企业内部控制审计PPT(23张)

合集下载

企业内部控制——内部控制审计PPT课件

企业内部控制——内部控制审计PPT课件
三、内部控制审计
(一)基础理论
1、进行内部控制审计的动因
两权分离之后果:内部控制报告之不确定性,解决的
最有效的手段:请人进行审计,因为
(1)所有者无专业能力进行审计,或者
(2)所有者无时间进行审计,或者
(3)所有者进行自我审计的成本太高
图示
第一关系人
内部控制审计人员
依提






委报
托告
审ห้องสมุดไป่ตู้



受托人 (财产经管者)
注意:同一家事务所不能同时为一家客户提供内部控制评价和审
计服务。
.
2
三、内部控制审计
(一)基础理论
3、内部控制缺陷的认定
重大缺陷
是指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致企业严重偏离控 制目标有效性。可能存在重大缺陷的迹象主要包括: (1)注册会计师发现董事,监事和高级管理人员舞弊; (2)企业更正已经公布的财务报表; (3)注册会计师发现当期财务报表存在重大错报,而内部控制
组成,表示明细表中的页数,后两位数字由01-50的整数组成,表示
该记录的行次。如编号1535表示第15页中的第35行的记录。
第二步:编表——设计随机数表:随机数表中随机数的
位数一般由总体项目数或编号位数决定。如前例中可以采用
4位随机数表,也可以采用5位随机数表的前4位或者后4位数字。
第三步:选样——确定连续选取随机数的方法,进行样
在运行过程中未能发现该错报;
(4)企业审计委员会和内部审计机构对内部控制的监督无效。
重要缺陷
是指一个或多个控制缺陷的组合,其严重程度和经济后果低 于重大缺陷,但仍有可能导致企业偏离控制目标。

内部控制审计(PPT 78页)

内部控制审计(PPT 78页)

对特定时期内部 控制的有效性进 行审计,针对特 定时期相关内部 控制的有效性发 表意见。
03
对特定时期内部 控制设计与运行 的有效性进行审 计,针对特定基 准日的相关内部 控制的有效性发 表意见。
3 内部控制审计的时间范围界定
我国内部控制审计的时间范围: 我国《企业内部控制审计指引》从三种方式的互动中
测试的样本量大。
从控制测试中得到的保证程度
(或减少实质性程序工作量的程
度),样本量相对要小。
报告结 果
(1)对外披露。
( 1)通常不对外披露内部控制
(2)以正面、积极的 的情况,除非是内部控制影响到
方式对内部控制是否有效 对财务报表发表的审计意见;
发表审计意见。
(2)以管理建议书的方式向管
理层或治理层报告财务报表审计
内 部







考虑实质性程序中发现的问 题,确定内部控制的审计重


6 内部控制审计与财务报告审计的区别
比较项目
内部控制审计
审计目 标
对财务报告内部控制的有效 性发表审计意见,并对内部控 制审计过程中注意到的非财务 报告内部控制的重大缺陷,在 内部控制审计报告中增加“非 财务报告内部控制重大缺陷描 述段”予以披露。
控制)。
5 内部控制审计中注册会计师的责任
被审计单位的内部控制责任 我国《审计指引》指出,建立健全和有效实施内部控制,
评价内部控制的有效性是企业董事会的责任。换言之,内部控 制本身有效与否是被审计单位的责任。
会计师事务所的内部控制审计责任 按照《审计指引》的要求,在实施审计工作的基础上对内
部控制的有效性发表审计意见,是册会计师的责任。 但是,注册会计师应当对发表的审计意见独立承担责任,

企业内部控制审计(PPT48页)

企业内部控制审计(PPT48页)



对于销售流程,注册会计师一般针对订单处理、
发货、开票与收款等子流程选取一笔销售实施穿
行测试,再针对销售退回子流程另选取一笔销售
退回交易实施穿行测试。
本例中,注册会计师从X公司9月份的应收账款收
款记录中随意选取一笔销售交易,对该笔销售从
订单生成到收款的交易过程实施穿行测试。
该笔交易涉及订单处理、发货、开票及收款四个
三、了解、评价并测试与销售收人
相关的业务层面控制
(一)了解业务流程及控制
销售与收款业务流程通常包括以下子流程:
(1)订单处理;
(2)发货;
(3)开票;
(4)收款;
(5)调整(包括由于销售退回、坏账准备等导致的调
整);
(6)常备数据维护;
(7)系统维护
业务流程基本控制矩阵(节选)
(二)实施穿行测试
10、市场销售中最重要的字就是“问”。06:48:3706:48:3706:488/26/2021 6:48:37 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.8.2606:48:3706:48Aug-2126-Aug-21

