大雁群飞的启示

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大雁群飞的启示.txt30生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。大雁群飞的启示.txt10有了执著,生命旅程上的寂寞可以铺成一片蓝天;有了执著,孤单可以演绎成一排鸿雁;有了执著,欢乐可以绽放成满圆的鲜花。 本文由kranlin贡献
ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。
Cell Operation Promotion (III)
雁行理论 从 雁行理论 看 Cell Operation
PSK Cell Operation Working Team SL,’02-Nov
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 沒有一隻野雁會升得太高, 沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行
雁行理論) 野雁的感覺 (雁行理論 雁行理論
下個秋天,當你見到雁群為過冬而朝南方, 沿途以V字隊形飛行時,您也許已想到某種科學 家論點已經可以說明牠們為什麼如此飛。
野雁每年要飛行好幾萬英里, 野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內就可以 飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀, 飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,而 牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 野雁的叫聲不但熱情十足, 野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神鼓 …… 舞……… ..
PSK-QSC, Cell Operation Working Team PSK-QSC, SL, ’02_Nov 2
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 1
當每一隻雁鳥展翅拍打時, 當每一隻雁鳥展翅拍打時, 造成其他的雁鳥立刻跟進, 造成其他的雁鳥立刻跟進, 整個鳥群抬升。借著V 整個鳥群抬升。借著V字隊 雁群比每隻雁鳥 整個雁群比每隻雁鳥單 形,整個雁群比每隻雁鳥單 至少增加了七十一個 飛時,至少增加了七十一個 百分比的飛行距離 的飛行距離。 百分比的飛行距離。


與擁有相同目標的人 同行,能更快速, 同行,能更快速,更 容易地到達目的地, 容易地到達目的地, 因為彼此之間能互相 推動。 推動。
過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁 分工較多而合作較少 過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少… 分工較多而合作較少 萬物之靈的我們 只要同心協力必定也有提昇 萬物之靈的我們,只要同心協力必定也有提昇 只要同心協力必定也有提昇71%生產力的潛能 生產力的潛能… 生產力的潛能 以合作取代獨力競爭 一起創造整體的工作價值 合作取代獨力

競爭,一起創造整體的工作價值… 取代獨力競爭 一起創造整體的工作價值
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 3
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 2

當一隻野雁脫隊時, 當一隻野雁脫隊時,他立刻感 到獨自飛行時遲緩、 到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃 所以很快又回到隊形中, 力,所以很快又回到隊形中, 繼續利用前一隻鳥所造成的浮 力。

如果我們擁用像野雁 一樣的感覺, 一樣的感覺,我們會 留在隊裡, 留在隊裡,跟那些與 我們走同一條路, 我們走同一條路,同 時又在前面領路的人 在一起。 在一起。
願意接受他人的協助,也願意協助他人。…是Cell 願意接受他人的協助,也願意協助他人。
成功與否的必要條件… 成功與否的必要條件
因此 每個 因此,每個 每個Cell的成員除了本身的專長 還必須努力去學習別人會的 的成員除了本身的專長,還必須努力去學習別人會的 的成員除了本身的專長 技能,扮演多能 知能的角色,才能與隊友同心協力 互助合作… 技能 扮演多能/知能的角色 才能與隊友同心協力,互助合作 扮演多能 知能的角色 才能與隊友同心協力 互助合作
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 4
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 3

當領隊的野雁疲倦了, 當領隊的野雁疲倦了,它會 輪流退到側翼, 輪流退到側翼,另一隻野雁 則接替飛在隊形的最前端。 則接替飛在隊形的最前端。

輪流從事繁重的工作 是合理的, 是合理的,輪流擔任 與共享領導權是必要 及明智的,對人或對 及明智的 對人或對 南飛的野雁都一樣。 南飛的野雁都一樣。
Cell 的 Leader並不是固定不變的 因此,每個 並不是固定不變的…,因此 每個Cell的成員都必須 的成員都必須 並不是固定不變的 因此 每個 準備好有一天擔任Leader的職務 的職務… 準備好有一天擔任 的職務 我們期待人人將工作的價值觀予以提昇 勿為生活而工作 要為工作 我們期待人人將工作的價值觀予以提昇,勿為生活而工作 勿為生活而工作,要為工作 而生活…成為充實 快樂,生活充滿意義的知識工作者 成為充實,快樂 生活充滿意義的知識工作者… 而生活 成為充實 快樂 生活充滿意義的知識工作者
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 5
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 4
飛行在後的野雁會利用叫聲 鼓勵前面的同伴來保持整體 的速度,繼續前進 繼續前進…。 的速度 繼續前進 。 當我們在後面叫喊時, 當我們在後面叫喊時, 傳達什麼樣的訊息 ?


