管理人员-工资表
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。
各层级须明确划分，清晰明了。
3、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级）。
4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确)；②定级：按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。
岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际，按评估要求对本人进行事实、合理的评估。
评估必须做到公平、公正、公开，适当侧重于两方面人员，即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。
根据核定的评估等级，最终确定其薪酬的级次水平。
具体参照评估说明.5、实行全员调薪时，主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核，最终由董事长审批执行。
中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪，由主管人员评估后，经总经理审批后实施。
中层管理人员以上，由董事长审批。
6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的，均可进行仲裁申诉，其途径主要是与直接主管或相关领导构通，最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。
7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成，其中基本工资占70%，考核工资占30%；销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。
考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。
8、A级岗位，总经理的级次由A1开始至A8级，副总经理级次由B5开始至A6级。
9、E级岗位人员，由于劳动量大小差异明显，可以根据实情适当在评估上进行权重加分。
10、除年终业绩奖励外，任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。
管理岗薪级工资对照表
管理岗薪级工资对照表管理岗薪级工资对照表是一份重要的参考文档，它用于规范管理人员的薪资水平。
通过对照表，公司可以根据管理人员的职级和工作表现，确定其相应的薪资等级。
这不仅有助于激励管理人员的工作积极性，还能够提高公司整体的运营效率。
管理岗薪级工资对照表通常分为几个层次，每个层次对应着不同的薪资等级。
在这张对照表中，一般会包含以下几个要素：薪资等级、职级要求、薪资水平等。
薪资等级决定了管理人员所属的薪资范围，而职级要求则是针对不同薪资等级所设定的具体职能要求。
对于不同的薪资等级，通常会有不同的职级要求。
比如，初级管理岗位可能要求管理人员具备一定的基础管理知识和技能，能够完成一些基本的管理工作；而高级管理岗位则要求管理人员具备更高的综合管理能力，能够独立负责复杂的管理任务。
薪资水平是对照表中的另一个重要要素，它决定了管理人员在不同薪资等级下的具体薪资金额。
薪资水平的确定一般会考虑多个因素，如市场薪资水平、公司财务状况、管理人员的绩效评估等。
通过合理设置薪资水平，公司可以吸引和留住优秀的管理人才，提高员工的工作积极性和满意度。
管理岗薪级工资对照表的制定需要公司充分考虑管理人员的工作职责、能力要求和市场行情等因素。
同时，也需要定期进行评估和调整，以确保对照表的合理性和有效性。
不同公司的管理岗位薪资水平可能存在差异，这取决于公司的规模、行业、地区等因素。
除了薪资水平以外，公司还可以通过其他方式来激励和奖励管理人员。
比如，可以设立绩效奖金、股权激励计划等，以进一步提高管理人员的工作积极性和责任感。
通过综合考虑薪资水平和其他激励机制，可以更好地激发管理人员的工作潜力，提升企业的竞争力。
管理岗薪级工资对照表在公司的人力资源管理中起着重要的作用。
它能够帮助公司合理确定管理人员的薪资水平，激励管理人员的工作积极性和责任感，提高公司的运营效率和竞争力。
因此，公司应该重视对照表的制定和管理，确保其的合理性和有效性。
同时，也应该不断完善和调整对照表，以适应不断变化的市场环境和公司需求。
薪酬管理全套表格
专业技术职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工资分析表年月工作奖金核定表(二)月份总经理核准填表工作奖金核定表(一)月份核定标准30~40万600 600~700万30% 40~50万800 700~800万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50% 总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相矣资料考核情况汇总D2任务程序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表全勘奖特殊贡献奖年终奖业绩考核奖工龄工资岗位技能工资基本工资浮动工资(奖金)岗位技能工资制工资结构注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费申请单报日期： 部门：总经理加班申请单审核申请人出纳年 月 日会计总经理：主管：填表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表生产人员工资提成计算表月日年注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定薪酬类别与结构表研究开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记录簿部门月日至月日员工工资变动申请表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表。
