【建筑监理大纲】多层框剪结构住宅楼监理大纲
【建筑监理大纲】剪力墙结构高层住宅工程监理大纲（高度100m、丰富流程图）
【建筑监理大纲】剪力墙结构高层住宅工程监理大纲（高度100m、丰富流程图）xx房地产开发有限公司高层住宅楼工程监理大纲xxx管理有限公司20XX年XX月XX日监理大纲目录第一节总则 (3)第二节工程概况 (4)第三节对本工程施工的理解及响应性 (4)第四节监理目标 (8)第五节监理内容及措施 (9)第六节监理机构及人员 (51)第七节监理设施、设备及仪器 (55)第八节合理化建议 (55)第九节监理工作制度 (65)第十节监理工作程序 (66)附件：本工程主要专业的质量控制措施 (95)第一节监理投标总则本标书是依据本项目建设监理招标书的要求并结合ISO9001—2000质量管理体系编制的。
本公司的监理服务将自始至终坚持“真诚、效率、公正、高标准，向委托人提供满意的服务。
”的质量目标，贯彻公司“追求高效工作、保障专业水准、坚持过程受控、赢得优等质量。
”的质量方针，以期为建设方提供最佳的服务。
近年来，本公司承担了国内若干大中型工程项目的监理（详公函标书），优良率达90%以上（按建筑面积计算），多项获省、市级优良工程奖。
本项目监理依据第二节工程概况1、项目名称：xx房地产开发有限公司高层住宅楼工程2、建设地点：***市xx路3、项目业主：xx房地产开发有限公司4、项目概况：建设项目监理为剪力墙结构，地上32层，地下2层，总建筑面积约13万㎡，建筑高度约99米，工程总投资约2.3亿元人民币。
建筑工程等级：一类一级，建筑耐火等级：地下一级、地上二级；抗震设防烈度7度，主要结构类型为剪力墙结构，建筑使用年限为50年。
第三节对本工程施工的理解及响应性我公司在分析和理解了本工程施工图及招标文件的有关内容后，认为本工程施工监理存在以下难点及我们在监理过程中采取相应的对策，以响应招标文件要求及满足施工服务，针对本工程技术难点着重抓好如下工作：一、基础承台、底板及地下室墙壁等大型混凝土施工：本工程地下室底板及地下室四壁采用自防水混凝土施工，底板施工之前应先作防水工程。
工程建设监理大纲(住宅样本)
工程建立监理大纲第一章工程概况根据监理介绍本工程概况：建立：工程名称：建立地点：建筑规模〔建筑面积〕：约万m2构造类型及层次：砖混层设计：工程造价：万元人民币质量目的：合格。
到达验收备案要求方案开开工日：年月日至年月日第二章委托监理的范围监理工作范围：桩基、土建、电气、给排水、附属工程。
第三章监理工作根据1、建立方面的相关法律、行政法规、部门规章、地规及规章。
2、有关建筑设计、施工、规程、工程质量验收工程建立强迫性。
3、城建规划批准书、基建前有关、施工答应证。
4、工程建立的勘察、设计图纸、设计等资料。
5、工程设计合同、施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。
6、现行建立工程概定额及相应执行。
7、业主与监理签订的委托监理合同。
8、监理规划、监理细那么。
第四章监理目的及控制措施本一贯以“顾客至上〞为宗旨以“每位员工做每件事都要预防为主；每个工程每项效劳都让顾客满意〞为方针以进步“工程合格率〞、“顾客满意率〞为首要工作目的。
从成立至今我在“工程合格率≥95顾客满意率≥95〞的根底上始终坚持稳定地向着这一目的迈进。
要到达这一目的必须从质量、进度、、平安文明各方面进展详细规划、监控、落实。
1、质量控制目的以建安施工中标质量为根据进展控制。
按相应及合同要求进展质量控制工程质量到达业主要求的质量合格并满足备案要求争取获得优质工程。
催促施工严格按施工技术、质量验收和设计的规定组织施工：以化的和程序完善施工的质量保证体系；按、的有关规定工程监理部认真做好对施工自检资料的签认和监理的现场检查工作；要重视事前控制防止质量通病注意抓好地下室及主体钢筋混凝土工程质量细致地抓好装饰工程特别重视设备安装和系统运行的质量及时消除质量事故隐患确保工程到达质量目的。
2、进度控制目的按施工合同确定的工严格控制。
确保建立的要求工。
监理将以建立方与施工签订的合同工为监理进度控制目的监视施工制定详细的施工方案并不断根据施工进度的实际情况分析施工安排的合理性查找影响进度的主要因素并能提出合理的解决。
xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文
xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法1、施工准备阶段监理的任务和方法2、工程质量监理的任务和方法3、工程进度监理的任务和方法4、工程费用监理的任务和方法5、合同、信息、档案管理的任务和方法6、安全、文明施工监理的任务和方法7、监理的工地会议制度8、旁站监理方法9、交工期的监理方法10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点和难点分析第七章、其它建议监理大纲第一章概述我公司收到ＸＸＸ建设工程监理招标文件后，组织有关人员进行了认真地研究。
本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。
我们按照本工程监理招标文件的要求，结合本工程的特点，考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势，通过有效的管理，向业主提供高质量、高标准的服务，以确保顺利实现本工程的各项控制目标，争创精品工程，从而达到高质量、高速度、低成本建设沿海鱼邨小区工程的目的。
一、工程概况1.1工程名称：ＸＸＸ建设工程1.2建设地点：ＸＸＸ1.3建设单位：ＸＸ投资发展有限公司1.4监理单位：xx建设监理咨询有限公司1.5 项目性质:新建1.6工程造价：约ＸＸ万元人民币1.7工程规模：总建筑面积约ＸＸ万平方米，其中高层建筑（18至27层）约ＸＸ万平方米，小高层（8至14层）约ＸＸ万平方米，多层（6层）约ＸＸ万平方米，地下室约Ｘ万平方米。
1.8结构形式：框架结构砖混结构1.9计划工期：ＸＸ天，计划Ｘ年Ｘ月ＸＸ日开工，Ｘ年Ｘ月ＸＸ日竣工1.10质量标准：国家建筑工程施工验收规范规定的合格标二、本工程工程特点、监理重点与难点我们在研究监理招标文件及现场踏勘情况，结合我司类工程的监理经验分析，我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决。
住宅楼工程监理大纲
监理大纲第一章工程概况一、工程各项主要参数及现场状况：xx廉租房(xx二期)5#、6#住宅楼工程项目位于xx中学南侧，规划建筑总占地面积5#楼796.0 m2、6#楼844.4m2，规划总建筑面积5#楼5137.17 m2 、6#楼5581.4m2，六层砖混结构，建筑结构安全等级为二级，建筑物合理使用年限为五十年，耐火等级为二级(地下室耐火等级为一级)，屋面防水等级为Ⅲ级，屋面防水层耐用年限为10年，抗震设防烈度为六度，抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为丙级，地基承载力特征值为300Kpa。
建筑物层高均为2.8m(地下室层高为2.19m)，檐高19.30m；地下室内外墙均为粘土实心砖，±0.00m以上内外墙均为粘土多孔砖且轴线中分，外贴EPS板100厚保温层；室内墙面、天棚均为粗装修，楼梯间墙面、天棚为抹灰刷白色内墙涂料，卫生间、厨房内墙面1∶3水泥砂浆打底扫毛，单元外门为成品电子对讲门，内门为实木镶板弹簧门，每户装四防门，窗均为60系列内平开单框双玻塑钢窗。
拟建工地位于xx中学南侧，场地宽阔，现场施工平面布置较为灵活，受场地约束影响较小。
道路畅通，水电接入方便。
二、本工程涉及专业简述：重要的分部工程有：基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程。
重要的分项工程有：钢筋、砼、防水(包括屋面、卫生间等)、外墙保温、配电箱柜等。
第二章质量控制施工阶段质量控制是施工监理工程最重要的核心内容，也是整个工程项目质量控制的重点，驻地监理人员应严格按照GB50319-2000《建设工程监理规范》指导监理工作。
