学校采购管理制度
学校集中采购管理制度
第一章总则第一条为了规范学校集中采购行为，提高采购效率，保障采购质量，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有集中采购活动，包括但不限于货物、工程和服务采购。
第三条集中采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购活动的合法、合规、高效。
第二章组织机构与职责第四条成立学校集中采购工作领导小组，负责统一领导、协调和监督集中采购工作。
第五条学校集中采购工作领导小组下设办公室，负责具体实施集中采购工作。
第六条集中采购工作领导小组办公室主要职责：（一）制定集中采购计划，报学校集中采购工作领导小组审批；（二）组织采购活动，包括招标、询价、谈判等；（三）审核、监督采购过程，确保采购活动的合法性、合规性；（四）对采购结果进行验收、结算和档案管理；（五）定期向学校集中采购工作领导小组汇报集中采购工作情况。
第三章集中采购程序第七条集中采购计划制定：（一）各部门根据实际需求，提出采购申请，经分管领导审核后报学校集中采购工作领导小组办公室；（二）学校集中采购工作领导小组办公室对采购申请进行汇总、审核，制定集中采购计划；（三）集中采购计划报学校集中采购工作领导小组审批。
第八条采购方式：（一）根据采购项目的特点，选择适合的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等；（二）严格按照采购方式的规定，组织采购活动。
第九条采购实施：（一）发布采购公告，明确采购要求、时间、地点等；（二）邀请符合条件的供应商参加采购活动；（三）组织采购活动，包括招标、询价、谈判等；（四）对采购结果进行评审、公示。
第十条采购验收：（一）对采购项目进行验收，确保采购质量；（二）验收合格后，与供应商签订采购合同。
第十一条采购结算：（一）按照采购合同约定，办理结算手续；（二）财务部门对结算进行审核、支付。
第四章监督管理第十二条学校集中采购工作领导小组对集中采购工作进行监督，确保采购活动的合法性、合规性。
学校采购管理制度(5篇)
学校采购管理制度第一章原则第一条为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据我校的实际情况，特制订本物资采购管理办法。
第二条本着对学校负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。
第三条采购原则1.采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则。
2.采购实行“三审一检”(即采购计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测)的控制原则。
第二章采购的计划管理第四条学校各部门所需的物资用品，单价或批量采购预算在万元以上五万元以下需填报详细的物资采购计划，附采购申请报告，报送学区。
学区根据所掌握的情况进行分类分口把关，核实汇总后，再根据库存情况确定、编制采购计划，经学区会议决定后由校长审批执行。
第五条学校各部门购买仪器、设备等金额较大的物资，必须由党政联席会议和相关部门负责人通过会议或其它形式实行集体决策，增加透明度。
第六条严把进货渠道关，本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。
在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点采购。
第三章采购过程管理第七条后勤处要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化情况，进行比质、比价采购。
对单项或批量采购预算达到万元以上的物资采购，具备招标条件的，一律实行招标采购。
第八条对需要招标采购的物资，由后勤处编制招标文件，由学校领导安排成立招标工作组，根据采购物资的特点，临时组建相关专业人员进行评标，评标人员采取不固定的方式进行组合。
第九条物资采购按照“先考察，再比较，后确定”的程序进行，对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。
从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较，充分论证，确定所购物品。
第十条后勤处对每次招标文件及投标单位的资料进行整理归档，做好资料保存，凡参与招标人员对招标有关事项严格保密，工作人员不得将投标单位的报价及招标情况私自泄漏。
学校物品采购管理制度范本（五篇）
学校物品采购管理制度范本一、采购制度1、学校采购物品一般情况下，由采购人员办理。
2、采购物品须有购物申请单，并注明名称、品种、规格、数量、用途。
3.购物申请单须有申请人、部门负责人、学校财产(管理员)三人的签名。
4、除特殊情况，一般购物在五天内完成。
5、采购的物品一定要和购物申请单相同。
6、所购物品质量有问题或未经批准购买的物品一律不予报销。
二、验收入库制度1、采购人员同志按购物申请单购物，仓库保管员负责验收入库，再由个人或组室领用。
2、验收入库时所购物品、购物申请单、购物发票三者缺一不可。
3、入库时要区分物品性质、危险品、易腐物品、易爆物品，区别对待、妥善处理。
4、根据勤俭办学原则，仓库内积压物品应尽量减少，但教学所需物品要保证供应。
5、学校财产负责人应定期检查验收入库执行情况。
