工程项目部标牌 七牌一图
施工现场七牌一图
施工现场七牌一图(1)施工标志牌(2)施工现场平面图(3)工程概况(4)甲方、监理、项目部机构(5)安全生产、消防制度，(6)技术措施，(7)文明施工制度(8)公司QHSE方针和目标;1.安全生产管理制度一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。
二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。
三、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。
安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。
四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体验、培训、考核，签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。
五、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。
新进场工人、调换工种工人未经安全教育考试，不准进场作业。
六、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。
七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。
八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安全漏电保护器。
九、施工有电符合安全操作规程。
十、任何机械设备不准带病作业。
十一、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。
十二、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。
十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。
2.文明施工管理制度一、施工现场实行胸牌制度，现场的所有人员都必须佩戴胸牌。
二、施工现场道路及施工地做硬化处理，硬化处理后的道路、扬地应平整、无积水。
三、施工区域内，各类物品按施工布置要求分区整齐堆放，并按标准挂牌标识。
四、现场搅拌机四周、材料专地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程中散砂和混凝土应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。
五、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。
六、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放,按期送往消纳场,保证现场整洁，文明.七、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。
(完整版)建筑施工五牌一图
1、大门框由三部分组成：门楣、门柱、门扇。
（样式详见上图）
2、大门门洞尺寸：选用
4.5m×6.0m（高×宽）尺寸。
3、 大门材料：可用金属或其它材料（有较强的强度）
。
4、大门涂色与字体：大门以蓝色为底色，字体采用白色，具体见大门效果图。
5、门楣上书写：
“江西省第十建筑工程有限公司”
，起首设公司企业标志。
四、作业时，将钢筋需弯的一头插在转盘固定备有
的间隙内，另一端紧靠机身固定并用手压紧，检查
机身固定，确实安在挡住钢筋的一侧方可开动。
五、作业中严禁更换芯轴和变换角度以及调速等作
业，亦不得加油或清除。
六、弯曲钢筋时，严禁加工超过机械规定的钢筋直
径、根数及机械转速。
七、弯曲高硬度或低合金钢筋时，应按机械铭牌规
二、 严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上下及在提升架或吊物下操作、站立、行走。
三、 严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
四、 严禁在操作现场（包括车间、工厂）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、 工具、 砖石、 砂泥等一切杂物。
五、 严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。
九、作业完毕、用钢筋清除切刀间的杂物，清理整理施工现场、进行整机清洁保养。断电锁箱
钢筋冷拉机械安全操作规程
一、卷扬机应安装平稳牢固，导线绝缘良
好、要有可靠的接地装置及漏电保护，地
锚埋设应符合要求并牢固。
二、冷拉卷扬机前应设置防护挡板，操作
时要站在防护挡板后，冷拉场地不准站人
和通行。
三、冷拉钢筋要上好夹具，离开后再发开
标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条 清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。
七牌二图
七牌二图：1、工程概况2、工程建设目标3、安全生产牌4、文明施工牌5、消防保卫牌6、项目安全管理网络牌7、安全无事故牌二图：1、施工现场平面布置图2、消防平面布置图1、工程概况2、工程建设目标1、质量目标：工程项目一次验收合格率100％；工程质量确保瓯江杯，争创钱江杯。
2、安全目标：杜绝生产安全事故，文明施工确保市级标化工地，争创省级标化工地。
3、安全生产牌一、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则。
二、项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，项目部要建立各级、各部门安全生产责任制，实行安全目标管理，分解到人责任到人，考核到人。
