猪场数据、人员及设计

猪场设计图纸1

2m 0.4m 0.65m
1m
产房
漏缝地板
食槽水槽
产房内部立体图
仔猪自动饮水器
50cm
产房保暖设备
漏缝地板
水泥板
仔猪饮水器
热水管食槽
走廊
产房侧面图
720cm 100cm 230cm 80cm
30cm
产房水管安装示意图
水泥层
热水管锯末层
炉渣层
产房限位栏
保育舍
自动饮水器 50cm
30cm
30cm
230cm
200cm
自动料槽
漏缝地板
保育舍
自动饮水器 50cm
30cm
30cm
230cm
200cm
自动料槽
漏缝地板
保育舍示意图
720cm
100cm
230cm
50cm
30cm
保育舍单元房立体图
仔猪进舍和转圈靠人工抱进抱出
房子外墙
50cm
230cm
自动饮水器
30cm 排粪沟
50cm
离地面30cm
地热管道
200cm 走廊
保育舍的关键，是保温和无贼风，地热取暖，休息地方密闭，休息间3平方米，可以保育到25公斤/窝仔猪
保育舍地板断面图
水泥层
热水管
土层
锯末层炉渣层
因为地板高于地面，会保持休息处干燥，便于粪尿自动滑落
保育舍保温装置
地下热水管
育肥猪猪圈建筑俯视图
钢筋节约空间
每圈
310cm
万头猪场总体设计
• 500头母猪状况是：妊娠114天，哺乳21天，断奶后7天配种，每头公猪配种20头母猪，母猪30%更换率，年产2.5胎次。

猪场组织机构与人员配置

猪场组织机构与人员配置————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：1500头基础母猪原种场人员组织架构图（3000头分两条线，预混料）：人员配置：总经理：1人生产部：技术厂长1人人工站：公猪调教师1人，化验员1人，饲养员1人配怀舍：主管1人，饲养员4人分娩舍：主管1人，饲养员4人，晚班1人保育育肥舍：主管1人，保育饲养员4人，育肥饲养员6人，转猪人员1人统计仓管：1人育种部：育种师1人，数据管理员1人兽医室：兽医师1人，助理1人水电部：司机2人，修理工2人饲料部: 粉碎技术员1人，杂工1人（如果猪场是集团旗下则饲料配方可由集团提供，若是独立企业则还需聘请配方顾问）销售部：经理1人内勤1人服务专家1人市场人员X后勤部：采购经理兼后勤部长1人，厨师2人，保安2人，杂工1人财务部：经理1人，会计1人，出纳1人目前国内原种场的基建情况差别很大，特别是污水处理系统和供料系统，这两方面关系人员配置，以上组织架构还需根据硬件设备，人员学历，技能等级，性别，销售市场覆盖范围等方面再进行合理定员，灵活调整。

如果使用全价料，则饲料部可减免人员，装卸工单独计划。

总经理生产部销售部后勤部财务部市场开发服务专家销售内勤采购厨师保安杂工会计出纳人工站配怀舍分娩舍保育育肥统管育种兽医室水电车调教师化验员主管饲养员饲养员主管饲养员主管饲养员转猪人员育种师数据管理兽医师助理兽医水电修理司机晚班饲料部。

猪场规模对应人员配置以及工资标准和绩效办法

下面是我在养猪实践中通过亲身体会和观察学习所意识到的在养猪生产中非常重要的且大多会存在问题的事项！！！还有就是都是很难在短期能够有效调整的。

有相关资料但没有详尽的数据，在此不做展开说明。

※猪场的水源非常重要，需要水质好水量足。

管道设计合理水嘴高矮适中，之前我们猪场是持续腹泻的…※猪场的排水系统非常重要，关系到是否可以冲洗猪栏，也是一个决定省工和费工的事项※生产人员的执行力非常重要，执行力所打的折扣就是生产成绩的折扣※通风换气系统非常重要是猪群健康的先决条件，需要专业的相关工程师设计（不是个简单的随便一弄的东西）※全进全出，至少要做到分娩舍和保育舍的全进全出，它是区分规范化和不规范的重要举措，也是保证猪只，特别是哺乳仔猪和保育猪的正常生长发育以及成活率的措施※生物安全更是重中之重，要在所有参与一线生产人员中形成生物安全意识，要让所有人对生物安全能够正确认识只有这样才能得到有效执行，因为此项工作全是细节中的、都是靠意识的、会影响行为习惯的！！！也是对猪群有巨大影响的工作，生产成绩好的猪场都是类似的不好的猪场各有各的问题！！也就是说无论哪一项工作没有做好都会对生产成绩造成影响。

