保利江上明珠调研报告
江上明珠别墅营销执行案
PART 5 推广执行及销售包装建议
推广执行 销售包装建议
推广执行
销售包装建议
内容
9月中—9月底
10月初—11月中
11月下—12月底
1月—年底
营销节点 销售线 推广主题 活动线
10月中别墅开盘 10月中别墅开盘
10月中别墅开盘 10月中别墅开盘
持续加推
岁末业主回馈 岁末业主回馈 业主
洋房持续加推； 洋房持续加推； 别墅蓄客； 别墅蓄客； “少了距离，多了 少了距离， 生活” 生活” 树立别墅形象
包括江上明珠在内，不到1000套（其他主要集中于中凯、中渝、中
海），若再配以1100亩鸿恩寺森林公园，江上明珠别墅产品的稀缺性，足见一斑。 我们可以说江上明珠125万方的体量中，仅有的162席别墅可谓是其点
睛之笔。
项目价值梳理
销售现场反馈
三大情况： 密，与高尔夫存在差距 贵，性价比不高 客户组成：办卡客户
（本案、北麓官邸、山顶道御府）
400万以上郊区别墅
（庆隆、缇香小镇、原山、东桥郡、美利山等）
别墅大市场竞争分析
400万以上郊区别墅 比较优势 本案 比较劣势 1、价格劣势； 2、客户对联排形态的不认同； 1、突出城市中心的便利性和公园资源的稀缺性； 2、完美的产品现场体验； 1、城市中心衍生出的居住便利性； 2、城市中心衍生出的巨大稀缺性；
营销策略
1、营销策略制定原则
营销推广是个系统工程，豪宅的推广更考验项目产品品质、广告、客户现场 体验等各个环节。因此，通过整合营销的思想，有效整合工程、推广、销 售、物管等各个环节，是项目成功的关键。
营销任务
营销策略
2、主要营销策略
情景营销
通过极富冲击力与感染力的现场包装与提供尊崇细致的服务标准，让客户拥 有极致感官感受，用事实说话，打动客户。
保利房地产MIS调研报告
管理信息系统课程设计保利房地产MIS调研报告学生姓名：王越所在院系：测勘学院所学专业：测绘工程所在班级： 082完成时间：长春工程学院目录一、总述 (1)二、公司概况分析 (1)公司的基本情况 (1)公司的市场状况 (2)三、企业业务职能分析 (3)办公室职能 (3)财务部 (3)开发部 (4)规划技术部 (5)拆迁部 (5)工程管理部 (6)销售部 (6)材料设备部 (7)四、MIS目前应用状况 (7)采用的系统 (7)采用的范围 (7)目前系统存在的主要问题 (8)五、改进建议 (10)六、MIS具有的功能 (10)一、总述通过对保利房地产业务进行的管理信息系统方面的调查，清楚MIS解决的主要问题、给企业带来的效益以及存在的问题和改善措施等。
二、公司概况分析公司的基本情况保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业。
2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。
自2007年1月起，公司入选"上证50"、"上证180"、"沪深300"和"中证100"指数样本股。
截至2008年12月31日，公司总资产已达亿元，比上年末增长31%。
十七年来，保利地产保持了高速与稳定的发展态势，公司现已进入规模化发展阶段，形成了广州、北京、上海、天津、重庆、武汉、沈阳、成都、长春、杭州、长沙、南昌、青岛、包头、佛山等十八个城市的全国战略布局，拥有78家控股子公司。
2008年9月，"中国房地产TOP10研究组"发布《2008年中国房地产公司品牌价值研究报告》，保利地产以亿元的最新价值，连续四年荣膺"国有房地产企业品牌价值"第一名、"中国房地产央企领先品牌"。
房地产之重庆高端住宅考察报告调研报告
万科锦程
小区入口
入口第一段 入口第二段
小区入口：通过移步换景的设计，让人看到不同的 景致变化，增加小区入口的神秘感和观赏感，同时 增加项目的空间感。
入口第三段
万科锦程
看房通道和园林绿化
看房通道：1、利用连廊的设计，看房通道直接通过独特的连廊到达大堂，和交付之后的生活
物管公司 营销代理 广告公司 户 数:
万科物管 重庆尚峰 深圳主导 未知
万科悦府
规划理念
从地块到规划，万科一直在思考，从产品形态、建筑风格、入市时机、竞品情况等 方面做了详细的市场调查和全盘考虑，最后得出运用拉高拍低，把地块分成两块做规 划和推广，一块纯别墅（万科悦府），一块纯高层（万科悦峰）； 万科悦府定位高端别墅群，在建筑风格上采用重庆未出现过的赖特风格，具有东方气 质，自然大气，外立面采用钢挂石材，尽显高贵；针对重庆人对朝向的不敏感，采用 了合院理念，使整个小区排布有新意，增加邻里交流空间；
协信公馆
园林理念
•
项目总占地面积25000平米，但开发商却独辟出23000万 平米，高标准打造渝派欧式皇家园林。园林景观规划沿 袭Art—decot风格，一个中央广场、两条景观长廊、三 片绿林幽谷立体呈现，低调奢华的几何元素设计，雅致 中沁透隽永气质。天人合一的设计理念下，古树、柱廊 、水池、喷泉等风情各异的小品元素点缀其间，与地块 原生自然林域互为风景，营造出中央城区不可多得的林 荫深宅。
万科锦程
