CC成本管理会计第一章总论详解
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成本会计第1章总论
1
总论
在当今的经济环境中，信息的产生和使用， 尤其是成本管理信息的产生和使用是管理者 有效进行管理、提升竞争地位的重要因素。 正如19世纪英格兰首相本明杰•迪士累利所说 的那样：“生活中最成功的人便是那些掌握 最佳信息的人。”
第一节 成本及成本会计的概念
一、什么是成本?
不同的经济环境，不同的行业特点， 对成本的内涵有不同的理解。
三、生产费用的分类 （一）生产费用按经济内容分类
? 但是，成本的经济内容归纳起
来有两点是共同的： 一是成本的形成是以某种目标为对
象的； 二是成本是为实现一定的目标而发
生的耗费 .
二、成本会计的概念
狭义的成本会计
成本核算
广义的成本会计
成本核算、预测、决策、计划、 控制、分析、考核、检查
三、成本会计的产生和发展
早期成本会计阶段：将成本计算与会计核 算结合起来 从成本会计的方式来看，在早期成本会计阶段， 主要是采用分批法或分步法成本会计制度；从 成本会计的目的来看，计算产品成本以确定存 货成本及销售成本。所以，初创阶段的成本会 计也称为记录型成本会计。
限 正确划分不同产品的生产费用界限QQQ 正确划分完工产品与在产品的生产费用界限 以上五个方面费用界限的划分，都应贯彻受益原则，
即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用； 负担费用多少应与受益程度大小成正比。这五个方 面界限的划分过程，也是产品成本的计算过程。
成本会计讲义
18
三、正确确定财产物资的计价和价值结转方法
间接成本——共同成 本
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 第一季度
东部 西部 北部
第四季度
成本会计讲义
总论
在当今的经济环境中，信息的产生和使用， 尤其是成本管理信息的产生和使用是管理者 有效进行管理、提升竞争地位的重要因素。 正如19世纪英格兰首相本明杰•迪士累利所说 的那样：“生活中最成功的人便是那些掌握 最佳信息的人。”
第一节 成本及成本会计的概念
一、什么是成本?
不同的经济环境，不同的行业特点， 对成本的内涵有不同的理解。
三、生产费用的分类 （一）生产费用按经济内容分类
? 但是，成本的经济内容归纳起
来有两点是共同的： 一是成本的形成是以某种目标为对
象的； 二是成本是为实现一定的目标而发
生的耗费 .
二、成本会计的概念
狭义的成本会计
成本核算
广义的成本会计
成本核算、预测、决策、计划、 控制、分析、考核、检查
三、成本会计的产生和发展
早期成本会计阶段：将成本计算与会计核 算结合起来 从成本会计的方式来看，在早期成本会计阶段， 主要是采用分批法或分步法成本会计制度；从 成本会计的目的来看，计算产品成本以确定存 货成本及销售成本。所以，初创阶段的成本会 计也称为记录型成本会计。
限 正确划分不同产品的生产费用界限QQQ 正确划分完工产品与在产品的生产费用界限 以上五个方面费用界限的划分，都应贯彻受益原则，
即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用； 负担费用多少应与受益程度大小成正比。这五个方 面界限的划分过程，也是产品成本的计算过程。
成本会计讲义
18
三、正确确定财产物资的计价和价值结转方法
间接成本——共同成 本
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 第一季度
东部 西部 北部
第四季度
成本会计讲义
成本管理会计学第一章ppt课件
❖
计算
18世纪英国制鞋厂、制袜厂——分批、分步成本
❖
产业革命——成本会计形成的动因
❖
19世纪产业革命后——工厂数量剧增、生产规模
扩大、竞争、成本
❖
记
录与成本帐簿一体化、成本会计
❖
1887年英国卡克和费尔斯合作的《工厂会计》—
—帐户
❖
1889年英国的诺顿所著《纺织工厂簿记》——分
布法、分批法
❖
20世纪初期、1911年泰勒发表《科学管理原
成本与管理会计课程教学内容框 架
❖一、教材内容（共十章） ❖二、案例分析 ❖三、专题讲座 ❖四、参考资料
.