12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。06:48:3706:48:3706:48Thursday, August 26, 2021

17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。上午6时48分37秒上午6时48分06:48:3721.8.26



内控审计与报表审计区别


目的和对象不同:内控审计是对特定时间
与企业财务报表相关的内部控制有效性发

审计学之内部控制(ppt28张)

审计学之内部控制(ppt28张)

• 文字叙述法
• 问卷调查法
• 流程图法
7.4控制测试
人工成分
与了解内部控制的区别
设计√
联系:了解内部控制 控制测试
执行√
3.控制测试的基本要求
实施控制测试的条件:
获取关于控制是否有效的证据:
4.控制测试的性质
询问 观察 检查 穿行测试 重新执行
业绩评价
信息处理
控制活动
实务控制 职责分离
(5)监督
• 2004年12月,中国航油集团唯一的一家海外公 司——中国航油(新加坡)股份有限公司因石 油衍生品交易,生产 5.5 亿美元的巨额亏损, 致使曾作为明星企业的中航油向新加坡法院申 请破产保护。
• • • •
要求: (1)分组讨论,全班分为六组。 (2)每组指定一位同学下节课陈述讨论结果。 (3)讨论结果以PPT的形式展示。
三方关系人 审计人员 责任方 预期使用者 三方关系
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。

内部控制制度的审计(PPT 8页)

内部控制制度的审计(PPT 8页)
1)职责分工 2)人士管理 3)监督措施 4)操作控制
Chap 7.3 内部控制制度的审计
2、系统硬件和软件控制的审核和测试 1)硬件控制 2)系统软件控制
3、安全控制的审查和测试 1)安全保护措施 2)侦测措施 3)恢复措施
Chap 7.3 内部控制制度的审计
六、应用控制的符合性测试 1、数据采集控制 2、录入控制 3、处理控制 4、输出控制
Chap 7.3 内部控制制度的审计

Thank You!
Question?
内部控制制度的审计(PPT 8页)
Chap 7.3 内部控制制度的审计
二、应用控制的初步审核 1、应用控制的目标 2、了解应用项目的基本情况 3、业务处理中的风险和危害 4、应用项目的基本特征 5、应用控制的符合性测试概述 1、符合性测试的概念和目的 2、符合性测试的一般步骤 五、一般控制的符合性测试——以手工为主,电算化为辅 1、组织和操作控制

内部控制审计精讲课件PPT

内部控制审计精讲课件PPT
• 在内部控制的设计、执行和 实施以及其有效性评估时需 要运用的专业判断
• 明确列示了用以支持内部控 制五要素的17项原则、79个 关注点(最重要的变化)
• 明确了目标设定在内部控制 中的作用
• 科技日益深入影响所有内部 控制要素实施方式
• 加强了对反舞弊预期的考虑
• 更加关注非财务目标
16
COSO内部控制新框架(2023年版)
• 外部询证
在追查重要疑点和线索时,就某些特定事项与外部第三方 进行确认和核对
综合运用各 种审计方法
34
业务流程关键控制测试表
控 制 控制 抽样方 测试方 描 实施 法及样 法及过 述 频率 本量 程描述
测试结果及问题描述
评价与结论
通过询问、观察、检查和流程测试等各种审计方法完成关键控制测试表。
35
将专项内部控制审计视同业务专项审计, 仅关注业务自身管理。
7
2.审计思路:缺乏内部控制系统性观点
忽视内部控制的整体性特征,割裂内部 控制各要素之间的相互联系;
静态地、孤立地对照制度简单核对,未能 动态地、系统地审视整个流程。
8
3.审计内容:微观有余,宏观不足
关注业务层面控制,忽视单位层面控制; 关注运行层面控制,忽视设计层面控制。
采购部门和技术
不符合要求 2、建立资产管理信息系统,进行信息比对。部门负责人
入账不及时, 形成账外资产
1、内部定期清查或不定期抽查。 2、财务部门、资产管理部门、合同管理部 门定期沟通。
财审部门及相关 部门
31
固定资产业务关键风险及控制措施(举例)
风险点
控制措施
控制岗位
虚构固定资产购 置业务,套取财 政资金
《第2201号内部审计具体准则—内部控制审计》 第六条:“内部控制审计应当在对内部控制全 面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业 务事项和高风险领域的内部控制。”