三、项目部管理人员和施工人员要认真学习，严格执行建筑安全技术规范及建筑施工安全检查标准。
四、项目部严格执行检查制度，按照“三定”原则，认真整改，确保安全施工。
五、新工人进场前必须进行三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗。
六、遵守各项安全技术操作规程，管理人员不得违章指挥，施工人员不得违章作业。
4、文明施工牌一、施工现场应按安全标志平面图设置各种安全警示标志，标志齐全整洁醒目。
二、施工现场实行封闭管理，地面硬化处理排水畅通无积水，材料归类插牌堆放，建筑垃圾及时清运场，场容清洁卫生。
三、临时占用道路要到有关部门办妥报批手续。
四、施工作业区要与办公生活区明显分隔，严禁非施工人员及小孩在工地穿行玩耍。
五、办公区与生活区要保持清洁卫生，要经常开展卫生疾病宣传教育，做好防害灭病工作。
六、施工现场食堂应符合卫生要求，炊事员应持体检合格证上岗，施工人员应注意个人形象，不喝生水，不随地大小便。
七、施工现场应制定不扰民措施，夜间施工须经有关部门批准。
5、消防保卫牌一、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安全管理制度和消防检查监护制度，加强施工现场防火安全管理，确保工程消防安全。
二、实行“谁主管，谁负责”原则，贯彻“预防为主，防消结合”方针，建立以工地项目经理为主的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络。
建筑施工五牌一图
建筑施工五牌一图五牌：、工程概况牌12、管理人员名单及监督电话牌，3、消防保卫牌4、安全生产牌5、文明施工牌一图：施工现场平面图根据<<建筑施工安全检查标准>>第3条,第8项,第1款规定施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。
各图规格为65×80 公分，工程概况牌和管理人员名单监督电话牌根据实际情况增加，尽量做到美观大方，另应增加施工现场平面布置图、施工现场消防平面布置图。
工程概况牌工程名称：施工单位：建设单位：结构形式层数：：建筑面积总造价：：设计单位设计人：：质监单位员：监质：项目经理工程技术负责人：施工员：安全员：质检员：资料员：开工日期年月日竣工日期年月日备注质安领导小组组长：副组长：成员：消防领导小组组长：副组长：成员：管理人员名单及监督电话牌项目经理项目副经理技术负责人总施工施工员质量员安全员资料员材料员预算员监督电话：消防保卫牌一、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安全管理制度和消防检查监护制度，加强施工现场防火安全管理，确保工程消防安全。
二、实行谁主管，谁负责原则，贯彻预防为主，防消结合方针，建立以工地项目经理为主的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络。
三、施工现场内外消防道路和通道应保证畅通，工地应按消防要求配制有效的消防设施及器材。
四、施工现场动用明火必须有审批手续和监护人，必须时应采取隔离措施。
五、易燃物品必须定点存放好，在消防区内应设置明显的防火、安全、警告标志牌。
六、禁止擅自使用非生产性电热器具。
七、定期调换消防器材药剂，并进行定期检查维护。
火警电话：119安全生产牌一、坚持安全第一，预防为主的方针和管生产必须管安全的原则。
二、项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，项目部要建立各级、各部门安全生产责任制，实行安全目标管理，分解到人责任到人，考核到人。
建筑施工现场七牌两图
拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于 40%。 对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填 埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大 于 50%。 材料耗损比定额损耗降低 30%。 施工现场 500 公里以内生产的建筑材料用量占建 筑材料总重量的 70％以上。 现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围 挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可 重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材 料的可重复使用率达到 70％。 照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过 最低照度的 20％。 临时设施占地面积有效利用率大于 90%。 力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于 30%。
七、重大危险源公示牌
工程名称：
十、绿色施工牌
环保类型 施工项目 土方作业 绿色施工指标
采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高 度小于 1.5m，不扩散到场区外。 作业区目测扬尘高度小于 0.5m。 对易产生扬尘的 堆放材料应采取覆盖措施。 在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒 物 （TSP） 月平均浓度与城市背景值的差值不大于 0.08mg/m3。 在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方 法执行国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标 准》 （GB12523－2011） ， 现场噪音排放不得超过该 项国家标准。 1、 施工现场污水排放应达到国家标准 《建筑施工 现场环境与卫生标准》 （JGJ146-2004）的要求。 2、对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有 严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。 当基坑开挖抽水量大于 50 万 m 时，应进行地下 水回灌，并避免地下水被污染。 制定建筑垃圾减量化计划，如住宅建筑，每万平 方米的建筑垃圾不宜超过 400 吨。 力争建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%。