6、财产保管员和相关领导及相关组室必须每一年度对全校财产作一次盘点清查。
三、造册登记制度1、学校所有物品的造册登记工作由后勤总务处负责。
2、后勤总务处根据物品的归类分别列入校产的帐册或处室、帐册。
三天内及时登帐，半年及时结帐。
3、登记造册的物品名称数量应和记录相符合。
4、按时完成上级部门的校产统计表格。
5、人员调动一定要做好个人物品借用归还工作。
6、学校校产负责人应定期检查造册登记情况。
四、领用制度1、物品库存放，由库房保管员统一管理。
2、个人在征得保管员同志同意下，办理领用物品手续才能领用物品。
3、教学物品不能挪作他用。
4、借用教学物品须按时归还。
每学期结束时，仓库保管员要及时收回，统一管理五、财产报废制度1、根据勤俭办校原则，教学仪器一定要做到物尽其用爱惜使用。
2、报废的物品要加以区别，对不正常的损坏要找出原因，人为损坏的要酌情赔偿。
3、报废的物品由仓库管理员统一登记，及时销帐，在统一的前提下合理处理。
4、报废单要学校负责人，财务主管和财产保管员签字、说明。
5、报废物品处理后的回收资金，要统一进请购基金帐。
六、出借赔偿制度1、教学物品和器材专供本校教学使用，在不影响教学前提下，经领导同意方可出借。
学校物资采购的管理制度(9篇)
学校物资采购的管理制度（9篇）学校物资采购的管理制度（精选9篇）学校物资采购的管理制度篇1为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定该物资采购管理制度。
一、加强领导1、设立物资采购领导小组，由校长、分管校长和总务处、工会人员等组成。
物资采购领导小组是学校物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
2、成立物资采购小组，由总务主任、专职采购员和需要采购的部门临时选派1-2名人员组成。
物资采购小组是全校物资采购的实施部门，办公室设在总务处。
二、采购计划和审批1、学校各部门所需采购的物资(金额在壹万元以内)必须先提出采购计划，报需要采购部门的领导、主管校长和校长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。
2、凡国家规定实行政府采购的物资(金额在壹万元以上)均应报市米购办统采购。
三、采购原则及方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购;必须坚持秉公办事，维护学校利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。
2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员(一般不少于3人)限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。
3、采购小组在采购物资时要凭校长审批的购物计划方可外出采购。
在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。
4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。
5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。
四、采购物资的登记和领用物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由分管采购主任签字认可，最后给主管财务副校长审批报销。
五、采购物资的报销物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由分管采购领导签字认可，最后给校长审批报销。
学校集中采购管理制度
学校集中采购管理制度一、总则为规范学校采购行为，保证采购资金使用的合理、效益，提高采购管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校内所有采购活动，包括设备、物资、服务等。
三、采购管理机构学校设立采购管理委员会，负责对采购活动进行计划、指导、监督和管理。
四、采购计划1. 学校每年根据需要制定采购计划，明确采购项目、数量、金额、时间等相关信息。
2. 采购计划应经相关部门审核后报批执行。
五、采购方式1. 学校采购活动应采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式进行。
2. 特殊情况下，可以采取询价、单一来源等方式，但需经采购管理委员会审批。
六、采购程序1. 学校采购活动应按照以下程序进行：编制采购计划→公告招标→投标→开标评标→定标→签订合同→履行合同→验收结算。
2. 各个环节应有相应的文件记录，确保采购活动的合规性和公正性。
七、采购合同管理1. 学校签订的采购合同应明确约定双方的权利义务、履行期限、质量标准等。
2. 采购合同应盖章签字，并在合同履行过程中及时做好变更、补充、解除等手续。
八、采购资金管理1. 学校采购活动的资金应按规定的程序申请、审批、使用和结算。
2. 采购资金使用应符合预算规定，不得超支或挪用，资金结余应按规定做好退回程序。
九、质量管理1. 学校采购的设备、物资等应符合国家相关标准，保证质量安全。
2. 对于使用过程中出现的质量问题，应及时向供应商要求处理，并作好相应记录。
十、绩效评估1. 学校应建立采购绩效评估制度，对采购活动的效果进行评估。