※员工每月有带薪假，有利于调整工作状态。

猪场规模对应人员配置以及工资标准和绩效办法一、人员配置首先人员配置不是一个能用公式直接量化的事情，因为它与猪场基建情况，排污系统，人员学历，技术等级，性别等等因素相关联。

大体只做参考具体生产中根据需要得具体调整。

传统场人员需要如下：表1表2批注：饲料都按全价料表3批注：配种员和技术员共同完成全场治疗工作表4表5技术员兼兽医，配种员母猪舍饲养员配合技术员查情配种，粉料说明：人员配置是根据实际工作量和具体人员实际工作能力相匹配的，人工清粪人工投喂的方式下一名男工可承担大约500头育肥猪，可承担250—300头母猪（妊娠舍和配怀舍的母猪以及后备母猪），保育猪500头左右。

一人一般可以照顾40头哺乳母猪。

养猪场的人员、生产表格如何设计

1.猪场人员配备设计猪场人员配备，取决于猪场的规模、设备条件、人员的素质，甚至取决于猪场的所有制性质。

不同条件的猪场按作业分类的直接生产人员配备。

其他人员按工作性质配备。

技术室的兽医、资料员每100头基本母猪配备各1名；饲料加工人员，每400～500头猪配备1名，还配备考～名辅助工人；另设电工1人、门卫2人、安全值班工1人、会计、出纳、保管各1人，每30名上灶人员设厨师1人。

在猪场规模较小时，所配备的人员可以兼职兼工。

2.猪场常用表格设计猪场常用表格主要指计划表和记录表两大部分。

生产计划是使场有序生产的指南，所以必须编制配种分娩计划表，猪群周转计划表及肉猪出栏计划表。

生产管理的主要依据是记录，完善生产中各种技术及管理的记录是提高养猪场管理水平和技术水平的保证。

因此，必须搞好资料记录工作。

主要包括：产仔报告表、猪群变动报告表、配种报告表、猪群称重表、转群报告表、猪死亡报告表、猪群变动月报表、猪群饲料消耗日报表、猪群防疫卫生月报表。

3.猪群及生产设计生产条件、饲养供应、销售市场是决定猪群大小的主要依据。

而决定猪群结构的主要依据是猪的生产性能，尤其是繁殖性能，其次是生产技术水平。

这就是内因和外因的关系要结合起来，综合考虑。

(1).生产性能主要是繁殖性能。

以年出栏1万头商品肉猪计，如果平均每头母猪每窝能提供断奶仔猪10头，全年产2窝可成活20头仔猪，则全年需要母猪数为500头，以一般本交水平公母比为1：25头计，需公猪20头。

因此全场需种猪520头，占整个群体的9.42%。

如果每头母猪提供肉猪24头，则需母猪为417头，需公猪17头，种猪占8%。

如果每头母猪年提供仅16头，则需母猪625头，需公猪25头，种猪占11.5%。

所以首先应了解猪的繁殖性能。

(2).技术水平如果采用人工授精新技术及早期断乳新技术，使母猪年产2.5窝，每窝成活断奶仔猪12头，则全年可提供30头仔猪，则年出栏1万头肉猪需母猪334头，公猪2头，种猪的比例可下降为6.3%。

标准猪场人员定编方案

标准猪场人员定编方案
猪场场长1人，猪场助理1人(三万头规模以上) 或生产主管１人，区长人数按区数而定，1～2条生产线设区长1人（3条生产线以内不设该岗位）。

每条生产线需设立组长：配种妊娠舍组长1人分娩舍组长1人保育舍组长1人（无该组不设）
以商品猪场为例，每条万头生产线员工定编为12人（含组长、区长）。

后勤人员按实际需要设置人数：如仓管、出纳、司机、维修、保安、炊事员、勤杂工等。

岗位职责
以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。

具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重要事情必须通过场领导班子研究解决。

养殖场人员结构情况说明

养殖场人员结构情况说明
猪场人员配备取决于猪场的规模、设备条件、人员的素质，甚至取决于猪场的所有制性质。

不同条件的猪场按作业分类的直接生产人员配备。

其他人员按工作性质配备。

猪场人员配备
每100头基本母猪配备场长1名、兽医1名、资料员1名、会计名、种猪饲养员1名、产房育成猪饲养员3人，生长肥育猪饲养员2人，后勤人员根据猪场是否自行加工饲料而定，可设电工、保安等工作岗位，30名工作人员以上可设厨师一人。