内部控制审计-PPT

内部控制审计-PPT

不相容职务介绍
2 内容
对每一项业务不 能完全由一人经 办
钱、账、物分管
有健全严格得 凭证制度
3销售收款循环不相容职务
不相容职务介绍
(1 ) 销售部门和销售人员必须专职独立, 不得兼记会计部门销售收入账和应收账款账, 不得直接收取货 款, 不得兼任货物保管和发货, 不得兼货物采购。同时, 其他部门及人员也不得兼办销售, 即销售与记账、 收款、保管、发货、采购均属不相容职务。 ( 2) 销售业务得各个环节, 包括销售合同得签订、销售单得编制、发票得开出、售价得确定、销售方 式和结算方式、销售折扣折让与退货等, 都要经过恰当得批准, 即批准与经办应予以分离。
5)内部监督:对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制得有效性, 发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。
内部控制基本概念
销售与收款内部控制 内部控制局 适当得职责分离
适当得职责分离有助于防止各种有意或无意得错误。
为确保办理销售与收款业务得不相容岗位相互分离、制约和监督,一个企业有关销售与收款业务相关职 责适当分离得基本要求通常包括:企业应当将办理销售、发货、收款三项业务得部门(或岗位)分別设立; 企业在销售合同订立前,应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户 进行谈判。
销售与收款内部控制
6、内部 核查程序
由内部审计人员或其他独立人员核查销售交易得 处理和记录,是实现内部控制目标所不可缺少得 一项控制措施。
内部控制基本概念 销售与收款内部控制
内部控制局限性及完善 不相容职务
不相容职务介绍
1 含义
所谓不相容职务是指那些如果由一个人担任,既可能发生错误和舞弊行为,又可 能掩盖其错误和弊端行为得职务。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