2. 对于采购绩效不良的，应及时调整采购政策和管理措施。
十一、监督检查1. 学校内设专门的采购监督检查部门，对采购活动进行监督检查。
2. 发现采购问题应及时向相关部门报告，做好问题整改措施。
十二、违纪处罚对于违反本制度的采购人员，学校将按相关规定给予相应的处罚。
十三、附则1. 本制度自颁布之日起生效，调整订正时另有规定。
2. 未尽事宜由学校采购管理委员会解释。
学校采购流程管理制度
第一章总则第一条为规范学校采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保障学校教学、科研、行政等各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有采购活动，包括办公用品、教学设备、科研仪器、设施设备等。
第三条学校采购工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行国家有关法律法规和学校规章制度。
第二章采购流程第四条采购申请1. 需求部门根据实际工作需要，填写《采购申请单》，明确采购项目、规格、数量、用途等。
2. 《采购申请单》经部门负责人审核后，报送学校采购管理部门。
第五条采购计划审批1. 学校采购管理部门对《采购申请单》进行审核，并根据学校实际情况制定采购计划。
2. 采购计划经分管领导审批后，由学校采购管理部门组织实施。
第六条询价与比价1. 学校采购管理部门通过公开招标、询价、竞争性谈判等方式，选择合适的供应商。
2. 询价过程中，采购管理部门应确保询价信息的真实性、准确性，并充分了解供应商的产品质量、价格、售后服务等情况。
3. 采购管理部门应组织比价，对供应商的报价进行综合比较，确保采购价格合理。
第七条签订合同1. 采购管理部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
2. 采购合同应包含采购项目、规格、数量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等内容。
第八条采购实施1. 供应商按照合同约定，按时、按质、按量供货。
2. 学校采购管理部门负责对采购物品进行验收，确保物品符合合同约定。
第九条付款与结算1. 采购物品验收合格后，学校采购管理部门向供应商支付货款。
2. 付款方式应按照合同约定执行，并确保资金安全。
第三章采购管理第十条采购预算管理1. 学校应根据年度工作计划，合理编制采购预算。
2. 采购预算一经批准，不得随意调整。
第十一条采购人员管理1. 学校采购管理部门应配备具备专业知识和道德素质的采购人员。
2. 采购人员应遵守职业道德，廉洁自律，不得利用职权谋取私利。
第十二条采购档案管理1. 学校采购管理部门应建立健全采购档案，对采购活动进行全程记录。
学校_原材料采购管理制度
第一章总则第一条为了规范学校原材料采购工作，提高采购效率，确保原材料质量，降低采购成本，保障学校教育教学活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门原材料的采购活动。
第三条原材料采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家有关法律法规和学校相关规定。
第二章采购计划与审批第四条各部门应根据教育教学需求，提前一个月向学校采购部门提出原材料采购计划，包括材料名称、规格、数量、用途、预算等。
第五条学校采购部门收到采购计划后，组织相关人员对计划进行审核，审核通过后，报学校分管领导审批。
第六条采购计划一经批准，各部门不得随意更改，确需更改的，需重新履行审批程序。
第三章供应商选择与合同签订第七条学校采购部门应根据采购计划，通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商。
第八条供应商应具备以下条件：（一）具有合法的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照；（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（五）符合国家有关法律法规和学校规定的其他条件。
第九条学校采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第四章采购与验收第十条学校采购部门根据批准的采购计划和合同，组织采购活动。
第十一条供应商应按照合同约定的时间、地点、数量、质量向学校交付原材料。
第十二条学校验收部门对原材料进行验收，验收内容包括：（一）核对材料名称、规格、数量、包装等是否符合合同约定；（二）检查材料质量、外观、性能等是否符合要求；（三）对不合格原材料，有权拒收。
第十三条验收合格的原材料，由学校采购部门办理入库手续。
第五章付款与结算第十四条供应商交付原材料并经学校验收合格后，学校采购部门按照合同约定办理付款手续。
第十五条付款方式：采用银行转账或现金支付。
第十六条付款结算时限：按照合同约定执行。
第六章监督与检查第十七条学校设立原材料采购监督小组，负责对原材料采购活动进行监督、检查。
学校购置物品管理制度
第一章总则第一条为了加强学校物品购置管理，确保学校教育教学、科研、办公等活动的顺利进行，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有购置物品的管理，包括但不限于教学设备、办公用品、家具、实验器材、图书资料等。
