文员试用期转正考核表
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试用期满-转正考核表
15
工作效率
高效利用工作时间，超额完成工作任务及各项指标
25
完成工作任务及主要指标
23
基本按时完成工作任务
20
不能及时完成工作
18
根本完不成工作
15
沟通协调
善于沟通协调，能自动自发与人合作
10
乐意与人沟通协调，顺利完成任务
8
尚能与人合作，达成工作要求
7
不善沟通协调，致使工作开展困难
6
无法与人沟通，致使工作无法进行
部门经理意见
签字/日期：
行政人事部意见
签字/日期：
公司领导意见
签字/日期：
填表日期:年 月 日
25
具有责任心，能达成任务，可以交付工作
23
尚有责任心，基本能完成工作任务
20
责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务
18
无责任心，时时督促，亦不能完成任务
15
工作能力
正确理解工作内容，制定适当的工作计划
25
尚有计划能力，工作能力改善迅速
23
称职，工作尚有表现
20
只能做交办事项，缺乏计划改进
18
工作能力欠缺，须依赖他人
4
品德言行
服从管理，品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，公正无私，乐于助人，足为楷模
15
服从管理，品行端正，言行规矩，性情平和，同事关系融洽
13
能够服从管理，性格言行尚属正常，无越轨行为
11
偶尔不服从管理，性格急躁，固执已见，不易与人相处
9
经常不服从管理，性格暴躁，目无法纪，自私自利，同事关系紧张
6
该员工综合得分：____分，A：90-100分 B：80-89分 C：70-79分 D：60-69分 E：60分以下
工作效率
高效利用工作时间，超额完成工作任务及各项指标
25
完成工作任务及主要指标
23
基本按时完成工作任务
20
不能及时完成工作
18
根本完不成工作
15
沟通协调
善于沟通协调，能自动自发与人合作
10
乐意与人沟通协调，顺利完成任务
8
尚能与人合作，达成工作要求
7
不善沟通协调，致使工作开展困难
6
无法与人沟通，致使工作无法进行
部门经理意见
签字/日期：
行政人事部意见
签字/日期：
公司领导意见
签字/日期：
填表日期:年 月 日
25
具有责任心，能达成任务，可以交付工作
23
尚有责任心，基本能完成工作任务
20
责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务
18
无责任心，时时督促，亦不能完成任务
15
工作能力
正确理解工作内容，制定适当的工作计划
25
尚有计划能力，工作能力改善迅速
23
称职，工作尚有表现
20
只能做交办事项，缺乏计划改进
18
工作能力欠缺，须依赖他人
4
品德言行
服从管理，品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，公正无私，乐于助人，足为楷模
15
服从管理，品行端正，言行规矩，性情平和，同事关系融洽
13
能够服从管理，性格言行尚属正常，无越轨行为
11
偶尔不服从管理，性格急躁，固执已见，不易与人相处
9
经常不服从管理，性格暴躁，目无法纪，自私自利，同事关系紧张
6
该员工综合得分：____分，A：90-100分 B：80-89分 C：70-79分 D：60-69分 E：60分以下
转正申请考核表(行政人事类)
名词释义：意向客户为正在联系并且有明确意向的客户；
收集客户为真实存在且有客户信息（名评称估、说法明人、注册资金、地址等）；
ABCD 四级为考评要点的符合情况，A 为完全符合，B 为大部分符合，C 为基本符合，D 为
拜访客户为真实拜访并拍照留影的客户。
不符合。 阶段二、
理论知识（笔试）
考试内容详见考试试卷。
档编辑。
编 每辑月编把辑考勤结果提供给主管进行薪资计算，并且发 5 放。
不定时根据公司状况对五大制度进行修正。
7
办公室管理制度 制度的制定以及监督。
8
会务管理
会议制度制定与管理。
5
行政
公告
制度、通知。
5
工作 档案资料管理 员工档案管理、更新，公司制度修正管理。
5
后勤
名片、办公室卫生、接待等。
6
办公用品管理 办公用品购买、领用、维护管理等。
考试得分 阶段三、
答 辩评占估考说核明得分（权重 35）
答辩要求：1、每位员工答辩时间为 15-20 分钟，提问在 3-4 个问题。 2、答辩官评估应客观、公正，按实际答辩效果给出相应级。 3、答辩者根据问题答辩，应紧扣话题，不得跑题。 4、三位答辩官的分数平均，按权重比例得出的分数为员工最后的答辩分数。
答辩官 1（部门领导）
考评内容
答辩问题
总分 评估得分
5 5 8 4 5 4 4 5 5
10
5
4
20
1、我们的早会流程是怎样的？
2
2、请简述你对自己的职业规划？
3
企业认知 3、休息时间你一般是怎么安排的呢？
2
个人规划 4、你对公司的管理及规定有什么意见和建议？
试用员工转正考评表
10
尊重同事，待人诚恳，知礼知节
8
品行端正，表里如一，无不良嗜好
8
能严格遵守公司各项规章制度
10
合作性
服从上级的工作安排，不推诿、不拖延、不讲条件
8
不拉帮结派、挑拨是非；不拈轻怕重、斤斤计较；不说负面言论
积极参与公司各项活动
8
