1 关于奖励性绩效工资实施指导意见征求意见的通知
通知书之关于征求意见的通知
![通知书之关于征求意见的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/e136affdd15abe23482f4dde.png)
关于征求意见的通知【篇一:关于对《(讨论稿)》征求意见的通知】施办法(讨论稿)》征求意见的通知各教育指导中心、区教育发展中心、公办中小学幼儿园:现将《白云区学校奖励性绩效工资分配实施办法(讨论稿)》(以下简称“讨论稿”)发给你们征求意见。
具体事宜通知如下:一、各单位对讨论稿要专人负责,妥善保管,不得随意散发,不得上网。
二、各单位要组织全体教职员工认真学习、讨论,广泛收集意见,形成反馈意见的书面报告。
三、各单位反馈意见于2010年4月20日前报教育局人保科(高职中与区教育发展中心直接报人保科,其它公办学校幼儿园由各教育指导中心统一收集后报人保科)。
二〇一〇年三月三十一日联系人:龙飞电话:86371576(讨论稿)根据上级有关文件精神及《白云区义务教育学校绩效工资实施办法》,结合我区学校实际,制定本实施办法。
一、实施范围与对象全区公办中小学(含职中)、公办幼儿园、区教育发展中心、区少年宫正式工作人员。
二、学校奖励性绩效工资的核定(一)2009年1-10月学校奖励性绩效工资按2009年11月实际聘用岗位对应数额总和核定。
2009年11-12月学校奖励性绩效工资按实际聘用岗位对应数额总和,结合学校教职员配备超缺情况核定。
(二)2010年1月1日后,学校奖励性绩效工资总量,实行每季度一核,以上一季度最后一个月学校实际聘用岗位对应数额总和,结合学校教职员配备超缺情况核定。
(三)区教育局对学校进行考核(含综合治理、计划生育、办学绩效等),根据考核情况对学校奖励性绩效工资总量予以调整。
(四)区教育局可在奖励性绩效工资分配中设立专项奖,奖励在某些专项工作中取得优异成绩的单位。
(五)学校奖励性绩效工资按片区和镇划拨。
三、学校奖励性绩效工资分配原则(一)按劳分配的原则。
在定编、定岗、定员、定工作量的基础上,向工作量大、责任重的人员适当倾斜。
(二)优绩优酬的原则。
根据工作人员完成任务的质量分配,坚持向一线教师、骨干教师和作出突出成绩的其他工作人员倾斜。
关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知
![关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/466371cc988fcc22bcd126fff705cc1755275f36.png)
关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知第一篇:关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知山西省人民政府办公厅文件晋政办发[2011]74号山西省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构:省人力资源和社会保障厅、省财政厅•关于山西省事业单位实施绩效工资的指导意见‣已经省人民政府同意,现转发给你们,请认真贯彻执行。
二〇一一年九月六日关于山西省事业单位实施绩效工资的指导意见省人力资源和社会保障厅省财政厅根据国家关于事业单位收入分配制度改革的有关精神,按照事业单位绩效工资“分类指导,分步实施,因地制宜,稳慎推进”的总体要求,现就我省事业单位实施绩效工资提出以下意见。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想事业单位实施绩效工资,要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高公益服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的,通过规范收入分配秩序,统筹在职人员和离退休人员的分配关系,逐步完善事业单位分配制度,促进事业单位创新发展。
(二)基本原则1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。
以工作人员实绩和贡献为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。
2、坚持分级分类管理。
完善工资分级管理体制,进一步明确地方和部门职责。
3、坚持统筹兼顾,综合平衡。
着眼社会收入分配全局,合理调控地区间、行业间事业单位的收入差距,形成事业单位工作人员与其他公职人员和其他社会群体间的合理收入分配关系。
4、坚持总量调控,内部搞活。
对事业单位核定一定的绩效工资控制总量,单位在核定的总量内,按照规范的程序和办法自主分配。
二、实施范围和执行时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的正式工作人员,列入绩效工资实施范围。
本实施意见从2010年1月1日起执行。
关于学校奖励性绩效工资考核发放实施办法征求意见
![关于学校奖励性绩效工资考核发放实施办法征求意见](https://img.taocdn.com/s3/m/bdc0644759fafab069dc5022aaea998fcd224056.png)
关于学校奖励性绩效工资考核发放实施办法征求意见奖励性绩效工资考核发放实施办法征求意见表教研组名称学习时间学习地点参会人员修改条目修改意见修改理由开远市第二中学奖励性绩效工资考核发放实施办法讨论稿为认真贯彻落实国家省州市有关奖励性绩效工资的实施精神依据《云南省事业单位实施绩效工资工作领导小组办公室关于我省义务教育学校绩效工资实施问题中有关问题的答复意见》云绩办20091号《云南省机关事业单位工作人员假期工资待遇暂行办法》云人工19982号和《开远市教育系统奖励性绩效工资发放工作指导性意见》等文件精神结合我校实际特制订本办法一奖励性绩效工资分配原则奖励性绩效工资充分体现奖勤罚懒奖优罚劣效益优先的原则既突出个人贡献又体现集体成果共享的原则实行多劳多得优质优酬责重酬高的分配办法适当兼顾学校教职工工作的特殊性有效调动广大教职员工教书育人管理育人服务育人的积极性二奖励性绩效工资来源市教育局根据每学年与各学校签订的教育目标管理责任书党群目标管理责任书考核完成的情况及年度内其它工作开展情况依据《开远市教育系统奖励性绩效工资发放工作指导性意见》审批后由市财政局根据审批结果核拨到学校的绩效工资数额三奖励性绩效工资执行人员范围一被学校实际聘用在教育教学岗位管理岗位及后勤服务岗位的在编在职在岗人员含见习期人员借调学校工作人员执行奖励性绩效工资二临时性人员某项工作实行承包的人员未聘上岗人员等一律不执行奖励性绩效工资按有关规定或约定执行三外出勤工俭学或借调出本校工作的人员休产假人员脱产进修人员长期离岗人员等在离开本校岗位期间不执行奖励性绩效工资四学年内解除聘用合同的或停发工资的不执行奖励性绩效工资四奖励性绩效工资执行的时限一以学年计算具体执行时限为上一年的9月1日至本年的8月31日二每学年按10个月计算每学年的2月份和8月份不作为计算奖励性绩效工资的时间作为假期只核算领取基础性工资岗位工资及薪级工资可保留的津补贴基础性绩效工资三在学年度内调出或调入人员可根据其在岗工作的具体时间核算年度内调出或调入人员时间以《工资证明》中的停发时间或发放时间确定但《工资证明》中停发时间以前离开本校岗位的时间不作为计算奖励性绩效工资的时间五奖励性绩效工资发放程序一奖励性绩效工资依据奖励性绩效工资量化评分办法按月考核每月考核分加分-扣分后累加为学年考核分学年末按学年考核分分值兑现二第一次发放奖励性绩效工资依据奖励性绩效工资量化评分办法以学年考核发放六奖励性绩效工资的测算方法一校长的奖励性绩效工资测算公式核拨到学校的绩效工资数额-40元×奖励性绩效工资执行人员数?