5应用案例介绍PPT课件
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生产培训系列课程5Why问题分析法PPT课件
1、不是所有人都十分 精通6个西格码术语 2、既考虑顾客的满意 度又兼顾厂商的发展
5why分析法的优点
为什么要学习和使用5why：
系统的方法并不急于立即解决问题，而是立足方法
系统方法
问题
不采用
解决方法 （“快速解决“）
问题
采用
D
0D
Why
1D 2D
Why
3D
Why 4 D
表面问题 潜在原因
问题表象
现象(可感觉，可衡量)
直接原因
一次因(近因)
中间原因
根本原因
N次因(根因)
为什么要学习和使用5why：
顾客需求
格式易懂
1、对已确定的问题根 源做清晰的沟通
2、重视潜在的系统性 问题
1、5Why图表会把因 果路径简单地呈现出来
2、因果会被概括成摘 要而不需要技术细节
大众语言
实施纠正措施来处理根本原因以防止再发生。 问：• 纠正措施会防止问题发生吗？
跟踪并核实结果。 问：• 解决方案有效吗？ • 我如何确认？ • 使用5Why分析 法检查清单
5Why分析法检查清单：
□ 把握现状 ____提取问题 ____澄清问题 ____遏止问题 ____想找原因要点（PoC） ____把握问题趋势
纠正措施
吸取教训
为什么体系允许 (过程/流程/职责/资源)
问题点识别（大的、模糊的、复杂的） 阐明问题 已定位原因区
原因点 原因点 原因点
Why？ 1 原因1
Why？ 2 原因2
Why？ 3 原因3
Why？ 4 原因4
Why？ 5
根本原因
纠正措施
吸取教训
5Why解决问题方式：
5why分析法的优点
为什么要学习和使用5why：
系统的方法并不急于立即解决问题，而是立足方法
系统方法
问题
不采用
解决方法 （“快速解决“）
问题
采用
D
0D
Why
1D 2D
Why
3D
Why 4 D
表面问题 潜在原因
问题表象
现象(可感觉，可衡量)
直接原因
一次因(近因)
中间原因
根本原因
N次因(根因)
为什么要学习和使用5why：
顾客需求
格式易懂
1、对已确定的问题根 源做清晰的沟通
2、重视潜在的系统性 问题
1、5Why图表会把因 果路径简单地呈现出来
2、因果会被概括成摘 要而不需要技术细节
大众语言
实施纠正措施来处理根本原因以防止再发生。 问：• 纠正措施会防止问题发生吗？
跟踪并核实结果。 问：• 解决方案有效吗？ • 我如何确认？ • 使用5Why分析 法检查清单
5Why分析法检查清单：
□ 把握现状 ____提取问题 ____澄清问题 ____遏止问题 ____想找原因要点（PoC） ____把握问题趋势
纠正措施
吸取教训
为什么体系允许 (过程/流程/职责/资源)
问题点识别（大的、模糊的、复杂的） 阐明问题 已定位原因区
原因点 原因点 原因点
Why？ 1 原因1
Why？ 2 原因2
Why？ 3 原因3
Why？ 4 原因4
Why？ 5
根本原因
纠正措施
吸取教训
5Why解决问题方式：
典型应用系统案例分析 ppt课件
Pm
HQS m
367 .35
44.7
(kW)
1.2Pm=1.2×44.7=53.6(Kw) 选电机为：Y280M-6 55Kw B3安装。
选型举例三
兴业集团东乌旗多金属矿选矿厂，70万吨矿石处理能力，以选钨为主的 多金属选矿，泵位为总尾矿泵，泵为倒灌，Q=500m3/h，H=32m，S=1.3， 选泵。 一、查M/AH（R）/HH渣浆泵通用曲线图谱选泵型。 查符合以上参数的清水特性曲线可选出泵型 1) 200/150E-AH 泵转速n＝900r/min 泵效率η=70% 2) 250/200ST-AH 泵转速n=625r/min 泵效率η=60%
查泵的清水特性曲线可选出泵型查泵的清水特性曲线可选出泵型kzj5046泵转速泵转速n1230rmin泵效率泵效率32三确定泵型三确定泵型此泵用于将贮存在石灰石浆液箱中的石灰石浆液送至吸收塔石此泵用于将贮存在石灰石浆液箱中的石灰石浆液送至吸收塔石灰石浆液中的石灰石颗粒是经过球磨机细磨以后的产物其颗粒非常细灰石浆液中的石灰石颗粒是经过球磨机细磨以后的产物其颗粒非常细一般小于一般小于250目即目即60微米且石灰石浆液本身密度也不大一般控制在微米且石灰石浆液本身密度也不大一般控制在125左右所以此时兼顾寿命与价格的情况下选择转速在左右所以此时兼