与同事能很好地协调、沟通，具有团队协作精神
8
考评等级
□优秀□良好□合格□不合格
试用员工转正考评表
部门：职位：姓名：入职日期：
考评内容
评估要点
分数
员工自评
部门主管评估
人事主管评估
工作技能
熟悉本职能工作的各项操作流程
8
能独立操作，并掌握正确的工作方法，做事敏捷，效率高
8
积极主动，善于学习，不断提升自己的工作技能
8
工作中善于思考，有时能提出创新的见解和方法
8
品德行为
积极认真、一丝不苟地对待工作，敬业爱岗、尽心负责
总分
部门
主管
评定
□建议转正□建议延长试用1个月，待查看□建议解聘
签字：年月日
签字：年月日
人事
行政
意见
签字：年月日
总经理
批复
签字：年月日
说明：员工入职满25天后即进行考评。总分为100分，最终考核成绩以部门评估为准，优秀：90～100分；良好：80～89；合格：70～79；70分以下为不合格，不合格者直接以解聘处理。
尊重同事，待人诚恳，知礼知节
8
品行端正，表里如一，无不良嗜好
8
能严格遵守公司各项规章制度
10
合作性
服从上级的工作安排，不推诿、不拖延、不讲条件
8
不拉帮结派、挑拨是非；不拈轻怕重、斤斤计较；不说负面言论
积极参与公司各项活动
8
与同事能很好地协调、沟通，具有团队协作精神
8
考评等级
□优秀□良好□合格□不合格
试用员工转正考评表
部门：职位：姓名：入职日期：
考评内容
评估要点
分数
员工自评
部门主管评估
人事主管评估
工作技能
熟悉本职能工作的各项操作流程
8
能独立操作，并掌握正确的工作方法，做事敏捷，效率高
8
积极主动，善于学习，不断提升自己的工作技能
8
工作中善于思考，有时能提出创新的见解和方法
8
品德行为
积极认真、一丝不苟地对待工作，敬业爱岗、尽心负责
总分
部门
主管
评定
□建议转正□建议延长试用1个月，待查看□建议解聘
签字：年月日
签字：年月日
人事
行政
意见
签字：年月日
总经理
批复
签字：年月日
说明：员工入职满25天后即进行考评。总分为100分，最终考核成绩以部门评估为准，优秀：90～100分；良好：80～89；合格：70～79；70分以下为不合格，不合格者直接以解聘处理。
试用期转正考核表(终极版)
试用期转正考核表(终极版)考核人员信息- 姓名：- 职务：- 部门：试用期表现请根据以下评分标准，对员工在试用期内的表现进行评分：工作态度- [ ] 积极主动，对工作热情高- [ ] 主动研究新知识，不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处，具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力，能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强，善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度，保护公司利益- [ ] 对工作认真负责，能承担工作压力部门经理评价请部门经理根据员工在试用期内的表现，对员工进行以下评价：工作态度- [ ] 积极主动，对工作热情高- [ ] 主动研究新知识，不断提升专业能力- [ ] 与同事和谐相处，具备良好的团队合作精神- [ ] 具备独立工作的能力，能够独立完成工作任务工作成果- [ ] 达到或超过工作目标- [ ] 准确无误地完成工作任务- [ ] 分析问题能力强，善于解决工作中的困难- [ ] 提出创新的工作方法或建议综合素质- [ ] 具备良好的沟通和表达能力- [ ] 缺乏迟到早退、请假等不良工作行为- [ ] 遵守公司规章制度，保护公司利益- [ ] 对工作认真负责，能承担工作压力HR 建议根据考核结果，请 HR 部门提供针对员工的建议，确定是否将员工转正。
员工自评请员工根据试用期的表现，进行自我评价，并提出对自己职业发展的规划。
最后决策根据综合考核结果和相关部门的评价，决定是否将员工转正。
决策结果- [ ] 转正- [ ] 不转正签字栏- 员工签字：- 考核人签字：- 部门经理签字：- HR 签字：。
人员转正考核表
人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。
表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表8 主管转正考核表。
试用员工转正考核表
团队协作与沟通协调
具备良好的沟通和协调能力，能够与他人协同工作、密切配合，可在工作中妥善处理与同事之间的关系，能够调动Βιβλιοθήκη 方面的工作积极性，顺利达成工作任务。
学习及创新能力
主动学习，积极进取，更新专业知识，能够将新近掌握的技能较快的运用到工作实践中。在工作中积极探索，改进工作方法，提高工作效率。
考评合计
试用员工转正考核表
姓名
部门
岗位
入职日期
拟转正日期
转正类型
□提前转正□按期转正□延迟转正
考核要点
考核内容
分数标准
考核人
自评
部门评分
职业道德及责任心
遵纪守法，遵守公司规章制度，严守公司机密，爱岗敬业，诚实守信，可以放心交付各项工作，对待工作认真负责，能够圆满的完成工作任务和目标。
岗位技能及工作效率
能正确理解本岗位的工作内容与职责，具备本岗位工作所要求的各项技能，能够合理的运用专业知识和技能，在规定或要求的时间内高效、优秀的完成工作任务或解决工作中遇到的问题。