一、施工阶段质量控制总目标：合格二、各分部分项工程的控制点和控制方法：(一)、地基与基础及主体工程：包括的分项工程有：土方开挖，砼条形基础、柱、梁、板的钢筋、模板、砼，地下室砌体及主体砌体，地下室外墙防腐保温，土方回填等。
其中的控制点和控制方法如下：1、土方工程：土方开挖时，在基底标高以上预留20cm，人工清理减少扰动。
【建筑监理大纲】框剪结构高层住宅工程监理投标大纲
【建筑监理大纲】框剪结构高层住宅工程监理投标大纲住宅小区一期一标段（第一合同段）监监理理大大纲纲编制：XX审核：XX二二0XX年年XX月月XX日目目录一、本监理大纲主要描述1、本工程项目的理解及对策2、本工程项目监理工作的目标及监理工作指导思想3、本工程项目监理机构人员安排4、监理部在施工阶段监理的工作内容及把关要点5、监理方法及手段6、缺陷责任期的监理工作内容和监理方法7、项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式8、监理工作制度二、监理大纲具体内容1、、工程概况2、监理工作范围及内容3、监理目标各监理工作的指导思想4、工程项目监理机构、人员及监理人员进出场计划5、监理机构内部的职责分工及监理程序6、质量控制的工作任务、方法与措施7、投资控制的工作任务、方法与措施8、进度控制的工作任务、方法与措施9、合同管理的工作任务与方法10、安全监督管理与文明施工管理工作任务与方法11、工程信息管理的工作任务与方法12、组织协调的工作任务与方法13、廉洁自律制度及措施14、完工验收至竣工验收期间的监理方法15、缺陷责任期监理方法16、监理报告目录及主要监理报表格式17、本工程项目部分质量重点监理项目及控制要点18、合理化建议19、对竣工备案资料的管理20、岗位责任制一、本工程项目的理解及对策：1．本工程项目的理解XX住宅小区一期一标段工程施工，建筑面积50598.49㎡，框架和剪力墙结构。
监理范围为施工图范围内全部内容的施工阶段及缺陷责任其阶段监理。
2．对策1、本项目监理部进场后，立即针对本工程项目的特点编制详细的监理规划和监理实施细则，向施工单位作详细交底。
在整个工程施工过程中严格要求按设计图纸，施工验收规范、技术标准及有关标准进行施工，并按施工程序、监理工作程序进行施工报验、检查、验收，从原材料的进场至各分项工程，各工序施工都切实把好质量关，凡达不到施工验收规范要求的，不准进行下一道工序的施工，确保每一分项工程的施工质量。
多层和高层房建及绿化监理大纲
监理大纲一、工程概况1、工程名称：2、建设地点：工程规模：质量要求5、投资控制6、进度要求:7、监理工作范围：施工阶段、保修阶段工程质量。
8、监理工作内容:监理工作内容：1、施工图设计及施工准备阶段的监理；2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理；4、工程保修阶段起的监理。
二、监理工作的目标和控制内容监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。
我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。
在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献，以各方满意为目标.1、制定各项总体目标2、系统控制确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境保护等社会问题。
因此,不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。
另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。
3、全过程控制建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。
因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点,确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制.4、全方位控制对建设工程所有工程内容的质量进行控制.对建设工程质量目标的所有内容进行控制。
对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。
三、监理目标实现的原则1、强调整体效益原则工程监理着眼于工程项目的整体效益。
监理工作的有效性是要达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。
2、严格监理、立场公正、热情服务的原则监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作,共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。
[【建筑监理大纲】住宅小区工程监理大纲] 工程监理大纲
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[【建筑监理大纲】住宅小区工程监理大纲] 工程监理大纲监理大纲目录一、监理服务范围：二、监理工作程序三、项目监理组织措施：四、项目目标控制措施：（一）、工程质量控制措施 1．1 工程质量控制措施 1．2 质量控制的基本程序 1．3 质量控制的基本方法 1．4 工程质量的控制工作及措施1、工程质量事前控制工作及措施2、工程质量的事中控制工作及措施3、工程质量的事后控制工作及措施（二）工程进度措施 2 ．1 施工进度（工期）目标及影响目标实现的因素 2．2 进度控制任务及方法措施 2．3 进度控制的几种手段、方法（三）工程投资控制措施 3．1 施工阶段投资控制（1）投资控制原理（2）措施（3）项目监理编制资金使用计划（3）工程计量（4）工程变更管理五、合同、信息管理、组织协调的工作任务和方法（一）合同管理的工作任务和方法（二）信息管理的工作任务和方法（三）组织协调的工作任务（四）缺陷责任期的监理方法（五）监理报告（含监理报表）的任务和方法六、安全、文明施工控制措施七、对本工程的重点、难点问题的监理方法、对策、措施（一）建筑施工测量质量监控：（二）地基基础分部（沉管灌注桩）（三）模板工程的质量监控（四）钢筋工程的质量监控（五）混凝土工程的质量监控（六）砌体工程质量监控（七）地面及楼面工程质量监控要点（八）门窗工程质量监控要点（九）装饰工程质量监控要点（十）屋面工程质量监控：（十一）水电安装施工监理监控要点（十二）卫生器具及管道安装（十三）智能建筑工程（十四）通风与空调（如本项目有）（十五）电梯工程（十六）绿色生态系统工程：（含太阳能工程、绿化工程）八、监理人员资格证书复印件及业绩（简历）1、项目监理人员一览表2、监理工程师简历表3、监理人员资格证书复印件本大纲依据国家及地方政府颁发的现行有关法律、法规、法令及《工程建设标准强化制性条文》，根据《建设工程监理规范》（GB 50319 2000）的规定和要求，按工程规模、特点，对该工程施工阶段全过程、全方位监理的要求进行编制。
【建筑监理大纲】框架结构高层住宅工程监理大纲(结构优质奖)
【建筑监理大纲】框架结构高层住宅工程监理大纲（结构优质奖）xx 住宅楼工程监理大纲编制时间：XX 审核时间：XX 编制人：XX第一章（三）工程特点地处主城核心区，交通受限，材料组织供给必须精心筹划，调度。
施工场地边界处是已形成的各类建筑物及新建的下穿车道，施工过程中保证既有建筑、构筑物平安很重要。
施工场地四周有教学区、居住区、环境保护、燥音控制、扬尘污染临街道路的清洗保洁，出场车辆的冲洗的严格程度又是一大特点。
