代建制工程项目管理模式研究

［】 汉波 ． 项 目责 任 成本 管 理 与 控 制 ［ ． 国建材 工业 １任 工程 Ｍ】中
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总承包 单位 自行 完 成 ， 资 人或 者 建设 单位 只是在 投
必 要 时予 以协助 ， 程总 承包单 位对 工程 的质 量 、 工 工
管 理 向市 场 化 转 变 ； 高 了 投 资 效 益 ， 制 了 “ 提 遏 三 超”超投资、 （ 超标 准 、 规模 ） 题 ； 利 于遏 制 和 超 问 有 减少 了腐 败现 象 的发生 。通过 对代 建制 管理模 式与 政府 投 资项 目自建制 管理 模 式 的系 统对 比分析 ， 代 建 制 的优势 主要 表现在 ： １ 政府 投资 项 目工 程建 设 管理 更加 专 业化 ， ） 管 理 水平 提高 。代建 制管 理模式 是政 府通 过招标 等方 式 ． 择 专业化 的项 目管理 单位 ， 选 负责 建设 实施 ， 严 格 控 制 项 目投 资 、 量 和Ｔ 期 ， 工 验 收 后 才 移交 质 竣 使 用单 位 。 ２ 项 目决 策更 加科 学 深入 。实 行 代建 制 ， 用 ） 使 单位将 前 期工 作委 托 给代 建单 位 ， 通过 选择 专 业 咨 询机 构 完 成 ， 非 自己 决策 ， 而 可行 性 研 究 等工 作 不 仅需 达到 国家 规定 的深 度 要求 ， 重 要 的是必 须满 更 足项 目后续 工作 的需要 。 期决 策 阶段 所确 定 的建 前
关键词： 代建制ｌ 工程项 目｛ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理模式
１代 建 制 管 理模 式
工 程项 目管 理公 司 根据 委托 合 同约定 的 范 围 ．
其范 围 可能 是包 括 融 资 代建制管理模式是政府通过招标等方式 ． 选择 对 项 目建设 进行 组织 管 理 ， 从 试 投产 的整个 过 专业化 的项 目管理单位 。 负责建设实施 ． 严格控制 在 内 ， 项 目策 划一直 到 竣工 、 车 、
业 建 设 行 业 工程 项 目管 理论 坛 论 文 集 ， ０ ． ２ ７ ０
要 的质 量成本 降 到最低 ， 使项 目效益 达到 最大化 。
参 考文 献 ：
【】 培 经． 项 目管 理 ［ ． 国建 筑 工 业 出版 社 ， ０ ． ４丛 工程 Ｍ】 中 ２ ３ ０
［】 广敏 ． ５郑 浅谈 建 筑 工 程 施 工 工序 的 质 量 控 制 叭． 协论 坛， 科
一
种建 设 管理 方 式 ． 随 “ 资 、 设 、 理 、 用 ” 是 投 建 管 使
３ 项 目管理公 司与 工程项 目总 承包 的关 系 。 ）
相分 离 。 即分权 理论 而产生 的 。 通过 法定授 权 。 建 代
制企 业获得 建设 或管 理部分 的法定 权 限。
代建 制 的 实质 是 投 资 方 委 托 专业 的 工 程 项 目 管 理公 司来 组织 和管 理 项 目建设 ， 委 托合 同主要 该 是 服务 性质 ， 程项 目管 理公 司通 过提供 自己的项 工 目管理 服务 收取 酬金 ． 然 合 同 中会 规 定根 据 工程 虽 效 益情 况 给予项 目管 理 公 司不 同程 度 上 的奖励 ， 但
性 管理 ， 这仅 仅 是工 程建 设 过程 中 的某 一个 或 者几
达 代建 阶段 。 代建单位按照相关合同约定代理行使工 用 ， 到项 目技 术 和经济 指标最 优化 。
代建制的本质是专业化的工程项 目管理服务．