事业单位管理岗位工资表
事业单位管理岗位工资表简介在事业单位中，管理岗位是重要的职位之一。
管理岗位的工资表是公众关注的热点之一，本文将详细介绍事业单位管理岗位工资表的相关内容。
工资表格式管理岗位工资表通常包括以下几个要素： 1. 岗位等级 2. 岗位工资 3. 绩效奖金4. 工龄工资 5. 职务津贴 6. 其他福利岗位等级岗位等级是根据管理岗位的职责和要求来划分的。
不同岗位等级对应着不同的工资水平。
一级管理岗位一级管理岗位具有较高的管理责任和专业知识要求。
一级管理岗位的工资水平较高，一般是事业单位中的高级管理岗位。
二级管理岗位二级管理岗位相对一级管理岗位来说职责和要求较低，工资水平也相对较低。
其他级别管理岗位除了一级和二级管理岗位之外，事业单位中还存在其他级别的管理岗位，根据职责和要求的不同，工资水平也有所差异。
工资构成岗位工资岗位工资是管理岗位的基本工资，根据不同岗位等级的不同，岗位工资也有所差异。
绩效奖金绩效奖金是根据管理岗位的工作表现来发放的，对于优秀表现的管理人员，将会获得相应的绩效奖金。
工龄工资工龄工资是根据管理人员在事业单位工作的年限来计算的，工龄越长，工资水平越高。
职务津贴职务津贴是根据管理人员的职务级别来发放的，职务级别越高，职务津贴越高。
其他福利除了上述提到的工资构成，管理人员还可以享受到其他福利，如社保、医疗保险、住房补贴等。
案例分析下面以某事业单位为例，展示其管理岗位工资表的具体情况。
岗位等级岗位工资绩效奖金工龄工资职务津贴其他福利一级管理岗位10000 3000 根据工龄来定根据职务级别来定社保、医疗保险、住房补贴二级管理岗位8000 2000 根据工龄来定根据职务级别来定社保、医疗保险、住房补贴其他级别管理岗位根据岗位等级来定根据绩效来定根据工龄来定根据职务级别来定社保、医疗保险、住房补贴结语管理岗位工资表是事业单位管理岗位的工资构成和福利待遇的体现。
通过对工资表的分析，我们可以了解到事业单位管理岗位的工资水平及其构成，为管理岗位人员提供参考和了解。
工程项目管理人员工资单
一、基本信息姓名：张三职位：工程项目管理人员部门：工程管理部入职日期：2022年1月1日二、工资构成1. 基本工资：10000元/月2. 岗位津贴：2000元/月3. 绩效奖金：根据项目完成情况及个人绩效评估，最高可达基本工资的30%4. 通讯补贴：500元/月5. 交通补贴：300元/月6. 伙食补贴：800元/月7. 住房补贴：1500元/月8. 年终奖：根据公司业绩及个人表现，最高可达基本工资的12个月9. 社会保险及公积金：按照国家规定缴纳三、工资明细1. 基本工资：10000元2. 岗位津贴：2000元3. 绩效奖金：3000元（本月项目完成良好，绩效奖金为基本工资的30%）4. 通讯补贴：500元5. 交通补贴：300元6. 伙食补贴：800元7. 住房补贴：1500元8. 年终奖：12000元（根据公司业绩及个人表现，年终奖为基本工资的12个月）9. 社会保险及公积金：按照国家规定缴纳四、应发工资应发工资 = 基本工资 + 岗位津贴 + 绩效奖金 + 通讯补贴 + 交通补贴 + 伙食补贴 + 住房补贴 + 年终奖应发工资 = 10000 + 2000 + 3000 + 500 + 300 + 800 + 1500 + 12000应发工资 = 34300元五、扣除项目1. 社会保险及公积金：按照国家规定缴纳，共计2000元2. 个人所得税：根据税法规定，扣除个人所得税500元六、实发工资实发工资 = 应发工资 - 社会保险及公积金 - 个人所得税实发工资 = 34300 - 2000 - 500实发工资 = 31800元七、备注1. 本工资单仅供参考，具体数额以公司财务部门审核为准。
2. 如有疑问，请及时与财务部门联系。
工程项目管理人员工资单姓名：张三部门：工程管理部入职日期：2022年1月1日应发工资：34300元实发工资：31800元审核人：李四财务部门2023年3月31日。
单位管理人员基本工资标准表
4、能主动完成工作任务
19%
5、能寻求更好的方法来完成工作
10%
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系
12%
7、遵守工作规范
10%
合计
0.0
0.0
0.0
100%
——
专业知识
1、专业业务知识
30%
2、相关专业知识
15%
3、外语知识
15%
4、计算机应用知识
20%
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
人事、行政经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
财务经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
销售经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
项目经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
其它部门经理/ 副经理
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
财务主管
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
销售主管
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
人力资源主管
S
0
A
0
B
0
C
0
D
0
行政主管
S
0
A
0
B
0
事业编管理岗位工资表
事业编管理岗位工资表事业编管理岗位工资表事业编管理岗位工资表是指针对事业编管理岗位工作人员的薪资发放的一份表格。