（四）监理范围、内容范围：本标段的建筑，公用施工图所含的全部工程内容、设备、材料的检验，安装调试以及质量保证期内表现出的任何缺陷的修复的监理效劳内容：以上范围内施工阶段的全过程监理，对本标段投资，进度及质量实施有效控制，组织协调，对施工合同和信息进行有效管理根据以上工作内容，监理人在经发包人批准的监理标准和监理细那么指导下开展监理工作，具体内容分解为以下几条：1、协助发包人编写开工报告；审查承包人各项施工毕备工作，经发包人批准后，负责向承包人下达开工通知书；2、催促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与贯彻；3、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、平安文明施工措施并催促实施；4、编制进度目标控制方案，审查承包人编制的网络进度方案，经发包人批准后催促实安施； 5、协助发包人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 6、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程工程及选择分包的单位； 7、编制投资目标控制方案，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； 8、设计变更经设计单位审核，发包人批准后，由监理人发出施工工程变更令；9、检查施工现场原材料，构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行抽样送检，监理见证；10、监视承包人严格按国家有关技术标准，标准和设计文件施工；11、编制质量目标控制方案，对工程的重要部位催促承包人实施预控措施； 12、与发包人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； 13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助发包人处理合同纠纷和索赔事宜； 14、编制监理工作月报，监理工作总结，报发包人； 15、催促承包人按合同规定及要求施工技术档案资料，认真审核竣工图和其他技术文件资料； 16、组织对工程初验，参与工程竣工验收； 17、工程完工后编制监理工作档案资料和工程监理工作总结； 18、工程完工交验合格后，经发包人批准，向承包人签发竣工验收证书和工程缺陷责任终止证书；19、审查承包人的最终付款申请，经招标人批准后，向承包人发出最终支付证书；第二章工程监理组织机构及人员职责、监理工作制度（一）监理组织机构根据本工程规模、相关专业、公司拟组建如下直线职能制管理组织机构决策层中间控制层作业层总监理工程师专家咨询组质量控制进度控制投资控制平安控制合同信息管理组织协调土建监理组（含测量）安全监理组景观监理组造价监理组设备水电监理组监理员监理员监理员监理员以上组织机构。
【建筑监理大纲】住宅工程监理大纲（框架、砖混）
【建筑监理大纲】住宅工程监理大纲（框架、砖混）录第一章工程监理概述.................................................................. 2 第二章工程重难点及措施.......................................................... 3 第三章合理化建议.................................................................... 20 第四章质量控制........................................................................ 23 第五章投资控制........................................................................ 33 第六章旁站监理........................................................................ 34 第七章进度控制........................................................................ 52 第八章投资控制........................................................................ 56 第九章安全控制........................................................................ 68 第十章组织协调 ........................................................................ 83 第十一章合同信息及资料管理................................................ 88 第十二章信息管理 .. (91)第一章工程监理概述工程名称：__ 广场一期工程建设地点：__ 市__ 乡__ 村结构类型：框架、砖混工程规模：总建筑面积约为：32.8 万㎡，地下室面积约为：8.27万㎡，地上面积约为：24.53 万㎡。
框架结构多层住宅工程监理大纲 115页 (范本)
监理大纲第一章工程概况及编制依据1.1工程概况##工程位于##路与##路交叉口东南角。
总建筑面积约##平方米，由#幢多层住宅组成，工程采用框架结构。
建设单位：##有限公司设计单位：##建筑设计院工程名称：##工程建筑规模：约##平方米项目投资：约4000万元工期目标：同施工工期质量目标：一次性验收合格1.2编制依据本大纲根据业主提供的《##工程项目监理招标文件》中的监理要求及有关工程情况，依据国家和地方现行的有关工程建设监理的法律、法规，有关工程建设设计和施工验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等，并针对本工程监理要求，结合工程特点和我公司对类似工程实施全过程监理的丰富经验编制。
第二章监理工作范围、依据和内容2.1监理工作范围本工程的监理范围依据业主提供的《##工程项目监理招标文件》中〈监理范围〉的要求，包括了图纸范围内桩基、土建、安装、室外附属及小区配套工程的施工阶段全过程监理，包括质量控制、进度控制、工程量进度审核控制、安全控制；合同管理和信息管理。
2.2监理工作依据（1）业主提交的与承建商、勘察、设计签订的正式合同及协议（包括附件）。
（2）业主提交的工程项目施工图纸、地质勘测资料及说明与工程预、概算。
（3）国家现行的建筑工程质量评定标准及验收规范。
（4）浙江省和宁波市现行的预算定额、造价信息、取费标准及有关建设管理文件与办法。
（5）业主与监理单位签订的建设监理合同。
（6）以《建筑法》、《建筑工程质量安全管理条例》及建设部《建设工程监理规范GBJ50319—2000》和宁波市有关建设监理规定通知中关于施工阶段的监理内容的条款为原则，具体监理内容按合同规定执行。
2.3监理工作内容对##工程施工进行质量、造价、工期及安全控制，监理的具体工作内容如下：(1)编制监理计划、监理实施细则；(2)熟悉合同文件，了解施工现场；(3)参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；(4)督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系；(5)定期主持召开施工现场例会，解决施工中所遇到的问题，并及时向招标单位提供会议纪要；(6)批准单项工程开工报告；(7)审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查特殊作业人员上岗证件；(8)验收承包人的工地实验室，审核其人员资质；(9)建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；(10)审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；(11)审查承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺；(12