根据用户直接给出输送介质的参数，首先在《KZJ系列渣浆泵通用曲线集》
中P44和P37中的型谱图中找出适合此流量与扬程的泵的大致泵型。
KZJ150－C42及KZJ150－60均可。
二、查渣浆泵通用曲线图谱选泵型。
分别查两泵型的清水特性曲线可选出泵型
1) KZJ150－C42 泵转速n＝1480r/min 泵效率η=64%
其中：D:切割后叶轮直径；D1=600mm；n＝650r/min；n1＝730r/min
H5营销案例与制作ppt课件
34
设置动画
动画设置主要应用于：文字、图片、图形、一键拨号、输入框等组件 设置方法：点击组件→选择“动画”→进入动画设置页面
35
设置
设置是对场景的基本信息进行设置，主要包括：场景封面、场景名称、场景 描述、翻页方式、场景音乐。
36
发布
“保存”只是对操作进行保存，如果不点击“发布”此场景未发布的编辑内容，在场 景分享出去时，别人看不到最新编辑的内容。点击“退出”则退出编辑页面。
37
38
制作小窍门
资料准备全 图片要清楚 文字要简洁 重点更突出 制作很简单 就看熟练度 场景有创意 谁也挡不住 愿您出佳作 祝君展宏图
39
结语
随着手机硬件的升级、HTML5技术的发展以及微信 平台的开放，HTML5的跨平台、低成本、快迭代等 优势被进一步凸显，这对身处于移动互联网大潮的 企业主、品牌、设计师和开发者来说，都将是一个 最好的时代。
1
活动运营型
2
品牌宣传型
4
总结报告型
3
产品介绍型
12
大众点评为电影《狂怒》设计的推广页
以选择为主旋律，复古风格，层层推出大众点评网上购票，网上选座位的最终营销目的。
13
《首草先生的情书》
以一位男士的口吻娓娓道来在成长历程中对妻子的爱与愧疚，最后引出“首草——滋阴圣 品，爱妻首选”的宣传语。
14
LEXUS NX 产品H5页面
40
最后，分享一个能够动态展示H5的网站
/
41
感谢您的聆听 谢谢
42
24
1.文本
1.点击“文本”后 →即可创建 2.单击文本框 →出现编辑菜单 3.双击文本框 →进入基 础编辑
25
2.背景
设置动画
动画设置主要应用于：文字、图片、图形、一键拨号、输入框等组件 设置方法：点击组件→选择“动画”→进入动画设置页面
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设置
设置是对场景的基本信息进行设置，主要包括：场景封面、场景名称、场景 描述、翻页方式、场景音乐。
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发布
“保存”只是对操作进行保存，如果不点击“发布”此场景未发布的编辑内容，在场 景分享出去时，别人看不到最新编辑的内容。点击“退出”则退出编辑页面。
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38
制作小窍门
资料准备全 图片要清楚 文字要简洁 重点更突出 制作很简单 就看熟练度 场景有创意 谁也挡不住 愿您出佳作 祝君展宏图
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结语
随着手机硬件的升级、HTML5技术的发展以及微信 平台的开放，HTML5的跨平台、低成本、快迭代等 优势被进一步凸显，这对身处于移动互联网大潮的 企业主、品牌、设计师和开发者来说，都将是一个 最好的时代。
1
活动运营型
2
品牌宣传型
4
总结报告型
3
产品介绍型
12
大众点评为电影《狂怒》设计的推广页
以选择为主旋律，复古风格，层层推出大众点评网上购票，网上选座位的最终营销目的。
13
《首草先生的情书》
以一位男士的口吻娓娓道来在成长历程中对妻子的爱与愧疚，最后引出“首草——滋阴圣 品，爱妻首选”的宣传语。
14
LEXUS NX 产品H5页面
40
最后，分享一个能够动态展示H5的网站
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41
感谢您的聆听 谢谢
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1.文本
1.点击“文本”后 →即可创建 2.单击文本框 →出现编辑菜单 3.双击文本框 →进入基 础编辑
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2.背景