第三条学校购置物品管理应遵循以下原则：（一）公开透明原则：购置过程公开透明，接受监督；（二）节约原则：合理使用资金，避免浪费；（三）规范原则：严格执行国家和学校的相关规定；（四）效益原则：确保购置物品的实用性和性价比。
第二章购置申请与审批第四条购置申请：（一）各部门根据实际工作需要，提出购置申请，并填写《学校购置申请表》；（二）申请表中应包括购置物品名称、规格型号、数量、单价、总价、用途、预算来源等信息；（三）购置申请需经部门负责人签字同意后，报送学校财务部门。
第五条购置审批：（一）财务部门对购置申请进行初步审核，确保申请内容完整、合规；（二）财务部门将审核通过的购置申请报送学校领导审批；（三）学校领导审批同意后，财务部门通知相关部门进行采购。
第三章采购与验收第六条采购方式：（一）根据购置物品的性质和预算，可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式；（二）采购过程应遵循公平、公正、公开的原则。
第七条采购程序：（一）确定采购方式后，财务部门根据学校相关规定和实际情况，选择合适的供应商；（二）与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务；（三）合同签订后，财务部门按照合同约定支付货款。
第八条验收程序：（一）购置物品到达学校后，相关部门应组织验收；（二）验收过程中，应严格按照合同约定和物品规格进行；（三）验收合格后，填写《学校购置物品验收单》，并由验收人员签字确认。
第四章购置物品的使用与保管第九条使用规定：（一）购置物品的使用应遵循“谁购置、谁使用、谁负责”的原则；（二）购置物品的使用应严格按照物品的用途和规定进行，不得挪用、滥用；（三）购置物品的使用情况应定期向学校财务部门报告。
关于学校采购管理制度
关于学校采购管理制度学校采购工作是学校正常运转的重要保障，涉及到教学设备、办公用品、实验器材、教材图书等各类物资的采购。
为了规范学校采购行为，提高采购效率，保证采购质量，节约采购资金，防范采购风险，特制定本采购管理制度。
一、采购原则1、合规性原则采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策，遵循学校的财务管理制度和预算安排。
2、公开、公平、公正原则采购过程应公开透明，对所有符合条件的供应商一视同仁，提供公平竞争的机会，确保采购结果公正合理。
3、质量优先原则在满足采购需求的前提下，优先选择质量可靠、性能优良的产品和服务，确保采购物资能够满足学校教学、科研和管理工作的需要。
4、性价比原则在保证质量的基础上，充分考虑采购价格和使用成本，选择性价比高的产品和服务，提高采购资金的使用效益。
5、节能环保原则优先采购节能环保产品，推动学校绿色发展。
二、采购组织与职责1、成立学校采购工作领导小组由校长担任组长，分管副校长担任副组长，成员包括财务、总务、教务等相关部门负责人。
采购工作领导小组负责制定学校采购政策，审议重大采购项目，协调解决采购工作中的重大问题。
2、设立采购管理部门一般由总务处或财务处承担采购管理的具体工作，其职责包括：（1）制定和完善学校采购管理制度和工作流程；（2）汇总、审核各部门的采购需求，编制采购计划和预算；（3）组织实施采购活动，包括招标、询价、谈判等；（4）签订采购合同，办理采购资金支付手续；（5）验收采购物资，办理入库手续；（6）建立采购档案，对采购过程和结果进行记录和归档。
3、各部门的职责（1）提出本部门的采购需求，填写采购申请表；（2）参与采购项目的论证和评审；（3）协助采购管理部门进行采购物资的验收和使用管理。
三、采购范围与方式1、采购范围（1）货物类：包括教学设备、办公用品、实验器材、教材图书、劳保用品等；（2）服务类：包括物业管理、维修保养、印刷服务、餐饮服务、运输服务等；（3）工程类：包括房屋修缮、校园绿化、道路改造等。
学校采购工作管理制度范本(11篇)
学校采购工作管理制度范本（11篇）学校采购工作管理制度范本【篇1】一、凡属政府采购目录内的商品，不论金额大小都必须进行政府集中采购。
属采购目录以外的.商品，单项采购金额在1万元以上、批量采购超过5万元的也应纳入政府采购。
二、学校应在每年初根据自己的资金来源和学校实际需要，经行政会议研究制定出当年的采购项目计划。
采购计划经中小学校同意后报教育局，教育局对各校采购情况进行汇总后报政府采购中心备案。
未制定采购项目计划的学校或不在采购计划中的项目，除遇突发事件和上级要求需采购外，年内不办理政府采购手续。
三、学校进行物品采购时，在向教育局报《采购申请表》同时要写出项目名称、规格、型号、技术参数、性能等，采购报告必须经乡镇教育办公室审核。
四、在政府采购中心未进行招标前，任何人不得与供货商确定所购物品的价格和作出任何承诺，更不得向供货商收受或索要物品和现金。
五、学校采购的物品一经政府采购中心招标确定后，学校应及时与供货商签订《政府采购合同》，并严格按合同规定验货、付款。
六、学校必须严格执行《中华人民共和国政府采购法》，不得以任何借口规避政府采购，对不按要求进行政府采购的，按规定将在教育系统内进行通报批评，并对相关责任人进行严肃处理。
__小学20__年_月__日学校采购工作管理制度范本【篇2】为认真贯彻上级物资采购有关文件的精神，使学校物资采购规范化、程序化和制度化，经学校行政会议研究，结合我校具体实际，特制定本制度。
一、物资采购工作坚持五原则：1、坚持公开、公平、公正的原则。
2、坚持自觉接受上级有关部门及群众监督的原则。
3、坚持节约实用的原则。