)审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；(13)审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品的质量；(14)审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；(15)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工、通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；(16)对承包人安全、文明施工进行监控；(17)签发中间交工文件；(18)调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；(19)发布停（复）工令；(20)对已完成工程进行准确的计算；(21)签认中期支付凭证；(22)发布变更令（重大、重要变更报业主核准，凡涉及工程造价须事前经业主核准）；(23)受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；(24)根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；(25)编制监理工作月报；(26)对承包人的交工申请进行评估，支持对拟交工工程的检查和验收；(27)签认交工文件；(28)督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；(29)编制监理方面的竣工文件；(30)配合施工单位的竣工验收和工程移交工作；(31)项目保修阶段监理工作，包括沉降观察以及对工程质量问题和质量缺陷进行调查、分析等；(32)国家规定要求监理单位履行的其他监理基本职责。
【建筑监理大纲】框架结构、框剪结构商品住宅监理大纲
X X X商品住宅工程监理大纲X X X监理有限公司二○X X年X X月施工监理大纲1.工程概况工程名称：XXX商品住宅项目建设面积：XXX平方米建安造价：XXX万元计划工期：1157天工程说明：工程位于XXX，总建设面积：211467平方米，有多层、高层、及商业配、幼儿园、门卫、地下车库以及室外总体绿化等，其中多层及商业配套为框架结构、高层为框剪结构。
开挖深度：3.9米基础类型：PHC预应力高强度混凝土管桩。
节能：屋面保温挤塑聚苯板。
2.监理工作范围、工作内容2.1施工监理工作范围本工程施工阶段的质量、进度、费用控制、安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理、档案资料的管理，一直到保修阶段结束。
2.2施工监理服务内容：(1)协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。
(2)确认承建商选择的分包商。
(3)参加施工图会审。
(4)审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
(5)督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。
(6)审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量。
(7)根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量；并协助签证工程款支付申请表。
协助业主进行工程竣工结算工作。
(8)审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。
(9)督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。
(10)督促、检查承建商落实施工安全保证措施。
(11)督促承建商严格按现行规范、规程和设计要求落实建筑节能施工方案并组织检查、验收。
(12)负责合同、信息等方面的协调管理。
(13)组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。
(14)负责施工现场签证。
(15)督促承建商整理合同文件和技术档案资料。
【建筑监理大纲】住宅小区工程监理大纲(砖混结构+框架结构)
监理大纲总则根据xx市xxxx建设管理处xx北区3组团308＃、311＃、313＃、314＃还建楼工程监理招标文件要求及国家有关工程建设和建设监理法律、法规、规范、技术标准，特制定施工及保修阶段监理大纲。
一、监理大纲编制依据1、国家及省、市制定的有关工程建设和建设监理方面的法律法规、技术标准及政策文件。
（1）技术规范：（2）建筑安装工程施工质量验收标准、规范（3）试验、检测质量标准、规范、规程：（4）国家、地方有关建筑工程质量管理办法、规定《建筑工程监理规范》（GB50319—2000）《建筑工程质量管理条例》《工程质量监督工作导则》《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》《建设工程安全生产管理条例》2、经过审查批准的本工程的有关设计文件及图纸3、有关合同二、工程监理控制目标1、投资控制目标：1100万元人民币2、质量控制目标：市优质工程3、工期控制目标：总工期210个日历天或以业主与承包单位签订的承包合同所确定的工期为控制目标。
4、安全目标：施工现场标准化工程。
5、文明施工目标：文明样板工程。
三、工程监理范围和监理业务内容1、工程监理范围：（1）以招标人提供的设计图纸为依据，包括桩基、土建、水电安装、普通装修及所有的施工协调工作。
（2）施工准备阶段及施工中对工程设计及施工文件的审核。
（3）《建设监理规范》中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理内容。
2、监理业务内容：（1）监理人应熟悉该地段情况，了解招标的需要。
（2）参加施工招标，协助招标人与承包单位编写开工申请报告，审查承包单位的施工组织设计、预算及结算；（3）审查承包人的材料和设备的采购清单，检查测试工程使用的材料、构件和设备的规格和质量；（4）协调招标人、设计单位、承包单位提出的工程设计变更，检查施工技术措施和安全防护措施；（5）监督施工承包合同的履行，检查和督促工程的进度、施工质量，按设计及规范要求进行工程质量检测，审查工程计量，验收分部、分项工程。
【建筑监理大纲】多层住宅楼工程监理大纲(剪力墙结构)
【建筑监理大纲】多层住宅楼工程监理大纲（剪力墙结构）1 、建设单位：2 2 、建设地点：3 3 、建筑规模：本工程共包括住宅楼3 栋，其中高层住宅楼栋，剪力墙结构，地下一层，地上层，建筑面积平方米；多层住宅楼2 栋，砖混结构地上六层，建筑面积分别为平方米和平方米。
4 、质量标准：合格（二）监理范围和工期要求监理范围：施工及保修阶段的全过程的建设监理。
（三）监理工作内容1、审查承包单位各项施工准备工作，协助委托单位下达开工通知书；2、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；3、协助建设单位组织设计交底及图纸会审；4、审查承包单位提供的分包工程项目及分包单位的资质；5、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；6、监督承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；7、分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；8、组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协调业主组织竣工验收；9、检查督促施工单位对本工程的竣工图，竣工资料的收集整理。