在猪场规模较小时，所配备的人员可以兼职兼工。

岗位分工与职责
1.场长：场长应具有法人资格。

在国家政策和猪场规章范围内，场长对猪场生产与经营活动有决定权和指挥权，在其职权范围内对职工有管理权;同时，对猪场的发展与盈亏负有经济责任，对产品的安全性负有社会责任。

2.会计：按会计要求与猪场财务规定，负责猪场所有经济活动的报账、记账和结账；资金管理与核算、生产成本管理与核算、生产成果与利润核算；在分析的基础上，向厂长提供有关财务信息、提出合理化建议等；在小型猪场，同时要兼职生产统计工作。

3.技术员：负责全场日常技术工作，包括制订生产计划、技术措施及其落实；生产技术统计和资料的分析；并向场长提出技术上的合理化建议等。

4.种猪饲养员：按饲养规程负责种公猪、妊娠母猪和空怀母猪的饲养。

5.产房与育成仔猪饲养员：按规程负责哺乳母猪、仔猪和育成猪的饲养。

6.生长肥育猪饲养员：按规程负责生长肥育猪的饲养。

7.后勤人员：按要求负责夜间值班、饲料采购运输与加工和圈舍维修等。

万头猪场的设计与猪群

六、猪群结构
（一）种母猪 1、依据：年出栏10000头，年365天，妊娠期118天，哺乳期28天，产后配种10天，母猪年产2.2窝,出栏率88%, 窝产活仔10.5头,母猪分娩率92%. 2、计算：母猪年产窝数=[365/（118+28+10）] ×92％ 3、种母猪数=10000÷88% ÷2.2 ÷10.5=491.9头≈528头 4、每周配种种母猪=528 ÷22=24头
二、设计的思路及依据
8、母猪产后发情期（指仔猪断奶后）：10天 9、母猪繁殖周期：22周 10、一年的天数：365天 11、每窝产活仔10.5头 12、育成出栏率年88% 13、配种：自然交配 14、母猪分娩率92%
三、场址的选择
1、远离集市、村庄及交通大道，水符合国家卫生标准，电路畅通。
2、地势高燥、背风向阳。 3、非疫区
现代养猪产业
• 工厂化养猪生产特点
• 集约化饲养 • 流水式均衡生产 • 全进全出 • 饲养标准化 • 早期断奶，• 集约也就是猪群集中，且密度高。
例如一条万头猪的生产线,其总建筑面积仅6200米2，母猪采用单栏限位饲养，公猪无专门的运动场且饲养面积兼作配种用，生长育成活采用高密度大群饲养。 • 工厂化养猪容纳了环境工程、饲营养、品种繁育、兽医技术、农业工程、农业经济、现代管理等多学料料技成果，形成了猪群密集、技术综合的生产体系，是技术密集型的集约化养猪生产。
现代养猪生产特点
（2）流水式均衡生产 • 工厂化养猪场的管理从配种、妊娠、分娩、
哺育、保育、生长育成至出栏上市，形成一条连续流水式的生产线，各生产阶段有计划、有节奏地运行，每期都有同等效量的母猪受孕、分娩，同时也有同窝数的仔猪断奶和育成猪出场，整个生产具有流水式作业特点。 • 实现了全年度的均衡生产。

猪场人员配置方案表

猪场人员配置方案表1. 引言本文档旨在为猪场人员配置方案提供指导和参考。

通过合理配置不同岗位的猪场人员，可以提高生产效率、确保动物福利和保障员工安全。

本文档将介绍不同岗位的职责和人员配置建议。

2. 主要岗位及职责以下是猪场常见的主要岗位及其职责：2.1 养殖员养殖员是猪场中最基础的岗位之一，其主要职责包括：•清洁和维护猪舍环境；•饲喂和喂水；•疫苗接种和常规的兽医保健工作；•监控和记录猪只的生长和行为状况；•对疾病和异常情况进行及时处理；•确保动物福利和生产指标的达标。

