创建国家优质工程金奖要点解析与案例分析共67页文档

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国优奖工程创优方案

国优奖工程创优方案

国优奖工程创优方案一、前言国家级优秀工程奖是我国建设行业的最高荣誉,是对在工程设计、建设和管理方面取得的杰出成绩的认可和表彰。

为了获得国家级优秀工程奖,需要具备创新性、示范性和领先性。

本文将提出一项国家级优秀工程奖的创优方案,力求在工程设计、建设和管理方面取得杰出成绩,实现国家级优秀工程奖的荣誉目标。

二、项目背景本项目位于中国东部沿海地区,是一座现代化综合交通枢纽工程。

该工程对于改善城市交通状况、提升城市形象、促进经济发展具有重要意义。

项目总投资约50亿元,包括地铁、高铁、公路、水运等多种交通方式,预计建设周期5年。

本项目是我国建设行业的重点工程,具有示范性和引领性。

三、创优方案1. 创新设计本工程在设计方面采用了一系列创新的设计理念和技术手段,包括智能化、绿色化、节能化等。

其中,智能化设计采用先进的智能交通系统,能够实现多种交通方式的无缝衔接,提升交通运行效率。

绿色化设计采用了大量绿色建材和节能设施,减少了对环境的影响。

节能化设计采用了先进的节能技术,减少了能源消耗,提升了工程的可持续发展能力。

总体而言,本工程在设计方面达到了领先水平,具有显著的示范效应。

2. 精益施工本工程在施工管理方面采用了精益施工理念,通过优化施工流程、提高施工效率、降低施工成本,实现了高质量、高效率的施工过程。

其中,通过建立信息化施工管理系统,实现了施工过程的全程监控和实时调度,提升了施工管理的精细化水平。

另外,本工程在人力资源管理方面采取了一系列措施,包括培训、奖惩、激励等,提升了施工队伍的整体素质和施工效率。

总体而言,本工程在施工管理方面取得了显著成绩,具有显著的领先性。

3. 安全运营本工程在安全运营方面采取了一系列预防控制措施,包括定期检查、维护保养、应急预案等。

其中,通过建立安全管理体系,实现了安全运营的全程监控和实时预警,确保了工程设施的安全稳定运行。

另外,本工程在安全文化建设方面采取了一系列措施,包括安全培训、安全奖惩、安全宣传等,提升了全体员工对安全工作的重视程度和安全意识。

创建国家优质工程要点解析67页PPT

创建国家优质工程要点解析67页PPT
创建国家优质工程要点解析
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 1的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非

创建国家优质工程奖要点培训讲义PPT

创建国家优质工程奖要点培训讲义PPT
4. 申报资料 (1)申报资料封面; (2)承诺书; (3)目录; (4)5吋工程彩色照片5张,其中工程全貌的照 片3张,特殊部位照片2张,需要附简要说明; (5)国家优质工程申报表;
三、申报资料要求
(一)国家优质工程申报材料
(6)主申报单位(非建设单位申报时)资质证 书扫描件;
(7)项目咨询可评(研)报告或项目建议书复 印件;
创建国家优质工程奖要点
2018年3月
目录
一、概述 二、评选条件 三、申报资料要求 四、评选流程 五、现场复查要点
一、概述
1.国家优质工程奖是经国务院确认设立的工程建设 领域跨行业、跨专业的国家级质量奖。
2.国家优质工程奖宗旨是弘扬“追求卓越,铸就经 典”的国优精神,倡导和提升工程质量管理的系统性、科 学性和经济性,宣传和表彰设计优、质量精、管理佳、 效益好、技术先进、节能环保的工程项目。
(12)工程质量监督(咨询/监理)单位的工程 质量评定文件复印件;
(13)节能、环保验收证明复印件;
三、申报资料要求 (一)国家优质工程申报材料
(14)工程竣工验收证明文件复印件; (15)工程竣工决算书或审计报告复印件; (16)获得省、部级QC活动成果奖证书复印件; (17)其他需说明的材料(无安全、质量事故等); (18)国家优质工程突出贡献者申报表。
(8)政府主管部门审批、核准或备案的工程立 项文件复印件;
(9) 工程报建批复文件复印件(规划许可证、 土地使用证、施工许可证、环评报告批复文件等证 明文件);
三、申报资料要求 (一)国家优质工程申报材料
(10)电力优质工程奖(或省、部级工程质量 奖)复印件;
(11)电力优秀设计奖(或省、部级优秀设计 奖)证书复印件;