4、坚持量入为出、计划预算、统筹安排的原则。
5、坚持申报、审批、入库登记的规范化原则。
二、物资采购工作程序：1、由需要购买人提出申请，填写《物资采购申请清单》应写清项目、数量、单价、大约金额、使用单位、用途和申购人签名等。
2、申购清单由申购人送所属各处室，由各处室主任根据需要认真审核后送总务处审批。
学校阳光采购管理制度
第一章总则第一条为了加强学校采购管理，提高采购透明度，确保采购活动公平、公正、公开，根据国家有关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门的采购活动，包括货物、工程和服务采购。
第三条学校采购活动应遵循公开、公平、公正、诚信、效益的原则，严格执行国家有关法律法规和本制度。
第二章采购计划与审批第四条学校采购活动应编制采购计划，明确采购需求、预算、时间、方式等。
第五条采购计划由各部门提出，经分管领导审核后，报学校采购领导小组审批。
第六条采购计划审批后，由采购部门组织实施。
第三章供应商选择与采购方式第七条学校采购活动应采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等方式。
第八条公开招标、邀请招标应按照国家有关规定执行。
第九条竞争性谈判、询价、单一来源采购应根据采购项目特点和需求选择合适的采购方式。
第十条采购部门应邀请具备相应资质的供应商参与采购活动。
第四章采购合同签订与履行第十一条采购合同应明确采购内容、数量、质量、价格、交付时间、验收标准、违约责任等。
第十二条采购合同签订前，采购部门应组织相关人员进行审核。
第十三条采购合同签订后，采购部门应及时将合同报学校采购领导小组备案。
第十四条采购合同履行过程中，采购部门应加强对供应商的监督管理。
第五章验收与付款第十五条采购物资到达后，由采购部门组织验收。
第十六条验收合格后，采购部门应及时将验收报告报学校采购领导小组备案。
第十七条采购部门应根据验收报告和合同约定，及时办理付款手续。
第六章监督与检查第十八条学校设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督和检查。
第十九条采购监督小组应定期或不定期对采购活动进行监督检查，发现问题及时纠正。
第二十条采购活动涉及到的部门和人员应积极配合采购监督小组的工作。
第七章违规处理第二十一条违反本制度规定，擅自采购、虚报冒领、收受贿赂等行为的，将按照国家有关法律法规和学校相关规定进行处理。
第二十二条采购活动中存在违规行为的，由采购监督小组进行调查处理。
学校采购需求管理制度
第一章总则第一条为规范学校采购工作，提高采购效率，确保采购物品的质量和数量，降低采购成本，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有采购需求，包括但不限于教学用品、办公设备、文体用品、后勤保障用品等。
第三条学校采购需求管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购活动合法合规。
第二章采购需求申请第四条采购需求申请由各使用部门提出，经部门负责人审核后报学校采购管理部门。
第五条采购需求申请应包括以下内容：1. 采购物品名称、规格、型号、数量；2. 采购物品用途及使用范围；3. 采购物品预算及资金来源；4. 采购物品采购时间及要求；5. 采购物品质量标准；6. 其他需要说明的事项。
第六条采购管理部门对采购需求申请进行审核，审核内容包括：1. 采购需求的合理性；2. 采购预算的准确性；3. 采购时间及要求的合理性；4. 采购物品质量标准的符合性。
第三章采购计划制定第七条采购管理部门根据审核通过的采购需求申请，制定采购计划。
第八条采购计划应包括以下内容：1. 采购物品名称、规格、型号、数量；2. 采购方式（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等）；3. 采购预算；4. 采购时间；5. 采购物品质量标准；6. 采购流程及责任分工。
第九条采购计划经学校领导批准后实施。
第四章采购实施第十条采购管理部门按照批准的采购计划组织实施采购。
第十一条采购方式应严格按照国家法律法规和学校相关规定执行。
第十二条采购过程中，采购管理部门应加强监督，确保采购活动合法合规。
第五章采购验收与结算第十三条采购物品到货后，由采购管理部门组织验收。
第十四条验收内容包括：1. 采购物品的数量、规格、型号、质量等是否符合要求；2. 采购物品的包装、标识等是否符合规定；3. 采购物品的售后服务承诺。
第十五条验收合格后，采购管理部门与供应商签订合同，并办理结算手续。
第六章监督与考核第十六条学校设立采购监督小组，对采购活动进行全程监督。
学校设备采购项目管理制度
一、总则第一条为了规范学校设备采购工作，提高采购效率，保障学校教育教学、科研等工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有设备采购项目，包括但不限于教学设备、实验设备、办公设备、家具等。
第三条设备采购工作应遵循公开、公平、公正、透明、效益的原则，严格执行国家有关法律法规和政策。
二、采购计划与审批第四条学校各部门根据实际需求，编制设备采购计划，并报送相关部门审批。
第五条采购计划应包括以下内容：设备名称、规格型号、数量、预算、用途、供应商等信息。
第六条采购计划经相关部门审核、校长批准后，由采购部门组织实施。
