论述如何做好建筑装饰施工与管理
浅谈建筑装饰工程施工质量及管理措施
浅谈建筑装饰工程施工质量及管理措施建筑装饰工程的施工质量直接关系到建筑物的美观度、使用寿命以及安全性能。
在施工过程中，应采取有效的管理措施，确保工程质量的稳定和可靠。
本文将从施工质量的要求、施工过程的管理和质量控制措施等方面进行讨论。
首先，建筑装饰工程施工质量要求高。
在施工前，需要进行详细的工程设计，明确各项指标和要求。
同时，要根据工程所在地的环境特点和建筑物的功能要求，选择适合的材料和施工工艺，确保工程的稳定性和持久性。
此外，施工中还应严格按照相关的建筑标准和规范进行操作，确保施工质量符合规定。
其次，建筑装饰工程的施工过程应进行有效管理。
首先要做好施工组织设计，制定详细的施工方案，明确施工的工期和任务。
同时，要严格执行施工计划，合理安排施工流程，确保各项施工工作能够有序进行。
在施工现场，要保持施工场地的整洁和安全，提供良好的施工条件。
在施工过程中，还要进行质量控制措施。
首先要对施工材料进行检查，确认其质量合格后再进行使用。
对于装饰材料的施工，要进行严格的验收，确保装饰效果符合设计要求。
此外，还要进行施工工序的质量检查，对可能出现的质量问题进行事前预防。
对于施工中出现的质量问题，要及时进行整改，并记录整改过程，以便追溯和查核。
另外，建筑装饰工程施工质量的管理还需要做好相关文档的管理。
在施工前，要编制详细的施工方案和质量管理计划，明确工程的目标和要求。
施工过程中要做好各种记录，包括施工现场的巡查记录、质量测试记录、施工问题的整改记录等。
同时，还要建立相关的档案，保存施工过程中的各类文件和记录。
这样可以为工程的维护和验收提供参考资料。
总之，建筑装饰工程的施工质量及管理措施非常重要。
只有做好施工质量的控制，才能保证工程安全、可靠，达到预期的效果。
因此，在施工过程中，要明确施工质量的要求，进行有效的管理和控制，做好质量控制措施的落实，同时加强相关文档的管理。
只有这样，才能确保建筑装饰工程的施工质量符合规范要求，满足人们对建筑环境的需求。
建筑装饰工程施工管理措施
建筑装饰工程施工管理措施1、人员管理人员是施工管理的核心，建筑装饰工程中，通常需要多个不同工种的施工人员，如泥工、木工、电工等。
为了确保施工人员的素质和技能，施工单位应做好招聘与培训工作。
招聘时应注重施工人员的经验和技能，培训时要注重技能的传授和提升。
此外，建筑装饰工程中工作环境较为复杂，存在较多的安全隐患，因此施工单位应严格遵守相关的安全管理规定，定期进行安全教育和检查，确保施工人员的安全意识和技能。
2、材料管理建筑装饰工程中使用的材料种类繁多，包括各种装饰材料和辅材。
为了确保工程的质量和进度，施工单位应做好材料的采购和管理工作。
在采购时应选择质量可靠的厂家和供应商，避免使用假冒伪劣材料。
在管理方面，应做好材料的分类、储存和保护工作，确保材料的质量和完好。
另外，施工现场材料的使用量和耗损率也是需要重点关注的问题，施工单位应定期盘点和记录材料的使用情况，及时进行调整和补充，避免出现材料短缺或浪费现象。
3、进度管理建筑装饰工程通常涉及多个工种和环节，需要严格控制工程进度，确保按计划完成。
在进度管理方面，施工单位应做好进度计划和预警管理工作，及时监测和调整工程进度。
对于影响工程进度的因素，如施工人员、材料供应等，应及时采取措施，确保工程按时完工。
此外，为了提高工程进度，施工单位可以采取一些措施，如采用先进的施工技术和设备、加强施工组织管理等，确保工程按时质量完成。
4、质量管理建筑装饰工程对施工质量要求较高，施工单位应重视质量管理，严格控制施工质量。
在质量管理方面，施工单位应建立健全的质量管理体系，明确质量责任和流程，确保每个环节都符合相关标准和要求。
此外，施工单位应加强现场管理和质量监督，定期进行检查和验收，及时发现和解决质量问题。
在工程验收阶段，应配合业主或相关部门做好验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
5、成本管理建筑装饰工程成本通常是一个比较大的开支，施工单位应做好成本管理工作，控制好工程的成本支出。
浅谈如何做好建筑装饰施工与管理
浅谈如何做好建筑装饰施工与管理引言建筑装饰工程施工技术是实现具有艺术效果的装修设计的重要方式，加强施工技术管理十分必要且重要。
建筑装饰工程主要通过采取装饰材料对建筑的内外空间与表面进行相关处理并完善建筑物的主体结构以及实用功能的过程来实现对建筑的装饰。
建筑装饰工程具有人员流动性大、素质参差不齐、工期较短、工具使用较集中、分工细致、施工工序讲究配合与效率等特点，这给建筑装饰工程施工技术管理工作带来了极大的困难与挑战。
如何做好装饰工程施工技术管理，保证设计意图与装饰效果完美呈现是当下最值得深入思考的话题。
一、管理建筑装饰施工的重要性建筑装饰施工组织是施工顺利进行的有效保障，必须引起工作人员的重视。
建筑装饰施工的组织设计是完善设计步骤和沟通设计方案的主要渠道，为了达到装饰设计标准，需要通过多方的审核，组织设计就是这一审核的过程。
简化了多个部门的层层监管，直接通过施工组织进行管控。
施工组织设计贯穿于整个建筑装饰施工中，从最初的施工准备到最后项目的完工都不能脱离组织设计的管控。
施工组织工作对各项施工准备环节起到引导作用，为编制施工预算以及施工计划做出具体依据。
施工组织的管理能帮助项目有序的进行，减少工作中产生的误差。
全面的了解和熟悉工程的具体流程，及时的做出调整，根据实际情况制定合理的计划方案。
二、建筑装饰施工技术重点内容（一）、装饰抹灰施工装饰抹灰施工内容包括基层清理、细部处理、分层抹灰三个方面。
其中基层清理是指在抹灰施工前对基层表面的油渍、尘垢等杂物的清理，确保基层装饰环节的施工质量，由于基层部分是整个建筑装饰的基础，因此必须要对次换届工作予以重视。
细部处理是指对门窗框、护栏等基础设施进行安装，做好对建筑施工留下孔洞、缝隙的封堵，在此环节当中施工人员要保证施工行为与装饰设计要求保持一致。
分层抹灰是指在抹灰施工时，通过分层抹灰的方法来保证抹灰质量。