护理安全警示教育案例---ppt课件精选全文
ppt课件
14
专家调查分析结论：
新生儿科建筑布局和工作流程不合理，人流与物流相互交 叉；对部分新生儿使用的物品和器具采用了错误的消毒方 法；医务人员没有规范地进行手卫生；用于新生儿的肝素 封管液无使用时间标识等。据对部分医务人员的手、病房 物体表面、新生儿使用的奶瓶和奶嘴、新生儿暖箱注水口 等进行检测，发现细菌超标严重，有金黄色葡萄球菌、肺 炎克雷伯杆菌的明显污染。是一起严重医院感染事件。
病例介绍；
患者A，女性，74岁，因急性上消化道出血、失血性休克 在家神志不清，由“120”接急诊室抢救。在抢救过程中 患 者 出 现 间 断 性 呕 吐 鲜 血 200ml ， 给 予 胃 肠 减 压 引 出 600ml血性胃内容物，根据病情扩容输入红细胞悬液，据 医嘱查血常规及血型。因在抢救此患者前抢救室收治了另 一位低血糖休克的B患者，也抽了血常规标本未及时送检。 一实习护士匆忙之中取错标本将B患者的标本给A患者检验， 因检验结果与化验单诊断不符，检验师提出怀疑，电话通 知当班护士，经查对发现送错标本，后给A患者重抽血检 验避免了一起差错事件的发生。
ppt课件
20
事件分析：
此案例属于间接护理风险，由于患者的违医行为所致。 （1）为了保障患者安全，规定患者自入院后所有的生活及
治疗在病房进行，一般不得外出。 （2）本案例是由于患者不遵守医院规章制度造成的，患者
脱离医护人员的视野，发生病情变化及其他意外(如摔跤) 医务人员不能控制。 （3）护理人员要进行有效的宣教，告知住院期间的一切须 知，包括不能外出。 （4）科室制定该类事件的应急预案并进行演练。
一个滑落在跑道上的小铁片造成了空难 一个小小的零件不合格造成航天飞机爆炸 一份电文翻译错误造成一场战役的失败 一个错误可能造成病人损伤甚至死亡 ……。
5W2H分析法应用及案例分析课件.ppt
• (2) HOW ----怎么做?如何提高效率?如何实施? 方法怎样?
• (3) WHY----为什么?为什么要这么做?理由何 在?原因是什么?造成这样的结果为什么?
• (4)WHEN----何时?什么时间完成?什么时机最 适宜?
• (5) WHERE----何处?在哪里做?从哪里入手? • (6) WHO----谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? • (7) HOW MUCH----多少?做到什么程度?数量 在如不何同?的质领量域水中平，如人何们?赋费予用5W产2出H分如析何法?
张小姐请你将这份调查报告复印2份于下班前送到总经理办公室交给总经理请留意复印的质量总经理要带给客户做参考who执行者what做什么how怎么做when时间where地点howmany工作量why为什么5w2h分析法案例who执行者张小姐where地点总经理办公室howmany工作量2份why为什么给客户做参考5w2h分析法案例用于工作汇报mail专案告知我们平常的工作汇报如mail专案报告也应该充分利用5w2h思维既能节约写报告的时间又能节约看报告的时间5w2h分析法案例mail示例howmuch
启发意义。 • 4、有助于思路的条理化，杜绝盲目性。
有助于全面思考问题，从而避免在流程设 计中遗漏项目。
15
5W2H分析法的应用
• 思应用步骤： • 维 导（1）用该法检验一个产品或者一个提案的合理性。 • 图（2）找出主要优缺点 • ----如果通过7个提问审核已无懈可击，边可认为这一
做法或产品可取。 • ----如果七个问题中有一个答复不能令人满意，或有独
在?原因是什么？ • how---怎么做？如何提高效率？如何实施？
方法怎样？
• how much---多少？做到什么程度？费用 产出水平如何？
• (3) WHY----为什么?为什么要这么做?理由何 在?原因是什么?造成这样的结果为什么?
• (4)WHEN----何时?什么时间完成?什么时机最 适宜?
• (5) WHERE----何处?在哪里做?从哪里入手? • (6) WHO----谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? • (7) HOW MUCH----多少?做到什么程度?数量 在如不何同?的质领量域水中平，如人何们?赋费予用5W产2出H分如析何法?
