图纸会审制度 (1)
施工图纸会审制度范本
施工图纸会审制度范本一、概述施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一，旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与，对施工图纸进行全面审查、评估和讨论，以确保图纸的准确性、合理性和可行性。
下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。
二、程序1. 会审前准备(1) 组织人员：项目经理根据项目需求确定参会人员，包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。
(2) 编制会审计划：项目经理根据项目进度制定会审计划，明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。
(3) 提供资料：设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等，确保会审的顺利进行。
2. 会审过程(1) 开会前准备：参会人员应提前研读施工图纸及相关文件，做好充分准备。
(2) 会议召开：项目经理主持会议，逐项讨论施工图纸的各项内容，提出问题，发表意见和建议。
(3) 问题解决：会议期间，针对提出的问题和意见，各方应积极探讨并提出解决方案，确保问题得到妥善解决。
(4) 会议纪要：将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存，成为会审总结的重要依据。
(5) 评估意见：会审结束后，相关人员根据会审结果，形成评估意见及会审报告，反馈给设计单位、施工方和监理单位。
3. 会审后总结(1) 会审报告：项目经理根据会审纪要和评估意见，编写会审报告，详细记录会审过程和结果，并提出有针对性的建议。
(2) 传达落实：会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位，并督促各方按照会审结论进行调整和完善，确保施工图纸的质量和可行性。
(3) 存档管理：会审报告及相关会审资料应归档保存，作为工程项目的重要文件，供后续工作参考。
三、责任1. 项目经理(1) 制定会审计划，组织监督会审的进行。
(2) 主持施工图纸会审会议，确保会议秩序和讨论质量。
(3) 编写会审报告，对会审结果及时进行总结和反馈。
(4) 监督会审结论的落实，确保施工图纸的质量和可行性。
2. 设计单位(1) 准备完整的施工图纸和相关技术资料，按时提供给项目经理。
设计部图纸会审及设计交底管理制度
设计部图纸会审及设计交底管理制度一、设计部图纸会审管理制度（一）会审目的为了保障设计图纸的质量，降低施工过程中出现问题的几率，设计部门制定了图纸会审管理制度。
图纸会审是设计阶段中的一项重要工序，通过多方意见的比较分析、协商把控设计质量，同时，达到平衡各方利益，减少二次修改，提高图纸设计质量等多重目的。
（二）会审程序1. 定期会审及紧急会审会审会议应该按周期（如每周、每月、每季度）定期进行，紧急会审应随时调度。
每次会议可由主任或组长召集，按照分工情况，分配任务，明确责任。
会前先确定会议主题和议事规则。
2. 会议成员及责任会议成员由工程所有相关部门的主管及其技术人员组成，会议人员应负责审核会议所涉及的工作内容和图纸，及时发表自己的意见。
设计部门需严格把关图纸的整体质量，负责制定意见书并对意见书进行统筹管理。
3. 图纸资料的采集、审核、整理每次会议前，由各部门设计人员向设计负责人提供设计资料，设计负责人应对这些资料进行归档整理，然后开会时根据议程进行讨论。
会后，应将会议纪要整理归档。
4. 会议纪要每次会议应由设计负责人按照规定要求制作会议纪要，纪要中应包括主要的议题和讨论内容、会议结论和建议、需要改进的事项、即将实施的工程等。
纪要应于会议结束后的24小时内发给会议成员。
（三）会审重点1. 方案设计和建筑结构包括基础设计、骨架设计、节点构造设计、复合材料的组合与加固、楼板及框架设计等。
2. 电气、通风、管道及自动化系统设计包括供水、排水、中央空调、消防、通风、热力、现场通讯系统等方面的设计。
3. 室内装修设计包括室内设计、照明设计、电器插座等室内装饰方面的设计内容。
二、设计交底管理制度（一）交底程序1. 交底的程序应按照设计管理控制流程的要求进行。
2. 建立并保持与各参与方的良好沟通。
3. 设计人员与现场工作人员必须在某个具体的问题上进行详细的讨论和说明。
4. 所有交底都需要编写“设计交底说明书”。
（二）接受并认可的设计交底内容1. 工作流程对工作流程的交底应包括工作的主要内容、进度、各自的职责、任务执行时应注意的事项、检验检查标准及质量控制要求等。
房屋建筑工程图纸会审制度
房屋建筑工程图纸会审制度一、前言房屋建筑工程图纸会审是指在建筑设计、施工过程中对工程图纸进行检查、审查、确认的一项重要工作。
图纸会审是确保建筑工程质量和安全的重要保障措施，也是保证建筑工程设计、施工质量达到预期目标的重要手段。
本制度旨在规范房屋建筑工程图纸会审的程序和要求，确保工程图纸符合相关规范、标准和要求，达到设计要求和法律法规的要求。