（四）监理工作程序图图施工阶段监理工作总程序审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部工程及单位工程质量控制与验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核年、季、月度计划实际进度与计划进对比分析施工阶段进度控制程序项目监理机构进驻熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则监理人员名单通监理工程师权限监理程序通知使用表通知送承包单施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理，督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报审。
检查施工现场的安全防护设施投资控制质量控制进度控制组织竣工初验签署工程竣工报告，提出质量评估报告参与建设单位组织的工验收，参与签署工程竣工验收意见监理总结否申报可否申报基本符合计划要求施工阶段的投资控制程序承包单位根据工期总目标，编制施工总进度计划审批施工总进度计划总监理工程师编制年季月度计划承包单位审批年季月度计划监理工程师按计划组织实施承包单位检查计划执行情况，实际进度与计划进度对比分析监理工程师签发严重偏离计划通知书监理工程师纠正进度计划偏离承包单位实现工期总目标继续施工承包单位编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划应附有编制说明中应有：1）上月实际完成工程量、工作量2）当月计划完成工程量、工作量3）计划提前或拖后的原因分析4）拟采取的对策鉴定施工合同否否施工阶段质量控制程序业主、承包、监理施工图纸会审设计、业主、承包、监理工程预付款申请承包单位施工图纸实施承包单位材料设备采购业主、承包、监理联合考查厂家材料、设备等审核预付款申请监理工程师设计、业主、承包、监理总监理工程师设计变更及工程洽商申请承包单位承包单位申报已完分项工程报验单提出价差申请承包单位审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核申请监理工程师索赔申请承包单位签认付款申请书总监理工程师索赔审批监理工程师总监理工程师报送业主付款监理单位不成立审批开工申请，下达开工令修改不合格不合格合格合格整改不合格（整改）合格不合格整改不合格合格附图纸会审程序施工方案报申材料报验申请（附合格证、复验单）加倍复试或更换材料承包单位承包单位承包单位监理单位审批分部分项工程施工承包单位分部工程完成（承包单位）施工试验及取样（承包单位）各分项及隐蔽工程自检（承包单位）填写报验申请（承包单位）监理工程师现场检查及审查试验报告下道工序施工（承包单位）签发工程检验认可并签字（监理单位）填写分部工程报验（承包单位）现场检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）检查结果签发分部工程检验认可书（监理工程师）分项工程报验、分项工程检验认可书、隐蔽工程验收记录熟悉施工图纸，初审提出问题（各专业监理工程师）施工组织设计审批程序修改补充监理机构内部会审（总监主持）整理列出问题清单（各专业监理工程师）清单问题审核（总监理工程师）清单问题补充（各专业监理工程师）问题清单汇总（各专业监理工程师）报建设单位（总监理工程师）在建设单位、承包单位、监理单位、设计单位参加的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单（建设单位、承包单位），设计单位予以回答落实清单中的问题并整理（承包单位）建设单位、监理单位、设计单位、承包单位签字认可，承包单位整理归档施工组织设计申报（承包单位））提出修改意见隐蔽工程质量控制程序初审（各专业监理工程师）向施工单位询问和落实主要问题（各专业监理工程师）监理机构会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）施工组织设计付诸实施（承包单位）将批件反还承包单位并送建设单位（总监理工程师）施工组织设计审批（项目总监）承包单位自检合格，向监理机构申报《工程报验单》并附隐验记录、自检合格结果及有关资料。
房屋建筑监理大纲范本
房屋建筑监理大纲范本在房屋建筑行业中，监理是一个至关重要的职位。
监理人员可以监督工地上的所有施工过程，确保建筑工程质量和安全，并促进建筑工程的进度和效率。
如何才能做好监理工作？今天，我来跟大家分享一份房屋建筑监理大纲范本，供大家参考。
一、项目准备在承接一个房屋建筑监理项目之前，监理人员需要对项目进行充分的准备工作。
具体包括：1. 熟悉项目计划和材料：监理人员需要首先了解项目的总体计划，包括工期、预算和设备要求等。
在获得项目合同之后，监理人员需要评估项目材料，确保建筑文档和规格符合当地的建筑法规。
2. 分配监理人员：监理人员需要分配给项目组中的每个成员。
需要考虑到每个人的专业技能和经验，以确保他们有能力和知识来应对监理工作中的任何挑战。
二、施工阶段监理人员在接下来的施工阶段，应该持续监控建筑过程并按照下列步骤进行操作。
1. 审查施工文件：监理人员应该对工地上的任何文件，如施工图，图纸，规格和设计说明进行评估。
需要确保所有的文件都完整，准确，符合当地法规和建筑标准。
2. 监控材料质量：监理人员需要在工地上确保材料质量合格，可以通过对材料进行抽样检测和检查以及确保所有的材料都符合建筑标准。
3. 监督施工现场：监理人员需要对工地上的每一笔交易进行监视。
需要监控施工流程，包括基础设施、结构、管道和机电设备的建设。
同时需要确保项目进度符合制定的计划。
4. 管理质量问题：当工作出现质量问题时，监理人员需要及时指出问题并提供解决方案。
需要确保所有质量问题都得到及时解决和纠正，以确保建筑质量和安全。
三、验收和关闭1. 进行完工验收：在工程项目最后阶段，监理人员应对建筑的最终质量进行评估，并确定是否满足了所有的技术要求和建筑标准。
2. 进行最终结算：监理人员需要确保最终结算符合当地市场行情，并确保所有工作人员都已得到充分支付。
3. 编写总结报告：本建筑监理报告应详述监理人员的所有重要考虑因素，包括开始工程前的准备，施工期间的监控措施以及工程结束后的质量验收。
【建筑监理大纲】多层住宅群工程监理大纲(建筑群)
【建筑监理大纲】多层住宅群工程监理大纲（建筑群）监理大纲工程名称：xx 镇 xx 楼地块回迁安置工程一期、二期工程监理工程编制人：XX审批人：XX XX 市 xx 建立监理有限责任公司20XX 年 xX 月 xX 日目录一．工程工程概况1 二．监理工作范围 4 三．监理工作内容5 四．监理工作目标6 五．监理工作依据6 六．工程监理组织机构组织形式7 七．工程监理机构人员配备方案7 八．工程监理机构人员岗位职责 8 九．监理工作程序10 十．工程质量控制11 十一.工程进度控制56 十二.工程造价控制61 十三.合同管理63 十四.监理档案（文件资料）管理66 十五.平安生产管理职责68 十六.监理组织协调及合理化建议89 十七.旁站方案97 十八.监理工作制度99 十九.监理检测设施及方法129 二十.监理对工程设计优化及技术经济分析134 二十一.工程计量、支付及材料招标管理 137监理大纲一、工程概况（一）工程根本概况 1.工程名称：xx 镇 xx 楼地块回迁安置工程一期、二期工程监理工程 2.建立单位：xx 镇人民政府 3.工程建立地点：xx 镇 xx 楼村 4.监理单位：5.工期要求：xx 年 10 月 15 日开工 xx 年 10 月 31 日竣工 7.总建筑面积：176741.3m2其中:一期建筑面积：88425.9 m 2 二期建筑面积：88425.9 m2 （二）工程概况 1、结构类型及层数：六层住宅楼，各楼建筑面积及层高见表一及表二一期建立 14 栋住宅楼各楼面积统计表一楼号建筑面积 m2 楼号建筑面积 m2楼号建筑面积 m2 1# 6373.15 6# 5647.39 11# 9171.64 2# 4815.77 7# 4559.37 12# 8111.48 3# 4815.77 8# 5178.65 13# 5237.16 4# 5178.65 9# 7997.31 14# 6709.32 5# 7997.31 10# 5616.371.地上室及附属用房：1016.36 m22.建筑面积：88425.9 m2二期建立 15 栋住宅楼各楼面积统计表二楼号建筑面积 m2 楼号建筑面积 m2楼号建筑面积 m2 15# 3677.55 20# 5616.37 25# 5616.2716# 5152.06 21# 5616.37 26# 3873.28 17# 5152.06 22# 5277.22 27# 6986.93 18# 5828.01 23# 7007.58 28# 5775.62 19# 6986.93 24# 5775.62 29# 8770.6 1.地上室及附属用房：1202.83 m22.建筑面积：88315.4 m2 (三) 工程难点与监理工作重点：从招标文件中我们得知：建筑施工总面积大 176741 平方米，且分为一、二期工程。