全校个人含校长量化分学年考核分之和×校长量化分二毕业年级教师群体个人奖励性绩效工资测算公式核拨到学校的绩效工资数额-40元×奖励性绩效工资执行人员数-校长奖励性绩效工资数额×30,?全校毕业年级教师群体个人学年考核分之和×个人学年考核分三非毕业年级教师群体和工勤管理人员个人奖励性绩效工资测算公式[核拨到学校的绩效工资数额-核拨到学校的绩效工资数额-40元×奖励性绩效工资执行人员数-校长奖励性绩效工资数额×30,] ?全校个人学年考核分之和×个人学年考核分七奖励性绩效工资量化评分办法量化考核项目共由出勤课时工时工作职责特殊岗位教学质量五个项目组成满分100分分值分别为10分20分20分15分35分一出勤按月考核最高10分 1出勤考核包含上下班上课早晚辅导升旗两操教研活动坐班备课活动学校安排要求参加的学习调研和培训要求参加的各种会议和活动等 2公派学习考察婚假丧假护理假工伤等法定假视为全勤 3缺勤扣分办法如下 ?住院病假1天扣05分普通病假1天扣1分事假1天扣2分旷工1天扣4分旷工计算公式为当天旷工课时数当天本人课时数 ?15分钟以内迟到早退1次扣05分15分钟以上迟到早退1次扣1分 ?教研活动坐班备课活动早辅导缺1次两操缺2次扣05分升旗晚辅导学校安排要求参加的学习调研和培训要求参加的各种会议和活动缺1次扣1分 ?未经同意私下调课调班或请人代课代班者当事双方均以旷工处理 ?扣完10分为止不计负分但作为年度履职考核的参考依据考核依据为学校考勤记载二课时工时按月考核最高20分 1教师管理干部每周定额工作量学科类别语文数学英语物理化学生物政治历史地理音乐体健美术技术其他初中节 10,1212 12,13 14,16 管理干部该学科量校长书记副校长副书记处室主任副主任1?6 1?3 1?2 说明 1以上各学科课时数在本规定范围内均视为满课时超上限视为超课时低于下限视为差工作量 2校长书记一身兼的兼课时数取取本人所任学科的下限 3校长听课可以抵兼课但兼课不得抵听课听课节数按市教育局规定执行 4管理干部每周超课时,节封顶 5管理干部实行坐班制 6由于课时不足由学校安排做教辅后勤工作的教师取本人所任学科的上限计满课时 2实验员定额工作量化学实验员兼职生物实验员初三教学班级不超过10个班的情况下除负责实验室常规管理外要负责按教学的要求做好实验前的一切准备工作全力协助教师做好实验整理好资料台帐在有条件做的实验全部做的前提下实验员享受满工作量每周12节课时和特殊岗位分值兼职其它工作的按超工作量计算物理实验员每年级教学班级不超过10个班的情况下除负责实验室常规管理外要负责按教学的要求做好实验前的一切准备工作全力协助教师做好实验整理好资料台帐在有条件做的实验全部做的前提下享受三分之二的工作量如果班级增加或者实验开展不正常等情况由教务提出意见酌情加减工作量 3教辅后勤人员定额工作量标准 1教辅后勤人员上班时间按学校规定执行在各处室办公室上班的教辅后勤人员有课上课无课坐班具体坐班时间为上午8001140下午200520其中宿舍管理员在正常教学期间在整理好内务无特殊情况的前提下要求学生在管理员在参加学习培训活动全勤并完成本职工作和领导安排的临时性工作者视为达到定额工作量每周折算课时数为35节反之视为不达定额工作量 2教辅后勤人员兼课的除外寒暑假按上课教师假期的一半安排休息时间另一半为工作时间扣除该时限内的法定节假日计算 3教辅后勤人员标准课时数的换算办法同教师周标准课时数及其换算办法 3标准课时数及其换算办法无论任何学校任何学段教师周工作量均以标准课时计算每位教师周工作量标准课时数定为14节无论周实授课时是多少都换算为标准课时折算达14节标准课时就为满工作量否则按不达或超工作量计被认定为满工作量的处室及其以上领导周折算课时也为14节标准课时 1各学科,课时折算为标准课时的办法为14?周学科定额工作量,标准课时量 2月实授课时数折算为月实授标准课时数的办法为14?周学科定额工作量×月实授课时数,月实授标准课时数 3月实授标准课时数,月实授课时数×14?周学科定额工作量,跨课头标准课时数,本月带活动课标准课时数早晚自习两操标准课时数突击性工作给予的标准课时数,请假事假病假耽误的标准课时数 4月应授标准课时数,周学科定额工作量×本月周数×14?周学科定额工作量 5学校开设的选修课辅导课含早晚自习辅导两操组织活动课常年带队组的课时等纳入教师工作量计算不足课时者可以冲抵工作量超量者按超量办法计算分值 6纯教辅后勤人员的月实授课时数按本月工作天数×7计算 7几项说明 ?课表课时数按相应学科课程标准每周课表排定的课时数计 ?跨头标准课时每周语文数学英语跨头计,节标准课时仅指该三个学科内的跨头其余学科跨科或跨头计,节标准课时跨两头计,节标准课时以此类推 ?常年带活动课标准课时计算常年带运动队文艺队美术音乐生物物理化学计算机等各类科技兴趣队组社团等活动经学校纳入计划每周坚持活动每次活动时间不少于,小时教师辅导的队组人数不少于,人计,个标准课时 ?早自习辅导每2节或晚自习辅导1节或体育教师两操组织4次计1个标准课时行政值班24小时计2个标准课时 ?学校领导临时安排的突击性工作可视工作情况给承担工作的教职工计若干标准课时 ?请假耽误的标准课时按请病假和事假实际耽误课时数折算成标准课时的节数计算一个月内累计请病事假达,天者同时扣减一周跨课头标准课时常年带活动队组标准课时 4课时工时分量化办法 1满工作量或达到定额工作量的计20分 2不满工作量或未达到定额工作量的每差1节标准课时扣1分 3扣完20分为止不计负分上课教师的考核依据由教务处提供纯教辅后勤人员的考核依据由分管处室提供三工作职责按月考核最高20分 1备课组长各委员少先队总辅导员计4分 2片区中心教研组负责人团委副书记计6分 3教研组长计8分 4班主任年级组长处室副职含工会主席团委书记计10分 5处室正职计15分 6校级副职计18分 7校党支部书记计20分 8不担任以上1,7项管理工作的教职工计3分四特殊岗位按月考核最高15分1专职报帐员充卡员驾驶员保卫组长化学实验员计6分 2宿舍管理员学生在管理员在计10分 3承担一半以上教学任务的兼职报帐员计12分充卡员计10分五教学质量分35分 1市级及以上统测成绩科目平均分在年级同层次班级学科排名第一第二第三第四第五名第六第七按月依次分别计3530252015105分 2年级同层次班级由两个以上教师任教的取任教班级平均分排名 3任同年级不同层次两个以上班级的或上不同年级两个班以上的或上不同学科的取相应班级同层次排名得分的平均值计分 4年级中所授科目只有一个任教老师的按同级同类学校同年级的平均分排名计分 5年级中同层次班级只有一个任课教师的按同类学校同年级同层次班级的平均分排名计分 6年级中班级层次分为ABC三个层次且各层次只有一个班级的计分办法为 A层次同5B层次班级的平均分与同类学校同年级的平均分比较超过的计35分等于的计30分低于的按30B层次班级的平均分-同类学校同年级的平均分×3计分C层次按同类学校同年级最低层次班级的平均分排名计分 7无学期市级以上统测成绩的任课教师每学期由各部门组成的考评小组进行考评合格者按月计25分优秀或基本合格者酌情加分或减分 8秋季学期统测成绩为本年9至12月和次年1月的考核依据春季学期统测成绩为3至7月的考核依据六校长量化分的计算公式为全校个人学年考核分之和?