国家优质工程奖评审要点解析(栾叶君:中施企协副秘书长)

国家优质工程奖评审要点解析(栾叶君:中施企协副秘书长)
8.凡参与中国施工企业管理协会组织的全过程质量控 制的项目,评选时按照“同等优先”原则办理。
9.参与国家优质工程奖评选的项目不得因报奖进行装 修、装饰,一旦发现,取消评奖资格。
二、国家优质工程审定办法
(三)申报程序:
1.项目申报 凡参与评选的工程项目,应由一个主申报单位进行申 报。 (1)主申报单位应是建设单位、工程总承包或施工 总承包单位。 (2)多个标段组成或多家施工企业共同完成的工程 ,鼓励建设(业主)单位作为主申报单位。
第四部分 国家优质工程奖申报材料要求
国家优质工程奖申报材料由八部分组成:
1.《国家优质工程奖申报表》,书面/网络; 2.《国家优质工程奖突出贡献者申报表》,书面/网络; 3.DVD影像资料,网络; 4.工程介绍幻灯片,网络; 5.申报资料,书面(包括电子版); 6.工程项目创新成果,书面/网络; 7.工程简介,书面/网络; 8.工程数码照片,网络。
二、国家优质工程审定办法
城市隧道 单线:连续长度3千米(含)以上 双线:连续长度2千米(含)以上 多线:连续长度1千米(含)以上
水处理工程 独立水厂:日供水10万吨(含)以上 污水处理厂:日处理10万吨(含)以上
园林工程 占地面积5万平方米(含)以上,且建筑面积1.5万平
方米(含)以上
二、国家优质工程审定办法
第二部分 国家优质工程审定办法
(一)评选范围:
满足 “三个必须”
必须具有独立生产能力和完整使用功能 工程类型及规模必须符合办法要求 工程使用时间必须符合办法要求
二、国家优质工程审定办法
➢ 独立生产能力和完整使用功能。 ➢ 工程类型及规模必须符合办法要求:
1.符合评选范围的工程类型有新建、扩建和大型技改 类工程。

国优工程奖施工要求(3篇)

国优工程奖施工要求(3篇)

第1篇一、工程质量管理1. 工程质量必须符合国家相关法律法规、标准规范和设计要求。

施工过程中,严格执行工程质量管理体系,确保工程质量达到国家标准。

2. 施工单位应建立健全质量保证体系,明确质量目标、责任和措施,确保工程质量稳定可靠。

3. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保所用材料符合设计要求和国家标准。

4. 施工过程中,加强施工工艺和操作规程的执行,严格控制施工质量,确保工程质量达到预期目标。

5. 定期进行工程质量检查,对发现的质量问题及时整改,确保工程质量持续改进。

二、安全文明施工1. 施工现场必须遵守国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制,确保施工安全。

2. 施工单位应制定安全生产规章制度,加强施工现场安全管理,防止事故发生。

3. 定期进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。

4. 施工现场应保持整洁、有序,确保施工环境文明、卫生。

5. 加强施工现场环境保护,减少施工对周边环境的影响。

三、进度管理1. 施工单位应根据工程特点,编制合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 加强施工进度控制,确保关键线路、关键节点工程按计划推进。

3. 施工过程中,合理安排人力、物力、财力,提高施工效率。

4. 加强施工现场协调,确保各工种、各环节之间的协同配合。

5. 及时解决施工过程中出现的问题,确保工程进度不受影响。

四、合同管理1. 施工单位应严格按照合同约定履行合同义务,确保工程质量和进度。

2. 加强合同履行过程中的沟通协调,确保合同各方利益得到保障。

3. 严格合同变更管理,对合同变更进行审批、备案,确保变更合理、合规。

4. 加强合同争议解决,维护合同各方合法权益。

五、绿色施工1. 施工单位应积极践行绿色发展理念,采取节能减排措施,降低施工对环境的影响。

2. 加强施工现场环境监测,确保施工过程中污染物排放符合国家标准。

3. 推广应用绿色施工技术,提高资源利用效率,减少施工对生态环境的破坏。

土建国优、鲁班奖工程的资料重点共84页文档

土建国优、鲁班奖工程的资料重点共84页文档

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、会是不守纪律的。——雨果
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
土建国优、鲁班奖工程的资料 重点
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)

