合格供方评价准则示范文本

合格供方评定控制规定范文

合格供方评定控制规定范文一、总则（一）为了确保企业采购的产品或服务具有优质、高效、稳定的供应来源，提高企业的供应链管理水平和能力，我公司制定了《合格供方评定控制规定》。

本规定适用于我公司对供应商进行评定和控制的各个环节。

（二）合格供方评定控制旨在通过客观公正的评定方法，筛选出能够满足我公司采购需求的优质供应商，并与其建立长期稳定的合作关系，实现供应链的风险控制和效率提升。

（三）我公司合格供方评定控制的基本原则是公平、公正、公开、透明，并建立有效的管理体系和评价体系，确保评定结果的准确性和可靠性。

（四）本规定所称的“合格供方”，是指经我公司评定合格的供应商，具备良好的质量管理、供应能力和服务意识，可以满足我公司采购需求的供应商。

（五）我公司将对合格供方进行定期复评，并根据评定结果及时进行分类管理，分别制定相应的管理手段和措施，以保证合格供方的绩效稳定和提升。

（六）我公司将根据实际情况，逐步完善和优化合格供方评定控制的工作流程和评价指标，并不断提升评价标准和要求，以适应企业发展和供应链管理的需要。

二、评定标准（一）供方的资质条件：包括企业法人资格、注册资金、管理人员和技术人员的素质要求等。

（二）供方的质量管理能力：包括供方的质量计划、质量控制体系、质量管理人员和技术人员的素质要求等。

（三）供方的供应能力：包括供方的采购能力、生产能力、仓储能力、物流能力等。

（四）供方的服务能力：包括供方的售前服务、售后服务、投诉处理能力等。

（五）供方的信誉度和口碑：包括供方的信用等级、行业声誉、社会口碑等。

三、评定程序（一）供方申请评定：供方应填写《供方评定申请表》，并提供相关资质证明文件和业绩材料。

（二）评定委员会成立：我公司成立供方评定委员会，由相关部门负责人和评价专家组成。

（三）评定材料审核：评定委员会对供方的评定申请材料进行审核，必要时可以要求供方提供补充材料。

（四）评定现场考察：评定委员会根据实际需要，组织对供方进行现场考察，了解其生产设备、技术能力、质量管理体系等情况。

合格供方评价准则

合格供方评价准则
为确保采购原材料产品满足保障体系要求，特制定本评价准则，作为评价供方的依据
一、合格供方资质标准
1．具有有效的营业执照、组织机构代码、生产经营许可证等相关资质复印件；
2．通过ISO9001、ISO14001等管理体系认证、环境标志产品认证证书复印件；
3．国家认可的计量检测机构出具的产品检测合格的报告复印件；
4．所提供产品MSDS安全技术说明书
5、提供生产厂家的产品环保承诺书
二、产品质量、技术指标要求
1．产品质量稳定满足环境标志产品要求，提供产品质量检测合格报告；
2．提供产品检测报告8种重金属指标限值16种选择性指标限值符合环境标志产品技术要求；
3．油墨、上光油、橡皮布、胶粘剂原材料产品不含有6种邻苯二甲酸酯类物质；
4．纸张亮（白）度符合GB/T24999标准要求，中小学教材用纸亮（白）度符合GB/T18359标准要求；
5．油墨符合HJ/T370标准的要求；
6．胶粘剂（覆膜胶、热熔胶等）符合HJ/T220标准要求
三、供货能力、服务质量
1、供货方的供货能力满足本公司生产需要，供货及时、服务态度好；
2、与本公司有良好的供货基础，具有良好信誉；
3、样品测试或小批量试用情况；
4、价格合理。

合格供应商评价准则

合格供应商评价准则
为了提高公司产品的质量，把好原材料的质量关，特制定相关的供应商评价及再评价准则。

具体条款如下:
1. 资质:相关供应商需能提供如下文件:营业执照产品标准生产许可证产品检测报告合格证等
2. 质量:a.产品质量应符合国家相关标准。

b.产品质量经本厂检验，应符合本厂的检验规程。

c.产品需经本厂生产部门试用，评价，应符合相关生产要求。

3. 交货期:供应商应在我司提出供货需求(采购订单)后的当天给出相关答复(如可以正常供货应将订单签名后回传我公司，如有问题及困难，应在当天电话联系我司相关人员进行沟通协调)并与订单发出后的5个工作日内将相关物料发送到位。

4. 价格:供应商所供之物料，在价格方面不应高出该物料的当前市场价格(特殊物料除外)，如相关物料由于市场其他原材料价格变动而引起该物料的价格浮动，供应商应于变动之前的一个月内向我司提出相关价格变动的书面通知。

5. 售后服务:客户所提供之物料，在我司产前检测过程中出现问题，相关供应商应及时更换并提出合理的解决方案，如相关原材料在使用过程中出现品质问题，供应商应准确快速的更换相关物料，并提出合理的解决及预防方案，由供应商原材料造成的我司相关损失，供应商应承担相关责任。