全校考核人数×25 八加分细则一超工作量加分按月考核上不封顶 1每超1节标准课时计1分 2片区中心教研组负责人按本人课时量化分4计分 3教研组长保卫组长宿舍管理员团委副书记报帐员充卡员3计分 4班主任年级组长按本人课时量化分2计分 5委员少先队总辅导员备课组长片区中心教研组负责人互相兼职的兼1职计3分兼2职计4分兼3职计5分 6班主任年级组长团委副书记教研组长备课组长片区中心教研组负责人互相兼职的兼1职计3分兼2职计4分兼3职计5分 7班主任年级组长教研组长兼任。
有关义务教育学校实施绩效工资的指导意见
![有关义务教育学校实施绩效工资的指导意见](https://img.taocdn.com/s3/m/94384f79a9956bec0975f46527d3240c8447a1ac.png)
有关义务教育学校实施绩效工资的指导意见义务教育学校实施绩效工资的指导意见引言:绩效工资作为一种激励措施,旨在激发教师的积极性和创造力,提升教学质量。
近年来,我国教育改革不断深入,各级政府纷纷推行绩效工资制度,鼓励学校探索实施。
然而,义务教育学校实施绩效工资还面临着一些问题和挑战。
本文将针对这些问题和挑战,提出相关的指导意见。
一、加强顶层设计1.明确目标和原则。
绩效工资制度应当以提升学校教育教学水平、提高师生满意度和学校绩效为目标,坚持公平、公正、公开的原则,确保制度执行的公正性和可操作性。
2.规划实施路径。
应制定详细的实施方案和时间表,明确实施的步骤和流程,包括目标制定、绩效评估、绩效考核、绩效奖励等环节,并确保各环节有序衔接,提高实施效果。
3.建立科学的评价体系。
应制定绩效评价标准,包括教学质量、学生综合素质发展、教育教学改革等方面,并建立科学可行的评价方法,如学生评价、同行评价等,确保评价结果客观公正。
二、制定合理的绩效评价标准1.注重教学质量。
教师的绩效评价应以学生的学习效果和成长为核心,包括学生成绩提升、学生思想品德、学科知识掌握等方面,综合评价教师的教学质量。
2.鼓励教育创新。
应重视教师的教育教学改革探索和成果,鼓励教师积极参与教育教学改革项目和课题,同时鼓励教师在教学方法、教学模式等方面进行创新。
3.重视学科建设。
应关注教师在各学科专业知识和能力的提升,鼓励教师参加学科培训、学术研讨等活动,提高学科教学水平。
三、确保绩效评价的公正性1.多元参与。
绩效评价应多方参与,包括校长、学校评估小组、教育部门等,形成多维度的评价结果,避免单一评价主体对教师绩效评价的主观判断。
2.透明公开。
应公开绩效评价的标准和评价结果,提高评价的透明度,让教师和社会公众都能了解到绩效评价的过程和结果。
3.建立教师监督机制。
学校应建立教师互评、同行评课等机制,教师之间相互监督,提高评价的公正性和科学性。
四、合理设定绩效奖励机制1.激励措施丰富多样。
沧州市事业单位奖励性绩效工资分配指导意见
![沧州市事业单位奖励性绩效工资分配指导意见](https://img.taocdn.com/s3/m/37c071d6240c844769eaeeae.png)
沧州市出台事业单位奖励性绩效工资分配指导意见发文时间:2012-02-08沧州市为贯彻落实《河北省事业单位实施绩效工资意见(暂行)》(冀政办[2011]37号)精神,确保事业单位奖励性绩效工资的合理分配,经市政府研究同意,出台了《沧州市事业单位奖励性绩效工资分配指导意见(暂行)》(沧人社字[2011]413号)。
《指导意见》指出奖励性绩效工资分配的指导思想是以科学发展观为指导,以提高事业单位公益服务质量和水平为核心,完善现行事业单位收入分配机制,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用。
在具体实施中,为调动广大事业单位工作人员爱岗敬业,勤奋工作的积极性,推进各项事业的持续健康科学发展。
奖励性绩效工资分配要坚持五个原则,一是“尊重知识、尊重人才”,二是“多劳多得、优绩优酬”,三是“效率优先、兼顾公平”,四是“分类管理,逐步规范”,五是“公开操作,严格考核”。
《指导意见》明确,奖励性绩效工资由岗位津贴、工作效能补贴、综合目标奖励三部分组成,分别占奖励性绩效工资总量的一定比例。
岗位津贴根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类管理,以权重系数决定不同级别岗位的津贴分配。
同一类别工作人员要综合任职资格、岗位责任、风险程度、工作环境、劳动强度、科研任务等因素,确定主体工作岗位到一般工作岗位的级别。
工作效能补贴主要依据工作人员的工作数量、工作质量、工作效益的完成情况,根据量化考核得分所占百分比进行分配。
工作数量包括岗位目标工作量和出勤等因素,实行量化考核;工作质量根据单位工作性质进行质量监控,采取量化打分;工作效益主要考核工作人员所创造的社会效益与经济效益。
综合目标奖励结合年度考核结果发放。
单位要对工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核,把管理创新、技术创新能力和水平作为考核的重要内容,按照优秀、合格、不合格个三个等次,用分配系数决定具体数额。
《指导意见》要求,奖励性绩效工资分配在各级政府领导下,由行业主管部门组织实施。
《学校绩效工资方案》和《局绩效工资实施办法》征求意见表
![《学校绩效工资方案》和《局绩效工资实施办法》征求意见表](https://img.taocdn.com/s3/m/c9866b79c381e53a580216fc700abb68a882ad6d.png)
征求意见表
对《学校绩效方案》的修订意见和建议
一、学校领导不能要学校的成绩搞量化积分。
二、校长已有校长津贴,不能再抽2—3%;不能再享受校长在年终考核获优秀等次从享受奖励性绩效工资本单位人均的1.2—1.5倍,称职的享受1—1.2倍。
三、不同意超课时津贴.
3、校长等津贴应由财政部门单独列支,如果本校的校长被评为优秀就多扣除本校教师的绩效工资,而被评为称职的校长,本校教师的绩效工资反而少扣除,这能激发优秀学校教师的积极性吗?(本校教师不努力工作反而得到更多的绩效工资???)