关于国家优质工程奖的创建

关于国家优质工程奖的创建

4.7工序质量受控,成本、工期受益。 4.7.1 单位工程的质量是由众多分部(子分部)工 程的质量构成的,而每个分部(子分部)工程的质 量又是由众多的分项工程质量构成的,而每个分项 工程的质量是由众多检验批质量构成的,而每个检 验批质量是由每道工序质量所决定的。
这也就是说,工序质量是工程实体质量的基础, 是工程实体质量控制的最基本单元,是工程质量形 成过程的起点,是宏观施工过程中的最微观的“过 程”。所以说,工序质量的控制能力和控制水平也 就成为了施工全过程质量控制的关键。如果起点就 没控制好,最基本的“过程”没搞好,那后面的其他 过程的质量也就无从谈起。
6)应考虑分部、分项工程中不同施工专业Байду номын сангаас交叉、 协调及相互配合,从而避免相互干扰造成质量、成 本和工期的失控。
4.5.3 质量策划就是对项目的质量特色、精品、亮 点提前进行的设想与设计,以及为实现这些设想与 设计所进行的一系列技术准备、管理准备。而这个 准备是个过程,而这个过程就是质量策划。质量策 划应分为企业和项目两个层面。 企业层面的策划主要是:确定质量目标、配置资源、 提供支援、过程监控、总结成果等。 项目部的策划主要是:质量亮点特色、质量标准、 工艺技术措施、过程控制等。
所以我认为,一个成熟的企业领导或项目经理,应 该对项目质量管理与成本、工期的关系具有清醒的 认识。高质量的工程不应是以成本、工期为代价换 来的,而是以科学、严谨的管理创造的。不顾质量 的盲目抢工不但不会加快施工进度,反而会因检验 批不能顺利验收,不断整改而延误,正所谓“欲速则 不达”。
4.8 技术交底细、实,严控依据充分。
4.5.4 项目部的质量策划实际上就是对常规施工方 案的优化与完善。项目部在编制施工方案的同时对 质量的亮点、特色进行策划,确定亮点、特色的质 量标准、工艺技术措施、专业之间的协调与配合等, 从而使其能够最终得以实现。所以,质量策划不应 是孤立的,不应该游离于施工方案之外。所有的亮 点、特色的策划都必须由施工方案或深化设计加以 体现。

关于创建优质工程的思考与实践讲解

关于创建优质工程的思考与实践讲解

关于工程建设全过程合法性证明文件(21项)
7、质量监督注册证书
(质量监督中心站)
8、移交生产签证书
(启委会)
9、安全专项验收证书安全生产监察局) 10、消防专项验收证书 (不含输电) (消防部 门)
11、环保专项验收证书
(环境保护部门)
(水利部门)
12、水土保持专项验收证书
13、水资源审批文件 (水利部门)
(二)我国工程质量奖奖项类型: 1、国家级:国家优质工程质量奖、中国建筑 工程鲁班奖
2、省、部级:
(1)省优:长城、泰山杯、钱江、草原杯等;
(2)行优:中国电力优质工程奖;中国电力 规划设计奖。 3、企业级奖项:
一.
关于质量奖的奖项介绍
(三)国内电力建设领域最有影响的 三大质量奖是: 1、中国电力优质工程奖 2、国家优质工程奖(金、银奖) 3、中国建筑工程鲁班奖
7 4
2005年/ 个
5 3
2006年 /个
6 3
水电 输变电
1 2
0 2
1 2
(四)近三年以来,电力优质工程获三大奖情况(表)
类别
年度 2004年/ 个 7 2 0 5
2005年/ 2006年/ 个 个 14 2 1 11 18 7 2 9
国家优质工程奖(银) 其中:火电 水电 输变电
二、2007年电力工程创优形势 1、申报数量历史之最 2、申报单位创优意识强力 3、申报的工程质量比往年有所提高 4、最高质量目标直指国家级优质工程奖 5、国家级奖项名额不会有大的变化。 6、中国电力优质工程获奖名额根据申报基数会有 增加。
七、中国电力优质工程的评选办法及申报要求
5、容量和规模:
本地区无符合以上规模或电压等级的工程项目时, 可申报目前本地区电压等级最高且规模最大的工 程项目;

