunk\doc\04 需求分析\待确认文 档\业务调研报告 \02业务调研报告【 耕保处】.doc
杭州市国土资源信息中心 上海数慧系统技术有限公司 二〇〇九年九月
数据流程分析
测绘单位
调查成果
0.土地利用现状 年度变更 土地调查
变更信息 调查成果
土地利用现状 成果库
项目预审意见书
测绘单位
2.1后备资源调 查
规划处
建 建 建 建
预审申请表
• 在此基础上建立数据分析与挖掘系统，实现规划数据的综 合分析与应用，为科学规划提供准确的数据依据。
如何做？ ---信息资源规划
• 整体工作分为“三条线”展开 – 业务流程梳理：以通过各个业务环节产生的数据获取 数据的全集 – 标准整理：为信息定义寻找依据 – 数据分析：分析已有数据现状，保证建立的数据模型 具有可实现性
16
如何做？
• 信息化现状
业务系统1
业务系统2
业务系统3
业务系统 n
业务数 据库1
业务数 据库2
业务数 据库3
……
业务数 据库n
N*M
如何做
目标
建立数据中心体数据库，构建主体数据库管理平台和
共享服务平台
数据综合应用与共享服务平台
数据中心主体数据库
业务系统1 业务数据库1
业务系统2 业务数据库2
业务系统3 业务数据库3
信息资源规划是指对企事业单位或政府部门信息的采集、 处理、传输和使用的全面规划。其核心是运用西方国家先 进的信息工程和数据管理理论及方法，通过总体信息规划， 打好资源管理的基础，促进实现集成化的应用开发。
-----摘自《信息资源规划》高复先著
解决之道
• 信息资源规划完成的是企业总体架构中信息架构的重要
内容提要 3.最佳解决之道--信息资源规划
2020/10/1
11
解决之道 • 方式一：在应用层搭桥
治标不治本
接口
接口
接口
解决之道----比较可行的过度解决方案
• 方式二：在数据层搭桥
不是最理想
但可行！ 综合应用与共享服务平台
数据中心数据库
ETL
解决之道
• 基础工作-----信息资源规划 • 什么是信息资源规划？
2020/10/1
6
问题背后的原因
规
划
业
务
及
数
据 的
规划编制
规划 成果
闭பைடு நூலகம்
环
建设项目规 划审批
项目审批 数据库
现状数 据库
批后监管 数据库
批后监管
竣工验收 数据库
竣工验收
2020/10/1
7
问题背后的原因
– 规划管理的对象状态闭环
审批中 的地块
审批中 设施
规划 地块
建设中 地块
规划 设施
建设中设 施
方法论
• 信息资源规划的主要工作内容：
• 信息分类与定义
• 与业务相结合的信息内容与信息流
• 领域对象模型的建立 • 数据标准化 • 数据库逻辑设计
业务线条N 业务线条2
业务线条1
总体战略 业务架构 信息架构 应用架构 基础设施
安
全
、
标
准
技、
术科
架技
构
管 理
内容提要 4.如何做?—案例说明
2020/10/1
现状 地块
现状 设施
问题背后的原因
• 任何一个组织或企业都有明确的领域对象 例如规划领域的对象有： 建设项目、建设项目用地，建 筑、道路与市政设施等等
• 任何一个组织都是一个完备的系统 – 各部门分工协作管理领域对象的不同侧面，不同业务 环节共同构成一个业务闭环。 – 领域对象的属性状态变化靠业务触发，而领域对象的 属性状态变化也必须形成闭环。 – 业务与领域对象之间是多对多的关系。 • 一类业务可以管理多个领域对象。 • 同一领域对象的属性状态可能会被多个业务修改。
• 这些系统的共同特点： – 已建系统立足部门业务，满足局部业务需要、缺少全 局观 – 聚焦微观，忽略宏观 – 面向局部，忽略整体
问题的提出
• 带来的问题表现为 – 数据不少，综合分析应用非常难用，没有人工参与几 乎不可能。经常出现从不同角度统计的数据结果不同。 – 跨业务部门的数据共享几乎做不到。
• 总之，已有的数据和系统能够满足某项业务或者某个
部门业务办理的需要，但不能支持跨部门或跨业务的数据 共享需要，更不能满足各信类息数“据孤综岛合”查询、统计分析与辅 助决策，尤其在规划编制时对现有土地利用、建筑、市政 设施的统计查询的需要，信规息划“执鸿行沟情”况与规划的比对等等 。
2.问题背后的原因
• “三个核心工作阶段” – 业务分析 – 数据流分析----详细分析业务与数据之间产生与共享 关系，以便明确业务与数据，明确各个系统间的数据 边界 – 领域对象模型抽象----明确对象及对象间的关系
业务流程分析 ---获取各业务环节产生的数据内容
内部资料 请勿扩散
杭州市国土资源数据中心建设项目
业务调研报告