基本户型
户型比较方正，面积控制很好，面积区间在58—122平米之间，面向 首次臵业人群，装修风格适合中青年人群
3室2厅1卫1厨
79.00㎡
保利地产STP战略
保利房地产营销中的STP战略一、保利地产简介保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业。
总部位于广州。
2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。
房地产开发经营是保利集团优先和重点发展的产业。
经过多年的发展和整合重组，房地产主业形成了保利南方集团及其控股的保利房地产（集团）股份有限公司（SH600048）。
保利始终坚持“和谐生活、自然舒适”的品牌主张，巧妙实施文化地产经营战略，融合深厚的文化积淀与不凡的品味追求，全力打造具有独特气质的地标性建筑，业已形成集商务办公、酒店、商品住宅、别墅、文化商业为一体的产品结构，项目遍布北京、天津、上海、重庆、哈尔滨、长春、包头、沈阳、丹东、济南、青岛、武汉、长沙、岳阳、南昌、苏州、杭州、成都、广州、深圳、南宁、昆明、贵阳、佛山、惠州等19个省市自治区、25个大中城市，共有房地产项目101个（不含竣工和参股项目），在建面积1120万平米，占地面积2560万平米，规划面积3500万平米，2008年实现销售认购240亿元，排名中国房地产行业的前列。
旗下上市的保利房地产（集团）股份有限公司（SH600048）名列中国国有房地产企业品牌价值第一名，房地产上市公司综合实力第二名，被评为中国最具成长性上市公司第一名。
保利林语溪是保利地产进入南重庆的首个标杆力作。
2013年10月，保利林语溪以销售套数259套，销售金额1.51亿的数字，赢得区域销售冠军，成功塑造了保利地产进入南重庆的标杆精品项目。
项目紧临轻轨3号线，背靠南山自然景观资源，能够同时享受轻轨便捷的交通和自然舒适的山居。
项目总建筑面积近20万方，容积率2.32，绿化率约32%，规划有跃式洋房、山景高层、精装公寓、情景商业四大业态，是一个低容积率、高舒适度的项目。
保利集团调研报告
保利集团调研报告保利集团调研报告一、调研目的本次调研主要目的是对保利集团进行全面了解，包括公司的发展历程、经营状况、竞争优势以及未来发展战略等方面，以便更好地评估和分析该公司的投资价值。
二、调研方法本次调研主要采用了两种方法进行数据收集，一种是查阅官方公布的年度财务报告、公司文献，另一种是进行实地走访和面谈。
三、公司概况保利集团成立于1993年，总部位于中国广东省广州市，是一家以房地产开发为主业的综合性企业集团。
公司主要业务包括住宅开发、商业地产开发、物业管理、酒店经营等领域。
保利集团在中国内地、香港、澳门以及国际上都有多个项目。
四、公司发展历程保利集团自成立以来，以其专业化的管理团队和优质的产品赢得了市场的认可和良好的声誉。
在国内房地产市场竞争激烈的环境下，保利集团凭借其独特的市场定位和品牌影响力，在过去几年取得了快速的发展。
五、经营状况根据公司公布的财务报告，保利集团在过去三年中表现出了稳定增长的趋势。
公司的销售额和净利润均呈现出逐年增长的态势，这得益于公司的高品质产品和有效的市场推广策略。
此外，公司在控制成本和管理风险方面也表现出了较强的能力。
六、竞争优势保利集团在房地产行业拥有一定的竞争优势。
首先，公司在多个城市拥有丰富的土地储备，这为公司的快速扩张提供了可靠的支持。
其次，公司通过不断提升产品质量和服务水平，赢得了广大消费者的信赖和认可。
最后，保利集团的品牌影响力在市场上有一定的竞争优势，有助于公司在激烈的市场竞争中取得更好的业绩。
七、未来发展战略保利集团的未来发展战略主要包括以下几个方面：首先，公司将继续加大对一线和二线城市的开发和投资，以满足不断增长的市场需求。
其次，公司将进一步提升产品质量和服务水平，以提高用户满意度。
此外，公司还将加强与合作伙伴的合作，进一步拓展国际市场。
八、风险预警尽管保利集团在过去取得了良好的发展，但公司也面临一些风险和挑战。
首先，房地产市场的政策调控可能对公司的销售额和盈利能力产生负面影响。
保利江上明珠大盘新闻通稿
改变重庆，保利江上明珠兑现央企承诺时间可以改变一切。
但3年的时间，可以改变些什么？从2009年保利江上明珠拿地到如今已是3年多时间，这个体量巨大的首席城市中央公园住区项目，自启动的那天起，就因为保利的大手笔战略布局，注定成为经典的传奇，2010年首次开盘，便连续打破重庆楼市记录；2011年高层逆势热销，至今仍引领刚需热销盘；2012年随着商业成熟、LOFT等商务产品的亮相，大盘蓝图跃然呈现，更让客户欲罢不能。
经过3年时间的修建，大城形象已在保利江上明珠项目内渐次呈现，城市级配套逐步丰满：世界顶级酒店管理公司即将签约服务，入驻重庆首席星级生态酒店；CEO级高端私人商务会所即将运营；重庆首个以保利品牌命名的超生态甲级写字楼即将坐落于鸿恩寺之巅；中国最具规模零售连锁企业品牌即将签约入驻；周边的陶然居大观园早已成为高端人士宴请的首选之地；公交车的通行令原本四通八达的交通网更加畅通。