张小姐请你将这份调查报告复印2份于下班前送到总经理办公室交给总经理请留意复印的质量总经理要带给客户做参考who执行者what做什么how怎么做when时间where地点howmany工作量why为什么5w2h分析法案例who执行者张小姐where地点总经理办公室howmany工作量2份why为什么给客户做参考5w2h分析法案例用于工作汇报mail专案告知我们平常的工作汇报如mail专案报告也应该充分利用5w2h思维既能节约写报告的时间又能节约看报告的时间5w2h分析法案例mail示例howmuch
启发意义。 • 4、有助于思路的条理化，杜绝盲目性。
有助于全面思考问题，从而避免在流程设 计中遗漏项目。
15
5W2H分析法的应用
• 思应用步骤： • 维 导（1）用该法检验一个产品或者一个提案的合理性。 • 图（2）找出主要优缺点 • ----如果通过7个提问审核已无懈可击，边可认为这一
做法或产品可取。 • ----如果七个问题中有一个答复不能令人满意，或有独
在?原因是什么？ • how---怎么做？如何提高效率？如何实施？
方法怎样？
• how much---多少？做到什么程度？费用 产出水平如何？
(新)第5章 弧焊应用案例(行业讲座培训课件)
（五行、业弧讲焊座培应训用课案件例）
5.2.2弧焊常用AO信号的关联
1.模拟输出信号Ao1CurrentRef与焊接参数CurrentRef关联步骤
将机器人的的I/O信号与弧焊装置的控制信参数进行关联，可以使得机器人通过自身的 I/O信号对弧焊装置进行控制，在进行弧焊程序编写与调试时，就可以通过弧焊专用的RAPID 指令简单高效地对机器人进行弧焊连续工艺的控制。模拟输出信号Ao1CurrentRef与焊接参数 CurrentRef关联步骤：1单击【ABB主菜单】—2单击【控制面板】—3单击【配置】—4单击 【主题】—5单击【Process】—6单击【Arc EquipmentAnalogue Output】—7单击【st dIO_T_ROB1】—8单击【CurrentRef】—9单击【Ao1CurrentRef】—10单击【确定】。
五、弧焊应用案例
5.2.4弧焊常用指令
6.ArcCEnd圆弧焊接结束指令 ArcCEnd指令表示使用一段圆弧运动轨迹来结束焊接。指令应用示例如下： ArcCEnd p2,p3,v100,seam1,weld1,fine,gun1; 如下图所示，机器人在p3点使用ArcCEnd指令结束焊接。
五、弧焊应用案例
（五行、业弧讲焊座培应训用课案件例）
5.2.1AO信号配置
2.AO信号配置步骤
（五行、业弧讲焊座培应训用课案件例）
5.2.1AO信号配置
2.AO信号配置步骤
（五行、业弧讲焊座培应训用课案件例）
5.2.1AO信号配置
2.AO信号配置步骤
参数名称 Name
Type of Signal
Assigned to Device
（五行、业弧讲焊座培应训用课案件例）
脑卒中后吞咽障碍患者进食护理的团体标准应用案例分享PPT课件
部分患者及家属对进食护理的重要性 认识不足，需加强健康教育和家属参 与。
护理质量评价体系不完善
目前针对吞咽障碍患者进食护理的质 量评价体系尚不完善，需进一步研究 和完善。
未来发展趋势与展望
智能化进食护理系统研发
利用人工智能、物联网等技术，开发智能化进食护理系统，实现吞咽 障碍患者的自动监测、预警和护理。
团体标准应用成果总结
吞咽障碍评估标准化
护理措施规范化
依据团体标准，采用统一的评估工具和方 法，准确识别患者的吞咽障碍程度，为制 定个性化进食护理计划提供依据。
根据团体标准，规范护理措施，包括进食 环境、餐具选择、食物性状、进食姿势等 ，确保患者安全进食。
营养管理科学化
并发症预防与处理
结合团体标准，科学制定营养管理计划， 保证患者摄入足够的营养和水分，促进康 复。
练等。
案例三：并发症预防与处理
误吸预防
严密观察患者吞咽情况 ，及时发现并处理误吸
风险。
营养不良预防
定期评估患者营养状况 ，合理安排饮食，必要
时给予营养支持。
肺部感染预防
加强口腔卫生护理，定 期翻身拍背，促进痰液
排出。
心理护理与支持
关注患者心理变化，提 供必要的心理支持和情
绪疏导。