工程质量创优策划基本情况以及要点(优秀工程案例)

工程质量创优策划基本情况以及要点(优秀工程案例)

工程质量创优策划基本情况以及要点(优秀工程案例)工程质量创优策划目录一、工程质量奖项的划分二、工程质量奖项的基本要求三、影响工程质量创优的主要因素四、工程质量创优策划要点五、工程质量创优策划实例一、工程质量奖项的划分1.按管理对象划分:可分为政府(协会)评审的工程质量奖和企业自评的工程质量奖在政府(协会)评审的工程质量奖项中按行政级别可划分为国家级、省部级、地市级几个级别.企业自评的工程质量奖项按企业管理隶属关系可划分为总公司级、局级和公司级优质工程奖.2.按工程施工阶段划分:可分为工程结构(专项)质量奖和单位工程质量奖.主体结构施工阶段,分为各级结构优,例如省级结构优、市级结构优质工程等.分部工程优:例如钢结构安装工程的优秀焊接工程奖、结构“金刚”奖;高级装饰工程中的优秀装饰工程奖.单位工程质量奖,是在工程竣工备案后一段时间内评审的工程质量奖.原则上必须先获得低一级的质量奖后,才能申报高一级的质量奖.在设有结构评优的省、市,必须先获得结构优后,才能申报单位工程质量奖.二、工程质量奖项的基本要求1.工程质量与施工质量的区别工程质量是建设前期、勘察设计、建造施工各阶段工作质量最终结果的综合反映,统称为“工程质量”,它包括了建设项目前期可行性研究和项目评估、论证质量,勘察、设计质量及工程施工成品质量.施工质量是工程施工过程形成的产品质量,它包括分项工程、分部工程和单位工程质量.2.工程质量奖的基本要求工程质量奖的评审一般都会对工程的规模有一个基本要求,建筑面积或投资大小有一个下限数;在一定时段范围内,具有设计、施工技术的合理性与先进性;工程质量上符合规范要求,并大面优良,均衡一致,细部精细,有创新,在区域内处于领先地位.现阶段工程质量奖的评审绝大多数重点是对工程施工质量的评审,是对工程施工过程执行国家施工规范、企业施工工艺、工程产品质量精细程度的认定.但也不完全都是这样,如国家优质工程奖,它强调的是工程的整体性质量,强调的是工程建设项目全方位、全过程质量创优;又如詹天佑奖,在工程质量检查的同时,重点强调工程技术创新、科技进步.国家优质工程审定与管理办法中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法鲁班奖评选工作实施细则相同点1)、两个奖项同是我国工程建设质量的最高奖项;2)、对工程的规模、投资大小都有最低限额要求;3)、都要求在设计、施工技术等方面具有合理性与先进性;4)、在工程质量上无违反规范强条行为,工程实体要大面优良,细部精细,并处于区域内领先地位;5)、都要求对工程的实体质量、使用状况和工程相关资料进行现场复查.不同点1)、获奖对象上:国优是工程管理质量奖,获奖的对象是参与工程建设的各方,包括工程施工单位,业主、监理和设计单位.鲁班奖是工程施工质量奖,获奖对象主要是工程施工单位.2)、获奖工程数上:国优没有目前还没有总额限制,只要达到标准即可.鲁班奖则是评奖数额每年控制在一定数量内,08年要求在100项以内,实际评了98项.3)、奖项对企业的作用上:鲁班奖在建筑行业影响力更大 ,工程投标时业主认可度更高.国优在合同履约奖罚兑现时,可作为目标完成条件与业主进行协商候.三、影响工程质量创优的主要因素1、国家、地区政策导向及行业发展趋势2、评奖工作组织方评奖标准(协会、政府部门、企业)3、参与工程建设各方的态度 (业主、设计、监理、总承包、分包)4、时间性(建设周期、评奖时间)5、地域性(检查分组)6、项目自身条件(设计上、规模上、质量上、技术含量、建设程序等)7、项目管理与运作(前期、中期、后期)四、工程质量创优策划要点项目创优策划是围绕项目所进行的创优目标策划、运行过程策划和确定相关资源等活动的过程.