二、会审范围1.建筑设计图纸：包括建筑结构图、建筑布局图、建筑装饰图等；2.给排水设计图：包括给水管道、排水管道等；3.电气设计图：包括电气布线图、电气设备图等；4.通风空调设计图：包括通风管道、空调布置图等；5.消防设计图：包括防火设施图、疏散通道图等；6.建筑结构设计图：包括梁柱设计图、基础设计图等。
7.其他相关设计图纸。
三、会审程序1. 确定会审人员：由建设单位确定会审人员，包括建筑设计单位、监理单位、施工单位等相关人员；2. 召开会审会议：由建设单位组织召开会审会议，确定会审时间、地点、内容和要求；3. 会审工作流程：（1）提交图纸：设计单位在规定时间内提交相关设计图纸给建设单位；（2）形成意见：建设单位组织会审人员对图纸进行专业审查，形成会审意见；（3）反馈意见：建设单位将会审意见反馈给设计单位，并要求设计单位修改；（4）修改图纸：设计单位根据会审意见对图纸进行修改，并重新提交给建设单位；（5）会审确认：建设单位对修改后的图纸进行再次会审确认，确认符合相关规范、标准和要求后，签字盖章。
四、会审要求1. 符合相关规范、标准和要求：设计图纸必须符合国家相关规范、标准和要求；2. 合理性和可行性：设计图纸必须具有合理性和可行性，确保施工过程中不会出现问题；3. 安全性和稳定性：设计图纸必须具有安全性和稳定性，确保建筑结构和设备安全可靠；4. 经济性和实用性：设计图纸必须具有经济性和实用性，降低建设成本，提高使用效果；5. 注重细节和完整性：设计图纸必须注重细节，保证图纸内容完整，避免遗漏和错误。
图纸会审制度
图纸会审制度1．图纸会审步骤图纸会审是施工企业技术管理工作中的一项最重要的环节，它包括：学习、初审、预审和正式会审四个阶段。
（1）学习：由主管工程师组织有关人员认真学习图纸，了解设计意图及要求施工达到的技术标准，明确工艺流程、建设规模等。
（2）初审：各工种对图纸进行复查，即在学习熟悉图纸基础上详细核对本工种图纸的详细情节。
（3）预审：由项目部主管工程师组织各专业人员对施工图进行预审，即在初审的基础上，核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。
由项目主管工程师做好记录，整理一式四份，提前送建设单位、监理单位和设计单位各一份，另一份提交正式会审。
（4）正式会审：由建设单位主持，监理单位、施工单位（总分包）和设计单位参加，对施工图纸进行全面会审，并形成图纸会审记录。
2．图纸会审内容（1）工程抗震等级等，是否符合规范、规程和当地要求；（2）审核设计单位是否具备相应的设计资质；（3）设计是否符合国家的技术经济政策；图纸是否经建设单位审核，是否为正式图纸；（4）有无特殊的施工要求，技术上有无困难，能否保证安全施工；（5）使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足；（6）设计是否符合施工技术装备条件；（7）图纸及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图是否都有，是否有作废版本；（8）总图与施工图坐标、标高、图纸尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符；（9）原地下管网位置与新图有无矛盾；（10）地质勘探资料是否齐全，水文地质资料是否符合现场实际；地基处理方法是否合理；（11）有无合理化建议。
3．图纸会审注意事项（1）会审时，建设单位要派人做好会审记录。
（2）会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理或解答。
（3）会审后整理会审纪要，参加会审的单位表示同意的，一般以一式五份，由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位，经设计单位签章，送有关施工单位据以施工。
会审纪要，要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人员，作为建设单位工程技术资料存档。
图纸会审管理制度
图纸会审管理制度第一章总则第一条为规范和加强图纸会审管理工作，提高会审质量，保证工程项目实施效果，根据国家有关法律法规、政策和规范性文件，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建设工程项目的图纸会审管理工作。
第三条图纸会审是指工程项目设计阶段，组织专业技术人员和有关人员对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究，目的在于防止设计中的漏洞和问题，确保设计方案合理、科学、合乎法规，达到安全、经济、实用、美观的要求。
第四条图纸会审工作要严格遵守法律法规、政策和规范性文件，按照程序规范进行，保证会审质量和效果。
第五条图纸会审工作要加强科学性、专业性和前瞻性，严格按照相关规定，提出合理建议和意见。
第二章图纸会审组织第六条项目负责人负责建设工程项目的图纸会审工作，组织实施图纸会审。
第七条项目负责人应根据项目的特点确定会审组成人员，会审组成员包括专业技术人员、设计人员、管理人员等，确保各职能部门和专业人员的充分参与。
第八条会审组负责制定会审计划、编制会审报告，对会审结果进行梳理和总结，确保会审工作有序进行。