员工自评
签字：日期：
部门评价
签字：日期：
考核结果
□提前转正□按期转正□延迟转正□不合格辞退
人事行政部意见
签字：日期：
公司负责人审批意见
签字：日期：
具备良好的沟通和协调能力，能够与他人协同工作、密切配合，可在工作中妥善处理与同事之间的关系，能够调动Βιβλιοθήκη 方面的工作积极性，顺利达成工作任务。
学习及创新能力
主动学习，积极进取，更新专业知识，能够将新近掌握的技能较快的运用到工作实践中。在工作中积极探索，改进工作方法，提高工作效率。
考评合计
试用员工转正考核表
姓名
部门
岗位
入职日期
拟转正日期
转正类型
□提前转正□按期转正□延迟转正
考核要点
考核内容
分数标准
考核人
自评
部门评分
职业道德及责任心
遵纪守法，遵守公司规章制度，严守公司机密，爱岗敬业，诚实守信，可以放心交付各项工作，对待工作认真负责，能够圆满的完成工作任务和目标。
岗位技能及工作效率
能正确理解本岗位的工作内容与职责，具备本岗位工作所要求的各项技能，能够合理的运用专业知识和技能，在规定或要求的时间内高效、优秀的完成工作任务或解决工作中遇到的问题。
员工自评
签字：日期：
部门评价
签字：日期：
考核结果
□提前转正□按期转正□延迟转正□不合格辞退
人事行政部意见
签字：日期：
公司负责人审批意见
签字：日期：
试用期转正考核表(超实用)
2-10
不适应
不能适应新环境，与新同事交流少，不理解工作流程
1
工作胜任能力40%
优秀
能独立完成岗位工作
31-40
良好
能完成领导布置的工作
21-30
一般
完成工作需得到必要的指导
2-20
不理想
不能有条理的开展工作
1
工作完成情况
40%
优秀
工作完成情况良好，会独立思考并解决问题
31-40
良好
工作完成情况良好，但没有总结与分析
试用期转正考评表
日期： 年 月 日
姓名
性别
所在部门/分公司
岗位
入职时间
转正时间
试用工资
转正工资
考核内容
项目
等级
描 述
参考分
得分
环境适应能力
20%
优秀
适应新环境，同事相处融洽，熟悉工作流程
16-20
良好
基本适应新环境，认识新同事，了解工作流程
11-15
一般
在努力适应新环境，认识同事不多，逐渐了解工作流程
考评人：日期：
总经理审批
□ 合格，予以转正 □ 延长试用期限个月 □ 不合格，建议解除劳动合同
备注：1、考评分数≥60分，被考评人可申请转正；2、考评分数50-59分，被考评人需延长试用期1-3个月；3、考评分数16-49分，被考评人需延长试用期1-3个月或解除劳动合同；4、考评分数<15分，直接解除劳动合同。
试用期工作总结
试用期： 年 月 日至 年 月 日
可附表说明：
申请人：
日 期：
21-30
一般
完成效果不是很理想
11-20
不理想
不适应
不能适应新环境，与新同事交流少，不理解工作流程
1
工作胜任能力40%
优秀
能独立完成岗位工作
31-40
良好
能完成领导布置的工作
21-30
一般
完成工作需得到必要的指导
2-20
不理想
不能有条理的开展工作
1
工作完成情况
40%
优秀
工作完成情况良好，会独立思考并解决问题
31-40
良好
工作完成情况良好，但没有总结与分析
试用期转正考评表
日期： 年 月 日
姓名
性别
所在部门/分公司
岗位
入职时间
转正时间
试用工资
转正工资
考核内容
项目
等级
描 述
参考分
得分
环境适应能力
20%
优秀
适应新环境，同事相处融洽，熟悉工作流程
16-20
良好
基本适应新环境，认识新同事，了解工作流程
11-15
一般
在努力适应新环境，认识同事不多，逐渐了解工作流程
考评人：日期：
总经理审批
□ 合格，予以转正 □ 延长试用期限个月 □ 不合格，建议解除劳动合同
备注：1、考评分数≥60分，被考评人可申请转正；2、考评分数50-59分，被考评人需延长试用期1-3个月；3、考评分数16-49分，被考评人需延长试用期1-3个月或解除劳动合同；4、考评分数<15分，直接解除劳动合同。
试用期工作总结
试用期： 年 月 日至 年 月 日
可附表说明：
申请人：
日 期：
21-30
一般
完成效果不是很理想
11-20
不理想
试用期员工转正考核表
8．工作准确性与细致性
9．工作效率与创新力
10．发展潜力和可塑性
工作态度/个人品德
11.企业文化适合度
人事行政部统计行政考勤数据：
加减分小计：
12.纪律性
13.主动性和积极性
14.责任感
15.团队合作精神
16.上进心与学习意识
17.勤奋努力
18.个人修养与品德
工作完成情况
19.工作量是否满饱和
20.工作完成的质量
考评总分
考评得分（考评总分累加÷5）
考评人签名
优秀表现5分良好表现4分一般水准3分尚要努力2分远离要求1分
成绩划分标准
95分以上提前转正；70-85分以上按期转正；低于70分试用期不合格，不予录用
部门经理简评
试用期考核情况：（有转正实操考核的部门，请附上转正考核实操记录）
□提前转正
□按期转正
□试用期不合格辞退
公司LOGO与名称
试用期员工转正考核表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：年月日
试用期员工转正申请审批表
姓名
部门
岗位
学历
毕业院校
专业
试用期
年月日至年月日
入职日期
试用期自我评价（由本人填写）
主要工作业绩：
员工试用期评估表
姓名
部门
职务
入职日期