项目创优策划的结果是明确项目创优目标;明确为达到创优目标应采取的措施,包括必要的作业过程;1、工程质量创优策划的二个层面a 、企业层面:企业掌握着人、财、物等施工生产所必须的重要资源,以及一定的社会资源,其创优策划重点在宏观层面.b、项目层面:项目管理实施过程的监督、管理者,其创优策划重点在微观层面.2、项目工程质量创优策划的基本程序(1)分析现状,预测趋势.分析现状,包括对项目特点、当前质量状况、质量管理情况、用户需求和期望的分析等;预测趋势,包括对项目未来质量发展趋势的预测,用户未来对项目的需求和期望的预测等.(2)明确创优策划的输入要求.不同等级的创优策划有不同的输入要求.在创优策划过程中,应根据所策划的目标等级明确输入要求.该过程的目的是确定创优策划的主要依据.不同的项目,其创优策划的输入可能有所不同,但一般有以下内容:①项目本身的功能性要求.每一个项目都有其特定的功能,在进行项目创优策划时,必须考虑其功能,满足项目的适用性要求.②项目的外部条件.项目的外部条件使项目的创优目标受到了制约,项目的创优目标应与其外部条件相适应.③市场因素.市场因素是项目创优的一种?°隐含需要?±,是社会或用户对项目的一种期望.所以,进行项目创优策划时,应通过了解市场,探索、研究这种需要,并将其纳入质量创优之中.④质量经济性.要提高项目质量标准,必然会增加项目成本,项目所追求的质量不是最高,而是最佳,即既能满足项目的功能要求和社会或用户的期望,又不至于造成成本的不合理增加.进行项目创优策划时,应综合考虑项目质量和成本之间的关系.(3)确定创优目标.根据输入的要求和现状之间存在的差距,充分估计改变现状、达到要求的难易程度及工作量,在此基础上明确创优目标.(4)创优目标的展开.创优目标的展开是将目标细分,直到能够采取措施去完成为了达到目标所需的特定业务为止.3、项目创优策划书的基本内容策划工作有总体策划、局部策划、阶段性策划、细部策划、分部策划、综合性策划等.编制出的创优策划书,应经审核、批准,最后形成项目管理文件 .策划书应包含以下内容:1)、工程概况、工程特点、重点、难点特别是后三点,应包括:基础,结构,安装,装饰等部份.把这三点寻找出来,充分描述,使特点鲜明,重点突出,难点不同于一般,为采用新技术作好铺垫.2)、根据工程创优等级的确定,分析本工程创奖的有利与不利条件,确认工程创奖的可行性.3)、关系明晰、人员落实的创优组织体系,明确的项目人员职责,健全的项目管理制度 .4)、工程项目各分部分质量目标及控制标准5)、项目主要予控措施,过程监控手段的落实.6)、工程拟采取的新技术(含创新)、新工艺,拟获取的奖项(含论文、技术总结).7)、拟采取的节能环保措施.4、有关工程二次深化设计的探讨1)、使图面观念产品转化为实物产品拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图和业主的要求,根据工程难点、特点进行思考策划:(1)地基基础、结构施工方面 ,应针对工程结构形式、部位节点、施工难度等策划需采用的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、适用的质量标准、验收方法,主体与二次结构连接方法、主体结构与装饰工程、安装工程连接、预留预埋、细部构造、节点处理等.