从2009年到2012年，3年之后再看鸿恩寺保利江上明珠，这里已经巨变。
3年时间，正是保利江上明珠高效率兑现一座城的时间。
“目前，从保利江上明珠大环境和之于整个城市的地理区位来看，它的地位已经等同于上海的佘山、香港的半山。
”有城市研究专家给予了这样的评价，作为城市的首席居住区域，它的存在使城市的居住高度拔升到一个相当的高度。
以保利江上明珠为依托，辅以一流的产品设计和环境打造，成为无可质疑的第一居所，成就城市居住地理的上佳所在。
业内普遍认为，保利江上明珠的成长，不仅让重庆高端物业树立在全国的话语权，同时重庆高端物业版图格局也将发生巨变。
从需求层面，随着重庆在西南地区甚至全国的经济地位加重，全球各路资本的高速介入，世界500强的扎根深耕，衍生出了庞大的高端需求群体，这些群体需要类似保利江上明珠这样的第一居住板块加之匹配。
对于此，看好保利江上明珠的业内人士判断，“真正意义上的城市高端物业，一定与自然景观息息相关——这才是终极住宅必然的形式，蕴藏其间的是与城市生活相结合的全新方式，而保利江上明珠仅在短短3年中就兑现了承诺，堪称典范。
保利调研报告
保利调研报告保利调研报告一、调研背景我们进行了保利（中国）有限公司的调研。
保利是中国最具规模和影响力的企业集团之一，涵盖了房地产开发、文化旅游、金融投资等多个领域。
我们对保利的公司文化、品牌形象、核心竞争力以及市场前景进行了详细研究。
二、公司文化和品牌形象保利公司以“诚信卓越，创新引领”为核心价值观，强调注重质量、信誉和服务。
公司以提供高品质产品和优质服务来赢得客户的信任和认可。
保利在房地产开发领域拥有良好的口碑和品牌影响力，被视为可靠和值得信赖的开发商之一。
三、核心竞争力保利的核心竞争力主要体现在以下几个方面：1.强大的资金实力：保利拥有雄厚的资金实力，可以支持大规模的项目开发和投资。
2.卓越的设计和建筑能力：保利拥有一支经验丰富的专业团队，能够提供创新和高品质的设计和建筑方案。
3.优质的项目管理：保利关注细节，注重项目管理，确保项目按时交付，并且保证质量和可持续发展。
4.广泛的资源整合能力：保利在市场上具有广泛的资源整合能力，能够与合作伙伴建立战略合作关系，共同推动项目的成功发展。
四、市场前景根据我们的研究，保利作为房地产开发领域的龙头企业，在国内外市场上都有巨大的发展潜力。
中国房地产市场的持续增长以及人们对高品质住宅的需求不断增加，为保利提供了良好的市场机会。
另外，保利在文化旅游和金融投资领域的布局也为其提供了更多的发展空间。
五、调研结果和建议根据我们的调研和分析，我们给出以下几点建议：1.继续加强品牌建设：保利已经建立了良好的品牌形象，但还可以进一步增强品牌认知度和品牌价值，以提高市场竞争力。
2.加大研发投入：保利可以增加研发投入，提升创新能力和技术水平，推出更多具有差异化竞争优势的产品。
3.加强人才培养和引进：保利可以加强人才培养和引进，构建高素质的团队，提升公司的核心竞争力。
4.积极拓展海外市场：保利可以积极拓展海外市场，利用自身优势和资源，寻找更多的投资机会和合作伙伴。
六、结论通过对保利的调研，我们认为保利作为一家具有雄厚资金实力、卓越设计和项目管理能力的企业，在未来的发展中将继续保持行业的领先地位。
云南保利置业现状分析报告
云南保利置业现状分析报告摘要本文对云南保利置业进行了全面的现状分析，包括公司概况、发展历程、经营业绩、市场竞争等方面。
通过分析发现，云南保利置业在云南房地产市场中占据着一定的市场份额，且与其他竞争对手相比具备一定的优势。
然而，面临的挑战也不容忽视，需要采取一系列措施应对市场的变化。
1. 公司概况云南保利置业是云南省规模较大的房地产开发企业之一，成立于2002年，总部位于云南省昆明市。
公司以住宅项目为主，并在商业、旅游地产等领域也有一定布局。
2. 发展历程云南保利置业在成立初期主要从事住宅项目的开发，通过多年的努力和拓展，逐渐积累了一定的资金和经验，并开始向商业、旅游地产等领域拓展。
目前，公司已经在云南省内多个地区拥有多个在售项目。
3. 经营业绩云南保利置业在过去几年的经营业绩稳步增长。
根据公司财报，截至2020年底，公司实现营业收入90亿元，同比增长10%；净利润7亿元，同比增长5%。
公司的销售规模和盈利能力在云南房地产行业中处于中等水平。
4. 市场竞争云南保利置业在云南省房地产市场中面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括万科、绿地、华润等知名房地产开发企业。
这些企业在品牌知名度、项目规模和市场占有率方面具备一定的优势。
然而，云南保利置业在云南省内的品牌知名度较高，并且通过多年的发展积累了一定的资源和经验，具备一定的竞争力。
5. 发展趋势云南保利置业面临着市场环境的变化和挑战。
随着云南省房地产市场的饱和和竞争的加剧，公司需要寻找新的增长点，如拓展周边地区市场、开发特色产品等。
此外，公司还可以通过加强品牌宣传和提高产品质量来提升竞争力。