出勤状况
(天、次)
考评内容(由人事行政部填写) 2个月
病/事假
旷工
迟到
早退
处0%
业务关联20%
直接上级30%
间接上级20%
行政评估
工
作
能
力
1．专业知识
该用期内行政考勤加减分标准：
9．工作效率与创新力
10．发展潜力和可塑性
工作态度/个人品德
11.企业文化适合度
人事行政部统计行政考勤数据：
加减分小计：
12.纪律性
13.主动性和积极性
14.责任感
15.团队合作精神
16.上进心与学习意识
17.勤奋努力
18.个人修养与品德
工作完成情况
19.工作量是否满饱和
20.工作完成的质量
考评总分
考评得分（考评总分累加÷5）
考评人签名
优秀表现5分良好表现4分一般水准3分尚要努力2分远离要求1分
成绩划分标准
95分以上提前转正；70-85分以上按期转正；低于70分试用期不合格，不予录用
部门经理简评
试用期考核情况：（有转正实操考核的部门，请附上转正考核实操记录）
□提前转正
□按期转正
□试用期不合格辞退
公司LOGO与名称
试用期员工转正考核表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：年月日
试用期员工转正申请审批表
姓名
部门
岗位
学历
毕业院校
专业
试用期
年月日至年月日
入职日期
试用期自我评价（由本人填写）
主要工作业绩：
员工试用期评估表
姓名
部门
职务
入职日期
出勤状况
(天、次)
考评内容(由人事行政部填写) 2个月
病/事假
旷工
迟到
早退
处0%
业务关联20%
直接上级30%
间接上级20%
行政评估
工
作
能
力
1．专业知识
该用期内行政考勤加减分标准：
员工转正考核表(最终模板)
签名：年月日
拟定职级
文员□业务助理□业务主管□业务经理□
操作工□班长□技术员□调度□专业工程师□
签名：年月日
人力资源部意见
按期转正( )， 解除合同( )
签名：年月日Βιβλιοθήκη 公司主管领导批示签名：年月日
备 注：表中的"本人填写"栏，篇幅不够的可附页。
领导评价说明
人力资源部
填写和评价
4、培训成绩及说明
评价
等级
A
B
C
D
E
5、出勤率情况及说明
A
B
C
D
E
主管领导
填写和评价
6、工作态度及 协作精神
评价
等级
A
B
C
D
E
7、遵章守纪情况及说明
A
B
C
D
E
评分标准：
A 10、B 7、C 5、D 3、E 0（平均6分为合格）
累计
得分
平均
得分
主管领导意见
按期转正( )， 解除合同( )
员工转正考核表
姓 名
年 龄
入职日期
部 门
岗 位
领导
评价
1、请将试用期主要学习内容和掌握的主要岗位业务情况分项列出
（由本人填写）
A
B
C
D
E
领导评价说明
2、请描述现岗位业务中应掌握的主要关键点或工作重点
（由本人填写）
A
B
C
D
E
领导评价说明
3、对做好现岗位工作的认识及改进工作的想法
（由本人填写）
A
B
C
D
E
拟定职级
文员□业务助理□业务主管□业务经理□
操作工□班长□技术员□调度□专业工程师□
签名：年月日
人力资源部意见
按期转正( )， 解除合同( )
签名：年月日Βιβλιοθήκη 公司主管领导批示签名：年月日
备 注：表中的"本人填写"栏，篇幅不够的可附页。
领导评价说明
人力资源部
填写和评价
4、培训成绩及说明
评价
等级
A
B
C
D
E
5、出勤率情况及说明
A
B
C
D
E
主管领导
填写和评价
6、工作态度及 协作精神
评价
等级
A
B
C
D
E
7、遵章守纪情况及说明
A
B
C
D
E
评分标准：
A 10、B 7、C 5、D 3、E 0（平均6分为合格）
累计
得分
平均
得分
主管领导意见
按期转正( )， 解除合同( )
员工转正考核表
姓 名
年 龄
入职日期
部 门
岗 位
领导
评价
1、请将试用期主要学习内容和掌握的主要岗位业务情况分项列出
（由本人填写）
A
B
C
D
E
领导评价说明
2、请描述现岗位业务中应掌握的主要关键点或工作重点
（由本人填写）
A
B
C
D
E
领导评价说明
3、对做好现岗位工作的认识及改进工作的想法
（由本人填写）
A
B
C
D
E
试用期员工转正考核表
试用期员工转正鉴定考核表姓名工号部门职务到职时间试用期间年月日——年月日考评内容评估要点权重员工自评主管评估评估得分A(40%) B(30%) C(20%) D(10%) A(40%) B(30%) C(20%) D(10%)工作业绩及时、保质完成工作10高效开展工作10 工作方法10能协助其他部门完成一些工作10称职能力良好的职业道德，品行端正6岗位专业知识拥有程度6实际工作经验以及解决岗位问题能力5对本岗位职能与职责的认识程度3工作中能提出创新的见解和方法5善于学习，提高自身知识水平和技能3务实与敬业精神，热爱本岗位工作4权重A(40%) B(30%) C(20%) D(10%) A(40%) B(30%) C(20%) D(10%) 评估得分乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神4工作计划与条理性，有（项目）目标意识3工作的主动性与积极性4工作的服从与配合情况4遵守公司各项规章制度及出勤情况5对公司及企业文化的认识程度5等级35.1—40分30.1—35分25.1—30分20—25分20分以下□优秀□良好□合格□基本合格□不合格合计得分试用期工作成果请陈述您在试用期内的工作业绩、需要改进的地方对部门或公司的建议、个人的不足之处、未来改进的方向。