如果我們擁有野雁的 感覺, 感覺,我們將像牠們 一樣互相扶持。 一樣互相扶持。
我們

必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲 。 我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲…。 批評讓我們調整步伐 鼓勵更能讓大家往前邁進 批評讓我們調整步伐 鼓勵更能讓大家往前邁進 讓我們調整步伐…, 更能讓大家往前邁進… Cell 的成員們一定要彼此鼓勵加油 主管 老闆們也是 的成員們一定要彼此鼓勵加油 主管/老闆們也是 一定要彼此鼓勵加油…,主管 老闆們也是…!!
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 6
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 5
當有一隻雁生病或受傷時, 當有一隻雁生病或受傷時, 其他兩隻會由隊伍飛下來協 助保護牠,直到牠康復或死亡 助保護牠 直到牠康復或死亡 為止…, 為止 , 然後牠們自己組成隊伍開始 飛行,努力去追趕上原來的 飛行 努力去追趕上原來的 雁群…。 雁群 。


如果我們與雁鳥一樣 聰明的話, 聰明的話,我們必定 也知相互扶持, 也知相互扶持,不論 在困難的時刻或在平 順的時候…。 順的時候 。
當有人工作不熟練時 大家幫助他 當有人工作不熟練時,大家幫助他 大家幫助他… 當有人生病請假時 大家罩他 當有人生病請假時,大家罩他 大家罩他… 廣佈善緣 廣植善因 必可廣結善果 廣佈善緣,廣植善因 必可廣結善果… 廣植善因,必可廣結善果
PSK-QSC, SL, ’02_Nov
只有快樂奮發上進的員工, 只有快樂奮發上進的員工, 才有快樂奮發上進的企業。 才有快樂奮發上進的企業。
7
1本文由文武政商贡献
ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。
Cell Operation Promotion (III)
從 雁行理論 看 Cell Operation
PSK Cell Operation Working Team SL,’02-Nov
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 沒有一隻野雁會升得太高, 沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行
雁行理論) 野雁的感覺 (雁行理論 雁行理論
下個秋天,當你見到雁群為過冬而朝南方, 沿途以V字隊形飛行時,您也許已想到某種科學 家論點已經可以說明牠們為什麼如此飛。
野雁每年要飛行好幾萬英里, 野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內就可以 飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀, 飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,而 牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 野雁的叫聲不但熱情十足, 野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神鼓 …… 舞……… ..
PSK-QSC, Cell Operation Working Team PSK-QSC, SL, ’02_Nov 2
Cell Promotion (III) – 從

雁行理論看 Cell Operation 1
當每一隻雁鳥展翅拍打時, 當每一隻雁鳥展翅拍打時, 造成其他的雁鳥立刻跟進, 造成其他的雁鳥立刻跟進, 整個鳥群抬升。借著V 整個鳥群抬升。借著V字隊 雁群比每隻雁鳥 整個雁群比每隻雁鳥單 形,整個雁群比每隻雁鳥單 至少增加了七十一個 飛時,至少增加了七十一個 百分比的飛行距離 的飛行距離。 百分比的飛行距離。


與擁有相同目標的人 同行,能更快速, 同行,能更快速,更 容易地到達目的地, 容易地到達目的地, 因為彼此之間能互相 推動。 推動。
過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁 分工較多而合作較少 過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少… 分工較多而合作較少 萬物之靈的我們 只要同心協力必定也有提昇 萬物之靈的我們,只要同心協力必定也有提昇 只要同心協力必定也有提昇71%生產力的潛能 生產力的潛能… 生產力的潛能 以合作取代獨力競爭 一起創造整體的工作價值 合作取代獨力競爭,一起創造整體的工作價值… 取代獨力競爭 一起創造整體的工作價值
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 3
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 2

當一隻野雁脫隊時, 當一隻野雁脫隊時,他立刻感 到獨自飛行時遲緩、 到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃 所以很快又回到隊形中, 力,所以很快又回到隊形中, 繼續利用前一隻鳥所造成的浮 力。

如果我們擁用像野雁 一樣的感覺, 一樣的感覺,我們會 留在隊裡, 留在隊裡,跟那些與 我們走同一條路, 我們走同一條路,同 時又在前面領路的人 在一起。 在一起。
願意接受他人的協助,也願意協助他人。…是Cell 願意接受他人的協助,也願意協助他人。
成功與否的必要條件… 成功與否的必要條件
因此 每個 因此,每個 每個Cell的成員除了本身的專長 還必須努力去學習別人會的 的成員除了本身的專長,還必須努力去學習別人會的 的成員除了本身的專長 技能,扮演多能 知能的角色,才能與隊友同心協力 互助合作… 技能 扮演多能/知能的角色 才能與隊友同心協力,互助合作 扮演多能 知能的角色 才能與隊友同心協力 互助合作
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 4
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 3