三、采购方式与程序第七条学校设备采购可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。
第八条公开招标和邀请招标程序：1. 采购部门发布招标公告，明确招标要求、投标条件、投标截止时间等。
2. 供应商按照招标公告要求，提交投标文件。
3. 采购部门组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标供应商。
4. 中标供应商与学校签订采购合同。
第九条竞争性谈判程序：1. 采购部门根据采购需求，确定谈判对象。
2. 采购部门与谈判对象进行谈判，确定设备价格、交货时间、售后服务等。
3. 采购部门将谈判结果报校长批准。
4. 与谈判对象签订采购合同。
第十条单一来源采购程序：1. 采购部门根据采购需求，确定唯一供应商。
2. 采购部门与供应商进行协商，确定设备价格、交货时间、售后服务等。
3. 采购部门将协商结果报校长批准。
4. 与供应商签订采购合同。
四、合同管理第十一条采购部门与供应商签订采购合同，明确双方权利、义务和违约责任。
第十二条采购合同应包括以下内容：设备名称、规格型号、数量、价格、交货时间、付款方式、售后服务、违约责任等。
第十三条采购部门负责合同履行情况的监督检查，确保供应商按时、按质、按量履行合同。
五、验收与付款第十四条采购部门组织相关部门对到货设备进行验收，验收合格后方可付款。
第十五条验收不合格的设备，采购部门应通知供应商进行整改，直至合格。
学校采购管理制度范本
学校采购管理制度范本第一章总则第一条为规范学校的采购活动，保证资金使用的合理性和安全性，提高学校采购工作的效率和效益，根据国家相关法律法规和学校的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于学校所有的采购活动，包括但不限于设备采购、物资采购、工程和服务采购等。
第三条学校所有采购活动均应遵守公开、公平、公正、诚实信用原则，保障学校权益。
第四条学校对采购工作实行统一领导，明确责任分工，建立相应的管理机构和责任制度。
第五条学校采购活动的组织管理应当遵守学校的会计及审计规定，并接受学校的内部审计。
第六条本管理制度由学校采购管理部门负责制定、修改、解释。
第二章采购工作的组织管理第七条学校采购管理部门是学校采购工作的业务主管部门，负责全面领导和管理学校的采购活动。
第八条学校采购管理部门主要职责包括：制定和修改学校的采购管理制度；拟订采购计划并报领导批准；组织编制招标文件、招标文件的发布和组织采购活动的过程管理等。
第九条学校采购管理部门应当配备专业、技术齐备的采购人员，推动学校采购工作的专业化和现代化。
第十条学校下设的采购小组或者委员会应当合理设置，由采购人员、相关领导和业务骨干组成，负责指导、监督、评审和决策学校的采购工作。
第三章采购计划的编制和审批第十一条学校每年根据自身的工作需要和资金预算，制定年度采购计划，并报学校领导审批。
第十二条采购计划应当包括采购项目、数量、金额、时间安排等主要内容，经学校领导批准后，纳入学校年度工作计划。
第十三条学校每月或者每季度按照采购计划，向相关领导提报当期的采购计划执行情况，并及时调整采购计划。
第四章采购方式的选择第十四条学校采购活动应当按照法律法规规定和学校采购管理制度，采用招标、比选、竞争性谈判等方式进行。
第十五条学校采购项目金额较大或者技术较为复杂的，应当采用招标方式进行。
第十六条学校采购项目金额较小或者比较简单的，可以采用比选或者竞争性谈判方式进行。
第十七条学校采购活动应当尊重供应商的正当权益，保障供应商的平等竞争权。
学校自主采购管理制度
学校自主采购管理制度第一章总则第一条为规范学校自主采购行为，提高采购效率，保障资金使用安全，便于学校财务管理，制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有自主采购活动。
第三条学校自主采购管理遵循公开、公平、公正的原则。
第二章自主采购程序第四条学校自主采购应提前编制采购计划。
第五条采购计划应当包括采购项目、数量、质量要求、预算、采购方式等。
第六条学校应当通过公开招标、邀请招标、单一来源采购、询价等方式进行采购，符合法律、法规规定的除外。
第七条学校应设立采购评审委员会，对采购计划进行评审。
第八条采购评审委员会应有严格的评审程序和标准。
第三章自主采购实施第九条采购人员应当严格遵守学校采购管理制度和相关法律法规。
第十条采购人员不得接受采购供应商的回扣或其他不正当利益。
第十一条采购人员应当对采购文件进行妥善保管，不得泄露采购文件和商业机密。
第十二条采购人员应当对供应商的资质、信誉、质量进行审查，确保产品符合采购要求。
第四章自主采购管理第十三条学校应设立专门的采购管理部门，负责采购的规划、组织、实施和监督。
第十四条采购管理部门应对采购过程进行全程监督。
第十五条采购管理部门应当加强对供应商的管理，建立供应商档案。
第十六条采购管理部门应加强对采购合同的监督管理，确保履约和质量。
第五章自主采购监督第十七条学校应设立独立的采购监督部门，对采购活动进行监督。
第十八条采购监督部门应当依法行使监督权力，对学校采购活动进行监督和检查。
第十九条采购监督部门应当加强对采购人员的监督管理，对违规行为进行处理。
第六章自主采购定期评估第二十条学校应当对自主采购活动进行定期评估，确保采购管理制度的有效实施。
第二十一条定期评估应包括采购活动的合规性、效率性、成本控制情况等。
第二十二条定期评估应当形成评估报告，报学校领导和相关部门，并对评估结果进行改进。