第九条会审组应建立健全会审记录和档案管理制度，保留会审过程资料和相关文件，确保会审结果可查、可追溯。
第十条会审组成员应具有相关专业知识和工作经验，能够独立、客观、公正地进行会审工作。
第三章图纸会审程序第十一条会审工作应按照以下程序进行：（一）确定会审计划，明确会审主题、时间、地点、参会人员等；（二）准备会审文件，对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究，提出意见和建议；（三）召开会审会议，就设计图纸的合理性、科学性、合规性等方面展开讨论，形成会审意见和结论；（四）编制会审报告，总结会审结果，将意见和建议反馈给设计单位或相关部门；（五）整理归档，将会审记录和档案妥善保存，方便查阅和追溯。
第四章图纸会审内容第十二条会审内容主要包括以下方面：（一）设计方案的合理性、科学性、准确性；（二）设计文件的完整性、规范性、合规性；（三）设计参数的合理性、安全性、经济性；（四）设计材料的选择、应用、施工要求；（五）设计与规范的符合程度、技术创新性、实用性。
施工图纸会审制度（5篇）
施工图纸会审制度一、目的为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。
二、定义1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。
3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。
4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。
5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。
7、需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。
8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持,必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。
9、设计交底与图纸会审的程序10、本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的会审。
11、技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。
12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。
13、设计单位答疑。
14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。
图纸会审制度
图纸会审制度1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作.认真搞好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理,领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用.2、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。
3、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或项目技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸,领会设计意图，并提出问题.4、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加.5、图纸会审的主要内容：（1）设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。
（2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。
（3）推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。
（4）建筑、结构及设备安装之间有无矛盾。
（5）各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清楚、明确。
（6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定和明了。
（7）地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。
6、图纸会审的程序：（1）由建设单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等有关单位参加，并主持会审会议。
（2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。
（3）对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研究，并取得一致意见.（4）对暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计另行补图的内容,应定入会审纪要，并注明商定的答复时间。