Байду номын сангаас一章 总论
.
第一节 成本与管理会计的历史沿革
❖ 1、成本会计的发展阶段 ❖ 2、管理会计的产生与发展 ❖ 3、成本与管理会计在21世纪的最新研究成果
.
成本会计的发展阶段
❖ 14世纪初叶意大利medici家族毛纺厂——帐簿记录
.
（二）管理会计的产生与发展
❖ 19世纪20年代-20世纪初 管理会计的萌芽期 ❖ 20世纪初—30年代 执行性管理会计的发展期 ❖ 40-50年代 现代管理会计的创建期 ❖ 60年代-80年代 中期 管理会计理论的繁荣期 ❖ 80年代中期- 管理会计的变革期
.
19世纪20年代-20世纪初 管理会计的萌芽期
1952年，世界会计师联合会正式. 通过“管理会计”。
60年代-80年代中期 管理会计理论和方法的繁荣期
❖ 历史背景：现代管理科学的繁荣
❖ 主要成果：
受现代管理科学思想的影响，管理会计的理论进一步得到发展，开 创了一些新领域。这些管理科学思想主要包括：
成本管理会计(本科)第一章
(三)成本计划
成本计划是根据成本决策所制定的 目标成本,具体规定在计划期内为完成 经营任务所需支出的成本、费用,确定 各个成本对象的成本水平,并提出为达 到目标成本水平所应采用的各种措施.
(四)成本控制
成本控制是在经营活动过程中,根据成 本计划具体制定原材料、燃料、动力和 工时等消耗定额和各项费用定额,对各项 实际发生的成本、费用进行审核、控制, 并及时反馈实际费用与标准之间的差异 及其原因,进而采取措施,以保证成本计 划的执行.
二、成本会计的职能 、
成本会计的职能是指成本会计作为一种 管理经济活动,在生产经营过程中所能发 挥的功能与作用.现代成本会计的职能主 要有七个方面:即广义成本会计含义中所 涉及的七个具体内容:
(一)成本预测
成本预测是指根据与成本有关的各种数据及其各种 技术经济因素的依存关系,采用一定的程序、方法和 模型.对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的推 测. (二)成本决策 成本决策是指在成本预测的基础上,按照既定的目标, 运用专门的方法,在若干个与经营活动成本有关的方 案中,选择最优方案,据以制定目标成本方案进行比 较分析,从中选择最优方案确定目标成本的过程.
(六)成本分析
成本分析是根据成本核算所提供的成本数 据和其他有关资料,通过与本期计划成本、 上年同期实际成本、本企业历史先进水平, 以及国内外先进企业的成本等进行比较,分 析成本水平与构成的变化情况,研究成本变 动的因素和原因,挖掘降低成本的潜力.
(七)成本考核
成本考核是指企业将计划成本或目标成本 指标进行分解,制定企业内部的成本考核指标, 分别下达给各内部责任单位,明确它们在完成 成本指标时的经济责任,并定期对成本计划的 执行结果进行评定和考核.第Fra bibliotek节 成本会计概述
成本管理会计第一章
第四节 成本会计工作的组织
一、成本会计的机构 成本会计机构是处理成本会计工作的职能部门，是整 个企业会计机构的一部分。成本会计机构设置是否适当， 将会影响到成本会计工作的效率和质量。 企业内部各级成本会计机构之间的组织分工(也称为成 本会计工作的组织形式)，有集中工作和分散工作两种方式。
集中工作方式，是指由厂部的成本会计机构集中负责 成本会计核算、成本计划编制和成本分析等各方面工作， 车间等其他部门中的成本会计机构或人员(一般是只配备成 本核算人员)只负责登记原始记录和填制原始凭证并对它们 进行初步的审核、整理和汇总，为厂部进一步工作提供资 料。这种方式的特点是：有利于企业管理当局及时掌握企 业有关成本的全面信息，便于集中使用电子计算机进行成 本数据处理，还可以减少成本会计机构的层次和成本会计 人员的数量。但这种方式不便于直接从事生产经营活动的 基层单位及时掌握成本信息，不利于调动他们自我控制成 本和费用的积极性。因此，它一般适用于成本会计工作较 为简单的企业。 分散工作方式也称非集中工作方式，它是指成本会计 的各项具体工作分散由车间等基层单位的成本会计机构或 人员来进行，厂部的成本会计机构只负责成本数据的最后 汇总以及处理那些不便于分散到车间等部门去进行的成本 工作。这种方式的特点与集中工作方式特点相反。