第七章自主采购违规处理第二十三条学校应建立自主采购违规处理机制，对采购违规行为进行处罚。
第二十四条学校应当根据采购违规行为的轻重，进行相应的处罚，包括通报批评、责令整改、解聘、追究法律责任等。
学校采购管理制度（通用20篇）
学校采购管理制度学校采购管理制度（通用20篇）在现在社会，制度对人们来说越来越重要，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的学校采购管理制度（通用20篇），希望对大家有所帮助。
学校采购管理制度 1一、办公用品由总务处实行集中统一采购。
学校办公用品的采购必须坚持“计划、适用、透明“的原则，采购原则上实行各部门学期初按工作需要的计划，基本一次购买到位。
中途确需购添物品，由购添部门事先提出购买申请，按照审批的程序，统一购买。
由各科室填写《物品采购申请单》，提出申请，注明名称、品种、规格、数量、用途，填写项目应完整、准确。
二、采购的申请和审批都要坚持勤俭节约的原则，力争少花钱多办事。
1000元以内（含1000元）的购置，由各科室主任填写申请、经分管副校长审核后交由总务处采购。
1000元以上的购置，经学校领导班子会研究批准。
（除开学初期统一采购办公、教学用品以外）三、物品采购由总务处负责办理，采购必须严格按照区采购办文件精神执行。
购买专业性强、科技含量高或性能、用途特殊的物品时，吸收专业人员或使用人员直接参与。
采购人员应以高度负责的态度，认真考察市场，采用询价机制，所购物品物美价廉，并对所购物品的质量和价格等负责。
四、凡是纳入政府采购的.项目，无论数额大小，一律严格按照区政府集中采购制度执行。
未纳入政府采购项目的需根据区采购办相关文件执行。
五、物品购置后，采购人员及时将实物交给保管员，做好入库登记或固定资产登记，有关人员要在票据和购物清单上签字。
六、采购结算要及时，一次一清。
采购一周内，采购人员负责将相关票据和清单按本校报销管理制度执行，因特殊原因不能立即结算的，也必须在十五天内履行清单的审核签字手续，日后凭规范的清单办理相应的票据报销。
七、校长、副校长、各科室负责人和采购、经办、保管等有关人员，要严格执行采购制度，照章办事。
个人签字要认真审核，逐级签字，逐级负责。
学校物品采购管理制度范文
学校物品采购管理制度范文一、目的和背景本学校物品采购管理制度的目的是确保学校采购活动的透明度、公正性和高效性，从而达到节约成本、保证质量和服务学校教育教学工作的目标。
随着学校规模的扩大和教育教学需求的增加，统一的物品采购管理制度是学校正常运作的基础。
二、适用范围本制度适用于本学校内所有教育教学相关物品的采购活动，包括但不限于教室设备、实验器材、图书资料等。
三、采购程序1. 需求确定学校各部门根据实际需要提出物品采购需求，并填写《物品采购需求申请表》。
需求的提交需要提供详细的物品名称、规格型号、数量、用途和预算金额等信息，并附上相应的购买依据，如市场调研报告、评估报告等。
2. 采购申请审批物品采购需求申请表按照规定的流程提交给相关部门主管审批。
主管将根据实际情况审查采购需求的合理性、准确性和合规性，并根据预算情况进行审核。
3. 资金预算和批复经过审批通过的物品采购需求将进行详细的预算和批复程序。
财务部门需根据预算制定采购计划，并对每笔采购进行资金批复。
采购计划应包括物品名称、数量、单价、供应商、预计采购时间等内容。
4. 供应商选择和谈判学校将根据采购计划，对符合条件的供应商进行评估和选择。
评估的依据可以包括供应商的资质、信誉、价格、服务等因素。
在选择供应商后，学校需要与供应商进行谈判，明确双方的合作方式、价格和交货期等细节。
5. 合同签订和履行学校与供应商达成一致后，需要签订正式合同，明确双方的权利和义务。
合同应包括物品的详细描述、数量、价格、交货日期、质量标准、验收标准等内容，并加盖相应的公章。
6. 采购执行和验收学校应按照合同和采购计划要求，及时支付采购款项。
供应商按照合同要求进行物品交付，并提供相关的质量保证文件。
学校负责对供应的物品进行验收，确保符合合同要求。
7. 采购档案管理学校应建立完整的物品采购档案，包括采购需求申请表、预算和批复文件、采购合同、付款凭证、验收记录等相关文件。
档案应妥善保管，方便后续审计和查询。
学校食材采购管理制度
学校食材采购管理制度一、采购宗旨为加强对食堂食品原料、辅料等物资采购管理,合理控制食堂物料费用支出, 降低采购运行成本, 同时也为防止因采购劣质食品而导致发生食品安全事故, 进而保障师生利益。
二、适用范围XX大学食堂三、采购原则1.遵循“货比三家”的原则, 同样产品比质量、同样质量比价格, 同样价格比服务, 追求质优价廉。
2.透明采购信息,严格按照三公制度,即公平、公正、公开;四、采购类别1.蔬菜类:包括时令蔬菜、豆制品、瓜果等;2.肉类:包括畜禽肉、水产、海鲜、蛋类等;3.粮油类:包括大米、面粉、杂粮,食用油等;4.调味品干货类:包括调料、干制品等;5、应急型易耗品物资, 如口罩、手套等;五、采购标准1.蔬菜标准蔬菜瓜果以时令为主, 优先选择当地大棚菜, 蔬菜及瓜果表面无虫、无斑点、无黄叶、无泥巴、无死根等。
2.肉类标准畜禽肉品颜色红润、新鲜无异味、质地有弹性;水产海鲜生命有活力、体表卫生洁净且无伤痕, 如鱼产品眼球饱满、腮丝清晰鲜红、粘液透明有光泽等;蛋类表面清洁干净、质地新鲜无异味。
3.粮油标准大米颗粒均匀、色泽呈白色或微黄、无任何杂质, 其品牌定为中粮东海明珠大米或东北大米;食用油颜色纯正、无哈欠味、无沉淀异物、其品牌定为中粮福临门, 现阶段用量由供应商配送, 后期待加工厂运营后另行选择配送模式。