结论云南保利置业在云南省的房地产市场中占有一定的市场份额，具备一定的竞争力。
通过不断创新和拓展，公司在未来有望在云南省房地产行业中继续保持稳定增长。
然而，公司也需要面对市场竞争带来的挑战，在市场变化中找到新的增长点，并不断提升自身的竞争力。
超高层住宅调研报告总结
超高层住宅调研报告总结超高层住宅调研报告总结本次调研主题是超高层住宅，通过实地考察、访谈调查和数据分析，对超高层住宅的现状、发展趋势以及影响因素进行了深入研究。
以下是对本次调研的总结报告。
一、现状分析1. 超高层住宅在国内的发展已经取得较大进展，越来越多的城市开始兴建超高层住宅项目。
大部分超高层住宅位于一线城市，但近年来二线城市也开始兴建超高层住宅项目，表明这一住宅类型逐渐普及。
2. 超高层住宅的设计、建造和管理水平有所提升，出现了更多的符合人居环境要求的优质超高层住宅项目。
但同时也存在一些住宅设计不合理、建造质量不达标和管理不到位等问题，需要进一步加强对超高层住宅的规范和监管。
二、发展趋势分析1. 超高层住宅的建设规模将持续扩大。
随着人口增长和城市化进程的推进，需求量逐渐增加，超高层住宅将成为解决城市居住问题的重要手段。
2. 超高层住宅将趋向多元化和智能化。
未来的超高层住宅项目将更加注重人居环境的改善，设计更加人性化，配备智能化设备和服务，提高住户的舒适度和生活质量。
3. 超高层住宅将更加注重可持续发展。
在建筑材料的选择、能源利用效率和环境保护等方面，超高层住宅将引入更多的可持续发展理念，以减少对自然资源的消耗和对环境的影响。
三、影响因素分析1. 政策因素是影响超高层住宅发展的重要因素。
城市规划、土地政策和建筑标准等政策的制定对于超高层住宅的发展起着重要的驱动作用。
2. 建筑技术的进步和创新也是影响超高层住宅发展的重要因素。
新的设计理念、建筑材料和施工技术的应用可以使超高层住宅的品质得到提升。
3. 经济因素对超高层住宅的发展也有一定的影响。
经济的繁荣和投资的增加会促使超高层住宅项目增多，但经济周期的波动也会对超高层住宅市场产生影响。
四、建议1. 加强对超高层住宅的规范和监管，确保超高层住宅的设计、建造和管理达到标准要求，提高居民的生活品质。
2. 鼓励超高层住宅项目注重可持续发展，推动绿色建筑和节能减排技术的应用，减少资源消耗和环境污染。
保利物业调研报告
保利物业调研报告标题：保利物业调研报告一、调研目的和方法根据保利物业的发展战略和业务需求，本次调研的目的是深入了解保利物业的市场竞争力、服务质量以及客户满意度，并提出相应的改进建议。
调研采用了问卷调查和访谈两种主要方法。
二、调研结果分析1. 市场竞争力分析经调查发现，保利物业在当地物业市场中占据一定的市场份额，但竞争格局较为激烈。
一方面，保利物业在房地产开发中积累了一定的品牌影响力和客户资源，这为其获取新项目提供了一定的优势；另一方面，许多物业公司都加大了市场拓展力度，竞争已进入到价格、服务品质等方面。
2. 服务质量分析在问卷调查中，有高达80%的受访者认为保利物业的服务态度较好，反馈及时。
然而，也有受访者指出某些项目存在服务不到位、效率低下的问题，需要加强服务团队的培训和管理。
3. 客户满意度分析调查结果显示，超过70%的受访者对保利物业的服务满意度较高，特别是在工作人员的专业能力、服务态度等方面，多数受访者给予了积极评价。
然而，仍有约30%的受访者对保利物业的服务不满意，主要是对服务的处理速度、投诉解决等方面存在一定程度的不满。
三、问题分析与改进建议1. 增强服务质量管理针对服务不到位、效率低下等问题，建议保利物业加强对服务团队的培训，提高工作人员的综合素质和服务意识。
同时，建立健全服务流程，加大对服务质量的检查与管理，及时解决客户投诉和问题。
2. 提升工作效率在确保服务质量的前提下，保利物业需要通过优化工作流程和信息化手段，提升工作效率。
利用物联网技术，实现对设备和设施的远程监控和管理，减少人工巡查的频率，提高工作效率和服务质量。
3. 加强客户关系管理对于不满意的客户，应及时沟通，并提供满意的解决方案。
同时，建议保利物业加强对业主的关怀和维护，通过增设更多的社区活动、提供增值服务等方式，增进与客户的良好关系，提高客户的满意度和忠诚度。
四、结论保利物业作为市场竞争激烈的一员，在服务质量和客户满意度方面仍有提升的空间。
保利发展深度剖析报告范文
保利发展深度剖析报告范文摘要保利发展是中国房地产领域的重要企业，以房地产开发、物业管理和金融投资为主要业务。
本报告将对保利发展进行深度剖析，通过对其经营策略、市场地位、财务状况以及可持续发展等方面的分析，旨在为投资者提供有关该公司的全面了解和决策参考。
1. 公司概况保利发展成立于1993年，总部位于广东省深圳市。
公司主要业务包括住宅和商业地产的开发、销售和租赁，物业管理以及金融投资等。
多年来，保利发展凭借优质的产品和良好的市场口碑，逐渐成为中国房地产行业的领导者之一。
2. 经营策略保利发展的经营策略主要包括以下几个方面：2.1 多元化布局保利发展通过在核心城市和发展新兴城市之间的合理布局，实现了地域多元化。