(2)装饰工程哪些部位及分项工程可以设计出图样新颖、造型独特、美观大方并符合人们传统审美感的装饰方案 ,塑造亮点.(3)设备安装工程施工前,综合各种管道(线、槽)布置、走向,支架及吊杆等的安装位置,对照明灯具、风口、消防探头点位置等进行综合考虑,对称设计,规律性安排.(4)工程哪些部位、分项工程上有难点,需采取相应的措施;哪些部位、分项工程上可以创新、应用新技术、塑造亮点.如某工程酒店大堂中庭结构架空高度达22米,支模体系的设计确定、垂直度控制、混凝土浇捣是施工监控的技术重点,安装时利用激光铅直仪辅助吊垂保持垂直度 ,用全站仪辅助放线保证各点位置准确.大堂中庭的结构及装饰装修质量成为工程一个突出的亮点(如图).2)、将工程质量按国家验收标准控制转化为高于国家标准的企业内控标准如:主体结构混凝土工程可控制达到清水混凝土水平.装饰装修饰面板(砖)除主控及允许偏差项目控制高于规范外,还可以要求对称、对花、对线、不空鼓、不打磨、不用小于半砖(板)、套割严密、缝隙均匀、勾缝光滑平直等.对吊顶的灯具、烟感器、喷淋、风口等布局要求对称、居中、成排成线、协调等.3)、使工程施工难点转化为工程亮点在工程施工中难点经常碰到,应通过深化设计化难点为亮点.如:某地铁工程施工环境非常复杂,紧邻铁路站、穿越铁路站和地铁线,施工技术和建筑物保护难度很大 ,施工中采用桩基托换、微震动爆破等技术,安全优质完成施工,并获科技进步奖,成为工程的亮点.工程也荣获“鲁班奖” .建筑外墙面砖镶贴时保证全部为整砖有一定难度,可用不同规格、颜色的面砖来调整窗间墙的整砖数,既可以起到对外墙面进行点缀装饰的作用,又可使外墙面砖避免出现非整砖,成为工程亮点 .某工程有数百个卫生间,项目深化设计人员通过严格控制轴线,电脑排版,合理选择地砖、墙砖尺寸,洁具挂线定位,使所有卫生间的地砖、墙面砖、吊顶全部对缝、成线,卫生器具、灯具安装也在同一轴线上.4)、使简易转化为精致的目前装饰工程不少是普通材料,以普通材料创精品就在于上构思的新颖和精湛的工艺,做到精雕细刻.水泥阳角设计嵌铜条或塑料条,既顺直又起到保护作用.屋面设备基础水泥砂浆抹面施工的圆弧线条清晰,圆度、色泽一致,顺直而不裂.室内地面变形缝采用与地面装饰吻合的拼缝处理、室外变形缝采用不锈钢板等作法,做工精致.5)、使不协调转化为协调的在设计思想十分活跃的今天,建筑设计平面、立面的弧形、多边形等造型经常碰到,因此在不同形状平面相交时,出现地面和吊顶布局的不协调.这种不协调可用分割空间等手法进行处理转化为相互协调.6)、将单调、呆板转化为丰富、艺术的精品建筑工程的设计思路应突破常规思维创作理念,采用创新的表现手法,将单调的、呆板的产品最终转化为风格迥异的建筑艺术产品.某大学图书馆工程的公共空间,宛如一本本翻开的书本造型的灯具,为该建筑增添了浓厚的学术氛围.7)、将简单的功能要求转化成人性化功能需求在倡导以人为本、和谐的今天,建筑产品不仅只满足简单功能及大众化的需要,更要满足人性化、个性化的需求.如残疾人的无障碍设施设计充分体现了建筑产品的人性化;建筑工程室外台阶内侧设排水沟槽,水从小槽排至台阶两边后集中排至地面,以防行人上下滑倒;跨管道小桥设计人性化,既方便检修,又起到美观和成品保护的效果.8)、深化设计要跳出传统,敢于创新.如某工程屋面工程:出地面的地下室通风竖井、厨厕出屋面排气通道策划成各种造型的建筑小品;排气通道及顶盖的阳角和图案分格用铜条镶嵌;屋面找坡层内的水汽暗排至厨厕出屋面的排气通道内等,策划出简捷美观的效果,成为屋面工程新的亮点.创优策划应避免的质量问题五、工程创优策划实例创优策划实例一创优策划实例二。