是 近 年来 国际 工程 咨 询 业发 展 极 为迅 速 的服 务 项
项 目管理服 务费 。
工 程 项 目总 承 包 也 是 国 内 外 工 程 界 常 见 的 一
种工 程建设 模式 。它是 指投 资人 或者建 设单 位 明确
了项 目的投资 规模 、 能要 求 、 量标 准 、 竣工 期 功 质 开 限等 的前提 下， 委托 总承包 企业进 行 Ｔ程 总承 包 ， 一 般委 托人 不再 对工 程建 设具 体 细 节作 具体 干 预 ， 由
政 府 部 门对代 建 制 市场 体 系 的管 理 包括 市 场 ｆ 业） 行 管理 和 对 丁程 项 目管理 合 同签 订 、 履行 情 况
的监 督管理 两个 方 面 。
般 来说酬 金 与工程 效 益本 身 没有 必 然 的联 系 ， 工
程建设 如果 亏 本 了 ， 建设 单 位仍 然 须按 照合 同支付
代 建制 工 程 项 目管理模 式研 究
张 红 兵
方 梅 ｚ
１ 黄冈职业技术学院（３０ ２ ２ ４０ ８ ） 咸宁职业技术学院（３ ００ ４７ ０ ）
摘 要： 建制管理模式克服 了其他 一些建设 管理模式的弊端。介 绍 了代建制项 目管理模 式． 代 分析 了代建制模 式
的运 作 体 系和 运 作 实施 程 序 ， 将 代 建 制 与政 府 自主 管理 建 设 模 式 进 行 了详 细 的优 势 对 比 。 并
一
２代 建 制 的 运 作体 系和 实 施 程序
２１代 建制 的运行体 系 ．
在代 建制 市场 体 系 中 。 Ｔ程 项 目管 理公 司代 表 政 府部 门 ， 整 合 丁程咨 询 、 标 代 理 、 工 监理 、 需 招 施 造 价 咨询 、 总包 商 、 包 商 、 察 设计 等 ， 参与 方 分 勘 各 均 绕项 目提 供相应 的服 务 。 １政 府部 门对代 建制 市场体 系 的管理 。 ）
项 目投 资 、 量和 工期 ． 质 竣工 验收 后移 交使 用单 位 。 程项 目建设 的投 资主体 职责 。
程， 并通 过有 效管 理 ， 实施 控 制工 程 质量 、 度 和费 进 工程 招 标 代理 等 中介 机 构 是 指 工程 建 设 单 位 根 据 需 要委 托 不 同功 能 的 中介 机 构进 行 项 目阶段
２ 项 目管 理公 司与专业 中介 机构 的关 系 。 ）
一
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。＿ 。
一
致 。 外 ， 为项 目中一 份子 ， 此 作 每个 员工都 应该坚
出 版 社 ． ００ ２ ２．
守 岗位 ， 真 履行 职责 ． 认 严格 依 照 工程 标 准 进 行 工
作 ， 一些 不 必 要 事故 的发 生 率 降到 最低 ， 少 一 使 减
目， 于 高端 业 务 范 畴 ， 于 企业 的实 力水 平 和 服 属 对
个 环节 ， 工作 内容也 仅 限于 相关 事项 。与代 建 制 的
工 务功能要求高 。严格来说 。 代建制并不是建设实施 Ｔ 程项 目管理 公 司相 比较 而言 ， 作 范 围要 小 得多 ， 组织 方式 ， 是有 别于业 主建设 制 的一种称 呼 。 它 它是 内容要 少得 多 。
切 不必 要 的开 支 。把 质 量管理 放 到第 一位 ， 不 必 使
【】 美 玉． 筑 工 程 项 目施 工 中的 成 本 控 制 ｕ． 金 建 ２华 建 Ｊ 中国 台
设 协 会 交 流 论 文 ．０ ７ ２０ ．
［］ 宗元 ， 学 国． 响 施 工 阶段 质 量 成 本 的 因素 Ｕ． 国 工 ３牟 王 影 １ 全