4、按贵州省实施绩效工资的意见、农村教师应该有农村教师津贴,但现在都把绩效工资包干到校,城市农村一样多,根本没有体现出农村教师津贴。建议单独列出农村教师津贴发放。
十一、普通教师每月100元。
这是万潮小学全体教师共同的心声!
对《教育局绩效工资实施办法》的意见和建议
1、设置的各项津贴是该岗位付出的劳动比较辛苦,以前没有津贴应该折算课时,现在既然领了津贴就不应该折算课时。
2、班级的管理是靠本班的科任教师共同管理,班主任津贴过高会产生科任教师不管理学生现象,应每月80元左右为宜。
5、农村开展寄宿制和营养午餐的学校,老师们早上早早到校,为了学生的安全,中午还要在教室守学生午休,晚上还守学生自习,教师超负荷工作,不堪重负,应向这条款,若有意见请提出合理建议,如某款某条中的规定应为()合理;
2、对以上方案和办法有何补充写出;
3、以上要求于5月6日上午11点前反馈到学校邮箱中,经学校对大家反馈的《教育局绩效实施办法》意见和建议进行梳理后,下午2点提交中心校召开的各校校长会议上归纳汇总,报送教育局,勿误。
一、
奖励性绩效工资分配指导意见
![奖励性绩效工资分配指导意见](https://img.taocdn.com/s3/m/4bece6e9710abb68a98271fe910ef12d2bf9a955.png)
商城县义务教育学校奖励性绩效工资分配指导意见(征求意见稿)各乡镇中心校、局直义务教育学校:为做好义务教育学校奖励性绩效工资的分配工作,根据相关文件精神,结合我县义务教育学校实际情况,特制定本指导意见。
一、基本原则1、多劳多得、优绩优酬。
以德为先,注重实效,鼓励先进,促进发展,以教职工的绩效考评结果作为分配的主要依据。
2、科学合理,阳光操作。
坚持公正、公平、公开,着力建构导向明确、体系完善、程序规范的分配激励机制,激发调动教职员工工作的积极性和主动性。
3、统筹兼顾、适当倾斜。
统筹兼顾各类人员绩效工资的分配关系,适度向一线倾斜、向骨干教师倾斜、向班主任倾斜、向有突出贡献的教育管理人员和教师倾斜、向偏远学校教师倾斜,把握倾斜尺度,力求适当拉开档次。
二、奖励性绩效工资总量的核定教体局按县人事部门核定的教师人数,按财政部门核定的总量,确定各乡镇和局直义务教育学校教师奖励性绩效工资总量。
各乡镇中心校根据本乡镇实际情况,核定各学校奖励性绩效工资总量。
也可探索全乡镇统一分配的办法。
三、分配办法根据我县义务教育现状及教师工作岗位情况,奖励性绩效工资分配可采取如下办法:各乡镇中心校校长、常务副校长、二、三中校长、中心完小校长、局直义务教育学校校长的奖励性绩效工资总量由教体局从全县核定的总量中提出。
该部分人员奖励性绩效工资总量为:奖励性绩效工资平均数×参与分配人数,教体局根据考核结果,按分值进行分配。
其他局管干部的奖励性绩效工资发放,参照局管校长的分配办法,总量从本乡镇或本单位奖励性绩效工资总量中提出。
该部分人员奖励性绩效工资总量为:奖励性绩效工资平均数×参与分配人数。
由中心校和局直学校根据《商城县义务教育学校局管干部绩效考核工作的实施意见》,按考核分值进行分配。
村级小学校长、副校长、教导主任奖励性绩效工资发放,参照局管干部分配办法,将奖励性绩效工资平均数乘以系数(校长1.2,副校长、教导主任1.1)从乡镇奖励性绩效工资总量中提出。
奖赏制度征求意见函
![奖赏制度征求意见函](https://img.taocdn.com/s3/m/b7fb09c9bb0d4a7302768e9951e79b8968026803.png)
奖赏制度征求意见函1. 引言奖赏制度是企业管理中的重要组成部分,对于员工激励、绩效评估和员工满意度等方面起着至关重要的作用。
为了不断提升公司的竞争力和员工的积极性,我们希望通过征求大家的意见来改进和优化我们的奖赏制度。
2. 目的与意义奖赏制度的设计应该能够准确地反映员工的贡献和表现,进而提供公正、透明和有激励力的奖励机制。
通过征求大家的意见,我们可以了解到员工对现有制度的看法,发现问题所在,并根据意见和建议来改进制度,从而进一步提升员工的工作积极性和公司的业绩。
3. 现有奖赏制度概述目前我们公司的奖赏制度包括以下几个方面:3.1 绩效奖金制度根据员工的绩效表现,将会发放相应的绩效奖金。
绩效评估是根据一系列的指标和标准来进行评定,包括工作完成情况、工作质量、团队合作等。
绩效奖金的发放金额将根据绩效等级进行确定。
3.2 优秀员工奖励每年我们将评选出一定数量的优秀员工,给予额外的奖励和荣誉称号。
评选的标准包括工作业绩、创新能力、个人素质等方面。
3.3 职称晋升公司鼓励员工持续学习和发展,我们设立了职称晋升的机制,员工通过学习、培训和积累经验来提升自己的职称,并享受相应的薪资和福利待遇的提升。
3.4 项目奖励对于在项目中表现突出的员工,我们会给予额外的项目奖励。
这种奖励是根据项目的困难程度、员工在项目中的贡献以及项目的成果来确定的。
4. 征求意见为了进一步完善我们的奖赏制度,我们希望能听取到大家对于现有制度的意见和建议。
以下是一些我们希望大家能给予反馈的问题:4.1 对现有奖赏制度的看法请谈谈对公司现有奖赏制度的整体看法,你认为哪些方面做得好,哪些方面还需要改进?4.2 是否认为绩效奖金制度公平合理?对于现有的绩效奖金制度,你认为它是否能够公平、合理地反映员工的绩效表现?你是否认为发放的奖金金额与绩效水平相符?4.3 如何改进绩效评估体系?如果你认为现有的绩效评估体系存在问题,你有哪些建议来改进它,以确保绩效评估更加准确、客观和科学?4.4 其他奖励方式的建议除了现有的奖励方式,你是否有其他的建议和创新的奖励方式?请分享你的想法和理由。
绩效考核方案征求意见
![绩效考核方案征求意见](https://img.taocdn.com/s3/m/6fe85d2f26d3240c844769eae009581b6bd9bdb9.png)
绩效考核方案征求意见尊敬的各位员工:为了更好地提高公司的员工绩效,优化管理流程,我们经过慎重考虑和讨论,制定了一份新的绩效考核方案。
现在我们欢迎大家对该方案提出建议和意见,以确保方案的合理性和可行性。
具体方案如下:一、背景和目的:公司一直致力于提高员工的绩效和工作效率,以推动整个企业的发展。
然而,在过去的绩效考核中,存在一些问题,例如考核指标不够明确、评估标准过于主观、奖惩机制不够公正等。
因此,为了适应企业发展的需要,我们决定制定一份全新的绩效考核方案。
该方案的目的是通过明确的考核指标和公正的评估标准,激励员工提高工作业绩,发挥个人潜力,提升团队合作意识,以实现个人与企业共同发展的目标。
二、考核指标和评估标准:我们设计了一套科学合理的考核指标和评估标准,以确保员工的工作能力和绩效得到准确衡量和评估。
具体的考核指标和评估标准如下:1. 工作目标达成情况:根据岗位职责和工作要求,制定具体的工作目标,考核员工在规定时间内完成工作的情况。
2. 工作质量:评估员工工作成果的质量和效果,包括工作报告、项目成果、客户满意度等方面的综合评价。
3. 团队合作:考核员工在团队中的参与度、互助精神以及与同事之间的合作情况。
4. 创新能力:评估员工在工作中提出新思路、解决问题的能力,以及对工作流程进行优化的创新意识。
5. 自我学习和提升:考核员工是否具备持续学习的意识,是否通过培训、自学等方式提升自己的专业素质和技能。
三、奖励机制:为了激励员工积极参与绩效考核,我们设立了一套合理的奖励机制。