2.2 兽医兽医是猪场中负责动物健康管理的重要岗位，其主要职责包括：•监测动物的健康状况，定期进行体检；•制定和执行疫苗接种计划；•疾病诊断和治疗；•推动和实施猪场的动物福利政策；•提供兽医建议和培训。

2.3 繁殖员繁殖员是负责猪场繁殖工作的专业岗位，其主要职责包括：•定期进行配种和妊娠检查；•管理孕期猪只的饲喂和保健工作；•确保分娩过程的顺利进行；•对新生猪仔进行管理和监测，提供必要的饲喂和保健；•管理猪场的种猪存栏和饲养计划。

3. 人员配置建议根据猪场规模、生产目标和资源状况，人员配置可能会有所不同。

以下是一些建议的人员配备方案：3.1 小型猪场（100头以下）•养殖员 1-2人：负责猪舍的清洁、喂养、疫苗接种和日常监控工作；•兽医 1人：负责动物健康管理、疾病诊断和治疗工作。

3.2 中型猪场（100-500头）•养殖员 2-4人：负责猪舍的清洁、喂养、疫苗接种和日常监控工作；•兽医 1-2人：负责动物健康管理、疾病诊断和治疗工作；•繁殖员 1人：负责繁殖工作，包括配种、妊娠检查和分娩管理。

3.3 大型猪场（500头以上）•养殖员团队：根据猪场规模和生产工艺划分若干养殖小组，每个小组包括养殖员若干人；•兽医团队：根据猪场规模和兽医资源划分若干兽医小组，每个小组包括兽医若干人；•繁殖员团队：根据猪场规模选择合适的繁殖员数量。

4. 总结合理配置猪场人员是保障猪场正常运营和保证生产效率的重要环节。

养猪场系统规划与建设参数

养猪场系统规划与建设参数一、规模化养猪场的生产技术目标参数对规模化、工厂化养猪场制订科学合理的生产技术目标,是发展现代养猪生产的前提和落脚点。

而生产技术目标又是猪场制定其他系列技术参数的基础和前提。

应以取得较高的生产技术水平为出发点，按本地区的具体情况和条件来确定生产目标。

我国规模养猪的生产技术性能指标：1、繁殖性状指标（1）、产仔数：每头母猪平均年产仔2.2窝，经产母猪每胎平均产仔10头，初产母猪则为9. 5头；（2）、产活仔数：经产母猪每窝平均产活仔10头，初产母猪为8.5头；（3）、初生个体重：1.1—1.4千克；（4）、初生全窝重：11—14千克；（5）、断奶全窝重：45—65.7千克（6）、哺育率（断奶成活率）：90%以上（7）、母猪年产窝数：2.2窝（8）、母猪产后14天配种率：90%以上（9）、一次情期受胎率85.0%（10）、仔猪35日断奶，成活率达到90.0%以上，断奶重达8.5公斤。

（11）、育成仔猪：仔猪断奶后在育成舍培育35天，培育期成活率在98.00%以上，70日令转群重达到28—30公斤。

2、生长肥育性状指标（1）、平均日增重：750—800克，育肥期105天（18周），平均体重达100公斤出栏，育成期成活率在98.0%以上，育成期每增重一公斤活重消耗饲料在2.8—3.0公斤以下。

（2）、出栏率：160.0%（3）、全群料肉比：生产每千克肉猪活重消耗的饲料数量，若以仔猪出生到育肥应摊的母猪和公猪所消耗的饲料加上肥育猪本身消耗的饲料计算，约为3.5—3.8公斤。

（4）、肥育速度：170—180日龄，体重达100公斤；3、胴体性状指标（1）、屠宰率：75%（2）、背膘厚：1.4CM以下（3）、瘦肉率：60%以上4、经济技术指标（1）每头肥猪占用的建筑面积及生产成本：每头肥猪所占用的建筑面积一般为0. 8—1.0平方米。