由于抹灰工程质量会直接影响建筑面层情况，因此一定要注意好抹灰施工的质量，避免出现空鼓、脱层情况的出现，影响建筑工程装饰的实际施工效果（二）、轻质隔墙施工轻质隔墙施工即对建筑内非承重结构墙的装饰处理技术，此类墙体的唯一作用就是对室内空间进行合理分割。
建筑装饰工程施工管理技巧
建筑装饰工程施工管理技巧引言：建筑装饰工程的施工管理是保证工程顺利进行和质量达标的关键。
施工管理技巧的正确运用可以提高工程效率、降低成本并确保工程的质量和安全。
本文将从施工准备、人力资源管理、物资采购、工程进度控制、质量管理、安全防护、经济成本控制和后期交接八个方面论述建筑装饰工程施工管理的技巧。
一、施工准备：施工准备是建筑装饰工程的第一步，它直接关系到后续工作的顺利进行。
首先要认真研究设计图纸和施工方案，明确施工的重点和难点。
其次，需要对施工现场进行合理布置和整理，确保施工场地整洁有序，方便施工人员操作。
此外，施工准备还包括设备的准备和施工材料的采购，要提前计划好所需的设备和材料，避免后期延误施工。
二、人力资源管理：人力资源管理是施工管理中的重要环节，合理调配和管理施工人员可以提高工程的效率和质量。
首先要根据工程的实际需求，合理安排施工人员的数量和工种，并制定细致的施工任务分工。
其次，要重视施工人员的培训和技术指导，提高他们的技能水平和工作质量。
此外，定期进行人员考核和奖惩制度的建立，可以激励施工人员提高工作积极性和责任心。
三、物资采购：物资采购是施工管理中的一项重要工作，对物资的选择和供应渠道的把控直接关系到施工的顺利进行。
首先要根据工程的需求，选择合适的物资品牌和规格，并与供应商签订明确的合同。
其次，要加强对物资质量的监控，确保所采购的物资符合工程要求。
此外，要合理安排物资的储存和使用，避免浪费和损坏。
四、工程进度控制：工程进度控制是施工管理的关键环节，它直接影响到工程的交付时间和质量。
首先要制定详细的施工计划和进度表，明确各项工作的时间节点和责任人。
其次，要定期召开进度会议，及时掌握施工进展情况，并根据需要进行调整。
此外，要加强对施工进度的监控和督促，确保各项工作按时完成。
五、质量管理：质量是工程的生命线，质量管理是施工管理中的核心内容。
首先要建立严格的质量检查机制，加强对施工工艺和材料质量的监控。
装饰工程施工管理措施(3篇)
4. 材料管理：严格控制材料进场，确保材料质量合格。对进场材料进行验收、标识、堆放，便于管理。
5. 施工现场管理：保持施工现场整洁、有序，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
6. 施工协调管理：加强与各参建单位的沟通与协调，确保施工过程中各项工作顺利进行。
3. 施工质量管理：加强对施工质量的监督检查，确保施工质量符合设计要求和规范标准。对于不合格的施工质量，要及时整改。
4. 安全生产管理：严格执行安全生产法规，加强施工现场的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
5. 环境保护管理：加强施工现场的环境保护，减少施工过程中对环境的影响，确保施工现场的环保要求。
3. 加强内部管理：建立健全内部管理制度，提高施工管理水平，降低施工成本。
总之，装饰工程施工管理是一项系统工程，需要从施工前的准备工作、施工过程中的管理、施工结束后的验收与管理等方面进行全面、细致的管理，以确保施工质量、进度和安全。
第2篇
随着我国经济的快速发展，建筑装饰行业也得到了迅速的发展。为了确保装饰工程的质量、进度和安全，加强装饰工程施工管理显得尤为重要。以下是一些装饰工程施工管理的措施：
3. 强化施工现场管理：加强施工现场的巡查、验收和整改，确保施工质量。
4. 完善管理制度：建立健全施工管理制度，确保工程顺利进行。
5. 加强沟通协调：加强与各方沟通协调，确保工程顺利进行。
总之，装饰工程施工管理是一项系统工程，需要从施工准备、施工过程、施工结束等各个环节进行严格把控。只有加强施工管理，才能确保装饰工程的质量、进度和安全，为我国建筑装饰行业的发展贡献力量。
6. 人员管理：加强对施工人员的管理，确保施工人员按照规定操作，提高施工效率。
建筑装饰工程施工管理(3篇)
第1篇一、施工前的准备工作1. 施工图纸的审查：在施工前，要仔细审查施工图纸，确保图纸的完整性和准确性，避免施工过程中出现返工现象。
2. 材料设备采购：根据施工图纸，采购符合质量要求的装饰材料、设备和配件，确保施工过程中的材料供应。
3. 施工现场准备：清理施工现场，搭建临时设施，确保施工环境符合要求。
4. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的素质和技能。
二、施工过程中的管理1. 施工进度管理：制定合理的施工计划，确保施工进度按计划进行。
对施工过程中的延误进行及时调整，确保工程按期完工。
2. 施工质量管理：建立质量保障体系，对施工过程中的每一个环节进行质量监控。
对不合格的施工部位进行整改，确保工程质量符合规范要求。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
4. 施工成本管理：合理控制施工成本，降低工程成本。
对施工过程中的成本进行实时监控，确保成本控制在预算范围内。
5. 施工协调管理：协调施工各方关系，确保施工过程中各部门之间的沟通与协作。
三、施工结束后的管理工作1. 施工验收：按照施工图纸和规范要求，对工程进行验收，确保工程质量符合要求。
2. 工程保修：对已完工的工程进行保修，解决保修期内出现的质量问题。
3. 施工资料整理：整理施工过程中的各项资料，为工程档案管理提供依据。
4. 施工总结：对施工过程中的经验教训进行总结，为今后类似工程提供参考。
总之，建筑装饰工程施工管理是一项系统工程，涉及施工前、施工过程中和施工结束后的各个方面。
只有做好各个环节的管理工作，才能确保工程顺利进行，实现项目目标。
以下是对建筑装饰工程施工管理的一些建议：1. 建立健全的管理制度：制定完善的管理制度，明确各部门职责，确保施工管理有序进行。