當領隊的野雁疲倦了, 當領隊的野雁疲倦了,它會 輪流退到側翼, 輪流退到側翼,另一隻野雁 則接替飛在隊形的最前端。 則接替飛在隊形的最前端。

輪流從事繁重的工作 是合理的, 是合理的,輪流擔任 與共享領導權是必要 及明智的,對人或對 及明智的 對人或對 南

飛的野雁都一樣。 南飛的野雁都一樣。
Cell 的 Leader並不是固定不變的 因此,每個 並不是固定不變的…,因此 每個Cell的成員都必須 的成員都必須 並不是固定不變的 因此 每個 準備好有一天擔任Leader的職務 的職務… 準備好有一天擔任 的職務 我們期待人人將工作的價值觀予以提昇 勿為生活而工作 要為工作 我們期待人人將工作的價值觀予以提昇,勿為生活而工作 勿為生活而工作,要為工作 而生活…成為充實 快樂,生活充滿意義的知識工作者 成為充實,快樂 生活充滿意義的知識工作者… 而生活 成為充實 快樂 生活充滿意義的知識工作者
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 5
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 4
飛行在後的野雁會利用叫聲 鼓勵前面的同伴來保持整體 的速度,繼續前進 繼續前進…。 的速度 繼續前進 。 當我們在後面叫喊時, 當我們在後面叫喊時, 傳達什麼樣的訊息 ?


如果我們擁有野雁的 感覺, 感覺,我們將像牠們 一樣互相扶持。 一樣互相扶持。
我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲 。 我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲…。 批評讓我們調整步伐 鼓勵更能讓大家往前邁進 批評讓我們調整步伐 鼓勵更能讓大家往前邁進 讓我們調整步伐…, 更能讓大家往前邁進… Cell 的成員們一定要彼此鼓勵加油 主管 老闆們也是 的成員們一定要彼此鼓勵加油 主管/老闆們也是 一定要彼此鼓勵加油…,主管 老闆們也是…!!
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 6
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 5
當有一隻雁生病或受傷時, 當有一隻雁生病或受傷時, 其他兩隻會由隊伍飛下來協 助保護牠,直到牠康復或死亡 助保護牠 直到牠康復或死亡 為止…, 為止 , 然後牠們自己組成隊伍開始 飛行,努力去追趕上原來的 飛行 努力去追趕上原來的 雁群…。 雁群 。


如果我們與雁鳥一樣 聰明的話, 聰明的話,我們必定 也知相互扶持, 也知相互扶持,不論 在困難的時刻或在平 順的時候…。 順的時候 。
當有人工作不熟練時 大家幫助他 當有人工作不熟練時,大家幫助他 大家幫助他… 當有人生病請假時 大家罩他 當有人生病請假時,大家罩他 大家罩他… 廣佈善緣 廣植善因 必可廣結善果 廣佈善緣,廣植善因 必可廣結善果… 廣植善因,必可廣結善果
PSK-QSC, SL, ’02_Nov
只有快樂奮發上進的員工, 只有快樂奮發上進的員工, 才有快樂奮發上進的企業。 才有快樂奮發上進的企業。
7
1本文由ayuan2218贡献
ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先

选择TXT,或下载源文件到本机查看。
Cell Operation Promotion (III)
從 雁行理論 看 Cell Operation
PSK Cell Operation Working Team SL,’02-Nov
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 沒有一隻野雁會升得太高, 沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行
雁行理論) 野雁的感覺 (雁行理論 雁行理論
下個秋天,當你見到雁群為過冬而朝南方, 沿途以V字隊形飛行時,您也許已想到某種科學 家論點已經可以說明牠們為什麼如此飛。
野雁每年要飛行好幾萬英里, 野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內就可以 飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀, 飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,而 牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 野雁的叫聲不但熱情十足, 野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神鼓 …… 舞……… ..
PSK-QSC, Cell Operation Working Team PSK-QSC, SL, ’02_Nov 2
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 1
當每一隻雁鳥展翅拍打時, 當每一隻雁鳥展翅拍打時, 造成其他的雁鳥立刻跟進, 造成其他的雁鳥立刻跟進, 整個鳥群抬升。借著V 整個鳥群抬升。借著V字隊 雁群比每隻雁鳥 整個雁群比每隻雁鳥單 形,整個雁群比每隻雁鳥單 至少增加了七十一個 飛時,至少增加了七十一個 百分比的飛行距離 的飛行距離。 百分比的飛行距離。