四、成本决测 成本决策是在成本预测的基础上，根据其他有关资料， 在若干个与生产经营和成本有关的方案中，选择最优方案 以确定目标成本。做出最优化的成本决策是编制成本计划 的前提，也是提高经济效益的途径。 五、成本计划 成本计划是根据成本决策所确定的目标成本，具体规 定出在计划期内为完成规定的任务所应达到的水平，并提 出为达到规定的成本水平所应采取的各项措施。成本计划 是进行成本控制、成本分析和成本考核的依据。
管理会计第01章总论课件
理中。
管理会计第01章总论
15
第二节 管理会计的产生与发展
三、现代管理会计阶段 （20世纪50年代至80年代）
二次大战后，第三次科技革命，大量集团公司，分权管理，业绩考核
管理会计第01章总论
12
第二节 管理会计的产生与发展
管理会计史上各种方法的产生，主要来自实务的 需要。传统管理会计方法的主要贡献者，分别是：
管理会计方法
分批成本制度 (Job Order Costing ) 分步成本法 (Process Costing )
主要贡献者
J. Dodson L. Mezieres W. Thompson M. Godard
管理会计
第一章 管理会计总论
管理会计第01章总论
1
第一节 管理与会计
一、管理的意义和职能 二、企业管理的发展历程
1、经验管理阶段 2、科学管理阶段 3、现代管理阶段 三、会计与管理的关系
管理会计第01章总论
2
第一节 管理与会计
四、管理会计的定义
（一）国外学者对管理会计的定义
1、狭义管理会计阶段
•1958年，美国会计协会（AAA, American Association of Accountants）: P4 •1966年，美国会计协会： P4
管理会计第01章总论
年份
1750 1857 1777 1827
13
第二节 管理会计的产生与发展
成Allocation) 盈亏临界点分析 (Breakeven Analysis) 预算 (Budgeting) 标准成本系统 (Standard Costing) 差异分析 (Variance Analysis)
管理会计第01章总论
管理会计第01章总论
15
第二节 管理会计的产生与发展
三、现代管理会计阶段 （20世纪50年代至80年代）
二次大战后，第三次科技革命，大量集团公司，分权管理，业绩考核
管理会计第01章总论
12
第二节 管理会计的产生与发展
管理会计史上各种方法的产生，主要来自实务的 需要。传统管理会计方法的主要贡献者，分别是：
管理会计方法
分批成本制度 (Job Order Costing ) 分步成本法 (Process Costing )
主要贡献者
J. Dodson L. Mezieres W. Thompson M. Godard
管理会计
第一章 管理会计总论
管理会计第01章总论
1
第一节 管理与会计
一、管理的意义和职能 二、企业管理的发展历程
1、经验管理阶段 2、科学管理阶段 3、现代管理阶段 三、会计与管理的关系
管理会计第01章总论
2
第一节 管理与会计
四、管理会计的定义
（一）国外学者对管理会计的定义
1、狭义管理会计阶段
•1958年，美国会计协会（AAA, American Association of Accountants）: P4 •1966年，美国会计协会： P4
管理会计第01章总论
年份
1750 1857 1777 1827
13
第二节 管理会计的产生与发展