05 团体标准应用效果分析
吞咽功能改善情况
标准化吞咽评估方法的应用
01
采用统一的吞咽评估工具，对患者进行定期评估，及时发现吞
咽问题。
个性化吞咽训练计划的制定
02
根据评估结果，为患者制定个性化的吞咽训练计划，包括口腔
运动训练、吞咽技巧训练等。
吞咽功能恢复情况的监测
03
通过定期评估，监测患者吞咽功能的恢复情况，及时调整训练
护理质量评价体系不完善
目前针对吞咽障碍患者进食护理的质 量评价体系尚不完善，需进一步研究 和完善。
未来发展趋势与展望
智能化进食护理系统研发
利用人工智能、物联网等技术，开发智能化进食护理系统，实现吞咽 障碍患者的自动监测、预警和护理。
团体标准应用成果总结
吞咽障碍评估标准化
护理措施规范化
依据团体标准，采用统一的评估工具和方 法，准确识别患者的吞咽障碍程度，为制 定个性化进食护理计划提供依据。
根据团体标准，规范护理措施，包括进食 环境、餐具选择、食物性状、进食姿势等 ，确保患者安全进食。
营养管理科学化
并发症预防与处理
结合团体标准，科学制定营养管理计划， 保证患者摄入足够的营养和水分，促进康 复。
练等。
案例三：并发症预防与处理
误吸预防
严密观察患者吞咽情况 ，及时发现并处理误吸
风险。
营养不良预防
定期评估患者营养状况 ，合理安排饮食，必要
时给予营养支持。
肺部感染预防
加强口腔卫生护理，定 期翻身拍背，促进痰液
排出。
心理护理与支持
关注患者心理变化，提 供必要的心理支持和情
绪疏导。
05 团体标准应用效果分析
吞咽功能改善情况
标准化吞咽评估方法的应用
01
采用统一的吞咽评估工具，对患者进行定期评估，及时发现吞
咽问题。
个性化吞咽训练计划的制定
02
根据评估结果，为患者制定个性化的吞咽训练计划，包括口腔
运动训练、吞咽技巧训练等。
吞咽功能恢复情况的监测
03
通过定期评估，监测患者吞咽功能的恢复情况，及时调整训练
社会工作者案例分析及应用文写作 ppt课件
借面积N平方米的土地用于修建培训场所。租借地点位于
，
其范围东至 南至 西至 北至 ；租借时间从 年
月 日起至 年 月 日止；租借期间所发生的相关费用我中
心将按合同如数支付；本中心将严格遵守国家及你村有关土地
使用的相关规定，本着互利双赢的原则将租借场所使用好、经 营好、发展好。这个培训场所的建设，对于顺利开展全省XX干 部培训的工作十分重要，希望得到你们的大力支持与配合。请 研究后及时答复我们。
应用文写作
• **小区，为增进居民关系，想开展一场社 区运动会，但因场地问题，需要跟旁边社 区进行协商，借用场地，写一份协商函， 要求：协商的具体事宜，时间，活动，社 区居委会意见，联系人 电话 地址等 要求 500以上 ，文字通顺，层次清楚
函的分类
• 函可以从不同角度分类： • （一）按性质分，可以分为公函和便函两种。公函用于
一种是由事由和文种构成。 • 2、主送机关。即受文并办理来函事项的机关单位，于文首顶格写明全称或者规范化简
称，其后用冒号。 • （二）正文。其结构一般由开头、主体、结尾、结语等部分组成。 • 1、开头。主要说明发函的缘由。一般要求概括交代发函的目的、根据、原因等内容，
然后用“现将有关问题说明如下：”或“现将有关事项函复如下：”等过渡语转入下 文。复函的缘由部分，一般首先引叙来文的标题、发文字号，然后再交代根据，以说 明发文的缘由。 • 2、主体。这是函的核心内容部分，主要说明致函事项。函的事项部分内容单一，一函 一事，行文要直陈其事。无论是商洽工作，询问和答复问题，还是向有关主管部门请 求批准事项等，都要用简洁得体的语言把需要告诉对方的问题、意见叙写清楚。如果 属于复函，还要注意答复事项的针对性和明确性。 • （三）结尾。一般用礼貌性语言向对方提出希望。或请对方协助解决某一问题，或请 对方及时复函，或请对方提出意见或请主管部门批准等。 • （四）结语。通常应根据函询、函告、函商或函复的事项，选择运用不同的结束语。 如“特此函询（商）”、“请即复函”、“特此函告”、“特此函复”等。有的函也 可以不用结束语，如属便函，可以像普通信件一样，使用“此致”、“敬礼”。 • （五）结尾落款。一般包括署名和成文时间两项内容。 • 署名机关单位名称，写明成文时间年、月、日；并加盖公章。
