2020财务主管年终述职报告
财务主管年终工作述职报告(5篇)
财务主管年终工作述职报告(5篇)第1篇：财务主管年终工作述职报告20__年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的20__年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20__年财务会计模块的初始化工作。
对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。
如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。
主管财务领导履职尽责述职报告3篇
主管财务领导履职尽责述职报告主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（一）尊敬的领导：我是财务部门的主管，现在向您提交我的履职尽责述职报告，具体内容如下：一、工作总结：1. 在过去一年中，我的团队准确地完成了财务报表的编制工作，确保了公司财务数据的及时性和准确性。
2. 我们积极配合其他部门的工作，提供财务分析和建议，以支持公司的决策过程。
3. 我们加强了成本控制和预算管理工作，有效地提高了公司的财务绩效。
4. 我们定期进行财务风险评估，制定相应的风险管理策略，为公司稳健发展提供支持。
二、工作亮点：1. 在财务报表编制方面，我们准确无误地完成了年度财务报表的制作，得到了审计部门的认可。
2. 在成本控制方面，我们成功地降低了公司运营成本，提高了工作效率，为公司创造了更多的价值。
3. 在风险管理方面，我们及时识别和应对了潜在的财务风险，保障了公司财务安全。
三、工作不足及改进计划：1. 我们在财务团队建设和人才培养方面还需要加强，尤其是针对新员工的培训和指导。
2. 我们需要进一步完善财务数据分析和管理报告的制作，提高对公司财务状况的全面了解和把握。
3. 我们计划开展更多的财务知识培训和技能提升工作，提升团队整体绩效水平。
四、未来工作展望：1. 我们将继续加强财务内部控制和风险管理工作，提高公司的财务管理水平。
2. 我们将持续优化财务流程，提高工作效率，为公司的长远发展提供更好的财务支持。
3. 我们将积极配合公司战略规划，为公司未来发展提供更有力的财务支持和建议。
最后，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的支持和鼓励，希望能得到您的指导和帮助，共同推动公司的发展进步。
谨此报告，如有不足之处，恳请指正。
谨上述。
财务主管XXX日期：XXX主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（二）尊敬的领导：我很荣幸可以向您呈上我在财务领导岗位上的述职报告。
在过去的一段时间里，我一直致力于财务部门的管理与发展，以下是我就本职工作所做的总结：1. 财务规划与预算管理：我带领团队制定了全年财务预算，并深入分析了各项支出和收入的情况，及时调整预算方案以保持财务稳健。
年度财务主管个人述职报告5篇
年度财务主管个人述职报告5篇年度财务主管个人述职报告（篇1）回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。
二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。
在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。
随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。
从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态；二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大；三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比；四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。
五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。
会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
财务主管年终述职报告范文（通用11篇）
财务主管年终述职报告范文（通用11篇）财务主管年终范文篇1回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
X年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。
为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
2024财务主管年终述职报告(通用4篇)
2024财务主管年终述职报告(通用4篇)2024财务主管年终述职报告(篇1)一、财务状况总结过去的一年里，我们公司在财务状况方面取得了显著的成就。
从收入角度来看，本年度公司总收入达到了预期目标，较上年增长了XX%。
净利润也实现了增长，增长率达到了XX%。
这一成果得益于公司业务的稳步发展和有效的成本控制。
在资产方面，流动资产和固定资产均保持了良好的增长态势，整体资产质量得到进一步提升。
负债结构得到了优化，负债率较上年下降了XX个百分点。
二、财务管理措施为实现公司财务目标，我们采取了多项财务管理措施。
首先，强化了预算管理和成本控制，通过精细化管理，有效控制了各项成本费用。
其次，运用财务分析工具，对公司经营数据进行深入分析，为决策层提供了有力的数据支持。
此外，我们还完善了财务报告体系，定期向高层管理层汇报财务状况，确保信息的及时准确。
三、财务团队建设在团队建设方面，我们注重提升财务团队的专业素质和凝聚力。
通过定期组织培训和学习活动，加强团队成员的专业技能和业务水平。
同时，我们也注重培养团队的合作精神和服务意识，提升整个团队的执行力和战斗力。
在这一过程中，我们不仅提高了团队的工作效率和质量，还为公司培养了一批高素质的财务管理人才。
四、预算管理预算管理是财务管理的重要组成部分。
今年以来，我们加强了对预算的编制、执行和考核工作。
在预算编制阶段，我们充分考虑了公司的战略目标和实际经营状况，采用科学的预算方法进行编制。
在预算执行过程中，通过实时监控和分析，及时发现和解决预算偏差问题。
同时，我们还建立了预算考核机制，将预算执行情况与员工绩效挂钩，激励员工积极参与预算管理。
五、财务流程优化为了提高财务工作的效率和规范性，我们对财务流程进行了全面优化。
首先，梳理了各项财务流程，识别出流程中的瓶颈和问题。
然后，通过简化流程、引入自动化工具等手段，对流程进行了改进和优化。
此外，我们还加强了对财务流程的监督和审计工作，确保流程执行的规范性和准确性。
财务主管年终述职报告10篇
财务主管年终述职报告10篇财务主管年终述职报告1尊敬的领导、同志们：大家好！下面我就我这一年来的财务方面的工作，作如下述职：20__这一年即紧张有序又轻松愉快。