2. 加强施工人员培训：提高施工人员的素质和技能，确保工程质量。
3. 优化施工组织设计：合理划分施工阶段，提高施工效率。
建筑装饰工程施工质量及管理措施
建筑装饰工程是在建筑物的基础施工结束后进行的一项重要工作。
它旨在美化、装饰以及提升建筑物的功能性。
然而，由于施工过程中的不可避免的问题，建筑装饰工程的施工质量成为了一个亟需解决的问题。
本文将探讨建筑装饰工程施工质量及管理措施，以期达到优质的装饰效果。
第一部分：建筑装饰工程施工质量现状分析建筑装饰工程施工质量问题主要有以下几个方面：1. 施工工艺不规范：由于施工人员的技术水平不够，施工工艺方面存在问题，导致施工质量不达标。
2. 施工材料问题：部分施工单位为了降低成本，选择了劣质材料，从而影响了装饰工程的质量。
3. 施工组织不合理：缺乏有效的施工组织与管理，导致施工过程中的混乱和延误。
第二部分：改进建筑装饰工程施工质量的措施为了改善建筑装饰工程的施工质量，以下是一些管理措施的建议：1. 加强施工人员的培训与管理：提高施工人员的技术水平和素质，针对不同的施工环节进行专业培训，确保施工工艺的规范执行。
2. 优选优质建筑材料：选择高质量、环保的建筑装饰材料，采购过程中要对材料进行严格把关和验收，杜绝使用劣质材料。
3. 精细化施工管理：加强施工组织与协调，合理安排施工工序，确保施工过程的顺利进行，并及时解决施工过程中的问题和难题。
4. 强化质量检查与验收：建立完善的质量控制和检查制度，对施工过程进行全面、系统的质量检查，确保装饰工程符合规范标准。
5. 完善施工档案管理：建立施工档案的追溯和管理制度，及时归档施工相关资料，以备日后查看和复核。
第三部分：建筑装饰工程质量管理的意义高质量的建筑装饰工程对于保护建筑物的结构安全、提升环境质量以及提高使用价值都具有重要意义。
施工质量的好坏直接关系到建筑物的寿命和使用效果，因此，强调建筑装饰工程的施工质量管理尤为重要。
只有确保施工质量达到要求，才能给用户提供一个安全、舒适、优雅的居住和工作环境。
总结：建筑装饰工程施工质量是保证建筑物安全、提升建筑品质的关键一环。
通过加强施工人员培训与管理，优选建筑材料，实施精细化施工管理，强化质量检查与验收，完善施工档案管理等措施，能够有效提高建筑装饰工程的质量保证水平。
建筑装饰工程施工组织与管理
建筑装饰工程施工组织与管理一、引言随着建筑行业的发展和人们生活水平的提高，建筑装饰工程也逐渐受到重视。
建筑装饰工程不仅仅是单纯的美化建筑外观，更是提升建筑使用功能和舒适性的重要组成部分。
然而，建筑装饰工程的施工组织与管理是保证工程顺利完成和质量可控的关键环节。
本文将从施工组织与管理的角度探讨建筑装饰工程的相关问题。
二、建筑装饰工程施工组织1.工程准备阶段在建筑装饰工程的施工组织中，工程准备阶段是至关重要的一环。
在此阶段，施工单位需要完善工程隐蔽验收和资料齐全、设计图纸清晰。
此外，还需要确定施工方案、备齐施工材料和设备。
只有在工程准备阶段把各项工作做到位，才能保证后续施工的顺利进行。
2.施工队伍管理建筑装饰工程施工队伍的管理是施工组织的一个关键环节。
施工单位需要根据工程规模和工期确定施工队伍的规模和人员构成，并制定合理的施工方案和进度安排。
同时，还需要加强对施工队伍的培训和监督，确保施工人员做到文明施工、技术过硬。
3.施工技术管理建筑装饰工程的施工技术管理是保证工程质量的重要环节。
施工单位需要制定合理的施工工艺和标准，按照设计要求和施工规范进行操作。
同时，还要加强对施工工艺和技术的培训和交流，确保施工人员掌握最新的施工技术和方法。
4.安全文明施工管理建筑装饰工程的施工安全和文明管理是施工组织的重中之重。
施工单位需要加强对施工现场的安全管理，确保施工人员遵守操作规程和安全操作规范。
同时，还需要加强对施工现场的文明施工管理，保持施工现场的整洁和有序，为后续施工提供良好的环境。
5.质量管理建筑装饰工程的质量管理是工程施工的核心内容。
施工单位需要建立完善的质量管理体系，制定全面的质量控制计划，确保施工过程和结果符合设计要求和施工规范。
同时，还需要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，保证工程质量可控。
三、建筑装饰工程施工管理1.施工进度管理建筑装饰工程的施工进度管理是保证工程按时完成的关键环节。
浅谈建筑装饰施工管理与其优化措施
浅谈建筑装饰施工管理与其优化措施
建筑装饰施工管理是指在建筑装饰工程施工过程中，对人力、材料、机械等资源进行
合理调配，按照施工方案进行组织和管理的一种工作。
建筑装饰施工管理的优化措施之一是合理规划。
在施工前，应制定详细的施工方案，
包括施工顺序、工期计划、质量管理等方面的内容。
合理规划能够有效避免施工过程中的
工序交叉和质量问题，确保施工顺利进行。
建筑装饰施工管理的优化措施之二是加强沟通。
在施工中，施工方、设计方、监理方、施工人员等各方应保持密切的沟通和协调。
及时解决各方面的问题和矛盾，确保施工进度
和施工质量。
建筑装饰施工管理的优化措施之三是科学选材。
在施工中，应根据项目实际情况选择
适宜的建筑材料，确保施工质量和施工效果。
同时要注重材料的环保性，选择对环境友好、不会对人体健康造成损害的材料。
建筑装饰施工管理的优化措施之四是加强施工现场管理。
施工现场是建筑装饰工程质
量和安全的重点。
应加强对施工现场的监督和管理，确保现场秩序良好，避免施工过程中
的各种事故发生。
探讨如何做好建筑装饰施工和管理
探讨如何做好建筑装饰施工和管理摘要:近年来,随着房地产建筑业的兴起,与之相配套的建筑装饰业迎来发展的春天。
因此做好建筑装饰的施工和管理就显得尤为重要。
而在建筑装饰装修施工中,材料的选取、施工的工序、施工的技术等难题，对工程的质量造成了很大的影响。
因此，为了保证建筑装饰完成，经济利益得到最大化的体现，本论文将从施工材料、工序、技术以及施工过程中的动态监管机制的完善等方面,提出切合实际的改进措施与建议。
关键词:建筑装饰;施工;管理一、建筑装饰施工前的策划准备建筑装饰施工前的策划准备是施工顺利进行的必要前提。