成Allocation) 盈亏临界点分析 (Breakeven Analysis) 预算 (Budgeting) 标准成本系统 (Standard Costing) 差异分析 (Variance Analysis)
管理会计第01章总论
成本管理会计第一章
成本管理会计的目标
是通过提供准确、及时和相关的成本信息，帮助企 业实现成本最小化、利润最大化和竞争优势提升。
成本管理会计的重要性
80%
提高决策质量
成本管理会计为企业提供有关成 本和收益的准确信息，帮助企业 做出更明智的决策。
100%
控制成本
成本管理会计通过分析成本和制 定成本控制措施，帮助企业降低 成本并提高盈利能力。
详细描述
该企业首先对成本进行了全面分析，识别了可控和不可 控成本。然后，针对可控成本制定了详细的控制策略， 包括采购成本控制、生产成本控制和销售成本控制。通 过实施这些策略，该企业成功地降低了成本并提高了盈 利能力。
案例二：某企业的成本管理系统实施
总结词
某企业通过实施先进的成本管理系统，提高了成本管 理效率和准确性。
THANK YOU
感谢聆听
成本管理系统
传统成本管理系统
侧重于成本核算和报告，以支持决策制定和成本 控制。
集成成本管理系统
将企业资源计划（ERP）系统和其他信息技术集 成在一起，以提高成本管理效率和准确性。
ABCD
现代成本管理系统
引入了作业成本法和全面质量管理等概念，以更 好地支持战略决策和价值链分析。
持续改进成本管理系统
通过不断改进和优化成本管理流程和方法，以实 现更高效的成本管理和企业可持续发展。
价值链成本管理阶段
将成本管理扩展到整个价值链 ，包括供应商、生产、销售等 环节。
02
成本管理会计的基本概念
成本类型
直接成本
指与特定产品或服务直接相关的成本，如原材料 、人工等。
固定成本
指在一定时期内不会发生变化的成本，如租金、 设备折旧等。
间接成本
是通过提供准确、及时和相关的成本信息，帮助企 业实现成本最小化、利润最大化和竞争优势提升。
成本管理会计的重要性
80%
提高决策质量
成本管理会计为企业提供有关成 本和收益的准确信息，帮助企业 做出更明智的决策。
100%
控制成本
成本管理会计通过分析成本和制 定成本控制措施，帮助企业降低 成本并提高盈利能力。
详细描述
该企业首先对成本进行了全面分析，识别了可控和不可 控成本。然后，针对可控成本制定了详细的控制策略， 包括采购成本控制、生产成本控制和销售成本控制。通 过实施这些策略，该企业成功地降低了成本并提高了盈 利能力。
案例二：某企业的成本管理系统实施
总结词
某企业通过实施先进的成本管理系统，提高了成本管 理效率和准确性。
THANK YOU
感谢聆听
成本管理系统
传统成本管理系统
侧重于成本核算和报告，以支持决策制定和成本 控制。
集成成本管理系统
将企业资源计划（ERP）系统和其他信息技术集 成在一起，以提高成本管理效率和准确性。
ABCD
现代成本管理系统
引入了作业成本法和全面质量管理等概念，以更 好地支持战略决策和价值链分析。
持续改进成本管理系统
通过不断改进和优化成本管理流程和方法，以实 现更高效的成本管理和企业可持续发展。
价值链成本管理阶段
将成本管理扩展到整个价值链 ，包括供应商、生产、销售等 环节。
02
成本管理会计的基本概念
成本类型
直接成本
指与特定产品或服务直接相关的成本，如原材料 、人工等。
固定成本
指在一定时期内不会发生变化的成本，如租金、 设备折旧等。
间接成本
成本管理会计第一章
其核心是以人为本。 通过一定的方法和技能来激励员工以获取最大的人力资源价值,并采用一定的方法来确认和计量人力资源的成本、价值、收益,进行人力资源的投资分析,帮助企业构建人力资源战略。
因此，使用财务指标作为业绩评价的依据，不仅时效性较差，而且与决策的相关性也较低。
管理会计人员的主要任务是为企业内部管理层提供及时、有用的管理决策信息。
