如何成为上司的左右手的试题及答案

单选题

正确

1.管理学的主线是：

1. A 人性管理

2. B 泰勒式管理

3. C 文化管理

4. D 精细化管理

正确

2.能够让人停止烦恼的方法不包括：

1. A 要放弃理想

2. B 不要指责别人

3. C 要放弃幻想

4. D 不要太在意

正确

3.调动人的积极性关键在于：

1. A 提高人的所有能力

2. B 满足人的所有需要

3. C 提高人的额外收入

4. D 了解人的需求

正确

4.组织取得成功的关键：

1. A 健全法规，让组织中的任何个人都成为跟随者

2. B 建立体制，让组织中的任何个人都成为跟随者

3. C 形成权威，让组织中的任何个人都成为跟随者

4. D 树立榜样，让组织中的任何个人都成为跟随者

正确

5.在西点，每个人都鼓励两种矛盾的行为，即：

1. A 服从和反对

2. B 反对和主动

3. C 服从和被动

4. D 服从和主动

错误

6.要想实现自己目标的最有用的资源是：

1. A 上司

2. B 同事

3. C 下属

4. D 对手

正确

7.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括：

1. A 管理人员应该只注意完成生产任务，而不应把重点放在关心人、了解人的需要上

2. B 管理人员不能只注意计划、组织、协调和控制工作，而更应重视员工之间的关系

3. C 在实行奖励时，提倡集体的奖励重于个人的奖励制度，并正面引导员工

4. D 管理人员要充分信任下属员工，经常倾听他们的意见，实行“参与管理”

正确

8.“经济人”的人性假设的显著特点是：

1. A 注意反映人的物质需求

2. B 注意反映人的经济需求

3. C 注意反映人的精神需求

4. D 注意反映人的生理需求

正确

9.优秀的员工的特点不包括：

1. A 以完成任务的心态对待工作

2. B 总是乐于承担更多的责任，无论做什么工作，都会争取做到最好

3. C 总是具备热忱且精神饱满

4. D 以追求卓越、做到最好的标准来要求自己

正确

10.理解上司，需要理解的内容不包括：

1. A 他的目标

2. B 他的压力

3. C 他的优缺点

4. D 他的生活

正确

11.制定计划的重点是：

1. A 常规工作时间的安排

2. B 自由工作时间的安排

3. C 计划的长期性

4. D 计划的短期性

正确

12.年度目标管理的基本思想是：

1. A 要求将下属的工资与组织目标结合起来

2. B 要求将上司的个人需要与组织目标结合起来

3. C 要求将上司的工资与组织目标结合起来

4. D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来

正确

13.关于“自私”的理解错误是：

1. A “自”是指自我，“私”是指利己

2. B 自私没有程度上的不同

3. C 是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处

4. D 是一种较为普遍的病状心理现象

错误

14.对“使命”的理解不正确的是：

1. A 使命的形成是在主体和环境之间展开的

2. B 使命是公司事业的价值取向和事业定位

3. C 使命不足以影响一家企业的成败

4. D 使命感和责任感是个人和组织建功立业的强大动力

正确

15.以下不是下属理解上司的表现的是：

1. A 上司批评下属，并不一定就是想刁难某位下属，或者跟下属过不去

2. B 上司也是普通人，也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力

3. C 许多经理人都明白：上司会知道下属需要什么样的信息和帮助，并提供给他们

4. D 成功的经理人能够同每个他需要依靠的人——包括他的上司，建立良好的关系