（2）劳动生产率：按全员（养猪场的全员包括直接生产人员和管理人员）计算劳动生产率，每个劳动人员年生产肉猪400—500头。

猪场组织架构

猪场组织架构、岗位定编及责任分工(河南正邦原种猪有限公司）１、300头基础母猪猪场组织架构图及人员编制1。

1全场总编制：24人猪场场长1人、技术部主任1人、后勤部主管1人会计室4人：会计主管1人、出纳1人、统计（驻生产线)1人、仓管1人行政后勤3人：保安或门卫1人、厨师1人，水电维修工1人。

生产主管4人：配种舍主管1人、兽医主管1人、分娩保育舍主管1人、生长舍主管1人生产线饲养员10人：配种妊娠舍3人：副配饲养员1人，饲养员2人分娩保育舍3人：白班饲养员2人，夜班饲养员1人生长育肥舍3人：饲养员3人２、责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。

具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。

⑴场长1.负责公司的全面工作；2.负责制定公司发展规划和战略目标；3.负责审批财务预算和开支；4.负责人事安排和各项规章制度的审定；5.负责主持公司生产经营；6.负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；及时协调各部门之间的工作关系；7.负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；8.负责外部环境的沟通和解决;做好员工思想工作。

⑵生产技术部主任1.负责猪场生产工作；2.负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；3.负责编排全场的经营生产计划,做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，及时向上反映员工的意见和建议；4.负责直接生产成本费用的监控与管理；5.负责落实和完成公司下达的经营生产指标；直接管辖生产线，通过生产线主管管理生产线员工;6.负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会;7.负责制订各项管理制度。

8.负责公司内部之间的沟通工作，做好上传下达工作。

9.及时了解员工的思想动态，及时向总经理反映员工的意见和建议。

10.协助场长做好日常管理工作.11.完成场长交予的其他工作.（3)兽医主管1.按照猪场免疫程序做好疫苗注射，必须认真做好免疫记录。

猪场数据、人员及设计

22
0.35㎡0.5㎡ 1.25㎡
7.5*5
30
母猪猪场基本数据计算（周计划生产）
生产母猪基本指标年生产胎数分娩率产房成活率保育成活率生长育肥成活率均产活仔数仔猪断奶日龄(周) 保育舍下床日龄（周）育肥猪出栏日龄（周）公猪年更新率生产母猪年更新率母猪怀孕天数（周）每年按？周计算 2.2 85% 94% 96% 98% 12.5 4 10 22 100% 40% 16 52 理论存栏公猪后备公猪后备母猪空怀母猪妊娠母猪产房母猪 5 2 67 21 398 106 周生产数据每周应配种头数每周应分娩头数每周产活仔数每周断奶仔猪数每周下床保育猪每周出栏育肥猪年出栏肥猪数每头母猪每年提供上市合格猪数 25 21 264 249 239 234 12160 24 500 猪舍设计存栏公猪舍后备舍配种舍妊娠舍分娩舍保育舍育肥舍 7 67 146 274 127 1670 3040 猪舍设计面积 53 167 347 652 820 1169 3040
产房仔猪 1058 保育猪 1491
生长育肥 2863 猪
栏位尺每头需要存栏数寸面积
3*2.5 1
7.5㎡ 1.5㎡
3*2.5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5
限位栏1 2.4*0.7 头 1.5㎡（大栏5 头： 1头，走 2.4*0.7 廊1.5米 1.68㎡宽，两头和中 2.4*1.9 1 4.56㎡
3*3.5

猪场预算

6.育成成活率97%
7.娠舍常年存栏种猪250头，配备人员3人;产房存栏母猪50头，配备1.5人;育仔猪700头，配备人员1.5人;育成肥育猪存栏1600头，配备人员2人;饲料加工2人。
2.后勤人员8人;场长1人，技术主管1人，门卫1人，电工1人，财务与对外接待2人，食堂1人，锅炉与绿化1人。
发展养猪生产首要的问题就是猪场设计，包括确定饲养规选择建筑场地，进行结构设计、费用预算和施工技术等。一、生产规模
这里以基础母猪300头为例，介绍猪场生产周转过程。
1.基础母猪300头
2.每周配种16头
3.配种分娩率80%
4.仔猪成活率95%
5.育仔成活率96%
③水电：20元×3000头=60000元
④工资：20人×8000元=160000元
⑤折旧：100000元
⑥交通费：1个车×30000元=30000元
⑦招待费：10000元
⑧暖气费：25元/平方米×3平方米/头×3000头=225000元
3.效益测算：682050元=3207600-252550
第一年利润300万元
第一年收回投资71%
第二年收回投资143(盈余180万元)
第三年盈余300万元
(二)商品猪场
第一次投入209万元
第一年利润70万元
第一年收回投资33%
第二年收回66%
第三年收回全部投资
如果肉猪达到7元/千克。则：每年盈利120万元，第一年收回投资57%，第二年盈利31万元，第三年全部赢利。发展养猪采用租用猪场比较合算，省去猪舍建筑费用和设备费用，每年所支付的租金和折旧差不多。
1.购种猪：330头×1200元=396000元