與擁有相同目標的人 同行,能更快速, 同行,能更快速,更 容易地到達目的地, 容易地到達目的地, 因為彼此之間能互相 推動。 推動。
過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁 分工較多而合作較少 過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少… 分工較多而合作較少 ? 萬物之靈的我們 只要同心協力必定也有提昇 萬物之靈的我們,只要同心協力必定也有提昇 只要同心協力必定也有提昇71%生產力的潛能 生產力的潛能… 生產力的潛能 ? 以合作取代獨力競爭 一起創造整體的工作價值 合作取代獨力競爭,一起創造整體的工作價值… 取代獨力競爭 一起創造整體的工作價值
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 3
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 2

當一隻野雁脫隊時, 當一隻野雁脫隊時,他立刻感 到獨自飛行時遲緩、 到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃 所以很快又回到隊形中, 力,所以很快又回到隊形中, 繼續利用前一隻鳥所造成的浮 力。

如果我們擁用像野雁 一樣的感覺, 一樣的感覺,我們會 留在隊裡, 留在隊裡,跟那些與 我們走同一條路

, 我們走同一條路,同 時又在前面領路的人 在一起。 在一起。
願意接受他人的協助,也願意協助他人。…是Cell 願意接受他人的協助,也願意協助他人。
成功與否的必要條件… 成功與否的必要條件
因此 每個 因此,每個 每個Cell的成員除了本身的專長 還必須努力去學習別人會的 的成員除了本身的專長,還必須努力去學習別人會的 的成員除了本身的專長 技能,扮演多能 知能的角色,才能與隊友同心協力 互助合作… 技能 扮演多能/知能的角色 才能與隊友同心協力,互助合作 扮演多能 知能的角色 才能與隊友同心協力 互助合作
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 4
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 3

當領隊的野雁疲倦了, 當領隊的野雁疲倦了,它會 輪流退到側翼, 輪流退到側翼,另一隻野雁 則接替飛在隊形的最前端。 則接替飛在隊形的最前端。

輪流從事繁重的工作 是合理的, 是合理的,輪流擔任 與共享領導權是必要 及明智的,對人或對 及明智的 對人或對 南飛的野雁都一樣。 南飛的野雁都一樣。
Cell 的 Leader並不是固定不變的 因此,每個 並不是固定不變的…,因此 每個Cell的成員都必須 的成員都必須 並不是固定不變的 因此 每個 準備好有一天擔任Leader的職務 的職務… 準備好有一天擔任 的職務 ? 我們期待人人將工作的價值觀予以提昇 勿為生活而工作 要為工作 我們期待人人將工作的價值觀予以提昇,勿為生活而工作 勿為生活而工作,要為工作 而生活…成為充實 快樂,生活充滿意義的知識工作者 成為充實,快樂 生活充滿意義的知識工作者… 而生活 成為充實 快樂 生活充滿意義的知識工作者
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 5
Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation 4
飛行在後的野雁會利用叫聲 鼓勵前面的同伴來保持整體 的速度,繼續前進 繼續前進…。 的速度 繼續前進 。 當我們在後面叫喊時, 當我們在後面叫喊時, 傳達什麼樣的訊息 ?


如果我們擁有野雁的 感覺, 感覺,我們將像牠們 一樣互相扶持。 一樣互相扶持。
我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲 。 我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲…。 ? 批評讓我們調整步伐 鼓勵更能讓大家往前邁進 批評讓我們調整步伐 鼓勵更能讓大家往前邁進 讓我們調整步伐…, 更能讓大家往前邁進… ? Cell 的成員們一定要彼此鼓勵加油 主管 老闆們也是 的成員們一定要彼此鼓勵加油 主管/老闆們也是 一定要彼此鼓勵加油…,主管 老闆們也是…!!
PSK-QSC, SL, ’02_Nov 6
Cell Promotion (III) – 從雁

行理論看 Cell Operation 5
當有一隻雁生病或受傷時, 當有一隻雁生病或受傷時, 其他兩隻會由隊伍飛下來協 助保護牠,直到牠康復或死亡 助保護牠 直到牠康復或死亡 為止…, 為止 , 然後牠們自己組成隊伍開始 飛行,努力去追趕上原來的 飛行 努力去追趕上原來的 雁群…。 雁群 。


如果我們與雁鳥一樣 聰明的話, 聰明的話,我們必定 也知相互扶持, 也知相互扶持,不論 在困難的時刻或在平 順的時候…。 順的時候 。
當有人工作不熟練時 大家幫助他 當有人工作不熟練時,大家幫助他 大家幫助他… ? 當有人生病請假時 大家罩他 當有人生病請假時,大家罩他 大家罩他… ? 廣佈善緣 廣植善因 必可廣結善果 廣佈善緣,廣植善因 必可廣結善果… 廣植善因,必可廣結善果
PSK-QSC, SL, ’02_Nov
只有快樂奮發上進的員工, 只有快樂奮發上進的員工, 才有快樂奮發上進的企業。 才有快樂奮發上進的企業。
7

1

相关文档
最新文档