一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。
一、常规性工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。
财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。
我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。
从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。
做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，也是财务工作的基本职能。
核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。
在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确；在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。
首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。
在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。
财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
财务主管年度述职报告4篇
财务主管年度述职报告4篇财务主管年度述职报告篇1 近年来，在校区党政及财务处的正确领导下，财会人员结合各自工作岗位，围绕校区工作重点，遵循“积极筹资、严格管理、高效使用、热情服务”的工作思路，从校区(学院)实际出发，有效地开展财务工作，顺利完成各项工作任务，保障了校区(学院)各项事业的健康发展。
一、注重财会队伍建设，提高内部控制管理水平高度重视财会队伍建设，不断加强财会人员思想政治学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，正确对待名位、权利、金钱。
认真学习国家有关财务会计法规、制度、方针政策，加强对工作人员的反腐倡廉教育，自律与他律相结合，开展法律法规、财经纪律等相关内容的教育，树立遵纪守法观念，杜绝违纪违法事件的发生。
二、认真履行岗位职责，做好财务各项工作财务工作是学校事业的重要组成部分，服从学校发展，服务教学科研。
我们时刻以校区利益为重，为学校理财，为领导提供决策依据，为教职员工和师生搞好服务，将有限的资金安排好，运作好，保证校区各项工作的正常运行。
(一)做好会计核算及资金结算工作。
熟练掌握并严格执行各项财务规章制度，确保会计基础工作的规范性，执行政策的严肃性;加强财务审核监督，对每一笔经济业务严格把关，切实保障校区(学院)资金安全，做好校区、学院各项经费的会计核算工作。
会计核算方面：__校区20__年核算收入7080万元，核算支出6851万元，截止今年11月核算收入5418万元，核算支出5693万元，(__校区收入支出中包括代__核算科研经费等);科技学院20__年核算收入9690万元，核算支出9509万元，截止今年11月共核算收入8366万元，核算支出2306万元(年终与校本部之间尚有部分支出未结算)。
在近几年来人员减少，业务增加的情况下，圆满完成了校区及学院各项核算任务，年制单量为1.7万余张，原始凭证达到24万余张。
资金结算方面：资金中心负责工行、农行、农信社三个外部银行账户结算业务，负责16个内部结算单位的资金结算业务，负责全校学费收入上划工作，协助青岛校区做好借、还贷款业务。
财务主管年终述职报告(汇总5篇)
财务主管年终述职报告（汇总5篇）1.财务主管年终述职报告第1篇过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3)坚持考核与经济效益指标挂钩。
4)成立了以骨干为主的结算小组；5)积极地组织柜员上岗考试。
6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2020年度财务主管述职报告范文5篇
2020年度财务主管述职报告范文5篇Model report of financial director in 2020编订：JinTai College2020年度财务主管述职报告范文5篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年度财务主管述职报告范文2、篇章2：2020年财务主管述职报告文档3、篇章3：公司财务主管述职报告范文4、篇章4：新运公司财务主管述职报告文档5、篇章5：学校财务主管述职报告范文篇章1:2020年度财务主管述职报告范文XX年已经过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。
近一年来，在财务部和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标，达到了预期效果，锻炼了自己，提高了财务管理水平。
当然，在取得一定成绩的同时也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报：一、主要工作由于工作需要，我于XX年4月份被财务部委派到公司，在此期间，本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。
此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。
取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。
工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
财务主管工作年度述职报告
财务主管工作年度述职报告述职，顾名思义，就是陈述自己的工作。
陈述的方式可以是口头的，也可以是书面的。
无论采取哪种方式，述职都有一个文字底本，这就是述职报告。
下面就让小编带你去看看财务主管工作年度述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!财务主管年度述职报告1光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。
当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20____年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下：一、20____年履行岗位职责情况1.建立健全公司的财务制度及管理办法根据省厅20____年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。
面对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定了公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。