猪场的设计建造规划布局猪场(养猪课件)

• ②出猪台和集粪池应设置在围墙边，外来运猪，运粪车不必进入生产区即可操作。
• ③若饲料厂不在生产区，可在生产区围墙边设饲料间，外来饲料车在生产区外将饲料卸到饲料间，再由生产区自用饲料车将饲料从饲料间送至各栋猪舍。
2）生活区
设在猪场大门外面，包括文化娱乐室、职工宿舍、食堂等。
设在上风向或偏风向和地势较高的地方，同时其位置便于与外界联系。
猪舍的平面设计
（
• 分娩舍：应按全进全出要求，根据每周分娩，转栏数量按单元设置。注意在怀孕舍和分娩舍之间设置药房、产前消毒间和值班室，以便操作和管理。
• 保育舍和生长舍：适当与繁殖种猪部分有一定间距较好，便于防疫。
❖生产区建设应注意以下几个问题：
• ①生产区最好只设一个大门，并设车辆消毒室，人员消毒室和值班室。
• 应独立、封闭和隔离，与生活区和管理区应保持一定距离（超过100m），并用围墙或铁丝网封闭起来，围墙外最好用鱼塘、水沟或果林绿化带与生活区和管
理区隔离。
猪舍的平面设计
（
配种舍和怀孕舍一般分开较好
公猪栏：一般设置在南边，可以带室外运动场。公猪栏与空怀母猪栏可相对排列，以利诱导空怀母猪发情，同时专门设计配种间或配种栏。
•19
单元设计与建造智能化猪场
规划布局猪场
场地规划和建筑物布局
猪场规划布局要考虑哪些因素呢？
2024/5/27
1、场地规划（1）场地分区:
为便于防疫和安全生产，应根据当地全年主风向和场址地势，顺序安排如下：
110~125
ห้องสมุดไป่ตู้
1）生产区
最主要的区域，占总面积70%以上
（
严禁外来车辆进入生产区，也禁止生产区车辆外出。

【技术】万头规模实用猪场建设数据参考（老板必备）

【技术】万头规模实用猪场建设数据参考（老板必备）畜牧人网站我们正处在数据时代，建设万头规模猪场必须掌握的一些基本数据，对于准备进行规模化猪场建设的养猪人来说，有些数据可以做为必备的参考，避免再走弯路。

供参考：1、水电设施：万头猪场日用水量150～250吨;万头猪场的电装机容量70～100千瓦。

2、劳动定员：技术人员8人。

饲养员及勤杂工32人，合计40人。

3、猪舍建筑规格及结构：大型保温舍长80～100米，宽8～10米，高2.6～2.7米(不适用);中型保温舍长40～50米，宽8～9米，高2.4～2.6米;小型保温舍长20～25米，宽8～9米，高2.3～2.4米。

地面坡降2%～3%，墙面1.0～1.5米高，设水泥塘，光面。

猪栏隔墙或猪栏高：母猪舍、公猪舍1.3～1.4米;肥猪舍0.8～0.9米;保育栏高0.5～0.6米;隔墙厚度：砖墙15厘米，木栏、铁栏2～4厘米。

窗户大小及窗台高度：窗户面积占猪舍面积的1/8～1/10，窗台高0.9～1.2米，窗上口至舍檐高0.3～0.4米，窗宽1.3～1.5米，后窗宽0.8～1.0米，猪舍内外差为15～20厘米。

猪舍门规格：高2.0～2.2米，宽1.5～2.0米。

猪栏门规格：大猪高0.9～1.0米，宽0.7～0.8米;公猪高1.3米，宽0.7～0.8米;小猪高0.8～1.0米，宽0.6～0.7米;仔猪出入口0.3米～0.4米。