评语：部门主管建议转正类别：□提前转正□按期转正□延长试用期，（）个月□辞退人力资源部总经理备注：1、此表适用公司全体试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、本表交人力资源部备案。
员工试用期工作考核表转正评价表
总分相加等于100 3、关于结果 请在对应结果下选择下拉框，√即可。
延长试用期
不试用 √
其它
其它 （10分）
1、沟般
人力资源部意见：
总经理意见：
满分 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 10 10 5 5
结果
岗位 试用期工资
员工得分 4 5 8 8 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3
转正
试用期 转正工资
备注说明
1、关于成绩评定 得分大于等于90，评级“优秀”；80-90分，评级“良好”；60-80 分，评级“一般”，低于60分，评级“差” 2、关于打分 每个项目满分不同，可以自行调整满分分数，但是需要您让
员工试用期工作考核表
姓名
部门
入职时间
转正时间
考核内容
细分
基本规范 （10分）
1、出勤率 2、规章制度遵守情况
1、专业知识
工作能力 （30分）
2、实践经验 3、工作独立性
4、学习能力
1、服从指令
工作态度 （20分）
2、工作热情 3、团队合作精神
4、主动性
工作业绩 （30分）
1、 工作量 2、工作质量和效率
延长试用期
不试用 √
其它
其它 （10分）
1、沟般
人力资源部意见：
总经理意见：
满分 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 10 10 5 5
结果
岗位 试用期工资
员工得分 4 5 8 8 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3
转正
试用期 转正工资
备注说明
1、关于成绩评定 得分大于等于90，评级“优秀”；80-90分，评级“良好”；60-80 分，评级“一般”，低于60分，评级“差” 2、关于打分 每个项目满分不同，可以自行调整满分分数，但是需要您让
员工试用期工作考核表
姓名
部门
入职时间
转正时间
考核内容
细分
基本规范 （10分）
1、出勤率 2、规章制度遵守情况
1、专业知识
工作能力 （30分）
2、实践经验 3、工作独立性
4、学习能力
1、服从指令
工作态度 （20分）
2、工作热情 3、团队合作精神
4、主动性
工作业绩 （30分）
1、 工作量 2、工作质量和效率
试用期转正考核表
审批
意见
部门意见
签字： 日期：
人事部意见
签字： 日期：
副总意见
签字： 日期：
员工试用期转正考核表
工作方法
改善和创新
□ 不断努力想办法改善和创新工作方法，效果较好
□ 改善和创新意识一般，具体效果不明显
□ 改善和创新意识淡薄，工作效果较差
工作效率
□有很高的工作效率，常常提前或超额完成
□工作效率一般
□ 工作效率低下
个人成长状况
□ 试用期间专业知识和工作技能进步明显
□专业知识和工作技能进步一般
□基本没什么进步，发展潜力不大
□ 对工作挑三拣四，刻意逃避工作领域的扩大
服从意识
□服从上级的安排，态度及工作悟性较好
□ 能干好分内的工作，但对全局性工作处理不够好
□ 服从态度欠佳
团队协作精神
□ 与同事和谐相处，有很好的团队协作精神
□团队协作精神一般
□团队协作意识较差
专业技能
专业知识
和பைடு நூலகம்作技巧
□很好，可完全独立完成岗位操作
□ 一般，可跟同事合作共同完成操作
工 号
姓 名
年 龄
部 门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□ 全勤□ 病假( )天□ 事假( )天□ 迟到早退( )次□ 旷工( )天
考核
内容
工作态度
遵守公司
规章制度
□ 严格遵守公司规章制度
□ 有轻微违规现象
□有严重违规现象
工作态度
□ 工作态度积极，并对工作的领域扩大有主动积极性
□ 工作态度一般，缺乏扩大工作领域的主动积极性
□ 较差，无法完成岗位操作
意见
部门意见
签字： 日期：
人事部意见
签字： 日期：
副总意见
签字： 日期：
员工试用期转正考核表
工作方法
改善和创新
□ 不断努力想办法改善和创新工作方法，效果较好
□ 改善和创新意识一般，具体效果不明显
□ 改善和创新意识淡薄，工作效果较差
工作效率
□有很高的工作效率，常常提前或超额完成
□工作效率一般
□ 工作效率低下
个人成长状况
□ 试用期间专业知识和工作技能进步明显
□专业知识和工作技能进步一般
□基本没什么进步，发展潜力不大
□ 对工作挑三拣四，刻意逃避工作领域的扩大
服从意识
□服从上级的安排，态度及工作悟性较好
□ 能干好分内的工作，但对全局性工作处理不够好
□ 服从态度欠佳
团队协作精神
□ 与同事和谐相处，有很好的团队协作精神
□团队协作精神一般
□团队协作意识较差
专业技能
专业知识
和பைடு நூலகம்作技巧
□很好，可完全独立完成岗位操作
□ 一般，可跟同事合作共同完成操作
工 号
姓 名
年 龄