其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。
2.高质量的按时完成了20____年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20____年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经____会计师事务所有限公司审计，出具了标准无保留意见审计报告。
按期向省厅上报了20____年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。
根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。
按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。
填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20____-20____年度)及部分报告内容。
3.顺利执行《小企业会计准则》根据财政部的规定，公司从20____年起必须执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深入研究。
财务主管年终述职报告5篇
财务主管年终述职报告5篇财务主管年终述职报告（精选篇1）一年来，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、准时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，准时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以专心的态度乐观参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、专心学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务学问，乐观参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使自身综合能力不断得到提高。
三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的不足：1、理论水平不高，当前社会会计学问和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了会计基础学问和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多，深化探讨、思考、认专心真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代进步的步伐。
2020公司财务主管述职报告3篇
2020公司财务主管述职报告3篇公司财务主管述职报告篇一尊敬的领导：您好！我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况述职如下。
在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
财务主管年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇财务主管年终述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况。
在过去的一年里，我在公司领导的正确指导和全体同事的鼎力支持下，认真履行财务主管职责，紧紧围绕公司发展战略，积极发挥财务部门的职能作用，为公司经营目标的实现做出了应有的贡献。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
一、工作回顾1.严格执行财务制度，规范财务管理过去的一年，我始终坚持“合规、高效、严谨、创新”的工作原则，严格执行国家财务政策和公司财务制度，规范财务管理，确保公司财务健康稳定。
（1）加强内部控制，防范财务风险。
我带领财务团队对公司的内部控制体系进行了全面梳理，发现并整改了多项风险点，确保了公司财务安全。
（2）强化预算管理，优化资源配置。
我组织制定了公司年度预算，并严格按照预算执行，对预算执行情况进行动态监控，确保公司资金合理使用。
（3）规范会计核算，提高财务数据质量。
我要求财务人员严格执行会计准则，确保会计核算的真实、准确、完整，为公司经营决策提供可靠数据支持。
2.积极参与公司经营决策，为公司发展提供财务支持（1）加强成本管理，提高公司盈利能力。
我组织开展了成本核算和成本分析工作，针对成本高企的问题，提出了一系列降低成本的措施，为公司提高盈利能力提供了有力支持。
（2）优化融资结构，降低融资成本。
我积极与银行等金融机构沟通，争取优惠的融资政策，为公司降低融资成本，提高资金使用效率。
（3）加强税务筹划，降低公司税负。
我密切关注税收政策变化，合理规避税收风险，为公司降低税负，提高利润水平。
3.加强团队建设，提升部门整体实力（1）加强员工培训，提高业务水平。
我组织开展了多次财务知识培训，提高了财务人员的业务素质和技能水平。
（2）优化部门结构，提升工作效率。
我对部门内部职责进行了调整，明确了各部门职责，提高了部门工作效率。
（3）加强沟通协作，形成团队合力。
我积极与各部门沟通协作，形成了良好的工作氛围，为公司发展提供了有力保障。
2020财务主管述职报告最新5篇
2020财务主管述职报告最新5篇述职报告要从自己履行岗位职责过程中的实际情况，自我评价和回顾，表达在职期间的工作效果，下面为大家收集整理了“2020财务主管述职报告最新5篇范文”，欢迎阅读与借鉴!2020财务主管述职报告1一、学习，更新观念，努力自身素质。
优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落动上，彻底我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。
摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。
消除了的松懈和，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范的，我行服务措施。
把技术和熟练程度衡量服务尺度，苦练功，办理的速度，失误，把握质量。
营业室尽心尽力的搞服务，因因素，营业室的服务质量仍是不尽人意。
努力学习新知识拓展营业室的领域，的发展环境。
我本人来讲，尽力了“三个服务”。
给客户服好务，我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我，本着“客户上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有较难的事情，我带着礼物上门，看到的客户满意的笑脸。
就，客户甚至和我交上了朋友，也了建行的忠实客户。