由于建筑装饰施工过程中材料的选取、人员的分配具有较强的专业性和复杂性特点,因此在建筑装饰施工之前一定要提前做好详细的策划准备工作。
第一,根据顾客的需求和偏好,由专业的装饰设计人员绘出建筑装饰图稿,让现场施工人员对此建筑装饰的总体设计思路以及工程完工后的大概样貌有一个总体上的了解。
第二,设计师在设计图稿前,应该首先对施工现场进行提前勘测,以保证设计图稿的精准合理。
而装饰施工的计划制定人员应严格按照设计图纸的施工要求,合理制定建筑装饰的施工计划,为现场施工人员提供该建筑装饰工程的具体进度表和施工流程图,保证每一环节都能够按部就班的进行。
第三,装饰施工前的相关施工人员、施工材料的配备也要准备妥当。
根据不同的工种,不同的工种的施工时间和施工难度来提前对相关施工人员做好协调和安排。
而为了在提高工作效率的基础上节约施工的成本,必须计算不同材料的使用时间,提前进行采购或者合理分配给每一个环节。
因此要根据施工材料的品种和用途性能等方面,要采用地区与时间的成本差异的策略。
第四,在施工之前对装饰施工人员的专业培训是十分必要的。
培训不仅要包含相关施工人员的质量意识和责任意识,更要培训他们的安全意识与事故突发的处置应变能力。
因此在培训中要着重培养施工人员对施工流程表的熟悉程度、对施工材料性能的把握以及要落实施工人员的责任生产制度,要求每一环节、每一步骤都要责任到人的责任意识。
建筑工地的装饰装修施工管理
建筑工地的装饰装修施工管理建筑工地的装饰装修施工管理是一个关键的环节，直接关系到工地施工质量和进度。
良好的施工管理能够保证工地的装饰装修施工顺利进行，避免不必要的问题和延误。
本文将从施工前准备、工艺流程、材料选择和质量控制等方面，分析建筑工地的装饰装修施工管理。
一、施工前准备施工前的准备工作是保证装饰装修施工顺利进行的基础。
首先，需要对施工计划进行详细的规划，确定施工的时间节点和进度安排。
其次，要对施工现场进行评估，包括现场条件、施工材料的储存空间及环境要求等。
然后，要制定施工方案和施工组织设计，明确各工种的职责和工作内容。
同时，还需要对施工材料进行采购和整理，确保施工所需的材料齐全，并对材料进行验收。
二、工艺流程在施工管理中，工艺流程的合理安排是关键。
首先，要根据设计图纸和规范要求，制定工艺流程，并确保各工序之间的衔接和协调。
比如，先进行墙体的处理，再进行地面的施工，最后进行天花板的装修。
其次，要对每个工序进行详细的施工指导，包括施工工具和设备的选择、人员的安排和培训等。
在施工过程中，要确保施工人员按照工艺流程进行操作，避免临时变更工序或者疏忽细节。
三、材料选择材料的选择直接决定了装饰装修施工的质量和效果。
在施工管理中，需要根据项目的特点和要求来选择适合的材料。
首先要选择优质的装饰装修材料，确保材料的安全性和质量。
其次要考虑材料的环保性和耐久性，避免使用对人体健康有害或易损坏的材料。
同时要注意材料的价格和供应渠道，以保证施工进度和成本控制。
四、质量控制质量控制是建筑工地装饰装修施工管理的重要环节。
首先要建立科学有效的质量管理体系，明确各个环节的质量要求和验收标准。
其次要加强对施工人员的技术培训和考核，提高施工人员的素质和技能水平。
同时要进行现场质量检查，及时发现和解决存在的问题。
另外要做好质量记录和档案管理，保存好施工过程中的相关文件和记录。
综上所述，建筑工地的装饰装修施工管理对工程质量和进度有着重要影响。
如何做好建筑装饰工程的现场管理工作
如何做好建筑装饰工程的现场管理工作建筑装饰工程的现场管理工作是确保施工过程中各项工作有序进行的重要一环。
通过合理的组织安排和良好的协调沟通，可以提高施工效率，确保工程质量，保证工期的顺利完成。
下面将从准备工作、施工过程和收尾工作三个方面，详细介绍建筑装饰工程现场管理的相关内容。
一、准备工作1.制定施工管理计划：在开工前，应根据工程的具体情况制定详细的施工管理计划，并明确施工目标、工期要求、人员安排、物资购置等。
2.人员安排与培训：根据施工计划，合理安排施工人员，并确保他们具备相应的技术能力和安全意识。
同时，需要为新进员工进行必要的培训，以提高其工作效率和安全意识。
3.物资准备：在施工前，要充分准备好所需的材料和设备，并进行核对和验收，确保质量合格。
同时，要合理安排材料的储存和使用，避免浪费和损耗。
4.安全措施：建立健全的安全管理体系，确保施工现场的安全。
包括制定安全操作规程、配备必要的防护设施和消防设备，定期开展安全检查等。
二、施工过程1.计划管理：建立合理的施工进度计划并实施，根据工作量和工期要求合理安排施工步骤和工序，避免工期延误和生产过程中的交叉施工影响。
2.资源协调管理：负责组织协调各项工作，做好各种资源的合理配置和利用，确保施工顺利进行。
包括施工人员、机械设备、材料供应等。
3.质量控制：采取有效的质量控制措施，按照工程要求进行严格的质量检查和验收，确保施工质量满足标准要求。
4.安全措施：加强现场安全管理，建立健全的安全制度和操作规程，加强对危险工作环节的监督和安全教育，确保施工过程中的人员安全。
三、收尾工作1.设备和材料清理：施工完成后，要对现场进行清理，清理杂物和废弃物，归还及时未使用的材料，确保现场整洁。
2.资料整理和档案归档：整理施工过程中产生的各类资料，包括施工图纸、材料清单、验收记录等，整理好并归档保存。
3.管理总结与检查：对整个施工过程进行总结，分析存在的问题和不足，并提出改进意见。
如何做好建筑装饰施工与管理
如何做好建筑装饰施工与管理摘要：装饰装修是房屋建设的最后一道工序，直接关系到房屋的使用寿命和舒适度。
通过施工管理，可以确保装饰装修材料的质量、施工工艺的合理性，从而提高工程质量。
本文主要介绍了房屋建筑装饰装修施工管理要点，希望为相关研究提供参考。
关键词：房屋建筑；装饰装修；施工管理引言装饰装修是整个建设工程的最后一个环节，对整个工程进度影响较大。
通过施工管理，可以合理安排施工计划，监督施工进度，确保按时完成装饰装修工作。
装饰装修工程需要投入大量的资金，通过施工管理可以确保资金使用的合理性和透明度，避免资源的浪费和滥用。