6. 生产部评价:生产部门在试用产品后，应对产品质量，外观，价格等方面做出相关评价。

7.综合评价:商务部应在参考相关评价之后做出性价比等方面的综合评价。

8. 对供应商的评价每一年进行一次，评分按分数高低排列，共7项， 50分以上为合格供应商，50分以下为备用供应商，低于40分为淘汰供应商。

9.公司对供应商实施动态管理，凡连续两次供货质量不合格的经请示公司经理，可以取消其合格供方资格。

合格供方评定控制规定范文(4篇)

合格供方评定控制规定范文第一章总则第一条目的和范围为确保供应商的质量和可靠性，促进供应商与我们的合作稳定和可持续发展，制定本规定。

第二条评定原则供方评定按照公平、公正、公开的原则进行，评定依据为供方的质量、交付准时、价格合理、服务维护等方面的能力和绩效。

第二章评定管理第三条供方申请供方应按照公司规定的程序进行申请，提交评价所需的资料和证明材料，并在设定的时间内完成申请。

第四条材料审核公司根据申请的材料和证明进行初步审核，确定符合评定条件的供方，并组织评定小组进行实地评估。

第五条实地评估评定小组按照评定标准和程序，对供方进行实地评估和调查，了解供方的生产状况、质量管理体系、技术能力、服务保障能力等情况。

第六条综合评定评定小组根据实地评估和调查的情况，对供方进行综合评定，确定供方的评定等级，并将评定结果反馈给供方。

第三章评定等级和评定标准第七条评定等级划分供方评定等级分为A、B、C三个等级，其中A级为最高等级，C 级为最低等级。

第八条评定标准供方评定标准包括但不限于以下方面：质量管理体系认证、产品合格率、交付准时率、服务保障能力、价格合理度等。

第九条评定结果公示公司应将评定结果公示，供方和相关部门可查询供方评定结果。

第四章评定结果处理第十条优秀供方奖励对评定等级为A级的供方，公司将给予适当的奖励，如订单优先处理、价格优惠等。

第十一条不合格供方处理对评定等级为C级的供方，公司将决定是否终止与其的合作，并依法享有追究其法律责任的权利。

第五章附则第十二条规定的修改本规定根据公司的实际情况和供方评定的需要，可进行适时的修改和调整。

第十三条实施细则本规定的具体操作细则由公司相关部门制定并公布。

第十四条生效日期本规定自发布之日起生效，并适用于公司所有的供方评定工作。

以上为合格供方评定控制规定的范本，仅供参考使用。

实际操作中，还需要根据公司的实际需求进一步完善和细化。

合格供方评定控制规定范文（2）1、目的对供方进行评定，选择确定合格的供方，保证供方具有满足本公司产品质量要求的能力。

合格供方评价准则

合格供方评价准则供方评价是采购管理中的一项重要工作，它对于供应链的正常运作和业务发展至关重要。

供方评价的目的是评估供方的绩效、能力和可靠性，以确保合格的供方能够持续为企业提供高质量的产品和服务。

下面是一些常用的供方评价准则：1.质量管理供方在产品或服务的质量管理方面应具备科学完善的体系，能够确保产品或服务符合要求，并能够及时有效地处理质量问题。

评价供方的质量管理可以从其质量管理体系的认证情况、关键品控指标的达标率、对不合格品的处理措施等方面进行。

2.交货能力供方应具备良好的交货能力，能够按时交付产品或提供服务，并与企业保持良好的沟通和协调。

评价供方的交货能力可以从其交货准时率、交货进度控制能力、对交货问题的应对能力等方面进行。

3.成本管理供方应具备成本管理的能力，即通过降低成本提高产品或服务的竞争力，并确保自身的利润空间。

评价供方的成本管理可以从其原材料采购成本、生产成本、运输成本等方面进行。

4.技术能力供方应具备先进的技术能力，能够适应市场的变化和需求的变化，并能够提供专业的技术支持和服务。

评价供方的技术能力可以从其技术研发能力、技术团队的实力、技术创新能力等方面进行。

5.服务能力供方应具备优质的售前和售后服务能力，能够满足企业的特殊需求，并能够及时解决问题和提供解决方案。

评价供方的服务能力可以从其客户满意度调查结果、客户投诉处理情况等方面进行。

6.经济实力供方应具备良好的经济实力，包括资金实力、设备实力和人力资源实力等。

评价供方的经济实力可以从其财务报表、资产负债表、员工队伍规模等方面进行。

7.合规性管理供方应具备合规性管理的能力，包括法律法规的遵守、环境保护的责任意识等。

评价供方的合规性管理可以从其合规性认证情况、环保管理情况等方面进行。

8.供应链管理供方应具备良好的供应链管理能力，包括供应链透明度、供应链风险管理、供应链合作能力等。