3.《基本规范》》第十条
(1)接受企业委托从事内部控制审计的会计 师事务所,应当根据本规范及其配套指引和 相关执业准则,对企业内部控制的有效性进 行审计,出具审计报告。会计师事务所及其 签字的从业人员应当对发表的内部控制审计 意见负责。 (2)为企业内部控制提供咨询的会计师事务 所,不得同时为同一企业提供内部控制审计 服务。
4.非财务报告内部控制(主要涉及内部控制的 遵循性目标、经营性目标和战略性目标) 非财务报告内部控制是指除财务报告内部控 制之外的其他控制,通常是指为了合理保证 除财务报告及相关信息、资产安全外的其他控 制目标的实现而设计和运行的内部控制。
(三)财务报告内部控制审计与财务报表 审计的整合审计
(一)企业内部控制审计的定义 1.定义 企业内部控制审计是指会计师事务所接受委 托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效 性进行审计。
2.理解 (1)注册会计师基于基准日内部控制的有效 性发表意见,而不是对财务报表涵盖的整个期 间的内部控制的有效性发表意见; (2)这并不意味着注册会计师只关注企业基 准日当天的内部控制,对有些内部控制,注册 会计师需要考察足够长的运行时间,才能得出 是否有效的结论。
财务报告内部控制审计与财务报表审计是既 有联系,又有区别的两项审计业务。在下表中 对其进行了比较。
1.整合审计定义 注册会计师可以将内部控制审计与财务报表审 计整合进行,也可以单独进行内部控制审计。 2.整合审计目标 在整合审计中,注册会计师应当对内部控制设 计与运行的有效性进行测试,以同时实现下列 目标: (1)获取充分、适当的证据,支持其在内部控制 审计中对内部控制有效性发表的意见; (2)获取充分、适当的证据,支持其在财务报表 审计中对控制风险的评估结果。
3.内部控制审计目标 在内部控制审计中,要求注册会计师对企业 控制设计和运行的有效性进行测试。在财务 报表审计中,也要求注册会计师了解企业的 内部控制,并在必要时测试内部控制。 4.对内部控制审计证据的要求 根据整合审计的要求,在内部控制审计与财 务报表审计中获取的审计证据应当相互印证, 相互利用。
内部控制审计
一、中国企业内部控制规范体系
(一)《企业内部控制基本规范》
1.2008年5月22日,财政部会同证监 会、审计署、银监会和保监会五部委 (后简称五部委)联合发布了《企业内 部控制基本规范》,其中第九条和第十 条分别对企业内部控制设计、实施、自 我评价和外部审计等作出了原则性要求
2.《基本规范》》第九条(相当于对其 自身内部控制的自我评价)国务院有关 部门可以根据法律法规、《企业内部控 制基本规范》及其配套指引,明确贯彻 实施本规范的具体要求,对企业建立与 实施内部控制的情况进行监督检查。
①注册会计师作出的、与选择和实施实质性程 序相关的风险评估,尤其是与舞弊相关的风 险评估; ②发现的违反法规行为和关联方交易方面的问 题; ③表明管理层在选择会计政策和作出会计估计 时存在偏见的情况; ④实施实质性程序发现的错报。
具体体现在:
(1)在内部控制审计中,注册会计师在对内 部控制有效性形成结论时,应当同时考虑财 务报表审计中实施的、所有针对控制设计和 运行有效性测试的结果; (2)在财务报表审计中,注册会计师在评估 控制风险时,应当同时考虑内部控制审计中 实施的、所有针对控制设计和运行有效性测 试的结果;
(3)如果在内部控制审计中识别出某项控制 缺陷,注册会计师应当评价该项缺陷对财务 报表审计中拟实施的实质性程序的性质、时 间安排和范围的影响; (4)在内部控制审计中,注册会计师应当评 价财务报表审计中实施的实质性程序的结果 对控制有效性结论的影响。评价内容应当包 括:
(二)企业内部控制审计的范围
1.内部控制目标(五个目标) 内部控制的目标包括以下五个方面: (1)合理保证财务报告及相关信息的可靠性; (2)合理保证资产的安全完整; (3)遵守法律法规; (4)提高经营的效率效果; (5)促进实现企业的发展战略。
2.《企业内部控制审计指引》规定的内部控制 审计范围 《企业内部控制审计指引》规定,注册会计 师应当对财务报告内部控制的有效性发表审 计意见,并对财务报告内部控制审计过程中 注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷, 在内部控制审计报告中增加“非财务报告内 部控制重大缺陷描述段”予以披露。
3.财务报告内部控制(主要涉及内部控制的报 告目标和资产目标) 财务报告内部控制是指企业为了合理保证财 务报告及相关信息真实完整而设计和运行的内 部控制,以及用于保护资产安全的内部控制中 与财务报告可靠性目标相关的控制。
财务报告内部控制主要包括下列方面的政策和程序:
(1)保存充分、适当的记录,准确、公允地反映 企业的交易和事项; (2)合理保证按照企业会计准则的规定编制财务 报表; (3)合理保证收入和支出的发生以及资产的取得、 使用或处置经过适当授权; (4)合理保证及时防止或发现并纠正未经授权的、 对财务报表有重大影响的交易和事项。
Байду номын сангаас
(二)《企业内部控制配套指引》内容
2010年4月26日,五部委联合发布了 《企业内部控制配套指引》,包括三大部 分: 1.《企业内部控制应用指引》; 2.《企业内部控制评价指引》; 3.《企业内部控制审计指引》。

(三)《企业内部控制配套指引》实施时间
1.自2011年1月1日起首先在境内外同时上市 的公司施行; 2.自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易 所、深圳证券交易所主板上市的公司施行; 3.在此基础上,择机在中小板和创业板上市公 司施行; 4.鼓励非上市大中型企业提前执行。
(四)《企业内部控制配套指引》实施要求 1.执行中国企业内控规范体系的企业,必须 设计、实施企业内部控制规范体系; 2.按照对本企业内部控制的有效性进行自我 评价,披露年度自我评价报告; 3.聘请具有证券期货业务资格的会计师事务 所对其财务报告内部控制的有效性进行审 计,出具审计报告。
二、企业内部控制审计的定义和范围
相关文档
最新文档