一、房屋建筑装饰装修施工管理存在的问题（一）施工质量不达标若施工人员在施工过程中使用不合理、不科学的工艺方法，可能导致装饰装修工程质量不达标。
例如，地面铺设不平整，砖缝不均匀等问题。
下图为某装修工程施工时出现的质量问题：图1 某装修工程施工质量问题若施工单位使用劣质材料，如质量低劣的涂料、地板材料等，其品质无法满足装修要求，容易出现开裂、变形、褪色等问题。
施工人员的技术水平直接关系到装修工程的质量，如果技术不过关，可能会导致工艺操作不规范、施工细节处理不到位等问题。
（二）安全风险施工人员对安全意识的认识不足，可能会忽视施工安全规范，存在一定的安全风险。
例如，未及时采取防护措施，容易导致人身伤害事故。
施工现场的安全管理工作不严格落实，如没有明确的施工指导、缺乏安全警示标识等，可能引发火灾、触电等严重事故。
（三）进度延误若施工计划缺乏合理性和可行性，如未考虑到物资供应周期、工序间的衔接等因素，容易导致施工进度延误。
如果工程所需的材料供应不及时以及现场土建等外单位工作面移交不及时，可能造成施工无法正常进行，从而影响整体工程进度。
若施工队伍之间缺乏有效的沟通与协调，会导致工序交错、重复施工等问题，进而影响施工进度的推进。
（四）资金浪费若项目经理或施工单位在材料采购、人员配置等方面控制不善，可能导致资金浪费。
建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法
建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法建筑装饰工程是指在建筑主体结构完工后，进行的用于增加建筑物使用功能、美观性和舒适性的工程。
其施工管理要素和质量管理方法对于保证工程质量、确保工程进度和节约成本至关重要。
本文将重点介绍建筑装饰工程施工管理要素及质量管理方法。
一、建筑装饰工程施工管理要素1. 施工计划管理施工计划管理是工程施工管理中的关键环节，一个合理的施工计划可以确保工程按时、按质、安全地完成。
在建筑装饰工程中，施工计划管理要考虑到设计图纸、材料、施工技术和施工队伍等方面的综合因素，保证施工过程的有序进行。
2. 资源管理资源管理是指对施工过程中所需要的各种资源进行有效的组织和利用，包括人力资源、物资资源和设备资源等。
在建筑装饰工程中，要合理规划和调度各类资源，确保资源的充分利用和高效运转。
3. 成本管理成本管理是指对施工过程中的各项费用进行合理核算和控制。
在建筑装饰工程中，要对材料、劳务、设备等费用进行科学合理的分析和计算，并通过成本控制手段，确保工程成本的合理控制。
4. 安全管理安全管理是指在施工现场进行全面、系统的安全管理工作，保障施工过程中各方人员和物资的安全。
在建筑装饰工程中，要加强施工现场安全管理，严格遵守相关法规和标准，确保施工过程的安全。
5. 环境管理环境管理是指在施工过程中，保护、改善施工区域的自然环境，减少对环境造成的污染和破坏。
在建筑装饰工程中，要加强对施工现场环境的管理，保护周围的生态环境和自然资源。
1. 设计合理性审核在建筑装饰工程中，施工前要对设计图纸进行合理性审核，检查设计是否符合规范要求和用户需求，确保设计符合实际施工情况，并减少后期施工中的设计变更和调整。
2. 材料质量把控建筑装饰工程中，材料的质量直接影响工程施工的质量和使用寿命。
要严格把控材料的采购渠道、质量标准和使用环境，确保施工材料的质量符合要求。
3. 施工工艺控制施工工艺控制是建筑装饰工程质量管理的重要环节，要对施工工艺进行细致的规划和把控，采用科学合理的施工方法和技术，确保施工过程的质量。
建筑装饰领域中的室内装修施工管理技巧
建筑装饰领域中的室内装修施工管理技巧在建筑行业中，室内装修施工管理是一个重要的环节。
室内装饰施工管理的质量直接关系到整个装修工程的完成效果和客户满意度。
为了确保室内装修施工能够顺利进行，以下是一些管理技巧的介绍和分享。
1. 合理的施工计划：在开始任何装修工程之前，一个合理的施工计划是非常重要的。
施工计划应该明确确定每个阶段的工作内容、时间安排、需要的材料和人员配备等。
通过详细的施工计划，可以提前预防和解决施工过程中的问题，确保工程按时完成。
2. 严格的设备和材料管理：对于每个施工项目，设备和材料是必不可缺的。
管理者应该负责检查设备是否完好，材料是否符合质量标准。
合理安排设备和材料的调度以避免工期延误和资源浪费。
此外，管理者还需要建立安全管理体系，确保工人在使用设备和材料时的安全。
3. 良好的人员配备和培训：合适的人员配备是施工管理成功的关键。
不仅需要技术过硬的施工人员，还需要有经验的项目经理和协调员。
在施工前，对每个人员进行培训，使他们了解工程要求、施工流程和安全操作规程。
只有准确的角色分工和专业的施工团队，才能提高效率和质量。
4. 定期的检查和沟通：定期的检查和沟通是室内装修施工管理的重要环节。
项目经理应该定期检查施工现场的进展情况，并与施工人员进行沟通。
及时发现和解决问题可以避免后期的麻烦和纠纷。
此外，与客户之间的沟通也非常重要，及时了解客户的需求和意见，做出调整和改进。
5. 质量控制和验收：质量控制是室内装修施工管理不可或缺的一部分。
管理者应该制定严格的质量验收标准，确保每个施工环节符合要求。
在施工过程中，每个阶段都需要进行质量检查和验收，确保工程的质量达到预期。
只有严谨的质量控制，才能让客户满意并提升企业声誉。
6. 成本控制和预算管理：室内装修施工项目的成本管理是管理者必须重视的问题。
在整个施工过程中，需要严格控制每个环节的成本，确保不超出预算。
同时，也要合理安排材料的采购和使用，避免资源的浪费，并与供应商进行有效的谈判，降低材料成本。
建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法
建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法随着现代社会的发展，建筑装饰工程在城市建设中起着越来越重要的作用。
良好的建筑装饰工程可以提升建筑物的整体形象，增加使用者的舒适感，同时也可以提高建筑物的使用寿命。