评价供方的供应链管理可以从其供应链数据的可控性、供应链风险评估的能力、供应链延伸服务的能力等方面进行。

合格供方评价准则示范文本

合格供方评价准则示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月合格供方评价准则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为确保采购原材料产品满足保障体系要求，特制定本评价准则，作为评价供方的依据一、合格供方资质标准1．具有有效的营业执照、组织机构代码、生产经营许可证等相关资质复印件；2．通过ISO9001、ISO14001等管理体系认证、环境标志产品认证证书复印件；3．国家认可的计量检测机构出具的产品检测合格的报告复印件；4．所提供产品MSDS安全技术说明书5、提供生产厂家的产品环保承诺书二、产品质量、技术指标要求1．产品质量稳定满足环境标志产品要求，提供产品质量检测合格报告；2．提供产品检测报告8种重金属指标限值16种选择性指标限值符合环境标志产品技术要求；3．油墨、上光油、橡皮布、胶粘剂原材料产品不含有6种邻苯二甲酸酯类物质；4．纸张亮（白）度符合GB/T24999标准要求，中小学教材用纸亮（白）度符合GB/T18359标准要求；5．油墨符合HJ/T370标准的要求；6．胶粘剂（覆膜胶、热熔胶等）符合HJ/T220标准要求三、供货能力、服务质量1、供货方的供货能力满足本公司生产需要，供货及时、服务态度好；2、与本公司有良好的供货基础，具有良好信誉；3、样品测试或小批量试用情况；4、价格合理。

评价、选择、重新评价供方的细则范文（4篇）

评价、选择、重新评价供方的细则范文评价、选择和重新评价供方是供应链管理过程中的关键环节之一，对于企业的发展和业绩具有重要影响。

下面是关于评价、选择和重新评价供方的细则，供参考：一、评价供方1. 评价指标选择：- 品质：供方的产品或服务是否符合企业的标准要求，包括产品性能、外观质量、可靠性等方面。

- 交付能力：供方的交货能力、交货时间是否可靠，是否能按时、按质完成交付。

- 成本：供方的价格是否合理，是否具有竞争力。

- 响应能力：供方对于企业的需求是否能迅速回应，并提供及时的解决方案。

- 创新能力：供方是否具有技术创新和产品创新的能力，是否能为企业提供持续优化的产品和服务。

2. 评价方法：- 定性评价：根据供方的产品或服务的表现进行主观评价，如调查问卷、专家评审等。

- 定量评价：通过定量指标进行量化评价，如产品合格率、交货准时率等。

3. 评价周期：- 定期评价：按照一定的时间周期进行评价，如每季度、每年进行一次评价。

- 随机评价：在供方供货过程中随机选择样品进行评价，以确保供方的稳定性和可靠性。

4. 评价结果：- 评价结果应该以客观的原则进行评判，如对供方进行等级评定，如优秀、良好、一般、差等级。

- 根据评价结果，可以针对供方的不足之处提出改进要求，并与供方进行沟通和协商。

二、选择供方1. 供方调查：- 了解供方的基本情况，包括企业规模、经验、技术能力、财务状况等。

- 调查供方的信誉和声誉，包括与其他客户的合作情况、业绩评价等。

2. 供方筛选：- 根据评价指标进行供方筛选，选出满足企业需求的供方候选人。

- 考虑供方的地理位置、交货能力、生产能力等因素，选择适合的供方。

3. 供方合同：- 签订供方合同前，明确供方的交货期、交付标准、价格、质量保证等具体要求。

- 合同中应包含供方的违约责任和赔偿标准等条款，以保障企业的合法权益。

4. 供方评价：- 选择供方后，要对供方进行监控和评价，以确保供方的稳定性和可靠性。

有机食品公司合格供方评定准则

有机食品公司合格供方评定准则1．为了规范和指导对供方的评价与选择，特制订本准则。

2．生产部负责填写《供方评定记录》并根据《物资明细表》规定的产品类别，明确对供方的控制方式和程度。

3．评定准则3.1 对有多年业务往来的主要物资的供方，应提供充分的质量证明文件，适当时包括以下内容，以证实其质量保证能力：a)．．供方产品质量状况或来自有关方面的信息；b)．．供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力（如通过ISO9000认证或有机产品认证）；c)．．供方顾客满意程度；d)．．产品交付后由供方提供相关的服务和技术支持能力；e)．．其他方面，如履约能力有关的财务状况、价格和交付情况等。