事业编管理岗位一般属于高级管理岗位，需要具备较高的管理水平和专业技能。
薪资发放应该根据岗位级别、工作经验、学历、职称等多个因素进行综合考虑。
下面是一份典型的事业编管理岗位工资表，供参考:| 岗位级别 | 岗位工资 | 级别系数 | 基本工资 | 津贴补贴| 其他 || ------ | ------ | ------ | ------ | ------ | ------ | | 1 级 | 1200 | 1.00 | 1500 | 1000 | -- || 2 级 | 1100 | 0.95 | 1300 | 900 | -- || 3 级 | 1000 | 0.90 | 1100 | 700 | -- || 4 级 | 900 | 0.85 | 1000 | 600 | -- || 5 级 | 800 | 0.80 | 900 | 500 | -- || 6 级 | 700 | 0.75 | 800 | 400 | -- || 7 级 | 600 | 0.70 | 700 | 300 | -- || 8 级 | 500 | 0.65 | 600 | 200 | -- || 9 级 | 400 | 0.60 | 500 | 100 | -- || 10 级 | 300 | 0.55 | 400 | -- | -- |以上表格仅是一份示例，实际的工资发放应该根据当地的薪资水平和政策进行适当调整。
同时，事业编管理岗位工作人员还应该注意自身的职业发展和提升，不断提高自身的管理水平和专业技能，以达到更高的职业发展目标。
事业单位工资标准表
事业单位工资标准表2023事业单位工资调整方案一、基本工资：1、岗位工资：体现工作人员所聘岗位的职责和要求。
分为：专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应一个工资标准。
2、薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。
专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。
二、绩效工资：主要体现工作人员的实绩和贡献。
国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。
事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求，自主分配。
三、津贴补贴：1、艰苦边远地区津贴：主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异，对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。
对艰苦边远地区根据发展变化情况，每5年评估调整一次。
2、特殊岗位津贴补贴：对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴，国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。
四其它工资事业单位专业技术人员基本工资标准表单位：元/月2023事业单位工资标准表职称岗位岗位工资薪级工资标准薪级标准薪级标准薪级标准薪级标准薪级标准正高级一级2800 18014 273 27 61340 1064 53 1720 二级1900 291 15 295 28 643 41 110954 1785 三级1630 3 102 16 317 29 673 42 1154 55 1850四级1420 4113 17 341 30 703 43 1199 56 1920 副高级五级1180 5 125 18 365 31 735 44 1244 57 1990 六级1040 6137 19 391 32 767 45 1289 58 2060 七级930 7 151 20417 33 799 46 1334 59 2130 中级八级780 8 165 21 44334 834 47 1384 60 2200 九级730 9 181 22 471 35 86948 1434 61 2280 十级680 10 197 23 499 36 904 49 148462 2360 初级十一级620 11 215 24 527 37 944 50 1534 632440 十二级590 12 233 25 555 38 984 51 1590 64 2520 员级十三级5501325326583391024521655652600事业单位专业技术人员基本工资标准表说明：各专业技术岗位的起点薪级分别为：一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级，八至十级岗位9级，十一至十二级岗位5级，十三级岗位1级事业单位管理人员基本工资标准表说明：各管理岗位的起点薪级分别为：一级岗位46级，二级岗位39级，三级岗位31级，四级岗位26级，五级岗位21级，六级岗位17级，七级岗位12级，八级岗位8级，九级岗位4级，十级岗位1级。
事业单位管理人员基本工资标准表
薪级工资
薪级 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 工资标准 1700 1790 1880 1979 2078 2177 2276 2385 2494 2603 2712 2821 2930
事业单位管理人员基本工资标准表
岗位工资
岗 位 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 十级 工资标准 5910 4780 3960 3360 2780 2360 2070 1840 1620 1510 薪级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工资标准 260 286 312 338 369 400 436 472 513 554 600 646 692 薪级 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 工资标准 746 800 860 920 986 1052 1126 1200 1274 1356 1438 1520 1610