项目部五牌一图及职责
管理人员名单及监督电话工程概况安全生产管理条例消防保卫管理条例文明施工管理条例施工现场平面布置图集团简介河南天工建设集团有限公司成立于2005年3月，前身为国有企业一河南省南阳市建筑工程总公司。
公司现有各类专业人员1650名，具备资质建造师近400名，资产20亿元，年施工能力60亿元以上。
历代天工人经过不断探索与改革创新，美美与共，注重提升，建立了较为完备的法人治理结构和股权结构，形成了较为完善的项目管理制度体系，深入推广应用信息化和BM技术提高项目管理精细化水平和效率，现已发展成为建筑工程施工总承包特级和建筑行业甲级等多项资质的大型综合建设集团，实现了业务财务一体化资源的整合，形成了平稳健康可持续发展的良好态势。
公司不断拓展经营思路和模式，向省内外市场延伸，坚持“四个联动”和项目经理负责制，强化法人管项目及全过程项目风险管理，在市场占有规模不断提升的同时，保证了经营质量；坚持不转包、不挂靠、不联营，工程质量和社会信誉稳步提升，为全国首批守合同重信用企业。
弘扬工匠精神，持续完善一体化管理体系，推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化，强化过程质量控制，使设计、采购、施工深度融合，狠抓工程质量和售后服务，历年工程合格率100％，年度优良品率均在85％以上，多次荣获全国、省、市工程质量管理先进（优秀）企业。
注重科技创新，每年以不低于产值0.5％的科研投入，积极推广B1M和“四新”技术应用，开展QC质量攻关。
国家、省、市级QC成果奖、全国绿色施工示范工程、省级新技术应用示范工程、省级绿色施工示范工程等均处于全省领先水平。
始终围绕“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，被河南省人民政府安全生产委员会评为“2019年首批安全生产风险隐患双重预防体系建设智级标杆企业”，以创建“文明工地”、“绿色工地”为载体，狠抓安全管理制度落实和责任遮究，为业主提供优质放心的建筑产品，多次获得“全国用户满意施工企业”和“河藏省用户意施工企业”。
文明施工七牌一图
文明施工七牌一图标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-现场文明施工标示牌规格及内容（七牌一图）七牌一图”主要为：工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图。
单框尺寸为×，四周加25mm外框，外框粗线8mm，细线4mm。
面板为蓝底钢板，字体为黑体，标题字用红字白框，字体高度45mm，内容字用蓝底白字，标牌四周角钢固定，钢管架设。
标牌底距地面高度一般情况，七牌一图”放在进入工地的入口附近醒目位置。
工程概况安全生产制度1、贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，增强工程建设各方安全责任主体意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立健全安全生产规章制度，依法履行工程建设安全生产管理责任。
2、认真落实《建筑施工安全检查标准》开展以实现本质安全为目标的安全生产管理活动，建立有序的安全生产管理机制，提高工程防范重大安全事故灾害的保障能力。
3、严格工程建设安全生产文明施工措施费用的管理，确保专款专用。
组织开展职工三级安全教育，增强一线施工人员安全操作意识，不断改善施工现场安全环境，提高作业人员岗位安全保护条件。
4、组织开展安全专项整治活动，加强现场重要环节和危险部位的安全治理工作，纠正违章指挥，违章作业的违规违纪行为，严密防范生产安全事故。
5、及时总结持续改进安全生产管理工作，确保工程建设安全生产管理程序，现场施工活动秩序、安全作业防范水平全面提高，创建工程安全质量标准化，“示范工地”。
6、依法接受工程建设安全生产管理部门的管理和社会群众的有效监督。
安全生产承诺工作目标一、事故控制指标：杜绝重大生产安全事故灾害发生，有效降低施工安全危害，保障施工作业人员生命安全。
二、文明施工目标：建立文明有序的施工管理秩序，改善施工作业人员生产生活卫生条件，减少施工污染危害，提高施工现场环境卫生质量、创建环保文明施工工地。
项目部岗位职责以及七牌一图
项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算〔按单项和分部分项〕单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解职工的生活工作学习情况，采纳职工中的合理化建议，妥善解决好职工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
十牌一图——精选推荐
⼗牌⼀图安全⽣产牌⼀、进⼊施⼯现场，必须遵守安全⽣产规章制度。
⼆、进⼊施⼯区内，必须戴安全帽，机械操作必须戴压发防护帽。
三、操作前不准喝酒，不准在施⼯现场打闹。
四、现场内不准⾚脚、不准穿拖鞋、⾼跟鞋、裙⼦、喇叭裤，⾮有关操作⼈员不准进⼊危险禁区内。
五、⾼空作业严禁穿⽪鞋和带跟易滑鞋。
六、严禁在有危险品、易燃品、⽊⼯棚场的现场、仓库吸烟、⽣⽕。
七、未经施⼯负责⼈批准，不准任意拆除架⼦设施及安全装置。
⼋、不准带⼩孩进⼊施⼯现场。
九、严禁⾮专业⼈员私⾃开动任何施⼯机械及驳接、拆除电线、电器。
⼗、不准从⾼处向下抛掷材料、⼯具、碎⽯、砂泥及⼀切物品。
凡违背上述纪律，按规定给予处罚。