3.2 对第一次营销供应主要物资的供方，除提供上条所述的书面证明材料外，还需经样品测试，测试合格才能供货。

3.3 对于辅助物资供方，在提供必要的质量证明文件并经过样品验证和实用合格后，经有机管理小组长批准，可列入《合格供方名录》。

4．问题的处理4.1 供方产品如出现严重质量问题，生产部应取消其供货资格。

4.2 生产部每年对合格供方进行一次跟踪复评，再次填写《供方评定记录》并注明为第几次复评。

评价时按百分制，质量评分占60%，交货期评分占20%，其他（如价格、售后服务等占20%）。

评定总分低于60（或质量评分低于48），应取消其合格供方资格。

5．对服务供方的控制为公司提供服务的供方，如运输企业、检测、培训机构等，也应经依据公司对服务的需求对服务供方的资质评价合格后方可采用。

对国家授权的机构，可不再做服务质量评价。

6．相关记录6.1 《物资明细表》6.2 《供方评定记录》6.3 《合格供方名录》6.4 《采购产品登记表》。

合格供方评定控制规定模版

合格供方评定控制规定模版一、概述合格供方评定是指对供应商进行综合评价和筛选，确保其能够按时、按量、按质地提供符合采购需求的产品或服务。

本规定旨在建立科学、公正、透明的合格供方评定制度，规范评定过程，保障采购活动的顺利进行。

二、评定准则1. 供方资质（1）注册资本：供方的注册资本应符合国家法律和政策的要求。

（2）经营范围：供方的经营范围应与采购需求相符，并且应有合法有效的经营许可证件。

（3）供方信用：供方应具有良好的信用记录，包括信用评级、财务状况等方面的考量。

2. 供方能力（1）生产能力：供方应具备足够的生产能力，能够按时交付符合质量标准的产品或提供合格的服务。

（2）技术能力：供方应具备先进的技术水平和技术支持能力，能够满足采购需求，提供技术支持和售后服务。

（3）质量管理：供方应建立健全的质量管理体系，并获得相关的质量认证，如ISO9001等。

3. 供方绩效（1）交货准时率：供方的交货准时率应达到一定的要求，确保采购计划的顺利进行。

（2）产品质量：供方提供的产品应符合国家或行业标准，能够满足采购需求和使用要求。

（3）客户满意度：供方的客户满意度应得到合理的评价和反馈，包括服务态度、售后服务等方面的考量。

三、评定程序1. 供方预审在正式评定前，采购单位可以对供方进行预审，检查其基本资质、能力和绩效等情况，排除不符合要求的供方。

2. 评定指标设定根据采购需求和评定准则，制定评定指标，并为每个指标设定相应的权重，确保评定结果的客观性和公正性。

3. 评定数据收集采购单位应向供方索取相关的资料和证明材料，对评定指标进行数据收集和整理，确保评定的数据真实可靠。

4. 评定结果分析采购单位应根据评定指标和数据结果进行综合分析，给出合格供方评定的初步结果，并进行必要的讨论和调整。

5. 评定结果确认采购单位应将评定结果通知供方，并邀请供方参加评定结果的确认会议，供方可对评定结果进行申诉或提出意见。

6. 评定结果发布采购单位应将最终评定结果在规定的平台上进行公示，确保评定结果的透明性，并向评定参与者和相关部门进行通知。

合格供方评价准则

合格供方评价准则合格供方评价准则一、供应商资质在评价供方是否合格时，首先需要对其资质进行评估。

这包括但不限于供应商的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照是否齐全，是否在有效期内。

此外，还应关注供应商是否具有相关的行业资质和认证，如质量管理体系认证、环境管理体系认证等。

这些资质和认证能够证明供应商具备相应的能力和条件，可以胜任所提供的服务或产品。

二、产品质量产品质量是合格供方评价的核心指标之一。

在评价产品质量时，应关注产品的主要性能参数、使用寿命、可靠性、安全性等方面是否达到合同或协议规定的要求。

同时，还要考虑产品是否具有质量保证措施，如检验流程、质量管理体系等。

对于关键或重要零部件，还需对供应商的生产过程进行深入了解，确保其符合相关标准和要求。

三、交货能力交货能力包括供应商的供货周期、生产能力、物流配送等方面的能力。

在评价供方时，应关注供应商是否能够在约定的时间内提供足够数量的产品或服务，以满足采购方的需求。

同时，还要了解供应商的生产计划和生产进度，确保其能够在供货周期内按时交货。

此外，还需对供应商的物流配送能力进行评估，确保产品能够及时准确地送达采购方手中。

四、服务质量服务质量是衡量供方是否合格的重要指标之一。

在评价服务质量时，应关注供应商的服务承诺、服务范围、服务及时性等方面。

供方应能够提供全面的服务支持，包括售前咨询、售中协调、售后服务等。

同时，还要关注供应商的服务流程和响应速度，确保在出现问题的第一时间能够迅速采取措施解决。