具体奖励措施如下:1. 奖金激励:根据员工在绩效考核中的综合得分,发放相应的奖金激励。
2. 荣誉表彰:对在绩效考核中表现出色的员工进行表彰和奖品赠送,以鼓励员工的积极性和主动性。
四、改进措施和征求意见:尽管我们已经制定了全新的绩效考核方案,但我们仍然希望能够听取各位员工的意见和建议,以进一步完善和改进方案。
在方案正式实施之前,我们将组织开展多个意见征集会,通过与各部门、各环节的员工进行深入交流和讨论,共同探讨如何更好地落实绩效考核方案。
关于实施绩效工资及岗位设置的反馈意见
![关于实施绩效工资及岗位设置的反馈意见](https://img.taocdn.com/s3/m/a62dc817a300a6c30c229f54.png)
关于实施绩效工资及岗位设置的反馈意见
一、实施绩效工资,体现了政府关心体贴教师生活,使广大教师做到了旱涝保收,不愁吃用,但是离教师法规定的不低于公务员收入的要求还相距甚远,同时还存在如下几个问题:
1、限高托低政策使得收入分配趋于均衡,刺激性不强,在教师中逐步形成拈轻怕重,得过且过的不良风气,影响工作积极性,起不到激励作用。
2、奖励性绩效工资总量控制,拿到少于平均数的教师自然很意见,但拿得较多的教师也觉得不自在,好像侵占了他人的利益。
不利于学校的和谐稳定。
3、实施绩效工资后,学校的事业得不到开拓和发展。
如果新开发一个项目,自然会增加工作量,给教师增加负担,当然学校也能得到经济收益,但在教师中却无法体现社会主义多劳多得的分配原则。
二、象山电大岗位设置及聘岗存在的问题
1、专业技术岗位设置现状
我校共有在偏教职工38名,高级教师8名,一级教师(讲师)29名,二级教师1名,职工1名,平均年龄44.7岁岗位设置如下表:
2、存在问题及建议
具备高级职务的教师占21.1%,中级职务占76.3%,初级职务占
2.6%,与教育局对我校岗位设置要求相差甚远。
中级职务教师人满为患,我校中级职务教师由中小学教师职称系列的12名,一级教师和高校系列的17名讲师组成,中小学系列的教师均由其它学校调入,无法参加晋升高级教师或高校教授评审工作。
讲师参加高校的副教授评审工作难度很大,因此中级职务几乎已成为这些教师的最终教师职务。
建议教育局能从我校实际情况出发,对岗位设置作合理的调整,同时能在教师调动中考虑我校职称比份和年龄结构。
象山电大按实际人数定比份。
有关对(讨论稿)征求意见通知
![有关对(讨论稿)征求意见通知](https://img.taocdn.com/s3/m/f97bef21905f804d2b160b4e767f5acfa1c78392.png)
有关对(讨论稿)征求意见通知施办法(讨论稿)》征求意见的通知各教育指导中心、区教育发展中心、公办中小学幼儿园:现将《白云区学校奖励性绩效工资分配实施办法(讨论稿)》(以下简称“讨论稿”)发给你们征求意见。
具体事宜通知如下:一、各单位对讨论稿要专人负责,妥善保管,不得随意散发,不得上网。
二、各单位要组织全体教职员工认真学习、讨论,广泛收集意见,形成反馈意见的书面报告。
三、各单位反馈意见于20xx年4月20日前报教育局人保科(高职中与区教育发展中心直接报人保科,其它公办学校幼儿园由各教育指导中心统一收集后报人保科)。
二〇一〇年三月三十一日联系人:龙飞电话:86371576(讨论稿)根据上级有关文件精神及《白云区义务教育学校绩效工资实施办法》,结合我区学校实际,制定本实施办法。
一、实施范围与对象全区公办中小学(含职中)、公办幼儿园、区教育发展中心、区少年宫正式工作人员。
二、学校奖励性绩效工资的核定(一)20xx年1-10月学校奖励性绩效工资按20xx年11月实际聘用岗位对应数额总和核定。
20xx年11-12月学校奖励性绩效工资按实际聘用岗位对应数额总和,结合学校教职员配备超缺情况核定。
(二)20xx年1月1日后,学校奖励性绩效工资总量,实行每季度一核,以上一季度最后一个月学校实际聘用岗位对应数额总和,结合学校教职员配备超缺情况核定。
(三)区教育局对学校进行考核(含综合治理、计划生育、办学绩效等),根据考核情况对学校奖励性绩效工资总量予以调整。
(四)区教育局可在奖励性绩效工资分配中设立专项奖,奖励在某些专项工作中取得优异成绩的单位。
(五)学校奖励性绩效工资按片区和镇划拨。
三、学校奖励性绩效工资分配原则(一)按劳分配的原则。
在定编、定岗、定员、定工作量的基础上,向工作量大、责任重的人员适当倾斜。
(二)优绩优酬的原则。
根据工作人员完成任务的质量分配,坚持向一线教师、骨干教师和作出突出成绩的其他工作人员倾斜。
董事会关于发放员工绩效的意见和建议
![董事会关于发放员工绩效的意见和建议](https://img.taocdn.com/s3/m/fd52a386db38376baf1ffc4ffe4733687e21fc2c.png)
董事会关于发放员工绩效的意见和建议董事会关于发放员工绩效的意见和建议应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
董事会关于发放员工绩效的意见和建议作为公司董事会,我们非常重视员工的绩效表现,并认为合理的绩效评估和奖励机制对于激发员工的工作积极性和创造力至关重要。
因此,我们提出以下关于发放员工绩效的意见和建议:1. 建立科学的绩效评估体系:公司应该制定一套科学的绩效评估体系,明确评估标准和评估周期。
评估标准应该包括工作质量、工作数量、工作态度、团队协作等多个方面,并且要确保评估标准公平、公正、透明。
评估周期应该合理设置,以便及时对员工的工作表现进行反馈和调整。
2. 注重绩效沟通和反馈:公司应该注重与员工的绩效沟通和反馈,及时向员工反馈其工作表现,指出其优点和不足之处,并为其提供改进建议。
同时,公司还应该鼓励员工主动寻求反馈和指导,以便更好地提升自己的工作表现。
3. 设立多元化的奖励机制:公司应该设立多元化的奖励机制,包括晋升、奖金、股票激励等。
这些奖励应该根据员工的不同表现进行差异化分配,以便更好地激发员工的工作积极性和创造力。
4. 强化企业文化建设:公司应该注重企业文化建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围。
通过企业文化建设,可以增强员工的归属感和忠诚度,提高员工的工作满意度和绩效表现。
5. 关注员工成长和发展:公司应该关注员工的成长和发展,为其提供培训和发展机会。
通过培训和发展机会,可以帮助员工提升自身能力,提高工作效率和工作质量,从而更好地为公司创造价值。
总之,合理的绩效评估和奖励机制对于激发员工的工作积极性和创造力至关重要。
公司应该建立科学的绩效评估体系、注重绩效沟通和反馈、设立多元化的奖励机制、强化企业文化建设和关注员工成长和发展等方面入手,以更好地激发员工的工作积极性和创造力,提升公司的整体业绩和市场竞争力。
对绩效工资实施方案的意见和建议
![对绩效工资实施方案的意见和建议](https://img.taocdn.com/s3/m/facf4ee5856a561252d36ff0.png)
对绩效工资实施方案的意见和建议
自国务院去年决定在全国中小学实施绩效工资制度以来,做为教师队伍的成员,我们是非常赞成的,因为绩效工资的实施,是社会主义按劳分配制度原则的充分体现,特别对于肩负重任的青年教师来说,更能体现出青年教师的价值。
