建筑工程施工技术及现场施工管理措施

建筑工程施工技术及现场施工管理措施

摘要:建筑行业在我国日益的壮大,数量也越来越多,市场的竞争也更加的激烈,如果一个施工企业要想在市场上占有重要的地位,那么成熟而完整的施工技术是尤为重要的。建筑工程是一个很特殊的复杂系统工程,其中的各大小环节都会相互的影响和制约,一个完整的系统工程是需要保证质量才能够进行下去最后取得成功的。那么施工企业应该保证工程项目的施工质量,另外还要制定出决策和设计,这两点都要在施工中来体现和实现。

关键词:施工技术现场管理措施

建筑行业在我国日益的壮大,数量也越来越多,市场的竞争也更加的激烈,如果一个施工企业要想在市场上占有重要的地位,那么成熟而完整的施工技术是尤为重要的。建筑工程是一个很特殊的复杂系统工程,其中的各大小环节都会相互的影响和制约,一个完整的系统工程是需要保证质量才能够进行下去最后取得成功。

1 建筑施工技术

1.1 软土地基处理技术

建筑的工程分布是比较广泛的,对于一些特殊的地区和地形,应该制定出不一样的施工技术,软土地基在承载能力是比较弱的,应该有效的对软土地基进行技术处理,针对不同类型的处理技术进行优化和改

善,选取合理的处理技术。而软土地基可变性上较大,易造成建筑工程的失稳,同时进行地基处理的目的就是要对地基的变形降低,经常见到的软土地基的存在的最好的处理技术方法有:置换方法、化学加固的方法、强夺的方法、换填垫层方法以及挤密沙柱的方法等,它们的运用都很科学合理,最主要的就是可以分析软土地基的类型与建筑所在地,并选择和制定出合理的处理方法。

1.2 电气接地施工技术

在建筑工程中人是最重要的一类,而人的活动是建筑工程结构中主要部分,在建筑进行施工与作业时,要采用合理的接地施工,并把电气通路。特别是一些高层建筑,每一层的空间是比较小的,同时整个结构是金属物质结构组成的,这样就可以保证每个细节结构的连接,并对电气暖通设备线路进行合理的施工,保障建筑施工的完整性。在建筑施工中,接地施工技术是为了防止雷电,这样就使得冲击电流可以很好的避开建筑外围金属,从而直接流向大地,形成了一层防雷的保护屏障。

1.3 防水施工技术

防水施工技术对于建筑来讲是至关重要的,水可以说是整个建筑中的不可缺少的一部分,为了能够更好的使每层楼层防水性能够达标,必须要采用合格的防水卷材,与此同时还要采用合理的防水施工技术,这样才能够保证建筑结构的适用性。要进行严格的施工工序监督,避

免在日后使用期间出现漏水的现象,建筑施工的防水技术应该根据国家的相关法律法规和行业的规章制度进行,要对防水的材料和技术详细的进行分析和采样,从而确保施工质量,完成总进度计划。

2 施工现场管理的基本原则

2.1 经济效益

施工现场管理一定不能够太单一化,不仅要抓进度和质量,更多时候一定要考虑到经济效益,从而形成正确的生产观和价值观。作为经济项目,建筑施工的成本和市场方面也应该及时的进行,多下一些功夫,与此同时在生产经营要精打细算,力争少投入多产出,杜绝一切施工过程中的浪费和不合理的开支。

2.2 科学合理

建筑施工的现场必须要严格按照生产的规章制度进行作业,同时还要按照科学合理的原则办事。从而使现场管理更科学和现代化的生产。严格按照施工的操作方法和作业流程进行工作,充分的发挥出施工人员的现场应变能力。

2.3 标准化规范化

标准化和规范化是整个施工现场最基本的管理要求。为了能够更好的进行施工生产活动,施工现场的很多要素都是要必须去执行的,坚决服从,杜绝施工现场中出现随意性。只有这样,才能提高施工现场的

生产,从而提高工作的效率和管理,建立起科学而规范的现场作业秩序。

3 建筑工程现场施工管理措施

3.1 制定合理的现场施工组织计划

建筑工程的现场施工管理,首先必须要有一个合理的组织计划,在各个项目开工之前对各方面都要进行勘察和调研,根据调研的结果、合同、招标书、施工图、地质报告、法律法规、行业规范标准等文件,结合相关的文件编制出合理的现场施工组织计划书。主要包括,分项计划、进度计划、特殊施工等,从而使施工的过程在遇到问题时,可以做到有章可循,同时要保证施工的进度。

3.2 提高施工人员的安全意识和专业素养

建筑工程的现场施工管理都离不开人的参与,只有全面的提高施工人员的安全意识和相关的专业素养,才能保证施工的质量和效果。以人为本,安全第一,是国家施工安全管理原则,一般来看,每个施工的现场都或多或少的存在一些安全隐患,这样就需要每一个施工的人员都需要注意细节,同时还要设立一个专门的安全小组,及时的宣传安全知识,做到防患于未然。施工人员的专业素养是保证施工质量的根本前提和保障,对于一些相关专业知识的培训和安全意识的教育是必然的,要严格按照合格后才能上岗的规章制度进行。

3.3 施工企业的监管制度

对于监督制度在建筑现场施工管理中是必不可少的,建立针对性的责任监督制度是必然的。一个完整而又健全的管理体系,都是需要每个施工工序和相关责任人相互配合的,从而使每个施工环节和各项工作都有相关的人员去管理。建筑施工的系统比较庞大及复杂,其中会耗费大量的人力、物力和财力,如果不能做到合理的管理,很有可能就会导致严重的损失,为了能够保证质量,必须规范施工企业的管理制度。只有规范施工企业的监管制度,把管理与监督有效的结合到一起,从而全面的加强施工管理的严谨性,才能从根本上解决施工现场管理可能会出现的问题。

3.4 实行岗位责任落实政策

岗位的激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的组成部分,建立奖励制度同时还要制定各种的激励措施,根据相关岗位的责任制进行指标考核,从而进行奖励,提高施工人员的上进心,解决管理人员的懒惰性,做到诚信务实,把每一项工作和细节都落实到实处。奖励机制的建立不但可以提高施工人员的积极性,还能保证施工的质量和工作的效率,从而使建筑工程施工的进度加快的完成,提高建筑工程的综合效益。

4 结语

建筑行业影响着一个国家的经济发展,一个工程系统的复杂性会