⽂明施⼯牌⼀、⼯地周边必须按期围挡，出⼊⼝地⾯应平整、整洁、卫⽣、有醒⽬的、⾜够的⼯程标⽰牌。
⼆、⼯地门卫有专⼈看守，⾮⼯地⼈员未经许可不得进⼊现场。
三、施⼯场地要硬化、道路畅通、材料堆放整齐有序、场容场貌清洁、排污设施有效，场内⽆积⽔。
四、⼯地临时设施及外脚⼿架搭设牢固整齐，全封闭作业，使⽤合格的密⽬式安全防护⽹。
五、基建垃圾渣⼟不得从⾼处往外抛掷，必须集中堆放，及时清运，⼯地出来车辆不得带有泥⼟，污染道路。
六、⼯地办公室整洁明亮，有关资料夹、图表制度、证照等悬挂有序。
七、⼯地宿舍通风⼲燥、整洁卫⽣，配备上下单⼈床铺，做到⼀⼈⼀铺。
⼋、⼯地⾷堂要清洁卫⽣，有防⿏、防蟑、防蚊、防蝇、防尘设施，防⽌⾷物中毒，炊事员应持健康证上岗；提供卫⽣健康的饮⽤⽔，有⽂明公约、急救措施等。
九、要有防⽕措施，落实消防责任制，配置合理的灭⽕器材。
⼗、⼯地要有保卫制度、建⽴施⼯不扰民措施。
⼯程标牌⼯程名称滨湖新城吴中⽚区太湖⼤堤（南段）绿化景观⼯程⼯程地点苏震桃快速路与东太湖路东南侧结构类型景观绿化建筑⾯积128510㎡建筑造价.54元建设单位苏州吴中滨湖新城⼯程建设管理有限公司项⽬负责⼈张成龙BT单位苏州贯⽯建设发展有限公司项⽬负责⼈冯军明设计单位苏州合展设计营造有限公司设计负责⼈李奔⽉监理单位苏州景原⼯程设计咨询施⼯单位苏州正源园林发展有限公司项⽬经理陈范模项⽬副经理倪华明施⼯负责⼈陈培根技术负责⼈李⼤伟质检员伍长权安全员⽥瑶预算员祁建军开⼯⽇期2013年3 ⽉1 ⽇竣⼯⽇期2013年9⽉26⽇消防保卫牌⼀、建⽴由项⽬经理为组长、安全员为副组长，各施⼯班班长、⼯地、宿舍保卫⼈员为成员的消防组织体系，负责⼆⼗四⼩时巡查，发现消防隐患，及时整改。
七牌一图制作模板
2、管理人员名单及监督电话牌3、现场事故应急救援预案公示牌4.安全生产牌一、坚持“安全第一、预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则。
二、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
三、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。
四、项目经理是本工程项目安全第一责任人，项目部要建立各级、各部门安全生产责任制，实行安全目标管理，分解到人、责任到人、考核到人。
五、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。
五、项目部管理人员和施工人员要认真学习，严格执行建筑安全技术规范及建筑施工安全检查标准。
六、非操作人员不得进入施工危险区域内。
七、项目部严格执行检查制度，按照“三定”，确保安全施工。
八、新人进场前必须进行三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗。
九、架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。
十、施工现场的危险区域应有警示标志，夜间有照明示警。
5.文明施工牌一、施工现场各级管理人员必须遵守各项管理制度，做到场内整齐、卫生、安全、防火道路畅通。
二、按施工组织设计平面布置图布置材料和机具设备，设置建筑垃圾堆场，不得乱扔材料及杂物，及时清理零散物料及建筑垃圾。
三、临时占用道路必须到有关部门办理有关手续。
四、施工现场要做到道路平整、排水渠畅通，按施工组织设计平面布置图布置电路、给排水线路，做到水管不漏水，电线不漏电。
五、现场应设有男、女厕所，排污、排便等设施。
六、夜间施工必须通过主管部门批准并公开告示，取得社会谅解方可施工。
七、施工现场应遵守国家有关环保法规，采取措施控制现场的各种灰尘、废不排放、固体废物处理以及噪声和振动时环境保护的措施。
6.消防保卫牌一、建立项目保卫领导小组和业余消防队，健全各种消防保卫制度，按施工组织设计布置现场消防保卫工作。
二、施工现场必须设置门卫，作业人员必须佩戴胸卡进出施工现场，严禁非操作人员及家属留宿施工现场。
三、严格执行动火审批制度，未经批准，任何人不得在现场使用明火。
工程项目部标牌-七牌一图
（1）是落实变电所（换流站）施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。
组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。
对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。
负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。
建筑施工现场七牌两图(2020年整理).ppt
一、工程概况牌
工程名称
工程地点
建设单位
设计单位
负责人
质检单位
负责人
监理单位
总监
勘察单位
负责人
施工单位
负责人
建筑面积
结构形式
层数
开工日期
竣工日期
项目概况及使用性质简介：
工程名称 建筑面积 建设单位 设计单位 监理单位 质监单位 安监单位 施工单位
技术负责人 施工员 质量员 机械员 资料员
六、农民工维权告知牌
工程名称
工程地址
建设单位
总包单位
单位地址 投诉电话
单位名称
分包（劳务） 分包内容
单位
现场负责人
联系电话
劳动和社会保障部门投诉电话
建设行政主管部门投诉电话
投诉程序
1、向总承包单位申请协调处理； 2、向劳动保障部门或建设主管部门进行投诉； 3、向劳动和社会保障部门申请仲裁； 4、向法院申请支付令或提起诉讼。
十、消防器材及工具不准挪作它用，并设专人管理， 定期检测、更换，发现火情立即组织扑救，并拨“119” 火警电话报警。
凡违反上述纪律，按规定给予相应处罚。
五、文明施工牌
一、施工现场的主要出入口，必须按要求挂设“七牌两 图”，出入口及场内主要道路要平整、坚实、畅通，提倡 美化，硬化。
二、施工现场周围必须进行规范围护，做到整洁无损， 其高度为2.5米，临街围墙必须压顶、抹灰和粉刷。
四、消防保卫牌