这有助于降低公司的盈利风险，并扩大市场份额。
2.2 高品质产品作为中国房地产行业的领导者，保利发展一直致力于提供高品质的产品。
公司通过引入国际先进的设计理念和建筑技术，打造了一系列具有创新性和独特性的项目，赢得了广大消费者的认可和信赖。
2.3 提供全方位的服务保利发展将客户满意度放在首位，致力于为客户提供全方位的服务。
公司积极引进专业物业管理团队，保障产品的售后服务质量。
此外，公司还通过合理的物业运营和维护措施，为客户创造更高的价值。
3. 市场地位保利发展在中国房地产市场中具有稳固的市场地位。
根据2020年统计数据，保利发展是中国房地产开发商中排名第二的企业。
公司在核心城市，尤其是一线城市，拥有众多的项目，并且在新兴城市也有良好的市场表现。
4. 财务状况截至2020年底，保利发展的总资产达到2000亿元，净利润达到100亿元。
公司的财务状况稳定，资金充裕，并拥有良好的偿债能力。
同时，公司注重财务风险的控制，通过合理的财务规划和风险防范措施，保障了公司的盈利能力。
5. 可持续发展保利发展注重可持续发展，在企业社会责任方面表现出色。
公司积极参与公益事业，关注环境保护和社会发展。
通过科学有效的资源管理，保利发展努力减少对自然环境的影响，推动可持续发展理念在房地产行业的广泛应用。
保利分析报告
保利分析报告1. 介绍本报告旨在对保利集团进行全面分析，包括公司背景、经营情况、竞争优势和未来发展等方面的内容。
保利集团是中国领先的综合性地产企业，拥有丰富的地产开发经验和强大的市场竞争力。
2. 公司背景2.1 公司历史保利集团成立于1994年，总部位于中国广东省深圳市。
公司成立初期主要从事住宅物业开发，并逐步发展成为全国知名的综合性地产企业。
多年来，保利集团通过不断发展和扩大业务范围，已经成为中国地产行业的领军企业之一。
2.2 公司业务保利集团的主要业务涵盖住宅开发、商业地产开发、物业管理和房地产投资等领域。
公司在全国范围内拥有多个项目，包括住宅楼盘、商业中心和高端物业等。
保利集团在房地产开发领域具有丰富的经验和较强的市场竞争力。
3. 经营情况3.1 财务状况根据最新的财务报告，保利集团的营业收入和净利润都呈现稳定增长的趋势。
公司在过去几年里不断提升销售额和利润水平，这得益于公司在房地产市场上的优势地位和市场份额的增加。
3.2 市场地位保利集团在中国地产市场具有较高的知名度和市场地位。
其品牌形象得到了广泛认可，并在多个城市建立了良好的合作关系。
公司在销售和市场份额方面一直保持领先地位，这为其未来的发展提供了有力支持。
4. 竞争优势4.1 优质项目保利集团的项目以高品质和豪华标准而闻名。
公司注重细节和品质，在设计和施工过程中严格把控，以提供给消费者高品质的产品和服务。
这使公司在房地产市场中具有竞争优势，吸引了大量买家。
4.2 强大的销售和营销能力保利集团在销售和营销方面拥有强大的能力。
公司通过广告、推广和销售活动等方式吸引客户，积极开拓市场。
此外，保利集团还与大型房地产中介机构合作，通过他们的销售网络来扩大市场份额。
4.3 多元化业务布局保利集团在业务布局上采取多元化策略，包括住宅开发、商业地产、物业管理和房地产投资等领域的发展。
这种多元化的经营模式使公司能够在不同领域寻找机会，降低风险，并实现更好的盈利。
保利地产可行性研究报告
保利地产可行性研究报告一、选题背景保利地产是中国一家知名的地产开发企业，成立于1994年，总部位于广州。
公司主要从事房地产开发、物业管理、商业运营等业务，业务遍布中国国内各大城市。
保利地产以其高品质的产品和服务，深受消费者的信赖和好评。
在中国房地产市场上占据了较大的市场份额。
随着中国房地产市场的不断发展，保利地产面临着越来越多的市场竞争和挑战。
在这样的背景下，进行保利地产的可行性研究，对于保利地产的长远发展具有重要意义。
本研究将通过对保利地产的企业背景、市场环境、竞争对手、SWOT分析等方面的研究，来全面了解保利地产的发展状况和面临的挑战，以及提出相应的对策和建议，为保利地产的发展提供参考和支持。
二、研究内容1. 保利地产企业背景分析2. 中国房地产市场环境分析3. 保利地产竞争对手分析4. 保利地产SWOT分析5. 保利地产可行性分析6. 对策建议三、研究方法1. 采集保利地产的企业资料，包括公司官方网站、财务报表、年度报告等。
2. 调查中国房地产市场的相关数据和资料，包括市场规模、增长趋势、政策法规、消费需求等。
3. 通过对保利地产竞争对手的调查和分析，了解市场竞争态势，包括竞争对手的产品、定位、市场份额等。
4. 运用SWOT分析方法，对保利地产的优势、劣势、机会、挑战进行全面的分析。
5. 通过以上研究方法，全面评估保利地产的可行性，提出相应的对策和建议。
四、保利地产企业背景分析保利地产成立于1994年，总部位于广州，是中国知名的房地产开发企业之一。
公司主要从事房地产开发、物业管理、商业运营等业务，业务范围涵盖住宅、商业地产、写字楼等。