送料道和清粪道宽度：料道1.2～1.5米，高出猪床2～5厘米,粪道1.0～1.2米。

母猪小群饲养：每头占1.8～2.5平方米。

母猪产床：长2.2～2.3米，宽1.9～2.0米，限位架宽度0.6～0.65米，围栏高1.0米，床支腿高0.4米。

仔猪保育栏：常用规格(长×宽×高)2.2×1.85(1.9)×0.95米(铁栏杆间隙5～6厘米)，支腿30～50厘米,床上电热板2块(0.81×0.42米)。

农村养殖猪场规模设计标准

农村养殖猪场规模设计标准农村养殖猪场规模设计标准农村养殖猪场是农村养殖业的重要组成部分，为了确保农村养殖猪场的高效生产和规范管理，需要制定科学合理的猪场规模设计标准。

一、环境要素农村养殖猪场的环境应符合以下要求：1. 土地面积：农村养殖猪场的扩张应具备合理的土地面积，每头养殖猪应有足够的运动和生活空间，以减少养殖猪之间的互相干扰和传染病的蔓延。

2. 环境安全：农村养殖猪场周围应无有害气体、污染源和重工业等，确保养殖猪的环境安全。

3. 通风条件：农村养殖猪场应具备良好的通风条件，保持空气流通，减少疫病的传播和抑制猪之间的感染。

4. 水源供应：农村养殖猪场应有建设完善的饮水设施，确保养殖猪有足够的清洁饮水，以保证其健康成长。

二、养殖要素农村养殖猪场的养殖要素设计应符合以下标准：1. 养殖规模：根据市场需求和自身经济实力，确定养殖猪场的规模，确保猪场能够实现高效生产和良好经济效益。

2. 猪舍设计：养殖猪场的猪舍应设置合理的隔离间距，确保养殖猪之间不互相干扰和传染病的蔓延。

猪舍内应有合理的空间布局，确保每头养殖猪有足够的活动和休息空间。

3. 饲料供应：农村养殖猪场应有稳定可靠的饲料供应渠道，确保养殖猪有高质量的饲料供应，以保证其健康成长。

三、管理要素农村养殖猪场的管理要素设计应符合以下标准：1. 人员配备：农村养殖猪场应配备专业养殖人员，确保猪场的高效生产和规范管理。

2. 疾病防控：农村养殖猪场应建立健全的疫病防控机制，定期进行疫苗接种和体检，确保养殖猪的健康与免疫。

3. 废弃物处理：农村养殖猪场应制定科学的废弃物处理措施，确保废弃物不对环境造成污染。

综上所述，农村养殖猪场的规模设计应充分考虑环境、养殖和管理等方面的要素，确保猪场能够高效生产、健康管理和经济效益良好。

只有在科学合理的规模设计下，农村养殖猪场才能真正发挥其重要作用，为农村经济发展和人民生活提供坚实的支撑。

万头猪场设计方案

万头猪场设计方案万头猪场设计方案万头猪场设计方案主要包括场地选址、建筑布局、设备配置等方面内容。

场地选址：选择位于远离居民区、环境质量良好、交通便利的地块，以确保猪场的运营不对周边居民造成影响，同时便于原料和产品的运输。

建筑布局：猪场主要分为猪舍区、办公区、饲料储存区和处理区。

1. 猪舍区：根据万头猪场的规模，应设计多个猪舍，每个猪舍可容纳一定数量的猪只。

猪舍应采用模块化设计，方便扩建和管理。

猪舍内部应设有适当的分区，以便于分批饲养和管理。

猪舍内部的环境应保持适宜的温度、湿度和通风条件，以保证猪只的生长和健康。

猪舍外部应设置抗风、防雨结构，确保猪舍内部的干燥和安全。

2. 办公区：办公区设在猪场的中央位置，便于管理人员对猪场的全面监管和管理。

办公区应包括办公室、会议室、实验室等功能区域，以满足管理人员的工作需要。

3. 饲料储存区：设计合理的饲料储存区，用于存放猪只的饲料。

饲料储存区应防潮、防鼠，并设置合理的通风设备，确保饲料的质量。

4. 处理区：处理区用于处理猪只的排泄物和废弃物。

处理区应建立合理的排污系统，以避免污染环境。