薪级工资
薪级 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 工资标准 1700 1790 1880 1979 2078 2177 2276 2385 2494 2603 2712 2821 2930
事业单位工人基本工资标准表
岗位工资
岗 位 工资标准 薪级 工资标准 薪级
资标准表
级工资
薪级 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 工资标准 3049 3168 3287 3406 3535 3664 3793 3934 4075 4216 4357 4498 4655 薪级 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 工资标准 4812 4969 5142 5315 5498 5681 5874 6067 6276 6485 6714 6943 7204
工资专业技术和管理岗对照表
工资专业技术和管理岗对照表
工资在不同专业技术和管理岗位之间会有所不同，这取决于许多因素，包括行业、地理位置、工作经验和教育背景等。
以下是一些常见的专业技术和管理岗位的工资对照表：
1. 软件工程师/项目经理。
软件工程师的工资通常在中等水平，具体取决于经验和所在地区。
在美国，初级软件工程师的年薪可能在6万美元到9万美元之间，而高级软件工程师的年薪可能超过12万美元。
项目经理的工资通常会高于软件工程师，因为他们需要管理团队和项目。
2. 金融分析师/财务经理。
金融分析师通常在金融行业薪酬较高，初级分析师的年薪可能在5万美元到8万美元之间，而高级分析师的年薪可能超过10万美元。
财务经理的工资通常会更高，因为他们负责整个财务部门的管理和决策。
3. 医生/医院行政人员。
医生的工资因专业和地区而异，但一般来说，医生的年薪通常在10万美元以上。
而医院行政人员的工资取决于其职位和医院规模，高级行政人员的年薪可能在15万美元以上。
4. 工程师/工程经理。
工程师的工资取决于其专业和经验，一般来说，初级工程师的年薪可能在5万美元到8万美元之间，而高级工程师的年薪可能超过10万美元。
工程经理的工资通常会更高，因为他们需要负责项目管理和团队领导。
需要注意的是，以上数据仅供参考，实际工资还会受到许多其他因素的影响，如公司规模、行业发展状况、个人业绩等。
另外，不同国家和地区的工资水平也有所不同。
希望这些信息能够帮助你对专业技术和管理岗位的工资有一个大致的了解。
事业单位专技、管理、工勤人员薪级工资对照表
薪级工资 标准 薪级 标准 薪级 标准 613 40 1064 53 1720 643 41 1109 54 1785 6756 1920 735 44 1244 57 1990 767 45 1289 58 2060 799 46 1334 59 2130 834 47 1384 60 2200 869 48 1434 61 2280 904 49 1484 62 2360 944 50 1534 63 2440 984 51 1590 64 2520 1024 52 1655 65 2600 技术岗：一（39），二至四（25），五至 （9），十一至十二（5），十三（1）。2、 ），二（39），三（31），四（26），五 ，七（12），八（8），九（4），十（1） 26），二（20），三（14），四（8），五 。4、新参加工作定职人员：初级、普工 技校（2），专科（5），本科（7），双学 ，硕士（11），博士（14）。
岗位工资参照表 岗位工资 技术人员 管理人员 级别 岗位 标准 岗位 标准 一 正高 2800 正部 2750 二 1900 副部 2130 正高 三 1630 正局 1640 四 1420 副局 1305 五 1180 正处 1045 副高 六 1040 副处 850 七 930 正科 720 八 780 副科 640 中级 九 730 科员 590 十 680 办事员 550 十一 620 初级 十二 590 十三 学员级 550 工人 岗位 标准 高级技师 830 技师 690 高级工 615 中级工 575 初级工 545 普工 540
未定职毕业生见习、初期工资：初中：570，中专、高中： 590专科：655，本科680，双学士（6年制本科，研究生班 为710硕士：770，博士845，学徒工：第一年540，第二年 560，第三年580，熟练工：560，技校毕业：580
事业编管理岗工资标准表
事业编管理岗工资标准表
岗位级别岗位职责基本工资经验工资奖励总工资
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初级岗位执行基本工作任务30005005004000
中级岗位担任中级管理职务5000100010007000
以上是一个假设的工资标准表，每个岗位级别都有不同的基本工资、经验工资和奖励。
基本工资是根据岗位的职责和重要性来确定的，初级岗位的基本工资较低，而高级岗位的基本工资较高。
经验工资是根据员工在该职位上的工作经验和能力来确定的，经验越丰富，经验工资越高。
此外，为了激励员工的工作表现，还可以设置奖励机制。
奖励可以根据员工的工作业绩、贡献和成就来确定，优秀的员工可以获得更高额的奖励，以激励他们更加努力地工作。
总工资是基本工资、经验工资和奖励的总和。
它代表了员工在一个月之内的总收入。
工资标准表的制定应该公正、合理，能够体现员工的工作贡献和能力，同时也要符合相关法律和规定。
需要注意的是，以上仅是一个假设的事业编管理岗工资标准表，实际的工资标准还需根据不同行业、地区、岗位等因素进行具体调整，以保证合理的工资结构和竞争力，吸引和留住优秀的管理人才。