班组长执行力ppt课件

又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了，即
使有些活的，也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是
活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。该渔民
严守成功秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，发现
只不过是多了一条鲶鱼。原来鲶鱼以鱼为主要食物,装入
鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这
秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说： “你还是回家吧。你想想，高墙上种菜——不是白费劲吗？戴斗 笠打雨伞——不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了， 却背靠背——不是没戏吗？” 秀才一听，心灰意冷，回店收拾包 袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天 你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟， 我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上 种菜——不是高种吗？戴斗笠打伞——不是说明你这次有备无患 吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上——不是说明你翻身的时候 就要到了吗？” 秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试， 居然中了个探花。
企业目标的过程。
“运用”的含义：
获取：资源
调度：人与资源组合
利用：资源互补、最高效率
开发：提升员工技能
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班组长做什么?
接受指令、信息
处理主要疑难问题
计划、沟通、协调、 领导做对的事情
指导、控制进度和质
量
班组长把事情做对
员工做什么： 愉快的做事
员工愉快的做事
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班组长的职业能力
怎么干？
知识
学过数学吗？”那位老船夫就更自卑了，说：“对不
起先生，我没有学过数学。”哲学家接着说：“哎呀 ！太遗憾了，那你将失去80%的生命呀。” 就在 这个时候，突然一个巨浪把船打翻了，两个人同时落
入水中，船夫看着哲学家如此费劲地在挣扎，就说：
“先生，你学过游泳吗？”哲学家说：“我没有学过
游泳。”老船夫无奈地说：“哎呀，那真抱歉，你将 失去100%的生命了。”
一异已分子后，也会紧张起来，加速游Leabharlann ，如此一来，沙.18
针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题，经过对二百多 家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现：
➢5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 =破坏性的做
➢10％的人正在等待着什么 = 不想做。
➢20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做”。
➢10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做，而是负效劳动。
为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差 十万八千里？ 为什么……
执行力缺失
许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！
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【案例】〔鲶鱼效应〕
挪威人爱吃沙丁鱼，尤其是活鱼，挪威人在海上捕得
沙丁鱼后，如果能让他活着抵港，卖价就会比死鱼高好几
倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途
海尔如何从一个集 体小厂成为中国家 电巨头？
战略
服务支撑品牌
执行
服务队伍超一流的执行能力
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执行能力是反映一个公司的管理水平 和运作效率的重要标志，加强中基层管 理人员的管理能力是提升公司竞争力的 重要措施。
没有执行力，一切都是空谈!要想赢， 执行是关键的关键！计划的落实与高效 执行，需要全面提升中基层管理人员的 管理意识、管理方法、管理技能和执行 能力 ！
班组长管理培训课程
培养高效执行力
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为什么来学习? 怎样来学习?
给自己来学习以激励
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2
让我们一起来约定
关闭手机或设置振动 坚持完成课程的学习
并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 投入我们满腔的热情 支持我们同行的朋友
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团队规则
准时 微笑
全程参与 赞美
敞开心胸 快乐交流
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本讲内容
一、班组长角色定位 二、执行力的执行现状 三、执行力不强的原因 四、如何提高班组长的执行力
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点评：
积极的人，象太阳，照到哪里 哪里亮，消极的人，象月亮，初 一十五不一样。想法决定我们的 生活，有什么样的想法，就有什 么样的未来。
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班组长高效执行力
什么是执行力？ 执行力就是按质按量按时完成自己的工作
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执行是什么？为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建 成中国家电巨头？
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班组长 ——
主宰企业、影响企业的最重要的群体 —— 班组长
阻碍企业、拖垮企业的最重要的群体 ——班组长
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班组长的困境：
领导批评班长太同情员工，不执行命令；
员工抱怨班长没有人情味，只顾抓工作。
班组长应如何处理好自己、员工和组织 之间的关系并达到企业目标呢？
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班组长的角色定位
管理：运用各种资源去达成
➢40％的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做，而不会做。
➢15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 = 做不好，做事不到位。
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执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。
???
为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？
态度
技能
会不会干？
愿不愿干?
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班组长的积极心态
具有积极的心态，才能有积极的人生，才能使 你的部门充满活力。
喜悦心、包容心、同理心 赞美心、爱心
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案例：秀才赶考
有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前
两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个 梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹 脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意，
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案例：
一位哲学家要乘船到河对岸，划船的船夫虽然年
龄已经很大了，却一直在使劲地划船，非常的辛苦。 于是哲学家就对船夫说：“老先生，你学过哲学吗？ ”船夫回答道：“抱歉，先生，只是一个普普通通的 船夫我没有学过哲学。”哲学家摊开双手说：“那太 遗憾了，你失去了50%的生命呀。”过了一会儿，这 位哲学家看到老先生如此辛苦，又说：“老先生，你
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点评：
头脑中的知识与现实生活中的惊涛骇浪是不 能划上等号的。只有具有强大的行动能力，才 能用自己头脑中的学问去和生活中的惊涛骇浪 对抗。现实无情是现今社会人人皆知的事实， 在无情的现实中搏击需要强大的行动力，而这
种竞争力的核心就是强大的执行力，在日常 工作中不在于我学了多少，更重要的是 我们应用了多少！