保利地产一直秉承“品质立身，信誉立业”的经营理念，致力于打造高品质的产品和服务，深受消费者的信赖和好评。
截至目前，保利地产已在中国国内各大城市拥有多个项目，市场份额较大。
保利地产在中国房地产市场上拥有较强的品牌影响力和市场竞争力。
公司自成立以来，一直以其创新的设计理念、严格的质量管理和优质的售后服务赢得了广大客户的认可。
保利地产调研报告
保利地产调研报告保利地产调研报告一、公司概况保利地产是中国领先的综合性房地产开发企业，成立于1993年，总部位于广州市。
多年来，公司专注于打造高品质住宅、商业房地产及城市综合体项目，在全国范围内建立了良好的声誉和领先地位。
二、产业布局保利地产在中国31个省的270多个城市开展了房地产开发业务，形成了广泛的产业布局。
公司项目涵盖住宅、商业、写字楼、别墅和旅游地产等多个领域。
同时，保利地产还积极拓展国际市场，目前在海外多个国家开展了房地产项目。
三、市场份额根据最新数据显示，保利地产是中国房地产开发企业中市场份额最大的公司之一。
根据市值计算，公司目前市场份额约为10%。
此外，公司在一二线城市有着更明显的优势，市场占有率超过了15%。
四、核心竞争力1. 强大的研发团队：保利地产拥有一支实力雄厚的研发团队，不断推出符合市场需求的创新产品，保持市场竞争力。
2. 建筑设计能力：公司注重建筑设计的创新，在项目建设中注重环保、可持续发展等因素，提高项目附加值和市场竞争力。
3. 品牌认知度高：保利地产多年来以其卓越的品质和信誉在业界赢得了良好的声誉，品牌认知度在行业内领先。
4. 资金实力雄厚：保利地产拥有强大的资金实力，在市场竞争中能够更好地抵御风险，实现持续的发展。
五、发展趋势1. 住宅市场持续增长：随着城市化进程的推进，人口流动以及改善居民收入水平，住宅市场将持续增长，提供更多的发展机会。
2. 新型城镇化发展：保利地产将积极参与新型城镇化建设，开发城市综合体、商业项目等，满足人们对更高品质生活的需求。
3. 国际化发展：随着“一带一路”倡议的推进，公司将加大对海外市场的拓展，参与国际房地产项目，增加公司收入来源。
六、风险和挑战1. 宏观经济波动：全球经济的不稳定将对公司的房地产市场产生影响。
2. 政策风险：政府政策的变化可能导致市场需求的变化。
3. 市场竞争加剧：随着行业竞争的加剧，公司需要不断提升自身实力和产品质量，保持市场竞争力。
保利调研报告ppt
保利调研报告ppt报告题目：保利调研报告一、调研目的和方法（100字）本次调研旨在了解保利公司的发展现状、市场竞争情况以及未来的发展趋势。
采用问卷、访谈等调研方法，收集相关数据和信息，为保利公司的发展提供参考依据。
二、保利公司简介（200字）保利公司是一家以房地产业为主的综合性企业，成立于1986年。
公司总部位于中国深圳，拥有一支庞大的员工队伍和广泛的业务网络。
保利公司秉承“以人为本、诚信守法、追求卓越”的企业文化，积极参与社会公益事业，并始终致力于为客户提供优质的产品和服务。
三、保利公司的发展现状（300字）目前，保利公司在国内多个省市都有项目和分公司。
公司涉及房地产开发、物业管理、商业运营等多个领域，业务覆盖范围广泛。
保利公司以高品质的项目、独特的设计以及优质的服务已经在市场中建立了一定的知名度和品牌形象。
四、保利公司的市场竞争情况（200字）在房地产行业的竞争激烈的市场环境下，保利公司面临着来自其他开发商的竞争压力。
然而，由于公司良好的信誉和良好的口碑，保利公司仍然能够在市场上取得一定的竞争优势。
同时，公司还通过不断创新，突破传统模式，适应市场需求的变化，提高产品性价比，增强市场竞争力。
五、保利公司的发展趋势与展望（200字）随着国内经济的不断发展和人们生活水平的提高，房地产行业仍然具有巨大的发展潜力。
保利公司将继续坚持创新、追求卓越的理念，不断开发新的项目和产品，提高服务质量，满足客户需求。
同时，公司将进一步加强与业内合作伙伴的合作，共同推动行业的健康发展。
六、结论（100字）保利公司作为房地产行业的领军企业，凭借其良好的品牌形象、优质的产品和服务，以及市场竞争力的不断提升，将在未来继续取得良好的发展。
同时，公司也需要进一步加强创新能力，适应市场变化，并关注企业社会责任，积极参与社会发展，为可持续发展做出贡献。
注：以上内容仅供参考，具体报告内容可根据实际情况进行调整和完善。
热点板块总结——重庆大石坝组团之鸿恩寺板块
1.6
55-90
84%
7884
盛世北辰
高层
1.7
67-86
65%
8500
大川壹江城
高层
1.4
42-85
85%
7500
华润中央公园
高层
8.7
67-162
60%
9115
大石坝组团在售楼盘情况
片区价格普遍偏高，高层价格在8500左右，洋房在14000左右，联排别墅22000以上
鸿恩寺板块城市功能定位：中心休闲居住区
大石坝组团景观绿化资源
石子山 体育公园
佰 富 高 尔 夫 球 场
儿 童 公 园
大石坝组团
石马河绿色公园
北 滨 路 创 意 大 道