而建筑装饰工程的施工管理和质量管理则是保障工程质量的重要环节。
本文将就建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法作一探讨。
一、建筑装饰工程施工管理要素1. 安全管理在建筑装饰工程的施工中，安全是第一要素。
施工单位要对工程施工现场进行全面的安全检查，并制定详细的安全管理方案。
在施工过程中要加强对施工人员的安全教育，确保每个施工人员都具备必要的安全意识和操作技能。
在施工现场要设置明显的安全警示标识，合理布置安全通道和疏散通道，配备必要的安全设备，确保施工现场的安全生产。
2. 进度管理建筑装饰工程的施工进度直接关系到工程的交付和使用。
科学合理地制定施工计划，严格管理施工进度，是保障工程顺利进行的关键。
在施工过程中，要加强与施工单位的沟通与协调，及时发现并解决进度上的问题，确保工程按时交付使用。
3. 质量管理质量是建筑装饰工程的生命线，对装饰工程的质量管理要求应当更高。
施工单位要制定详细的施工质量管理方案，包括对施工材料的验收标准、施工工艺的规定、工程质量检测及验收程序等方面进行规定。
加强对施工过程的质量监督，确保每一道工序都符合质量标准，从而保障整体的工程质量。
4. 环境保护建筑装饰工程的施工可能会对周边环境造成一定的影响，因此要加强对施工现场的环境保护工作。
施工单位要制定详细的环境保护方案，合理利用施工废弃物、合理布置施工区域，做到施工过程中的环境卫生清洁，并保证不对周边环境造成污染。
施工单位要加强对施工工艺的管理，制定详细的施工工艺要求，对施工人员进行技术培训，提高施工工艺水平。
在施工现场要加强对工艺流程的监控，做到每一道工序都符合设计要求，从而提高施工质量。
建筑装饰工程所使用的材料直接关系到工程的质量。
浅谈如何做好建筑装饰施工与管理
浅谈如何做好建筑装饰施工与管理摘要：随着我国社会经济的大力发展，各行各业都取得了非常大的进步。
那么在建筑行业建筑的施工工程以及建筑装饰施工也得到了非常大的长进，它们也在随着社会的发展而不断成长起来。
那么随着建筑装饰行业的不断发展壮大，如何加强对建筑装饰施工管理，提升建筑装饰施工的工程质量就显得非常重要了。
本文就是从做好建筑装饰施工与管理方面来进行入手，重点研究对如何做好建筑装饰施工技术以及相关的管理做出一个简要的分析与探讨，提出相应的做好建筑装饰施工管理对策。
关键词：建筑装饰；施工与管理一、建筑装饰施工管理的重要性建筑装饰施工管理主要指的是在建筑装饰施工过程中所做的相关管理组织设计工作，而这个管理组织设计工作在整个施工过程中发挥着非常重要的作用，起到了核心的带头作用。
建筑装饰管理能够使在装饰施工过程中的每一个步骤都能够按规则进行，规范了建筑装饰施工的整个过程，每一个建筑装饰施工单位都要以此为重点，引起重视。
建筑装饰施工在整个过程中都要有专业的工作人员进行监督和管理，并对实际建筑装饰的整体质量进行抽查检查，对不符合要求的施工质量责令重改。
要把组织设计工作贯穿在建筑装饰施工的整个过程当中，要完善相关的组织管理，制定详细的方案，避免在施工过程中出现失误的情况。
二、建筑装饰施工中技术的内容和要点1、抹灰技术。
在整个建筑装饰施工的过程当中，抹灰是其中非常重要的一个环节，抹灰技术的好坏能够直接关系到整个建筑装饰施工工程质量的好坏，其重要性可想而知。
那么抹灰技术工人在具体的工作当中，对其也是具有非常严格的技术要求的。
对于抹灰技术工人来说，首先就要控制好抹灰层的厚度，技术工人在抹灰的过程中，既不能把灰抹的太厚，也不能把灰抹的太薄，必须要按照相关的技术要求来进行工作，否则将会影响整个建筑装饰施工的总体质量和效果。
而且在抹灰开始的时候，必须要做好相应的清洁工作，将建筑物上的杂质进行清除掉。
同时对于抹灰的干湿度也把握的恰到好处，既不能太干也不能过湿，否则都会影响效果。
论述如何做好建筑装饰施工与管理
论述如何做好建筑装饰施工与管理【摘要】建筑装饰工程施工管理所涉及的内容较多，主要包括技术管理、材料管理、施工进度与质量管理、资料管理、成品管理、施工安全管理和施工成本的控制等方面的内容。
所以要想不断提高建筑装饰工程施工管理的水平，就要对施工中的各项工作做好积极、有效的管理。
本文建筑装饰施工中技术的内容与要点，分析了建筑装饰施工管理中存在的问题，谈了建筑装饰施工管理的方法与措施。
【关键词】建筑装饰施工；施工管理；技术管理建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。
建筑装饰的工作程序十分的复杂，在进行实际的施工前都会先初定设计图稿及采样，按照图稿来进行每一步细致的装饰施工。
建筑装饰的施工过程就像加工一件工艺品，稍有差池就会毁掉整体的美感。
因此，在建筑装饰施工中要先做好组织与管理的工作，做到每一步条理清晰、目标明确，做到精细加工达到完美的装饰效果。
一、建筑装饰施工中技术的内容与要点1.抹灰技术。
建筑装饰施工抹灰技术的要点是形成标准的三层结构，要确保抹灰层的厚度要达到标准，不能出现太薄影响装饰效果，也不能出现太厚而引起裂缝与脱落。
在抹灰前应该对建筑物立面和抹灰层进行必要的清理，避免浮灰影响抹灰层的附着性，注意控制抹灰面的干湿度，避免过干引起抹灰粘接度不牢而引起的脱落，对于超厚的抹灰应做好加固措施，分层施工2.涂饰技术。
建筑装饰施工涂饰技术的要点是形成规范的保护层与装饰层，应该采用设计的器材和设备进行涂饰操作，涂饰过程中要控制速度，避免速度过慢造成涂料成本增加，也要防止速度过快而出现漏涂漏刷。
要根据设计的顺序进行涂饰，先里后外、先下后上，做到均匀涂饰。
3.墙体施工。
建筑装饰施工中墙体是关键环节，要首先检验墙体基层的质量，同时要注意墙体施工的顺序，避免因墙体施工给其他环节带来的影响。
要对墙体内外连线、管道、框架结构等环节进行重点控制，避免因疏忽造成密闭不严、漏洞渗漏、保温层及防水层破坏等问题，提升墙体的整体性与美观性。
如何做好建筑装饰施工与管理
如何做好建筑装饰施工与管理摘要：研究建筑装饰工程施工监督管理力度，是建设建筑装饰工程的关键。