（5）会审结束后，由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文，交设计和建设单位校核并签字盖章后，由建设单位打印，分发各有关单位。
（6）当工程规模大,进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时，可采取基础和上部结构、装修分阶段会审。
1、图纸会审制度
图纸会审制度一、图纸会审的目的图纸是施工和验收的主要依据，通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸，掌握工程特点、设计内容、要求和关键部位的做法及质量要求，为质量控制和规划施工生产提供依据。
通过审查图纸，提出修改和洽商意见，避免产生技术事故或工程质量问题。
二、图纸会审部门及人员图纸会审工作由项目总工主持，并成立图纸会审小组，小组成员如下组长李冰（项目总工）组员工程部王万仁（工程部长）张伟（工程部员）李平（工程部员）安质部贾宝胜（安质部长）计划部王柏玲（计划部长）测量班张龙（测量负责人）实验室张海凤（试验负责人）物资部王买书（物资部长）财务部葛小娟（财务负责人）三、图纸会审的组织与分工3.1施工图纸会审采用分级管理的办法3.1.1工程总承包单位组织的综合会审工程主要结构图纸和建筑图纸、及其它专业图纸之间衔接配合图纸的会审，两个及以上分包施工单位共同承担的单项工程的接口与配合协调的图纸会审由工程施工总承包单位总工程师组织主持。
设计、建设、监理、及工程分包单位参加。
3.1.2工程分包单位组织的结构及专业会审3.1.2.1工程分包单位承担的工程项目，涉及两个及以上专业施工的图纸由分包单位总工程师组织主持。
必要时可请设计、监理、工程总包单位参加。
3.1.2.2各专业工地（队）施工的工程项目图纸系统会审由工地（队）主任工程师组织主持。
必要时可请设计、监理单位及上级部门参加。
3.2若工程只有总承包单位，而无分包单位时，施工图纸的系统及专业会审均由总承包单位组织。
3.3委托外单位加工用图纸应由委托单位进行审核后交出，加工单位提出的设计问题，应由委托单位提交设计单位解决。
四、图纸会审的时间4.1图纸会审一般应在单位工程开工前一个月完成。
当施工图纸由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会审。
4.2图纸会审前，主持单位应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，进行必要的核对或计算工作。
4.3施工图纸会审记录由组织会审单位编制，一般在会审后三天内发出。
图纸会审制度(标准版)
图纸会审制度（一）图纸会审的目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等尽最大可能地在工程开工前解决。
（二）图纸会审的参加人员项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其他相关人员。
（三）图纸会审前的准备由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸，并自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，会审前提前交给设计方，以便会审时各专业设计人员在现场解答所提出的各种问题。
（四）图纸会审内容1．图纸会审时，一般先由设计单位进行设计交底，交待设计意图，关键部位的做法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等情况。
2．查对施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
3．查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
4．查对图纸及说明是否齐全、清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等与图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。
5．查对建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
6．查对地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
7．查对结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有《钢筋明细表》，若无《钢筋明细表》，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
8．查对施工图中特殊部位及难点，特殊材料的采用，件与配件的采用，货源的组织形式。
9．对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性、应采用的必要措施等进行商讨。