部 门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□ 全勤□ 病假( )天□ 事假( )天□ 迟到早退( )次□ 旷工( )天
考核
内容
工作态度
遵守公司
规章制度
□ 严格遵守公司规章制度
□ 有轻微违规现象
□有严重违规现象
工作态度
□ 工作态度积极，并对工作的领域扩大有主动积极性
□ 工作态度一般，缺乏扩大工作领域的主动积极性
□ 较差，无法完成岗位操作
试用期员工转正考核表 (9)
是否愿意与局签订劳动合同
申请人签名：
年 月 日
被考评人姓名：部门（公司、项目部）考评内容（部门/公司/项目部负责人填写）
考评内容
评估要点
权重
部门/公司/项目部评估
评估得分
A
B
C
D
4
3
2
1
工作业绩
及时、保质保量完成工作任务
15
高效地开展工作并能使用得当的工作方法
15
个人能力
实际工作经验以及解决岗位问题能力
工作展望：
在这个岗位上经过两个月的实习，我从对岗位的逐步适应到深深喜爱，我会继续学习，虚心请教，不断地提升自我，超越自我，我希望我能够在这个岗位上继续深造。在这两个月，我学到了很多，提高了不少，工作能力也稳步提升，但是自身还有很多不足和缺陷，需要自己去经历、改进和提高，接下来还有很多挑战和机会等着我，我已经做好准备，相信自己一定能够胜任。在以后的工作中，我会充实踏实每一个每工作日，努力认真对待每一项工作。
xxx招聘人员试用期满转正考核表
填表时间： 年 月 日
姓名
所在部门/公司
/项目部
工作内容
试用期间
年月日——年月日
试用期间个人小结（本人填写）
（试用期间工作学习情况、收获体会、未来个人发展定位、设想，是否适应现岗位工作等方面）
进入xxx已经2个月了，在局领导和广大同事的支持和帮助及部门领导对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的学习工作总结如下。
具有良好的职业道德，品行端正
5
具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5
诚实守信，乐于帮助他人
申请人签名：
年 月 日
被考评人姓名：部门（公司、项目部）考评内容（部门/公司/项目部负责人填写）
考评内容
评估要点
权重
部门/公司/项目部评估
评估得分
A
B
C
D
4
3
2
1
工作业绩
及时、保质保量完成工作任务
15
高效地开展工作并能使用得当的工作方法
15
个人能力
实际工作经验以及解决岗位问题能力
工作展望：
在这个岗位上经过两个月的实习，我从对岗位的逐步适应到深深喜爱，我会继续学习，虚心请教，不断地提升自我，超越自我，我希望我能够在这个岗位上继续深造。在这两个月，我学到了很多，提高了不少，工作能力也稳步提升，但是自身还有很多不足和缺陷，需要自己去经历、改进和提高，接下来还有很多挑战和机会等着我，我已经做好准备，相信自己一定能够胜任。在以后的工作中，我会充实踏实每一个每工作日，努力认真对待每一项工作。
xxx招聘人员试用期满转正考核表
填表时间： 年 月 日
姓名
所在部门/公司
/项目部
工作内容
试用期间
年月日——年月日
试用期间个人小结（本人填写）
（试用期间工作学习情况、收获体会、未来个人发展定位、设想，是否适应现岗位工作等方面）
进入xxx已经2个月了，在局领导和广大同事的支持和帮助及部门领导对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的学习工作总结如下。
具有良好的职业道德，品行端正
5
具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5
诚实守信，乐于帮助他人
办公文职人员试用期考核表
办公文职人员试用期考核表 办公文职人员试用期考核表
人 事 资 料
姓名 学历 岗位 考核阶段 考核 1. 工作品质 2. 合作 （15） （15） 5. 学习能力 6. 责任心 7. 勤勉 性别 试用部门 试用期间 填表时间 考核 （15） （15） （15）
3. 工作知识技能 （10） 4. 主动性 合计： 合计： （15）
考核
评价项目 工作
工 作 品 质
评价内容
配分
工作
工作 工作 主 合作
合 作
ห้องสมุดไป่ตู้
心
合作
能合作 合作
工 作 知 识 技 能
工作 工作 工作 工作 工作
能 分
能 分 主工作 动
知识
工作 能力
主 动 性
主动工作 性工作 容 能
学 习 能 力
学习 学习 学习 能 主
学习缓慢但通常能记住，看似吸引而实际上没有真正消化。 若非一再教导，无法消化。 ，
责 任 心
6 3
能 非常 。 能
。 。
， 有 ，能
。
6 3 。 ， ， 。 ， 。 。 6 3 。
， ，
勤 勉
。
， 无正常 ，但上 常 常 直接主管意见： ， ， 常 常
考 核 情 况
主管签字： 2012 年 月 日
人 力 资 源 部 意 见
签字： 2012 年 月 日
人 事 资 料
姓名 学历 岗位 考核阶段 考核 1. 工作品质 2. 合作 （15） （15） 5. 学习能力 6. 责任心 7. 勤勉 性别 试用部门 试用期间 填表时间 考核 （15） （15） （15）
3. 工作知识技能 （10） 4. 主动性 合计： 合计： （15）
考核
评价项目 工作
工 作 品 质
评价内容
配分
工作
工作 工作 主 合作