希望绩效工资的实施是一个长效机制,而不是昙花一现。
我们认为,本县实施绩效工资的方案,还有一些值得商榷的地方,现将我们的意见和建议列举如下:
1、每人扣除30%的工资做为绩效工资部分,具体数额应向全体教职工公示。
2、教学工作量中学专任教师每周应达12节及以上,这12节课应把晚自习计算在内,因为晚自习也是专职教师劳动的付出。
3、绩效工资每年发放两次,制定本方案者不知是否考虑到年轻教师的难处。
年轻教师月工资收入约为2600元,扣除30%做为绩效工资,扣除以后大概每月剩余1800元,剩余的1800元还要扣除住房公积金、房贷等,最终可支配的工资不足800元,这800元钱无法维持正常的生活开支。
所以建议绩效工资每月兑现一次或每学期兑现两次,以保证我们的正常生活。
4、绩效工资的发放应做到公正化、公开化、及时化。
以上是本校部分教职工对绩效工资实施方案的一些意见和建议,希望制定方案者能引起重视,真正做到以人为本,对人民负责。
平果二中部分教职工
2010-2-3。
无锡市刘潭实验学校奖励性绩效工资考核发放方案(征求意见稿)
![无锡市刘潭实验学校奖励性绩效工资考核发放方案(征求意见稿)](https://img.taocdn.com/s3/m/6aeac427a21614791611280c.png)
无锡市刘潭实验学校奖励性绩效工资考核发放方案(征求意见稿)为进一步深化教育人事制度改革,加强教职工队伍建设,促进教育事业科学发展,根据我市和《北塘区义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》(锡北教[2009]35号)精神,结合当前学校实际,针对奖励性绩效工资部分的发放,制定如下办法。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以实现学校科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进教师的全面发展,促进素质教育的全面实施,促进教育教学水平的全面提高。
二、组织管理1、学校成立以校长为组长的教职工绩效考核工作领导小组。
领导小组成员一般由校级领导班子成员、工会主席、学校各部门负责人、教职工代表组成,并经校务会议提名、教职工代表大会表决通过后正式确定。
2、领导小组工作职责:领导学校绩效考核工作,制定并不断完善绩效考核实施方案,指导、检查、监督各部门做好教职工绩效考核工作,研究解决绩效考核中遇到的问题。
三、基本原则奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,由学校自主设置项目并在考核的基础上确定发放。
本着多劳多得、优质优酬的基本原则,鼓励广大教职工在本职岗位上团结合作,敬业奉献,关注学校全面发展,最大限度地调动广大教职工的工作主动性和积极性为目的,尽可能向在一线教育、教学工作中取得良好成绩的教师倾斜;向对在学校发展中作出较大贡献的教工倾斜;向在班集体建设中取得一定成效的班主任倾斜。
坚持以德为先、注重实绩、激励先进、促进发展的原则。
坚持尊重规律、科学合理、简便易行、讲求实效的原则。
坚持客观公正、民主公开、实事求是、操作规范的原则。
坚持定性和定量评价相结合,自评和他评相结合,形成性评价和阶段性评价相结合的原则。
四、考核对象学校全体在编、在岗教职工。
实施绩效工资的指导意见人社部发[2009]182号
![实施绩效工资的指导意见人社部发[2009]182号](https://img.taocdn.com/s3/m/dc1b2730ee06eff9aef807e1.png)
人力资源和社会保障部、财政部、卫生部关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见的通知人社部发[2009]182号各省、自治区、直辖市人力资源社会保障(人事)厅(局)、财政厅(局)、卫生厅(局),新疆生产建设兵团人事局、财务局、卫生局,国务院各有关部委人事、财务部门:经国务院同意,现将《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》印发给你们,请认真贯彻执行。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,是事业单位收入分配制度改革的重要内容,是贯彻落实深化医药卫生体制改革特别是实行基本药物制度的重要措施,充分体现了党中央、国务院对广大公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员的关心,对于保障和改善卫生人员工资待遇,建立保障公平效率的长效激励机制,提高公共医疗卫生公益服务水平,促进公共卫生与基层医疗卫生事业发展,具有十分重要的意义。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,涉及这些单位广大卫生人员的切身利益,社会关注,政策性强。
地方各级人民政府人力资源社会保障、财政、卫生部门一定要高度重视,在当地党委和政府的领导下,周密部署,认真组织实施。
要把公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,同深化医药卫生体制改革特别是实行基本药物制度、加强队伍建设和事业单位编制、人事、财务管理等其他配套改革相结合,妥善处理各方面关系,切实研究解决好实施中出现的问题,遇到重大问题要及时向三部门报告。
要有针对性地进行正面引导,认真做好政策解释和思想政治工作,确保这项工作平稳顺利进行。
附件:关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见二00九年十二月二十四日附件:关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号),为推进公共卫生与基层医疗卫生事业单位收入分配制度改革,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资。
绩效考核方案征求意见
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绩效考核方案征求意见
一、引言
为了提高公司员工的工作效率和工作质量,同时保证公平公正的考核标准,我们正在制定新的绩效考核方案。
在此,我们诚挚地邀请您提出宝贵的意见和建议,共同完善这一方案。
二、绩效考核的目的
1. 激励员工,提高工作效率。
2. 建立公平、公正的奖惩制度。
3. 为员工的晋升、薪酬调整提供依据。
三、考核内容及标准
4. 工作质量:评估员工完成任务的质量和效果。
5. 工作效率:评估员工完成任务的速度和资源利用效率。
6. 团队合作:评估员工在团队中的协作和沟通能力。
7. 创新能力:评估员工提出的新思路、新方法。
四、考核方式及周期
8. 上级评价:由直接上级根据员工表现进行评价。
9. 同事评价:由同部门同事进行评价。
10. 自我评价:员工对自己的工作表现进行评价。
11. 考核周期:每季度进行一次考核,年度总评。
五、考核结果的应用
12. 优秀员工:给予奖励,如奖金、晋升机会等。
13. 需要改进的员工:提供培训、指导,帮助改进。
14. 不合格员工:进行警告或降职处理。
六、意见和建议收集