质量管理--PPT课件--工程建设品质提升与国家优质工程奖

质量管理--PPT课件--工程建设品质提升与国家优质工程奖

二、精品工程的实施
2、正确认识质量 1)质量概念的建立是人类文明不断进步的结果。 2)对质量的追求是社会道德文明程度的体现。社会道德水平对整体
质量水平有着决定性的作用。
3)经济总量的增长与社会整体质量水平的提高不是线性关系。物
质文明不能自然解决道德文明的问题,道德文明更不是可以用钱来购买的。
4)工程质量是施工企业应担负的重要社会责任之一。企业应以对国
家、人类负责的态度对待工程质量。
二、精品工程的实施
5)设计、施工技术先进并不能代表质量水平就一定高。古建筑的
质量不一定就比现代建筑的质量差。技术进步的动力、目的都不是质量, 质量是技术进步的间接受益者。
6)绿色建造、智能建造、建筑智能化(包括AI)等都不能根本解 决质量问题。“人”的问题质量的最核心问题。
二、精品工程的实施
3)以个别工程创奖代替企业质量管理,以获奖数量评价管理效果, 以高代价获奖,混淆了质量管理与创先争优的概念与逻辑关系,进而 造成高质量=获奖=高成本——质量==高成本的错觉,走入了质量 与成本对立关系的误区。
这就是工程质量评优带来的负面作用,这就提醒我们,不能只看到荣誉、 只要荣誉,而完全忘记了为什么要设立这一荣誉的目的——做好质量管理工 作,从根本上提高质量水平。
没有最好只有更好,不断追求卓越是永恒的。 精品工程的“精”是有度的,工程是为了用的,工程不是奢侈品,满足
功能是基本前提。“精”不应成为奢侈、奢华的的代名词。 施实体质量“精”的基础是工艺,任何制造(建造)质量的基础都是工
艺,无论是手工打造还是由机械制造。脱离工艺,“精”就无从谈起。
一、精品工程的认识
7)工程质量奖不等于企业的整体质量水平。个别工程获奖不能代表
企业的整体质量水平。

创建国家优质工程金奖要点解析与案例分析

创建国家优质工程金奖要点解析与案例分析
(3)水运项目 码头工程:沿海≥3万吨级或者内河≥5000吨级 其他水运项目:沿海≥2亿元或者内河≥8000万元
(4)机场项目 航站楼:建筑面积≥3万平方米 飞行区:等级≥4E
国家优质工程奖评选范围
3、水利工程
水库工程:库容≥ 10亿立方米或者坝高≥ 80米 其他水利工程:投资2亿元(含)以上的完整项目
国家优质工程奖评选范围
(3)煤炭建设工程 煤矿:原煤生产能力≥120万吨/年 中心选煤厂:洗选能力≥300万吨/年 煤层气田建设项目:生产能力≥1亿立方米/年 其他煤炭建设项目:投资3亿元(含)以上的完整项目
国家优质工程奖评选范围
(4)石油、石化、化工项目 油田开发地面建设项目:原油生产能力≥30万吨/年 炼油厂配套的各生产装置项目:原油处理量≥300万吨/年 气田开发地面建设项目:天然气生产能力≥6亿立方米/年 长输油气管道项目:设有首末站及中间加压泵站、长度≥100公里、 管径≥ 273毫米 乙烯厂工程配套的各生产装置项目:年产量≥30万吨 合成氨项目:年产量≥18万吨 尿素项目:年产量≥30万吨 其他项目:投资3亿元(含)以上的完整项目
国家优质工程奖评选范围
(5)电力建设项目 送变电工程:电压等级≥500kV 风电场:装机容量≥49MW 光伏发电工程:发电容量≥ 10MW 水电站:装机容量≥250MW 火电厂:单机容量≥300MW 燃气发电厂:单机容量≥180MW 垃圾及生物质发电厂:单机容量≥15MW 核电厂:单机容量≥600MW 其他电力项目:投资3亿元(含)以上的完整项目
国家优质工程奖评选范围
(6)建材项目 水泥熟料生产线:日生产能力≥5000吨 浮法玻璃生产线:日生产能力≥500吨熔量 其他建材项目:投资3亿元(含)以上的完整项目