工业工程应用案例ppt课件
编辑版pppt
19
车间整体质量控制状况分析
▪ 1车间的质量管理制度 ▪ 质量管理制度包括本车间的质量数据统计、质量问题
解决和现场质量管理工作等内容。其概略内容如下： ▪ 设立检验工作岗位并记录规定的质量缺陷和返修情况； ▪ 根据原始的质量缺陷记录计算质量控制的各个指标； ▪ 通过自检互检制度要求工人自我监督和互相监督并进，
▪ 从影响层次讲，一些问题反映了整个企业管理 思想和管理模式问题，它们的正确解决或调整 将影响到未来企业整体发展水平的提高和进步。
编辑版pppt
31
▪ 焊接质量问题
▪ 注塑件质量问题
▪ 噪音问题
防震胶
零部件
防震胶漏贴
风叶异声
防震胶质量 不好
压缩机运 转噪音
没有整管
电机质量/电
容异声 噪 音 问 题
预防某生产中质量缺陷的发生； ▪ 在车间通过奖惩制度提高工人的质量责任意识； ▪ 品管人员、工艺人员、现场管理人员和操作工人一起
解决某过程中的紧急质量问题。
编辑版pppt
20
▪ DPU(Defects Per Unit)——单位产品缺陷 数是指某单位产品所含的缺陷数量。
检测到的缺陷数 DPU 检测的单位产品数
配管间的 距离
隔板碰底盘
压缩机碰 底盘
配管碰隔板/外
箱/前板
螺钉未上紧
碰管
零部件相碰
图3-1 噪音问题分析鱼编骨辑图版pppt
32
均衡化生产问题
▪ 某线岗位设置本身的不均衡
▪ 空闲时间=节拍×岗位数量-人工作业时间
▪ 平衡延迟=空闲时间/（节拍×岗位数量）
▪ Pmax为平 某滑 线性 的最N 1指 大 kN 1数 (人Pma工xPk作)2 业时间，
统计案例PPT课件
结果解释与讨论
结果解释
根据数据分析结果，解释 学生成绩的整体表现和个 体差异，找出潜在的学习 问题。
结果讨论
根据结果，讨论可能影响 学生成绩的因素，提出教 学改进和学生学习的建议。
结论总结
总结案例分析的主要发现 和结论，强调统计方法在 教育领域的应用价值。
04 案例三：预测股票市场
问题描述
预测股票市场走势
讨论
探讨模型的优缺点，提出改进模 型的方法和建议，如增加特征、
优化模型参数等。
05 案例四：客户满意度调查
问题描述
总结词
明确、详细
调查目的
了解客户对公司产品和服务的满意度，识别潜在的问题和 改进点，提高客户忠诚度和满意度。
问题背景
随着市场竞争的加剧，客户满意度成为企业持续发展的重 要因素。本案例旨在调查某公司的客户满意度，分析其影 响因素，并提出相应的改进措施。
。
实际应用与启示
实际应用
说明案例中所采用的方法和思路在实际中的应用 情况，包括应用领域、应用效果等。
启示
从案例中得到启示，包括对数据分析的启示、对 实际应用的启示等。
未来研究方向
指出案例中存在的问题和不足，提出未来研究的 方向和展望。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
检查数据完整性，处理缺失值 和异常值，确保数据质量。
差异性分析
通过t检验或方差分析等方法， 比较不同学生群体（如性别、 班级等）的成绩差异。
数据收集
收集某班级学生的期末考试成 绩，整理成电子表格或数据库。
描述性统计分析
计算平均分、中位数、众数等 统计指标，了解学生成绩的整 体分布情况。
相关性分析
计算机应用基础案例教程及实训指导第5章PowerPointiPPT课件
5.2 幻灯片编辑
▪ 幻灯片编辑内容主要包括在文本框和占位 符中输入文本、编辑文本、设置格式、设 置项目符号和编号及设置文本框等
5.2.1 文本编辑
案例5-19 输入文本
▪ 选择带文本版式 ▪ 在文本占位符中输入文本
案例5-20 编辑文本
▪ 选择文本 ▪ 复制文本 ▪ 移动文本 ▪ 删除文本
目录
5.1 PowerPoint基础 5.2 幻灯片编辑 5.3 对象编辑 5.4 演示文稿编辑 5.5 演示文稿放映 5.6 打印和打包
5.1 PowerPoint基础
PowerPoint是一种进行电子文稿制作和演示 的软件，由于文稿中可以带有文字、图像、声音、 音乐、动画和影视文件，并且放映时以幻灯片的 形式演示，所以，在教学、学术报告和产品演示 等方面应用非常广泛。
5.1.1 工作环境