10．设计的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。
工程图纸会审制度(4篇范文)
工程图纸会审制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工图设计交底与图纸会审制度（5篇）
施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。
为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。
或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。
经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。
3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。
设计图纸是否有错误。
施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。
各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。
施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。
设计是否满足安消防、环保的要求。
施工图设计交底与图纸会审制度（2）是建筑行业中常用的管理制度，用于确保施工图设计的准确性和一致性。
以下是一般情况下的制度流程：1. 设计交底：施工图设计人员将设计方案、施工图纸等设计文件交给相关的施工人员，进行交底。
交底内容包括设计意图、设计要求、施工过程中需要注意的事项等。
2. 会审组成员确定：项目经理或主管根据实际情况确定图纸会审的具体组成人员，一般包括设计负责人、相关专业负责人、施工负责人等。
3. 会审时间和地点确定：确定图纸会审的时间和地点，确保参会人员能够按时参加会审。
4. 会审前准备：会审组成员根据设计文件进行预审，对可能存在的问题、疑点、不合理之处进行初步分析和讨论。
图纸会审管理制度(优秀10篇)
图纸会审管理制度（优秀10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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图纸会审制度
图纸会审制度在建筑工程领域，图纸会审是一项至关重要的工作环节。
它不仅关系到工程的质量、进度和成本，还直接影响到项目的顺利实施和最终交付。
为了确保图纸会审工作的高效、准确和全面，特制定本图纸会审制度。
一、图纸会审的目的图纸会审的主要目的是通过各相关单位和专业人员对施工图纸的共同审查，提前发现并解决图纸中存在的问题和错误，减少施工过程中的变更和返工，保证工程的顺利进行。
具体包括以下几个方面：1、确保施工图纸的完整性和准确性，符合国家和行业的相关规范、标准和要求。
2、检查各专业图纸之间的协调性和一致性，避免出现冲突和矛盾。
3、优化施工方案，提高施工效率，降低工程成本。
4、明确施工过程中的重点和难点，提前制定相应的技术措施和解决方案。
二、图纸会审的参与人员1、建设单位：项目负责人、工程技术人员等。
2、设计单位：项目设计负责人、各专业设计人员等。
3、施工单位：项目经理、技术负责人、各专业施工人员等。
4、监理单位：总监理工程师、专业监理工程师等。
必要时，还可邀请相关专家和政府主管部门的代表参加。
三、图纸会审的准备工作1、施工单位应提前熟悉施工图纸，组织各专业技术人员进行自审，并形成书面的自审记录。
2、设计单位应在会审前向建设单位、施工单位和监理单位进行设计交底，介绍设计意图、设计特点和施工要求等。
3、建设单位应在会审前收集各参与单位的意见和问题，并整理汇总后提交给设计单位。
4、监理单位应在会审前对施工图纸进行初步审查，提出监理意见和建议。
四、图纸会审的时间和地点1、图纸会审的时间应在工程项目开工前进行，一般在施工单位接到施工图纸后的 7-14 天内完成。
2、图纸会审的地点应根据实际情况确定，通常选择在建设单位或施工单位的会议室。
五、图纸会审的程序1、由建设单位主持会议，介绍参会人员和图纸会审的目的、要求等。
2、设计单位进行设计交底，重点介绍设计意图、设计特点和施工要求等。
3、施工单位提出自审中发现的问题和疑问，以及对施工图纸的意见和建议。
图纸会审和设计交底制度
图纸会审和设计交底制度在建筑工程领域，图纸会审和设计交底是确保项目顺利进行、保障工程质量的重要环节。
它们不仅有助于发现和解决设计中的问题，还能促进各参与方之间的沟通与协作，从而提高项目的整体效益。
一、图纸会审制度（一）图纸会审的目的图纸会审的主要目的是在施工前，让参与工程建设的各方（包括建设单位、施工单位、监理单位等）对施工图纸进行全面、细致的审查，以便发现图纸中存在的错误、遗漏、不合理之处，以及各专业之间的冲突和矛盾，从而提前解决这些问题，避免在施工过程中出现不必要的变更和返工，保证工程的进度、质量和成本控制。
（二）图纸会审的参与人员通常包括建设单位的项目负责人、技术负责人；施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等；监理单位的总监理工程师、专业监理工程师；设计单位的项目负责人、专业设计人员等。