SWOT是英文Strength（强势）、Weakness（弱势）、Opportunity（机会）、Threat（威胁）的首写字母，即首先确认企业各项业务经营面临的强势与弱势、机会与威胁，并据此选择企业战略。
SWOT分析法将企业面临的外部机会和威胁，与企业内部具有的优势和劣势进行对比，得出四种组合方式，分别以四个区域表示，如下图所示。
06
客观性
05
一贯性
02
的质量特征
04
相关性
07
灵活性
10
成本效益平衡性
09
简明性
03
准确性
08
及时性
管理会计的对象
管理会计的目标 提供信息 参与决策
管理会计 信息质量 特 征
管理会计的职责 计划 评价 控制 区分责任 对外报告
01
管理会计的形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响：
02
一方面，社会经济的发展要求加强企业管理；
03
另一方面，经济理论的形成又使这种要求得以实现。
01
阶段1
02
以成本控制 为基本特征 的管理会计
近代会计的形成。
企业的生存和发展不仅仅取决于产量的增长，更取决于成本的高低。
为在激烈的竞争中战胜对手，必须加强内部管理，提高生产效率以降低成本、费用，获取最大限度的利润。
成本管理会计第一章总论
最佳化运行。
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第二节 管理会计的基本理论
三、管理会计的基本假设
（一）会计实体假设
（二）持续运作假设 （三）会计分期假设
（四）货币时间价值假设
（五）成本性态可分假设 （六）目标利润最大化假设
（七）风险价值可计量假设
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第二节 管理会计的基本理论
四、管理会计的对象
围绕什么是管理会计的对象，国内理论界有不同的观点。
2．服务对象交叉。管理会计除主要对内提供报告外，也向外
部利益相关者提供部分报告（如盈利预测等），而财务会计信息 除提供给外部关系人外，则一直是内部管理者制定决策、编制预
算和实施控制必不可少的。
page20
（二）管理会计与财务会计的区别
财务会计 服务对象 主要向企业外部各利益关系人提供信息，是外 部会计 侧重于反映过去，对已发生的经济事项进行记 账、算账、报账，属于算“呆帐”的报账型会 计 受公允会计准则、统一会计制度的约束 整个企业 程序固定，有强制性 管理会计 主要是企业内部各管理层次提供相关信息，是 内部会计 侧重于规划未来，通过预测与决策、规划与控 制、评价等，预测前景。属于算“活帐”的经 营型会计 根据内部管理的需要，受成本-效益关系的约束 既反映企业整体，又反映内部各责任单位，其 主体是多层次的 程序不固定，有选择自由
发挥会计信息的外部社会职能。
转下页
page4
第一节
财务会计信息系统
会计信息系统
设置帐户 经 济 业 务
成本核算
填置审核凭证
登记帐簿
编制会计报表
复式记账
财产清查
page5
第一节
会计信息系统
二、管理会计——内部经营会计 管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计。
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第二节 管理会计的基本理论
三、管理会计的基本假设
（一）会计实体假设
（二）持续运作假设 （三）会计分期假设
（四）货币时间价值假设
（五）成本性态可分假设 （六）目标利润最大化假设
（七）风险价值可计量假设
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第二节 管理会计的基本理论
四、管理会计的对象
围绕什么是管理会计的对象，国内理论界有不同的观点。
2．服务对象交叉。管理会计除主要对内提供报告外，也向外
部利益相关者提供部分报告（如盈利预测等），而财务会计信息 除提供给外部关系人外，则一直是内部管理者制定决策、编制预