案例5-1 PowerPoint的启动
▪ 从“开始”菜单启动 ▪ 利用快捷方式打开 ▪ 打开已有的PPT文件
案例5-2 PowerPoint的退出
▪ 双击PowerPoint 2003工作窗口左上角的控制菜 单框或单击右上角的“关闭”按钮。
▪ 选择“文件”再选择“退出”。 ▪ 双击标题栏左侧的控制菜单图标。 ▪ 在任务栏“图标”上右击，在弹击的快捷菜单中
案例5-13 插入和删除幻灯片
▪ 执行删除幻灯片的操作：在普通视图的“幻灯 片”、“大纲”视图窗格，或在浏览视图窗格中， 选中要删除的幻灯片，执行“编辑”→“删除幻 灯片”命令或直接按Delete键。
案例5-14 复制幻灯片
常用方法 ▪ 在幻灯片的“大纲”或“幻灯片”视图窗格中进
行复制操作 ▪ 在幻灯片浏览视图中进行复制操作
案例5-15 文稿间的复制
五常法在护理管理中应用案例分享-PPT课件
03 增强护理人员服务意识
五常法有助于培养护理人员关注细节、积极主动 的服务意识，从而提升服务质量。
保障患者安全
降低院内感染风险
提高应对突发事件能力
五常法强调环境整洁和物品规范管理 ，能够有效降低院内感染的风险。
五常法有助于建立良好的工作秩序和 应急预案，提高护理人员在应对突发 事件时的反应速度和处置能力。
案例三：某诊所注射室管理
总结词：确保注射安全， 提升工作效率
详细描述
五常法在诊所注射室管理 中发挥了重要作用，确保 了注射室的清洁、整齐和 安全。
实施五常法后，注射室的 安全事故率明显降低，为 患者提供了更加安全、舒 适的注射环境。
通过规范物品的摆放和管 理，护士能够快速找到所 需物品，提高了工作效率 。
02
五常法在护理管理中的应用
常组织：优化护理流程
总结词
通过合理组织和规划，提高护理流程的效率和效果。
详细描述
五常法中的“常组织”要求对护理流程进行全面梳理，识别存在的问题和改进点，通过重新设 计或优化流程，提高工作效率和患者满意度。例如，重新安排护理人员的工作流程，减少不必 要的工作环节，提高工作效率。
常整顿：提高护理效率
总结词
通过合理安排和整顿，提高护理工作的效率和效果。
详细描述
五常法中的“常整顿”要求对护理工作环境进行合理规划和布置，确保护理人员 能够快速、准确地获取所需物品和工作工具，减少寻找时间，提高工作效率。例 如，制定明确的物品摆放规定，确保常用物品易于取用，减少寻找时间。
常清洁：保障护理安全
确保药品和医疗器械安全
通过规范药品和医疗器械的管理，五 常法能够确保患者使用安全、有效的 医疗用品。
培养护理人员自律精神
五常法有助于培养护理人员关注细节、积极主动 的服务意识，从而提升服务质量。
保障患者安全
降低院内感染风险
提高应对突发事件能力
五常法强调环境整洁和物品规范管理 ，能够有效降低院内感染的风险。
五常法有助于建立良好的工作秩序和 应急预案，提高护理人员在应对突发 事件时的反应速度和处置能力。
案例三：某诊所注射室管理
总结词：确保注射安全， 提升工作效率
详细描述
五常法在诊所注射室管理 中发挥了重要作用，确保 了注射室的清洁、整齐和 安全。
实施五常法后，注射室的 安全事故率明显降低，为 患者提供了更加安全、舒 适的注射环境。
通过规范物品的摆放和管 理，护士能够快速找到所 需物品，提高了工作效率 。
02
五常法在护理管理中的应用
常组织：优化护理流程
总结词
通过合理组织和规划，提高护理流程的效率和效果。
详细描述
五常法中的“常组织”要求对护理流程进行全面梳理，识别存在的问题和改进点，通过重新设 计或优化流程，提高工作效率和患者满意度。例如，重新安排护理人员的工作流程，减少不必 要的工作环节，提高工作效率。
常整顿：提高护理效率
总结词
通过合理安排和整顿，提高护理工作的效率和效果。
详细描述
五常法中的“常整顿”要求对护理工作环境进行合理规划和布置，确保护理人员 能够快速、准确地获取所需物品和工作工具，减少寻找时间，提高工作效率。例 如，制定明确的物品摆放规定，确保常用物品易于取用，减少寻找时间。
常清洁：保障护理安全
确保药品和医疗器械安全
通过规范药品和医疗器械的管理，五 常法能够确保患者使用安全、有效的 医疗用品。
培养护理人员自律精神