根据重庆市“十一五”道路规划，主城将建设“5纵6横1环7联络”的道路网络，江北区计划到2012年，基本建成江北区“三横六纵一射线10联络”的骨架路网，并实现“10分钟周边”、“20分钟对外”的目标。在此规划下，大石坝组团的交通将得到极大的提升，两条纵线直达渝中区，多条横线到达主城各区，双碑大桥、红岩村大桥2012年将建成通车，此外，规划中的4条轻轨交通线3、5、6、9线更是贯穿整个地块，组团交通通达度将极大提高。
大石坝组团商业及工业布局
大石坝组团作为重要的生产居住区，拥有丰富的景观绿化资源，除了原有的花卉园和石门公园外，2009年5月已经开放的鸿恩寺森林公园，是市内最大的市政公园，玉带山坡地公园也已开放，石马河绿色公园、儿童公园、石子山体育公园已经投入建设，市政规划公园面积迅速扩大，不断提升“宜居”品质。
自然资源——鸿恩寺公园
保利
首创
华润
洪恩寺公园
儿童公园
红岩村大桥（在建）
问题楼盘调研汇报材料
问题楼盘调研汇报材料尊敬的领导：根据您的要求，我对楼盘进行了调研，并整理了相关汇报材料。
以下是对该楼盘的详细调研结果，请您查阅：1. 项目基本情况：该楼盘位于城市中心，总占地面积为10万平方米，总计划建筑面积为30万平方米。
项目分为住宅区和商业区，住宅区共有五栋高层建筑，商业区包括购物中心、餐饮街等。
2. 楼盘定位和特色：该楼盘定位为高端住宅区，注重提供高品质的居住环境和配套设施。
其特色主要包括：- 自然环境优美：楼盘周边绿化植被丰富，空气清新。
- 高品质建筑：楼盘采用优质建材和现代化设计，建筑风格独特。
- 便利生活配套：购物中心、餐饮街等一应俱全，为居民提供便捷的生活服务。
- 安全保障设施完备：楼盘配备了24小时安保系统，确保居民安全。
3. 市场竞争分析：根据市场调研结果，与周边的其他楼盘相比，该楼盘具有以下竞争优势：- 地理位置优越：该楼盘位于城市中心地段，交通便利，周边设施齐全。
- 建筑品质高：楼盘采用高品质建材和现代化设计，吸引力强。
- 价格合理：楼盘的销售价格与同类楼盘相比较有竞争力。
4. 目标客群分析：根据对市场的调研，主要的目标客群包括：- 高收入人群：该楼盘的高品质和价格相对较高，适合高收入人群选择。
- 年轻家庭：该楼盘提供宽敞舒适的居住环境和便捷的生活配套设施，适合年轻家庭居住。
5. 市场推广策略：为了吸引目标客群，我们建议采取以下市场推广策略：- 在线媒体推广：利用互联网平台进行广告宣传，增加品牌知名度。
- 展览活动：参加房地产展览和推广活动，与潜在客户进行面对面的交流。
- 合作销售：与房地产中介机构合作，共同推广该楼盘。
以上是对楼盘调研结果的汇报，请审阅。
如果还有其他需要了解的信息，请随时告知。
谢谢！此致，XXX。
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室内泳池单面采光，造成室内 自然采光不足，光线较暗。
多层的住宅楼与会所的通风设备设置 都分布在会所两侧，设备的噪音可能 会对周边业主生活造成一定影响。
户外活动场地面积较少，平台 多用于观赏和休憩，缺少运动 类的户外活动场地。
相关规范：
第2.3.7条 拟建居住建筑面积之 和大于3万平方米的项目，应配建全民 健身活动场所一处，并配置健身活动设 施。健身活动场所用地面积按每3万平 方米居住建筑面积为单位递增。全民健 身活动场所宜结合绿地、社区文化活动 站等配套设施统一规划建设。
相关规范：
坡地建筑：居住建筑或为不含住宅的公共建 筑，其吊层公共建筑高度不超过24m，或建 筑层数不超过九层的建筑。
2、建筑风格：
采用欧式的建筑设计风格，大气典雅、华丽气派。 彰显会所的档次与风格。
6. 入口设计：大体平面图主要标出主次入口，拉实景图片
主入口
主入口面向鸿恩寺森林公园，入口宽阔 显眼，业主可以很方便快捷的到达会所 内部。
现建会所及周边环境（副地图加实景图片）
• 位于主干道旁，交通便利 • 相邻鸿恩寺森林公园， 景色优美，方便居民休闲游憩 • 周围为商业街 • 与小区联系紧密
建筑内部分析
基地紧邻鸿恩寺森林公 园，为坡地地形，会所 充分利用坡地，作退台 式处理，使得室内外更 好融合，室内更好接收 采光和通风。
退台式建筑？坡地建筑插图片？ 其他建筑照片，剖面图？
保利江上明珠（）
位于鸿恩寺公园旁，设于小区内 部，主要服务人群针对小区居住 人群。周边建筑正在建设中，也 会逐渐面向开放式。
• 对比总结
我们的会所。。。。
• • • • 调研对我们设计的帮助，从各方面分析 针对人群， 功能分布， 地形分析，设计风格，周边环境协调性
总结：