国家优质工程奖评审要点解析(栾叶君:中施企协副秘书长)

国家优质工程奖评审要点解析(栾叶君:中施企协副秘书长)
3.资料初审:秘书处按照审定办法规定、申报通知要 求和初审要点,对申报资料完整性、符合性和建设程序 合法性进行审查。
4.推荐复查:经中国施工企业管理协会秘书处初审, 符合申报、评选条件的工程项目进入现场复查程序。
三、国家优质工程奖评选过程
(三)复查阶段 1.复查动员:召开国家优质工程现场复查专家动员培
国家优质工程奖评审要点解析
主讲:栾叶君 副秘书长 中国施工企业管理协会
一、国家优质工程奖简介 二、国家优质工程审定办法 三、国家优质工程奖评选过程 四、国家优质工程奖申报材料要求 五、国家优质工程现场复查程序及通用要点 六、工程建设项目全过程质量控制 七、全国工程建设项目优秀设计成果评定
第一部分 国家优质工程奖简介
二、国家优质工程审定办法
6.参与评选的工程,应本着绿色环保、生态文明、创 建资源节约型、环境友好型的原则把节能、环保的要求 落实到工程建设的每一个环节。
7.参评国家优质工程金质奖的工程项目,其投资规模 、建设理念、科技含量、施工质量、设计水平、节能环 保、经济效益和社会效益应达到国际领先水平,并取得 显著科技进步,对推动产业升级、行业或者区域经济发 展贡献巨大。
训会。部署现场复查任务,讲解复查程序,培训复查要 点,强调注意事项。
2.现场复查:组织专家对工程进行现场复查。专家组 根据《国家优质工程审定办法》规定,按国家规范、标 准以及各专业工程复查要点对工程进行现场复查。复查 结束后向中国施工企业管理协会秘书处提交复查工作记 录和复查报告。
三、国家优质工程奖评选过程
二、国家优质工程审定办法
(二)参评条件:
1.符合法定建设程序。工程项目立项、建设规划、环 境评价、建设土地、施工许可、专项验收、竣工验收和 竣工备案等建设程序合法合规。

国家优质工程奖创建实施指南

国家优质工程奖创建实施指南

二、国家优质工程奖评选办法(18年修订)
第四章 申报要求
第十三条 参与国家优质工程奖评选的单位包括建设、勘察、设计、监理和施工等 企业。申报时应由一个单位(建设、工程总承包或施工单位)主申报,其他单位 配合。 第十四条 参与国家优质工程奖评选的项目由下列单位推荐: (一)各行业工程建设协会; (二)各省、自治区、直辖市及计划单列市建筑业(工程建设)协会; (三)经中施企协认定的国务院国资委监督管理的中央企业或者其他机构。 第十五条 国家优质工程奖的推荐遵循下列程序: (一)推荐单位按照中施企协分配的名额摸底调查择优推荐。 (二)推荐渠道: 1、工业、交通(公路除外)、水利和通信工程按所属行业推荐; 2、市政、建筑和公路工程按地域推荐; 3、经中施企协确认的中央企业所属的建设工程可以通过集团总公司推荐。 跨行业和跨地区推荐的,中施企协秘书处将征求所属行业或所在地推荐单位的意见。 (三)推荐单位对工程申报材料进行审核,签署推荐意见,出具推荐函,统一报 送到中施企协秘书处。
一、国家优质工程奖概述
4、国优精神
勇于创新,精益求 精,建设一流设计、 一流施工、一流质 量,引领行业发展 的精品工程
追求卓越
铸就经典
尊重科学,福祉百 姓,建设优质安全、 实用高效、节能环 保,经得起历史检 验的传世工程
二、国家优质工程奖评选办法(18年修订)
第二章 评选范围
冶金、有色、煤炭、石油、
四、创优项目细部施工做法
1.地基与基础—地下室
a、跳仓法施工:大面积地下室宜采用跳仓法施工。跳仓法施工的原则为“隔 一跳一”,最大分块尺寸不宜大于40m。跳仓间隔施工的时间不宜小于7d,封仓间 隔施工时间宜7~10d。
中共中央、国务院同意国家 优质工程奖继续开展评选
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