一、认真贯彻“安全第一、防消结合”的消防、保卫 方针。开工前应建立消防保卫组织，制定消防、保卫安 全措施，配备专职消防保卫人员。
二、专职消防保卫人员及门卫必须佩戴标志，严格执 行制度、忠于职守。现场人员严禁聚众赌博，酗酒闹事。
施工项目部七牌二图
七牌二图：工程概况牌、安全生产纪律牌、三好六清牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、配戴安全帽牌施工现场平面布置图及安全警示标志平面布置图。
1、施工现场“三清六好”三清：下工活底清、料具底数清、工完场地清。
六好：施工准备好、设备管理好、工程质量好、安全生产好、完成进度好、生活管理好。
2、建筑工地安全消防措施一.施工前必须制定消防方案，施工现场必须建立安全消防组织，明确专人负责，配备义务消防人员，并定期进行“四懂四会”的教育培训。
二.建筑物、仓库等危险区域的周围必须设有消防通道，保持道路平整畅通。
三.工地内及易燃易爆等重点危险部位附近，应在明显和便于取用的地点按消防部门的规定要求，设置专用灭火水源、灭火器、消防水桶、砂箱铁铣、火钩等消防器材和灭火工具。
高层建筑必须安装消防通道，设专用电源和专用水泵，每层必须设消防水栓，并经常检测，塔吊顶部操作室必须配备灭火器材。
四.消防器材和灭火工具不准挪做它用，需设专人管理，定期进行检测或更换，确保良好可靠。
五.易燃易爆物品要在设定的区域内堆（存）方，严禁烟火，并符合国家防火防爆要求，要远离火源。
六.施工中产生的各类可燃杂物必须及时清理，定点堆放。
七.施工用电的架设、安装要按建设部和消防部门的规范、要求进行，禁止超负荷和违章使用用电设备、材料及用品，变压器附近及下部严禁搭设临建房和堆放杂物。
八.临建房屋等设施必须安全防火、规范搭建，办公室及宿舍的室内外进出口道路必须畅通，禁止睡通铺和卧床吸烟，室内禁止使用明火和电炉等。
九.乙炔气瓶与氧气瓶及与明火的距离不得小于10米，两瓶必须分离定点安全存放。
明火作业须经审批并派专人监护。
发现火情要立即拨打“119”报告消防部门，并积极组织人员抢救。
3、文明施工管理一.施工现场的主要出入口必须按要求设挂“七牌两图”，出入口及场内道路要平整、坚实、畅通，提倡美化硬化。
二.施工现场四周必须规范围护，做到整洁无损，其高度不得小于1.8米，临街围墙必须压顶、抹灰和粉刷。
施工现场七牌二图
七牌二图施工现场大门处应按要求设置“七牌两图”,即施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图.施工标志牌规格为高1.5M，宽1。
8M其他不小于1。
2×0。
8米，架体材质为不锈钢，直径不小于0.06M,各类标牌应设置牢固、美观、并进行亮化。
工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图.单框尺寸为1.2×0.64m,四周加25mm外框，外框粗线8mm，细线4mm。
面板为蓝底钢板，字体为黑体，标题字用红字白框，字体高度45mm,内容字用蓝底白字。
标牌底距地面高度1。
3m。
一般情况，“七牌一图”放在进入工地的入口附近醒目位置。
一、工地项目介绍及质监举报电话牌：工程项目名称，工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工、监理、监督单位名称、开竣工日期和质监部门举报监督电话：工程概况工程名称：建设单位: 项目负责：设计单位：项目负责：勘察单位: 项目负责：监理单位：总监：施工单位：项目经理：建筑面积: 结构形式：开工日期：层数：计划竣工日期：二、工程项目责任人员牌:包括施工单位工程项目负责人、技术主管、安全员、质监员。
组织机构名单项目经理: 施工员：技术员：质检员：安全员：试验员：材料员：资料员：瓦工班: 木工班：钢筋班：油漆班：电工班：水工班：架子班：焊工班：三、安全生产制度牌：主要介绍安全生产的目标及要求.安全生产十项措施1、按规定使用“三宝”2、机械设备防护装置要齐全有效3、机械不准带病运行，不准超负荷作业或运行中维修，保养。
4、架设电线必须符合要求，电器设备要全部接零接地.5、现场电动机械和手持电动工具都有漏电、跳闸装置。
6、脚手架材料及搭放，必须符合规范要求。
7、各种缆线及其装置必须符合规程要求。
施工现场七牌二图
七牌二图施工现场大门处应按要求设置“七牌两图”，即施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。
施工标志牌规格为高1.5M，宽1.8M其他不小于1.2×0.8米，架体材质为不锈钢，直径不小于0.06M，各类标牌应设置牢固、美观、并进行亮化。
工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图。
单框尺寸为1.2×0.64m，四周加25mm外框，外框粗线8mm，细线4mm。
面板为蓝底钢板，字体为黑体，标题字用红字白框，字体高度45mm，内容字用蓝底白字。
标牌底距地面高度1.3m。
一般情况，“七牌一图”放在进入工地的入口附近醒目位置。
一、工地项目介绍及质监举报电话牌：工程项目名称，工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工、监理、监督单位名称、开竣工日期和质监部门举报监督电话：工程概况工程名称：建设单位：项目负责：设计单位：项目负责：勘察单位：项目负责：监理单位：总监：施工单位：项目经理：建筑面积：结构形式：开工日期：层数：计划竣工日期：二、工程项目责任人员牌：包括施工单位工程项目负责人、技术主管、安全员、质监员。
组织机构名单项目经理：施工员：技术员：质检员：安全员：试验员：材料员：资料员：瓦工班：木工班：钢筋班：油漆班：电工班：水工班：架子班：焊工班：三、安全生产制度牌：主要介绍安全生产的目标及要求。
安全生产十项措施1、按规定使用“三宝”2、机械设备防护装置要齐全有效3、机械不准带病运行，不准超负荷作业或运行中维修，保养。
4、架设电线必须符合要求，电器设备要全部接零接地。
5、现场电动机械和手持电动工具都有漏电、跳闸装置。
6、脚手架材料及搭放，必须符合规范要求。