此外，还需对供应商的服务人员素质和能力进行评估，以确保服务质量和效率。

五、价格成本价格成本是选择供方时需要考虑的重要因素之一。

在评价价格成本时，应关注供应商的价格水平、成本效益、优惠措施等方面。

供方应能够在保证产品质量和交货期的前提下，提供具有竞争力的价格。

同时，还要了解供应商的成本结构和成本控制措施，以评估其长期合作的潜力。

在价格谈判过程中，还需关注供应商的优惠政策和合作态度，以选择最合适的合作伙伴。

合格供方评价准则

合格供方评价准则供应商是企业在生产、销售和服务过程中最紧要的参加者之一，因此必需通过严格的供方评价来掌控和管理供应链。

供方评价准则是衡量供应商本领和信誉的标准和方法，其目的是评估和选择最佳供应商，确保产品和服务的质量和牢靠性。

本文将介绍一个合格的供方评价准则，以帮忙企业实现有效的供应链管理。

一、质量管理供应商必需有有效的质量管理体系，并积极优化其质量管理程序。

企业应考虑以下因素：1. 供应商供给的产品和服务必需符合明确的质量标准。

2. 供应商必需具备肯定的质量保证本领，包括检验设备和专业技能等。

3. 供应商的质量管理策略必需与企业的质量标准保持一致。

二、供应本领为了确保供应商的稳定性，企业必需评估供应商的供应本领和牢靠性。

一个合格的供方评价准则应当包括以下内容：1. 供货本领：供应商必需有充足的供货本领，以充足企业的需求，包括交货时间，数量和质量等。

2. 生产本领：供应商必需具备先进的生产技术和设备，以确保生产效率和产品质量。

3. 资源本领：供应商必需有充足的资源来支撑其供应本领，包括人力，物流，能源等。

三、信誉度供应商的信誉度是供应链管理中特别紧要的一个方面。

企业必需评估供应商的信誉度，以确保企业不会由于供应商的问题而受到损失。

评价供应商信誉度应当考虑以下因素：1. 供应商在市场上的声誉和品牌形象。

2. 供应商的企业文化和社会责任。

3. 供应商的信用记录和经营历史。

四、成本效益成本效益是一个合格供方评价准则中紧要的一部分。

一个供应商的价格可能不是最低的，企业还需要考虑下列因素：1. 供应商的质量和充足客户的期望。

2. 供应商的生产效率和交货时间。

3. 供应商供给的售后服务。

五、安全安全是供应链管理中不可忽视的一个方面，对供应商的安全要求愈发严格。

一个合格的供方评价准则应当考虑以下因素：1. 供应商供给的产品和服务必需符合相关的安全标准和法规。

2. 供应商必需有有效的安全管理体系。

3. 供应商必需能够供给相应的安全证书。

合格供方选择评价准则

1 目的对供方进行合格评价和选择以确保其长期、稳定的供应品质，使其提供符合要求、价格合理的材料、标准部件、外协件和服务，满足本公司规定的产品要求和服务要求。

2 适用范围适用于对本公司提供生产性原辅材料、外协件供方的选择和评价。

3 职责3.1 品技部负责采购和外协采购、验收标准的制定和采购、外协产品的检验和试验工作。

3.2 生产部采购负责所需原辅材料及外协件的采购、对合格供方档案的管理，建立合格供方名单。

3.3 品技部、生产部负责试用样品材料的跟踪。

3.4 总经理负责合格供方的审批。

4过程描述4.1 新供方的需求时机a)公司现有合格供应商不能满足公司需求（质量、交期、配合度、价格）；b)公司现有合格供应商出现重大变动时；c)原有供应商无法满足公司新产品开发需求时；d)公司调整采购政策时；4.2新供方资料的收集4.2.1基本信息的收集：生产部采购应根据工作需要从网络、市场、其他部门、人员介绍等渠道了解市场情况、行业情况，收集相关候选供应商的基本信息，必要时对供方产品质量、价格、供货能力、信誉等方面进行实地考察，初选出信誉较好的公司作为候选合格供方，并将其信息、状况汇总到“供方调查表”。

对于C类辅助类物资可收集直接进入供应商开发申请程序；4.2.2 实地考察：一般情况下，生产部采购应组织品质、技术人员对供应商进行实地考察，并将考察信息记录在“供方调查表”。

对于满足以下要求的供应商可免除实地考察：a)其产品占市场主导地位的供应商；b)其产品为市场上独一无二之生产商或暂时还未找到第二家供应商；c)为同行业知名品牌供货之供应商；d)产品的各项性能符合相关法规、标准的要求；4.2.3客户指定的供应商，则由市场部向生产部采购提供有关供应商情况，生产部采购直接进入供应商开发申请程序；4.3 选择新供方申请及审批生产部采购根据收集好的候选供应商信息填入“供方调查表”，提出选择新供方申请，经总经理批准后，可进行样品送样阶段；4.4样品送样及确认4.4.1供应商送样生产部采购将我司设计部门的图纸、技术要求提供给供方，供方根据我司图纸及技术要求进行生产、送样，如属我司直接选用供方产品目录中零部件，则供方可直接送样。