（三）图纸会审的时间和地点图纸会审一般在工程开工前进行，具体时间由建设单位组织安排，并提前通知各方。
会审地点通常选择在建设单位或施工单位的会议室。
（四）图纸会审的准备工作1、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员进行自审，对图纸进行初步的熟悉和理解，记录发现的问题。
2、监理单位也应组织专业监理工程师对图纸进行审查，提出监理意见。
3、建设单位应提前将图纸送达各方，并准备好会审所需的相关资料和文件。
（五）图纸会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关法律法规、规范标准的要求。
2、审查图纸的完整性和准确性，包括图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、大样图等是否齐全，尺寸标注、标高标注、轴线编号等是否清晰准确。
3、审查建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业之间的衔接是否合理，是否存在冲突和矛盾。
4、审查施工图纸中所选用的材料、构配件、设备等是否符合工程的实际需要和质量要求。
5、审查施工图纸中所采用的施工工艺和施工方法是否可行，是否符合施工单位的技术水平和施工能力。
6、审查施工图纸中对工程质量、安全、环保等方面的要求是否明确，是否符合相关规定。
施工图纸会审制度1
施工图纸会审制度1施工图纸会审制度是一项重要的建筑工程管理制度，旨在确保工程施工过程中图纸的准确性和完整性。
本文将对该制度进行详细的介绍和解读，包括其背景、目的、重要性、实施流程、质量保障以及对于建筑行业的发展贡献等方面。
施工图纸会审制度是指在建筑工程施工前，由设计单位、施工单位、建设单位等相关方共同对施工图纸进行审查、核对、修订和完善的一种制度。
该制度的目的是确保施工图纸的准确性、完整性和合规性，避免因图纸问题导致的施工延误、质量事故或者安全隐患等问题。
施工图纸会审制度的重要性不言而喻。
首先，通过会审制度可以发现并解决施工图纸中存在的问题，避免因设计缺陷导致的返工和损失。
其次，该制度可以加强各方之间的沟通和协作，确保施工质量和安全。
最后，施工图纸会审制度可以提高施工效率，缩短工期，为项目的顺利完成打下坚实基础。
施工图纸会审制度的实施流程包括以下几个步骤：1、准备阶段：建设单位组织设计单位、施工单位等相关方进行会议前准备，包括熟悉施工图纸、了解工程概况、梳理问题等。
2、审查阶段：在会议上，各方对施工图纸进行逐一审查，对发现的问题进行讨论和解决。
3、修订阶段：根据会审结果，设计单位对施工图纸进行修订和完善，确保图纸的准确性和完整性。
4、复审阶段：修订后的施工图纸需要进行再次审查，以确保问题得到彻底解决。
5、实施阶段：最终通过会审的施工图纸可以作为工程施工的正式指导文件，确保施工质量和安全。
为了确保施工图纸会审的质量，需要采取一系列措施。
首先，参与会审的人员需要具备相应的专业知识和经验，能够准确判断图纸的质量和存在的问题。
其次，会审过程中需要遵循科学、严谨的程序和流程，确保每个问题都能得到充分讨论和解决。
最后，会审结果需要进行跟踪和监督，确保问题得到及时解决和反馈。
施工图纸会审制度对于建筑行业的发展做出了重要贡献。
首先，该制度可以有效地提高建筑工程的质量和安全性，减少因设计缺陷导致的质量问题或安全事故。
图纸会审制度
图纸会审制度一、图纸内容审核1.核对图纸是否完整，包括封面、目录、设计说明、施工图、材料表等。
2.审查图纸是否清晰、准确，各部分之间的衔接是否合理。
3.核实图纸中的尺寸、标高、材料、构造等是否符合设计要求。
二、图纸技术规范性审核1.审查图纸是否符合国家相关技术规范和标准。
2.核实图纸中的技术参数、材料性能等是否符合相关标准。
3.审查图纸中的施工工艺、操作方法等是否符合相关技术规范。
三、图纸与规范的一致性审核1.核实图纸与相关规范、标准的一致性，避免出现矛盾或冲突。
2.审查图纸中的标注、说明等是否与规范相符，避免出现误导或误解。
四、图纸的可操作性审核1.审查图纸中的施工方法、工艺流程等是否具有可操作性。
2.核实图纸中的施工顺序、作业步骤等是否符合实际施工需要。
3.审查图纸中的安全措施、环保措施等是否符合相关法规要求。
五、图纸的经济性审核1.审查图纸中的材料选择、用量等是否经济合理。
2.核实图纸中的施工方法、工艺流程等是否能够降低成本。
3.审查图纸中的设计方案是否能够满足业主的经济要求。
六、图纸的完整性审核1.核对图纸中的各个部分是否完整，没有遗漏或缺失。
2.审查图纸中的标注、说明等是否清晰明了，易于理解。
3.核实图纸中的细节部分是否清晰可见，没有模糊或模糊不清的地方。
七、图纸的清晰性审核1.审查图纸中的线条、颜色等是否清晰可见，易于区分和识别。
2.核实图纸中的标注、说明等是否清晰明了，没有歧义或误解。
3.检查图纸的整体视觉效果是否清晰舒适，没有杂乱或混乱的感觉。
八、图纸的合理性审核1.审查图纸中的设计方案是否合理，符合实际需求和实际情况。
2.核实图纸中的施工方法、工艺流程等是否合理可行，没有安全隐患或问题。
3.检查图纸的整体设计思路是否合理，没有明显的缺陷或不足之处。