7、各种缆线及其装置必须符合规程要求。
十牌一图
安全生产牌一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
二、进入施工区内，必须戴安全帽，机械操作必须戴压发防护帽。
三、操作前不准喝酒，不准在施工现场打闹。
四、现场内不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤，非有关操作人员不准进入危险禁区内。
五、高空作业严禁穿皮鞋和带跟易滑鞋。
六、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场的现场、仓库吸烟、生火。
七、未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。
八、不准带小孩进入施工现场。
九、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
十、不准从高处向下抛掷材料、工具、碎石、砂泥及一切物品。
凡违背上述纪律，按规定给予处罚。
文明施工牌一、工地周边必须按期围挡，出入口地面应平整、整洁、卫生、有醒目的、足够的工程标示牌。
二、工地门卫有专人看守，非工地人员未经许可不得进入现场。
三、施工场地要硬化、道路畅通、材料堆放整齐有序、场容场貌清洁、排污设施有效，场内无积水。
四、工地临时设施及外脚手架搭设牢固整齐，全封闭作业，使用合格的密目式安全防护网。
五、基建垃圾渣土不得从高处往外抛掷，必须集中堆放，及时清运，工地出来车辆不得带有泥土，污染道路。
六、工地办公室整洁明亮，有关资料夹、图表制度、证照等悬挂有序。
七、工地宿舍通风干燥、整洁卫生，配备上下单人床铺，做到一人一铺。
八、工地食堂要清洁卫生，有防鼠、防蟑、防蚊、防蝇、防尘设施，防止食物中毒，炊事员应持健康证上岗；提供卫生健康的饮用水，有文明公约、急救措施等。
九、要有防火措施，落实消防责任制，配置合理的灭火器材。
十、工地要有保卫制度、建立施工不扰民措施。
工程标牌工程名称滨湖新城吴中片区太湖大堤（南段）绿化景观工程工程地点苏震桃快速路与东太湖路东南侧结构类型景观绿化建筑面积128510㎡建筑造价.54元建设单位苏州吴中滨湖新城工程建设管理有限公司项目负责人张成龙BT单位苏州贯石建设发展有限公司项目负责人冯军明设计单位苏州合展设计营造有限公司设计负责人李奔月监理单位苏州景原工程设计咨询监理有限公司总监王琪施工单位苏州正源园林发展有限公司项目经理陈范模项目副经理倪华明施工负责人陈培根技术负责人李大伟质检员伍长权安全员田瑶预算员祁建军开工日期2013年3 月1 日竣工日期2013年9月26日消防保卫牌一、建立由项目经理为组长、安全员为副组长，各施工班班长、工地、宿舍保卫人员为成员的消防组织体系，负责二十四小时巡查，发现消防隐患，及时整改。
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（1）是落实变电所（换流站）施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行
（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配
（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督
（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作
（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏
（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施
（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划
（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作
（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作
（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。
组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关
（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。
对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料
（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。
负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价
（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施
（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训
（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。
当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施
（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求
（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作
（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结
3、项目部安全、质量、技术岗位职责：
安全员职责
（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全