给本营业室的柜员服好务，柜员、设备了问题，我都能解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能和帮助。
给各网点服好务，因营业室是全行的中心枢纽，我和各网点的也较为频繁，工作中网点因设备问题或问题找到我，我都能为或者上门想方设法的帮助解决。
二、勤奋务实，真抓实干，全力搞好银行工作今年，可以说是我行产品的营销年，今年我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧在最短的内领会新，新技能，把我行的产品营销今年的，宣传和营销我行产品，、协助网点新的推销活动，努力发展中间。
截止到年底，由我主持办理的基金有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，行排名中名列前茅。
我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALLCENTER系统、贷记卡、VIP客户等新了多次授课。
三、身先士卒，了党员的先锋模范作用的一年是建设银行重大改革的一年，在20__年中，我本人除学习与改革的文件精神，作好心理外，还的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性，同志们对我行改革的信心，端正同志们对改革的。
2020财务主管述职报告范文
2020财务主管述职报告范文时光的河流奔涌向前，转眼又过去一年，在年终之际，关于财务主管的述职报告，下面小编为大家收集整理了“2020财务主管述职报告范文”，欢迎阅读与借鉴!财务主管述职报告120__年我作为财务主管具体代表性的工作如下:对各类会计档案，进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了20__年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。
临回__作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
在__作20__年度决算报表期间，认真完成了报表工作。
二月份，针对__指财务资金紧张的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面向局指提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。
积极参与__民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序。
进一步与预算、材料部门配合，严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。
在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采用预付形式，提高了供货方和劳务工的积极性。
这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。
三月份，及时将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。
对材料、总务物资报表进行严格审核，防止学习漏洞产生。
预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。
为第一季度财务决算打好基础，以相关方面准备好资料。
并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。
四月份，因为一季度财务决算工作已开始，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算提供相关资料。
由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部及时保持联系，密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。
对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册。
及时将五金工作顺利完成。
正值原指挥长___离任期间，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
五月份，亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。
2024财务主管年终述职报告范文(通用4篇)
2024财务主管年终述职报告范文(通用4篇)2024财务主管年终述职报告范文(篇1) 年度财务状况概述在过去的一年中，我们公司在财务方面取得了稳健的发展。
具体来说，根据我部门的统计数据，本年度公司收入同比增长了10%，支出同比减少了5%。
此外，我们还通过优化内部流程和提高工作效率，实现了成本的进一步压缩。
这些成绩的取得，得益于全体财务人员的共同努力和部门内部的紧密协作。
资金管理与运营在资金管理与运营方面，我们主要从以下几个方面进行了优化和改进：一是加强了现金流管理，确保了公司日常运营所需资金的安全与稳定；二是积极开展外部融资工作，为公司重点项目提供了有力的资金支持；三是通过与金融机构的紧密合作，降低了融资成本，提高了资金使用效益。
此外，我们还加强了对子公司和关联方的资金监管，确保了公司整体资金链的安全。
财务预算与控制在财务预算与控制方面，我们注重预算的合理性和可操作性，强化了预算执行过程中的监督与控制。
具体来说，我们采用滚动预算的管理模式，对各项预算进行了精细化管理和动态调整。
同时，我们还建立了完善的预算考核机制，将预算执行情况与部门、员工的绩效挂钩，有效激发了员工参与预算管理的积极性和主动性。
通过这些措施的实施，我们成功地将公司各项支出控制在年度预算范围内，为公司的可持续发展提供了有力保障。
财务风险管理在财务风险控制方面，我们根据公司的实际情况和行业特点，建立了一套完善的风险管理体系。
具体来说，我们通过风险识别、评估、监控和应对等环节，对公司面临的财务风险进行了全面梳理和有效防范。
此外，我们还加强了对子公司的财务风险管理，定期开展风险排查和内部审计工作，确保了公司整体风险水平的可控。
同时，我们还注重对财务风险管理制度的持续优化和完善，以适应不断变化的市场环境和企业的战略发展需求。
财务团队建设与培训在财务团队建设与培训方面，我们注重提升团队的专业素质和综合能力。
具体来说，我们通过定期开展内部培训、外部进修和分享交流等活动，不断加强团队成员的技能培养和知识更新。
2024公司财务主管年终述职报告范文(通用4篇)
2024公司财务主管年终述职报告范文(通用4篇) 2024公司财务主管年终述职报告范文(篇1) 过去的一年，在公司的领导下，我们公司的财务管理工作取得了长足的进展。
作为公司的财务主管，我深感责任重大，始终以谨慎、务实的工作态度来履行职责。
在此，我想就过去一年的工作进行总结，并对自我进行评价，展望未来的工作计划。
一、工作总结在过去的一年中，我们公司的财务管理工作取得了显著的成效。
以下是对公司财务管理工作的总结：财务管理制度的完善为了更好地规范公司的财务管理，提高财务管理的效率和规范性，我们在过去一年中对财务管理制度进行了全面的梳理和完善。