该文对建筑装饰施工管理过程中的各种问题进行研究和分析，并提出了在实际施工中必须重视的问题，借此来促进建筑装饰施工中的发展，提升了建筑装饰的整体水平。
关键词：建筑装饰；施工管理；措施引言：建筑装饰施工管理可以在总体上规范施工环节，推动资源优化配置，以提升建筑装饰施工的综合效益与品质。
同时，通过科学的方法开展施工管理工作，还能够推动各部分、各环节之间的有效沟通、互动，从而加强了施工单位内部的有效联系，从而推动了建筑装饰施工综合效益的实现。
1、建筑室内装饰装修工程施工管理的价值以建设单位室内施工的实际状况而言，在一般情况下必须从以下几点来完成对内部工程质量的管理，即内部工程质量、时间、人员安全、内部组织协调和合同管理。
1.1建筑室内装饰装修工程质量管理方面随着国内施工技术水平的日益提高和优化，工程质量管理成为施工流程中较为重要的环节。
通过加强施工管理，可以真正改善室内装修的整体效益，同时确保其所采用的装饰与装修更具有绿色、环保的效果。
另外，品质管理的功能下还可以帮助有关工作人员做好信息收集，为今后的工程项目实施提供强大的数据支撑。
1.2建筑室内装饰装修工程进度管理方面所谓的时间管理并不是驱动施工必须在规定的日期内进行，而是要以动态化的姿态检查工程的设备安装状况，因为如果前期施工拖延，最后即使按时交货，也会产生工程质量不好的问题。
想要更好优化克服这一缺点，就必须认真对装修工程的进度进行考察分析，提高建筑装饰的效率。
1.3建筑室内装饰装修工程安全管理方面部分施工单位会盲目追求施工进度以及效益，而选择了风险系数相对较大的方式开展装饰施工，但为维护相关人员的基本利益，首要任务则是做好相应的内部安全管理制度，使得整体装饰工作才能以更加规范、有序的姿态开展下去，从根本上提高了建筑装饰的基本效率。
1.4建筑工程装饰装修施工组织协调方面针对建筑装饰管理工作来说，虽然一般都是在室内进行，但根据各种的装饰内容和方式，都要求各种类型的专业人员进行操作。
如何做好建筑装饰施工与管理
如何做好建筑装饰施工与管理摘要：目前，我国的经济不断的发展，建筑装饰施工也引起了人们的高度重视。
此项施工活动的质量不仅在很大程度决定着建筑整体外观的欣赏价值，同时也会影响到建筑部分功能的正常使用。
基于建筑装饰施工的重要性，在项目施工期间，相关人员就需要相关施工管理工作，以保证建筑装饰施工质量。
基于此，本文将以建筑装饰施工为例，首先分析建筑装饰施工与管理现状，然后提出一些做好建筑装饰施工与管理的有效措施，以供参考。
关键词：建筑工程；装饰施工；管理引言在建筑工程施工阶段，建筑装饰工程是其中一个重要的分部分项工程。
该分部分项工程中所涉及的环节以及施工技术、工艺众多，若是其中某个环节出现问题，或是某一项施工工艺、技术的应用成效未达到理想效果，就会对建筑外观以及部分功能的正常使用产生影响。
所以在建筑装饰施工期间，相关人员理应从细节处入手来做好装饰施工与管理，以此来保证建筑的装饰质量。
1 建筑装饰施工与管理的现状就目前的建筑装饰施工领域而言，在相关施工活动开展期间，经常会在施工以及管理方面出现各种问题，致使建筑装饰施工期间或是施工结束后出现各种问题，对建筑的正常使用产生一定影响。
建筑装饰施工是基于建筑主体结构工程所开展的一系列施工活动，这也就意味着当建筑主体结构临近完工后，建筑装饰施工人员方可入场开展相关施工活动。
通常情况下，建筑装饰施工期间所涉及的施工活动多且杂，且彼此之间存在一定的关联，这就导致实际施工时需要花费一定的时间方可保证最终的施工质量。
然而部分建筑装饰施工企业由于建筑工程剩余施工工期有限、片面地追求工程成本以及其他因素的与影响与限制，致使其在工期的安排上缺乏合理性，给予建筑装饰施工活动开展的时间无法满足正常施工要求，这就导致实际施工时，装饰施工人员为了赶进度而忽视了对工程质量的控制，出现诸如省略某些环节、工序间隔时间过短等问题，从而导致装饰施工质量不尽如人意。
此外，部分建筑装饰施工工艺较为复杂、繁琐，对于施工技术人员的技术水平要求较高。
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论述如何做好建筑装饰施工与管理
发表时间：2016-08-16T13:54:33.523Z 来源：《低碳地产》2015年第9期作者：尤宝莉
[导读] 建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。
黑龙江中昊建筑装饰工程有限公司黑龙江 150001
【摘要】建筑装饰工程施工管理所涉及的内容较多，主要包括技术管理、材料管理、施工进度与质量管理、资料管理、成品管理、施工安全管理和施工成本的控制等方面的内容。
所以要想不断提高建筑装饰工程施工管理的水平，就要对施工中的各项工作做好积极、有效的管理。
本文建筑装饰施工中技术的内容与要点，分析了建筑装饰施工管理中存在的问题，谈了建筑装饰施工管理的方法与措施。
【关键词】建筑装饰施工；施工管理；技术管理
建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。
建筑装饰的工作程序十分的复杂，在进行实际的施工前都会先初定设计图稿及采样，按照图稿来进行每一步细致的装饰施工。
建筑装饰的施工过程就像加工一件工艺品，稍有差池就会毁掉整体的美感。
因此，在建筑装饰施工中要先做好组织与管理的工作，做到每一步条理清晰、目标明确，做到精细加工达到完美的装饰效果。
一、建筑装饰施工中技术的内容与要点
1.抹灰技术。
建筑装饰施工抹灰技术的要点是形成标准的三层结构，要确保抹灰层的厚度要达到标准，不能出现太薄影响装饰效果，也不能出现太厚而引起裂缝与脱落。
在抹灰前应该对建筑物立面和抹灰层进行必要的清理，避免浮灰影响抹灰层的附着性，注意控制抹灰面的干湿度，避免过干引起抹灰粘接度不牢而引起的脱落，对于超厚的抹灰应做好加固措施，分层施工
2.涂饰技术。
建筑装饰施工涂饰技术的要点是形成规范的保护层与装饰层，应该采用设计的器材和设备进行涂饰操作，涂饰过程中要控制速度，避免速度过慢造成涂料成本增加，也要防止速度过快而出现漏涂漏刷。