房屋建筑监理大纲(住宅楼)
目录1 工程概况 (7)1.1 工程概况 (7)1.2 招标范围 (7)2 监理工作依据、目标、范围、服务期及服务内容 (8)2.1 监理工作依据 (8)2.1.1 本工程适用的法律及监理依据 (8)2.1.2 监理工作的一般依据 (8)2.1.3 与本项目有关的依据文件 (8)2.2 监理工作目标 (9)2.2.1 质量控制目标 (9)2.2.2 进度控制目标 (9)2.2.3 投资控制目标 (10)2.2.4 安全控制目标 (10)2.2.5 合同目标控制的对策 (10)2.3 监理工作范围、内容及要求 (13)2.3.1 监理工作范围 (13)2.3.2 监理工作内容 (13)3 项目监理机构组织、人员安排及职责 (16)3.1 监理机构组成 (16)3.1.1 监理组织机构的组建原则 (16)3.1.2 组织机构设置及管理 (16)3.1.3 组织机构框图 (16)3.2 主要监理人员的选派 (17)3.3 监理工作制度 (17)3.3.1 技术管理制度制度 (17)3.3.2 档案管理制度 (26)3.3.4 监理执业守则 (32)3.3.5 监理机构内部工作制度 (33)3.3.6 公司总部对现场的管理制度 (34)3.4 项目管理的工作程序及流程 (35)3.4.1 监理工作基本程序 (36)3.5 监理人员岗位职责 (37)3.5.1 总监理工程师岗位职责 (37)3.5.2 总监理工程师代表岗位职责 (38)3.5.3 专业监理工程师 (38)4 质量控制的方法和措施 (44)4.1 质量控制目标 (44)4.1.1 质量控制目标 (44)4.1.2 质量控制目标分析、分解 (44)4.2 质量控制的原则 (44)4.2.1 三个到位 (44)4.2.2 四种手段 (44)4.2.3 五项要点 (45)4.3 质量控制方法 (46)4.3.2 事中控制——事中监督 (46)4.3.3 事后控制——把关 (47)4.4 质量预控措施 (47)4.4.1 组织措施 (47)4.4.2 经济措施 (47)4.4.3 合同措施 (47)4.4.4 技术措施 (47)4.4.5 实时监控措施 (48)4.4.6 协调管理措施 (48)4.4.7 见证取样与独立、平行检测措施 (48)4.5.3 模板工程质量控制措施 (55)4.5.4 钢筋工程质量控制措施 (57)4.5.5 材料、构配件和现场试验质量控制 (59)4.5.6 混凝土工程质量控制措施 (62)4.5.8 装饰装修工程质量控制措施 (64)4.5.9 建筑节能质量控制措施 (67)4.5.10 电气照明与设备安装工程质量控制措施 (69)4.5.11 电梯工程质量控制措施 (71)4.5.12 水、卫、消防工程的质量控制措施 (77)4.6 旁站监理措施 (79)4.6.1 旁站监理依据 (79)4.6.2 旁站监理的范围和内容 (80)4.6.3 旁站监理计划 (80)4.6.4 旁站监理制度 (81)5 进度控制的方法和措施 (82)5.1 进度控制的目标 (82)5.1.1 进度控制目标 (82)5.1.2 质量控制目标分析、分解 (82)5.2 进度控制的原则 (82)5.3 进度控制的内容 (83)5.3.1 事前控制 (83)5.3.2 事中控制 (83)5.3.3 事后控制 (83)5.4 进度控制的方法 (84)5.4.1 影响工程进度的因素 (84)5.4.2 根据目标工期编制合理的项目工期计划 (84)5.4.3 进行系统的工期监测 (85)5.4.4 利用计算机技术 (85)5.4.5 进度控制的其他方法 (85)5.5 工程进度控制措施 (86)6 造价控制的方法和措施 (89)6.1 造价控制的目标 (89)6.1.1 投资控制目标 (89)6.1.2 投资控制目标分析、分解 (89)6.2 造价控制的原则 (89)6.4.1 事前控制 (90)6.4.2 事中控制 (90)6.4.3 事后控制 (91)6.5 造价控制的措施 (91)6.5.1 工程计量的控制措施 (91)6.5.2 工程计价的控制措施 (92)6.5.3 工程变更的控制措施 (92)6.5.4 工程索赔的控制措施 (93)6.5.5 工程款支付、结算、索赔等预控措施 (94)6.6 造价控制工作程序 (95)7 合同管理的方法和措施 (96)7.1 合同管理的目标 (96)7.2 合同管理的原则 (96)7.2.1 坚持公正公开原则 (96)7.2.2 坚持独立自主的原则 (96)7.2.3 坚持以承包合同条款为准绳的原则 (96)7.3 合同管理的方法 (96)7.3.1 认真审核支付签证 (96)7.3.2 公正处理合同争议 (96)7.4 合同管理的内容 (98)7.5 合同管理的措施 (98)7.5.1 设计文件的管理 (98)7.5.2 施工组织设计审查 (101)7.5.3 工程分包管理 (102)7.5.4 工程变更控制 (103)7.5.5 违约事件处理 (105)7.5.6 合同争议的调解 (106)7.5.7 工程暂停及复工管理 (107)7.5.8 违约处理 (107)8 信息管理方法和措施 (109)8.1 信息管理方法 (109)8.1.1 信息的收集 (109)8.1.2 信息的处理 (110)8.1.3 信息的发布 (110)8.1.4 信息的存贮 (110)8.1.5 明确信息流程 (111)8.1.6 建立信息编码系统 (111)8.1.7 信息的整理和存储 (112)8.1.8 信息的检索和传递 (112)8.1.9 信息的使用 (112)8.2 信息管理的措施 (112)8.2.1 监理记录 (112)8.2.2 定期或不定期报告的提交 (113)9 组织协调的方法和措施 (115)9.3 监理组织协调工作的基本原则 (116)9.4 各施工承包人之间关系的协调 (116)9.4.1 施工准备阶段的监理协调措施 (116)9.4.2 施工过程中的监理协调措施 (116)9.4.3 施工干扰出现后，施工协调的一般处理程序 (116)9.5 业主与施工承包人之间关系的协调 (117)9.6 施工承包人与设计单位之间关系的协调 (117)9.6.1 工程开工前的监理协调措施 (117)9.6.2 工程施工阶段的监理协调措施 (117)9.7 监理机构内部的协调 (118)9.8 系统外协调 (118)9.9正确处理业主、监理和施工承包人之间的关系 (118)9.9.1 牢固树立为业主服务的观念 (118)9.9.2 加强监理机构自身建设 (118)9.9.3 严格监督施工承包人全面履行合同规定的义务 (119)9.9.4 廉政监理、规范监理自身行为 (119)9.9.5 处理好监理与施工承包人之间的关系 (119)10 监理工作重点与难点分析及其解决方案 (120)10.1 技术难点分析 (120)10.1.1 施工测量 (120)10.1.2 深基坑的支护 (120)10.1.3 地下室人防工程的施工现场质量控制 (120)10.1.4 主体结构工程施工 (120)10.1.5 消除装饰装修及专业安装工程常见的质量通病 (120)10.1.6 各安装专业(给排水、强电、弱电、消防、采暖通风等)的施工质量 (120)10.2 监理工作难点分析 (121)10.2.1 严防漏水 (121)10.2.2 工期保证 (121)10.2.3 安全与环保 (121)10.2.4 组织协调 (121)10.3 监理工作重点 (121)10.3.1 质量控制方面 (121)10.3.2 进度控制方面 (122)10.3.3 造价控制方面 (122)10.3.4 安全生产文明施工方面 (122)10.3.5 合同管理方面 (123)10.3.6 信息管理方面 (123)10.3.7 组织协调方面 (123)10.4 工程实施过程中的建议 (123)10.4.1 质量控制方面 (123)10.4.2 进度控制方面 (124)10.4.3 投资控制方面 (125)10.4.4 安全文明方面 (126)10.4.5 组织协调方面 (126)10.5.1 基础工程 (128)10.5.2 电梯井及预埋件施工 (128)10.5.3 管线预埋、预留 (128)10.5.4 钢筋绑扎、模板安装及混凝土浇筑 (129)10.5.5 防水工程 (129)10.5.6 安全管理、文明施工及环境保护 (129)11 安全生产与文明施工控制方法和措施 (131)11.1 安全生产与文明施工控制目标 (131)11.1.1 控制目标 (131)11.1.2 安全控制目标分析、分解 (131)11.2 安全及文明施工控制的方法 (131)11.2.1 两预防 (131)11.2.2 五审查 (132)11.2.3 六监督 (132)11.3 安全及文明施工控制的措施 (132)11.3.1 安全生产与文明施工的管理性措施 (132)11.3.2 安全生产与文明施工管理的具体措施 (133)11.4 文明施工控制具体措施 (134)11.4.1 设置“七牌二图”施工标牌，接受社会监督 (134)11.4.2 分隔设施齐全 (134)11.4.3 施工排水措施 (134)11.4.4 抓好工地环境卫生 (134)11.4.5 现场容貌 (135)11.4.6 废物处理 (136)11.4.7 治安与消防 (136)11.4.8 综合治理 (136)11.4.9 环境保护控制措施 (137)11.5 工程主要危险作业的安全控制 (138)11.5.1 人工挖孔灌注墩钻、桩施工安全控制 (138)11.5.2 脚手架工程安全控制 (139)11.5.3 模板施工安全控制 (141)11.5.4 高空作业安全控制 (142)11.5.5 施工升降机安全控制 (143)11.5.5 施工用电安全控制 (144)11.5.6 消防监理措施 (144)12 保修阶段监理方案 (146)12.1 保修期的确定 (146)12.2 保修期的监理内容及依据 (146)12.3 保修期前的准备工作 (146)12.4 保修期的监理方法 (146)12.5 工程质量的鉴定 (146)12.6 督促和监督保修工作 (146)12.7 保修期工作的结束 (146)监理大纲1 工程概况1.1 工程概况大渡口区润科•锦润城安置房工程位于大渡口区八桥镇新华村，规划标准分区D11-1/05地块，地块面积约8.85万平方米，该地块规划最大容积率2.5,最大建筑密度35%，最小绿地率30%，地上建筑面积约22.13万平方米（实际建设规模以规划主管部门批准的文件为准）。
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X X棚户区改造工程监理大纲X X监理公司二0XX年XX月XX日监理大纲目录第一章编制依据 (12)第二章工程概况 (14)第三章监理目标、依据和范围 (18)第四章项目监理组织机构 (26)第五章工程质量目标控制 (41)第六章工程进度目标控制 (171)第七章工程投资目标控制 (180)第八章对安全生产、文明施工目标的管理 (187)第九章对施工合同管理 (202)第十章重点、难点和合理化建议 (206)第十一章保修阶段监理方案 (234)第一章编制依据1、中华人民共和国《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）2、X X棚户区改造工程招标文件。
3、现行国家有关工程质量的法律法规。
4、建设工程各专业工程施工验收规范。
主要规范有：4.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）4.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2009）4.3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－20114.4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2011）4.5、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2010）4.6、《屋面工程质量验收规范》（GB50207－2012）4.7、《建筑装修工程施工质量验收规范》（GB50210－2001）4.8、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002）4.9、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50310-2011）4.10、《工程测量规范》（GB50026-2007）4.11、《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-2008）4.12、《建筑节能工程施工验收规范》（GB50411-2007）4.13、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2012）4.14、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）4.15、《智能化建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）4.16、《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）4.17、《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》（GB/T50312-2000）4.18、《X X分户验收管理规定》第二章工程概况1、工程项目概况1.1 项目名称：X X棚户区改造工程1.2 建设地点：X X市湾里区幸福路170号1.3 建设单位：X X市国资置业有限公司1.4 设计单位：X X监理公司1.5计划工程开竣工日期：2013年12月开工、2014年12月竣工，工期365日历天1.6项目投资：约6679.03万元1.7工程概况：本住宅小区为：22栋多层（5+1层），总建筑面积46925.41平方米。
基础型式：根据不同的持力层分钢筋混凝土条形基础、桩基础、整板基础等，主体结构为：沿街建筑为框架结构，其余为砖混结构。
每栋具体内容详见下表。
1.8质量要求：合格住宅户数和建筑面积表第三章监理目标、依据和范围一、监理工作目标1、质量目标根据建设单位招标文件的要求，本工程监理的工程质量目标是合格工程，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的要求，本项目各分部工程首先做到具体要求如下：1.1、场地平整、地基与基础1、场地平面坐标网放线准确。
2、严格控制场地平整标高。
3、土方回填及碾压应符合有关规定。
4、所有分项工程必须符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》。
5、基础放线准确。
6、基底持力层位置应满足设计和勘察要求。
1.2、主体结构1、所有分项工程必须符合《砼结构工程施工质量验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》。
2、钢筋制作符合规范要求。