九、图纸的合法性审核1.审查图纸是否符合国家相关法律法规和标准要求。
2.核实图纸中的设计内容是否合法合规，没有违反相关规定或要求的情况。
施工图纸会审制度(三篇)
施工图纸会审制度是指在施工图纸编制过程中，各相关方对图纸内容进行审查和讨论的一种制度。
其目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可施工性，减少施工过程中的错误和争议，提高工程质量和效率。
施工图纸会审制度通常包括以下步骤和要求：1. 组织会审人员：由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各相关方组成会审组，由会审组长进行组织和协调。
2. 制定会审计划：按照工程进度和施工图纸编制进度，制定图纸会审计划，明确会审的时间、地点和参会人员等。
3. 提交会审材料：设计单位将编制完成的施工图纸和相关资料提交给会审组，包括设计说明、工程量清单、技术规范等。
4. 进行会审讨论：会审组成员根据各自专业的要求和经验，对施工图纸进行逐页逐项的审查和讨论，发现问题和不合理之处，并提出修改意见和建议。
5. 修改和确认：设计单位根据会审组的意见和建议，对施工图纸进行修改，纠正错误和改进设计，直至达到会审组的要求。
修改后的图纸再次提交给会审组，经过再次审查确认。
6. 会审记录和意见：会审过程中，会审组应做好会审记录，记录每个单位的意见和修改情况，形成会审纪要或会审意见。
7. 会审结果的反馈和传达：会审组将会审的结果和意见反馈给设计单位，设计单位再将修改后的图纸传达给建设、施工、监理单位等。
通过施工图纸会审制度，可以有效地解决设计中的问题和矛盾，提高图纸的质量和施工的效率，减少施工期间的纠纷和变更，确保工程按照设计要求和标准进行施工。
施工图纸会审制度（二）是一种保障施工图纸质量的管理制度。
其目的是通过集中讨论和评审的方式，发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸与设计要求一致，符合施工的实际需求。
施工图纸会审制度通常包括以下内容：1. 会审组织和人员：确定会审的组织结构和成员，一般由相关设计、施工、监理和质检等单位的代表组成。
2. 会审程序：确定会审的具体流程，包括会前准备、会议安排、会议议程和评审结果的处理等环节。
3. 会审标准：明确会审的标准和要求，根据相关设计规范和国家标准进行评审，确保施工图纸的符合性和可行性。
图纸、图纸会审制度及设计变更管理制度
图纸、图纸会审制度及设计变更管理制度在工程项目的建设过程中，图纸是指导施工的重要依据，而图纸会审和设计变更管理则是确保项目顺利进行、保证工程质量和控制成本的关键环节。
为了规范图纸管理工作，提高工作效率，特制定本制度。
一、图纸管理制度（一）图纸的收发与登记1、项目设计单位提交的图纸应由专人负责接收，并进行详细的登记，包括图纸名称、编号、版次、份数、接收日期等信息。
2、接收后的图纸应及时发放给相关部门和人员，发放时要做好记录，明确接收人的姓名、部门、接收日期等。
（二）图纸的保管1、设立专门的图纸保管室，保证图纸存放环境干燥、通风、防火、防潮。
2、按照项目分类、专业等对图纸进行有序存放，便于查找和使用。
3、对于重要的图纸，应采取特殊的保管措施，如加密存储、备份等。
（三）图纸的使用1、使用者在借阅图纸时，应办理借阅手续，注明借阅期限和用途。
2、借阅的图纸应妥善保管，不得损坏、丢失或转借他人。
3、使用完毕后，应及时归还图纸，如有损坏或丢失，应按照规定进行赔偿。
（四）图纸的保密1、对于涉及机密的图纸，要严格遵守保密制度，限制借阅人员范围。
2、未经授权，任何人不得复制、传播或泄露图纸内容。
二、图纸会审制度（一）会审的目的通过各专业人员对图纸的审查，发现并解决图纸中存在的问题，避免施工过程中的错误和返工，保证工程质量和进度。
（二）会审的组织1、由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关人员参加。
2、会审前应提前通知各参加单位，准备好相关资料。
（三）会审的内容1、图纸是否符合国家和地方的相关规范、标准。
2、各专业图纸之间是否存在矛盾和冲突，如建筑与结构、电气与给排水等。
3、图纸的设计深度是否满足施工要求，有无遗漏和错误。
4、施工工艺和施工方法在图纸中是否明确。
5、图纸中所选用的材料和设备是否合理，是否能够满足工程要求。
（四）会审的程序1、首先由设计单位介绍设计意图和图纸内容。
2、然后各参会单位分别发表意见，提出问题和建议。
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图纸会审制度
一、施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。
会审前要认真熟悉图纸,了解设计意图,对各专业施工图中的疑难问题和差错,要分别作好记录,准备好会审意见。
项目技术负责人与项目经理要预先组织各专业的技术员就各专业的问题进行汇总与梳理,并要有预见性地将一些可能发生的设计变更、技术签证内容纳入到图纸会审当中。
二、图纸会审工作应在开工之前完成,一般由施工单位发起、建设单位组织,地勘、设计、监理和施工单位参加。