合 作
ห้องสมุดไป่ตู้
心
合作
能合作 合作
工 作 知 识 技 能
工作 工作 工作 工作 工作
能 分
能 分 主工作 动
知识
工作 能力
主 动 性
主动工作 性工作 容 能
学 习 能 力
学习 学习 学习 能 主
学习缓慢但通常能记住，看似吸引而实际上没有真正消化。 若非一再教导，无法消化。 ，
责 任 心
6 3
能 非常 。 能
。 。
， 有 ，能
。
6 3 。 ， ， 。 ， 。 。 6 3 。
， ，
勤 勉
。
， 无正常 ，但上 常 常 直接主管意见： ， ， 常 常
考 核 情 况
主管签字： 2012 年 月 日
人 力 资 源 部 意 见
签字： 2012 年 月 日
新员工试用期转正考核表
部门经理签字：日期：年月日
人
事
部
意
见
综合评价：A优秀B良好C合格D不合格
人事部考核负责人签字：日期：年月日
转正审批意见：
人事部经理签字：日期：年月日
注：本页内容由新员工的指导老师、直接上级和责任经理共同完成，指导老师负责跟催，与新员工述职内容一起在转正前一周由文员递交到人事部。
新员工试用期转正考核表
工号
姓名
部门
学历
毕业时间
毕业院校
所学专业
入司时间
年月日
转正职级
转正岗位及ID
本人述职：（请认真具体地填写，不少于500字，可另附页）
本人签字：日期：年月日
注：本页内容由新员工本人填写，并在转正前交给指导老师。
部
门
考
核
意
见
指导老师/直接上级评价意见：
学习能力□A□B□C□D□E环境适应□A□B□C□D□E沟通合作□A□B□C□D□E主动热情□A□B□C□D□E
认真负责□A□B□C□D□E知识技能□A□B□C□D□E
工作绩效□A□B□C□D□E个性修养□A□B□C□D□E
指标解释：A为优秀；B为良好；C为合格；D为需改进；E为不合格
意见阐述：
指导ห้องสมุดไป่ตู้师、直接上级签字：日期：年月日
考核结果：
总体评价：A优秀B良好C合格D需改进E不合格
考核结论：□提前转正□按期转正□延期转正□终止试用
人
事
部
意
见
综合评价：A优秀B良好C合格D不合格
人事部考核负责人签字：日期：年月日
转正审批意见：
人事部经理签字：日期：年月日
注：本页内容由新员工的指导老师、直接上级和责任经理共同完成，指导老师负责跟催，与新员工述职内容一起在转正前一周由文员递交到人事部。
新员工试用期转正考核表
工号
姓名
部门
学历
毕业时间
毕业院校
所学专业
入司时间
年月日
转正职级
转正岗位及ID
本人述职：（请认真具体地填写，不少于500字，可另附页）
本人签字：日期：年月日
注：本页内容由新员工本人填写，并在转正前交给指导老师。
部
门
考
核
意
见
指导老师/直接上级评价意见：
学习能力□A□B□C□D□E环境适应□A□B□C□D□E沟通合作□A□B□C□D□E主动热情□A□B□C□D□E
认真负责□A□B□C□D□E知识技能□A□B□C□D□E
工作绩效□A□B□C□D□E个性修养□A□B□C□D□E
指标解释：A为优秀；B为良好；C为合格；D为需改进；E为不合格
意见阐述：
指导ห้องสมุดไป่ตู้师、直接上级签字：日期：年月日
考核结果：
总体评价：A优秀B良好C合格D需改进E不合格
考核结论：□提前转正□按期转正□延期转正□终止试用
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3工作较被动，有时需要外界推动才去做，10分
④工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准，5分
工作责任心（20）
1工作一丝不苟且勇于承担责任，20分
2工作勤奋，责任心较强，15分
3责任心一般，满足于完成日常的任务，10分
4工作较马虎，责任心不强，5_分
执行力及配合度（5）
按程序按规定办事，能积极主动地配合各部门，各部门满意度评价90%以上，评价每低10%，减1分
日常
工作
文职工作（10）
工作效率评定，根据实际情况，进行评估。
成品库管理（10）
成品库管理有效评定，每低10%，减1分
办公整洁度（5）
保持干净、无杂乱，整洁率达100%以上，每低10%，减1分
工作
能力
专业知识（15）
2全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解15分
②掌握本专业知识，有一定的深度12分
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
考核指标
满分值
考核目标值
考核
得分
1
出勤率
10
满勤
2
工作主动性
15
积极主动完成好工作
3
工作责任心
20
工作勤奋，责任心强
4
执行力和配合度
按章办事，主动配合各部门
5
文职工作
10
及时尽职完成工作
6
成品库管理
10
出入库账目清晰，摆放有序整洁
7
办公区整洁度
5
摆放整齐有序
8
专业知识掌握
四、绩效评估奖惩规定
1、转正考核分数90分以上的人员，,转正后工资上浮一级，,具体视公司整体工资制度规划而定。
2、拟转正人员,其转正考核分数应高于60分。
3、转正考核分数在60分以下者，由人力资源部门提交总经理决定是否转正
考核人员
审核人员
批准人员
考核日期
审核日期
批准日期
试用人员转正考核表
被考核人姓名
二、考核内容与标准