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万丰汽车客户预付款外向交货4-批次处理
外向交货5-批次处理
外向交货6
开票
凭证流
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价格调整
主数据—生产版本
主数据—成本收集器
成本收集器
作业点确认-焊接、涂装、总装
倒冲物料
确认工时-焊接
确认工时-涂装
确认工时-总装
物料倒冲记账
收货
成本
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结算-1
结算-2
标准成本—材料视图
标准成本—成本构成视图
成本差异分析
计划实际成本分析
销售订单标准分析
发货单清单标准分析
出具发票凭证标准分析
物料可用库存查询
仓库物料可用库存查询
ERP — 企业资源计划系统
Chapter 5. ERP产品应用案例
本章内容
5.1 SAP/R3系统应用实例
5.1 SAP / R3
应用案例介绍
案例介绍内容
▪ 组织架构和主数据部分 ▪ 万丰汽轮流程运行界面 ▪ 万丰客车流程运行界面 ▪ SAP灵活的报表和查询功能
SAP系统组织结构
Client: 400 万丰集团
公司代码
工厂代码
存 储 地 点
万丰汽轮(1000)
1000 万丰汽轮
FE01 成品库 AP01 材料库
万丰客车(1000)
8000 万丰汽轮
8001 库存地点一 8002 库存地点二
销售组织结构
Sales Organization
公司 工厂 销售组织 分销渠道
万丰客车 (1000)
万丰 客车 (1000)
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
会计科目表: C001 万丰公司
公司代码：1000 万丰客车
销售组织：1000
公司代码：3000 万丰汽轮
销售组织：8000
采购组织： 1000—生产物料
采购组织: 2000—一般物料
工厂代码： 1000—万丰客车
采购组织： 8000—生产物料
工厂代码： 8000—万丰汽轮
工厂和存储地点 Plant & Storage Location
可否
（MRP）
交互计划
能力需求计划 （CRP）
车间生产控制
（SFC）
可否
主生产计划运行
（可选择是否同时运行MRP）
运行结果
运行结果
单个物料的结果--已考虑批量10个
计划订单-显示
计划订单-能力均衡初始
计划订单-能力均衡显示更改
物料需求计划（MRP）
采购订单
生产订单
生产订单的能力均衡
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
万丰客车 (1000)
国内经销 (10)
国内直销/ 零售(20)
出口 (30)
万丰汽轮 (8000)
万丰汽轮 (8000)
万丰汽轮 (8000)
OEM (40)
国内直销 / 零售 (20)
产品组
皮卡 (61)
客车 (62)
备件 (63)
汽轮 (81)
摩轮 (82)
机械涂料 (83)
主数据-物料主数据
物料凭证的查询
本章总结
ERP（Enterprise
Resource Planning）
能用的，好用的 ——才是真正有用的
ERP（Enterprise Resource Planning）
企业资源计划系统
—— 引导同学们参与实践
帮助同学们跨进事业 陪伴同学们步入成功
谢谢各位
祝同学们学业进步事业发展
主数据-工作中心
主数据-工艺路线
主数据-作业类型
主数据-成本要素
主数据-成本中心
客户主数据
客户主数据（续）
价格主数据
价格主数据（续）
初始库存状态
报价单-1
报价单-2
销售订单-1
销售订单-2
销售订单-3
PP工序
主生产计划 （MPS）
粗能力计划 （RCCP）
交互计划
物料需求计划
生产订单的确认
生产订单的发货（非倒冲部分）
生产订单的收货
拖期订单处理
订单处理
订单处理
外向交货建立
销售定单凭证流
生产订单的终结
生产订单的结算
生产订单成本分析
客户余额显示
收款
收款
整车订单创建
信用额度检查
订单处理
信用审批1
信用审批2
客户的信贷管理
万丰汽车客户预付款