请您针对上述方案提出宝贵意见和建议,例如:考核标准的合理性、考核方式的全面性、考核结果的应用等。
您的意见将有助于我们完善绩效考核方案。
七、反馈方式及截止日期
请您将意见和建议通过邮件或内部通讯工具反馈至人力资源部门,截止日期为xx年xx月xx日。
感谢您的支持与合作!。
公共卫生和基层医疗卫生事业单位实施奖励性绩效工资指导意见doc
![公共卫生和基层医疗卫生事业单位实施奖励性绩效工资指导意见doc](https://img.taocdn.com/s3/m/7740bb3e54270722192e453610661ed9ad51553f.png)
公共卫生和基层医疗卫生事业单位实施奖励性绩效工资指导意见doc**县卫生和食品药品监督管理局关于印发《**县公共卫生和基层医疗卫生事业单位实施奖励性绩效工资指导意见(试行)》的通知全县各公共卫生和基层医疗卫生单位:为深化医药卫生体制改革,推进我县基本药物制度改革的深入实施,促进全县公共卫生和基层医疗卫生事业单位绩效工资工作顺利进行,按照《省人力资源和社会保障厅、省财政厅、省卫生厅关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》(黔人社厅发[2010]45号)、《省卫生厅关于全省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资考核工作的指导意见(试行)》(黔卫发[2010]111号)和《遵义市关于印发全市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核工作的指导意见(试行)》(遵市卫发[2010]99号)文件精神,结合我县公共卫生和基层医疗卫生事业单位实际,制定本指导意见。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照深化医药卫生体制改革的总体要求,建立健全公共卫生和基层医疗卫生事业单位因事设岗、因岗选人、绩效考核、按劳取酬的运行机制,充分调动公共卫生与基层医疗卫生事业单位人员的工作积极性、主动性和创造性,提高服务能力和水平,发挥公共卫生服务与医疗服务等方面的综合职能,促进我县卫生事业又好又快、更好更快发展。
二、基本原则坚持多劳多得、优绩优酬、重点倾斜、奖勤罚懒,合理拉开差距,形成有效激励机制。
按照分级分类、突出公益、客观公正、激励导向、便于操作的原则实施绩效考核。
要发挥领导干部的示范引领作用。
充分带动各级各类工作人员积极参与考核,尽职尽责,更好地为维护群众健康服务。
三、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的公共卫生与基层医疗卫生事业单位正式工作人员,从2009年10月1日起实施绩效工资。
四、考核内容(一)单位主要领导考核主要内容是:全面贯彻执行党的卫生工作路线、方针、政策和《执行医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《医疗机构管理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规的情况,有效实施单位管理,履行公共卫生职能、落实政府指令任务和完成工作实绩;服务对象满意度;遵纪守法、廉洁自律;内部运行管理的改善等情况。
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关于奖励性绩效工资实施指导意见征求意见的通知各校(园):为进一步实施好教师奖励性绩效工资,局相关科室认真梳理总结过去几年实施工作过程中的经验和教训,拟订《2014年睢宁县教育局关于实施奖励性绩效工资考核指导意见(征求意见第一稿)》。
请各校认真组织全校教干、教师学习讨论,要让每一名教职工都了解《意见》的内容,充分发表意见。
各校要对教职工发表的意见和建议进行归纳整理,针对学校的意见和建议,学校要在今年奖励性绩效工资考核分配工作中认真研究采纳或解释到位;针对教育局提出的意见和建议,特别是需要在《意见》稿中体现的内容,请各校于1月8日(周四)上午10:00前将《关于“睢宁县教育局关于实施奖励性绩效工资考核指导意见”征求意见或建议反馈表》报中心校邮箱:*****************,中心校将根据各校反馈的意见和建议进行进一步归纳,报送教育局。
庆安镇中心小学2015年1月7日征求意见或建议反馈表小学(园)2015年1月7日睢宁县教育局关于实施奖励性绩效工资考核指导意见(征求意见第一稿)一、指导思想以党的十八大精神为指导,以全面提升学校管理水平和促进教师专业发展为核心,遵循教育教学规律和教师职业特点,着力构建导向明确、标准科学的教师绩效考核评价制度,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,调动广大教职工积极性,促进全县教育教学质量迅速进入徐州教育第一方阵。
二、基本原则(一)多劳多得,绩优酬高。
根据绩效考核结果,在分配中坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师、优秀班主任和做出突出成绩的教职工倾斜,适当拉开分配差距,引导和鼓励教师全身心投入教书育人工作,激励先进,促进发展,弘扬正气。
(二)实事求是,分类考核。
各校要严格依据2014年度各位教职工实际承担的工作任务分两类进行考核奖励:一类是承担教育教学任务的教师,一类是没有承担教学任务、为教育教学服务的职员、教辅和后勤人员。
同时要严格按照规定核定奖励性绩效工资总量。
(三)公开公正,阳光操作。
征求意见、岗位分类、核定总量、制定细则、考核积分、分配数额等工作过程都要坚持民主公开,科学合理,程序规范,接受监督,让广大教师满意。
三、具体政策规定(一)各校奖励性绩效工资全部用于奖励。
可以根据学校实际情况设置班主任津贴、一线骨干教师津贴、课时津贴、超课时津贴、超工作量补贴、教育教学成果奖励或优秀教学团队、教学标兵(名特优教师)奖励等项目。
(二)各校奖励性绩效工资总量核定。
按学段、分档次核拨。
参照生师比与省定标准所得系数,全县中小学按学段分档核拨。
每个学段设4档,初中、小学的一档相当于高中的二档。
档差500元。
(三)学校教师与职员、教辅及工勤人员分类考核,奖励性绩效工资总量由学校分别核定。
1.教师奖励性绩效工资总量按实际教师人数和人均量核定。
2.职员、教辅及工勤人员奖励性绩效工资总量的核定:职员、教辅及工勤人员占教职工数比例不超过省定标准的学校,按实有人数、人均量不超过本校教师奖励性绩效工资的0.9核定;职员、教辅及工勤人员占教职工数比例超过省定标准的学校,按省定标准人数、人均量不超过本校教师奖励性绩效工资的0.9核定。
具体人均量由各校在规定的比例内自行确定。
(四)校长奖励性绩效工资。
由教育局统一考核分配。
总量按照校长人数、人均量为全县教师均量的1.4倍核定。
根据校长德、能、勤、绩等因素,确定校长考核等次。
校长考核分四个等次,档差1000元。
(五)副校长和中层教干奖励性绩效工资。
中层教干、副校长课时量要达到普通教师工作量二分之一和三分之一,超出部分算增加工作量,达不到则工作量不足。
超工作量方可享受超课时津贴、超过工作量补贴或教干管理津贴。
(六)班主任津贴。
按月打卡发放,小学每人150元/月,初中、高中每人300元/月。