合格供方评价准则

供方评价准则版本：A/0 编号：xx/xx-02-20xx 1、目的为加强对供应商的管理，选择和确定合格供方，保证产品质量，特制定此评价准则。

2、适用范围本标准适用于为我公司提供产品配套及服务的所有供方，包括初次合作的供方以及已有的合格供方，可用于对供方以往提供物资的质量、生产能力、信誉等业绩进行评价。

3、供方类别为我公司提供产品的供方分为两类：1）依据规格、型号、性能及参数等技术条件可直接列入合格供方名录的供方；2）依据规格、型号、性能及参数等技术条件需要进行合格供方评定后才可列入合格供方名录的供方及提供其它服务：如计量检测的供方。

4、评价准则4.1所有供方应是合法经营者，应提供企业资质证明、质量证明材料、业绩材料等。

4.2经过质量认证的供应商优先考虑，也可经相关人员确认后直接录入合格供方名录。

4.3 A类供方根据样品评价、历史情况评价、同行业比较相结合的原则进行初次选择，而后对通过初选的供方的产品性能、价格、供货期、服务质量等进行评价。

依据技术条件、参数，供方在提供产品的同时需按批次提供产品合格证，质检部依据外购件/原材料检验规定对所购的物资进行检验，营销部填写的供方供货业绩表，退货单，作为对供方评定的依据。

4.4 B类供方根据其服务质量进行评价。

在为我公司服务后，填写供方供货业绩评定表。

对国家授权的计量检定机构，可不进行服务质量评价。

4.5为确保供方能长期、稳定地提供物资，公司每年由营销部组织一次对供方进行评价，评价依据本年度该供方供货业绩评定表、退货单，评价后由营销部填写年度供方业绩评定表。

4.5.1对按时交货率、检验合格率低于规定标准以及供货质量下降的供方，营销部负责要求供方限期整改，并跟踪检查。

4.5.2对质量不重视、整改不够、到期无明显改进的供方，由营销部报管理者代表取消合格供方资格。

4.5.2每12个月重新评价一次。

评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持。

4.7判定4.7.1评分90分以上为合格4.7.2评分80-90为需改进4.7.3评分80以下不合格编制：审批：日期：20xx-xx-xx。

合格供方评价及重新评价准则

合格供方评价及重新评价准则HXTGD07 - 2 1. 总则为确保A、B、C类产品（包括外购零件、外购标准件）符合采购要求，并对供方进行控制，特制定本准则，作为评价供方是否符合合格供方的依据。

2. 合格供方评定基本要求2. 1采供部、技质部应对供方企业基本情况及质量保证能力、产品销售情况，按质量手册要求进行调查。

2. 2第一次试用（合作）的供方企业，对其所供产品必须试用（或小样试验），并经有关部门共同鉴定，证明能满足产品的生产需要后，方能评定为合格供方，对其进行小批量采购（加工），在确实证明质量没有问题后可批量采购（加工）。

2. 3对已确定批量采购（加工）的供方，应进行质量跟踪。

A.、B、C 类物资质管部应对每批进行验证并记录，保存验证记录，进行统计分析。

3. 合格供方的重新评价3. 1百分比评价法a.质量分（占60%）：每年供货合格批次/到货总批次*60；b.交货分（占20%）：每年供货按时到货批次/到货总批次*20；c.其它情况（20%）：如质量证明、包装质量、售后服务等。

凡得分率高于80分或质量分不低于48分时，仍评价为合格供方，否则应评为不合格供方，停止采购（加工）。

3. 2质量事故评价法a.凡因供方供货问题，导致公司产生重大质量事故，遭受严重损失或者受到顾客严重投诉的质量事故，一次否决判断为不合格供方，并立即停止采购（加工）；b.凡因供方供货质量问题给公司产品带来影响的，造成轻微损失，尚未影响顾客投诉的。