算和实施控制必不可少的。
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（二）管理会计与财务会计的区别
财务会计 服务对象 主要向企业外部各利益关系人提供信息，是外 部会计 侧重于反映过去，对已发生的经济事项进行记 账、算账、报账，属于算“呆帐”的报账型会 计 受公允会计准则、统一会计制度的约束 整个企业 程序固定，有强制性 管理会计 主要是企业内部各管理层次提供相关信息，是 内部会计 侧重于规划未来，通过预测与决策、规划与控 制、评价等，预测前景。属于算“活帐”的经 营型会计 根据内部管理的需要，受成本-效益关系的约束 既反映企业整体，又反映内部各责任单位，其 主体是多层次的 程序不固定，有选择自由
发挥会计信息的外部社会职能。
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第一节
财务会计信息系统
会计信息系统
设置帐户 经 济 业 务
成本核算
填置审核凭证
登记帐簿
编制会计报表
复式记账
财产清查
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第一节
会计信息系统
二、管理会计——内部经营会计 管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计。
第一章成本会计总论解析精选课件PPT
会计学原理 中级财务会计 高级财务会计
成本会计 管理会计
会计电算化 财务管理 审计学
预算会计 金融企业会计
会计特有方法的原理 会计特有方法的具体运用： 会计要素的确认、计量、披露 企业特殊经济业务或复杂经济 业务的处理的基本理论和方法
成本核算与管理的基本理论和方法 对内报告会计：为有效管理提供信息
会计核算手段的现代化
15、降低燃油消耗
2021/3/2
9
9
格兰仕的成本战略
至2010年，格兰仕 微波炉已经连续16 年蝉联中国市场产销 量双料冠军，连续 13年全球销量第一。
海尔总裁张瑞敏曾说:“在中国家 电行业里，格兰仕在成本管理方 面是非常优秀的。”
易中公司宋新宇博士也称赞格兰仕“企 业应该像格兰仕那样,把成本做得低到无
7
7
美国西南航空公司
28年安全、可靠的运行； 连续5年取得“客户服务三重桂冠奖"； 连续5年赢利创最高记录，连续24年保持赢利
2021/3/2
8
8
1、主要从事短途支线飞行
26、、只机提型供构经成济最舱简单 345111789、 、 、123、 、 、、、、采利不业拥提直减员取用提务有供接少工点一供集本电向通队对些与中行子机过伍点二其在业机场旅稳的流 他天 最 票购行 定运机 航气 短 旅买社营场 空情 的 行或销模公况 飞 服租售式司通 机 务赁的之常 在登机间非 地机票的常 面口衔好停接的留地时区间 1140、、人简员化精机简票结构
活劳动新 创造的价值
以工资及其附加费等 分配给劳动者个人部分 V
以税金和利润的形式 上缴或企业留利 M
产品 成本
产品 价格
产品价值的货 币表现
2021/3/2
成本管理会计第1章
– 费用按照经济内容划分, 费用按照经济内容划分,态 费用,
日常生活中,费用与成本不区别使用 日常生活中, 广义费用与广义成本也没有多大区别 狭义费用,狭义成本有一定特殊涵义 狭义费用,
二,费用,成本及其形态 费用,
费用的概念
– 广义费用就是企业资源的减 少,具体表现为
现金资产支出 非现金资产支出
费用的形态
– 按照经济内容(性质)可以 按照经济内容(性质) 分为劳动对象, 分为劳动对象,劳动资料和 劳动力三个方面, 劳动力三个方面,可以进一 步细分为9个费用要素或要 步细分为 个费用要素或要 素费用 – 按照经济用途可以分为生产 费用和期间费用
一,成本管理会计的产生,发展与内容 成本管理会计的产生,
内容