4.调味品干货标准料品有包装且包装细致、相关产品具有QS等相关标志、有检验合格证或报告, 尤其是酵母、小苏打等面粉发酵品, 一般选择生产厂家直营或代理店。
六、采购形式1.统包形式考虑到现时期食堂用餐人数及原料需求量较少, 暂采取统一发包采购, 从而降低原料采购价格。
2、分包形式在统一发包采购的基础下择选两家供应商, 按照一定比重数量分别供货。
3、现金采购―部分特殊材料将对其进行现金采购, 一方面满足接待餐原料需求, 一方面巡视市场信息, 如时令蔬菜品种、价格动态。
七、配送模式1.鉴于现阶段初步实施配送, 暂定供货周期为7天,后期可根据供应商满意度延长供货周期;2.以供应商报价单为依据, 下单给性价比较高的供应商70%、略低的一家30%;3.供应商须按食堂需求量一次性到货, 送货时间暂定上午8:00, 具体时间以食堂加工需要而定;4、当日出现就餐人数增加或其他原因致使二次配送原料的, 供应商要全力以赴配合解决;七、食品原料的定价1.供应商按照食堂提供的原料需求目录暂于每周四上午九点前（间以通知为准)以书面形式报出供应价格。
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西峰北辰实验中学物资采购管理制度第一条为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化，特制订本物资采购管理办法。
第二条采购原则
1、“民主监督”原则：即学校大宗采购均实行民主决策，一切采购均需通过校委会研究决定，报董事会审批，接受校委会监督。
2、“申报审批”原则：即由所需物资部门填写“采购申请单”提出采购申请，再由后勤处制定具体采购计划，由后勤主任审批或报分管领导、校长审批或交校务委员会讨论；
3、“三审一检”原则：既物资采购实行计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测的控制原则。
4、“定点采购”原则：为确保采购物品质量，保障售后服务，学校日常所需办公用品、电路、电器维修材料等零杂用品实行定点采购。
5、“三比两分离”原则：“三比”即采购过程实行比质量、比价格、比服务的采购原则；“两分离”原则即付款与取货不同人，采购与质量验收不同人。
学校零杂采购由后勤主任或其他经办人到定点商铺签字取货，由经销商到报账员处凭领导签字确认的发票报账领取货款；大宗采购（如煤炭、大件仪器或设备）由两人或三人一同比质、比价谈判价格，确定采购，由专人（报账员）负责支付货款，由专人负责所采购物资的品质与数量的验收，入库登记。
第三条采购程序
物资采购根据“申报审批”原则报相关领导批准后，按照“先考察，再比较，后确定”的程序进行，对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。
从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较，充分论证，确定所购物品。
第四条采购领导小组及职责分工
组长：负责金额元以上的采购审批或组织校务委员会审议采购计划及组织实施。
副组长：负责元以上元以下的物资采购计划审批及组织实施。
成员：
负责教育教学设备采购信息的收集、申报及教育教学设施设备、办公用品采购的质量验收。
负责元以下采购计划的审批及实施，元以上采购计划的编制、申报。
报账员负责货款支付及固定资产的登记发放、管理。
保管员负责伙食团、小卖部所购物资的登记入库、保管、出库发放。
第五条采购过程管理
1、认真负责，廉洁自律，参与采购的人员要做到采购程序、价格公开透明，听取意见和建议，接受监督，维护学校利益。
2、采购预算在元以下的，由后勤处根据所掌握的情况进行分类分口把关审批执行。
3、采购预算在元以上的，后勤处核实汇总后，再根据库存情
况确定，编制采购计划，经校领导会议审议通过后由校长审批，后勤副校长或校长组织实施。
4、购买仪器、设备等金额较大(超过元)的物资，必须由校务委员会或其它形式实行集体决策，增加透明度。
对需要招标采购的物资，由后勤处编制招标文件，由学校领导安排成立招标工作组，根据采购物资的特点，临时组建相关专业人员进行评标，评标人员采取不固定的方式进行组合。
5、严把进货渠道关，本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。
在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点采购。
6、后勤处要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，及时掌握主要采购物资的信息变化情况，进行比质、比价采购。
（尤其是伙食团所采购的原材料应主动及时向供货方提出降价要求，及时降价采购。
）
7、后勤处对每次招标文件及投标单位的资料进行整理归档，做好资料保存，凡参与招标人员对招标有关事项应严格保密，工作人员不得将投标单位的报价及招标情况私自泄漏。
更不得有损害学校利益的情况发生。
8、学校采购物资，在与供货商谈判价格时，必须有校长、副校长、后勤主任等两人或两人以上参加谈判定价，大宗采购应有教师代表参与，价格质量监督组参与。
9、学校所采购的设施设备均需造册登记，由专人妥善保管或使用。
伙食团所采购的原
材料，应由保管员建好入库台账，收集好相关票证。
西峰北辰实验中学
2015年8月27日
附：
学校物资采购申报计划表
申报部门：申报时间：年月日。