发生一次，向供方发出《纠正和预防措施单》。

若未予改进，仍发生，可发第二次警告、仍未好转，则取消合格供方资格，并立即停止采购（加工）。

编制技质部审批实施日期年月日。

供方评价准则范文

供方评价准则范文供方评价准则是供应链管理中的重要组成部分，它是为了评估和衡量供应链中供应商的绩效和能力而制定的一套标准和方法。

供方评价准则的制定对于提高供应链的效率和效益，确保供应链的稳定和可持续发展具有重要意义。

下面将从准则内容、实施过程和评价指标三个方面来详细介绍供方评价准则。

一、准则内容1.供应商的资质和能力：评价供应商的注册资本、生产能力、设备设施、技术水平等方面的情况，确保供应商具备满足需求的能力。

2.供应商的供货能力：评价供应商的供货速度、准确度、交货期等，确保供应商能够按时交货，保证供应链的连续性。

3.供应商的产品质量：评价供应商的产品质量，包括产品的外观、功能、性能等方面的指标，确保供应商提供的产品符合要求。

4.供应商的价格和成本：评价供应商的价格水平和成本控制能力，确保供应商提供的价格合理，并能够通过有效的成本控制提供有竞争力的产品。

5.供应商的服务水平：评价供应商的售前、售中和售后服务水平，包括技术支持、维修保养、投诉处理等，确保供应商能够提供及时有效的服务。

二、实施过程1.确定评价指标：根据企业的供应链需求和供应商管理的要求，确定评价指标的种类和权重。

评价指标应根据不同的供应商类型和重要程度进行区分。

2.数据收集：收集供应商的相关数据，包括供应商的注册资料、合同、交货记录、质量检测报告、价格信息等。

3.数据分析：对收集的数据进行分析，计算出不同供应商在各个评价指标上的得分。

可以使用量化的方法，如加权平均法或得分法，将不同指标的得分综合起来得到综合评价结果。

4.结果反馈：将评价结果反馈给供应商，并制定改进计划和行动措施。

供应商可以根据评价结果来进行改进和提升，以满足企业的要求和期望。

三、评价指标1.交货准时率：衡量供应商交货能力的重要指标，评估供应商是否按照合同要求按时交货。

2.产品质量合格率：评估供应商提供的产品是否符合质量要求，通过抽样检测和测试来进行评估。

3.退货率：评估供应商的产品退货情况，衡量供应商的产品质量控制能力。

合格供方选择评价准则

合格供方选择评价准则在企业采购过程中，选择合格的供方是非常重要的一项任务。

而为了选择合格的供方，需要设计一套科学的评价准则。

下面是一套合格供方选择评价准则：1.资质评价在合格供方选择过程中，首先需要对供方进行资质评价，这是保证供方有能力履行合同和提供高质量产品或服务的前提。

资质评价可以包括以下方面：-公司注册资料：包括注册资金、注册地址、经营范围等信息。

-资质证书：包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等证书的查验。

-供方规模：包括公司员工数量、生产能力、经营时间等。

-供方经验：包括是否有类似项目的经验、合作客户的评价等。

2.财务评价财务评价是对供方财务状况进行评估，以确保供方有足够的财务能力履行合同义务。

财务评价可以包括以下方面：-资产负债表：评估供方的资产、负债和净资产情况。

-利润表：评估供方的盈利能力和盈利状况。

-现金流量表：评估供方的现金流入和流出情况。

3.质量评价质量评价是对供方的产品或服务质量进行评估，以确保供方能够提供合格的产品或服务。

质量评价可以包括以下方面：-质量管理体系：评估供方的质量管理体系，如ISO认证等。

-产品或服务样品：评估供方提供的样品是否符合要求。

-历史质量记录：评估供方过去产品或服务的质量情况。

4.交货期评价交货期评价是对供方交货能力进行评估，以确保供方能够按时交付产品或服务。

交货期评价可以包括以下方面：-供方生产能力：评估供方的生产能力，如生产线数量、设备状况等。

-供方生产计划：评估供方的生产计划是否合理，并能够按时完成。

-供方交货记录：评估供方过去的交货记录，包括是否按时交货。

5.价格评价价格评价是对供方报价进行评估，以确保供方的价格合理且具有竞争力。

价格评价可以包括以下方面：-市场价格调研：评估供方的报价是否与市场价格相符合。

-报价细节分析：评估供方的报价细节，包括是否包含配送费、安装费等附加费用。

-成本分析：评估供方的成本结构，以确定供方报价的合理性。

合格供方评定准则(doc 4页)

合格供方评定准则(doc 4页)合格供方评定准则编号：CL-01-2005 1.目的:对凡构成产品的一部分或对产品的实现的最终产品有影响的采购产品应进行控制，以达到产品质量满足顾客要求和有关标准要求。

2.适用范围：对原辅材料、设备、检测、服务的供方的评定。

3.评价方法：A:根据供方提供产品的能力，供方产品对本公司产品的影响程度，对供方采取不同的评定方式。

a 对供应A、B类物资的供方可采取以下一种或几种方式评价1) 对供方的资历、产品质量、价格、交货期、信誉、售后服务、其它服务的反映的情况进行调查评价。

2）对供应A、B类物资的供方进行实地考察或资料考核，资料包括对供方的调查记录，以往使用该供方产品的检验、使用记录、顾客反馈等。

3）要求供方通过质量管理体系认证。

4）采购产品试用5）供方提供必要的产品合格证书或资质证书、检测报告等资料。

6）经国家质量监督部门监测公布的名牌产品也可指定牌子采购。

7) 对以上评定方式的过程和结果应保存评价的记录。

b 对供应C类物资的供方可采取以下方式评价1）验证其生产许可证2）对供方产品验证合格证或进行必要的检测对经过评价认为合格的供应不同重要度物资的供方编制合格供方名单。