3、钢筋安装时，受力钢筋的品种规格和数量必须符合设计要求。
4、现浇砼外观不允许出现质量严重缺陷尽量减少一般缺陷，如露筋、孔洞、裂缝等。
5、砼配合比准确。
6、材料进场符合设计要求。
7、墙体与砼连接牢固，砌筑方法符合要求。
8、墙体应控制允许偏差范围内。
1.3、建筑装饰装修1、所有分项工程必须符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》。
2、所有装饰装修材料必须满足设计要求和环保要求。
3、找平层水泥砂浆体积比和砼强度应符合设计要求。
4、板块面层施工偏差应符合规范要求。
5、抹灰层与基层必须粘结牢固。
6、窗户的检测必须满足要求。
1.4、屋面工程1、所有分项工程必须符合《屋面工程质量验收规范》。
2、所用材料必须符合现行国家产品标准和设计要求。
3、屋面防水层完成后应对整个屋面做淋水试验。
1.5、给水、排水工程1、所有分项工程必须符合《建筑采暖与给水排水工程质量验收规范》。
2、隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果，必须满足设计要求。
3、所有排水系统应做灌水试验，保证给水畅通。
4、给水、排水、消防工程的安装偏差要保证在允许偏差范围内。
（5）所有材料均应检测并满足环保要求。
1.6、建筑电气工程1、所有分项工程必须符合《建筑电气工程质量验收规范》。
2、所用电气、照明材料应满足设计和规范要求，并有出厂合格证和二次检测报告。
3、电器的安装应牢靠部件完整，排列整齐。
4、所有电气安装工程应在规范允许偏差范围内。
2、工期目标根据招标文件的要求，本工程的工期监理目标为2013年12月开工、2014年12月竣工，工期365日历天。
为达到此目标，在监理过程中要求施工单位根据总工期排出各分项总进度计划，施工过程中的月计划，甚至是周计划，监理单位详细审核各进度计划的科学性，合理性、可操作性。
3、投资目标根据招标文件的要求，本工程的投资监理目标为以施工招标中标价完成本工程（招标文件约定的投资约6679.03万元）。
为达到此目标，在监理过程中要求施工单位根据施工进度计划，排出投资使用总计划，施工过程工程中的月资金使用计划，甚至是周资金使用计划，监理单位详细审核各资金使用计划的科学性，合理性、可操作性。
严格按招标所确定的报价和施工合同数进行控制，尽量减少修改和签证。
4、安全文明施工根据招标文件的要求，本工程的安全文明施工监理目标为在保证安全的情况下，完成合同规定的各项工作内容，做到安全生产无事故。
为达到此目标，在监理过程中要求施工单位编制总的安全文明专项组织设计，根据总的安全文明专项组织设计，编制各单项安全施工方案，监理单位详细审核各资金使用计划的科学性，合理性、可操作性。
施工过程中要求施工单位严格按照各单项安全施工方案执行，确保目标的实现。
5、工程合同管理根据招标文件的要求，本工程的施工监理目标为依据经济合同法规和双方签订的施工合同及有关文件，进行严格公正管理，维护业主权益，协助业主履行合同规定的义务。
为达到此目标，在监理过程中我们将严格按照监理合同的要求履行自己的义务，要求施工单位严格按照施工合同的要求履行自己的义务，确保目标的实现。
二、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》。
2、《建设工程监理规范》。
3、本项目的施工合同（包括招投标文件）。
4、本项目的监理合同。
5、本项目全套设计图、图纸会审，技术交底，概（预）算有关资料。
6、施工图阶段工程地质勘察报告。
7、省、市有关地方法规性文件。
8、国家现行有关设计，施工规范和验收规范。
三、监理工作范围本项目工程建设监理的范围为施工图纸范围内全部工程的质量、进度、投资和安全生产监督管理（土建、安装、设备、智能化、装饰等所有内容）的全过程监理。
同时可根据业主要求，参与图纸会审与协调工作，对设计图纸进行认真会审，向业主提出优化设计的合理化建议。
其任务是对基础工程、土建主体工程、装饰和设备安装调试等项目施工，进行“三控制、两管理、一监、一协调”。
即：1、对工程进度、质量和甲方授权范围内的投资实施控制；2、进行合同与信息管理；3、根据法律法规、工程建设强制性标准，履行工程施工过程中安全生产管理的监理职责；4、负责工程施工过程中的组织协调；5、组织工程初验工作并协助甲方组织工程竣工验收工作；6、负责工程竣工资料和竣工图的审核，整理及归档工作。
四、监理工作内容监理工作内容主要包括七个方面：投资控制、进度控制、质量控制、安全监督、合同管理、信息管理和组织协调。
我院驻现场监理人员将依据国家相关法律，法规所赋于的权力和义务，以及业主委托的监理范围及业务内容，认真履行职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，使工程的施工质量、施工工期、工程造价实现施工合同规定的标准和要求，以督促施工单位搞好施工安全和现场文明。
其具体任务如下：一）质量控制任务1、明确本工程项目的质量要求和标准。
（包括施工、材料及设备等多方面）2、熟悉各阶段的设计文件（图纸与说明），协助业主组织设计交底和施工图会审，尽可能把设计问题解决在施工之前。
3、协助业主确定招标文件和合同文件中的质量条款。
4、协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位资质及质量保证体系。
5、验收原材料、成品、半成品及设备的质量。
6、检查施工质量，对隐蔽的工序及部位进行隐蔽验收，负责进行检验批、分项工程、分部工程质量验收和组织中间验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。
7、审核施工组织设计及施工技术、安全措施。
8、协助业主处理工程质量事故，安全事故的有关事宜。
二）进度控制的任务1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证。
2、协助业主提出工程项目总进度规划，并在实施过程中进行控制，并督促施工单位执行，在必要时及时调整总进度计划。
3、协助业主制定各阶段进度计划，并进行和控制督促执行，必要时作及时调整。
4、审核施工单位和材料设备商提出的总进度实施计划及年、季、月、周进度计划，并检查、督促执行。
5、在项目实施过程中，检查施工单位提交的进度计划值与实际值的比较及每周、月、季、年提交的各种进度控制报表。
三）投资控制任务1、参与本工程项目总投资的分析、论证。
2、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中进行控制和督促执行。
在必要时及时建议业主调整总投资规划。
3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并进行控制和督促执行。
4、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。
5、严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审核工程增减预算和决算。
6、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表。
7、对计划、施工方法、材料及设备作必要的经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。
8、确认已完成工作量，审核各种工程付款申请。
9、计算、审核各类索赔金，维护业主的合法利益。
四）合同管理的任务1、协助业主确定本工程项目的合同结构。
2、协助业主拟定与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备订货等合同），并应业主要求参与各类合同谈判。
3、进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查。
4、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。