（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实
（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。
参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况
（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。
负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。
负责建立并管理安全台账
（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作
（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作
（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。
有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为
（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作
（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验
质检员职责
（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作
（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导
（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。
定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见
（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料
（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作
（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作
技术员职责
（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作
（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。
施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理
（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导
（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证
（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作
4、项目部材料、信息资料岗位职责：
材料员职责
（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符
（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作
（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。
收集项目设备、材料及机具的质保等文件
（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作
（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性
信息资料员岗位职责
（1）负责对工程施工图纸，设计文件，施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收，传递和保管；保证其安全性和有效性
（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作
（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作
（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作
5、施工管理组织机构：
6、安全管理网络安全保证体系：
安全监督体系：
7、项目工程管理目标：
安全目标：
（一）不发生人身轻伤及以上安全事故；
（二）不发生因工程建设引起的电网及设备事故；
（三）不发生一般机械设备损坏事故；
（四）不发生火灾事故；
（五）不发生环境污染事件；
（六）不发生负主要责任的一般交通事故；
（七）不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故；
（八）不发生违反治安条例的事件。
质量目标：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。
不发生因施工原因造成的一般质量事故。
满足国家及行业施工验收标准及质量检验评定标准的要求（优良级）。
电气安装工艺及外观优良，实现工程“零缺陷”移交。
工程带负荷一次启动成功，高标准达标投产，确保国网公司优质工程。
环境保护目标：不发生环境污染和职业健康伤害事故。
文明施工目标: 设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、树立江苏省电力公司输变电安全文明施工品牌形象。
8、工程进度横道图(见PTF)
9、治安消防管理网络：
10、应急预案组织体系：
11、项目安全责任目标分解（此图原版照抄）
11、企业简介（见江庄变）
12、项目部铭牌（220kV常青变电气安装工程施工项目部）不锈钢
13、安全无事故记录牌（配1-10号码）
14、项目部1、项目部2、加工区、。