对行政后勤人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考核内容与考核标准，详见下表。
行政后勤人员考核内容与标准
考核内容
考核标准
职业
态度
出勤情况（10分）
出勤率达到100%以上，每低5%，减1分
工作主动性（15）
1对份内份外的工作都十分积极主动，15分
2能主动地完成好本职工作，12分
方案名称
行政人员转正方案
被考核人员
考核职位
一、考核目的
①通过考核，对行政工作人员在试用期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。
②全面评价员工的工作表现，为职务转正、人员培训等人力资源决策提供依据。
③促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。
5对本专业的知识一般性掌握10分
6缺乏本专业知识5分
团队协作（10）
2团队意识强，协作能力强，乐于助人10分
②主动与他人合作8分
③缺乏合作精神5分
三、考核实施
1、考核分为试用期转正考核。
2、考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。
3、考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果报人力资源部。
15
熟练掌握公司产品，熟悉公司相应流程
9
团队协作
10
积极主动与公司其他人员配合
本次考核总得分
被考核人员
自我评定
考核结果
同意转正
签字：
不同意转正
签字：
被考核人
考核人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：
④工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准，5分
工作责任心（20）
1工作一丝不苟且勇于承担责任，20分
2工作勤奋，责任心较强，15分
3责任心一般，满足于完成日常的任务，10分
4工作较马虎，责任心不强，5_分
执行力及配合度（5）
按程序按规定办事，能积极主动地配合各部门，各部门满意度评价90%以上，评价每低10%，减1分
日常
工作
文职工作（10）
工作效率评定，根据实际情况，进行评估。
成品库管理（10）
成品库管理有效评定，每低10%，减1分
办公整洁度（5）
保持干净、无杂乱，整洁率达100%以上，每低10%，减1分
工作
能力
专业知识（15）
2全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解15分
②掌握本专业知识，有一定的深度12分
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
考核指标
满分值
考核目标值
考核
得分
1
出勤率
10
满勤
2
工作主动性
15
积极主动完成好工作
3
工作责任心
20
工作勤奋，责任心强
4
执行力和配合度
按章办事，主动配合各部门
5
文职工作
10
及时尽职完成工作
6
成品库管理
10
出入库账目清晰，摆放有序整洁
7
办公区整洁度
5
摆放整齐有序
8
专业知识掌握
四、绩效评估奖惩规定
1、转正考核分数90分以上的人员，,转正后工资上浮一级，,具体视公司整体工资制度规划而定。
2、拟转正人员,其转正考核分数应高于60分。
3、转正考核分数在60分以下者，由人力资源部门提交总经理决定是否转正
考核人员
审核人员
批准人员
考核日期
审核日期
批准日期
试用人员转正考核表
被考核人姓名
二、考核内容与标准
对行政后勤人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考核内容与考核标准，详见下表。
行政后勤人员考核内容与标准
考核内容
考核标准
职业
态度
出勤情况（10分）
出勤率达到100%以上，每低5%，减1分
工作主动性（15）
1对份内份外的工作都十分积极主动，15分
2能主动地完成好本职工作，12分
方案名称
行政人员转正方案
被考核人员
考核职位
一、考核目的
①通过考核，对行政工作人员在试用期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。
②全面评价员工的工作表现，为职务转正、人员培训等人力资源决策提供依据。
③促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。
5对本专业的知识一般性掌握10分
6缺乏本专业知识5分
团队协作（10）
2团队意识强，协作能力强，乐于助人10分
②主动与他人合作8分
③缺乏合作精神5分
三、考核实施
1、考核分为试用期转正考核。
2、考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。
3、考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果报人力资源部。
15
熟练掌握公司产品，熟悉公司相应流程
9
团队协作
10
积极主动与公司其他人员配合
本次考核总得分
被考核人员
自我评定
考核结果
同意转正
签字：
不同意转正
签字：
被考核人
考核人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：