市场布局与分销规划

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市场布局与分销规划
市场窜货的主要原因
• 市场布局规划不当; • 环节利润空间过大; • 销售激励政策欠妥; • 市场价格管理混乱; • 内部管理制度不严。
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(九)选择渠道成员的评价因素
• 经商经验(资历); • 专业化程度; • 所控制的市场网络; • 分销业绩和盈利能力; • 财务偿付能力; • 合作态度及商业声誉; • 经营理念。
消费者
消费者
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(四)企业控制渠道成员的主要力量(Power)
• 企业的规模与实力; • 企业产品或服务的不可替代性; • 企业的品牌声誉; • 企业的报酬优势; • 间接成本优势; • 政策因素。
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(五)企业对渠道批发成员的依赖性
(dependence)
网络 依赖性
第一商圈
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商圈调查的典型资料 •
相对距离 为1小时。
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• 日用品购买频率对商圈的影响
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五、现代市场布局的发展趋势
• 连锁经营的发展; • 网络营销的发展;
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• 连锁经营发展迅速
• 统一采购 • 统一配货 • 统一形象 • 统一管理 • 统一品牌 • 分散销售
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(二)市场布局的战略选择:
• 战略:
广泛布局
策略:
重点突出
重点布局
梯度推进
分片布局
跳跃发展
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(三)市场布局决策的参照因素:

产品性质

区域性质;

人口与购买力;

购物便利性;

交通条件;

竞争状况;

环境障碍;

发展趋势。
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二、分销规划:
(一)企业分销方式的演进
市场布局与分销规划
(三)网络营销示意:
• 传统销售:

供应商
批发商
零售商
消费者
• 网络营销:
满足
供应网
资源 信息

需要
网络 中介
市场 客户网
信息
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(三)网络销售必须注意的问题
• 建立完整的顾客档案; • 扩大自己的商品来源; • 采用便捷的沟通方式; • 建设高效的物流系统; • 形成安全的结算系统。
销售 依赖性
区位 依赖性
政策 依赖性
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(六)企业对终端零售商的依赖性
•促进产品销售,保证渠道通畅; •有利于大规模促销活动的开展; •有助于建立经销商对市场的信心; •及时反馈市场信息; •终端网络是企业最重要的合作伙伴。
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(七)如何有效控制分销终端
•自行投资建设连锁终端网络; •规范产品在终端的陈列; •派专人分片维护产品销售终端; •对终端零售企业进行各种激励; •组织大规模的终端推广活动。
选择 分销
多级 渠道
多 高低 低低
密集 分销
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2、渠道扁平化及原因
• 市场竞争日益激烈; • 价格下降导致利润空间缩小; • 产品技术含量越来越高 • 强调制造商对市场的控制; • 降低市场渠道成本。
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垂直营销系统的含义
生产企业 经销商 分销商 零售商
生产企业 经销商 分销商 零售商
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四、商业布局的基本原理
1、“商圈”的含义; 2、影响“商圈”的基本因素: • 引客效应(向心力), • 相对距离(辐射力), • 外在竞争(离心力), • 自然障碍(偏心度)。
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3、商圈吸引力的估算:

5%-10% 第三商圈

10%-30% 第二商圈

30%-45%
市场布局与分销规划
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/12
市场布局与分销规划
市场布局与分销规划
2020/11/12
市场来自百度文库局与分销规划
本讲内容
• 市场布局 • 分销规划 • 网络销售 • 商业布局 • 现代市场布局的发展趋势
市场布局与分销规划
一、市场布局 (一)市场布局的原则
• 1、最大限度地满足消费需求; • 2、最为有效地分销企业产品; • 3、最为经济地控制营销成本。
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三、网络销售
• (一)网络销售的涵义e-marketing 网络销售是指以互联网络为媒体,并采 用相关的技术和方法,促使个人或组织 交易活动的实现。
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(二)网络销售的实质
• 是一种对市场的控制方式,其控制程度, 关键在于拥有多少顾客;
• 因特网只是网络营销所借助的手段,而 不是网络营销的实质。
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(八)渠道的冲突与管理
• 渠道冲突的类型:
横向冲突(水平冲突):销售企业同类产品的 同一层次中间商之间的竞争与冲突。 纵向冲突(垂直冲突):销售同类产品的不同 层级中间商面对同一顾客的冲突(越级销售); 多渠道冲突(交叉冲突):不同渠道业态之间 的竞争与冲突。
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• 横向冲突(水平冲突)
企业销售部
区域A经销商
区域B经销商
客户
客户
客户
客户
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• 纵向冲突(垂直冲突)
企业销售部
区域A经销商
区域B经销商
分销商
分销商
分销商
客户
客户
客户
客户
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• 多渠道冲突
企业销售部 区域经销商
网上销售
客户
客户
客户
客户
客户
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克服渠道冲突的主要方法
• 做好市场布局的总体规划; • 严格企业内部分销系统管理; • 将限定销售区域的条款列入合同; • 对避免冲突的渠道成员实施激励; • 加强同渠道成员的相互沟通; • 建立垂直一体化的分销系统。
传统方式:
选择单一的 销售渠道
现代方式:
建立庞大的 分销网络
发展方式:
开展积极的 网络销售
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(二)网络销售必要的前提条件:
• 网络销售必须建立顾客资料库; • 网络销售必须建立稳定供应链; • 网络销售必须建立便捷沟通方式; • 网络销售必须提供完善配套服务; • 网络销售必须进行宣传和包装。
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(三)渠道结构
• 1、渠道结构决策
• 纵向结构的决策: 长渠道与短渠道 — 渠道的层级多少;
• 平面结构的决策: 宽渠道与窄渠道 — 渠道的成员多少。
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影响渠道结构选择的主要因素
零级 渠道
少 低高 高 高
独家 分销
使用 顾客
购买 商品 频率 价位
技术 服务 含量 要求
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