通过制定更加明确、具体的财务管理制度，明确了各级人员的职责和权限，确保了公司财务管理的规范性和高效性。
预算管理的加强预算管理是财务管理的重要环节。
在过去一年中，我们进一步加强了预算管理工作，通过制定更加科学的预算方案，提高了预算管理的精度和有效性。
同时，我们还对预算执行情况进行了跟踪和监控，及时发现和纠正预算执行中存在的问题。
资金管理的优化资金管理是公司财务管理的核心。
在过去一年中，我们对公司的资金管理进行了全面的优化。
通过加强资金集中管理，提高了资金的使用效率。
同时，我们还积极开展资金运作，合理配置资金资源，实现了资金的保值增值。
税务筹划的推进税务筹划是公司财务管理的重要方面。
在过去一年中，我们积极推进税务筹划工作，通过合理避税、节税等措施，降低了公司的税务风险和税负成本。
同时，我们还加强了对税务政策的研究和应用，提高了税务筹划的专业性和有效性。
二、自我评价在工作中，我始终秉持着严谨、务实的工作态度，认真履行职责。
在工作中不断学习和进步，尽力提高自己的专业素养和工作能力。
在过去一年的工作中，我认为自己取得了一定的成绩和进步。
但同时也认识到自己还存在一些不足之处：需要进一步加强团队建设和沟通协作能力；需要进一步提高工作效率和创新能力；需要更加注重细节和执行力等方面的问题。
2024年财务主管年终述职报告范文(三篇)
2024年财务主管年终述职报告范文尊敬的领导、各位同事：您好！我是财务部门的负责人，很荣幸能够在这个年终述职的时刻向大家汇报一年来的工作。
经过一年的努力，我对我们团队在财务管理方面的表现感到非常自豪，并且也意识到我们面临的一些挑战和问题。
在接下来的报告中，我将重点总结我们的成绩、分析我们所面临的挑战，并提出改进意见和措施，以期在新的一年里取得更大的进步。
一、成绩总结在2024年，我们团队取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先是财务预算的制定和执行方面。
我们细化了预算制定流程，加强了与各部门的沟通合作，确保了财务预算的准确性和及时性。
通过对预算执行的监控和调整，我们成功实现了财务收支的平衡，为公司的稳定发展打下了坚实的基础。
其次是财务分析和风险管理方面的工作。
我们加强了对公司各项财务指标的跟踪和分析，及时发现问题，并采取了相应的措施进行风险防控。
在这一方面，我们取得了明显的成效，为公司的经营决策提供了可靠的依据，有效降低了风险。
另外，在财务审计和报表编制方面，我们团队严格按照相关法律法规和会计准则进行操作，及时完成了年度财务审计工作，并准确编制了财务报表。
这一系列工作为公司的合规运营提供了重要的保障，也体现了我们团队对高质量财务管理的追求。
此外，我们还注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训和交流，我们提升了团队的整体素质和工作能力，增强了团队的凝聚力。
同时，我们还积极推动工作流程的优化和信息系统的改进，提高工作效率和质量。
二、面临的挑战和问题在过去的一年里，我们也面临了一些挑战和问题。
首先是市场环境的不确定性。
受到经济下行和行业竞争加剧的影响，公司经营压力加大，财务管理面临了更大的挑战。
其次是信息系统的薄弱环节。
虽然我们在信息系统的改进方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，包括系统定制不够精准、数据准确性有待提高等。
另外，由于财务管理流程相对复杂，各部门协同不够紧密，存在资源配置和协调效率不高的问题。
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2020财务主管年终述职报告
2020财务主管年终述职报告（一）
尊敬的领导：
今年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。
以下是我今年的述职报告。
一、积极组织部门人员，做好部门工作
完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。
在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。
在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。
加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。
按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。
按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
二、不断加强和完善会计管理基础工作
逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。
按xx集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司
的财务工作逐步走向规范化、制度化。
修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要；不断提高会计人员的政治业务素质。
以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。
实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。
努力把好费用开支审核、控制关，做好公司年预算执行情况分析。
认真编制年度财务、费用预算。
做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。
参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合同执行到位。
积极落实项目资金，确保工程需要，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金。
保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求及时办理工程保险，降低工程风险，加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。
同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结；请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。
加强政治学习，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。
及时做好工程结算，按时办理各项付款。
没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。
做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到不断改进和提高。
开展了经济活动分析，及时找出。