三、图纸会审时决定的问题,由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。
图纸会审记录要由建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位五方签字盖章。
会审记录填写要详细、准确,并注明参加会审的人员和时间。
四、必须提高图纸会审工作质量,最大限度地发现图纸中存在的问题,通过图纸会审应着重解决的问题,掌握设计意图和建设单位的要求,了解设计方案、技术措施、贯彻国家规范标准情况;设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况,有无改进方面;工程结构是否安全可靠,装饰装修施工有无困难;设计图纸内容有无错误,各专业之间有无矛盾等。
图纸会审要点另见附件。
五、图纸会审记录一式八份,按施工图纸持有单位分别送达一份。
附:施工图审查要点
建筑与结构专业
一、熟悉拟建工程的功能
图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是宿舍?了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖、作块
料墙裙,厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等。
最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况。
二、熟悉、审查工程平面尺寸
建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是
轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。
检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线。
识读工程平面图尺寸,
1
先识建施平面图,再识本层结施平面图,最后识水电空调安装、设备工艺、第
二次装修施工图,检查它们是否一致。
熟悉本层平面尺寸后,审查是否满足使用要求,例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。
识读下一层平面图尺寸时,检查与上一层有无不一致的地方。
三、熟悉、审查工程立面尺寸
建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图、结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明。
通过这些施工图,可掌握工程的立面尺寸。
正立面图一般有三道尺寸,第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸,第二道是层高尺寸,并标注有标高,第三道是总高度。
审查方法与审查平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。
检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施标高相符。
建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不同,因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度。
熟悉立面图后,主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错,检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.2米,是否出现碰头现象;当中间层出现露台时,检查露台标高是否比室内低;检查厕所、浴室楼地面是否低于居室,若不是,检查有无防溢水措施;最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要。
四、检查施工图中容易出错的地方有无出错
1、检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内。
2、检查砖墙下有梁否,或有无结构加强。
3、结构平面中的梁,在梁表中是否全标出了配筋情况。
4、检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。
5、梁、板、柱在跨度相同、相近时,有无配筋相差较大的地方,若有,需验算。
6、当梁与剪力墙同一直线布置时,检查有无梁的宽度超过墙的厚度。
7、当梁分别支承在剪力墙和柱边时,检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外,若有,应提交设计处理。
8、检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求。
9、检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬,检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。
10、设计要求与施工验收规范有无不同。