同时，可以考虑建立污水处理厂，将污水进行处理，保护环境、利用资源。

设备配置：万头猪场应配备先进的设备，以提高生产效率和经济效益。

1. 自动喂食系统：采用自动喂食系统，可以实现定量喂食，减少饲料的浪费，提高利用率。

2. 清洁设备：猪舍内部应配备清洁设备，如清洁车、高压清洗器等，以方便管理人员对猪舍的清洁和卫生进行保持。

3. 通风设备：猪舍内部应配备通风设备，保持适宜的温度和湿度，改善空气质量，减少疾病的发生。

4. 消毒设备：猪舍内部应配备消毒设备，定期对猪舍进行消毒，减少疾病传播风险。

5. 养殖管理系统：猪场应采用先进的养殖管理系统，实现对猪只的全面监控和管理，包括饲料、水源、疫苗、健康状况等方面的管理。

以上是对万头猪场设计方案的简要介绍，具体的设计应根据实际情况和要求进行详细研究和调整。

《猪场的规划与设计作业设计方案-畜禽生产》

《猪场的规划与设计》作业设计方案第一课时一、项目背景猪场作为生产猪肉的重要处所，其规划和设计对于猪肉产量和质量的提高有着至关重要的作用。

因此，本作业设计方案旨在通过规划和设计一个合理的猪场，实现提高猪肉产量和质量的目标。

二、项目目标1. 提高猪肉产量和质量；2. 优化猪场的生产流程和管理方式；3. 提高猪场的经济效益；4. 保障猪场的环境保卫和动物福利。

三、项目内容1. 猪场规划：依据猪场的地理位置、土地面积和四周环境状况，进行猪场的整体规划，包括厂房建筑、猪舍布局、通道设计等；2. 猪场设计：设计猪舍的尺寸、材质、通风、采光等，确保猪在舒适的环境中发展；3. 猪场设备：选购适用于猪场的设备，如自动饲料机、通风设备、猪舍分隔栏等，提高生产效率；4. 猪场管理：制定猪场的管理制度和流程，包括疾病防控、饲养管理、饲料配给等；5. 猪场环保：实行较为环保的养殖方式，缩减废弃物的排放，保卫四周环境。

四、项目流程1. 确定需求：与猪场业主沟通，了解猪场的详尽需求和目标；2. 进行调研：对猪场的地理环境、市场需求、竞争对手等进行调研；3. 制定方案：依据调研结果，制定猪场的规划和设计方案；4. 实施建设：组织设计团队和施工队伍，按照设计方案进行建设；5. 竣工验收：完成建设后，对猪场进行验收，确保符合设计要求。

五、项目效果1. 猪肉产量和质量显著提升；2. 猪场的经济效益得到提高；3. 猪场的管理流程更加规范；4. 猪场的环境保卫措施得到落实。

六、项目预算1. 建设费用：依据猪场规模和设计要求，估计建设费用约为XX万元；2. 设备选购费用：依据所需设备种类和数量，估计设备选购费用约为XX万元；3. 管理和运营费用：估计管理和运营费用约为XX万元；4. 总预算：综合以上各项费用计算，项目总预算约为XX万元。

七、项目风险1. 市场风险：因猪肉市场波动较大，需密切关注市场动态；2. 技术风险：因猪场规划和设计需要涉及多方面知识，存在一定技术风险；3. 环境风险：因猪场养殖对环境污染存在一定风险，需加强环保措施。

猪场数据、人员及设计

猪场设计图纸1

猪场组织机构与人员配置

猪场规模对应人员配置以及工资标准和绩效办法

养猪场的人员、生产表格如何设计

标准猪场人员定编方案

养殖场人员结构情况说明

万头猪场的设计与猪群

猪场人员配置方案表

养猪场系统规划与建设参数

猪场组织架构

猪场数据、人员及设计

猪场预算

猪场的设计建造 规划布局猪场(养猪课件)

【技术】万头规模实用猪场建设数据参考（老板必备）

农村养殖猪场规模设计标准

万头猪场设计方案

《猪场的规划与设计作业设计方案-畜禽生产》

猪场的设计建造规划布局猪场(养猪课件)