– 运用专门的管理技术和方法,以货币为主要计量单位,对企业生 运用专门的管理技术和方法,以货币为主要计量单位, 产经营过程中的资源耗费进行预测,决策,计划,控制,核算, 产经营过程中的资源耗费进行预测,决策,计划,控制,核算, 分析和考核等一系列价值管理
三,其他
星巴克变味(《经济观察报》2007.6.18)
– Amy走进星巴克国贸店,为自己点了一杯卡布基诺, 她并没有太在意——她比以前多掏了3块钱…直到Amy 开始吃那几块小点心,她皱了皱眉头 – 星巴克正在朝着全球4万家店铺的理想迈进,而很多人 预言,其中1万家将出现在大中华区市场.规模急剧扩 大导致了星巴克公司开始审视每一家供应商的供应能 力特别是供应价格上的优劣 – 星巴克的行为看上去有些"危险".在大量更换供应 商降低成本,改革薪酬体系的同时,星巴克中国在4月 28日还全面涨价 – 3种基本战略中,只有"成本领先","目标集聚"的 种基本战略中, 目标集聚" 种基本战略中 只有"成本领先" 竞争优势与成本相关, 标歧立异" 竞争优势与成本相关,"标歧立异"的竞争优势与成 本无关
第一章 总论
成本管 – – – – – – 侧重于为企业内部管理服务； 重点在于规划来来； 兼顾企业经营活动的全局与局部； 不受会计制度（或会计准则）的制约； 提供的信息具有特殊性； 不具备法律责任； 更多地应用现代数学方法。
成本管理会计的特点
• 与财务会计的联系：
– 两者有着密切的联系，它们相互补充、互相配 合，共同提供会计信息； – 成本管理会计对经济活动进行预测、决策的结 果是否正确，最后还是要通过财务会计进行检 验； – 成本管理会计不可能离开财务会计单独存在。
– – – – 制定决策和计划的信息； 指导和控制经营活动的信息； 业绩评价和激励的信息； 评价企业竞争地位的信息。
• 信息质量要求
– – – – – 准确性； 相关性； 可理解性； 及时性； 效益性。
1.2 成本管理会计的职能
• • • • • • • 成本预测 成本决策 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核
成本会计的职能
• 在成本会计的各个职能中，成本核算是 最基本的职能 • 成本会计的各个职能是相互联系，互为 条件的
1.3 成本管理会计信息及其质量 要求
• 主要提供下列四类信息：
第一章 总论
1.1 成本管理会计的产生和发展
• 早期成本会计阶段：
– 计算产品成本以确定存货成本及销售成本。所以， 早期的成本管理会计也称为记录型的成本会计；
• 近代成本会计阶段：
– 发展成为管理成本和降低成本的手段，并形成了独 立的学科；
• 现代成本会计阶段：
– 已由如何对成本进行事中控制、事后计算和分析转 移到如何预测、决策和规划成本，形成了新型的以 管理为主的现代成本管理会计。
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计入成本，如停工损失、废品损失等。
成本概念——实际成本
‚成本是指企业为生产一定品种和数量的产品所发生的耗费总
和，是对象化的费用。（狭义）
成本是为了实现一定的目的而付出的可以用货币测定的价值
牺牲。（广义）
成本
理论成本
商品价值W＝ C+V+ M，其中 C+V就是商品的 成本
现实成本
实际工作中，要 按国家统一规定 的成本开支范围 计算成本
什么是成本？
Cost Accounting
第一节 成本会计概述
农民种植，需要购买种子、化 肥、农具等，还要投入相应的劳 动力进行田间管理，这些就成为 了农产品的成本。
学生上学，需要缴纳学费、花费 时间，这就成为了学习知识的成本。
11
不同的经济环境，不同的 行业特点，对成本的内涵有不 同的理解。但是，成本的经济 内容归纳起来有两点是共同的： 一是成本的形成是以某种目标 为对象的；二是成本是为实现 一定的目标而发生的耗费.