B:对合格供方进行重新评价的准则a）对合格供方的供货情况应保存记录，根据其产品质量、供货能力、交货期、价格、售后服务等业绩每年进行一次跟踪复评可采用打分制，评价重点应是产品质量占总分60%、价格和服务占20%、交货期占20%、总分低于70分或质量评分低于50分，应取消合格供方资格。

b）一年内如两次出现严重质量问题，应取消其供货资格。

c）对合格供方的控制应采取动态管理及时评价，以确保所供产品质量。

原材料进货验证规程编号：CL-02-2005 1.目的：对购进的主要原材料进行验证，确保原材料质量，使产品质量符合顾客和标准要求。

2.范围：用于公司产品的原材料（A、B）及其它主要物资。

3.验证方法：检验、验证、复验、目测4.材料重要度分级及验证方法：A 类物资：1）水泥：在经过评价的合格供方购买验证内容：a、验证产品出产合格证及有效期，查看厂家印象；b、验证规格型号、合格证；c、核对数量，查看包装是否破损；d、验证供方资质证书或产品质量书；e、不定期的到法定检测部门检测水泥质量；f、由供方提供检测报告。

合格供方评价准则标准版本

文件编号：RHD-QB-K2207 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX合格供方评价准则标准版本合格供方评价准则标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。

，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

为确保采购原材料产品满足保障体系要求，特制定本评价准则，作为评价供方的依据一、合格供方资质标准1．具有有效的营业执照、组织机构代码、生产经营许可证等相关资质复印件；2．通过ISO9001、ISO14001等管理体系认证、环境标志产品认证证书复印件；3．国家认可的计量检测机构出具的产品检测合格的报告复印件；4．所提供产品MSDS安全技术说明书5、提供生产厂家的产品环保承诺书二、产品质量、技术指标要求1．产品质量稳定满足环境标志产品要求，提供产品质量检测合格报告；2．提供产品检测报告8种重金属指标限值16种选择性指标限值符合环境标志产品技术要求；3．油墨、上光油、橡皮布、胶粘剂原材料产品不含有6种邻苯二甲酸酯类物质；4．纸张亮（白）度符合GB/T24999标准要求，中小学教材用纸亮（白）度符合GB/T18359标准要求；5．油墨符合HJ/T370标准的要求；6．胶粘剂（覆膜胶、热熔胶等）符合HJ/T220标准要求三、供货能力、服务质量1、供货方的供货能力满足本公司生产需要，供货及时、服务态度好；2、与本公司有良好的供货基础，具有良好信誉；3、样品测试或小批量试用情况；4、价格合理。

这里写地址或者组织名称Write Your Company Address Or Phone Number Here。

合格供方评价准则

合格供方评价准则1 目的为建立公司工程项目施工所需物资的供方的合格供方名录，确保采购物资的质量。

使满足使用需求，特制定本准则。

2 范围适用于我公司对施工机械、测量设备和施工原材料合格供方地选择、评价和重新评价。

3 职责3.1 材料设备科为归口管理部门。

3.2 项目经理部负责实施本准则。

4 评价准则4.1 施工机械和测量设备供应商（或生产厂商）合格评价准则4.1.1 为国内或行业中较知名厂家；4.1.2 具备企业营业执照、生产许可证、国家法定质检部门颁发的产品质量认可证明文件或产品通过ISO 9001质量管理体系认证；4.1.3 现场审核、验收合格（具备使用手册或操作说明书、出厂检验合格证、所有配件与装箱清单或合同、订单要求一致）；4.1.4 能按规定的时间交货；4.1.5 服务态度及售后服务信誉良好；4.1.6 产品价格合理，质优价廉。

4.2 施工原材料供应商或生产厂家合格评价准则4.2.1具备企业营业执照、生产许可证、国家法定质检部门颁发的产品质量认可证明文件或产品通过ISO 9001质量管理体系认证；4.2.2 样品检验合格；4.2.3 现场审核或产品复检、验收合格；4.2.4 能按规定的时间交货；4.2.5 服务态度及售后服务信誉良好；4.2.6 产品价格合理，质优价廉。

5 选择准则5.1 施工机械和测量设备供应厂商5.1.1 依据第二方现场审核的结果，优先选择体系运行情况好的供方；5.1.2 能及时提供合格证明；5.1.3 价格合理；5.1.4 售后服务口碑皆佳。

5.2 施工原材料供应厂家5.2.1 依据第二方现场审核的结果，优先选择体系运行情况好的供方；5.2.2 能及时提供合格证明；5.2.3 价格合理；5.2.4 售后服务口碑皆佳。

5.3 选择结果：建立《合格供方名录》。

6 重新评价的原则6.1 重新评价的时机6.1.1 对《合格供方名录》中所有供方，均应每一年度进行一次重新评价和选择。