各校还可根据本校实际在年终奖励性绩效工资中再设立优秀班级管理奖、学生安全管理奖、食宿管理奖等项目,提高班主任待遇。
(七)农村教师补贴。
县教育局和人社局核定全县共有817人享受县级农村教师补贴,标准为每人每月150元,按月打卡发放。
各镇中心小学可根据本校实际设置校级农村教师补贴项目,用于补贴地处偏远、条件艰苦的村小教师。
(八)经组织批准离岗退养人员按照学校人均总量的65%计算奖励性绩效工资。
自愿返岗的与在职教师享受同等待遇。
(九)在校长组合制过程中离开教干岗位的人员按普通教师考核分配。
(十)没有学生的学校留守人员按照教师人均奖励性绩效工资的65%核定总量。
(十一)未经组织批准私自流动人员,不享受奖励性绩效工资。
(十二)2014年度,因辞职、辞退、调离等原因未能完成全年教育教学工作量的人员,由新单位考核发放年终奖励性绩效工资。
(十三)特级教师津贴按照城区学校每人12000元、农村学校每人15000元的标准发放,资金从全县奖励性绩效工资总量中拨付。
领取以上津贴的人员,各校在考核时不要再将此荣誉称号作为奖励项目重复计奖。
(十五)支教教师奖励性绩效工资核拨到受援学校,由受援学校负责考核兑现,主要依据支教期间工作表现,参照原学校上半年综合评价情况确定考核结果。
(十六)年度考核确定为不合格的人员或未参加考核及因受处分等原因而未定等次的人员,奖励性绩效工资原则上不得发放。
四、具体工作程序(一)教育局提出各校具体工作奖励性绩效工资总量,经县人事、财政部门审核备案后实施。
(二)各校根据绩效考核结果确定全校教职工具体分配数额。
(三)学校将考核工作细则、岗位分类、分类总量、考核等次(积分)、分配数额等按照工作进度及时公示,并报教育局审核。
(四)教育局汇总各校奖励性绩效工资分配方案报人保、财政部门批准发放。
五、工作要求(一)加强组织领导。
实施绩效工资涉及广大教职工的切身利益,各校要高度重视,校长要亲自负责。
各校要不断充实完善绩效考核领导小组,充分发挥领导小组在制定本校绩效考核细则并组织实施绩效考核工作中的主导作用,让教师真正参与到制度建设和实施过程中来。
考核工作细则、岗位分类、分类总量、考核等次(积分)、分配数额等必须经全体教职工大会或职工代表大会讨论通过。
(二)强化舆论宣传。
各校要通过会议、专栏、网站等形式广泛宣传绩效工资相关政策规定,引导广大教师理解支持、主动参与。
要畅通信息渠道,广泛听取教职工的意见和建议,引导教师通过正当渠道表达合理诉求。
学校奖励性绩效工资具体分配方案要在学校公示栏公示一年。
(三)严肃工作纪律。
各校、各单位一律不得扩大奖励性绩效工资实施范围;一律不得扩大职员、教辅及工勤人员奖励性绩效工资总量;一律不得将教师名下的奖励性绩效工资收回搞二次分配;一律不得向人事财政部门打报告,启用新卡,使用新账号。
要妥善处理好各方面关系,及时化解矛盾,确保教育系统稳定。
教育局将采取切实有效措施,加大监督检查力度,严肃查处违规行为。
对考核工作不负责任、违反规定的学校主要负责人、分管负责人和直接责任人,一律先予免职、再依据党纪政纪和有关法律法规追究相关责任。
附件:1--8睢宁县教育局2015年元月日附:1.县委办公室、县政府办公室关于印发《睢宁县义务教育学校绩效工资实施办法》的通知(睢办发[2009]68号)三、绩效工资的构成和发放办法(二)奖励性绩效工资学校要完善内部考核制度,根据教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点,实行分类考核。
根据考核结果,在分配中坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。
学校在制订奖励性绩效工资分配办法时,要充分发扬民主,广泛征求教职工的意见。
分配办法由学校领导班子集体研究后,报县教育主管部门批准并在本校公开。
五、相关政策(六)年度考核确定为基本合格的人员,从考核结果审核备案后次月起,停发3个月岗位津贴;年度考核确定为不合格的人员或未参加考核及因受处分等原因而未定等次的人员,从考核结果审核备案后次月起,停发6个月岗位津贴。
生活补贴按标准发放,奖励性绩效工资原则上不得发放。
(七)病假人员的基础性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数,生活补贴按原标准发放。
奖励性绩效工资由学校自主确定。
七、工作要求(二)严肃纪律,加强监督检查。
纪检、组织、监察、人事、财政、教育、审计等部门要采取切实有效措施,加大监督检查力度,严肃查处以任何借口、任何名义、任何方式自行发放津贴补贴等行为。
对违反规定的主要领导、分管领导和直接责任人,按照组织程序一律先予免职,再依据党纪政纪和有关法律法规追究相关责任。
2.睢宁县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见(睢教[2010]1号)五、考核方法(二)各学校成立以校长为组长的绩效考核领导小组,负责制定本校绩效考核细则并组织实施绩效考核工作。
领导小组应由校级领导班子成员、工会主席、教职工代表等人组成。
绩效考核办法须经学校教职工代表大会讨论、学校考核领导小组集体研究决定并报主管部门批准后实施。
3.省政府办公厅关于转发省编办等部门关于核定中小学教职工编制实施意见的通知(苏政办发[2002]113号)附件:中小学教职工编制标准普通高中职员、教辅和工勤人员占教职工数的比例为16%职业高中职员、教辅和工勤人员占教职工数的比例为18%初中职员、教辅和工勤人员占教职工数的比例为15% 小学职员、教辅和工勤人员占教职工数的比例为9%4.中共睢宁县委、睢宁县人民政府关于实行校长组阁制的意见(试行)(睢发[2010]11号)五、考核管理5、落聘和被解聘的副校长和中层教干原则上在本校任普通教师,如情况特殊经教育局批准后可以调配到其他学校任普通教师。
5.关于印发《江苏省事业单位工作人员考核实施办法(试行)》的通知(苏人[1998]96号)第四条有下列情况之一的人员不参加本年度考核:(一)非单位公派,但经单位同意离职学习超过半年的;(二)当年因病(公伤除外)、事假累计超过半年的;(三)经县级以上政府人事部门批准的其它特殊情况。
不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,不能完成工作任务;或在工作中造成严重失误。
第二十四条年度考核被确定为不合格等次的,按照下列规定处理:(一)当年考核被确定为不合格等次的,不发年终奖金,并予以批评教育;(二)连续两年考核被确定为不合格等次的,根据不同情况,可予以降职、低聘、解聘或调整工作;(三)连续两年考核被确定为不合格等次,又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的,予以辞退;(四)事业单位辞退工作人员按人事部印发的《全民所有制事业单位辞退专业技术人员和管理人员暂行规定》执行。
6.国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知(国办发[2008]133号)三、绩效工资的分配(一)绩效工资分为基础性和奖励性两部分。
奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,在考核的基础上,由学校确定分配方式和办法。