住区会所建筑选址原则是位置适宜，交通方便 ，留有扩建余地住区。会所 场地设计的原则是分区明确，布局合理，联系方便，互不干扰; 合理、高效组 织交通，人流、物流互不干扰且便捷 ；必要的室外场地，场地设计要因地制 宜、节约用地; 充分考虑基地客观自然条件及人文景观，要与周围环境相协调 。 会所的大小、位置、风格等不同决定其设计不同，它们存在几个共同点： 1.较高档次。会所代表一定档次，设计要体现出优越感，讲究用料及气 氛，以配合会员身份，档次高低视会所的定位、时代、地理环境及会员身份而 定。 2.独特风格。会所设计应该有特色，使人印象深刻。特色可从多个方面考 虑：针对性的划分空间、利用独特的空间条件及环境、取材于历史文化和艺术 背景等，同时要考虑功能定位的需要。 3.和谐氛围。会所设计不一定要追求时尚、现代。会所是会员和朋友放松 心境、享受生活的地方，所以应该给人一种亲切、舒服及和谐的感觉，在建筑 造型、色彩、灯光、装饰摆设都要做到平和、优雅。 但是,小区服务中心更体现的是和谐方便，给附近的居民带来更舒适的休 闲娱乐场所和服务场所，这需要我们在接下来的设计中考虑到会所与周边环境 和谐统一又有自身的别具匠心。
次入口
次入口为工作人员出入口，进入 办公楼、会所。 同时也可以进入员工宿舍区。
相关规范：第2.3.8条
新建居住建筑及 十层（含十层）以上高层建筑，应按以下规 定配建物业管理用房（包括物业办公用房、 物业清洁用房、物业储藏用房、业主委员会 活动用房等）： 1 总建筑面积在10万平方米以下，按总建筑 面积4‰配置，且建筑面积不小于100平方米 ； 2总建筑面积在10万平方米以上、30万平方 米以下，按总建筑面积3‰配置，且建筑面 积不小于400平方米； 3 总建筑面积在30万平方米以上，按总建筑 面积2‰配置，且建筑面积不小于900 平方 米； 4 物业管理用房可分处设置，但每处建筑面 积不小于100平方米。
安全通道
相关防火规范：
建筑上层与吊层分别设 置疏散楼梯时，上下楼梯 间及其前室应分别设置防 烟设施，设有消防电梯时 ，消防电梯应能到达各层 ，其前室 或合用前室在平顶层或顶 层应设直通室外的出口， 或经过长度不超过30m的通 道直通室外。 建筑底层与平顶层应均设 直通室外的人员安全出口 。
8. 不足与改进：
2014-11-25
首创鸿恩国际生活社区：侧重功能设置与配套设施，
项目位于重庆江北鸿恩中央CLD核心区域，毗邻观音桥商圈，相邻于 组成千亩鸿恩寺森林公园。会所周边环境优美，景观设计自然和谐 ，水上景观设计充分满足了人们亲水心理。
春森彼岸（有艺术中心，SPA
，酒吧，ＫＴＶ） 龙湖春森彼岸坐落于北滨路陈家馆 ，紧邻江北嘴CBD，拥有78万方世界 级滨水建筑群，集观江豪宅、商务 SOHO、5A甲级写字楼、10万方国际 风尚商业街区和1000米滨江休闲长 廊于一体。 位于临江商业圈，完全对外开放。
棋牌娱乐室
健身房
室内外泳池
4.内部交通流线 ，箭头太大，图片的尺度问题
入口
一层平面图
二层平面图
会所内部交通流线 清晰、简洁，同时 设置员工入口通道 ，将员工流线与客 人流线分开，保证 安全，避免拥挤与 不便。
次入口
负二层平面图
5. 建筑设计特点：
（1）、整个会所采用退台式处理，更好利 用坡地地势，使建筑内部空间更具趣味性 。退台式特点: a) 高低错落的外观，疏密有致的景观，超 大的采光面宽，体现了融合多元化的欧式 设计理念。 b)退台设计和阳台不同的是，退台无顶盖 。退台设计真正做到了坐在其中，就可拥 有天与地。最大程度地迎接阳光和空气。 c)每个台面都有单独楼梯通向室外小道， 便捷、安全。
Thank you!
3. 内部功能设施：把su改哈，结合图片拉出来
明珠生活馆内娱乐设施丰富，健身设施齐备。 共包括：豪华棋牌室、豪华影音室、动感单车室、健身室、舞蹈室、 室内恒温泳池、桑拿室、乒乓球室等系列内容.
一层平面图
二层平面图
负二层设有健身 房、室内外游泳 池、更衣室、卫 生间及员工宿舍 等。
负二层平面图
咖啡馆
保利·江上明珠：
地形分析
保利江上明珠
行政区域：江北区 保利江上明珠位置图
1. 基地区位：
小区位于江北区大 石坝组团片区，西 南临鸿恩寺森林公 园。东接华新分流 道；北依龙溪，靠 近未来的武陵路商 务区；西接大石坝 片区未来的高档住 宅区域；南临北滨 路，俯瞰整个嘉陵 江及风景优美的渝 中半岛、鹅岭公园 。
• 生活所见会所插图片（网络会所，美容院 ，健身房。。） • 我们的理解，小区会所：提供给小区居活 动，交流，综综合型会所，
会所的定位（改2平）
会所的必要性、会所的规模、功能设施类型等 周围环境
所要实现的价值 （现在以及未来的使用价值和商业价值）
会所经营模式、选址
• 周边环境分析
2. 与周边环境关系：副地图加实景图片
1.毗邻观音桥商圈，车程仅2分钟； 共享观音桥商圈成熟完善的商业、 娱乐、休闲配套； 2.周边区域周边商业、餐饮、娱乐 、休闲配套十分完善； 共享北滨路上的北岸引擎、世纪金 源MALL、北滨路美食街等商业设施
3.周边景观：鸿恩寺公园，鸿恩寺 森林公园，陶然古镇。
会所调研报告
目录：
会所的起源与发展 会所定位 会所案例分析及对比
江上明珠 首创鸿恩生活馆 春森彼岸
总结
会所的起源与发展
私人会所（欧洲的富人阶层）
“会所” 、“Club” 世界上第一家会员制俱乐部诞生在英国一个咖 啡馆里。首先盛行于我国发达城市（最早从香港传入内陆沿海城市）
小区会所
相同社会阶层的人士提供私密性社交环境的固定场所并大受欢迎逐渐 流行开来