要根据设计的顺序进行涂饰，先里后外、先下后上，做到均匀涂饰。
3.墙体施工。
建筑装饰施工中墙体是关键环节，要首先检验墙体基层的质量，同时要注意墙体施工的顺序，避免因墙体施工给其他环节带来的影响。
要对墙体内外连线、管道、框架结构等环节进行重点控制，避免因疏忽造成密闭不严、漏洞渗漏、保温层及防水层破坏等问题，提升墙体的整体性与美观性。
4.门窗施工。
在进行外墙装饰施工的过程中，它的关键环节是玻璃扇和门窗框的密闭性以及传热系数。
为了确保建筑门窗与装饰的设计要求相符合，在进行安装时主要应用避免门窗变形的方法，并且，需要对门窗框的位置进行检查，以及对内外朝向进行检查。
5.电路灯具施工。
利用低压配电电源进行照明，照明是利用相来进行分色，做好管路的接地、零线跨接连接及防雷接地。
首先剥去导线前端的绝缘体，再将线芯插入到盘圈内压实，固定。
二、建筑装饰施工管理中存在的问题
1.建筑装饰工程施工图纸设计不够深度。
一项工程的建设是以设计好的图纸为基础来进行开展施工的，严格按照设计图的流程进行施工和管理是保证施工进度以及质量合格的前提条件。
但是很多装饰工程在开始施工之前，都没有完整、合理的施工图纸，通常都是几张效果图或是平面图，并没有完整的设计标准。
这就导致在装饰施工的过程中由于没有大样图和节点大样图，只能设计和施工同时进行，严重影响了施工的进度和质量。
并且规范不严格，也可能会造成建筑的风电暖装修质量不达标，还比如说会让电、水等专业返工，从而延误了施工进度，又浪费了工程资金，使施工过程费时费力。
2.新材料和新施工方法及工艺的控制难度大。
现代技术的不断进步，使得在装饰行业中涌现出了很多新材料、新方法、新工艺，比如说装修外墙工程当中，使用到的板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料，而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料，同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾，一些传统的、定额的做法往往不能满足新工的要求。
因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。
因为现在很多装饰工没有对造价进行预测，所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合，实行平均值包干的这样的方式来投资，还有的单位组织人员展市场调研，但是这样的效果并不理想，而且还耗费了很多财力和人力。
3.质量问题颇多。
我国的市场经济在不断完善、发展中，而装饰材料的规格、品种也越来越多，价格、质量也是各有不同。
一些建筑材料的价格贵则上万，不同品牌之间或者相同品牌的不同价位之间的价格也相差很大。
如大理石和花岗岩在市场中的价格就相差了高达几十倍，其质量非专业人员也很难去鉴别，这就给了一些不法商人和想要投机取巧的单位有了可乘之机。
一些单位在施工时经常要求并强调使用质量好、价格高的产品，但实际操作中很可能被一些不法商户和想要投机取巧的单位所利用。
还有的施工单位在材料的厚度、规格上面“做文章”，这就使建筑质量不仅不能保证，还造成了大量的资金流失。
三、建筑装饰施工管理的方法与措施
1.做好建筑装饰施工的准备。
在建筑装饰施工前应该组织施工人员进行装饰施工技术与技能培训，确定建筑装饰施工人员的数量，配置各小组和各工种的工具，组织管理人员和施工人员对建筑装饰施工图纸进行交底，到建筑装饰施工现场做好勘查，做到对建筑装饰施工的充分准备。
建筑装饰施工开始前应该有技术人员牵头做好装饰施工材料的准备，以经营部、项目部、材料部三个单位为核心核定建筑装饰施工的材料种类、数量，明确材料的购买、领取、使用的过程和顺序，做到对材料的全面控制。
在建筑装饰施工前应该组织项目部和技术部的人员对机械设备进行检验与维修，特别对手动工具、半自动工具、全自动工具要严格检验，避免因机械设备状态不良、运行不稳定而造成的误工和窝工问题。
2.做好建筑装饰施工技术的管理。
技术管理工作应该从建筑装饰施工图纸的会审开始，要严格根据图纸和建筑物实际，确定施工的步骤、环节和重点，对于图纸上的漏洞和问题要及时提出，将影响施工的因素尽量控制在建筑装饰施工之前。
要对建筑装饰施工方案、工艺、工序进行全面讨论，使相关人员对整个建筑装饰施工技术环节做到心中有数，对于建筑装饰施工采用的新材料和新技术应该做好技术培训，使其融合在建筑装饰施工现有的技术体系之中，确保建筑装饰施工新元素功能的有效发挥。
3.做好建筑装饰施工的人员管理。
人员管理是建筑装饰施工管理的核心之一，由于建筑装饰施工队伍人数多，如果没有严格的管理和要求，很容易造成建筑装饰施工的质量问题、安全隐患和材料浪费。
要建立严格的人员管理体系，使建筑装饰施工人员能够符合实际装饰
施工的需要，做到对人力资源和人才的有效控制，避免出现关键岗位关键员工的流失。
要严格检验建筑装饰施工特殊工种和关键岗位的人员资质，对于没有技术资质或技术等级不达标的人员要立即停止施工，避免因技术和资质不够而酝酿出更大的事故和隐患。
建筑装饰施工有工序众多、细节繁复、交叉施工等特点，这给管理建筑装饰施工带来了实际的难度和问题，当前行业的办法就是从建筑装饰施工的体系出发，从建筑装饰施工的细节入手，完善建筑装饰施工的环节，以此来确保建筑装饰施工的效果和质量。
建筑装饰施工管理工作就应该立足于施工的实际，通过合理组织与协调管理，发挥建筑装饰施工人员的主动性。
在提升建筑装饰施工质量的同时，提升建筑装饰施工队伍和管理者素质与形象，更好地面对建筑装饰市场的挑战，强化建筑装饰施工，提升建筑装饰施工管理方法。
参考文献：
[1]李昌进．浅谈建筑装饰企业施工技术管理要[M]．北京：中国宇航出版社，2012，（7）．
[2]严建伟．建筑装饰企业技术管理探索.北京国际科技服务中心，2013，（14）。
[3]毕洪印．建筑装饰施工技术管理浅析[J]．中国技术经济研究会价值工程专业委员会，河北瘩技术经济管理现代化研究会，2013．（05）．。