1.2 成本的作用
成本是生产耗费的补偿尺度
成本是制定企业产品价格的重要因素
成本是反映企业工作质量的重要指标
成本是企业生产经营决策的重要依据
第二节
成本会计的产生和发展
一 、成本会计的萌芽
据史书记载，成本会计最早起源于中世纪的意大利，它是成
本计算与复式簿记相结合而产生的。当复式簿记随着资本主
确立了间接制造费用的分配方法
采用了分批法或分步法计算产品成本
近代成本会计阶段（1921—1945年）
近代成本会计阶段取得的主要成果
标准成本制度的产生 预算控制的完善 成本会计形成了完全独立的学科
现代成本会计阶段（1946-1980年）
现代成本会计阶段取得的主要成果
2017/1/19 12
1.1 成本的经济实质
1.1.1 成本的基本概念
美国会计学会与标准委员会1951年对成本作了如下定义：成本是为了
一定目的而付出的（或可能付出的）用货币测定的价值牺牲。
美国经济学家萨缪尔森在《经济学》（第十二版）第二十一章‚成本 分析‛中引述J.M.克拉克的话：‚如果一班学生在‘经济学’课程中
课程内容
第10章 责任会计
第11章 业绩评价与激励机制
第一章
总 论
课程内容 1.1 成本的概述 1.2 成本会计的产生和发展 1.3 成本会计的内容和对象 1.4 成本会计的基础工作 1.5 产品成本
本章学习目的与要求
通过对本章内容的学习，主要了解成本会 计的产生与发展历程，理解成本的经济内涵， 熟悉成本会计的职能和成本会计的工作组织， 了解成本会计的指导规范，为学习后面各章打 下必要的理论基础。
义生产方式由商业领域渗透到工业领域时，工业簿记中的简 单成本计算就预示着成本会计的萌芽。
这时的成本会计还只是非常粗简的成本核算，当时，折旧还
不是一个普遍使用的概念，也无直接费用和间接费用的划分， 虽然有些家族企业在成本计算技术中引进了复式记账法，设 置了一些成本明细账，但并没有形成一套较为成熟的成本计
第11章 物流成本决策
第12章 成本报表分析 第13章 管理会计概述
第2章 成本性态分析
第3章 本量性分析 第4章 变动成本法与完全成本法 第5章 作业成本法 第6章 短期经营决策 第7章 长期投资决策 第8章 全面预算管理 第9章 成本控制
成本概念——理论成本
马克思《资本论》中将产品的价值（W）由三个部分组成，生 产中消耗的生产资料的价值（c）、劳动者为自己的劳动所创
造的价值（v）以及劳动者为社会创造的价值（m），其中产品
成本是由c+v组成。
成本的经济实质是商品生产过程中已消耗的生产资料的价值与 劳动者为自己劳动所创造的价值之和。
算理论和体系，它仍是财务会计的一个组成部分。
第二节
成本会计的产生和发展
二、成本会计的发展
（一）早 期成本会 计阶段
（二）近 代成本会 计阶段
（三）现 代成本会 计阶段
（四）成 本会计的 新发展
早期成本会计阶段（1880—1920年）
成本会计的产生 早期成本会计阶段取得的主要成果
建立材料核算和管理办法 建立工时记录和人工成本计算方法
第三节
成本会计的内容和对象
：
成本会计、管理会计与财务会计关系图
实行目标成本计算 实施责任成本核算 实行变动成本计算法
推行质量成本核算
战略成本会计阶段（1981年以后）
首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为不同战略选择下如
何组织成本会计。即将成本信息贯穿于战略管理的整个循环过程之中，通 过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争 优势。简言之，战略成本会计是企业为了获得和保持长期的竞争优势而进 行的成本分析与管理，其目的是为了适应企业越来越复杂多变的生存和竞 争环境，帮助企业确立竞争战略，并采取与企业竞争战略相配合的成本管 理制度、成本管理方法，使企业立足于不败之地。
真正理解成本及成本的所有各个方面，那么，这门课便算取得了真正
的成功。‛
美国管理学大师彼得·德鲁克在其《管理：任务、责任、实践》中指
出：营销和创新产生出经济成果，其余的一切都是‚成本‛。
英国《标准会计实务公告》（SSAP）将成本定义为：成本是在企业正 常经营过程中为使产品或劳务达到现在的位置和状况所发生的各种支 出。
成本管理会计
☆
课程内容
第1章 总论
第2章 成本核算的原理
第3章 成本计算的品种法 第4章 成本计算的分批法 第5章 成本计算的分步法 第6章 成本计算的辅助方法 第7章 成本计划 第8章 成本控制 第9章 质量成本决策
课程内容
第10章 作业成本决策
马克思关于商品成本的论述是对成本经济实质的高度概括， 是指导我们进行成本会计研究的指针，是实际经济管理工作
中制定成本开支范围的理论依据。
现实成本和理论成本的区别：
（1）属于理论成本却不计入现实成本。例如在制造成本法下
，期间费用直接由当期收入补偿。
（2）不属于理论成本却允许计入现实成本。实际工作中，为 促使企业厉行节约，加强企业经济责任，将一些非生产支出